薦生產(chǎn)主管工作職責(zé)(精選33篇)
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇1
工作職責(zé):
1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單,以確保相關(guān)要求在后續(xù)的生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。
2.接受及評審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的`交付日期,向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。
3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》,組織生產(chǎn)作業(yè),確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。
4.跟進(jìn)生產(chǎn)制程,針對制程中的問題能及時(shí)有效主導(dǎo)生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。
5.主導(dǎo)下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績效考核/的其它異常反饋。
6.維護(hù)《生產(chǎn)周報(bào)》真實(shí)客觀的反饋一周的生產(chǎn)信息。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)/車間級安全教育培訓(xùn)及其它類培訓(xùn)
8.維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)車間6S。
9.主動(dòng)積極的提出相關(guān)改善措施。
10.對超出權(quán)責(zé)范圍以外無法處理的問題能及時(shí)上報(bào)以尋求資源。
11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜
職位要求:
1.大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限;2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3.有正確的思想價(jià)值觀;
4.積極主動(dòng);
5.能承受一定的壓力
6.有安全員證書優(yōu)先
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、根據(jù)市場需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織計(jì)劃評審;
2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計(jì)劃,并督促實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)公司高層;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織實(shí)施;
8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;
9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇2
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)管理工作,使車間生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行。
2.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,開具限額領(lǐng)料單,完成生產(chǎn)的配制指令、包裝指令的各級審批工作。
3.配合QA員、技術(shù)質(zhì)量管理員和工藝技術(shù)專員進(jìn)行車間生產(chǎn)質(zhì)量管理工作及生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。
4.負(fù)責(zé)參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責(zé)等,有計(jì)劃地安排員工的崗前培訓(xùn)及考核,認(rèn)真組織貫徹實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)參與編制廠房、設(shè)備、工器具清潔SOP,并組織實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)線操作工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程及相應(yīng)的SOP文件。
7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間班組按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求管理設(shè)備。
8.因意外情況影響生產(chǎn)計(jì)劃不能完成時(shí),負(fù)責(zé)及時(shí)將情況匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),重新協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)。
9.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)與有關(guān)主管部門溝通解決。
10.加強(qiáng)對員工工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度的教育,嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲制度。
11.根據(jù)生產(chǎn)需要制定低值易耗品的使用計(jì)劃,并上報(bào)生產(chǎn)部。
12.負(fù)責(zé)全車間安全工作。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇3
一、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn),能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);
二、建立完善務(wù)各項(xiàng)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進(jìn)現(xiàn)場管理,確保各工站和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;
三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
四、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
五、執(zhí)行上級分配的其他任務(wù)
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇4
崗位職責(zé):
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制;
2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃;
3、根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排;
4、按程序變化或其他因素的'變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突;
5、車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績效考核等工作的處理;
6、處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題,并向上級反饋;
7、車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋,定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì),不斷商討方案,提高生產(chǎn)效率;
8、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;
9、完成上級交辦的其他任務(wù)等。
任職資格:
1、從事生產(chǎn)管理工作三年以上;
2、能熟練運(yùn)用各種辦公軟件;
3、具備對外協(xié)調(diào)及與其他相關(guān)職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。
4、熟悉客車制造工藝流程等,有一定的產(chǎn)品品質(zhì)判定能力。
5、有一定客車底盤生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
6、懂焊接工藝流程。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇5
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。
3、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,解決產(chǎn)線生產(chǎn)沖突。
4、采取必要措施,保證人員、產(chǎn)品的安全。
5、正確的操作與保養(yǎng)設(shè)備,維持生產(chǎn)作業(yè)零故障。
6、節(jié)約物料,杜絕浪費(fèi),降低成本。
7、車間日常事務(wù)及人員安排,提升人員的向心力,維持高昂的士氣。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇6
1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懲罰。
5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5S 管理,創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
6,處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對于無法 處理的事件要及時(shí)請示。
7,配合公司其他部門開展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。
車間主任的工作任務(wù)和職責(zé):
具體任務(wù):
1,計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(材料,配件,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)工作的暢通。
3,隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交車間主管
4,及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6,審核車間人員安排的合理性,協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任:
1,對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2,對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3,對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4,對車間生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5,對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6,對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7,對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程巡檢工作,保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)、匯總工作、批記錄收集保管。
5、負(fù)責(zé)車間員工管理,建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊(duì)伍,確保生產(chǎn)紀(jì)律,確保按章生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)車間5S,衛(wèi)生清潔消毒管理。
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補(bǔ)、退,在制品盤點(diǎn)。
