預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求（通用18篇）

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇1

　　1、 審核安裝工程設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證的必要性，依據(jù)現(xiàn)場實際情況做出工程量增加或減少的認(rèn)定，測算其造價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù);

　　2、依據(jù)安裝工程施工圖紙及相關(guān)施工方案，編制、審核安裝施工圖預(yù)算，為確定合同價款提供依據(jù);

　　3、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作，提出問題，根據(jù)其記錄及時進行預(yù)算調(diào)整;

　　4、 收集并存檔安裝工程設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證及材料價格文件;

　　5、協(xié)助經(jīng)理進行項目預(yù)算制造成本的編制及過程控制;

　　6、參與工程施工、材料設(shè)備的成本控制。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇2

　　1、有較強的成本意識;

　　2、熟練掌握工程計量與計價;

　　3、熟練使用廣聯(lián)達算量、計價軟件;

　　4、了解工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)

　　5、熟悉總承包合同示范文本;

　　6、熟悉常規(guī)的分包模式及合同;

　　7、有一定商務(wù)談判技巧。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇3

　　1、按照公司程控管理制度及有關(guān)規(guī)定開展項目經(jīng)營工作;

　　2、協(xié)助成控部長分包采購方案、采購招標(biāo)文件的擬定、擬分包項的成本測算;

　　3、協(xié)助成控部長完成施工圖預(yù)算、監(jiān)管項目成本;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查合同履行情況，并及時上報成控部長、項目經(jīng)理等;

　　5、負(fù)責(zé)對甲方進行前置、索賠、結(jié)算的辦理;

　　6、負(fù)責(zé)對分包計量、簽證、結(jié)算的辦理;

　　7、負(fù)責(zé)項目材料(設(shè)備)計算的編制與管理;

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇4

　　一：動態(tài)成本管理

　　建立項目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機制;

　　按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單，審核現(xiàn)場簽證單;

　　收集、整理項目有關(guān)的動態(tài)成本信息，對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進行審核并啟動預(yù)警程序，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;

　　負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更;

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。

　　二：工程、材料、設(shè)備進度款/結(jié)算審核

　　負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進度款申請，擬定各城市公司月度進度款總額;

　　負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計劃外的月度進度款支付申請;

　　審核城市公司或造價咨詢公司提交的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性;

　　負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請;

　　負(fù)責(zé)審核結(jié)算，并對數(shù)據(jù)分析整理，更新/增加集團成本數(shù)據(jù)庫。

　　三：項目成本基礎(chǔ)臺賬管理

　　項目成本基礎(chǔ)臺賬建立及監(jiān)督;

　　項目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇5

　　1、動態(tài)成本監(jiān)控;

　　2、進度款審核，根據(jù)自營工程需求進行審核甲乙方進度款審核;

　　3、甲乙方結(jié)算，跟進合同策劃、審核項目自營工程結(jié)算;

　　4、預(yù)算成本與實際成本對比審核;

　　5、項目技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)收集整理，日常合同審批;

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇6

　　1、協(xié)助建立、改進、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、根據(jù)發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　3、將集團及各分子公司編制的預(yù)算草案進行加工匯編;

　　4、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析;

　　5、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;

　　6、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告;

　　?7、根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇7

　　1、項目投資分析，進行日常成本測算，提供設(shè)計變更成本建議;

　　2、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進行審核;

　　3、組織內(nèi)部招標(biāo)實施，配合外部招標(biāo);

　　4、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　5、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告;

　　6、變更洽商審核及處理索賠事宜;

　　7、現(xiàn)場成本跟蹤。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇8

　　組織所擔(dān)任工程的投標(biāo)報價工作，組織預(yù)算制造成本或消費基金的核定工作。

　　負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃，對工程成本進行全面分析和控制。計算項目各類收入并歸集、整理、分配，負(fù)責(zé)實際成本核算。

　　研究分析合同文件，負(fù)責(zé)索賠工作的管理。負(fù)責(zé)工程協(xié)商、變更、單項分包費用。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇9

　　1、熟悉施工單位成本管控要點及管控方式;

　　2、對工程造價爭議問題有獨立的見解思維;

　　3、熟悉定額及清單的預(yù)結(jié)算編制流程;

　　4、能按照招標(biāo)文件要求進行獨立編制經(jīng)濟(商務(wù))部分投標(biāo)文件;

　　5、對施工企業(yè)成本分析有相應(yīng)的思路，清晰明了;

　　6、熟悉市場勞務(wù)合同單價及相應(yīng)的工作內(nèi)容;

　　7、總、分包合同風(fēng)險控制;

　　8、熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工工藝;

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇10

　　1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時反映有關(guān)情況;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算;

　　3、參與工程招投標(biāo)、合同談判,承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算工作;

　　4、審核設(shè)計圖紙,全面掌握施工現(xiàn)場的進展情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時上報;

　　5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告;

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇11

　　1、工程項目前期收集、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解;

　　2、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供部門負(fù)責(zé)人參考;

　　3、組織各項目勞務(wù)、材料招標(biāo)工作，收集技術(shù)部門的施工方案等資料，便于準(zhǔn)確編制相關(guān)招標(biāo)文件、招標(biāo)清單等資料;

　　4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各項目商務(wù)類流程、資料審核工作;

　　5、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做好各項目成本實時動態(tài)監(jiān)控;

　　6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料;

　　7、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，建立健全商務(wù)歷史指標(biāo)數(shù)據(jù)建設(shè);對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向部門負(fù)責(zé)人匯報;

