預算經理工作職責2022（精選20篇）

預算經理工作職責2022 篇1

　　1、按照公司發(fā)展目標和要求制定預算部年度、月度工作計劃，審核和指導本部門各專業(yè)預算員工作計劃，并督促計劃的落實完成;

　　2、參與工程的招投標工作，負責組織工程招(議)標的標底編制;

　　3、參與施工圖技術交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確計算工程量，并與施工單位核對確認，合理維護公司利益;

　　4、做好施工單位、材料供應商的結算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實工

預算經理工作職責2022 篇2

　　1、遵紀守法，以誠信經營、公平公正為宗旨，維護公司的利益與聲譽;

　　2、負責編制工程預算書(包括目標成本、人材機);

　　3、負責預算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

　　4、按照公司發(fā)展目標和要求制定預算部年度、月度工作計劃，審核和指導本部預算員的工作計劃，并督促計劃的落實完成;

　　5、對開發(fā)的新項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現(xiàn)場實地踏勘結果組織編制工程投標書;

　　6、負責與甲方進行合同談判、簽訂工程施工合同及三方材料協(xié)議等資料，做好工程合同管理工作;

　　7、參與招投標中經濟標的編制;為公司提供經濟合理、提高中標可能性等建議，為公司領導做決策提供參考;

　　8、負責勞務班組生活費、進度款及結算款的審核;

　　9、負責審核所有預結算書，確保準確性，維護公司利益;

　　10、負責與項目參與人員進行施工合同交底，陳述合同主要內容，包括變更、索賠等;

　　11、負責各項目施工班組人員調配、勞務合同洽談及簽訂等施工班組管理有關事宜。

預算經理工作職責2022 篇3

　　1、研究工程合同規(guī)定的有關項目，擬定并制作工程變更資料，及時辦理增加項目。

　　2、據(jù)預算定額，施工進度計劃及建安經濟規(guī)章，技術措施，編好施工圖預算，施工預算。

　　3、收集整理好工程資料，編制施工預算。審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

　　4、參與工程投標、結算工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。

　　5、按時保質完成各項預算、結算任務。

　　6、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。參與企業(yè)貫標、達標和公眾事務，協(xié)助部門領導工作。參與組織業(yè)務培訓，執(zhí)行建經法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。

　　7、門窗和幕墻預算部門管理。

預算經理工作職責2022 篇4

　　1、根據(jù)集團財務預算管理制度和規(guī)范，負責各項目公司年度預算編制工作，協(xié)調跨部門資源，制定公司年度財務類考核指標;

　　2、參與集團預算審核工作，審核預算合理性，完成預算對比分析報告;

　　3、負責監(jiān)督和完善各項目財務預算及執(zhí)行工作，并對預算執(zhí)行差異進行分析并形成月度財務分析報告和其他專項分析;

　　4、作為聯(lián)系項目和集團平臺溝通、協(xié)調的執(zhí)行者，協(xié)助項目管理層促進項目經營計劃順利實施;

　　5、及時了解和掌握公司各項全面預算管理指標動態(tài)信息，為建立更加合理的預算考核指標提供相對科學合理的依據(jù);

　　6、梳理并優(yōu)化業(yè)務財務流程，加強風險管控，提升整體效率;

　　7、配合其他部門工作，完成領導交辦的其他任務。

預算經理工作職責2022 篇5

　　1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預算工作的方針、目標，明確本部門人員的崗位職責。

　　2、做好本部門的工作月計劃，并且督促部門人員完成計劃。

　　3、在公司領導的帶領下，負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協(xié)調配合，從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。

　　4、參與施工圖紙技術交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確的計算工程量，合理維護公司利益。

　　5、對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現(xiàn)場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標，并且做好投標文件的編制工作，保證投標書的實質符合性，提高中標率。

　　6、負責或參與經營部文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。

　　7、組織做好工程材料使用、周轉材料使用、工程勞務用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務使用情況，有效對施工過程中各項成本進行控制。