9、負(fù)責(zé)人員的作業(yè)、安全、工藝培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。
11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)工作、參與編寫設(shè)備/工藝驗(yàn)證文件。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇8
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù),保質(zhì)保量完成工作任務(wù);
2.提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗,做好PM/AM管理及提升自主維護(hù)技能,提高工作效率;
3.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S;
4.緊急異常情況處理。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇9
職位描述:
1.保證生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量目標(biāo);
Meeting production targets as to quality and quantity;
2.生產(chǎn)計(jì)劃與協(xié)調(diào);
Planning and coordination of production process;
3.員工相關(guān)管理與領(lǐng)導(dǎo);
Staff-related leadership qualities;
4. 遵守所有相關(guān)的法律、法規(guī)和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);
Compliance with all relevant legal, agreed and internal standards;
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
Other tasks assigned by superior.;
崗位要求:
1. 本科學(xué)歷以上;
Bachelor degree or above;
2.英文聽說讀寫熟練;
Good English reading, speaking and writing;
3.至少3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
At least 2 years related working experience;
4.團(tuán)隊(duì)管理能力;
Team management ability;
5.需要倒班。
Work in shifts as need
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇10
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新入公司員工進(jìn)行車間級安全教育,
3、參與制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度,組織編制安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況。
4、組織和參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。
5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求。
6、負(fù)責(zé)壓力容器安全操作和檢查工作。
7、深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。
10、負(fù)責(zé)落實(shí)搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
11、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇11
1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;
2. 協(xié)助對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)拔、分配,組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù),協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報(bào)廢等事宜;
3.組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作,并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的執(zhí)行情況,排查生產(chǎn)過程中的安全隱患,并予以及時(shí)處理;
4. 對生產(chǎn)部門內(nèi)部日常工作進(jìn)行安排與管理,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。
5. 完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇12
1.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,產(chǎn)出及效率達(dá)成管理;
2.工單結(jié)案管控;
3.產(chǎn)品及物料損耗管控;
4.制造人力管控;
5.現(xiàn)場5S與人員管理;
6.生產(chǎn)異常處理;
7.客戶交期達(dá)成。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇13
一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識,指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識。
2、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,有計(jì)劃的對車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
3、做好車間員工考勤、考核等相關(guān)工作。
4、做好員工交流溝通工作,及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),控制員工流動(dòng)率。
七、日常管理
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作。
2、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇14
1、全面管控整個(gè)車間的各項(xiàng)事宜,組織實(shí)施車間生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成。
2、生產(chǎn)全程管控,規(guī)范生產(chǎn)流程,確保安全有序生產(chǎn)。
3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進(jìn),降低生產(chǎn)成本。
4、車間設(shè)備管理,工治具的管理和保養(yǎng)。
5、推進(jìn)車間5S管理,打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。
6、制定有效的措施管控車間物料,減少人為損失。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),不斷提升員工的品質(zhì)意識及工作手法。
8、指導(dǎo)下屬工作開展,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排其它的工作。
9、負(fù)責(zé)食品產(chǎn)品的開發(fā)及制程的改進(jìn)與完善;
10、執(zhí)行試驗(yàn)研究工作程序和完成有關(guān)文件;
11、現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)管理,產(chǎn)品品質(zhì)改善;
12、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性等方面工作;
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇15
1.確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成,提高生產(chǎn)可靠性,提高生產(chǎn)力,降低產(chǎn)品損失,保證安全生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求,保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動(dòng)
3.確保生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行;
4.生產(chǎn)過程中的異常情況處理,確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。
5. 檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄,審核各生產(chǎn)線每項(xiàng)記錄填寫的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。
6. 員工培訓(xùn)及績效考核
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出庫帳務(wù)處理及盤點(diǎn)工作,確保數(shù)據(jù)的一致性;
2、制定貨品進(jìn)、出和保管流程,并定期回顧、更正,以達(dá)到提高效率的目的;
3、負(fù)責(zé)日常發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí),及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過程中存在的各類問題;
4、各區(qū)域間商品調(diào)撥跟蹤及差異處理工作;
5、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞,相關(guān)單證、報(bào)表的.整理和歸檔;
6、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù);
7、負(fù)責(zé)倉庫消防安全等事宜;
8、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇17
1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排與管理
2 負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計(jì)劃和監(jiān)督
3 督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展,掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度
4 人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)
5 全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作,車間人員的培訓(xùn),考核,考勤等
6 車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇18
1、中層管理職位,車間進(jìn)度跟蹤問題改善;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理;
3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;
4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇19
崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)主管主要職責(zé)及要求:
5年以上相關(guān)機(jī)械加工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),
熟悉激光切割,鈑金,焊接工藝及崗位管理。
負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)管理。
有參加過erp或sap系統(tǒng)建立工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
