生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé)（精選22篇）

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇1

　　1、建立工廠生產(chǎn)體系和管理制度;負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及生產(chǎn)成本控制指標(biāo)的實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工具、輔料、低耗費(fèi)用統(tǒng)計;組織按時完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備，生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源的調(diào)配、使用和管理;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的勞動紀(jì)律培訓(xùn)、教育和管理;組織生產(chǎn)線體、設(shè)

　　備、使用刀具夾具等日常清潔維護(hù)。

　　5、生產(chǎn)統(tǒng)計：做好生產(chǎn)日報、質(zhì)量記錄或報表的填報工作;組織月度生產(chǎn)物資盤點(diǎn)和生產(chǎn)運(yùn)行情況分析。

　　6、參與內(nèi)、外投訴分析與改善工作落實(shí);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)指令單，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、負(fù)責(zé)安排部門工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

　　6、負(fù)責(zé)車間員工管理，定期召開車間會議，做好車間培訓(xùn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計量器具的運(yùn)行維護(hù)。

　　8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計劃 ;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)的工作;

　　3、檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量 ，做好生產(chǎn)線品質(zhì)管控工作;

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場7S檢查與維護(hù)工作及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;

　　5、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)以及公司制度的督導(dǎo)實(shí)施;

　　7、車間成本分析與成本控制、改善項(xiàng)目實(shí)施;

　　8、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇4

　　1、 依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo);

　　3、 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃，主責(zé)產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn)，滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計劃，確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)計劃達(dá)成率100%;

　　4、 主責(zé)生產(chǎn)過程管理;

　　5、 主責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　6、 車間生產(chǎn)安全管理;

　　7、 車間生產(chǎn)成本控制，提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;

　　8、 車間員工管理;

　　9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)體系的運(yùn)營及管理;

　　10、 其他工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇5

　　1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構(gòu)，建設(shè)儲備生產(chǎn)梯隊(duì)。

　　2協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計劃合理組織分配勞動力，確保生產(chǎn)計劃達(dá)標(biāo)。

　　3根據(jù)本車間實(shí)際情況協(xié)助部門經(jīng)理對員工績效的制定提出有效可行的建議，并組織實(shí)施，對本部部門員工績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題。

　　4.改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標(biāo)。

　　5負(fù)責(zé)處理員工之間糾紛，營造和諧團(tuán)隊(duì)。

　　6全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系，將生產(chǎn)工作順利開展。

　　7負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理和6S管理。

　　8監(jiān)督、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇6

　　1. 協(xié)助副總管理數(shù)控車床部門

　　2. 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、效率、進(jìn)度的跟進(jìn)

　　3. 協(xié)助編程調(diào)機(jī)

　　4. 持續(xù)的負(fù)責(zé)糾正改善預(yù)防措施

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇7

　　1、管理整個車間員工的行為規(guī)范，參考生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)準(zhǔn);

　　2、生產(chǎn)主管對生產(chǎn)過程中遇到的問題及時協(xié)助處理;

　　3、控制產(chǎn)線因錯料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的 產(chǎn)品不良;

　　4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保障100%良品入庫率;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，安排領(lǐng)料，核對物料，分配物料。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇8

　　一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃。

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

　　1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

　　5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　三、現(xiàn)場管理。

　　1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識。

　　2、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

　　四、車間生產(chǎn)安全管理。

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。

　　2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　五、車間生產(chǎn)成本控制。

　　1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車間員工管理

　　1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有計劃的對車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律。

　　3、做好車間員工考勤、考核等相關(guān)工作。

　　4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。

　　七、日常管理

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作。

　　2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇9

　　1、 負(fù)責(zé)UPS產(chǎn)品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;

　　2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產(chǎn)品工藝的不斷改善和效率提升;

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S持續(xù)改善工作以及生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);

　　4、作業(yè)過程的督導(dǎo)和生產(chǎn)技能、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)的培訓(xùn);

　　5、員工的月度績效考核和考勤管理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇10

　　1. 做好人員、設(shè)備管理，根據(jù)適時生產(chǎn)情況，合理調(diào)配崗位人員，保證成本、期限、質(zhì)量三方面達(dá)成工廠目標(biāo);

　　2. 精通生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)計劃管控，流水線設(shè)置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

　　3. 落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運(yùn)行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

　　4. 負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　5. 做好新員工崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

　　6. 協(xié)助、監(jiān)督并落實(shí)各新品在工廠的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn)，配合相關(guān)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7. 做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查，對產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇11

　　1、組織早、晚會，當(dāng)天工作安排與總結(jié);

