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公司人事部工作職責(zé)

發(fā)布時間:2023-01-18

公司人事部工作職責(zé)(精選13篇)

公司人事部工作職責(zé) 篇1

  1、負責(zé)分公司(項目公司)行政事務(wù)管理(包括但不限于證照辦理、接待事務(wù)、會務(wù)、后勤管理等);

  2、負責(zé)分公司(項目公司)員工招聘、入離職手續(xù)辦理、薪酬福利、勞動關(guān)系、績效考評等工作事務(wù)性管理;

  3、負責(zé)與公司總部日常工作銜接、溝通、匯報、信息傳遞等,接受公司總部行政和人力資源部監(jiān)管。

  4、協(xié)助分公司(項目公司)負責(zé)人開展綜合管理性工作。

  5、其他日常工作和臨時性工作任務(wù)。

公司人事部工作職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)酒店年度工作目標,協(xié)助經(jīng)理制定年度行政和人力資源工作計劃、總結(jié)、年報,并組織實施。

  2、負責(zé)酒店內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、綜合協(xié)調(diào)、安全衛(wèi)生、車輛管理、檔案管理,

  3、完成酒店各類信息上報及內(nèi)刊、制度編制,做好精神文明、旅游標準化等創(chuàng)建具體工作。

  4、協(xié)助籌備、組織、協(xié)調(diào)酒店有關(guān)重要會議及大型活動,做好公司企業(yè)文化建設(shè)與宣傳。

  5、積極完成上級交派的其它工作任務(wù)。

公司人事部工作職責(zé) 篇3

  1、負責(zé)公司日常辦公管理、會議組織、車輛調(diào)度及管理、商務(wù)及來訪接待、差旅安排等行政事務(wù)工作;

  2、負責(zé)公司內(nèi)外綜合性文電承辦和處理,通用規(guī)章制度以及公司文件、會議紀要等行政文書的撰寫、制定、整理完善、宣傳、監(jiān)督、執(zhí)行等工作;

  3、負責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理、維護及各類文檔資料保管等工作;

  4、負責(zé)主導(dǎo)并參與公司文化建設(shè)、團隊建設(shè)、公司品牌宣傳、公司網(wǎng)站和公眾號日常維護等工作;

  5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政類工作。

公司人事部工作職責(zé) 篇4

  1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點工作計劃,并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標和計劃,制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標和計劃,經(jīng)批準后組織實施;

  2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,在團隊招聘需求框架內(nèi)高效及時的完成招聘需求;進行招聘渠道的維護,甄選及拓展;

  3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;

  4、負責(zé)薪酬統(tǒng)籌核算,各類薪資福利的核算發(fā)放;

  5、負責(zé)監(jiān)控管理績效考核制度實施;

  5、負責(zé)團隊文化及員工關(guān)系維護,員工勞動關(guān)系的管理,并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進行妥善處理;

  6、負責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作,定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告,負責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;

  7、及時關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

公司人事部工作職責(zé) 篇5

  1.依據(jù)總部招聘組分配的任務(wù),區(qū)域的崗位招聘工作。包括明確崗位職責(zé)要求、發(fā)布及管理招聘信息發(fā)布、面試約談、錄用手續(xù)跟進;

  2.配合總部員工關(guān)系組跟進新員工入職手續(xù)、合同續(xù)簽以及離職跟進;

  3.配合總部薪資組跟進休假考勤、人事異動信息跟催;

  4.配合總部培訓(xùn)組執(zhí)行新員工入職培訓(xùn),組織安排管理人員的培訓(xùn)報名等事宜;

  5.為員工解答人事相關(guān)的各類問題,提供高水準的人事服務(wù)和支持,確保員工對人事服務(wù)的滿意度;

  6.和各部門各級人員保持良好的溝通,協(xié)助主管做好企業(yè)文化宣傳及團隊凝聚力工作。

公司人事部工作職責(zé) 篇6

  一、人事部負責(zé)制定、完善各項人事勞動管理制度,并負責(zé)全面具體貫徹實施

  1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,人事部應(yīng)不斷進行人力開發(fā)以及為公司各部門增加、補充合格的職工,并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場內(nèi)部人員余缺,保證職工有較高素質(zhì)。

  2、 做好職工的考核工作為各級領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù);負責(zé)公司的考勤,并執(zhí)行人事勞動管理紀律,實施獎懲條例,同時處理職工投訴;

  3、 處理職工離職手續(xù)和安排;