　　8、審核預算員提交的年、季、月工程進度預算及材料調差或工程項目相關數(shù)據(jù)。

預算經理工作職責2022 篇6

　　1、負責工程預、結算的編制工作，管理本部門各項職責內工作，處理本部門各種概、預算問題，并向公司領導及時準確提供各項概、預算數(shù)據(jù)，在公司指導下，開展結算工作;

　　2、負責項目上因設計或施工的變更，簽證，洽商等預算資料的收集及整理工作;

　　3、掌握項目施工過程中的全部內容，參與施工中的各項變更，簽證的簽發(fā)工作;

　　4、參與工程合同起草和最終的審查工作，從(預)結算出發(fā)，提供合同準確依據(jù);

　　5、深入施工現(xiàn)場，每月月底準確記錄施工部位，嚴格按照施工進度審查工程進度款支付，及時了解市場材料價格信息;

　　6、及時準確完成工作任務，確保每項預(結)算真實合理，從降低成本角度，為公司出謀劃策，努力做到質優(yōu)價廉;

　　7、嚴格整理和保管預(結)算，應有很強的責任心，對所做的預(結)算數(shù)據(jù)要嚴格保密，不得泄露給利益有關方;

　　8、分工明確，職責分明，做到交叉審核，確保預(結)算誤差率不高于規(guī)定標準;

　　9、負責協(xié)助項目招標工作，起草相關協(xié)議文件，嚴格審查各項文件;

　　10、加強自身和部門人員廉政公心教育，確保本部門工作無過錯;

　　11、負責審核各項目收支管理，制作項目臺賬;

　　12、各項目預算報價的編制，分包價格的編制，各個項目的成本預算編制。

　　13、編制各項目的項目臺賬，編制項目收支情況。

　　14、配合各項目軟件預算編制，收支費用流程把控及審核。

　　15、完成領導交辦的其他工作。

預算經理工作職責2022 篇7

　　1、 協(xié)助建立完善預算管理制度、流程及財務指標考核體系。

　　2、 完成月度資金計劃執(zhí)行情況分析、組織完成滾動資金計劃編制。

　　3、 月度、季度、年度預算執(zhí)行情況分析;

　　4、 監(jiān)督收付款預算的執(zhí)行情況，項目預算及現(xiàn)金流管控。

　　5、 項目預算管控，包括編制、調整、暫停的審核、控制;

　　6、 董事會材料的準備;

　　7、 成本降低及運營效率提升的分析;

　　8、 成本定額管理及商務報價支持;

　　9、 合同審核及臺賬管理;

　　10、完成上級安排的其他工作。

預算經理工作職責2022 篇8

　　1、建立和完善成本核算和控制體系;

　　2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務流程;

　　3、負責成本策劃，確定成本總控指標;

　　4、負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、負責項目目標成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;

　　6、根據(jù)工程現(xiàn)場進度，參與工程結算工作，并組織工程項目的決算;

　　7、根據(jù)項目預算以及施工合同的約定，審核工程款的支付金額;

　　8、參與招標、投標、合同審定及管理。

預算經理工作職責2022 篇9

　　1、協(xié)助總經理搞好經營管理工作，在領導經營活動過程中，推動成本規(guī)劃的實施;

　　2、對前期開發(fā)項目進行跟蹤，開展投標項目可行性論證及成本測算，編制工程招投標合同并參與投標洽談;

　　3、負責項目中標后成本測算，結合建筑市場水準管控各分包及材料采購成本;并做好各階段目標成本測算;

　　4、組織編制工程施工圖預算，對工程預算總投資，總成本進行全方位把控;

　　5、編制工程預算書，工程結算及內部結算;

　　6、管控各項目的工程款申請，分包進度申請;

　　7、協(xié)調處理公司合約預算部與業(yè)主、分包之間的業(yè)務及預算變更洽商和資金調整審批商務簽證;

