客服主管職責(zé)有哪些（精選7篇）
客服主管職責(zé)有哪些 篇1
1、執(zhí)行客服體系標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助地區(qū)客服負(fù)責(zé)人工作;
2、負(fù)責(zé)片區(qū)項目滿意度提升，風(fēng)險管理;
3、推動升級的客戶端重難點(diǎn)問題有效解決;
4、牽頭組織項目集中交付;
5、負(fù)責(zé)報事完結(jié)時效及集團(tuán)日常投訴處理管理。
6、處理客戶投訴，監(jiān)督維保進(jìn)程，確保客戶事項處理進(jìn)程形成閉環(huán);
客服主管職責(zé)有哪些 篇2
1、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施貫徹、落實(shí)客戶服務(wù)工作方案。
2、負(fù)責(zé)編制年度社區(qū)文化方案，并組織實(shí)施及做好相關(guān)的活動記錄。
3、協(xié)助管理處經(jīng)理對各項便民服務(wù)的策劃和實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件以及業(yè)戶投訴，并對業(yè)戶投訴跟蹤、回訪、收集匯總。
5、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)及考評工作。
客服主管職責(zé)有哪些 篇3
1、負(fù)責(zé)電商客服團(tuán)隊的日常管理、監(jiān)督、排班等。
2、通過在線工具與客戶溝通，在線進(jìn)行客戶咨詢及引導(dǎo)，促成銷售。
3、不斷總結(jié)、優(yōu)化服務(wù)話術(shù)，并對客服團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)，提高店鋪轉(zhuǎn)化率。
4、負(fù)責(zé)處理各類疑難咨詢及投訴問題，不斷提高客戶滿意度及店鋪評分。
5、負(fù)責(zé)對電商客服人員進(jìn)行考核評估。
6、定期組織店鋪銷售服務(wù)各類數(shù)據(jù)，及客戶信息，對店鋪實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行總結(jié)匯報。
客服主管職責(zé)有哪些 篇4
負(fù)責(zé)公司客服系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新維護(hù)、客服問題處理、賬款核對及催收等客服日常工作。
負(fù)責(zé)客戶溝通、定期拜訪、產(chǎn)品使用情況回訪、需求調(diào)研等客情維護(hù)工作。
負(fù)責(zé)客戶銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析并形成報告。
協(xié)助銷售及大客戶開展銷售機(jī)遇的挖掘和服務(wù)質(zhì)量問題的處理。
客服主管職責(zé)有哪些 篇5
1.負(fù)責(zé)售前售后日常訂單處理及流程優(yōu)化
2.負(fù)責(zé)收集匯總售后過程中遇到的商品問題及常見問題并反饋優(yōu)化
3.協(xié)助運(yùn)營處理中差評，對評價進(jìn)行專業(yè)性回評解釋
4.針對產(chǎn)品和常見客戶需求制定售前售后人員的培訓(xùn)，提高詢單轉(zhuǎn)化率
5.分析客服團(tuán)隊各項數(shù)據(jù)并制定相應(yīng)的提升方案
6.協(xié)調(diào)各部門的工作銜接與配合
客服主管職責(zé)有哪些 篇6
1.負(fù)責(zé)客服的日常工作， 接受客戶的咨詢提供服務(wù)，維護(hù)客戶關(guān)系
2.按照部門的業(yè)績以及市場情況制定客服計劃，并報領(lǐng)導(dǎo)審批;
3.管理客服團(tuán)隊，指導(dǎo)客服團(tuán)隊的日常工作;
4.不斷積累客服經(jīng)驗，總結(jié)工作落實(shí)情況、并做好信息匯總工作，確保本部門工作不斷改善，提升服務(wù)質(zhì)量
5.及時發(fā)現(xiàn)客戶需求及意見，并記錄整理及匯報
6.每月需完成月度匯報，年底需完成年度匯報
7.監(jiān)督供應(yīng)商日常工作，保證現(xiàn)場品質(zhì)達(dá)到合同服務(wù)要求，并做好信息報表、表單審核工作，確保工作保質(zhì)保量完成。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
客服主管職責(zé)有哪些 篇7
1、全面負(fù)責(zé)日常會議服務(wù)保障工作安排和品質(zhì)管理;
2、對會務(wù)員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督;
3、及時響應(yīng)客戶要求，提升會務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化會議系統(tǒng)、流程建設(shè);
4、協(xié)助項目簡單行政工作;
5、團(tuán)隊管理。