電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選17篇）

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)能源互聯(lián)網(wǎng)項目前期調(diào)研、政策分析、資料收集，擬定能源互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)模式;

　　2、參與能源互聯(lián)網(wǎng)項目規(guī)劃設(shè)計、方案制定、可研編制;

　　3、負(fù)責(zé)項目前期開發(fā)、股權(quán)投資及管理等工作;

　　4、負(fù)責(zé)擬開工項目進(jìn)展跟蹤、市場運(yùn)作，建設(shè)期招投標(biāo)等工作;

　　5、在項目執(zhí)行過程中，協(xié)調(diào)客戶與公司各部門的溝通，增強(qiáng)客戶滿意度，保證年度業(yè)務(wù)款項的回收率;

　　6、挖掘潛在客戶，開拓新市場，積累客戶資源。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項目主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)項目日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)資源，監(jiān)督項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本;

　　5、跟進(jìn)驗收、結(jié)算及回款;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;

　　7、負(fù)責(zé)主要外部關(guān)系的維護(hù)

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)分管項目的實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、施工過程的成本、安全的事前事中、事后控制，及現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)管理、對現(xiàn)場問題、困難積極研究對策及處理措施，重大問題、關(guān)鍵問題及時向項目領(lǐng)導(dǎo)報告，并提交情況匯報和處理意見供公司決策參考;

　　2.樹立全局觀念，對分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動進(jìn)行溝通，積極配合解決;

　　3.負(fù)責(zé)各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作，組織各分包施工單位、公變施工單位、設(shè)備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設(shè)計院之間的相互協(xié)調(diào)工作，尤其是各個供電相關(guān)的各個供電相關(guān)的各個施工單位之間及甲方施工方的工作協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)組織安排各施工單位進(jìn)場，審核各施工單位的施工組織設(shè)計、并配合監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量計劃完成承建工程;

　　5.參加項目部組織的例會，發(fā)表意見、要求、并監(jiān)督會議進(jìn)行情況及會后的執(zhí)行情況;

　　6.配合工程部總經(jīng)理制動項目關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)表，并根據(jù)此表的時間節(jié)點(diǎn)要求列出具體施工計劃及安排，按采購計劃通知單辦理采購申請;

　　7.定期向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量情況，采集及保留現(xiàn)場簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù)，并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);

　　8.熟悉圖紙，對圖紙和變更結(jié)合工程實(shí)際和專業(yè)經(jīng)驗提出合理化設(shè)計建議，對現(xiàn)場存在的設(shè)計問題及時向設(shè)計院反映;

　　9.供電協(xié)調(diào)專員組織好相關(guān)驗收及送電工作后，項目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對到場供電公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通工作;

　　10.積極組織和配合各項檢查及驗收工作，整理開工及竣工報告資料，積極配合供電協(xié)調(diào)專員在供電公司的各項工作，必要時也應(yīng)到供電公司辦理所負(fù)責(zé)項目的供電手續(xù);

　　11.及時辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);

　　12.每天在溝通平臺回報當(dāng)天的工作安排及完成情況，每周六之前定制下周工作計劃及需要其他部門配合完成的事宜;

　　13.配合銷售人員簽訂合同。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、主要從事電力工程項目的管理，能對項目的現(xiàn)場安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等進(jìn)行全面控制;

　　2、負(fù)責(zé)公司項目立項后的組織實(shí)施，編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;

　　3、負(fù)責(zé)項目費(fèi)用預(yù)算的提出和使用控制;

　　4、參與分包單位的招標(biāo)，依照分包合同對分包單位進(jìn)行管理，審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實(shí);

　　5、審核施工單位階段工程量，對設(shè)計修改或變更的實(shí)際工程量進(jìn)行現(xiàn)場審核;

　　6、組織竣工驗收工作，參與工程結(jié)算，催促工程款回籠;

　　7、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度;

　　8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系，維護(hù)公司形象。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理制定項目管理相關(guān)資料和工作流程;

　　2、協(xié)助項目前期的投標(biāo)工作，組建項目部;

　　3、負(fù)責(zé)項目的施工組織、竣工驗收、工程結(jié)算的協(xié)調(diào)工作;

