項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述（通用17篇）

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇1

　　1、搜集所轄區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)及政信類客戶動(dòng)態(tài)訊息，挖掘客戶資金需求，完成市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷活動(dòng);

　　2、執(zhí)行融資租賃業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作，包括客戶開(kāi)發(fā)、需求挖掘、交易架構(gòu)搭建、項(xiàng)目盡職調(diào)查、資信評(píng)估、合同談判和簽署等工作，完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　3、維護(hù)客戶關(guān)系和渠道建設(shè)，包括轄區(qū)內(nèi)銀行渠道建設(shè)及關(guān)系維護(hù)，整合資源，進(jìn)行業(yè)務(wù)推進(jìn);

　　4、研究轄區(qū)內(nèi)融資租賃存量業(yè)務(wù)，對(duì)政府存量債務(wù)進(jìn)行細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)分析，關(guān)注匯集各種金融工具最新情況;

　　5、積極配合公司業(yè)務(wù)及各職能部門，參與商務(wù)運(yùn)作、信息搜集等相關(guān)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇2

　　1.通過(guò)各種渠道收集整合培訓(xùn)信息，完成培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃，協(xié)同市場(chǎng)部完成培訓(xùn)項(xiàng)目的推廣，達(dá)到預(yù)期的效益目標(biāo);

　　2.制定和實(shí)施項(xiàng)目管控預(yù)算，控制預(yù)算成本，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，做好項(xiàng)目決算;

　　3.統(tǒng)籌、整合教育培訓(xùn)各類資源，如市場(chǎng)資源、專家資源、課程資源等;

　　4.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全流程進(jìn)行管控與監(jiān)督，對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行把控、評(píng)估與改進(jìn)，解決項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

　　5.協(xié)同相關(guān)部門，建設(shè)與完善培訓(xùn)項(xiàng)目管理相關(guān)業(yè)務(wù)制度、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇3

　　根據(jù)公司的要求，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量及安全等重要工作的實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)與公司供應(yīng)商之間就產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期等的協(xié)調(diào)工作;

　　負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各承包商之間的溝通與協(xié)調(diào)工作;

　　制定合理的工作計(jì)劃，完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理所需的相關(guān)文檔及往來(lái)文件的制作、審核、歸檔等工作;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇4

　　1、公司內(nèi)部各系統(tǒng)的需求開(kāi)發(fā)與日常維護(hù)，保障IT支撐體系流暢運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、在致遠(yuǎn)OA系統(tǒng)框架內(nèi)，快速完成工單新建、優(yōu)化、流程新建、組織架構(gòu)調(diào)整等工作的實(shí)施;

　　3、能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)，完成數(shù)據(jù)查詢和控制等工作;

　　4、針對(duì)所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)，進(jìn)行長(zhǎng)期的項(xiàng)目管理，及時(shí)解決各類故障并提供優(yōu)化服務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇5

　　1、嚴(yán)格按照公司要求管理、控制、協(xié)調(diào)管理處的日常運(yùn)營(yíng)工作，確保管理處平穩(wěn)有序運(yùn)行。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)管理處人員對(duì)本小區(qū)的驗(yàn)收交接，環(huán)境衛(wèi)生，園庭綠化，消防工作，安全防范，公共設(shè)施，機(jī)電設(shè)備，供水供電，管理費(fèi)用收支以及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作，實(shí)施全面的管理。

　　3、根據(jù)工作需要，提出和上報(bào)對(duì)本管理處合同的簽訂和終止，在公司批準(zhǔn)或取得代理權(quán)后，負(fù)責(zé)履行合同的責(zé)任。

　　4、對(duì)管理處員工進(jìn)行考績(jī)考核，檢查督促各類人員完成本職工作及上級(jí)布置的任務(wù)，并對(duì)個(gè)別表現(xiàn)差或不履行工作職責(zé)的員工，向公司提出調(diào)換其工作崗位，扣罰獎(jiǎng)金或給予處分的意見(jiàn)等。

　　5、結(jié)合所管轄小區(qū)的實(shí)際情況，提出改善管理工作的建議。

　　6、完成公司、上級(jí)部門交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇6

　　(1)協(xié)助呼叫中心總監(jiān)做好內(nèi)部工作的執(zhí)行和監(jiān)控，執(zhí)行過(guò)程中，按照工作部署與各線條做好工作對(duì)接、協(xié)調(diào);

　　(2)負(fù)責(zé)呼叫中心的流程執(zhí)行監(jiān)控及優(yōu)化工作，確保各項(xiàng)工作按照流程落地;

　　(3)負(fù)責(zé)呼叫中心整體運(yùn)營(yíng)及日常的激勵(lì)和績(jī)效考核管理;

　　(4)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成KPI，監(jiān)督主管工作，給予主管、客服班長(zhǎng)支撐和工作指導(dǎo);

　　(5)定期召開(kāi)運(yùn)營(yíng)管理例會(huì)，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，溝通，找到解決方法;

　　(6)做好呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理流程體系的優(yōu)化和指導(dǎo);

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇7

　　1、 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目或產(chǎn)品應(yīng)用中的需求調(diào)研，收集，整理，編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū);

　　2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目或產(chǎn)品需求的分析和功能設(shè)計(jì);

　　3、 負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)及測(cè)試人員進(jìn)行需求的明確工作;

　　4、 負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目或產(chǎn)品研發(fā)完后的驗(yàn)收工作;

　　5、 熟悉項(xiàng)目實(shí)施試用的相關(guān)開(kāi)發(fā)技術(shù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇8

　　1、提供管理咨詢各領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，負(fù)責(zé)客戶企業(yè)內(nèi)部訪談、調(diào)研、分析、診斷;

