關(guān)于物流主管的工作職責(zé)（通用14篇）

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇1

　　1. 能夠熟練操作ERP系統(tǒng)、查詢和出具每日成品庫(kù)存報(bào)表;

　　2. 成品的收發(fā)存管控，物流存儲(chǔ)區(qū)域優(yōu)化，物流動(dòng)線優(yōu)化;

　　3.成品發(fā)運(yùn)及第三方物流運(yùn)輸事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào);

　　4. 賬目處理，退換貨等異常處理;

　　5. 收集和匯總成品的呆滯庫(kù)存，并組織處理。

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)半成品、原材料、成品等所有物料儲(chǔ)存的入庫(kù)與出庫(kù)賬務(wù)和實(shí)物的管理;

　　2、負(fù)責(zé)編制成品、半成品、材料的最低庫(kù)存，并進(jìn)行庫(kù)存水平控制;

　　3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物安全管理，內(nèi)部改善與提升;

　　4、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)工作及庫(kù)存周轉(zhuǎn)的有效性管理;

　　5、負(fù)責(zé)內(nèi)部物流與搬運(yùn)管理與協(xié)調(diào)工作;

　　6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)呆滯物料、不良品的管理;

　　7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的合理規(guī)劃與布局管理;

　　8、負(fù)責(zé)所有倉(cāng)庫(kù)物料的先進(jìn)先出管理;

　　9、負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用/配送管理;

　　10、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的備貨及發(fā)運(yùn);

　　11、負(fù)責(zé)物流現(xiàn)場(chǎng)人員的管理和效率提升;

　　12、負(fù)責(zé)物流叉車的使用、維護(hù)、安全管理;

　　13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇3

　　1)負(fù)責(zé)客戶進(jìn)口所需單證的準(zhǔn)備、核對(duì)和日常管理;

　　2)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的訂單管理，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?

　　3)分析客戶業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的數(shù)據(jù)差異及運(yùn)作規(guī)律，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)品質(zhì);

　　4)協(xié)助客戶做好項(xiàng)目日常工作。

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇4

　　1、建立和優(yōu)化采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送流程，規(guī)范各流程操作，對(duì)相關(guān)合同及細(xì)則進(jìn)行管理;

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項(xiàng)成本;

　　3、對(duì)第三方合作倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)構(gòu)的管理和開發(fā);

　　4、定時(shí)對(duì)在庫(kù)貨物和出入庫(kù)情況的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定合理的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，提高倉(cāng)儲(chǔ)利用率和貨物周轉(zhuǎn)率;

　　5、配合相關(guān)部門，做好產(chǎn)品退換貨及補(bǔ)貨管理和協(xié)調(diào);定期對(duì)呆滯、臨近安全期限、不合格貨物的反饋及處理;

　　6、協(xié)助相關(guān)部門做好采供數(shù)據(jù)的收集與整理;

　　7、上級(jí)交辦的其他工作

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇5

　　1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;

　　2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

　　3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

　　4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;

　　5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;

　　6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問題點(diǎn)，搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

　　7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇6

　　1、公司物流運(yùn)作規(guī)劃，包含物流設(shè)施、物流區(qū)域、物流路線等

　　2、公司倉(cāng)庫(kù)物流能力評(píng)估

　　3、倉(cāng)庫(kù)物料存儲(chǔ)與搬運(yùn)設(shè)施、物流線路評(píng)估與規(guī)劃

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇7

　　1. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸部所轄大區(qū)日常運(yùn)輸工作及部分人員管理;

　　2. 管理運(yùn)輸承運(yùn)商日常操作，優(yōu)化端到端操作，提升效率，確保交付時(shí)效和交付質(zhì)量;

　　3. 梳理和優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，縮短派送距離和派送時(shí)效，同時(shí)穩(wěn)定交付時(shí)效;

　　4. 拉通運(yùn)輸前后端相關(guān)部門，異常訂單處理跟進(jìn)、投訴事項(xiàng)調(diào)查分析復(fù)盤等;

　　5. 流程梳理和優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)分析，提升在途時(shí)效和準(zhǔn)時(shí)派送率;

　　6. 領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸相關(guān)的重大項(xiàng)目、參與需要運(yùn)輸協(xié)助的重大公司項(xiàng)目等。

