車間主任工作職責整合(通用24篇)
車間主任工作職責整合 篇1
1.根據生產計劃考核各工序每日計劃達成率,并作出有效改善及提升;
2.提升下屬員工的工作技能和職業素養及團隊建設;
3.制定品質提升計劃和作業規范,以督導標準作業,保證生產品質;
4.現場合理化改善推行,勵行節約,降低消耗;
5.持續改善車間的6S環境,保證安全生產。
車間主任工作職責整合 篇2
1、車間 5S 現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產現象、設備保養督促工作等。
2、監督現場衛生清潔,物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。
3、審核計劃部下達的計劃單,日程作業計劃的跟蹤,使之具有合理性,有效 性,并能及時按交期完成。
4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。
5、對回料進行控制和利用,減少回料產生,提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額,依作業進度現狀提前備好相關生產資源,使生產在正常有序的狀態下 進行。
6、根據公司制定的生產程序做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內 部人員,品質,物料的管理制度,確保人.機.物的有效利用和配置。
7、制定部門員工培訓計劃,優化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲 備工作,并有效控制人員流動量,生產安全注意事項等。
8、控制超產現象, 減少倉庫半成品存量, 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。
9、建立設備保養計劃, 督促和檢查設備保養工作, 及時改進設備存在的缺陷, 杜絕設備事故隱患,保證設備正常運轉。
10、對公司下達任務認真做好落實,實施,配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規范)。
11、每月與包材倉庫核算包材數量。
車間主任工作職責整合 篇3
1.對車間作業過程中進行監督、指導、同時進行生產質量控制,保證生產質量;
2.解決生產異常情況,并按時完成訂單;
3.負責部門日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓,建立良好的團隊精神,完成預定目標;
4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙,能夠獨立接電、會裝配,車間環境衛生及設備的保養和現場管理;
5.對售后人員進行合理分配,管理好售后人員。
車間主任工作職責整合 篇4
1,負責部門內員工培訓和發展等團隊建設,實施目標管理,激發各工序的團隊意識,提高生產團隊的凝聚力,以滿足工廠發展的需要。保持良好的內部和外部溝通。
2,支持工程部實施全員生產維護以保證最少的生產損失時間。
3,確保有效的生產過程控制和管理,使生產效率和損耗控制在預算內,事項成本的節約。
4,嚴格監督生產工藝要求的執行,提高產品出率。
5,對關鍵生產指標負責:生產效率,生產能力利用率,生產損耗等。
6,推行5S活動,營造良好的生產、工作環境,確保食品安全衛生,保障產品質量。
車間主任工作職責整合 篇5
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
2、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;
3、定期召開生產例會,確保生產各種制度正常推行;
4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展工藝改進活動,完善產品工藝體系;
5、組織實施下達生產計劃,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,全面完成生產任務;
6、負責車間的工作流程的梳理,制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制,持續降低生產成本。
車間主任工作職責整合 篇6
1. 有機復合肥料產品(固態、液態、專用肥料)研發、配方設計、成份試驗、工藝設計、成本核算;
2. 負責項目技術方案、招標文件等文件中有機肥(沼氣發酵來源的固肥、液肥)生產相關內容的撰寫,及時對項目文件進行歸檔等;
3. 負責項目建設技術、質量把關,保證生產出合格的產品;
4. 研發有機肥生產新工藝,跟蹤有機肥日常生產,提供技術支持;
5. 負責針對不同土壤的施用肥料的研究,為各種植基地提供肥料施用方案;
6. 配合其他專業人員完成相關任務;
7. 完成領導交代的其他工作。
車間主任工作職責整合 篇7
1.負責保質保量的完成生產任務;
2.負責GMP生產車間全自動化流水生產線的正常運轉;
3.負責車間人員的管理、分工和考核;
4.負責生產過程中的安全管控;
5.主管交辦的其他任務。
車間主任工作職責整合 篇8
1、負責分解生產任務和進行分工;
2、負責按生產要求保質、保量完成生產任務;
3、負責生產現場的5S管理;
4、負責安全生產。
車間主任工作職責整合 篇9
1、編制和執行汽車燈具產品制造工藝流程、工藝參數及產品標準;
2、督促、檢查崗位操作工執行工藝流程、工藝參數及產品標準;
3、優化工藝流程,解決生產現場存在的工藝、技術問題;
4、檢查各工序的工藝執行并做好記錄,對現有生產技術進行必要的研究并提出改進建議;
5、負責完成產品的試產報告與工藝分析報告;
6、負責員工生產工藝培訓及技能鑒定考核。
車間主任工作職責整合 篇10
1、根據生產計劃,開展五金加工車間與噴涂車間的生產工作,監控產品質量,監督生產進度,確保產品按時、保質、保量交貨;
2、負責生產制造、工序管理、設備管理、現場管理等,解決現場員工操作過程中問題;
3、負責生產班組管理和考核,并與其他部門對生產過程中出現的問題進行溝通協調和分析,制定改進措施;
4、監督做好生產過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;
5、負責生產各種制度文件的編制完善,提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
6、完成上級領導交代的其他相關工作事項。
車間主任工作職責整合 篇11
1、協助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調度現場,及時處理意外或緊急事件。
2、 協助安全管理工作,并檢查安全執行情況,車間內安全環境管理體系的實施與落實。
3、 協助標準工作程序的建立、實施和不斷更新。
4、 負責組織、落實員工培訓工作。
5、 有效控制易耗品和化學品的使用量,節約成本,監督設備使用、維護、保養及維修情況。
7、 與客戶保持開放、專業的交流,向客戶展現高水準的公司形象。
8、 完成項目經理指派的相關工作。
9、 與項目部其他崗位配合完成相關工作。
10、做到節能降耗,且不斷提高職業健康安全意識。