　　2、負(fù)責(zé)咨詢方案的設(shè)計(jì)、研討、講解，撰寫(xiě)項(xiàng)目解決方案，協(xié)助客戶實(shí)施;

　　3、控制項(xiàng)目各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目按期完成，為團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)培訓(xùn)和技能指導(dǎo);

　　4、做好團(tuán)隊(duì)管理，踐行公司企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力及服務(wù)能力。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，保證項(xiàng)目管理規(guī)章制度、工作程序的嚴(yán)格執(zhí)行，保證項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)、工作品質(zhì)達(dá)到公司要求;

　　2、組織制定本項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)算控制工作，監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出，在滿足服務(wù)需求的前提下，開(kāi)源節(jié)流，完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo);

　　3、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及相關(guān)工作等。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇10

　　1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)，建立園區(qū)SPV項(xiàng)目公司業(yè)主機(jī)制。

　　2.建立健全工程管理相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

　　3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;

　　負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

　　4、代表總承包參加SPV項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往SPV業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向SPV業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

　　5、參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　6.科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包，對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

　　負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表，材料、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　8.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　9.接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

　　10.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇11

　　1、帶團(tuán)隊(duì)承接參與大型項(xiàng)目，負(fù)責(zé)定技術(shù)思路，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)或參與撰寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告(包括但不限于市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告、房地產(chǎn)相關(guān)專題研究報(bào)告等)，主導(dǎo)完成項(xiàng)目匯報(bào)。

　　3、了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷售、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)流程及要求;

　　4、項(xiàng)目創(chuàng)新、案例、模型、工作方法等方面的知識(shí)沉淀與分享。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇12

　　1、工程現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)組織施工、協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、施工工藝、溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方資源;

　　3、制定項(xiàng)目方案、編制項(xiàng)目預(yù)算，代表公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，了解客戶需求;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇13

　　1、以服務(wù)為導(dǎo)向，負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的全面管理，貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)、政策，確保業(yè)主滿意度，組織完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。

　　2、統(tǒng)籌、組織安排物業(yè)項(xiàng)目的維修維護(hù)、綠化保潔、客戶服務(wù)、治安消防工作，預(yù)控和規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)，提升服務(wù)品質(zhì)。

　　3、審批物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理日常費(fèi)用的支出，合理控制開(kāi)支。

　　4、積極組織、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，充分利用公司資源，做到節(jié)能創(chuàng)收。

　　5、組織、安排、跟進(jìn)、參與業(yè)主的溝通，認(rèn)真、全面地了解、分析業(yè)主提出的建議、意見(jiàn)和要求，并及時(shí)跟進(jìn)外理，確保處理的時(shí)效性。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)、考核、評(píng)估，并對(duì)晉升、降職加薪等異動(dòng)進(jìn)行建議及管理。

　　7、組織、實(shí)施、跟進(jìn)社區(qū)文化活動(dòng)和便民服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，并通過(guò)各項(xiàng)文化活動(dòng)，豐富業(yè)主文化生活，加強(qiáng)日常管理。

　　8、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收取，加強(qiáng)歷史欠費(fèi)催收的跟進(jìn)，確保物業(yè)項(xiàng)目全年的收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇14

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工全面監(jiān)督管理。

　　2、協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，保證項(xiàng)目安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到公司要求。

　　3、制定修改完善施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃。

　　4、根據(jù)方案組織現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)施，完成項(xiàng)目周報(bào)。

　　5、組織召開(kāi)工程項(xiàng)目會(huì)議，協(xié)調(diào)各方資源，確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。。

　　7、代表項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，處理外部關(guān)系，以及與業(yè)主方、監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)工作。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目群團(tuán)隊(duì)的打造、培養(yǎng)及績(jī)效考評(píng)。

　　9、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收和交付工作，能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇15

　　1、完成每日行政事務(wù)，對(duì)外交接及系統(tǒng)正常運(yùn)行掌控

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修、保養(yǎng)和材料計(jì)劃并組織實(shí)施,按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，做好項(xiàng)目工作范圍管理及資源配置管理;

　　3、按計(jì)劃組織設(shè)備巡檢，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、安全、成本及質(zhì)量等負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)班組督促管理、考核，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高技能和服務(wù)意識(shí);

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇16

　　1、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理及日常管理;

　　2、對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)度進(jìn)行管理，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、采購(gòu)進(jìn)度及生產(chǎn)進(jìn)度等;

　　3、對(duì)項(xiàng)目資金和成本(包含材料)進(jìn)行管理，并進(jìn)行工程量計(jì)算和結(jié)算;

　　4、對(duì)施工人員做安裝技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底 ;

　　5、和甲方(業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理)就項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

　　6、對(duì)項(xiàng)目中的安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理;

　　7、項(xiàng)目的檔案及資料管理，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種技術(shù)文件、溝通函件應(yīng)掃描后及時(shí)傳回公司指定檔案管理人員進(jìn)行存檔;

　　8、組織參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交;

　　9、對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和發(fā)展;

　　10、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理相關(guān)部門進(jìn)行溝通，合理利用公司資源，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇17

　　1、從事政策研究，為企業(yè)提供整體解決方案的專業(yè)咨詢企業(yè);

　　2、提供企業(yè)咨詢服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)完善的專業(yè)的項(xiàng)目方案;

　　3、通過(guò)政策導(dǎo)向?qū)W習(xí)、培訓(xùn)員工相關(guān)政策解讀能力。培養(yǎng)個(gè)人從基礎(chǔ)邏輯思維到與企業(yè)老板對(duì)接的談判能力。