　　8、負責各項目成本管控數(shù)據(jù)收集，整理分析，做好項目成本風險管控，提升企業(yè)核心競爭力。

預算經理工作職責2022 篇10

　　1、負責項目的預算、結算以及工程款審核等;

　　2、負責項目的考察招標、投標、合同談判等;

　　3、根據(jù)施工圖紙編制工程預算及成本預算;

　　4、根據(jù)竣工圖及有關變更、簽證等資料辦理和審核工程竣工結算;

　　5、領導交辦的其他事項。

預算經理工作職責2022 篇11

　　1、根據(jù)本部門工作職責編制本部門月、季、年度工作計劃,及負責本部門人員的工作安排、監(jiān)督考核工作;

　　2、負責本部門職員的培訓和管理工作;

　　3、負責組織本部門人員開展招投標預算、核算、工程標底、價格審核等工作，參與評標、定標;

　　4、組織本部門成員做好采購的核算工作;

　　6、參加施工圖設計交底，深入現(xiàn)場，及時了解掌握在施工工程與材料設備造價有關的情況;

　　8、負責統(tǒng)籌項目工程的甲方結算工作。

　　9、編制每個月的成本控制報告，包括每一個承包、分包項目的成本控制詳情及其他項目開支。

　　10、了解設計及技術說明，對設計或預算的調整方向提出建議，進行不同的設計和不同的施工方案的成本估算、比較。

　　11、分析、審核每一個單項招標項目的預算及工程量清單。

　　14、負責合同商務談判,包括價格談判。

　　15、準備、評估工程變更涉及到的費用變化,包括和設計師、監(jiān)理、技術部一起，審核所有的業(yè)主變更及承包商遞交的變更請求涉及的費用、單價和數(shù)量。

預算經理工作職責2022 篇12

　　1、負責公司預決算部門的統(tǒng)籌工作;

　　2、運用預決算軟件編制項目預算和清單;

　　3、根據(jù)工程項目預決算數(shù)據(jù)，編制項目分析報告;

　　4、根據(jù)工程項目預算，對項目實施過程的成本進行監(jiān)控;

　　5、協(xié)助項目經理完成工程款的審計及結算回收工作;

　　6、審核施工隊伍以及材料的報價及決算，審核施工班組進度款。

　　7、嚴格執(zhí)行定額及各有關取費標準，按要求控制工程用款，維護公司權益。

　　8、完成上級安排的其它工作。

預算經理工作職責2022 篇13

　　1、統(tǒng)籌建立預算和經營分析體系;

　　2、按照公司發(fā)展目標和要求負責統(tǒng)籌年度經營預算、分解月度預算;

　　3、編制每月經營分析報告，找出可改善空間，提升經濟效益;

　　4、建立預算標準，指導各機構開展新項目的投標測算、預算編制及投后監(jiān)控工作;

　　5、公司領導安排的其他工作。

預算經理工作職責2022 篇14

　　1、組織公司各業(yè)務部門編制五年財務規(guī)劃，每年定期滾動更新;

　　2、組織公司年度預算編制、審核、匯總及報批;

　　3、組織各部門半年度預算調整;;

　　4、組織公司級月度預算分析報告編制，不斷提升報告質量;

　　5、定期開展公司月度、季度、年度利潤預測及業(yè)績規(guī)劃;

　　6、定期組織開展月度專項分析報告;

　　7、精益費控管理體系，定期完善費用定額標準;

　　8、持續(xù)研究預算管理方法論，不斷提升預算管理水平;

　　9、持續(xù)推進團隊建設，不斷提升團隊專業(yè)水準。

預算經理工作職責2022 篇15

　　1、負責編制區(qū)域長期發(fā)展規(guī)劃和每年年度預算

　　2、負責各項目預算執(zhí)行的分析、監(jiān)督和考核

　　3、負責審核項目投資和重大經營決策的財務分析，并發(fā)表財務專業(yè)意見

預算經理工作職責2022 篇16

　　1. 根據(jù)燃氣、熱力、智控等安裝圖紙獨立、熟練完成安裝預算編制業(yè)務;

