2023年班組材料員崗位職責(zé)（精選17篇）
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇1
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。
2、根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃，確保工程進(jìn)度。
3、熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。
4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。
5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊。
6、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。
7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。
8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。
9、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇2
1、現(xiàn)場材料員對工地現(xiàn)場的材料的性價比負(fù)有直接責(zé)任。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)場使用材料的性能、質(zhì)量要求及ISO9000相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，以指導(dǎo)日常的業(yè)務(wù)工作。
3、開工前期，進(jìn)行多家，多領(lǐng)域，大范圍的市場材料價格調(diào)查，真正落實貨比三家，選用施工規(guī)范要求，價格又便宜的材料。
4、熟悉圖紙，了解各分項工程所需各種材料類型、數(shù)量，按照施工組織設(shè)計的要求，做好材料采購計劃，后期結(jié)合工地進(jìn)度實際情況，及時購買工程所需的各種材料。
5、正確使用材料進(jìn)出庫計量方法，嚴(yán)格檢尺、量方、點數(shù)、過秤，認(rèn)真做好原始記錄，最后計入驗收臺帳和消耗臺帳。
6、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員做好現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢驗工作，并按規(guī)定取樣送檢，嚴(yán)把使用材料的質(zhì)量關(guān)。
7、購買的材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點，如實填寫材料報表，及時上報。
8、認(rèn)真做好防火、防盜、防雨、防防變質(zhì)，搞好工地材料現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作，實行文明施工。
9、發(fā)現(xiàn)不合格材料或材料被盜等意外情況，應(yīng)及時上報有關(guān)人員，不得延誤或隱瞞。
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇3
1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。
2、做好管區(qū)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。
3、協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。
4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃，編制出單位工程材料計劃。
5、做好各種資料保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位。
6、組織編制年、季以及月供應(yīng)計劃。
7、安計劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。
8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
9、收集物資材料市場信息動態(tài)資料。
10、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。
11、通知供應(yīng)商按材料計劃表供應(yīng)材料。
12、對送達(dá)工地(庫房)的材料進(jìn)行入庫前檢驗。
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇4
1、現(xiàn)場材料員對工地現(xiàn)場的材料的性價比負(fù)有直接責(zé)任。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)場使用材料的性能、質(zhì)量要求及ISO9000相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，以指導(dǎo)日常的業(yè)務(wù)工作。
3、開工前期，進(jìn)行多家，多領(lǐng)域，大范圍的市場材料價格調(diào)查，真正落實貨比三家，選用施工規(guī)范要求，價格又便宜的材料。
4、熟悉圖紙，了解各分項工程所需各種材料類型、數(shù)量，按照施工組織設(shè)計的要求，做好材料采購計劃，后期結(jié)合工地進(jìn)度實際情況，及時購買工程所需的各種材料。
5、正確使用材料進(jìn)出庫計量方法，嚴(yán)格檢尺、量方、點數(shù)、過秤，認(rèn)真做好原始記錄勵志網(wǎng)，最后計入驗收臺帳和消耗臺帳。
6、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員做好現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢驗工作，并按規(guī)定取樣送檢，嚴(yán)把使用材料的質(zhì)量關(guān)。
7、購買的材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點，如實填寫材料報表，及時上報。
8、認(rèn)真做好防火、防盜、防雨、防防變質(zhì)，搞好工地材料現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作，實行文明施工。
9、發(fā)現(xiàn)不合格材料或材料被盜等意外情況，應(yīng)及時上報有關(guān)人員，不得延誤或隱瞞。
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇5
一、 材料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。
二、 材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進(jìn)行采購。
三、 材料員采購進(jìn)場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。
四、 材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。
