財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述（精選16篇）

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇1

　　1、在集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)議監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、監(jiān)察;

　　2、項(xiàng)目公司過往賬務(wù)情況梳理核實(shí)，財(cái)務(wù)情況分析及對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案;

　　3、項(xiàng)目公司整盤成本測(cè)算，以及商鋪成本價(jià)與公寓成本價(jià)測(cè)算，明確利潤率并反推產(chǎn)品銷售底價(jià)定價(jià);

　　4、項(xiàng)目公司未來三個(gè)月資金使用需求預(yù)測(cè)及收款預(yù)測(cè)，以及收支差異部分解決方案;

　　5、開展項(xiàng)目公司的融資工作;

　　6、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向集團(tuán)董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況;

　　7、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)的處理工作，提高工作效能;

　　8、完成臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇2

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定和調(diào)整財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織架構(gòu);

　　2、建立和完善公司的財(cái)務(wù)管理制度，制訂財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　3、負(fù)責(zé)帳務(wù)合規(guī)化改造，投資公司盡調(diào)事宜;

　　4、開展公司資產(chǎn)證券化及IPO上市的前期工作;

　　5、參與公司經(jīng)營工作的分析和決策，提供財(cái)務(wù)專業(yè)支持。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)部人員管理統(tǒng)籌工作;

　　2、監(jiān)督及抽查會(huì)計(jì)部門人員工作完成情況;

　　3、提高會(huì)計(jì)部人員工作效率及專業(yè)水平，做好會(huì)計(jì)部專業(yè)培訓(xùn)工作;

　　4、按部門發(fā)展情況擬定好部門人員晉升計(jì)劃;

　　5、建立完善的會(huì)計(jì)部管理體系，設(shè)置流暢的會(huì)計(jì)記賬服務(wù)流程;

　　6、不斷完善自身專業(yè)水平，服務(wù)好公司高端的客戶;

　　7、及時(shí)完成上級(jí)交代的任務(wù)。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇4

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)資金融資與管理;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)籌劃;

　　4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的完善;

　　5、財(cái)務(wù)部人員的招聘、考核與培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇5

　　1.全面主持公司財(cái)務(wù)工作。

　　2.利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

　　3.建立科學(xué)、系統(tǒng)符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

　　4.制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。

　　5.對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

　　6.組織籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審核公司重大資金流向。

　　7.主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　8.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

　　9.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常憑證錄入、核算工作;

　　2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)單據(jù)錄入、數(shù)據(jù)維護(hù)等工作;

　　3、負(fù)責(zé)合同管理、歸檔工作;

　　4、財(cái)務(wù)憑證打印、裝訂、財(cái)務(wù)檔案歸檔;

　　5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成與內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)完排的其他工作。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，負(fù)責(zé)部門管理，崗位的調(diào)配與流程建設(shè)工作;

　　2、組織本部門落實(shí)施行公司年度工作計(jì)劃和月度工作任務(wù)，并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬部門進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并對(duì)所屬部門費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)算管理與考核;

　　4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，按月組織分析會(huì)議;

　　5、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)信息的報(bào)送與稅收資料的整理與編報(bào)工作;

　　6、對(duì)部門人員、財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行管理。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇8

　　1、會(huì)計(jì)憑證的核簽、編織、整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案

　　2、負(fù)責(zé)登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬

　　3、定期對(duì)賬、如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜。

　　4、規(guī)范處理公司總賬會(huì)計(jì)核算工作，處理會(huì)計(jì)稅務(wù)報(bào)表

　　5、報(bào)銷單據(jù)初步審核

　　6、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理作財(cái)務(wù)分析、為管理層提供數(shù)據(jù)，降低不合理的費(fèi)用開支

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇9

　　1、根據(jù)集團(tuán)要求完成公司年度預(yù)算編制;

　　2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并分解落實(shí)，確保各子公司目標(biāo)完成;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理，確保賬務(wù)核算的及時(shí)與準(zhǔn)確性;

　　4、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系和制度，如會(huì)計(jì)核算管理程序、資金監(jiān)督等;

　　5、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資金管理報(bào)告，預(yù)、決算等，并按集團(tuán)要求提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇10

　　一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略，制定公司的年度及階段性財(cái)務(wù)資金預(yù)算和調(diào)配計(jì)劃，對(duì)公司的利潤目標(biāo)負(fù)管理責(zé)任。

　　二、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

　　三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策及計(jì)劃的落實(shí)工作，有效控制公司成本開支，確保公司資金的安全及有效。

　　四、參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　五、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)。

　　六、體系建設(shè)

　　1. 負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2. 負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。

　　3. 組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，提高資金使用效率。

　　七、預(yù)算管理

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按公司規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高盈利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成。

　　八、成本控制

　　1. 負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　2. 審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司運(yùn)營和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的審議。

　　3. 參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。

　　4. 組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提出可行的建議和措施。

　　九、定期匯報(bào)

