工程總監(jiān)工作職責(zé)描述（精選23篇）

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇1

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算;

　　2、主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;

　　3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;

　　4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃;

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;

　　7、管理工程、成控等部門;

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇2

　　1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個項(xiàng)目運(yùn)作，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項(xiàng)目，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

　　2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;

　　3、落實(shí)成本管理，編制、審核項(xiàng)目總算、控制項(xiàng)目毛利率，對每月產(chǎn)值匯總分析、對照成本及總算糾偏;

　　4、管理安排項(xiàng)目總監(jiān)部成員，對部門內(nèi)部人員進(jìn)行績效考核、技能培訓(xùn);

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇3

　　1.組織有關(guān)人審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交流。

　　2.負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

　　4.負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。

　　5.負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動。

　　6.負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化、制度化。

　　7.貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　8.做到工地工程款應(yīng)及時到位，完工后做好結(jié)算單并與工人結(jié)算。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇4

　　1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目公司工程進(jìn)度計劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目予以分解;

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項(xiàng)目公司工程的定期檢查和專項(xiàng)檢查;

　　3、定時召開工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議，及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報表、報告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時溝通;

　　3、參與各項(xiàng)目施工圖會審和設(shè)計交底;

　　4、協(xié)助項(xiàng)目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

　　5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

　　6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;

　　7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇5

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全景計劃編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各分項(xiàng)工程策劃報告;組織編制招采、設(shè)計、驗(yàn)收等專項(xiàng)配合計劃，并牽頭推動計劃的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月度資金計劃和督促達(dá)成;

　　3、組織項(xiàng)目啟動會工程部分資料編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進(jìn)場檢驗(yàn);組織項(xiàng)目工程各專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目分供方的選擇、評價及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);

　　6、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警，制定并組織實(shí)施預(yù)控方案;項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險管理;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊的績效管理。

　　8、和股東方能高效合作，推動項(xiàng)目開發(fā)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有工程項(xiàng)目管控標(biāo)準(zhǔn)的建立與調(diào)整，嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)目按照工程管控標(biāo)準(zhǔn)、工程管理制度流程開展工作，確保工程施工質(zhì)量;

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中的方案優(yōu)化;

　　3、監(jiān)督項(xiàng)目施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工總體進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，并提出整改意見;

　　4、負(fù)責(zé)牽頭組織對施工方案的審核;

　　5、組織集團(tuán)各項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)，組織各項(xiàng)目施工圖會審及施工圖技術(shù)交底，組織各項(xiàng)目合同交底;

　　6、組織檢查項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，執(zhí)行公司巡檢制度(周檢月檢制度)，將檢查情況整理匯總后進(jìn)行通報;

　　7、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的簽證管理;

　　8、負(fù)責(zé)對工程、材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目集中交付后，質(zhì)保期內(nèi)的工程維修;

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付前風(fēng)險點(diǎn)檢查的組織工作;

　　10、負(fù)責(zé)編制工程月報表、臺賬等;

　　11、做好董事長安排的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理?xiàng)l線相關(guān)業(yè)務(wù)工作，遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;

　　2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實(shí)施工作，對重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對與處理;

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，定期評估供方工作情況;

　　5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;

　　7、參與新開發(fā)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計、施工、圖紙審核，參與圖紙會審，對圖紙重大問題變更進(jìn)行核定，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對應(yīng)各項(xiàng)目的前期介入、接管驗(yàn)收等指導(dǎo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)對交付后項(xiàng)目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇8

　　1、熟悉項(xiàng)目招標(biāo)流程及具體操作實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);

　　3、能夠獨(dú)立承擔(dān)職能建筑總體及相關(guān)子系統(tǒng)設(shè)計工作，熟悉弱電工程項(xiàng)目的招投標(biāo)程序、能夠獨(dú)立完成弱電項(xiàng)目建設(shè)方案及弱電圖紙的設(shè)計;

　　4、根據(jù)公司工程項(xiàng)目要求制定施工進(jìn)度計劃，并要求相關(guān)人員堅決執(zhí)行;

　　5、及時有效的應(yīng)對工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各項(xiàng)對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇9

　　1、依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計劃，包括項(xiàng)目總體計劃、年度計劃、月度計劃;

　　2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查，并開展糾正、預(yù)防措施;

　　3、組織項(xiàng)目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作;

　　4、監(jiān)督項(xiàng)目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項(xiàng)目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議，及時解決履約中存在的問題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用;

　　6、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件，參與公司重大合約評審，提出意見和建議。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇10

　　1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;

　　3、組織審查施工組織設(shè)計、(專項(xiàng))施工方案;

　　4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

　　5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等;

　　6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗(yàn)收。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇11

　　全面、全過程管理監(jiān)理項(xiàng)目部團(tuán)隊建設(shè)及工程相關(guān)事項(xiàng);

　　確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);

　　組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　組織召開監(jiān)理例會：

　　組織審核分包單位資格：

　　組織審查施工組織設(shè)計、(專項(xiàng))施工方案;

