生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能(通用14篇)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇1
1.安排上級(jí)編制的生產(chǎn)計(jì)劃、分配任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
3.組織檢查車(chē)間作業(yè)計(jì)劃完成情況,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、督促和檢查,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題。
4.負(fù)責(zé)制定車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門(mén)工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。
5.組織對(duì)車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì),組織車(chē)間成本控制工作。
6.每月對(duì)員工進(jìn)行安全教育,監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況,排查隱患及時(shí)上報(bào) 。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇2
1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,確保車(chē)間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程及及各工序加工;
3、熟悉保溫杯/壺各個(gè)車(chē)間的操作流程,模具調(diào)試;
4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,良好的配套計(jì)劃編制能力和執(zhí)行能力;
5、審核員工薪資,配合人資部門(mén)做好員工薪資審核
6、積極配合車(chē)間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇3
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng) ;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇4
1.生產(chǎn)排程的安排跟進(jìn)
2.產(chǎn)線不良問(wèn)題的跟蹤處理
3.熟悉產(chǎn)線工作流程
4.熟練辦公軟件,制作工程不良改善報(bào)告
5.2年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
6.管理一切生產(chǎn)事務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇5
1.負(fù)責(zé)全面主持本部門(mén)的管理工作;
2.配合副總做好生產(chǎn)計(jì)劃排期并組織生產(chǎn),保證交期;
3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)IATF16949工作的執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇6
1.組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
3.車(chē)間生產(chǎn)安全管理、車(chē)間生產(chǎn)成本控制;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
5.熟悉醫(yī)療器械無(wú)菌生產(chǎn)規(guī)范。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇7
1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況,提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。
3. 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠的安全、 質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題, 分析各項(xiàng)問(wèn)題的根本原因,及時(shí)予以解決并確保其可受控, 同時(shí)制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。
5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢品控制,保證廢品率達(dá)到工廠要求,并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。
7. 定期與員工進(jìn)行溝通交流, 傳達(dá)和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問(wèn)題。
8. 運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具, 落實(shí) 5S 要求, 提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
9. 承擔(dān)公司相關(guān) BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)要求的管理責(zé)任,確保BOS文件的有效運(yùn)行,并不斷在部門(mén)內(nèi)完善 BOS 文件中的相關(guān)程序及其應(yīng)用。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇8
1、中專以上學(xué)歷,具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議和辦法;
5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
8、完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇9
1 、協(xié)理生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、精益生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、5S和安全等專項(xiàng)管理工作。
2 、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督和管理,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
3 、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。
4、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度合理調(diào)配生產(chǎn)人力及物料對(duì)交期負(fù)責(zé),提高員工工作效率和物料利用率,控制員工加班在合理范圍之內(nèi),生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)或者人員缺失時(shí)隨時(shí)頂崗。
5 、配合生產(chǎn)經(jīng)理完成部門(mén)各項(xiàng)考核指標(biāo)。
6 、協(xié)同其他部門(mén)工作,負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇10
1、安排車(chē)間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行
3、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率
4、推行現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作.看板管理.安全管理等工作
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計(jì)件工作與考核及員工培訓(xùn)工作
6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計(jì)劃完成情況等報(bào)表.提交上級(jí)
7、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實(shí)施和檢查
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇11
1、全面負(fù)責(zé)分管車(chē)間所在區(qū)域人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理及監(jiān)控;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和車(chē)間實(shí)際情況,對(duì)人員、設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及反饋,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);
3、監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)工藝流程有效落實(shí),結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況不斷進(jìn)行優(yōu)化;
4、本車(chē)間年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施執(zhí)行,下屬績(jī)效的考核及提升;
5、本車(chē)間制度、流程的完善,編寫(xiě)和修改;
6、安排監(jiān)督新產(chǎn)品打樣,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量異常處理;
7、對(duì)生產(chǎn)物料成本、人工成本、項(xiàng)目流程管理成本管控;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇12
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間管理,全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇13
1. 年度、月度、周計(jì)劃的編排、執(zhí)行、打樣、大貨生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量控制和跟蹤,負(fù)責(zé)系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作,生產(chǎn)計(jì)劃制定安排和監(jiān)管;
2. 按照品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)管貨品生產(chǎn)過(guò)程,熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程,全面控制生產(chǎn)的進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)的完成;
3. 解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
4. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;
5. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
6. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
7. 負(fù)責(zé)選擇生產(chǎn)加工廠,詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、談判,達(dá)到降低成本等;
8. 掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
9. 建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程,組織實(shí)施并監(jiān)督;
10.負(fù)責(zé)公司外發(fā)訂單管理,包括質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度管控;
11.優(yōu)化公司外發(fā)流程管理,建立高品質(zhì)、低成本、快速反應(yīng)的生產(chǎn)外發(fā)體系
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇14
生產(chǎn)計(jì)劃
1) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2) 合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)過(guò)程管控
3) 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督,及時(shí)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé),提高產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量。
4) 生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行管控,確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到交付要求。
5)對(duì)生產(chǎn)食品的安全負(fù)責(zé)。
成本管理
6) 監(jiān)督車(chē)間人員合理使用生產(chǎn)物料,減少易耗品、原材料的浪費(fèi),制定可操作性成本管控措施。
7) 嚴(yán)格控制本部門(mén)人工成本。