成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容（精選14篇）

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇1

　　1. 熟悉生產(chǎn)工藝，制定產(chǎn)品成本的核算辦法，核算各產(chǎn)品的目標(biāo)成本;

　　2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算，對出入庫單進(jìn)行審核，確保產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性;

　　3. 了解和掌握各部門的目標(biāo)成本控制指標(biāo)，并就目標(biāo)成本進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督實施;

　　4. 組織對存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并出具盤點(diǎn)報告;對存貨進(jìn)行定期分析，加強(qiáng)存貨管理;

　　5. 及時出具成本分析報表，并提出改善建議，以供管理者決策需要;

　　6. 完成上級交辦的其他工作;

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇2

　　1、編制工程項目目標(biāo)成本。通過對工程過程的管理，控制動態(tài)成本。對項目進(jìn)行過程中出現(xiàn)的異常情況及時向公司預(yù)警。

　　2、配合采購人員，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計價方式及工程量清單。

　　3、協(xié)助對工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核包括對簽證變更是否必要提出合理化建議。

　　4、協(xié)助對造價咨詢單位的管理。

　　5、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實施階段的成本優(yōu)化工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇3

　　1、前期圖紙設(shè)計各階段相關(guān)成本測算工作，各專業(yè)測算結(jié)果審核，組織和審核各項目單體及合約包成本目標(biāo)定制;

　　2、組織、協(xié)調(diào)、配合材料供應(yīng)商、潛在承包商等各項市場成本調(diào)研、摸底工作，完善市場成本數(shù)據(jù)庫;建立和完善招采方案及計劃，牽頭組織和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，落實相關(guān)事項，全程管控招采流程及進(jìn)度，并對招采結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3、配合完善合約框架、招標(biāo)計劃，領(lǐng)導(dǎo)編制各類合同模板;

　　4、組織協(xié)調(diào)招標(biāo)文件編制，包括各項所需技術(shù)資料及工程量清單、標(biāo)底，協(xié)助完成最終合同談判;

　　5、審核所負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)動態(tài)成本輸出結(jié)果，包括付款證書、變更洽商、月度財務(wù)報告，并督促內(nèi)部流程審批;

　　6、編制結(jié)算計劃，審核并參與結(jié)算報告編制，完成結(jié)算流程并配合相關(guān)內(nèi)、外審計工作;

　　7、監(jiān)督并督促成本相關(guān)資料歸檔、整理，監(jiān)控各類臺賬月度變化情況;

　　8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇4

　　1、產(chǎn)值凈利實際與預(yù)算達(dá)成，費(fèi)用管控達(dá)成監(jiān)控與預(yù)警;

　　2、分析工廠各項良率/效率/存貨/資產(chǎn)/費(fèi)用等各項指標(biāo)，并監(jiān)督改善落實;

　　3、針對制造過程進(jìn)行成本分析，提供周/月維度毛利分析，成本控制和分析報告;

　　4、庫存管理，報價管理，流程稽核;

　　5、流程優(yōu)化。

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇5

　　1、參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及市場行情，編制擬建項目安裝專業(yè)工程投資估算;提供安裝部分造價控制范圍以及設(shè)計控制所需的專項控制指標(biāo)，提供造價控制的合理化建議，根據(jù)實際需要組織編制項目水電部分預(yù)算造價;

　　2、配合專業(yè)部門完成各項工程的招標(biāo)、評標(biāo)工作;

　　3、依據(jù)造價指標(biāo)或預(yù)算造價，分解出施工過程各承包單位的安裝部分施工造價，并監(jiān)督、跟蹤其實施情況;

　　4、對項目進(jìn)行結(jié)算審核，編制安裝部分的成本指標(biāo)分析，總結(jié)經(jīng)驗并提出改進(jìn)措施;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇6

　　1.遵循會計準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》，帶頭遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度;

　　2. 協(xié)助部長建立、健全公司財務(wù)管理制度;

　　3.負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量、耗用量，庫房出入庫量數(shù)據(jù)，產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù)，市場銷售數(shù)據(jù)，財務(wù)銷售發(fā)票開具情況的核對工作。

　　4.包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品、成品，保證各類產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;

　　5.負(fù)責(zé)將核對無誤后的綜計產(chǎn)品報表進(jìn)行分析整理，出具結(jié)帳報表;

　　6. 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入、計提折舊、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定，并及時更新折舊費(fèi)用;

　　7.負(fù)責(zé)對接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的事項，安排人員參加資產(chǎn)盤點(diǎn)、審核、上報各類資產(chǎn)報表;

　　8. 負(fù)責(zé)將車間產(chǎn)品的模擬利潤匯總，編制公司整體生產(chǎn)利潤表;

　　9.編制公司整體利潤增減利分析報表;

　　10. 與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會中決議事項，直至問題解決;