五、 材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準(zhǔn)確無誤。
1.熟悉和掌握有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)，會同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。
(1)為了做好材料的核算與管理工作，負(fù)責(zé)材料核算與管理工作的財會人員，首先應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)的財務(wù)會計法規(guī)和制度，應(yīng)熟悉和掌握的法規(guī)和制度有：《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《行業(yè)會計制度》、《行業(yè)財務(wù)制度》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)、制度。
(2)會同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。
①建立材料管理責(zé)任制。明確財會、供應(yīng)、生產(chǎn)及材料使用部門各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并建立相應(yīng)的考核辦法。應(yīng)注意的是，材料管理責(zé)任制應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。
②建立材料采購、收發(fā)、領(lǐng)退、保管制度。
③制定材料綜合利用，修舊利廢，節(jié)約代用辦法。
④建立低值易耗品的領(lǐng)用和保管制度，結(jié)合企業(yè)具體情況，確定低值易耗品的報銷、報廢辦法。
⑤制定包裝物押金的管理辦法。
⑥建立材料的清查盤點制度。
2.確定合理的材料存貨定額，掌握材料的動態(tài)。
材料儲備定額是指為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行而需要的材料儲備數(shù)量。材料的儲備定額是正確組織材料資金供應(yīng)和材料采購的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)材料核算和管理的財會人員，應(yīng)經(jīng)常深人實際了解材料的使用和保管情況，掌握材料的收發(fā)結(jié)存情況，并根據(jù)變動情況及時修訂定額，使材料儲備定額更加合理。
3.做好材料儲備控制。
(l)材料采購的控制;
(2)材料庫存的控制;
(3)材料消耗控制。
4.籌措采購資金，審核采購用款計劃。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，及時補(bǔ)充材料儲備，材料崗位的財會人員應(yīng)積極籌措采購資金。隨時掌握采購資金的需求動態(tài)，及時向財會負(fù)責(zé)人及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報，保證采購需要。
同時，要嚴(yán)格審核采購用款計劃，采購用款計劃由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制訂，由財會部門負(fù)責(zé)審查、考核和監(jiān)督。審核時，應(yīng)從以下幾個方面人手：
(l)審查材料采購是否必要;
(2)審查材料采購量是否合理;
(3)審查材料的單價是否合理。
5.搞好材料的日常核算和管理工作。
(l)配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門編制“材料目錄”。
(2)認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。
①審查原始憑證是否齊全，手續(xù)是否完備，內(nèi)容是否完整，數(shù)是否準(zhǔn)確。
②對原始憑證的合理性與合法性進(jìn)行審查。
③對原始憑證的真實性進(jìn)行審查。
6.負(fù)責(zé)做好材料的稽核工作。
(l)對材料收發(fā)憑證和材料明細(xì)賬或材料卡片進(jìn)行核對。核對的內(nèi)容主要有名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額等。
(2)對材料總賬與明細(xì)賬、材料收發(fā)結(jié)存表與總賬、匯總賬頁與總賬和明細(xì)賬相核對，以保證賬賬相符。
(3)對材料明細(xì)賬(或材料卡片)與有關(guān)存貨盤點報告表的數(shù)量進(jìn)行核對，均保證賬實相符。
(4)注意加強(qiáng)材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收料單上收人的數(shù)量、品種規(guī)格是否與實收一致，有無以次充好，以少充多等舞弊行為。在審查領(lǐng)料單時注意有無涂改、偽造等情況。領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用，有無假公濟(jì)私情況，發(fā)現(xiàn)向題應(yīng)及時與供應(yīng)、財會部門負(fù)責(zé)人溝通處理。
(5)在材料稽核中還要注意材料倉庫有無白條抵庫現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時查明原因，填制領(lǐng)料憑證履行正常手續(xù)。還應(yīng)注意材料收發(fā)結(jié)存動態(tài)，長期沒有領(lǐng)用的積壓材料及生產(chǎn)中不能使用的廢料。組織有關(guān)部門人員銷售，并搞好材料銷售的核算工作，按時交納稅金。
7.負(fù)責(zé)材料銷售業(yè)務(wù)核算，按時交納稅金。
8.搞好委托加工材料的審核和管理工作。
9.參與材料的清查盤點工作。
10.盤點以后，將“存貨盤點報告表”同材料明細(xì)賬進(jìn)行對比，以確定材料的盤盈或盤虧，并查明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇6
1.根據(jù)方案效果圖，在約定時間內(nèi)完成所需材料的供樣、詢價，并提供所詢材料的樣品、價格及相關(guān)資料，提交材料配置表;
2.負(fù)責(zé)對接分管項目的甲方負(fù)責(zé)人，及時完成項目材料的認(rèn)樣、封樣等工作;
3.拓展、考察供應(yīng)商資源，依據(jù)公司發(fā)展需求，優(yōu)選價格合理、質(zhì)量可靠、信譽(yù)、服務(wù)良好的供應(yīng)廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟;
4.處理甲方、項目部，對問題或疑問材料的反饋及投訴，聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商及時解決，并將結(jié)果反饋分管領(lǐng)導(dǎo);
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇7
1、現(xiàn)場需要零星采購的，催要申購計劃表，進(jìn)行材料物資零星采購，(物資管理員零星采購的物資，由項目經(jīng)理派員驗收)
2、負(fù)責(zé)驗收核對商務(wù)合同供貨單材料物資，有項目計劃用量的，審核記錄實際供貨量與計劃量差異情況，當(dāng)天了解情況做出說明。