　　2. 根據(jù)領導要求對接建設、設計、施工、審計等各相關單位核對、優(yōu)化預算工作;

　　3. 熟悉安裝預算定額、材料價格、詢價工作;

　　4. 對預算編制、核對過程中的關鍵問題具有熟練正確的判斷處理能力;

　　5、完成領導交辦的其他工作。

預算經理工作職責2022 篇17

　　一、全面預算管理

　　1)各經營單位三年規(guī)劃編制的總體協(xié)調與推進;

　　2)各經營單位年度商業(yè)計劃的總體協(xié)調與推進;

　　3)各經營單位年度經營預算編制與戰(zhàn)略分解;

　　4)各經營單位年度KPI的制定。

　　二、預算過程控制

　　1)預算執(zhí)行過程控制，針對預算執(zhí)行偏差進行分析并牽頭制定改善方案，牽頭組織落地實

　　施，確保年度經營目標的達成;

　　2)組織公司層面的月度經營檢討會，針對經營執(zhí)行偏差進行細化檢討，并跟進經營單位閉

　　環(huán)落地;

　　3)將預算改善重大專項進行立項，以項目形式進行推進，進行定期復盤，確保落地。

　　三、分權管理

　　1)制定公司分權體系，編制下層經營單位分權手冊，完善經營單位治理結構;

　　2)過程中不斷修訂完善分權體系。

　　四、經營風險管控

　　1)協(xié)助公司搭建較為完善的內控體系，確保經營單位分權落地，推進目前的事業(yè)部改革;

　　2)監(jiān)控經營單位的庫存、應收風險;

　　3)完善管理流程，控制流程風險敞口。

　　五、人員培養(yǎng)

　　1)大量培養(yǎng)下層經營單位的財務BP人員，讓財務BP下沉到經營單位，推動經營改善;

　　2)對經營單位核心人員進行不斷的培訓與宣導，培養(yǎng)他們的經營意識。

　　六、流程優(yōu)化

　　1)協(xié)同IT流程中心梳理目前公司的主流程，并進行改善優(yōu)化;

　　2)協(xié)同IT針對目前的系統(tǒng)打通進行評估并且予以實施，提升流程的運行效率。

預算經理工作職責2022 篇18

　　1、按照公司發(fā)展目標和要求制定預算部年度、月度工作計劃，審核和指導本部門預算工作計劃，并督促計劃的落實完成;

　　2、參與工程的招投標工作，負責組織工程招(議)標的標底編制，起草、審定分包合同;

　　3、負責項目開發(fā)過程中成本控制與管理;

　　4、參與施工圖技術交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確計算工程量，并與施工單位核對確認，合理維護公司利益;

　　5、做好材料供應商等對接單位的結算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實工程進度，按工程進度審核進度款的支付;核對合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;

　　6、負責預算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

　　7、其他領導交代的工作。

預算經理工作職責2022 篇19

　　1.協(xié)助制定部門年度經營預算目標，支持部門中長期目標達成;

　　2.擬定部門業(yè)務人員績效考核指標;

　　3.定期檢視分析業(yè)務經營預算執(zhí)行狀況;

　　4.審核費用預算，并定期執(zhí)行檢視;

　　5.負責推動預算管理信息系統(tǒng)建設，優(yōu)化完善功能;

　　6.維護和完善部門預算管理制度、流程，提出優(yōu)化建議。

預算經理工作職責2022 篇20

　　1、項目經濟測算：能獨立完成項目經濟測算，能發(fā)現(xiàn)測算時業(yè)務部門的各種問題;

　　2、全面預算管理：對全面預算管理有系統(tǒng)的認識，能熟練運用全套預算表格及規(guī)則;

　　3、雙贏計劃管理：熟悉集團雙贏計劃對項目運營的指導作用，能根據(jù)雙贏制度，提出優(yōu)化建議;

　　4、專項經濟分析：能獨立完成專項的經濟測算，并簡單歸納分析。