  4、 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,辦理職工各類保險、有效證件和入戶遷移工作。

  二、全面負責(zé)公司的各級各類培訓(xùn)管理工作

  1、 根據(jù)公司實際需要,制定培訓(xùn)計劃;

  2、 做好培訓(xùn)組織工作,確定培訓(xùn)講師、教材,安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時間、要求、考核;

  3、 負責(zé)新職工崗位培訓(xùn);

  4、 負責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類專業(yè)培訓(xùn)班。

  三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、全面負責(zé)處理人事部日常管理工作;

  2、負責(zé)組織制定各項人事管理制度,并負責(zé)監(jiān)督工作;

  3、負責(zé)組織制定實施職工招聘、培訓(xùn)、計劃、編制勞動工資福利實施方案;

  4、負責(zé)組織建立完整的職工人事檔安,為職工辦理有效證件;

  5、負責(zé)執(zhí)行勞動紀律,實施獎懲措施。

  四、人事部主管崗位職責(zé)

  1、協(xié)助經(jīng)理制定各項人事規(guī)章制度,并具體負責(zé)實施,在執(zhí)行過程應(yīng)及時向店長匯報;

  2、調(diào)查公司各部門人員使用情況,及時提出人員調(diào)配建議;

  3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲工作,為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排;

  4、檢查職工的出勤情況,制定月工資表;

  5、建立公司職工檔案、落實勞動合同的實施;

  6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃實施,負責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項目。

  五、人事部文員崗位職責(zé)

  1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件;

  2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲事宜,并做好有關(guān)登記和記錄;

  3、負責(zé)考勤機的清機,并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦,然后整理出每日的考勤日報表;

  4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動的具體工作以及公司職工的各類常務(wù)事件;

  5、協(xié)助本部門經(jīng)理、主管進行每月職工的工資結(jié)算和抄寫工資條;

  6、隨時聽從本部門經(jīng)理、主管的任何工作安排,協(xié)助處理各類事務(wù)工作。

  六、人事部管理工作綱要

  1、制定招聘計劃

  人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃需要,并匯總各部門提出的用人要求,經(jīng)過分析、綜合平衡制定招聘計劃,確定招聘時間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項目,計劃報店長審批后,由人事部負責(zé)實施。

  2、制定出人員素質(zhì)評價指標

  (1)綜合評價指標:如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表達能力、心理素質(zhì);

  (2)崗位專業(yè)要求評價指標:專業(yè)從事經(jīng)驗等。

  3、招聘程序

  (1)由人事部對外發(fā)出公告;

  (2)應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》并提交下列資料:

 、偕矸葑C復(fù)印件;②學(xué)歷、職稱復(fù)印件;③一寸免冠照片3張;④其它要求的材料。

  (3)由人事部組織面試或筆試,員工和組長崗位由部門經(jīng)理審核即可、課長崗位由店長審核,部門經(jīng)理由董事長審核;

  (4)錄。河扇耸虏堪l(fā)出《錄取通知書》或電話通知,指定報到時間、地點。

  七、職工在職管理

  1、試用與轉(zhuǎn)正

  自新職工報到之日起計,試用期為三個月,試用期滿并通過職前培訓(xùn)考試者填寫轉(zhuǎn)正

  表,用人部門簽署意見后報人事部審議,并報店長審批,合格者與公司簽定聘用合同,新職工試用表現(xiàn)突出者,可經(jīng)用人部門、人事部審議后報店長批準提前轉(zhuǎn)正;試用不合格經(jīng)店長批準可延遲仍不合格者,按離職處理。

  2、職工培訓(xùn)

  (1)新職工崗前培訓(xùn)

  新職工培訓(xùn)由人事部組織,使新職工掌握公司各項規(guī)章制度,熟悉并掌握所在崗位的

  各項工作程序與基本要求。

  (2)在職職工培訓(xùn)

  由人事部組織,目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率,掌握經(jīng)營管理,專業(yè)技

  術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論;培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

  3、公司內(nèi)部調(diào)動

  人事部根據(jù)公懷各部門的需要,需調(diào)動崗位必須店長審批后才允許調(diào)動,商場管理部

  亦有權(quán)在商場內(nèi)調(diào)動職工工作并報人事部備案,職工必須服從調(diào)節(jié)器動;并在原用人部門作好交接手續(xù);公司不允許私人協(xié)議調(diào)動和不服從調(diào)動現(xiàn)象,違者作自動離職處理。