　　審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

　　組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

　　組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算，組織審查和處理工程變更;

　　調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;

　　組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;

　　審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編制工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗(yàn)收;

　　參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

　　組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇12

　　1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目施工管理工作，全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場的管理，及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目工程進(jìn)度計劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目予以分解;

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)施對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項(xiàng)目工程的定期檢查和專項(xiàng)檢查;

　　4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程會議，及時落實(shí)各項(xiàng)管理工作，確保項(xiàng)目內(nèi)外協(xié)調(diào)及時溝通;

　　5、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

　　6、負(fù)責(zé)參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助編制地產(chǎn)招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂;

　　9、負(fù)責(zé)完成上級交待的的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇13

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建造過程中有關(guān)結(jié)構(gòu)/機(jī)電/園林專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場的組織管理和控制;

　　2.編制項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計劃，審核施工組織設(shè)計、施工方案。

　　3.現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)以及簽證審核;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司及內(nèi)部其他專業(yè)之間的工作，做好現(xiàn)場施工過程中安全、文明施工等管理工作;

　　5.參與圖紙會審、材料驗(yàn)收等工作;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇14

　　1、具有國家建設(shè)部注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格;

　　2、房建工程豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)工作業(yè)績;

　　3、具有高度的責(zé)任心、良好職業(yè)道德;

　　4、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊能力

　　5、能夠獨(dú)立擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作，負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題，對公司工程項(xiàng)目的設(shè)計、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及現(xiàn)場文明施工、成本控制等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控;

　　2、主持審查施工圖，組織圖紙會審和技術(shù)交底，參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

　　3、組織全面分析項(xiàng)目工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對性措施和重點(diǎn)控制流程;

　　4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全檢查，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題;

　　5、負(fù)責(zé)審核年度項(xiàng)目工程管理計劃和施工組織工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行，參與產(chǎn)品前期定位與規(guī)劃設(shè)計;

　　6、負(fù)責(zé)審核工程組織管理體系與施工運(yùn)營流程，協(xié)調(diào)施工總包方、分包方、供貨方等相關(guān)協(xié)作單位，確保工程按計劃完成;

　　7、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)政府管理部門、專業(yè)管理部門及其工程實(shí)施現(xiàn)場周邊環(huán)境的綜合協(xié)調(diào)工作;

　　8、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目驗(yàn)收及備案等相關(guān)手續(xù);

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織工作，并根據(jù)公司計劃，編制項(xiàng)目年度、月度工作計劃并實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計、招投標(biāo)、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　5、參與項(xiàng)目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計、優(yōu)化工作;

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問題。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇17

　　1、協(xié)助公司的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝修公司的工程板塊相關(guān)工作;

　　3、監(jiān)督、把控全國項(xiàng)目，對公司所設(shè)工程部及各項(xiàng)目部實(shí)施管理;

　　4、全面負(fù)責(zé)裝修公司工程進(jìn)度，質(zhì)量，成本把控等;

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇18

　　1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)全程管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的規(guī)章制度;

　　3、配合項(xiàng)目報批報建、驗(yàn)收等手續(xù)的辦理;

　　4、組織項(xiàng)目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的政府管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5、根據(jù)公司整體的開發(fā)計劃，把控相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控，保證整個公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

　　7、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問題;

　　8、參與項(xiàng)目前期方案的評審工作，控制工程成本;

　　9、參加重要供方資格考察、預(yù)審、后評估，審核工程招標(biāo)文件，參加招標(biāo)技術(shù)評標(biāo)和合同評審;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇19

　　1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實(shí)施進(jìn)度計劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，針對各項(xiàng)目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計管理，對各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、項(xiàng)目工程部等部門對設(shè)計圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計單位將項(xiàng)目的構(gòu)造作法落實(shí)到圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目的安全管理，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實(shí)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇20

　　1、負(fù)責(zé)在建或在保項(xiàng)目的工作部屬，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理的管理，負(fù)責(zé)制定工程管理制度

　　2、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的進(jìn)場、方案優(yōu)化、會議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗(yàn)收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理

　　3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項(xiàng)目班組，負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊的全面管理

　　4、負(fù)責(zé)對甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對接及工作協(xié)調(diào)

　　5、負(fù)責(zé)對在建或在保項(xiàng)目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)

　　6、協(xié)助市場部客戶考察、商務(wù)接洽等

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇21

　　1、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理;

　　2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

　　3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。

　　4、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

　　5、審核審批承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。

　　6、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。

　　7、審查和處理工程參建各單位之間各項(xiàng)重要文件及報表。

　　8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

　　10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。

　　11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目回款。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇22

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，制定工程部年度工作規(guī)劃，審定后組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)新開店施工計劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全，協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。

　　3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，合理控制費(fèi)用成本;

　　4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;

　　5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并對報修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇23

　　1、負(fù)責(zé)墻面裝飾工程部的總體運(yùn)營。

　　2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)制定工程交付標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)和人員培養(yǎng)。