　　4、組織圖紙會審、編制施工方案、進(jìn)行安全技術(shù)交底，并且監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)項目實(shí)施全過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制管理;

　　6、定期及不定期將項目動態(tài)以日報、周報、月報方式上報，執(zhí)行公司指令;

　　7、負(fù)責(zé)編制施工計劃、申報材料需求計劃;

　　8、負(fù)責(zé)項目相關(guān)的公司內(nèi)部以及公司外部的協(xié)調(diào)溝通;

　　9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人料機(jī)消耗控制、協(xié)助應(yīng)收款催收以及合同外簽證辦理;

　　10審查竣工資料的完成，及時辦理項目移交手續(xù);

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、組織協(xié)調(diào)成立項目團(tuán)隊;

　　2、制定項目實(shí)施計劃，編制項目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算，及各階段人員需求;

　　3、協(xié)調(diào)處理項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的異常突發(fā)事件;

　　4、負(fù)責(zé)與甲方及監(jiān)理等溝通涉及項目上相關(guān)事宜的對接;

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌現(xiàn)場工作，推進(jìn)現(xiàn)場按實(shí)施計劃完成現(xiàn)場工作;

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　職責(zé)：

　　制訂項目實(shí)施主計劃，評估合作單位分項實(shí)施計劃

　　監(jiān)督匯報計劃的執(zhí)行情況

　　組織召開各類實(shí)施相關(guān)的會議，如工作例會、溝通協(xié)調(diào)會、匯報會等

　　負(fù)責(zé)項目實(shí)施過程中與業(yè)主方、運(yùn)營方及合作伙伴進(jìn)行工作協(xié)調(diào)溝通

　　對系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行組織搭建，如各類服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　對項目實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控

　　對項目實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行把控，并控制項目實(shí)施成本

　　組織對用戶進(jìn)行培訓(xùn)

　　項目實(shí)施過程中關(guān)鍵文檔的編制，并對產(chǎn)生的所有文檔進(jìn)行統(tǒng)一管理

　　組織項目驗收，并進(jìn)行后續(xù)工作交接

　　負(fù)責(zé)項目實(shí)施團(tuán)隊的工作考勤及考核

　　對項目實(shí)施團(tuán)隊進(jìn)行工作安排及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

　　對項目實(shí)施團(tuán)隊進(jìn)行思想教育

　　系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行

　　收集用戶需求并進(jìn)行初步評估

　　運(yùn)維團(tuán)隊的日常管理

　　上司安排的其它工作，配合其他部門的工作

　　任職要求：

　　本科及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)

　　五年及以上信息系統(tǒng)實(shí)施及維護(hù)工作經(jīng)驗，熟悉項目管理理論體系，能搭建常用的應(yīng)用服務(wù)器

　　能熟練搭建應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器，如數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器、存儲服務(wù)器，懂得數(shù)據(jù)庫的基本操作

　　主導(dǎo)實(shí)施過二個大型項目，如OA、CRM、SCM、物管、大數(shù)據(jù)管理等

　　良好的語言表達(dá)、溝通能力、較強(qiáng)的文檔編制能力及團(tuán)隊管理能力

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)對所管項目工作全面主持開展，達(dá)到目標(biāo)控制計劃要求。

　　2、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工方面要求的拂綠法規(guī)、國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、造價、成本、進(jìn)度、安全等各方面的生產(chǎn)計劃制定落實(shí)。

　　4、全面負(fù)責(zé)所管項目的安全管理、杜絕安全隱患，做好安全風(fēng)險的防范控制。

　　5、負(fù)責(zé)跟蹤質(zhì)量、成控、進(jìn)度的監(jiān)督執(zhí)行，保證其有序的執(zhí)行開展工作。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作，充分把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價及成本。