  4、考核

  (1)新職工轉(zhuǎn)正考核

  職員試用期滿后提交工作總結(jié)報告,并由用人部門、人事部進行考核,合格后方能轉(zhuǎn)

  正;商場職工試用期滿后由部門組長、區(qū)域主管對其進行轉(zhuǎn)正定級考核,根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見管理部和人事部審批,再報店長審核。

  (2)職工工作考核

  人事部每年組織一至二次職工工作考核,對職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績四個方面作出全面評價并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。

  (3)考核方法

 、 個人總結(jié)法:由被考核人按規(guī)定的標準進行自我鑒定;

 、 對象比較法:由被考核職工的直接上司對被考核的一組職工,按照工作要求相互比較,被考核職工進行評價;

 、 筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識,企業(yè)文化等;

  ④ 職能考核,平常業(yè)務(wù)能力崗位知識等的考核。

  (4)獎懲

 、 獎勵有三種形式:榮譽獎、物質(zhì)獎、榮譽物質(zhì)獎;

 、 懲罰四種形式:口頭警告、書面警告、最后警告、即時除名。

  5、 晉升、降職

  公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級別晉升,并相應(yīng)地提高工資福利待遇;降級并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人

  事異動表》實施。

  八、離職

  1、辭職:職工必須在辭職前一個月提交《離職申請表》,批準后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工

  資。

  2、辭退:公司提前一個月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算,職工違反勞務(wù)

  合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。

  九、職工人事檔案管理規(guī)定

  (1)人事檔安的內(nèi)容:職工人事檔案是關(guān)于職工個人及有關(guān)方面歷史情況的材料,其內(nèi)容

  主要包括:

 、 記載和敘述職工本人經(jīng)歷,基本情況、成長歷史及思想發(fā)展變化進程的履歷、自傳

  材料;

  ② 職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對職工本人優(yōu)缺點進行的鑒別和評價,對其學(xué)歷、專業(yè)、 業(yè)務(wù)能力的評定和考核材料。

  (2)人事檔案保密規(guī)定:人事部對接收職工的人事檔案材料內(nèi)容,一概不得加以刪除或

  銷毀,并且必須嚴格保密,不得擅自向外擴散。

  十、職工工作業(yè)績檔案

  1、對公司全體職工要建立工作業(yè)績檔案,對各段時期的工作要有評價和考核、對其主要

  表現(xiàn)記入檔案;考核標準依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容,考核工作可分配到各部 門進行,最后由人事部匯總。

  2、建立職工工作業(yè)績檔案的目的是便于對職工正確地全面地評價,對工作突出、成績和

  貢獻較大者要給予表揚、獎勵、晉級等,對工作不踏實、消極怠工,經(jīng)常出差錯者進行批評、處罰、降級或撤職。

  3、職工工作業(yè)績檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個部分:

 、 文件材料:主要文件包括職工人事調(diào)動表、勞動合同書、職工身份證、專業(yè)文憑、證書等文件的復(fù)印件等;

  ② 考評記錄:主要是《職能考核表》,實行制度化評估工作,對職工工作表現(xiàn)定期定時進行考評一年二次,考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況,具有重要的查考作用;

 、 出勤記錄:職工每月的出勤情況能從側(cè)面反映出職工對工作的態(tài)度,體現(xiàn)職工對企業(yè)忠誠對工作的責(zé)任感;

 、 獎懲記錄:職工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀律而受到各種獎勵或處罰的記錄是對其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗尺子,使用與提拔的重要依據(jù); ⑤ 職級變更:職工在服務(wù)過程中,由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素,期職務(wù)、級別與工資待遇等會有變化,這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻大小,因此職工工作檔案中對職工職級的變動記錄是查考職工業(yè)績的客觀依據(jù)。

  在職工工作檔案中,還要搜集職工工作記錄,顧客的表揚及投訴等資料,這對于全面、有效檢查職工業(yè)績者有重要作用。

公司人事部工作職責(zé) 篇7

  人事部職責(zé)細則

  1、負責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責(zé)起草年度工作計劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿,牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

  3. 負責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,負責(zé)總經(jīng)理的日;顒雍屯獬龌顒拥陌才。

  4. 組織安排公司辦公會議,或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

  5. 負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查,及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

  6. 做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

  7. 負責(zé)公司保密工作和法律事務(wù),妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

  8. 負責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

  9. 負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作,負責(zé)傳真機、復(fù)印機、長途電話、手提電話、計算機、手提計算機的管理和使用。

