車間主任職責(zé)具體內(nèi)容（精選21篇）

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)消、灌、包生產(chǎn)車間，各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，以及工作質(zhì)量和工作進(jìn)度的管控。

　　2、協(xié)助解決員工操作過程中的異常問題，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。

　　3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)部門員工的考核和員工績效的督導(dǎo);

　　4、生產(chǎn)成本的控制及工藝紀(jì)律的監(jiān)督與管理。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1.負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn)，實(shí)施GMP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　2.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào);

　　3.負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計(jì)分析;

　　4.負(fù)責(zé)落實(shí)對人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理;

　　5.負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作，車間文件的編制、修訂和使用管理;

　　6.負(fù)責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點(diǎn)問題;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制，加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;

　　3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理，安全培訓(xùn)，不斷提高車間管理水平等;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;

　　2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)，生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成。

　　3.負(fù)責(zé)督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;

　　4.負(fù)責(zé)做好本車間的人員安排及績效考核工作;

　　5. 負(fù)責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教育工作;

　　6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

　　2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

　　9、有機(jī)化學(xué)、熟悉氨基酸產(chǎn)品。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、主持日常運(yùn)營管理工作，審批各項(xiàng)工作計(jì)劃，并指揮各部門實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司總體安全要求，制定、實(shí)施、評估車間安全生產(chǎn)規(guī)范;

　　3、確保焚燒系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到運(yùn)行穩(wěn)定可靠，保障設(shè)備安全，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

　　4、負(fù)責(zé)制定焚燒系統(tǒng)設(shè)備維修及故障檢修計(jì)劃;

　　5、定期審閱焚燒車間運(yùn)行記錄，了解設(shè)備運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷與故障的消除;

　　6、根據(jù)焚燒車間系統(tǒng)運(yùn)行情況，對設(shè)備更新提出建議，并參與更新設(shè)備驗(yàn)收;

　　7、負(fù)責(zé)提出焚燒車間系統(tǒng)人員培訓(xùn)需求，并制定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　8、定期組織焚燒車間運(yùn)行人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高員工操作技能和綜合素質(zhì)。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、根據(jù)市場銷售的不同情況，及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策，保證公司的經(jīng)營業(yè)績;

　　2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);

　　3、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

　　4、每月制定銷售分析報(bào)告

　　5、制定銷售顧問人員名額需求計(jì)劃

　　6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進(jìn)行績效評估

　　7、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵(lì)的制度

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　2、必須有ISO 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗(yàn)背景，對公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行整理整頓。

　　3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，對車間內(nèi)部的勞動組織實(shí)施協(xié)調(diào)和調(diào)度

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實(shí)施有效的監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場改善;

　　6、負(fù)責(zé)開展對員工的教育和培訓(xùn)。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)高低壓電器成套車間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現(xiàn)場管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與跟蹤等;

　　2、負(fù)責(zé)該車間新員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作;

　　3、熟悉高低壓成套電氣各種柜型一次線，二次線裝配工藝及技術(shù)要求;

　　4、精通各種電氣元器件性能型號，熟悉生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)流程，并提出改進(jìn)意見，熟悉金屬殼體質(zhì)量要求，懂鈑金加工工藝 ;

　　5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題進(jìn)行指導(dǎo)，具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，懂6S管理。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃安排并落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　5、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、生產(chǎn)管理：全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營，為危廢資源化運(yùn)營分子公司，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，優(yōu)化工藝技術(shù)，從而提高生產(chǎn)運(yùn)營水平;

　　2、收購評估：負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購并購前技術(shù)估值工作，對需收并購項(xiàng)目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營水平合理評估，為投資并購提供有效依據(jù);

　　3、技術(shù)研發(fā)：負(fù)責(zé)危廢資源化利用，新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1. 負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理及工藝管理。

　　2. 負(fù)責(zé)對部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等，根據(jù)部門實(shí)際情況，制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　3. 參與調(diào)試工藝、試模等。

　　4. 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;

　　2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào);對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理及日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

　　3、負(fù)責(zé)檢查車間班組各項(xiàng)管理工作的開展落實(shí)情況，并進(jìn)行考核，組織做好班組建設(shè)工作;

　　4、負(fù)責(zé)車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;

　　5、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;

　　4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

　　6.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　一、 在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、 嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　四、 根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和安全教育;

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號管理、記錄要求清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、尾料的管理等;

　　5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

　　6、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶計(jì)劃員調(diào)整客戶需求，平衡生產(chǎn)能力;

　　2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理，操作人員的培訓(xùn)，制作生產(chǎn)報(bào)表;

　　3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;

　　4、員工的績效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進(jìn)行客觀的評價(jià)，對員工的能力和工作成果進(jìn)行總結(jié);

　　5、BPS活動：開展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動;

　　6、現(xiàn)場管理：對所轄區(qū)域使用5S的要求進(jìn)行管理;

　　7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

車間主任職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。