計(jì)劃主管崗位職責(zé)（精選22篇）

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇1

　　1.協(xié)助工程經(jīng)理建立公司建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源庫(kù)及進(jìn)行考評(píng);

　　2.在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下組織建立和完善工程建設(shè)計(jì)劃管理體系，健全計(jì)劃管理制度，實(shí)施全方位、全過(guò)程、全要素的計(jì)劃管理。負(fù)責(zé)編制總體計(jì)劃(含里程碑的階段性計(jì)劃)及單一項(xiàng)目的總控計(jì)劃、建設(shè)項(xiàng)目年度建設(shè)工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)審定各建設(shè)指揮部編制的實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和糾偏;

　　3.協(xié)助工程經(jīng)理組織召開(kāi)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，提供各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)對(duì)影響計(jì)劃實(shí)施跨部門(mén)重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤;

　　4.負(fù)責(zé)組織建立與完善項(xiàng)目溝通管理體系，健全溝通管理制度，確保公司內(nèi)、外相關(guān)各方進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào);

　　5.組織實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃考核具體工作;

　　6.負(fù)責(zé)新建工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

　　7.負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目施工過(guò)程的跟蹤;

　　8.負(fù)責(zé)建設(shè)指揮部日、周、月、季度、年度工作計(jì)劃的編制、優(yōu)化、調(diào)整、保證工作計(jì)劃順利按期進(jìn)行;

　　9.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇2

　　1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

　　2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

　　4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

　　5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門(mén)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　6、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

　　7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

　　8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇3

　　1.具有顧客至上、服務(wù)熱情、文明禮貌、講究衛(wèi)生、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守、作風(fēng)正派和以身作則的職業(yè)道德。

　　2.直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)美容美發(fā)室全面工作，執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示，保證部門(mén)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　3.制訂部f]工作計(jì)劃，建立和健全本部各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，注意培養(yǎng)、考核和選拔人才。

　　4.制定每年度的培訓(xùn)大綱，提高員工業(yè)務(wù)工作水平，負(fù)責(zé)督促下屬執(zhí)行落實(shí)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，每年對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估并落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

　　5.監(jiān)督營(yíng)業(yè)計(jì)劃落實(shí)，抓好財(cái)產(chǎn)管理和成本核算，保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，熟悉本室的各項(xiàng)服務(wù)工作，不斷提高自身的管理水平。

　　6.堅(jiān)持跟班作業(yè)，勤巡查，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，根據(jù)本室服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的情況進(jìn)行客源、客情分析，向總經(jīng)理提出整改意見(jiàn)。

　　7.每月交營(yíng)業(yè)分析報(bào)告，對(duì)所需物品有計(jì)劃地提出申請(qǐng)、采購(gòu)，不斷吸取最新技術(shù)，努力創(chuàng)新，為賓客提供最完美的服務(wù)。

　　8.積極完成酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)，力爭(zhēng)為酒店多創(chuàng)利潤(rùn)。

　　9.嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，帶領(lǐng)所屬員工搞好美容美發(fā)室的工作。

　　10.負(fù)責(zé)做好員工的工作安排和考勤、考核工作及工作檔案管理。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇4

　　1. 接到銷(xiāo)售訂單后，根據(jù)現(xiàn)有的工廠生產(chǎn)能力、物料庫(kù)存情況和供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，總體評(píng)估是否能按時(shí)完成產(chǎn)品計(jì)劃并反饋給銷(xiāo)售部;

　　2. 對(duì)MRP結(jié)果進(jìn)行整體的核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后通知物料員進(jìn)行MPR的釋放，要求并確保物料員按時(shí)釋放MPR，并跟蹤采購(gòu)部及時(shí)下單;

　　3. 根據(jù)產(chǎn)品的月計(jì)劃和物料情況每周制定滾動(dòng)的月生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)，發(fā)給采購(gòu)部制定詳細(xì)的關(guān)鍵物資供應(yīng)計(jì)劃以保證生產(chǎn)和控制庫(kù)存，并跟蹤分析實(shí)際供應(yīng)與計(jì)劃之間的差距，督促采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)供應(yīng)商按照物資供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨

　　4. 根據(jù)MRP結(jié)果分析庫(kù)存，及時(shí)處理積囤物料，以保證庫(kù)存最優(yōu)化;