  10. 負責(zé)公司總務(wù)工作,做好后勤保障。主要是員工膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機服務(wù)、安全門衛(wèi)、宿舍管理工作。

  11. 負責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育,減少事故和違章,降低油耗。

  12. 負責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位工作標準和人員素質(zhì)要求的制定、實施及檢討、改善、修訂。

  13. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實施。

  14. 組織督促各部門編制工作計劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實辦公例會、總經(jīng)理交辦工作,并負責(zé)跟進、檢查、監(jiān)督、考核。

  15. 辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調(diào)動、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項。

  16. 調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀案件;調(diào)查處理員工投訴;調(diào)處勞資糾紛。

  17. 做好員工保險、福利工作。

  18. 為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。

  19. 每月制作相關(guān)行政費用表及人力資源報表供總經(jīng)理審查并進行存檔。

  20. 其他需要配合完成的工作。

公司人事部工作職責(zé) 篇8

  1、負責(zé)員工關(guān)系管理(員工入離職手續(xù)辦理、勞動合同管理、轉(zhuǎn)正調(diào)崗管理、社保公積金辦理、工傷及意外險申報等);

  2、負責(zé)員工人事電子檔案的建立、管理以及人事系統(tǒng)維護工作;

  3、負責(zé)人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和報表的匯總和分析;

  4、協(xié)助項目對試用期員工的轉(zhuǎn)正考評進行跟蹤,協(xié)助項目進行離職面談管理,協(xié)助項目員工關(guān)系處理;

  5、負責(zé)人事相關(guān)政府優(yōu)惠政策的收集、對接及申報;

  6、上級臨時安排的工作事項。

公司人事部工作職責(zé) 篇9

  一、根據(jù)上級有關(guān)政策和學(xué)院的安排,做好人員的調(diào)配、畢業(yè)生的接收、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作;

  二、協(xié)助學(xué)院做好院內(nèi)各單位的定編、定員、定崗工作;

  三、根據(jù)國家政策和學(xué)院的安排,做好本院教職工的考核升級工作;

  四、堅持實事求是的原則,協(xié)助學(xué)院做好本院教職工的獎懲工作;

  五、依據(jù)上級的有關(guān)政策和學(xué)院的具體情況,做好本院教職工的工資、福利、保險、困難補助、撫恤金發(fā)放、報銷探親費用、核發(fā)支教補助、內(nèi)部分配等工作;

  六、根據(jù)上級職改部門的政策和學(xué)院的實際情況,做好本院教職工職稱外語和計算機考試(或免考)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審?fù)扑]工作;

  七、依據(jù)上級教師資格認定部門的有關(guān)政策和學(xué)院的決定,做好本院教職工教師資格申請認定工作;

  八、按照上級和學(xué)院的要求,切實做好人事檔案的管理工作;

  九、嚴格按照上級的有關(guān)文件精神,做好本院教職工的退休(或延長退休年齡)工作;

  十、做好干部和工資的年終統(tǒng)計工作;

  十一、完成學(xué)院交辦的其他工作。

公司人事部工作職責(zé) 篇10

  1、主要負責(zé)公司人事招聘相關(guān)工作;

  2、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職等手續(xù);

  3、維護拓展招聘渠道,為公司挖掘優(yōu)秀人才;

  4、協(xié)同開展新員工入職引導(dǎo)、入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等相關(guān)工作;

  5、及時收集員工各種信息,了解員工各種動態(tài),做好員工關(guān)懷。

公司人事部工作職責(zé) 篇11

  人事部負責(zé)人崗位職責(zé)

  1.制定、完善公司人力資源管理制度體系。

  2.本部門年度工作計劃的制訂、執(zhí)行和總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門員工。

  3.負責(zé)完善公司崗位體系,制訂人力資源計劃,定崗定編。

  4.負責(zé)公司招聘活動的策劃和組織,及時滿足公司人力資源的需求。

  5.負責(zé)公司績效考核體系構(gòu)建,制訂績效考核方案并組織實施。

  6.負責(zé)公司薪酬福利體系運轉(zhuǎn),實際操作薪酬福利事務(wù),合理控制人工成本。

  7.負責(zé)系統(tǒng)內(nèi)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,協(xié)調(diào)、推動各項培訓(xùn)活動實施。

