生產(chǎn)主管工作職責(zé)是什么（通用11篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)是什么 篇1

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。

　　2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況，及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。

　　3、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　4、車間5S管理。

　　5、安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)是什么 篇2

　　1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計劃;

　　2. 對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善，達(dá)成目標(biāo);

　　3. 制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并實(shí)施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

　　4. 做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

　　5. 配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;

　　6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品

　　7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.

　　其他工作：

　　1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.

　　2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排

生產(chǎn)主管工作職責(zé)是什么 篇3

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

　　3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。

　　4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時交貨期的達(dá)成。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)是什么 篇4

　　1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實(shí)施情況。

　　2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的部門及各項(xiàng)安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。

　　4、積極開展現(xiàn)場6S活動，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，及時匯總統(tǒng)計分析。

　　6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)是什么 篇5

　　1.做好生產(chǎn)計劃的落實(shí)，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

　　2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。

　　3.制定月度/年度部門計劃，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來運(yùn)作。

　　5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

　　6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，并統(tǒng)計每年節(jié)省的運(yùn)營成本。

　　7.制定部門員工的培訓(xùn)計劃，完善團(tuán)隊(duì)管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)督以及考核下屬工作。

　　8.加強(qiáng)與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

　　9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。

　　10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

　　11.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀(jì)律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

　　12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。

　　13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通，確保整個部門的目標(biāo)一致.

　　14.完成上級交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)是什么 篇6

　　1、根據(jù)公司物控部生產(chǎn)計劃，組織制定生產(chǎn)部的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　4、建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

　　5、分析生產(chǎn)日、周、月的生產(chǎn)情況，形成相應(yīng)產(chǎn)量報表、良品報表、不良報表等等，尋求改善，提高勞動生產(chǎn)率及良品率;

　　6、落實(shí)執(zhí)行5S、安全生產(chǎn)制度、員工教育晨會、員工培訓(xùn)、員工考勤等等，保證車間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、員工安全作業(yè)等;

　　7、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)是什么 篇7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配生產(chǎn)任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、工作秩序等情況，及時向上級反饋問題;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)倉庫物料的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對賬等工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品出入庫登記，單據(jù)保管及存檔;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的日常管理工作，合理制訂工時定額，提高生產(chǎn)效率，控制人工成本;

　　6、有生產(chǎn)訂單獲取渠道和資源的優(yōu)先考慮;

　　7、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)是什么 篇8

　　1) 對公司運(yùn)行流程熟悉，對產(chǎn)品及工藝熟悉，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2) 協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善于溝通，能及時正確果斷處理事情，具有一定魄力，敢于承擔(dān)責(zé)任。

　　3) 熟悉生產(chǎn)統(tǒng)計及分析手法。

　　4) 頭腦靈活清晰。

　　5) 對新設(shè)備、新觀念接受能力強(qiáng)，安全和品質(zhì)意識強(qiáng)。

　　6) 熟悉常用辦公軟件，懂簡單英文。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)是什么 篇9

　　1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理一年以上經(jīng)驗(yàn)。有一定的領(lǐng)導(dǎo)力，吃苦耐勞。

　　2、具備良好的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

　　3、態(tài) 度： 為人誠實(shí)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有擔(dān)當(dāng)。 善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心。

　　4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。

　　5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　10、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　11、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　13、完成上級交代的各種事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)是什么 篇10

　　1、依據(jù)生產(chǎn)訂單材料表，生產(chǎn)圖紙，進(jìn)行領(lǐng)料并進(jìn)行領(lǐng)料記錄，按工藝要求完成低壓成套設(shè)備的，一二次電氣元件裝配及接線工作;

　　2、及時有效地反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種元器件與圖紙不符，材料來料不合格，缺少物料等信息;

　　3、對產(chǎn)品的出廠質(zhì)量負(fù)生產(chǎn)主要責(zé)任;

　　4、協(xié)助質(zhì)量部門對生產(chǎn)產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)工作，和出廠資料的完成工作;

　　5、完成合格品的產(chǎn)品打包并配合物流出貨工作;

　　6、完善和維持生產(chǎn)車間的6S工作;

　　7、其它為完善與生產(chǎn)工作相關(guān)的裝配員工的協(xié)調(diào)安排工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)是什么 篇11

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定本部門年度計劃并實(shí)施;

　　2.部門培訓(xùn)計劃制定及實(shí)施;

　　3.本部門體系維護(hù)實(shí)施;

　　4.生產(chǎn)進(jìn)度及出貨跟蹤，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品順利出貨為導(dǎo)向;

　　5.異常處理，協(xié)助責(zé)任部門分析并追蹤結(jié)果;

　　6.制造過程對效率、異常(尤其人為異常)、紀(jì)律、現(xiàn)場5S進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.定期組織開展QCC，推動提案改善制度，調(diào)動部門全員參與現(xiàn)場、品質(zhì)、效率改善。

　　8.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議及部門橫向溝通。