3、負(fù)責(zé)收集商品合格證等名牌交付項目經(jīng)理
4、拍傳貨物運輸載貨進(jìn)場、卸貨后空車退場視頻照片、驗收供貨清單完畢當(dāng)場簽名視頻照片，上傳丁丁驗收模塊
5、設(shè)立材料物資進(jìn)出庫流程：建立材料物資收發(fā)存臺帳，健全收發(fā)存保管檔案，按照管理流程辦理材料物資進(jìn)出庫手續(xù)
6、如屬批進(jìn)批出材料物資，在該批供貨清單上注明全部領(lǐng)用。如屬部分領(lǐng)用，剩余材料物資做入庫處理
7、設(shè)置材料物資倉庫，庫存品需分門別類陳列保管，條件允許的臨近項目可相互調(diào)撥使用的，需先相互查詢庫存后，才能確定申購。
8、確保入庫材料物資安全完整，如管理不當(dāng)造成丟失，除給當(dāng)事人按丟失財物的1倍處罰外，視損失輕重情況，材料物資管理員承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。保管得當(dāng)，為公司節(jié)約成本的，根據(jù)財務(wù)評估，予以一定獎勵。
9、收集現(xiàn)場廢舊材料物資，經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)可處理出售，回收金額報財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可增加備用金使用。
10、每月末提前5個工作日對材料物資進(jìn)行盤點，次月的3個工作日內(nèi)把收發(fā)存資料電子版抄送公司財務(wù)核查，由公司財務(wù)根據(jù)情況進(jìn)行抽查。
11、完成項目及財務(wù)經(jīng)理交辦的工作
12、駐場項目材料員
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇8
1、 督促審核工程部集采甲供材料計劃編制及申報，確保材料計劃申報的及時性、準(zhǔn)確性、完整性;
2、 負(fù)責(zé)進(jìn)場所有材料、用具驗收、保管、歸納整理、辦理出入庫等;
3、 負(fù)責(zé)跟蹤各類甲供材料進(jìn)場情況、質(zhì)量抽檢、使用情況;協(xié)調(diào)集采材料供應(yīng)及調(diào)配;
4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供貨商，跟蹤急需材料到場;組織現(xiàn)場多方對集采培訓(xùn)及爭議的協(xié)調(diào)解決;
5 按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇9
項目部材料員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。
2、以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。
3、負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場(倉庫)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。
4、負(fù)責(zé)工程項目完工后剩余材料的沖減退料工作。
5、做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇10
1、建立和完善公司物料管理的相關(guān)流程和制度;
2、定期檢查盤點各項目部的的物料情況，并進(jìn)行匯總分析;
3、指導(dǎo)完工項目的物料轉(zhuǎn)移和盤查;
4、考核公司材料管理人員;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)項目文件收集、存檔;
2.負(fù)責(zé)項目各工序資料報驗、竣工圖繪制、竣工資料編制;
3.負(fù)責(zé)項目施工成本的統(tǒng)計工作;
4.項目零星輔材采購;
5.完成項目上與建設(shè)方、監(jiān)理方、成本方及其他相關(guān)部門的資料交接工作;
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇12
材料采購員崗位職責(zé)
1、現(xiàn)場材料員對工地現(xiàn)場的材料的性價比負(fù)有直接職責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)場使用材料的性能、質(zhì)量要求及ISO9000相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，以指導(dǎo)日常的業(yè)務(wù)工作。
3、開工前期，進(jìn)行多家，多領(lǐng)域，大范圍的市場材料價格調(diào)查，真正落實貨比三家，選用施工規(guī)范要求，價格又便宜的材料。
4、熟悉圖紙，了解各分項工程所需各種材料類型、數(shù)量，按照施工組織設(shè)計的要求，做好材料采購計劃，后期結(jié)合工地進(jìn)度實際狀況，及時購買工程所需的各種材料。
5、正確使用材料進(jìn)出庫計量方法，嚴(yán)格檢尺、量方、點數(shù)、過秤，認(rèn)真做好原始記錄，最后計入驗收臺帳和消耗臺帳。
6、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員做好現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢驗工作，并按規(guī)定取樣送檢，嚴(yán)把使用材料的質(zhì)量關(guān)。
7、購買的材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點，如實填寫材料報表，及時上報。
8、認(rèn)真做好防火、防盜、防雨、防防變質(zhì)，搞好工地材料現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作，實行禮貌施工。
9、發(fā)現(xiàn)不合格材料或材料被盜等意外狀況，應(yīng)及時上報有關(guān)人員，不得延誤或隱瞞。
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)工程項目材料進(jìn)場的核對、擺放、標(biāo)識，材料出庫的登記，建立好臺賬。
2、嚴(yán)格按合同約定和物資需求計劃，控制進(jìn)場材料的時間、數(shù)量和質(zhì)量，確保物資供應(yīng)能滿足正常施工生產(chǎn)的需要。
3、做好物資驗收、入庫、保管和發(fā)放工作，定期對倉庫材料的盤點，以及機(jī)械設(shè)備機(jī)具的維護(hù)和保養(yǎng)。
4、監(jiān)管進(jìn)場材料使用管理情況，對材料浪費現(xiàn)象提出處罰和修改意見。確保按“限額領(lǐng)料”等要求合理使用材料。
5、安排與配合現(xiàn)場物資的調(diào)撥，并配合材料賬務(wù)處理及盤點工作，保證材料帳、物相符。
6、收集進(jìn)場材料的質(zhì)量證明并移交資料組，整理物資計劃等，確保資料的完整性，保持倉庫的材料擺放整齊，倉庫內(nèi)整潔、衛(wèi)生。
7、每月與物資供應(yīng)商對帳，并按公司約定條款手續(xù)做好供應(yīng)商付款明細(xì)臺賬。
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇14