　　8、審核各項目報送的勞務(wù)、材料進度款及結(jié)算資料;審核各項目編制的竣工決算及報甲方的進度款資料;

　　9、巡檢各項目商務(wù)資料的整理、歸檔以及臺賬完整性、及時性等實施情況。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇12

　　1、熟悉施工圖紙，梳理圖紙與項目清單特征不同之處;

　　2、依據(jù)主合同編制施工圖預(yù)算;

　　3、參與學(xué)習(xí)總承包合同及分包合同，熟悉總承包合同和分包合同的工作范圍、質(zhì)量要求、進度款支付節(jié)點、結(jié)算的辦理;

　　4、對施工過程變更的合理性提出意見;

　　5、編制施工過程的成本分析資料，做出項目施工過程的成本控制目標(biāo)和成本控制措施;

　　6、參與現(xiàn)場收方，辦理經(jīng)濟簽證資料、核價單，并收集整理有效的合同臺賬、技術(shù)變更、核價單、原始收方記錄、工程簽證單、工作聯(lián)系單等資料;

　　7、根據(jù)每月形象進度編制進度款申請資料，跟蹤進度款辦理流程，及時通知財務(wù)人員開具發(fā)票，應(yīng)收款跟蹤等;

　　8、參與竣工圖審核工作;核對技術(shù)變更單、收方單等資料并檢查是否全部反應(yīng)至竣工圖中，若發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作出修改量;

　　9、根據(jù)合同及甲方要求編制結(jié)算書、經(jīng)濟資料的裝訂、相關(guān)文件資料的配套;

　　10、參與及編制結(jié)算資料。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇13

　　1、及時了解宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)政策的變化，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，制定公司預(yù)算指導(dǎo)書、預(yù)算編制模板訓(xùn);

　　2、指導(dǎo)各項目預(yù)算責(zé)任部門按照統(tǒng)一格式編制預(yù)算并進行初審，審核各項目上報的預(yù)算;

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督各項目、各部門的預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算調(diào)整建議案，并在初審、協(xié)調(diào)與平衡后及時向管理層反饋;

　　4、按照月度、季度和年度周期考核各再掛部門的預(yù)算執(zhí)行成果，深入調(diào)查各項目、預(yù)算執(zhí)行差異的原因、存在問題、責(zé)任人和牽頭組織改進方案;

　　5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)順利達成;

　　6、其他臨時交辦項目性的工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇14

　　1、匯總各部門的預(yù)算表，對各部門提出的年度預(yù)算進行成本核算，對不合理成本預(yù)算提出修改意見;

　　2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制公司年度預(yù)算;

　　3、監(jiān)督各部門的成本、費用預(yù)算執(zhí)行情況

　　4、對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進行匯總分析。

　　5、對業(yè)務(wù)部門提交的項目預(yù)算表進行審核;

　　6、參與項目評審會、招標(biāo)談判，發(fā)表財務(wù)意見;

　　7、匯總項目收入結(jié)算、預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇15

　　1.負(fù)責(zé)編制及審核施工圖預(yù)結(jié)算;

　　2.負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件，測算收入，進行商務(wù)談判，控制成本;

　　3.負(fù)責(zé)審核合同文件，規(guī)避風(fēng)險，落實合同執(zhí)行情況;

　　4.配合項目經(jīng)理完成資金使用計劃及回收工程款工作;

　　5.負(fù)責(zé)成本策劃糾偏及進行月度成本核實分析工作;

　　6.負(fù)責(zé)變更洽商審核及簽證索賠辦理。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)項目電氣、智能化、消防等預(yù)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)的電氣專業(yè)預(yù)算工作，包括算量、核量、清單編制、變更洽商審核、結(jié)算等工作;

　　3、編制目標(biāo)成本、審核設(shè)計概算、編制施工預(yù)算、竣工結(jié)算編制及審核;

　　4、協(xié)助招采工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇17

　　1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助職能負(fù)責(zé)人制定、匯總公司全年度預(yù)算，并建立和完善公司的預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行，控制機制;

　　2、按照月度、季度、半年度、年度定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析匯總，配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報告;

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃，及時對預(yù)算流程、制度、模板進行調(diào)整;

　　4、編制并審核區(qū)域公司財務(wù)管理報表，撰寫經(jīng)營分析報告;

　　5、對接集團進行各種統(tǒng)計分析工作，進行各種數(shù)據(jù)報送工作。

　　6、按照預(yù)算管理職能要求，對接信息系統(tǒng)開發(fā)工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求 篇18

　　1、負(fù)責(zé)收集、分析建筑市場工程造價信息;落實工程預(yù)結(jié)算和單價分析等有關(guān)造價文件。

　　2、依據(jù)施工圖及施工方案，完成招標(biāo)項目控制價，完成或協(xié)助完成相關(guān)招標(biāo)工作。

　　3、了解工程概況，匯總、審核工程材料用量，完成工程項目的材料和工程成本測算工作，依據(jù)招標(biāo)文件要求負(fù)責(zé)投標(biāo)文件內(nèi)工程報價的編制、審核及工程量的復(fù)核工作。

　　4、制定工程項目目標(biāo)成本，并對設(shè)備材料進行實時監(jiān)督，定期進行成本分析。

　　5、依據(jù)重大技術(shù)變更或現(xiàn)場情況，負(fù)責(zé)重大變更項目的報價審核工作。

　　6、組織完成竣工結(jié)算工作，核對、計算施工圖的工程量，整理結(jié)算文件。

　　7、在項目的各個階段，受理其他有關(guān)工程造價的咨詢工作。

　　8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。