車間主任工作職責整合 篇12
1.做好本車間的生產協調
2.全面負責本組/本車間的生產作業流程及人員管理
3.能合理安排作業
4.對本組內的人、機、料、法、環做合理安排
5.有相關制造企業生產管理經驗
6.能配合加班
7.有較好的協調溝通能力以及較好的執行能力
車間主任工作職責整合 篇13
1.負責組織、協調本車間的生產活動,跟蹤生產計劃進度,確保計劃的及時完成。
2.負責對生產進行質量控制,使產品的質量達到工藝技術要求,滿足客戶的需求。
3.負責組織開展人員上崗培訓和多能工培養工作,建立關鍵崗位人員儲備,確保車間的人才隊伍建設符合生產需要。
4.組織車間改善工作,推動車間人、機、料、法、環各方面的持續改善工作,提高現場管理水平,降低生產成本,提升生產效率。
車間主任工作職責整合 篇14
1、負責生產所需物資輔料和模具協調工作,保障生產組織的正常進行;
2、負責組織召開生產每日碰頭會、周檢討會、月度預算檢討會,協調生產所需各項資源,對生產環節各部門在生產組織過程中出現的問題進行及時協調處理,并對此提出考核意見;
車間主任工作職責整合 篇15
1.全面負責車間的生產運營管理;
2、合理調配資源,協調各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
車間主任工作職責整合 篇16
1、負責醫用口罩車間團隊的管理,包括員工調配、培訓、考核等;
2、負責車間設備管理,包括日常設備調試及故障維修等,保障設備的正常動作;
3、對每天投產的數量與質量負責,保障產品按時交付;
4、做好車間的安全防護工作,保障安全生產;
車間主任工作職責整合 篇17
1.根據生產計劃,落實生產任務;
2.產能負荷評估,控制生產進度,及時發現生產中的問題;
3.組織生產日程安排,生產平衡;
4.生產人員配備與調動,以及與業務、倉庫、采購相關部門聯系與協調;
5.對產品交期負責,提高產量;
6.對生產過程進行控制和監督,質量自檢,及時掌握產品的質量動態;
7.加強物料管理,降低生產消耗,節約用水、用電、降低生產成本;
8.產品生產流程的編排,生產工藝的落實,實施標準化作業方法;
9.制造成本控制;
10.生產現場財務管理;
11.與業務部門溝通聯系、協調;
12.機器設備的定期保養與維護;
13.生產報表的處理與分析;
14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監管;
15.生產管理人員的工作考核;
16.車間“6S”工作的組織與實施;
17.抓好安全生產,突發事故的及時處理;
18.組織生產員工的培訓及新進員工的崗前培訓;
19.提高員工士氣,穩定員工流動率;
20.定期召開管理會議,工作總結會議;
21.其他相關工作。
車間主任工作職責整合 篇18
1、對木制車間全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
車間主任工作職責整合 篇19
1、在分管副總經理領導下,負責主持本車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3、負責制定并完善生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度;
4、配合技術開發部參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排,組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
5、負責做好生產統計核算基礎管理工作;
6、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
7、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及監控;
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任工作職責整合 篇20
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
車間主任工作職責整合 篇21
1、根據品牌店年度整體目標,制定、分解自店銷售目標并負責實施,完成品牌店銷售經營目標;
2、充分把握市場現狀,關注行業銷售相關信息,制定科學有效的市場分析體系,確定產品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準確的調整銷售業務指標,保證各項指標達成;
3、維護和拓展對外業務合作關系,牽頭拓展維護同機構客戶、政府客戶等重大的關系,維護大客戶合作關系;
4、監督、指導銷售部執行集團、廠家各項規章制度、業務流程及各項工作標準,執行銷售業務合規自查;
5、對銷售客戶滿意度負責,不斷整改提升客戶滿意度;
6、負責本部門與其他業務部門的外部協調及部門的內部協調及重大投訴;
7、落實部門架構、人員調整設置,制定合理激勵方案,定期進行績效評估并幫助員工改善,完善部門員工的培訓,培養梯隊人才,提升團隊戰斗力;
8、完成上級領導安排的其它工作。
車間主任工作職責整合 篇22
1.合理調配成套車間人員、設備,確保生產任務及時完成;
2.負責成套車間安全、質量、現場管理工作,完成有關的工作目標;
3. 負責部門6S管理及設備日常維護;
4、物料的領用,加強控制,提高利用率,降低成本
5. 負責組織本車間員工培訓,提高業務水平。
車間主任工作職責整合 篇23
1、負責全廠的安全生產管理工作,并對總經理負責;
2、負責車間生產人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉;
3、負責組織車間各項規章制度的執行,并監督實施;
4、負責對各生產部門的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性;
5、負責對生產工藝流程的監督實施;
6、負責組織設備、裝置的改造,維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策;
7、召集生產調度會議,發布有關生產的通知通告,編、審生產與質量管理制度,審批生產用具、用品申購,對質量事故實施責任界定與處理;
8、審核每日、每月車間各類生產報表,組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;
9、協助各部門做好各種技術改進實驗、產品試驗和全面質量管理工作;品質事故、顧客投訴的處理與相關責任人應負責任的界定;
10、負責生產與采購、銷售環節的溝通,及時調整生產方案;
11、對全廠產品質量負責;
12、完成公司交給的其他工作。
車間主任工作職責整合 篇24
1、在生產部經理領導下,全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
3、編制車間生產計劃并組織生產,保證完成各項生產任務;
4、對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策,貫徹安全生產制度;
5、車間6S管理及生產成本控制;對工廠施工項目的現場監管以及驗收。