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和上級、公司安全管理方針、管理制度，對項目材料、設(shè)備安全管理工作負(fù)直接管理責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)材料供給、驗收、保管和發(fā)放工作，負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、運行安全檢查及驗收，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全運行過程管理、過程監(jiān)控工作;
3.負(fù)責(zé)在機(jī)械設(shè)備安裝前參加對操作人員進(jìn)行的安全技術(shù)交底;
4.負(fù)責(zé)對出租機(jī)械設(shè)備單位各類原始記錄、證明合規(guī)性進(jìn)行查閱。負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備使用、拆除、安裝、保養(yǎng)、維修、檢查、運轉(zhuǎn)等5.做好相關(guān)原始記錄。負(fù)責(zé)建立各類機(jī)械設(shè)備臺帳、機(jī)械設(shè)備安全內(nèi)業(yè)檔案資料，按照內(nèi)業(yè)檔案資料內(nèi)容要求收集相關(guān)資料;
5.負(fù)責(zé)組織項目部技術(shù)、安全、施工等相關(guān)部門做好機(jī)械設(shè)備驗收工作，負(fù)責(zé)組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期、不定期安全專項檢查，確保機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全、靈敏、可靠;參加上級組織的機(jī)械設(shè)備安全檢查，對檢查出的安全隱患停機(jī)整改，確保機(jī)械設(shè)備安全運行;
6.對現(xiàn)場安全防護(hù)材料、設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具、安全防護(hù)用品的供給、進(jìn)場驗收、發(fā)放、交接、標(biāo)識、儲藏保管、臺帳、記錄(票據(jù)、發(fā)票等)、數(shù)量、質(zhì)量證明真實性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對進(jìn)場安全防護(hù)所需材料、機(jī)具、安全防護(hù)用品進(jìn)行驗收;
7.加項目安全生產(chǎn)工作會，匯報材料使用、機(jī)械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況，落實、解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)對檢查出各類隱患及重大危險源進(jìn)行整改;
8.助項目部相關(guān)部門人員建立和完善各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，并參加項目部定期、不定期生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，對應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評價，對演練中存在的問題提出建議;負(fù)責(zé)保障應(yīng)急物資及時到位;
9.責(zé)及時、如實向上級報告機(jī)械安全事故，配合機(jī)械安全事故調(diào)查組對事故的調(diào)查，對調(diào)查組提出的安全隱患，組織相關(guān)單位和人員編制整改措施與預(yù)防措施,并監(jiān)督落實整改。
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇15
1.完善采購流程中的臺賬、表單數(shù)據(jù)。
2.收集、整理與統(tǒng)計各種采購單據(jù)與報表。
3.采購品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)。
4.編制采購部門的周報表或月報表。
5.整理供應(yīng)商資料，包括供應(yīng)商的報價情況、產(chǎn)品種類等。
6.協(xié)助部門經(jīng)理完成價格談判等工作。
7.管理日常采購文件，記錄采購進(jìn)度。
8..負(fù)責(zé)公司項目的采購工作，保證項目生產(chǎn)進(jìn)度。
9.收集價格信息，調(diào)查市場行情，材料的詢價、比價、議價，確定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇16
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地和用途，按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處。購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單，在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)，對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回，分類結(jié)算后交項目經(jīng)理審批，材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。
六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣和購進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核公司方案，建筑公司，施工方案，施工組織設(shè)計大全，管理制度，公司制度，績效考核，企業(yè)文檔，建筑文檔，營銷方案，策劃方案，財務(wù)報表，財務(wù)制度，管理方案，工作總結(jié)，工作計劃，企業(yè)管理，培訓(xùn)制度，市場營銷，財務(wù)管理，人力資源，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，采購管理，安全培訓(xùn)，部門計劃，華為管理，時間管理，管理培訓(xùn)，營銷環(huán)境，論文，裝修方案，合同算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促檢查收料員、庫管員和門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
2023年班組材料員崗位職責(zé) 篇17
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照相關(guān)部門提出的材料計劃單在預(yù)定期內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉。
四、必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，對訂單材料必須及時要求供方按時送達(dá)到工地，配合好各施工工地及保管員的工作。
五、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
六、及時和客戶保持溝通，對客戶提出的要求要有理、有據(jù)、有節(jié)的處理完善。