  8.妥善處理勞動關(guān)系和勞動人事糾紛,確保公司行為依法、合規(guī)。

  9.監(jiān)控、指導(dǎo)分支機構(gòu)人事業(yè)務(wù),參與分公司經(jīng)營績效評價。

  10.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

公司人事部工作職責(zé) 篇12

  人事工作內(nèi)容分為六大板塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、勞動關(guān)系管理。

  相對應(yīng)的職位要做的具體內(nèi)容為:

  1、制訂人力資源計劃。

  根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,評估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料,預(yù)測人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢,制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計劃等政策和措施。

  2、人力資源成本會計工作。

  人力資源管理部門應(yīng)與財務(wù)等部門合作,建立人力資源會計體系,開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會計工作不僅可以改進人力資源管理工作本身,而且可以為決策部門提供準確和量化的依據(jù)。

  3、崗位分析和工作設(shè)計。

  對組織中的各個工作和崗位進行分析,確定每一個工作和崗位對員工的具體要求,包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度;學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗;身體健康狀況;工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料,這就是工作崗位職責(zé)說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據(jù),也是對員工的工作表現(xiàn)進行評價的標準,進行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。

  4、人力資源的招聘與選拔。

  根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說明書,利用各種方法和手段,如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過資格審查,如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查,從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人,再經(jīng)過嚴格的考試,如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進行篩選,確定最后錄用人選。

  5、雇傭管理與勞資關(guān)系。

  員工一旦被組織聘用,就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系,為了保護雙方的合法權(quán)益,有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達成一定協(xié)議,簽定勞動合同。

  6、入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。

  任何應(yīng)聘進入一個組織(主要指企業(yè))的新員工,都必須接受入職教育,這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀律、勞動安全衛(wèi)生、社會保障和質(zhì)量管理知識與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。

  7、工作績效考核。

  就是對照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù),對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進行評價,并給予量化處理的過程。這種評價可以是自我總結(jié)式,也可以是他評式的,或者是綜合評價?己私Y(jié)果是員工晉升、接受獎懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù),它有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,檢查和改進人力資源管理工作。

  8、幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展。

  人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵和關(guān)心員工的個人發(fā)展,幫助其制訂個人發(fā)展計劃,并及時進行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進組織的發(fā)展,使員工有歸屬感,進而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性,提高組織效益。

  9、員工工資報酬與福利保障設(shè)計。

  合理、科學(xué)的工資報酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級、崗位及實際表現(xiàn)和工作成績等方面,來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報酬福利標準和制度。員工福利是社會和組織保障的一部分,是工資報酬的補充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、節(jié)假日,并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生,提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動工作條件等。

  10、保管員工檔案。

  人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入職時的簡歷以及入職后關(guān)于工作主動性、工作表現(xiàn)、工作成績、工資報酬、職務(wù)升降、獎懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。

  管理工作職責(zé)范圍:

  1、 認真執(zhí)行國家及上級主管部門的勞動人事、福利、保險等方面的法律、法規(guī)和政策,

  根據(jù)本公司實際制定相應(yīng)的改革和實施方案。

  2、 負責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運行;

  3、 負責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和年度計劃,根據(jù)工作需要提出用人計劃,確定符合

  崗位要求的合適人員,保持職工的招聘、錄用與配置符合企業(yè)發(fā)展的需要;

  4、 對公司人力資源狀況進行調(diào)研,編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃,修訂并完善人力資

  源相關(guān)制度和規(guī)范;

  5、 擬定公司機構(gòu)編制和勞動定額方案,參與崗位職責(zé)管理工作;

  6、 組織實施公司的薪酬管理辦法,開展公司薪酬的日常管理工作;

  7、 負責(zé)組織公司考核制度的制定和實施,負責(zé)整個公司考核結(jié)果的匯總分析;

  8、 負責(zé)人力資源的培訓(xùn)、教育工作,保持員工有效工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促

  進員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。

  9、 對員工的基本素質(zhì)、勞動態(tài)度和行為、技能水平、工作業(yè)績及其它各方面進行考核、

  評價,了解員工對單位氣氛和管理狀況的意見。并對員工的滿意度進行調(diào)查、分析與評價。

  10、 負責(zé)制定本部門內(nèi)部工作計劃和目標,組織計劃的實施、協(xié)調(diào)、督查及評價;

  11、 監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門質(zhì)量體系運行維護工作;

  12、 審核和審批本部門歸口管理費用,控制預(yù)算總額,降低部門管理費用;

  13、 全面負責(zé)部門內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理;

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