直接向總經(jīng)理匯報(bào),將管理30人左右的.團(tuán)隊(duì)。主要職責(zé)及要求:
5年以上相關(guān)機(jī)械加工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),
熟悉激光切割,鈑金,焊接工藝及崗位管理。
負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)管理。
有參加過erp或sap系統(tǒng)建立工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
直接向總經(jīng)理匯報(bào),將管理30人左右的團(tuán)隊(duì)。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;
2、根據(jù)銷售訂單,制定生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行,保證生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作;
4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議
5、負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和及時(shí)確保生產(chǎn)線人員人數(shù)滿足生產(chǎn)需求;
2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、工、治具的維護(hù)點(diǎn)檢工作,確保儀器設(shè)備正常使用和運(yùn)行;
3、按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá),巡查、監(jiān)督下級按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對未完成的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原因分析,擬定相應(yīng)的優(yōu)化措施并實(shí)施;
4、監(jiān)督拉線的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,組織對品質(zhì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行原因分析,擬定并實(shí)施相應(yīng)的改善對策;
5、負(fù)責(zé)車間物料管控、成本管控、現(xiàn)場5S與生產(chǎn)安全執(zhí)行情況的監(jiān)督、管控與改善;
6、管理車間員工,對車間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,提升員工技能,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
7、對公司配合的組裝廠進(jìn)行監(jiān)督管理工作;
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇22
1, 負(fù)責(zé)車間人員管理,生產(chǎn)安排,按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。
2,成本控制,杜絕不合理損耗,浪費(fèi)。
3,負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn),考核。
4,車間5S管理,營造良好的工作環(huán)境。
5,領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇23
1、組織/調(diào)動(dòng)公司各項(xiàng)資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃的差異;
3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)調(diào)解決,需要時(shí)上報(bào)副總;
4、掌控生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,審核批準(zhǔn)上報(bào)的相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。
5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;
6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇24
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤;
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理,并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇25
1.做好上級完成安全生產(chǎn)報(bào)表、臺賬信息的匯總與編制;
2.匯總編制本公司安全隊(duì)伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;
3.做好上級落實(shí)節(jié)假日、重要節(jié)點(diǎn)、臺汛期間值班方案組織及保障工作;
4.做好上級做好各類安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;
5.做好上級做好安全物資的統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;
6.做好安全會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,撰寫會(huì)議紀(jì)要和信息簡報(bào)及安全影像資料記錄及整理;
7.參與公司組織的各類安全活動(dòng)、培訓(xùn)、演練等并配合上級完成評估的撰寫工作;
8.對檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,形成檢查報(bào)告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;
9.參與部門培訓(xùn),和推廣安全工作先進(jìn)并做好安全教育記錄;
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇26
1、嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃工藝要求,保質(zhì)保量組織生產(chǎn),
2、做好每日生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì),確保投入產(chǎn)出
3、做好產(chǎn)線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)/
4、培訓(xùn)員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、做好5S管理工作
5、安全倉庫管理,進(jìn)出庫賬目清晰明確,跟進(jìn)退補(bǔ)料進(jìn)度關(guān)結(jié)工單
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇27
1.全面負(fù)責(zé)工廠管理,熟悉工廠管理程序。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;
3.產(chǎn)品工藝的改進(jìn),組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;
5 .完善和改進(jìn)各車間的工藝操作流程,努力降低生產(chǎn)成本;
6.有計(jì)劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;
7.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競賽,切實(shí)提高員工的技 術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題;
8.根據(jù)計(jì)劃,制定出有關(guān)維修保養(yǎng)計(jì)劃及相關(guān)的預(yù)算;
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇28
1、接收PMC生產(chǎn)訂單,制定車間生產(chǎn)計(jì)劃
2、跟蹤車間生產(chǎn)進(jìn)度,促使訂單保質(zhì)保量的出貨。
3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)
4、完善車間的管理制度,管理車間規(guī)范化運(yùn)行,合理安排生產(chǎn);
5、組織管理車間5S工作,保證車間干凈、整潔
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率管理、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等
7、上級交辦的其他工作。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對質(zhì)量問題作相應(yīng)評估并作出處理意見;
3、主持編制生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;
4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確保現(xiàn)場的整潔有序;
6、負(fù)責(zé)車間安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
8、及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇30
1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。
3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅(jiān)持質(zhì)量__原則。
4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的.整潔。
5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn),配合相關(guān)部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作,做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。
7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績效的考核,做好員工的思想建設(shè)工作,帶好員工隊(duì)伍。
8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開發(fā)。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇31
1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督按時(shí)完成。 2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制,生產(chǎn)效率。 3.主導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運(yùn)作流程,線體布局。4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/工裝/步驟/節(jié)拍)
5.生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇32
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序,跟蹤生產(chǎn)情況,控制好質(zhì)量,交期,成本及安全,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
5、收集、整理并分析、人、機(jī)、料、法、環(huán)的各方面信息,及時(shí)改進(jìn)并反饋與上級,為上級的決策提供有效信息。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
薦生產(chǎn)主管工作職責(zé) 篇33
1. 主要負(fù)責(zé)傳感器、儀表、信號模塊產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作
2. 熟練辨別各種電子元器件、制作BOM表元器件清單,會(huì)電路板焊接;
3、試生產(chǎn)外協(xié)廠管理、生產(chǎn)工藝改進(jìn)及首件制作。