　　7、全面負(fù)責(zé)項目上內(nèi)部團(tuán)隊施工隊伍及外部業(yè)主、監(jiān)理、主管部門等方面溝通協(xié)調(diào)工作。

　　8、負(fù)責(zé)施工項目的資料建立、簽證、報審、歸檔等工作。

　　9、負(fù)責(zé)所管項目的進(jìn)度款申請撥付、竣工移交、結(jié)算等工作。

　　10、負(fù)責(zé)所管在建項目的工程預(yù)決算等方面工作。

　　11、負(fù)責(zé)項目施工執(zhí)行過程中的勞務(wù)分包隊伍、供應(yīng)商定期考核、評價。

　　12、負(fù)責(zé)在公司的指導(dǎo)心進(jìn)行施工合同、材料采購合同的洽談、審核、報審簽訂。

　　13、負(fù)責(zé)對國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的硬性要求在項目上的實(shí)施。

　　14、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬的工作開展，對所管項目的人員培訓(xùn)或技能再教育。

　　15、負(fù)責(zé)公司的相關(guān)管理制度、規(guī)定、要求等的宣傳、執(zhí)行、實(shí)施。

　　16、負(fù)責(zé)參與制定公司專業(yè)技術(shù)手冊的匯編、培訓(xùn)策劃、項目指標(biāo)數(shù)據(jù)分析以及項目的具體實(shí)施情況。

　　17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)查閱相關(guān)資料，制定項目研發(fā)方案和研發(fā)計劃，并按計劃開展藥學(xué)及其他研究;

　　2、負(fù)責(zé)整理研究數(shù)據(jù)結(jié)果，進(jìn)行項目階段性總結(jié)匯報，負(fù)責(zé)研發(fā)階段性報告及只及部分申報資料的撰寫，實(shí)驗記錄的審核;

　　3、負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的能力培養(yǎng)

　　4、負(fù)責(zé)項目組內(nèi)的協(xié)調(diào)及監(jiān)督各項目的研究進(jìn)度。

　　5、協(xié)助注冊部門完成產(chǎn)品申報、現(xiàn)場核查等工作。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　- 對所負(fù)責(zé)的臨床研究項目進(jìn)行全面的管理;

　　- 對所負(fù)責(zé)的臨床研究項目組成員進(jìn)行培訓(xùn);

　　- 在相關(guān)領(lǐng)域?qū)�CRA團(tuán)隊進(jìn)行指導(dǎo)，特別是工作技巧方面;

　　- 管理CRA團(tuán)隊，確保團(tuán)隊人員工作有效，專業(yè)，負(fù)責(zé);

　　- 按照項目時限，制定項目時間計劃，整體把握試驗進(jìn)度;

　　- 管理項目財務(wù)，制定項目年度，月度預(yù)算;

　　- 參與臨床研究關(guān)鍵步驟;

　　- 通過項目管理工作，維護(hù)公司和研究中心良好的合作關(guān)系;

　　- 其他項目管理工作。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)口設(shè)備在國內(nèi)的銷售。

　　2、主動制訂自己的銷售計劃，開發(fā)新項目。可獨(dú)立操作項目。

　　3、負(fù)責(zé)客戶的項目信息跟蹤，投標(biāo)報價和商務(wù)談判，促成合同的簽訂，完成銷售目標(biāo)。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、能勝任帶領(lǐng)各類工程團(tuán)隊、采購團(tuán)隊、施工團(tuán)隊來確保項目準(zhǔn)時交付，包括員工發(fā)展，項目管理和技術(shù)方面的職責(zé);

　　2、完成項目規(guī)劃，包括進(jìn)度安排、資源規(guī)劃、采購規(guī)劃、質(zhì)量控制、施工、調(diào)試工作;

　　3、了解管理期望和實(shí)施項目管理策略，確保項目安全完成，在預(yù)算內(nèi)和規(guī)定時間內(nèi)滿足設(shè)計要求、進(jìn)程保證和質(zhì)量期望;

　　4、有責(zé)任的執(zhí)行項目控制：包括成本估算、計劃時間表、成本控制等;

　　5、有效的項目進(jìn)度控制、變更管理、財務(wù)管理等;

　　6、在公司和客戶之間做好溝通工作;

　　7、做好文件管理，根據(jù)計劃實(shí)施資料移交;

　　8、對施工隊伍的現(xiàn)場管理職責(zé)，包括安全、后勤、計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量工作;

