地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)（精選9篇）

地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)樓盤項(xiàng)目營(yíng)銷整體事項(xiàng)的運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目銷售執(zhí)行情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和回款任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定樓盤項(xiàng)目的總體營(yíng)銷策略及階段營(yíng)銷方案;

　　3、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目的銷售進(jìn)度、推廣進(jìn)度、費(fèi)用等情況，提出建設(shè)性意見(jiàn);

　　4、及時(shí)把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新的銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況制訂或調(diào)整策略，負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷及各類宣傳推廣活動(dòng)的總體組織與策劃;

　　5、負(fù)責(zé)組織銷售人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作，提高員工綜合能力和素質(zhì);

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃，制訂公司營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃。分析公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及行業(yè)內(nèi)的地位優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，市場(chǎng)分析及定位，制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略及銷售目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)銷售管理及策劃工作;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)公司營(yíng)銷隊(duì)伍，確保公司營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);有效使用、管理營(yíng)銷費(fèi)用，控制營(yíng)銷成本;

　　3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制。

地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織銷售推廣工作;

　　2、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　3、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步;

　　4、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程，完成銷售任務(wù);

　　5、制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作;

　　6、培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù);

　　7、組織開(kāi)展市分析，擬訂市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案;

　　8、對(duì)廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤促銷活動(dòng)和銷售工作予以指導(dǎo);

　　9、建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系;

　　10、監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確保客戶服務(wù)質(zhì)量;

　　11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷流程，對(duì)地產(chǎn)營(yíng)銷見(jiàn)解獨(dú)到，分析透徹;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位，完成公司制定的銷售目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目整體的營(yíng)銷戰(zhàn)略體系，內(nèi)外場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的組建，團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及管理，完善營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的考核、激勵(lì)及管理制度;

　　4、負(fù)責(zé)制定代理項(xiàng)目營(yíng)銷推廣計(jì)劃、營(yíng)銷策略及案場(chǎng)營(yíng)銷全面管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研和需求分析，總體營(yíng)銷工作計(jì)劃及總結(jié)匯報(bào); 案場(chǎng)及外部行銷團(tuán)隊(duì)銷售組織管理與策劃等工作。

地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷、策劃、銷售管理、客戶關(guān)系等營(yíng)銷工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書和產(chǎn)品建議書;

　　4、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作公司完成項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動(dòng)策劃，并整合媒介資源等;

　　6、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)全面管理工作。

地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析及銷售部門的整體運(yùn)營(yíng);

　　2、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

　　3、建立、完善銷售部門各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化;

　　4、依據(jù)公司整體銷售計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程，完成年度總增量任務(wù);

　　5、制定銷售人員考核細(xì)則及創(chuàng)收相關(guān)辦法;

　　6、組織部門開(kāi)發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);

　　7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍;

　　8、進(jìn)行客戶分析，挖掘用戶需求，開(kāi)發(fā)新的客戶和新的市場(chǎng)領(lǐng)域。

地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1. 制定公司整體營(yíng)銷策略、年度營(yíng)銷目標(biāo)和任務(wù)分解計(jì)劃;

　　2. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷策略具體實(shí)施對(duì)整體營(yíng)銷業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)任;

　　3. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息收集，掌握公司內(nèi)部市場(chǎng)執(zhí)行情況及外部市場(chǎng)需求情況，為營(yíng)銷決策提供依據(jù);

　　4. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;

地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1.參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　　3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

　　4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

　　6.主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7.制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

　　8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

　　9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

　　11.代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷條線管理工作，制定并組織實(shí)施公司整體營(yíng)銷計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司銷售目標(biāo);

　　2、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行準(zhǔn)確收集和分析，結(jié)合市場(chǎng)和各項(xiàng)目實(shí)際情況完成周、月、年度營(yíng)銷計(jì)劃及對(duì)應(yīng)策略;

　　3、全面整合各項(xiàng)資源，和資源單位建立良好的溝通，保證營(yíng)銷效果;

　　4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)前的市場(chǎng)調(diào)研管理;

　　5、全面督導(dǎo)營(yíng)銷力的提升，并制定營(yíng)銷力提升計(jì)劃與方案、監(jiān)督方案的落地執(zhí)行;

　　6、對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)督管控;

　　7、參與公司重大決策，就營(yíng)銷等方面的問(wèn)題提供支持和意見(jiàn)，促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展。