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇8

　　1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率;

　　2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

　　3、合理調(diào)配車輛和人員，對(duì)駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

　　5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

　　7、部門車輛、人員管理;

　　8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作和日常事務(wù)的安排，做好倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與監(jiān)控;

　　2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫(kù)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫(kù)管理，賬目清晰 ;

　　3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理，及相關(guān)質(zhì)量問題的處理;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;

　　5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算，以及精益化管理的推進(jìn)。

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇10

　　1.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理

　　2.實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)日常KPI

　　3.人員管理

　　4.協(xié)助運(yùn)營(yíng)保障部部長(zhǎng)制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃

　　5.協(xié)助計(jì)劃人員，確定和執(zhí)行每日、每周及月度計(jì)劃

　　6.監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，鑒別業(yè)務(wù)瓶頸，并采取改善行動(dòng)

　　7.根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求，監(jiān)管人力情況

　　8.根據(jù)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計(jì)劃工時(shí)要求

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)管理及貨物進(jìn)銷存流程梳理與改善;

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)位管理及6S管理;

　　3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的操作安全監(jiān)督管理及培訓(xùn);

　　4.金蝶系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模塊的進(jìn)銷存管理及單據(jù)審核;

　　5.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)管理工作，提前做好盤點(diǎn)計(jì)劃，并在盤點(diǎn)后跟進(jìn)盤點(diǎn)差異調(diào)整以及出具完整的盤點(diǎn)報(bào)告。

　　外部管理：

　　1.與采購(gòu)組、銷售部對(duì)接采購(gòu)到入庫(kù)、銷售開單到出貨全流程的工作，及時(shí)反饋并倒逼前序部門提高庫(kù)存準(zhǔn)確性及系統(tǒng)單據(jù)時(shí)效性;

　　2.與客戶、廠家對(duì)接退貨管理工作。

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇12

　　負(fù)責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作;

　　銜接銷售訂單(包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等)、物資出入庫(kù)等;

　　訂單出庫(kù)相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn);

　　安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運(yùn)、貨拉拉、快遞等;

　　溝通訂單貨損等異常問題，承運(yùn)商賬單核對(duì)和承運(yùn)商申請(qǐng)付款;

　　倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)、包材使用、物資出入庫(kù)系統(tǒng)操作等。

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇13

　　規(guī)范中轉(zhuǎn)場(chǎng)操作流程，保證快件正常運(yùn)轉(zhuǎn);中轉(zhuǎn)過程中重大異常及突發(fā)事件的反饋、處理

　　負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)過程中問題件的分析、控制，制定改進(jìn)計(jì)劃，提升營(yíng)運(yùn)質(zhì)量

　　負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)批次、操作流程、中轉(zhuǎn)場(chǎng)場(chǎng)地布局及設(shè)備配置等整體規(guī)劃工作

關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇14

　　熟悉掌握進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī)，熟悉進(jìn)出口、備件轉(zhuǎn)關(guān)模式，豐富物流渠道，多元化安排好物流運(yùn)輸工作;

　　每票轉(zhuǎn)關(guān)備件的記錄、安排與跟蹤，并及時(shí)更新給客戶;

　　出口貨物的訂艙報(bào)關(guān)裝箱，并及時(shí)通知收貨人相關(guān)的清關(guān)文件;

　　及時(shí)將轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的費(fèi)用報(bào)給客戶;

　　確認(rèn)好每票轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的成本，并及時(shí)在系統(tǒng)里做供應(yīng)商費(fèi)用發(fā)票;

　　備件上船或貨物運(yùn)出后需及時(shí)出發(fā)票并交財(cái)務(wù)部收款;

　　暫存?zhèn)}庫(kù)的備件需要做好標(biāo)簽并同倉(cāng)儲(chǔ)部做好交接;

　　做好出口退稅的相關(guān)操作，如用自己?jiǎn)巫C，需協(xié)助財(cái)務(wù)部做好退稅工作;

　　負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)供船的車輛計(jì)劃安排，根據(jù)情況合理選擇運(yùn)輸方式，注意運(yùn)輸過程中時(shí)間和質(zhì)量的管控;

　　負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的管理和優(yōu)化工作，及時(shí)簽訂長(zhǎng)期合同;

　　上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。