　　1.定期或不定期組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、提交分析報(bào)告。

　　2.對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督各部門的經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)異常情況要及時(shí)向公司管理層匯報(bào)并采取措施。

　　3.負(fù)責(zé)向公司管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便公司管理層及時(shí)進(jìn)行決策。

　　4.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作情況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

　　十、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1. 負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇11

　　1、協(xié)助賬號(hào)主管申請(qǐng)和管理各類賬號(hào);

　　2、協(xié)助編制公司流程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化文件/流程細(xì)則等;

　　3、協(xié)助建立供應(yīng)商檔案及分級(jí)制度;

　　4、公司及部門資料、合同等整理與保管;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇12

　　全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。

　　組織制定、完善財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

　　制定年度、季度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

　　負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。

　　負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。

　　完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他日常事務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇13

　　1.起草公司年度經(jīng)營計(jì)劃;組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。

　　2.執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及其管理政策。

　　3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司整體利益的最大化。

　　4.公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作;公司會(huì)計(jì)檔案管理及合同(協(xié)議)、有價(jià)證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。

　　5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　6.負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作，實(shí)施對(duì)全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。

　　7.組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施工作，下達(dá)各中心核算與考核指標(biāo)，組織業(yè)務(wù)考核和評(píng)價(jià)。

　　8.綜合統(tǒng)計(jì)并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。

　　9.研究公司融資風(fēng)險(xiǎn)和資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行融資成本核算，提出融資計(jì)劃和方案;防范融資風(fēng)險(xiǎn)。

　　10.負(fù)責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同公司綜合部、技術(shù)部、采購部、倉庫等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。

　　11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司賬務(wù)工作，成本核算;

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，銀行賬、各類憑證、單據(jù)，做到賬款、票據(jù)清楚;

　　3、負(fù)責(zé)制訂公司年度、季度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、審核各類單據(jù)，并編制記賬憑證、報(bào)表等工作，審核公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　5、辦理財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商等部門的工作聯(lián)絡(luò)以及業(yè)務(wù)往來;

　　6、熟悉稅收法規(guī)和相關(guān)會(huì)計(jì)正在，并熟悉工商、稅務(wù)等相關(guān)事宜的辦理;

　　7、熟練掌握國、地稅納稅申報(bào)流程及相關(guān)的業(yè)務(wù)程序，有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，處理日常稅務(wù)相關(guān)事宜;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇15

　　(1)倉存系統(tǒng)中采購和銷售出入庫單據(jù)的審核。

　　(2)采購發(fā)票的掛帳、應(yīng)付帳款的核算。

　　(3)審核并執(zhí)行客戶結(jié)算定價(jià);根據(jù)客戶銷售情況開具_(dá)__，并在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中完成掛帳、應(yīng)收帳款等憑證編制。

　　(4)費(fèi)用報(bào)銷的審核與歸集。

　　(5)按時(shí)完成月度、季度、年度相關(guān)稅金的申報(bào)和繳納。

　　(6) 往來賬務(wù)管理，每月對(duì)賬和往來賬務(wù)核查處理

財(cái)務(wù)部門職責(zé)概述 篇16

　　1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，合理支配資金。

　　2.組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和旅游財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，重大問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款，保證日常合理開支需要的正常供給。

　　4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確、合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為酒店的發(fā)展積累資金。

　　5.監(jiān)督酒店內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，遵守國家外匯管理?xiàng)l例，加強(qiáng)對(duì)外匯收支的管理和監(jiān)督。

　　6.組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算和監(jiān)督作用，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告工作，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。

　　7.組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，并全面反映給酒店領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

　　8.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯動(dòng)向。

　　9.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

　　10.遵守、維護(hù)國家的財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支,認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷制度。

　　11.審查各部門的開支計(jì)劃，審査對(duì)外提供的財(cái)務(wù)資料，并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理。

　　12.參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審査，并負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)改造，以及商品(勞務(wù))價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施。

　　13.參與酒店經(jīng)營管理和經(jīng)營決策，提高酒店的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)，做好經(jīng)營參謀。

　　14.合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額，尤其應(yīng)做好對(duì)三大成本費(fèi)用(即食品、用具成本，勞動(dòng)費(fèi)用成本，能源銷售成本)的控制，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效

　　15.督促、檢查酒店的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全。

　　16.督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金回籠。

　　17.監(jiān)督采購人員做好客房、工程、辦公及

　　勞保物料、用品的采購工作。

　　18.負(fù)責(zé)審査各項(xiàng)開支,密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用。

　　19.組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促使酒店不斷提高管理水平。

　　20.每季度全面檢查一次庫存現(xiàn)金和備用金情況，并不定期地抽查各業(yè)務(wù)部門、收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用金。

　　21.保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管酒店的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。

　　22.負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織、召開本部門的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門內(nèi)部管理工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。

　　23.負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度，并使各員工對(duì)本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。

　　24.組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核。