　　5. 據(jù)MRP的結(jié)果，進(jìn)行庫(kù)存分析，對(duì)超需求物料進(jìn)行到料控制，以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本

　　6. 每天對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)并根據(jù)采購(gòu)對(duì)缺料的回復(fù)，分析和預(yù)測(cè)短期內(nèi)的生產(chǎn)形勢(shì)，預(yù)料可能發(fā)生的供應(yīng)中斷，提前通知相關(guān)部門(mén)潛在的停產(chǎn)可能;

　　7. 每周對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總，將實(shí)際生產(chǎn)量和計(jì)劃量進(jìn)行對(duì)比，分析差距和原因，進(jìn)行總結(jié)并重新對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;

　　8. 積極主動(dòng)與采購(gòu)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行信息溝通，作好窗口工作;

　　9. 規(guī)范操作流程，定期整理歸檔文件，以保證流程與實(shí)際操作相符;

　　10. 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的任務(wù)。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇5

　　1、管理計(jì)劃產(chǎn)品清單，定期增減計(jì)劃產(chǎn)品;

　　2、確定計(jì)劃產(chǎn)品的計(jì)劃類(lèi)型，并根據(jù)該類(lèi)型適用不同的計(jì)劃模型;

　　3、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心或產(chǎn)品部提供的市場(chǎng)預(yù)測(cè)或需求，編制并執(zhí)行產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃;

　　4、與營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品部定時(shí)溝通，實(shí)時(shí)更新采購(gòu)計(jì)劃;

　　5、及時(shí)準(zhǔn)確的向采購(gòu)員下達(dá)《采購(gòu)?fù)ㄖ獑巍罚�并匯總到貨情況;

　　6、制定計(jì)劃產(chǎn)品年度預(yù)算。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇6

　　1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃；

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的采購(gòu),來(lái)料及配套配件的指導(dǎo)與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。

　　2、依據(jù)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，備貨計(jì)劃，進(jìn)行訂單和庫(kù)存的分析，組織排產(chǎn)會(huì)議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合物料的庫(kù)存情況，監(jiān)督制定物料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握車(chē)間生產(chǎn)的進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。

　　6、負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。

　　7、負(fù)責(zé)培育和開(kāi)發(fā)下屬的各項(xiàng)技能，以及部門(mén)的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇8

　　1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠，及本廠生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按時(shí)交貨;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司銷(xiāo)售訂單情況、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開(kāi)發(fā)工藝等工作;

　　2、掌握庫(kù)存信息，了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率，監(jiān)督及追蹤物料采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，及訂單完成情況的確認(rèn);

　　3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫(kù)存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時(shí)調(diào)整車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)退回倉(cāng)庫(kù)的不良品仔細(xì)評(píng)估并簽字確認(rèn);

　　4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)新產(chǎn)品工藝評(píng)審，與采購(gòu)及生產(chǎn)部門(mén)工藝文件對(duì)接，每周五召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會(huì)議，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，并保留會(huì)議記錄，以郵件形式向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開(kāi)發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);

　　5、及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度情況，為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

　　2、做好訂單的評(píng)審，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實(shí)；

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

　　4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門(mén)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　5、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

　　6、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；

　　7、負(fù)責(zé)異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

　　2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)

　　3.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃的變更狀況（例如緊急訂單），及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力，保證均衡生產(chǎn)

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷(xiāo)售產(chǎn)品的供應(yīng)

　　6.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù)，以此作為生產(chǎn)成本控制的參考

　　7.負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷(xiāo)售產(chǎn)品的供應(yīng)

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇12

　　根據(jù)訂單擬定車(chē)間日常生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，確保均衡生產(chǎn);

　　跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議;

　　根據(jù)車(chē)間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報(bào)表;

　　實(shí)施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

　　協(xié)調(diào)各車(chē)間的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見(jiàn);

　　編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇13

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成生產(chǎn)出貨任務(wù);

　　2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保生產(chǎn)安全;

　　3.評(píng)估車(chē)間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，提升工作效率。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇14

　　1.根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫(kù)存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃，任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)

　　2.對(duì)生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過(guò)程中的貨期問(wèn)題、確保生產(chǎn)貨期按時(shí)完成

