關(guān)于成本主管的工作職責(zé)（精選17篇）

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作，辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款，簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同;

　　2.進(jìn)行公司地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的材料和工程成本測算和結(jié)算;

　　3.管理工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作;

　　4.了解建筑概況，匯出工程材料用量;

　　5.負(fù)責(zé)工程概(預(yù))算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查工作;

　　7.進(jìn)行各項(xiàng)工程的招標(biāo)管理工作，審查招標(biāo)文件的商務(wù)條款，按招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)商務(wù)評標(biāo)工作;

　　8.起草承發(fā)包合同，配合簽訂與承包單位工程(成套設(shè)備)承發(fā)包合同、設(shè)計(jì)委托協(xié)議。

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本編制、合約規(guī)劃編制、設(shè)計(jì)前期經(jīng)濟(jì)測算;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)成本控制、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程管理成本控制，結(jié)算階段成本控制;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招采全過程工作;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本的落地。

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期成本編制，實(shí)施過程中成本管理與控制及后期成本結(jié)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電有關(guān)工程造價(jià)的法律、法規(guī)和材料市場價(jià)格調(diào)研、收集工作;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的造價(jià)編制和審核工作;

　　4、了解項(xiàng)目招采工作制度、流程及規(guī)范;

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇4

　　1.制定成本控制管理制度，建立成本預(yù)警機(jī)制;

　　2.制定成本費(fèi)用控制制度，以提供確定成本控制目標(biāo)、落實(shí)成本控制措施、評價(jià)成本控制效果的依據(jù);

　　3.協(xié)調(diào)、督促各部門完成成本控制目標(biāo)

　　4.負(fù)責(zé)進(jìn)行成本控制的綜合或?qū)ｍ?xiàng)分析工作，要求發(fā)生成本異常的部門或崗位提出有效的改善措施并監(jiān)督其執(zhí)行

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇5

　　1、成本策劃及目標(biāo)成本執(zhí)行：

　　1)參與項(xiàng)目拿地階段安裝成本測算的工作;

　　2)負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出安裝成本優(yōu)化措施，在設(shè)計(jì)階段對各類設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測算;

　　3)負(fù)責(zé)在實(shí)施階段的成本動(dòng)態(tài)管理，按公司要求及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，參與管理;

　　4)參與招標(biāo)項(xiàng)目的詢價(jià)工作;

　　3、根據(jù)公司要求，完成施工圖預(yù)算。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及進(jìn)度款審核;

　　5、工程預(yù)結(jié)算：配合編制工程結(jié)算計(jì)劃;督促施工單位提供完整的竣工結(jié)算資料;督促跟進(jìn)咨詢結(jié)算審核進(jìn)度;結(jié)算爭議處理;結(jié)算復(fù)核;配合項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)成本編制、項(xiàng)目成本后評估報(bào)告。

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇6

　　1、建立健全成本分析制度，負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算與分析、指標(biāo)的測算與分解以及單位成本分析，審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià)，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;

　　2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報(bào)告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí);

　　3、深入生產(chǎn)業(yè)務(wù)，建立完善成本作業(yè)流程，組織成本預(yù)測、核算、分析及考核;搭建成本分析報(bào)表，進(jìn)行全價(jià)值鏈成本管理;

　　4、組織存貨盤點(diǎn)，加強(qiáng)存貨管理，進(jìn)行存貨庫齡分析，及時(shí)與生產(chǎn)、供應(yīng)鏈進(jìn)行溝通，提出降本增效的改進(jìn)措施;

　　5、預(yù)測未來成本水平，編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;

　　6、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力及數(shù)字敏感度，熟悉制造業(yè)成本核算方法和流程;有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管控，控制動(dòng)態(tài)成本;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款審核、竣工結(jié)算工作，并對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔;

　　3、協(xié)助編制計(jì)價(jià)方式及工程量清單;

　　4、負(fù)責(zé)過程中簽證及設(shè)計(jì)變更金額審核及測算;

　　5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫，及時(shí)總結(jié)成本管理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供案例，總結(jié)分項(xiàng);

　　6、負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制，對超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目項(xiàng)目的招標(biāo)、采購工作，以及工程項(xiàng)目的定標(biāo)、合同審批工作;

　　2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測算與編制工作;

　　3、負(fù)責(zé)合約規(guī)劃分解，動(dòng)態(tài)成本、付款計(jì)劃等審核工作。

　　4、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作，并出具結(jié)算報(bào)告;

　　5、負(fù)責(zé)變更簽證的檢查、指導(dǎo)工作，對過程成本進(jìn)行有效管控;

　　6、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇9

　　1、熟悉工程圖紙、工程定額，對項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核，對比分析實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異。

