組織架構(gòu)及崗位職責(zé)（精選10篇）

組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇1

　　1、積極配合項(xiàng)目管理工作計(jì)劃，全面統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程維保工作;

　　項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施臺賬管理;

　　2、組織技術(shù)檔案管理工作，督促檢查設(shè)備維修、故障處理，零部件更換記錄及整理歸檔情況;

　　3、物資臺帳管理，統(tǒng)籌控制物資消耗;

　　4、建立項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行管理制度及流程，能耗的統(tǒng)計(jì)、分析管理并制定改善措施;

　　5、現(xiàn)場督導(dǎo)重要維護(hù)工程及整改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度;

　　及時組織檢修設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作;

　　6、制定及審核所管轄系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并跟進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施過程;

　　7、督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度;

　　8、參與設(shè)備改造，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案;監(jiān)督外協(xié)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量;

　　9、負(fù)責(zé)客戶二次裝修方案審核及后期驗(yàn)收;

　　10、負(fù)責(zé)部門員工儀容、儀表、服務(wù)品質(zhì)的督查管理及員工工作情況考核;

　　11、下屬員工服務(wù)禮儀、技術(shù)能力培訓(xùn)工作;

　　12、配合客服部處理客戶投訴及商鋪能耗收費(fèi)工作。

　　物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助制定品牌年度、季度、月度計(jì)劃，并組織實(shí)施;完成下級資料收集整理，及對上級的資料匯報。

　　2、了解微信、抖音等新興媒體的使用和發(fā)布，拓展和維護(hù)社會化新媒體資源關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過多渠道宣傳品牌形象。

　　3、有文字功底，可獨(dú)立完成企業(yè)微信公眾平臺建設(shè);可以簡單制作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)宣傳海報。

組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇2

　　1、客戶維護(hù)：定期對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的業(yè)主進(jìn)行走訪，了解業(yè)主需求，及時改善管家工作，客戶接待及客戶投訴處理，改善客戶關(guān)系;

　　2、費(fèi)用收繳：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)物業(yè)管理費(fèi)、停車管理費(fèi)及特約服務(wù)費(fèi)等的催收和收取工作;

　　3、裝修及維修管理：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)業(yè)主裝修管理(審查裝修方案、監(jiān)管裝修現(xiàn)場等)及業(yè)主報修相關(guān)事宜;

　　4、資料管理：及時做好業(yè)主信息更新、完善;

　　5、服從安排，做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他管家服務(wù)工作。

組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇3

　　1、客服班組業(yè)務(wù)操作規(guī)范;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)催繳工作;

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)主投訴的處理;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)主滿意度提升工作;

　　5、落實(shí)各項(xiàng)品牌推廣活動;

　　6、人員日常管理，如培訓(xùn)、考核等;

組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇4

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，嚴(yán)格按照相關(guān)審核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司管轄區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)、商業(yè)樓盤等物業(yè)巡查任務(wù)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋巡查工作中出現(xiàn)的各種問題;

　　2、及時填寫巡查評審資料并按要求匯總上報;

　　3、積極參加公司安排的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和巡查技能;

　　4、積極提供與巡查相關(guān)的工作建議，不斷提示巡查工作質(zhì)量;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作任務(wù)及其他工作任務(wù)。

組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇5

　　1、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的秩序、客服等管理工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意;

　　2、 執(zhí)行物業(yè)管理的各項(xiàng)政策、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度與操作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、 制定項(xiàng)目階段性工作目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃;

　　4、 組織建立高效的項(xiàng)目運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目人員的分工和崗位職責(zé);

　　5、 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解業(yè)主的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理;

組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇6

　　1、熟悉小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。

　　2、現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及外包工程施工,掌握工作質(zhì)量與進(jìn)度。

　　3、定期編寫月、周報告、運(yùn)行報表等工作，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為管理決策提供依據(jù)。

　　4、設(shè)備安全管理，組織設(shè)備事故分析和處理。

　　5、編制物業(yè)內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，力爭節(jié)能降耗。

　　6、合理計(jì)劃和安排使用設(shè)備購置費(fèi)用、更新改造費(fèi)用、大修理費(fèi)用和備件流動資金等。

　　7、編制培訓(xùn)計(jì)劃，并具體實(shí)施培訓(xùn)與考核，提高工程隊(duì)伍整體專業(yè)技能。

組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇7

　　(1)負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)的退稅工作;

　　(2)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)每月記賬憑證的編制;

　　(3)定期編制成本分析報表,做好成本的核算、分析和控制;

　　(4)出具成本核算標(biāo)準(zhǔn)及改進(jìn)方案,深度挖掘成本分析指標(biāo);

組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇8

　　公司差旅費(fèi)、招待費(fèi)、其他費(fèi)用等的審核和賬務(wù)處理。

　　付款單、其他應(yīng)付單、發(fā)票金蝶系統(tǒng)中錄入和賬務(wù)處理。

　　成本核算包括材料、人工、制造費(fèi)用的分配。

　　各稅種的稅務(wù)申報。會計(jì)憑證的裝訂和整理。

　　其他臨時安排的工作等。

組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇9

　　(1)熟悉生產(chǎn)型企業(yè)出口退稅政策和出口退稅操作業(yè)務(wù)。

　　(2)熟悉國家外匯管理法規(guī)、制度，熟悉外匯收支操作業(yè)務(wù);

　　(3)具有3年以上扎實(shí)財會工作經(jīng)驗(yàn)，有生產(chǎn)型公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　(4)具有成本管理、風(fēng)險控制和財務(wù)分析的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)熟悉財務(wù)、會計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及政策者優(yōu)先;

　　(6)具有良好的職業(yè)操守

　　及團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的溝通、理解和分析能力。

組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇10

　　財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、支出賬務(wù)處理，財務(wù)明細(xì)登記;

　　2、審核原始憑證的合理、合法性，負(fù)責(zé)費(fèi)用類等憑證

　　3、用友系統(tǒng)處理，制作記帳憑證;

　　4、進(jìn)行賬務(wù)相關(guān)系統(tǒng)操作及賬務(wù)處理;

　　5、協(xié)助稽查部進(jìn)行稽查工作;

　　6、負(fù)責(zé)各校區(qū)行政出納的培訓(xùn);

　　7、協(xié)助主管完成日常事務(wù)性工作，協(xié)助處理帳務(wù);