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律，現(xiàn)場5S維持

　　3、負(fù)責(zé)對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫;

　　5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合工藝措施的整改落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印，每批產(chǎn)品完成后，督促所有余料，廢品及時清退，成品及時入 庫;

　　7、提交生產(chǎn)日報表，做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇12

　　1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的裝配，參與生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，并安排生產(chǎn)現(xiàn)場，確保產(chǎn)能按時完成;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度，合理安排工位，協(xié)調(diào)各工位工作有序進(jìn)行;

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，跟蹤工序完成情況，及時向上級反饋問題;

　　6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)全面主持本部門的管理工作;

　　2.配合副總做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期;

　　3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進(jìn)IATF16949工作的執(zhí)行，確保安全、品質(zhì)、效率;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇14

　　1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動，對決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。2

　　2.根據(jù)計劃部生產(chǎn)量，進(jìn)行組織安排和部署，保質(zhì)保量及時完成目標(biāo)。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　4.主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施

　　5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　6.負(fù)責(zé)本部門人員管理、負(fù)責(zé)本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理

　　10.對上級指示的貫徹和執(zhí)行;負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計劃

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇15

　　1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面管理;

　　3、負(fù)責(zé)基層管理人員的工作培訓(xùn)與管理工作技能培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)品質(zhì)意識與思想培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理制度以及生產(chǎn)流程優(yōu)化與改進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理以及督導(dǎo)與培訓(xùn);

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)、督導(dǎo)、落實(shí)、管理與安排。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各項(xiàng)工作的執(zhí)行與安排;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)線排產(chǎn)任務(wù)，滿足出貨需求;

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)過程監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預(yù)防措施予以解決;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線質(zhì)量過程的管控，配合質(zhì)檢檢驗(yàn)產(chǎn)線產(chǎn)品，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　5、了解基礎(chǔ)的5s管理改善;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇17

　　1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求 ;

　　2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃實(shí)施差異進(jìn)行分析、改善與提高

　　3.生產(chǎn)異常反饋的及時性和準(zhǔn)確性

　　4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預(yù)防與杜絕

　　5.產(chǎn)線工時效率的提高;

　　6.糾防措施的落實(shí)與檢查 ;

　　7.員工流失率的控制與改善 ;

　　8.員工安全、(工藝、勞動)紀(jì)律違規(guī)事件預(yù)防管理及改善 ;

　　9.現(xiàn)場在制品、物料盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性管理及改善 ;

　　10.員工激勵方案的制定與推行，生產(chǎn)工時工資核算 ;

　　11.物料損耗的降低 ;

　　12.現(xiàn)場6S及目視看板管理

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司電源線插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)擬訂本部工作目標(biāo)、工作計劃，并及時實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和管控。

　　3、精通AC/DC電源線插頭生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，擅長對員工進(jìn)行激勵、培訓(xùn)與管理，能夠全面負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場、物料、品質(zhì)、目標(biāo)的管理;

　　4、具有良好的生產(chǎn)計劃、組織實(shí)施、成本控制能力、嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立，并向上司匯報質(zhì)量運(yùn)行情況，并提出檢驗(yàn)和建議;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善，對不合格項(xiàng)整改工作進(jìn)行追蹤;

　　7、配合工程部參加技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　4. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　6. 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7.負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)訂單計劃，合理編制并下達(dá)生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

　　2、根據(jù)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度，確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運(yùn)行;

　　3、參與新項(xiàng)目的工藝布局、物流設(shè)計，以及新設(shè)備的談判、安裝、調(diào)試直至批量生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程物料的管理和控制，以及公輔運(yùn)行成本監(jiān)控，制定各種有效措施以降低制造成本;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)等的編制、更新和維護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等公司工藝文件;

　　6、組織車間各級作業(yè)人員，遵守公司規(guī)章制度，以及質(zhì)量體系和5S標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)車間有效推進(jìn)和執(zhí)行;

　　7、及時收集和整理生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，分析問題并制定整改措施;

　　8、負(fù)責(zé)車間人員的需求計劃、作業(yè)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及考核工作;

　　9、完成公司其它的工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇21

　　1.負(fù)責(zé)車間全面管理，每日生產(chǎn)計劃安排，進(jìn)度跟蹤，確保生產(chǎn)按時完成，

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時處理現(xiàn)場問題

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核

　　4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備，監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢

　　5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場管理，車間衛(wèi)生管理

　　7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)

　　8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇22

　　1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃安排與管理

　　2 負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計劃和監(jiān)督

　　3 督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展，掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

　　4 人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

　　5 全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作，車間人員的培訓(xùn)，考核，考勤等

　　6 車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作