　　2、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時(shí)提供工程成本分析的有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　3、負(fù)責(zé)全程配合工程進(jìn)度、洽商、設(shè)計(jì)變更、增項(xiàng)、決算書的編制以及工程款、變更洽商審核。

　　4、工程款支付審核，結(jié)算管理，審核預(yù)算與決算報(bào)告。

　　5、參與圖紙會(huì)審，配合做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作，并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

　　6、審核合同相關(guān)條款，分析執(zhí)行情況。

　　7、負(fù)責(zé)審核分包單位.甲供材等結(jié)算審核工作。

　　8、協(xié)助編制工程材料采購計(jì)劃;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本消耗管理、日常費(fèi)用管控、產(chǎn)品成本分析、提出降本建議;

　　2.負(fù)責(zé)原材料及輔料的生產(chǎn)消耗管控，監(jiān)督材料消耗異常;

　　3.負(fù)責(zé)材料采購價(jià)格比較分析和庫存材料管控;

　　4.分析人力資源成本、運(yùn)輸成本、電力/燃?xì)獾戎匾�成本�?xiàng)目異常;

　　5.定期編制成本管理報(bào)表和成本異常分析報(bào)告，提報(bào)成本改善方案。

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇11

　　1、各項(xiàng)成本資料的整理、登記、核對、保管，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，更新及時(shí);

　　2、按照集團(tuán)管理制度嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本，確保成本項(xiàng)目歸集準(zhǔn)確、分?jǐn)偤侠怼⒔Y(jié)轉(zhuǎn)正確;

　　3、與相關(guān)單位正確核算款項(xiàng)支付及票據(jù)往來，正確編制工程款項(xiàng)相關(guān)的憑證;

　　4、根據(jù)稅法要求正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，登記稅金臺(tái)賬，配合做好增值稅核算;

　　5、配合做好成本分析、成本預(yù)警，優(yōu)化成本核算體系;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇12

　　1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配;

　　2.做記賬憑證并登賬;

　　3.月末對費(fèi)用進(jìn)行核算;

　　4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇13

　　1. 做好集團(tuán)酒店、餐廳的成本核算控制。

　　2. 根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程建立有關(guān)帳目總控表。

　　3. 對各類物資的采購、收發(fā)、領(lǐng)用、存儲(chǔ)進(jìn)行監(jiān)督控制，核算成本并編制相關(guān)報(bào)表，降低酒店、餐廳成本。

　　4. 定期出集團(tuán)成本報(bào)告，分析總結(jié)集團(tuán)營運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。

　　5. 配合財(cái)務(wù)經(jīng)理開展工作。

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)編制企業(yè)產(chǎn)品成本核算方案，并定期組織產(chǎn)品成本核算工作;

　　2、編制企業(yè)月度的成本報(bào)表及分析報(bào)告，并對存貨的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為公司的存貨管理提出合理化建議;

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人梳理、制定內(nèi)部各項(xiàng)流程指引，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中存在的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見;

　　4、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作 ;

　　5、定期組織各車間統(tǒng)計(jì)員、倉管員培訓(xùn)工作;

　　6、協(xié)助相關(guān)部門開展信息化平臺(tái)搭建工作。

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇15

　　1、市政、公路、橋梁造價(jià)專業(yè);

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場收方，計(jì)量，變更，結(jié)算等成本控制工作;

　　3、負(fù)責(zé)對接甲方成本部門和各分包單位;

　　4、需要對市場材料價(jià)格和主要施工工藝進(jìn)行了解;

　　5、負(fù)責(zé)專業(yè)資料/報(bào)表的整理、報(bào)送。

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇16

　　1、成本控制

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案測算，確定成本優(yōu)化方向;提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見;

　　2、預(yù)(結(jié))算

　　負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司管理;編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作;

　　3、招投標(biāo)及合同承辦

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析;

　　4、資金及工作計(jì)劃

　　組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃，控制工程款的撥付;

　　5、分供方管理

　　按照集團(tuán)制度對分供方進(jìn)行履約評價(jià)，對于造價(jià)咨詢單位進(jìn)行管理和考核。

關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目發(fā)展各階段的成本測算和報(bào)審;

　　2、根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目土建目標(biāo)成本進(jìn)行成本控制;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控和目標(biāo)成本的偏差分析;

　　4、負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目施工階段的成本數(shù)據(jù)分析和歸集;成本數(shù)據(jù)庫的建立及維護(hù);

　　5、審核和辦理工程各階段工程款的支付;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段的工程變更的核實(shí)、計(jì)算、報(bào)審和變更方案經(jīng)濟(jì)對比工作;

　　7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工圖計(jì)量編制核定，編制本專業(yè)的工程結(jié)算