現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求（精選15篇）

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇1

　　1、根據(jù)公司安排，負(fù)責(zé)工程項目施工組織、施工方案的編寫與實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底等技術(shù)性文件的編寫與實(shí)施。

　　3、配合項目負(fù)責(zé)人做好技術(shù)文件的傳達(dá)、交底、指導(dǎo)和落實(shí)，跟蹤文件的充分性、適宜性和有效性，必要時，補(bǔ)充或修改。

　　4、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好所在項目的安全、技術(shù)、質(zhì)量、文件資料、現(xiàn)場管理等管理工作。

　　5、完成公司要求的其它管理工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇2

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目的全面工作，包括招標(biāo)、項目報批、開工準(zhǔn)備、項目跟蹤監(jiān)督、施工管理、分部分項驗(yàn)收、施工竣工等相關(guān)工作;

　　2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策、熟悉消防施工圖、施工管理和有關(guān)消防的施工規(guī)范要求。

　　3、負(fù)責(zé)其所屬領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃的完成;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)處理施工方遇到的消防方面的質(zhì)量、技術(shù)等問題。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇3

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工質(zhì)量、安全、等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與監(jiān)理、分包商的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇4

　　1、參與工藝圖紙會審。

　　2、保證所負(fù)責(zé)項目按照圖紙，安全、順利、規(guī)范的如期完工，按工程部經(jīng)理要求配合各項工作。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督施工隊伍按圖文明施工。

　　4、負(fù)責(zé)與工程部經(jīng)理做好現(xiàn)場施工情況反饋，以及與業(yè)主方進(jìn)場前、施工中及完工交付過程中的商務(wù)溝通。

　　5、配合公司部門工作，對所負(fù)責(zé)項目涉及的工作進(jìn)行管理

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇5

　　1、負(fù)責(zé)組織召開項目BIM工作協(xié)調(diào)會，并做BIM相關(guān)匯報對突發(fā)事件及時做出處理和反饋。

　　2、負(fù)責(zé)BIM項目管理平臺推進(jìn)和實(shí)施相關(guān)工作

　　3、配合業(yè)主協(xié)調(diào)和管理項目各方完成項目BIM既定工作任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)客戶BIM咨詢與規(guī)劃，負(fù)責(zé)關(guān)鍵方案的梳理與制定;

　　5、負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險及變更管理，對項目目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作流程、實(shí)施要求及BIM數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用方案等;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項工作任務(wù)。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇6

　　1，負(fù)責(zé)自動化項目(電氣、儀表、工藝管道等)的工程實(shí)施、設(shè)計、施工和管理;

　　2、負(fù)責(zé)交鑰匙工程的現(xiàn)場施工管理;

　　3、負(fù)責(zé)電氣、儀表安裝、調(diào)試的指導(dǎo)及培訓(xùn);

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇7

　　1.負(fù)責(zé)對通信項目的進(jìn)場、施工管理、完工管理及驗(yàn)收等工作。

　　2.對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.保持與通信運(yùn)營商的日常工作溝通。

　　4.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇8

　　1、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。;

　　2、對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。

　　3、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇9

　　1. 進(jìn)行文獻(xiàn)檢索和設(shè)計特定化合物的合成路線，

　　2. 完成常規(guī)實(shí)驗(yàn)項目方案的設(shè)計、評估、修改等相關(guān)技術(shù)資料的撰寫，

　　3. 指導(dǎo)和協(xié)助有機(jī)化合物的合成，純化和表征，

　　4. 指導(dǎo)和協(xié)助合成路線的優(yōu)化，以及中試放大研究，

　　5. 保持所有實(shí)驗(yàn)記錄準(zhǔn)確，清晰，及時，完整，

　　6. 指導(dǎo)完成原始記錄、工藝交接及申報資料的撰寫

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇10

　　1、負(fù)責(zé)在市場中尋找機(jī)遇，廣泛接觸符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)企業(yè);

　　2、向客戶介紹產(chǎn)業(yè)區(qū)優(yōu)勢、政策，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系，根據(jù)客戶的需求制 定相應(yīng)解決方案，提供符合需求的產(chǎn)品或服務(wù);

　　3、做好接待、講解、記錄、匯報、維護(hù)、回訪、提供方案、合同談判等一系列工作，維護(hù)科創(chuàng)園區(qū)發(fā)展利益，完成年度招商任務(wù);

　　4、完成臨管委提出的功能創(chuàng)新任務(wù)指標(biāo);

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項目管理，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2、負(fù)責(zé)和甲方保持良好的溝通，按照甲方要求完成項目推進(jìn)進(jìn)度，提高份額轉(zhuǎn)化。

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全施工管理和文明施工管理。

　　4、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。

　　5、計劃工程成本的支出，分解和劃分各種費(fèi)用。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工、驗(yàn)收、審計、結(jié)算、回款等工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇12

　　1、 負(fù)責(zé)與客戶溝通，了解客戶需求，為客戶提供可行性方案;

　　2、 組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成咨詢項目，保質(zhì)完成任務(wù)，贏得客戶滿意;

　　3、 組建項目組，指導(dǎo)咨詢師開展工作/培養(yǎng)年輕顧問成長;

　　4、 承擔(dān)研發(fā)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊專業(yè)成長和技術(shù)升級。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇13

　　1.代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，在本項目內(nèi)貫徹公司質(zhì)量、進(jìn)度、安全方針;

　　2.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，并全面組織實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行成本控制，考核各級項目管理人員及支持部門的業(yè)績，根據(jù)各級分配方案和獎罰制兌現(xiàn);

　　4.參與工程項目中材料、設(shè)備及勞務(wù)的招標(biāo)工作，對分包商、供貨商進(jìn)行監(jiān)管和評審權(quán)限;

　　5.建立項目的組織機(jī)構(gòu)，確定人員崗位責(zé)任制，指揮現(xiàn)場的生產(chǎn)經(jīng)營活動，管理現(xiàn)場的人力和資金、物資、設(shè)備等;

　　6.負(fù)責(zé)項目的日常管理，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)聯(lián)系;

　　7.負(fù)責(zé)各項工程費(fèi)用的收、支;

　　8.做好工程驗(yàn)收、結(jié)算工作及售后工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇14

　　1、對自身分管項目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項技術(shù)措施審核;重大設(shè)計變更;事前評價意見的審核;對過程控制中各類咨詢意見進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項目造價指標(biāo)審核;全過程造價控制項目的控制方案及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核;等。

　　2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會審會議，并貫徹執(zhí)行會議決議。

　　3、對公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見，對國家、地方頒布的各類造價文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。

　　4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)針對客戶進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

　　6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門工作;安排對咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對咨詢結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢報告，并報總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù);

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇15

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;;

　　3、預(yù)付款催要、并配合項目部門、辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。