　　9、鑒別和管理項目風(fēng)險。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1.協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況參與施工方案的設(shè)計與實(shí)施，會做施工方案，施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成;

　　2.根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

　　3.根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　4.參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;5、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

　　6. 負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

　　7. 參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料;

　　8. 本單位主要是負(fù)責(zé)乙方。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　銷售項目

　　1、 在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

　　2、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作控制管理，制訂銷售階段性計劃及推動實(shí)施完成銷售目標(biāo)，進(jìn)行需求分析和銷售預(yù)測。

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場售樓部的日常管理及文書工作。

　　4、 確定銷售政策。確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額。

　　5、 設(shè)計銷售模式。銷售計劃和銷售預(yù)算的制定。負(fù)責(zé)監(jiān)控售樓部，工地現(xiàn)場及外展點(diǎn)銷售活動。

　　6、 銷售隊伍的組織;銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。培訓(xùn)現(xiàn)場銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員，營造銷售氣氛。

　　制定銷售人員的報酬，并制定合理可行的績效提成辦法。

　　7、 銷售業(yè)績的考察評估。負(fù)責(zé)銷售人員崗位分配，調(diào)動工作人員積極性，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)銷售人員工作質(zhì)量。 考核銷售人員任務(wù)完成量，及時反饋現(xiàn)場售樓部工作進(jìn)度，并且主要負(fù)責(zé)檢查各種表格及在售樓部每一樣細(xì)節(jié)起到帶頭作用。

　　8、 銷售渠道與客戶管理。協(xié)助銷售人員成交，解決客戶提出的疑義。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計和登記工作。

　　9、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

　　10 協(xié)助和參與項目銷售策劃。積極和各部門協(xié)調(diào)工作。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1.具有文書編寫能力，能夠擬寫文案和一般的工作報告;

　　2.掌握部門所有工作流程，能夠獨(dú)立與客戶進(jìn)行對接，開源，推廣公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品，提升業(yè)績，有獨(dú)立完成工作的能力，能夠承擔(dān)客戶關(guān)系維護(hù)商務(wù)應(yīng)酬;

　　3.能夠獨(dú)立與政府部門工作人員、公司內(nèi)部人員對接、溝通相關(guān)工作事宜;

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項目前期技術(shù)支持，編寫解決方案;

　　2、熟練系統(tǒng)集成項目的投標(biāo)書編制(含工作安排及技術(shù)標(biāo)部分的編寫) ;

　　3、能協(xié)助方案設(shè)計、項目現(xiàn)場及和用戶的需求調(diào)研;

　　4、和客戶保持良好溝通，確保項目的順利進(jìn)行;

　　5、規(guī)劃、組織、監(jiān)督項目團(tuán)隊，帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行行業(yè)系統(tǒng)工程項目;

　　6、根據(jù)項目需求制定配置方案及技術(shù)實(shí)施方案，編制項目成本預(yù)算;

　　7、負(fù)責(zé)項目的人員安排、資源調(diào)度、進(jìn)度管理、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險管理等各方面工作，按期完成項目實(shí)施;

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1.在商務(wù)部得到客戶邀請報價書后組織初始項目協(xié)調(diào)報價準(zhǔn)備。

　　2.參照法雷奧“持續(xù)改進(jìn)政策”(CIP)，負(fù)責(zé)P1項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、毛利的管理。

　　3.P1項目的集中控制(產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)、供應(yīng)商零件開發(fā)、設(shè)備工裝設(shè)計制造、質(zhì)量控制)，在各階段上給予必要的支持，組織并協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源。

　　4.按照公司的規(guī)定和程序?qū)Ξa(chǎn)品開發(fā)和過程開發(fā)進(jìn)行管理。對P1項目進(jìn)程控制，以維持項目質(zhì)量、成本和遞交目標(biāo)(QCD)以及時間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

　　5.在項目上代表公司面對客戶。

　　6.向客戶和公司項目管理委員會匯報項目實(shí)施情況，確定項目的風(fēng)險。

　　7.對項目在項目范圍內(nèi)進(jìn)行有效評估。