it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢
it項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，解決項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題，保障項(xiàng)目按計(jì)劃達(dá)成。成功帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員，完成相關(guān)軟件的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試工作。那么it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢?下面一起和第一范文網(wǎng)小編看看吧。
篇一
1、負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè), 包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和驗(yàn)收等不同過(guò)程，以及項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、成本等領(lǐng)域;
2、通過(guò)良好的溝通對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理，熟知管理過(guò)程中的方法和溝通技巧，能夠持續(xù)細(xì)致管理供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)施、知識(shí)轉(zhuǎn)移、技術(shù)合同跟蹤及項(xiàng)目需求和進(jìn)度等內(nèi)容;
3、能夠正確理解并引導(dǎo)公司內(nèi)部用戶業(yè)務(wù)需求，能夠通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)與用戶在業(yè)務(wù)需求及業(yè)務(wù)目標(biāo)上達(dá)成一致;
4、參與需求論證及系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)，參與系統(tǒng)建設(shè)方案的論證及設(shè)計(jì);
5、負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線后的維護(hù)管理，收集、整理使用問(wèn)題，提出改進(jìn)需求;
6、跟蹤并研究相關(guān)行業(yè)信息化發(fā)展及應(yīng)用發(fā)展動(dòng)態(tài)，引入新的IT技術(shù)和工具，推動(dòng)公司信息化建設(shè)和信息化應(yīng)用水平的提升;
7、參與相關(guān)工作流程及規(guī)范的制訂;
篇二
根據(jù)企業(yè)管理的需求和行業(yè)特點(diǎn)，規(guī)劃IT項(xiàng)目整體方案;
負(fù)責(zé)IT產(chǎn)品及項(xiàng)目管理工作，包括項(xiàng)目計(jì)劃、需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等;
負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，了解項(xiàng)目整體需求，并及時(shí)反饋階段性成果，及時(shí)跟進(jìn)業(yè)務(wù)需求變更;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員培訓(xùn)工作，包括項(xiàng)目的知識(shí)、技術(shù)和技能培訓(xùn);
對(duì)項(xiàng)目上線后的使用效果跟蹤，收集、分析、優(yōu)化相關(guān)流程，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的持續(xù)完善;
篇三
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、分析工作，有效確認(rèn)項(xiàng)目范圍、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制;
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理工作，制定項(xiàng)目計(jì)劃，合理安排工作任務(wù)，及時(shí)檢查團(tuán)隊(duì)工作,完成項(xiàng)目交付;
3、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中的相關(guān)文檔的輸出，保證文檔的完整和規(guī)范;
5、負(fù)責(zé)挖掘客戶的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見(jiàn)，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收，培訓(xùn)并指導(dǎo)客戶使用軟件產(chǎn)品。