　　11.負(fù)責(zé)編寫成本分析會會議紀(jì)要及跟蹤事項表;

　　12.負(fù)責(zé)組織安排公司年度、半年度、季度目標(biāo)利潤的編制，做好公司內(nèi)各部門預(yù)算的溝通安排;

　　13. 負(fù)責(zé)組織編制年度、月度各制造部門目標(biāo)預(yù)算;

　　14.協(xié)助配合事業(yè)部測算工藝等變更對產(chǎn)品成本、利潤的影響;

　　15.負(fù)責(zé)對工程項目的成本核算;

　　16.認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，對本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，并及時處理應(yīng)急事故;

　　17.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時性工作;

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;

　　2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;

　　4、認(rèn)真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

　　5、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

　　6、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;

　　7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會計核算，實行分口、分類管理。

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇8

　　1、熟悉工程圖紙、工程定額，對項目目標(biāo)成本的復(fù)核，對比分析實際成本與目標(biāo)成本差異。

　　2、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時提供工程成本分析的有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　3、負(fù)責(zé)全程配合工程進(jìn)度、洽商、設(shè)計變更、增項、決算書的編制以及工程款、變更洽商審核。

　　4、工程款支付審核，結(jié)算管理，審核預(yù)算與決算報告。

　　5、參與圖紙會審，配合做好項目計劃成本的編制工作，并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

　　6、審核合同相關(guān)條款，分析執(zhí)行情況。

　　7、負(fù)責(zé)審核分包單位.甲供材等結(jié)算審核工作。

　　8、協(xié)助編制工程材料采購計劃;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)組織公司工程預(yù)算工作

　　2、負(fù)責(zé)組織公司項目工程成本核算工作

　　3、負(fù)責(zé)公司各項目的成本管理

　　4、根據(jù)招投標(biāo)管理制度和流程，組織公司的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作

　　5、負(fù)責(zé)公司施工合同管理工作

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇10

　　負(fù)責(zé)項目成本測算、動態(tài)成本管控、經(jīng)濟(jì)效益測算及各類結(jié)算或決算工作;

　　熟悉各類指標(biāo)，善于進(jìn)行預(yù)結(jié)算指標(biāo)分析、對比;

　　負(fù)責(zé)造價公司的管理，審核造價公司工作成果;

　　負(fù)責(zé)組織落實項目各類招標(biāo)、評標(biāo)等相關(guān)事項;

　　負(fù)責(zé)落實各類合約編制及簽定;

　　負(fù)責(zé)編制各類資金計劃;

　　負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)度款及簽證的審核;

　　協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作或公司要求的其他工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項目的前期成本編制，實施過程中成本管理與控制及后期成本結(jié)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目機(jī)電有關(guān)工程造價的法律、法規(guī)和材料市場價格調(diào)研、收集工作;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的造價編制和審核工作;

　　4、了解項目招采工作制度、流程及規(guī)范;

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇12

　　1、成本控制

　　負(fù)責(zé)項目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案測算，確定成本優(yōu)化方向;提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見;

　　2、預(yù)(結(jié))算

　　負(fù)責(zé)造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項目預(yù)結(jié)算計劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作;

　　3、招投標(biāo)及合同承辦

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)計劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析;

　　4、資金及工作計劃

　　組織編制項目年度和月度資金計劃，控制工程款的撥付;

　　5、分供方管理

　　按照集團(tuán)制度對分供方進(jìn)行履約評價，對于造價咨詢單位進(jìn)行管理和考核。

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇13

　　1、各項成本資料的整理、登記、核對、保管，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，更新及時;

　　2、按照集團(tuán)管理制度嚴(yán)格審核各項成本，確保成本項目歸集準(zhǔn)確、分?jǐn)偤侠怼⒔Y(jié)轉(zhuǎn)正確;

　　3、與相關(guān)單位正確核算款項支付及票據(jù)往來，正確編制工程款項相關(guān)的憑證;

　　4、根據(jù)稅法要求正確計算各項稅金，登記稅金臺賬，配合做好增值稅核算;

　　5、配合做好成本分析、成本預(yù)警，優(yōu)化成本核算體系;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

成本主管工作職責(zé)_成本主管主要的工作內(nèi)容 篇14

　　熟悉生產(chǎn)制造流程，熟練運(yùn)用產(chǎn)品的基本成本核算方法;

　　2、對遠(yuǎn)期產(chǎn)品項目及量產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行成本測算與報價，協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預(yù)測分析;

　　3、對各部門成本達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤，對工廠制造成本與損耗進(jìn)行管理和分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;

　　4、協(xié)助負(fù)責(zé)制定公司及各部門成本指標(biāo)與分解;

　　5、優(yōu)化成本管控流程，協(xié)助完善各成本中心業(yè)務(wù)流程，適時提出降本增效的控制措施和建議;

　　6、完成上級交付的其他工作。