生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編(精選17篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇1
1.了解產(chǎn)品的組裝,測(cè)試,包裝;
2.對(duì)車間的品質(zhì),成本,交期,生產(chǎn)效率,生產(chǎn)安全有較強(qiáng)的管理能力;
3.執(zhí)行力,分析能力強(qiáng);
4.有責(zé)任心;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
6.有LED照明燈具生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇2
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行PACK車間的生產(chǎn)管理,保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利開展;
2、負(fù)責(zé)對(duì)收集整理的生產(chǎn)數(shù)、良品及不良品數(shù)、原因的報(bào)告進(jìn)行分析,并提出對(duì)策與改善建議;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析總結(jié)生產(chǎn)效能;
4、負(fù)責(zé)對(duì)部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)比工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;
2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持安全___原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;
3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組員工開展工藝管理工作,指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量___原則;
4、提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力,全面開展IE工程優(yōu)化作業(yè),提高員工技能,加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放
6、加強(qiáng)與員工的溝通,及時(shí)向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇4
1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;
4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律,落實(shí)SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。
4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇6
1.負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理:
2.負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤,完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃,旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);
3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì)、安全等);
4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的審核;
5. 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃
5.負(fù)責(zé)車間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)、查核。
6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇7
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作,完善生產(chǎn)部的工作程序和管理制度;
合理調(diào)配人員、物力和設(shè)備,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量.產(chǎn)量的管控,負(fù)責(zé)異常及制程不良的分析改善;
配合完成新工藝. 配合完成新產(chǎn)品,新材料,新供應(yīng)商,新工藝的導(dǎo)入試生產(chǎn);
組織實(shí)施本部門員工的培訓(xùn)、考核及評(píng)估等;
參與廠房、設(shè)備及新項(xiàng)目的規(guī)劃;
生產(chǎn)車間的5S管理,安全和文明生產(chǎn),確保生產(chǎn)車間設(shè)施、工作環(huán)境等能夠滿足工作需要;
協(xié)助推行企業(yè)全面質(zhì)量管理,實(shí)施ISO9001/TS16949/QC080000質(zhì)量管理體系及有害物質(zhì)管理體系;
提案改善項(xiàng)目的推動(dòng),完善車間整體制造水準(zhǔn);
負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域各類危險(xiǎn)及環(huán)境因素控制;
協(xié)助安全、環(huán)境、健康事故的調(diào)查,分析事故發(fā)生原因,提出改進(jìn)措施;
負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域的消防安全;
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇8
1、對(duì)食品行業(yè)熟悉,有極強(qiáng)的溝通能力和負(fù)責(zé)任的態(tài)度;
2、能獨(dú)立帶領(lǐng)40人的團(tuán)隊(duì);
3、對(duì)凈化車間了解;
4、負(fù)責(zé)冷凍蛋糕的生產(chǎn);
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇9
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù),保質(zhì)保量完成工作任務(wù);
2.提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗,做好PM/AM管理及提升自主維護(hù)技能,提高工作效率;
3.現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S;
4.緊急異常情況處理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作,包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各指標(biāo)的完成;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度,合理安排車間各崗位工作的開展,組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)全面完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的落地執(zhí)行,并根據(jù)車間實(shí)際情況制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度;
5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件,定期培訓(xùn)考核,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇11
1. 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等全面管理工作,指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。
2. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程,崗位SOP等文件,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。
3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間的生產(chǎn)活動(dòng),保證計(jì)劃按時(shí)完成及合規(guī)生產(chǎn)。
4. 負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。
5. 負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
6. 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數(shù)據(jù)分析。
8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間每周、每月生產(chǎn)完成情況。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇12
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;
2、領(lǐng)導(dǎo)車間團(tuán)隊(duì),保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、總結(jié)及匯報(bào);
4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工,讓更多人具備良好的工作技能及方法;
5、建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì),并能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司各項(xiàng)目標(biāo);
6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇13
1、組織車間生產(chǎn),合理安排車間的生產(chǎn)計(jì)劃;
2、嚴(yán)格管理車間現(xiàn)場(chǎng),確保車間安全、環(huán)境,保持生產(chǎn)有序進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令,完成工作任務(wù);
4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識(shí);
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇14
協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;
下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤;
監(jiān)控規(guī)范操作方法,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇15
1、對(duì)生產(chǎn)各道工序做專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活 動(dòng)。
2、關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)安排,合理制定人力需求計(jì)劃,有預(yù)見地配置人力,完成生產(chǎn)訂單;
3、在線巡視,杜絕任何違規(guī)違紀(jì)操作,保證現(xiàn)場(chǎng)5S效果。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng), 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。
4、持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)(品質(zhì)、成本、效率等)改善計(jì)劃,制定并實(shí)施改善措施,定期確認(rèn)、報(bào)告改善效果;
5、負(fù)責(zé)每周管理例會(huì)的召開,各部門工作任務(wù)的落實(shí)以及問題的改善和追蹤;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的安全管控和成本管控,杜絕一切危險(xiǎn)和浪費(fèi)行為 ;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇16
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)管理工作,使車間生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行。
2.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,開具限額領(lǐng)料單,完成生產(chǎn)的配制指令、包裝指令的各級(jí)審批工作。
3.配合QA員、技術(shù)質(zhì)量管理員和工藝技術(shù)專員進(jìn)行車間生產(chǎn)質(zhì)量管理工作及生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。
4.負(fù)責(zé)參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責(zé)等,有計(jì)劃地安排員工的崗前培訓(xùn)及考核,認(rèn)真組織貫徹實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)參與編制廠房、設(shè)備、工器具清潔SOP,并組織實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)線操作工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程及相應(yīng)的SOP文件。
7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間班組按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求管理設(shè)備。
8.因意外情況影響生產(chǎn)計(jì)劃不能完成時(shí),負(fù)責(zé)及時(shí)將情況匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),重新協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)。
9.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)與有關(guān)主管部門溝通解決。
10.加強(qiáng)對(duì)員工工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度的教育,嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲制度。
11.根據(jù)生產(chǎn)需要制定低值易耗品的使用計(jì)劃,并上報(bào)生產(chǎn)部。
12.負(fù)責(zé)全車間安全工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇17
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;