　　3.負(fù)責(zé)做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性

　　4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率

　　5.協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格的原因，妥善處理不合格產(chǎn)品

　　6.按工作程序做好部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)爭(zhēng)議提出要求

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇15

　　參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

　　參與制定各品牌季度采購(gòu)供應(yīng)大計(jì)劃，并結(jié)合各品牌采購(gòu)供應(yīng)大計(jì)劃對(duì)供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評(píng)估；

　　負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，確保計(jì)劃的可行性、合理性；

　　負(fù)責(zé)與采購(gòu)部門(mén)對(duì)接面輔料齊套計(jì)劃及進(jìn)度；

　　關(guān)注并對(duì)接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時(shí)評(píng)估并優(yōu)化整合，形成合理滾動(dòng)計(jì)劃，促使貨期順暢；

　　協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、反饋和落實(shí)優(yōu)化；

　　參與新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)和合作供應(yīng)商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對(duì)供應(yīng)商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇16

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定主生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)能情況，制定與發(fā)布月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù)，組織訂單評(píng)審、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、生產(chǎn)過(guò)程中異常協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行；

　　3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料的進(jìn)、出、存、儲(chǔ)、耗各環(huán)節(jié)全面核實(shí)控制，并通過(guò)不斷改進(jìn)，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本；

　　4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)保持良好溝通，做好生產(chǎn)、供貨的整體協(xié)調(diào)；

　　5、計(jì)劃相關(guān)的月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表的整理、分析。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇17

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等；

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施；

　　4、跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫(kù)。

　　5.  負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇18

　　1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計(jì)，每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;

　　2、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配，針對(duì)每張訂單要求，客戶，LD/SO等相關(guān)資料，將訂單分配到相關(guān)工廠;

　　3、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計(jì)到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同計(jì)劃發(fā)單量是否相符，如有超出的要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);

　　4、LD/SO工廠分配，依據(jù)訂單客戶，品質(zhì)等級(jí)要求等，將LD/SO分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中;

　　5、其他染印廠臨時(shí)事務(wù)處理(如參觀等);

　　6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報(bào)告;

　　7、上級(jí)交代其他事項(xiàng)。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇19

　　1、對(duì)定制品中心訂單全過(guò)程跟進(jìn)、跟蹤及銷(xiāo)售交期反饋 ；

　　2、對(duì)定制品生產(chǎn)計(jì)劃排布及協(xié)調(diào)安排；

　　3、生產(chǎn)產(chǎn)能及負(fù)荷評(píng)估；

　　4、與北京計(jì)劃、工藝、生產(chǎn)執(zhí)行對(duì)接。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車(chē)間特殊情況向交付經(jīng)理匯報(bào);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);

　　3、對(duì)PMC每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與PMC溝通;

　　4、不定時(shí)的巡視車(chē)間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;

　　5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)狀況;

　　6、協(xié)助、配合工程師對(duì)車(chē)間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;

　　7、保持公平、公正、公開(kāi)的原則、填寫(xiě)生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評(píng)比、于月底提交給交付經(jīng)理;

　　8、根據(jù)PMC計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào);

　　9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對(duì)生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);

　　10、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及教育。

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇21

　　1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝，工裝夾具設(shè)計(jì);

　　2.合理調(diào)配部門(mén)人員，調(diào)整生產(chǎn)工作，提高生產(chǎn)效率;

　　3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

計(jì)劃主管崗位職責(zé) 篇22

　　1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃，確保計(jì)劃順利實(shí)施；

　　2、分析產(chǎn)品庫(kù)存和銷(xiāo)售需求，根據(jù)各品類(lèi)的銷(xiāo)售政策、促銷(xiāo)方案、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況；

　　3、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)物料采購(gòu)訂單，跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度，確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求；

　　4、依據(jù)采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等因素，制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫(kù)存，下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠，確保按要求實(shí)施，監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫(kù)存，督促制定異常糾正措施，并監(jiān)督問(wèn)題的解決；

　　5、監(jiān)控物料（成品、原輔材料）的庫(kù)存量和庫(kù)存批次，防止物料出現(xiàn)呆滯，對(duì)以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見(jiàn)和建議或提交相關(guān)部門(mén)處理。