車間主任崗位職責(zé)2023（精選21篇）

車間主任崗位職責(zé)2023 篇1

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、管理工作。

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工保完成生產(chǎn)計劃、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和協(xié)作任務(wù)。

　　3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎懲。

　　4、定期召開車間安全生產(chǎn)會，研究落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作，解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議、意見。

　　5、認(rèn)真抓好班組管理，發(fā)揮組長和骨干員工的作用，組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。

　　6、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況，保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄，工時定額、在制品臺帳、統(tǒng)計報表、生產(chǎn)活動分析等資料。

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間主任崗位職責(zé)2023 篇2

　　機(jī)修車間主任

　　1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;

　　2、接到維修任務(wù)后，及時，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

　　4、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量;

　　5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查;

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

車間主任崗位職責(zé)2023 篇3

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃與現(xiàn)場管理

　　2、負(fù)責(zé)組織編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄及相關(guān)原始記錄表格;

　　3、負(fù)責(zé)組織本部門相關(guān)的驗證工作，包括實施計劃、實施細(xì)則、確保驗證工作順利開展;

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部各級人員的管理、考核和培訓(xùn)。

車間主任崗位職責(zé)2023 篇4

　　1. 服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2. 全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購、物流、設(shè)備、安全、環(huán)保等各項工作;

　　3. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

　　4. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　5.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

　　6. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

　　8. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)2023 篇5

　　1.熟練走芯機(jī)新品工藝安排;

　　2.對STAR、津上走芯機(jī)的法蘭克系統(tǒng)熟悉，可以工藝優(yōu)化;

　　3.具備管理理念和能力，有一定的財務(wù)知識;

　　4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃和工作目標(biāo)的擬定和實施，落實生產(chǎn)任務(wù)，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程、工作協(xié)調(diào)、人員安排等資源的全面調(diào)度工作，對生產(chǎn);6.有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力

車間主任崗位職責(zé)2023 篇6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配，保證生產(chǎn)時效達(dá)成;

　　2、對下屬各車間班組進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及完成情況;

　　3、嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;

　　4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時效的對策;

　　5、負(fù)責(zé)本車間各項異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。

車間主任崗位職責(zé)2023 篇7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;

　　2、負(fù)責(zé)測量工位效率，編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫系統(tǒng)報檢、車間盤點安排及盤點數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理工作;

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)。

車間主任崗位職責(zé)2023 篇8

　　1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.

　　2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.

　　3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.

　　4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗.

　　5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.

　　6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作.

車間主任崗位職責(zé)2023 篇9

　　1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及各項管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)成型車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

　　3、負(fù)責(zé)成型車間設(shè)備的日常維護(hù)工作;

　　4、負(fù)責(zé)成型車間人員、設(shè)備安全管理;

　　5、負(fù)責(zé)成型車間人員考核、能力評估及職業(yè)通路管理;

　　6、負(fù)責(zé)成型車間投入、產(chǎn)出管理;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、成品交付的標(biāo)識、貯存、搬運、包裝和保護(hù)的控制;

　　8、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵過程的控制并對容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預(yù)防措施。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間主任崗位職責(zé)2023 篇10

　　1.保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.部門規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝及流程的建立和執(zhí)行;

　　3.部門各崗位的培訓(xùn)及安全管理。

　　4.部門的日常管理。

　　5.不斷優(yōu)化工藝及流程，提高生產(chǎn)效率。

車間主任崗位職責(zé)2023 篇11

　　1、協(xié)助廠長對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的計劃、組織、實施、控制和各項管理工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)好各部門工作

　　3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作。

　　4、控制產(chǎn)品的合格率

　　5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。

　　6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境、安全工作。

車間主任崗位職責(zé)2023 篇12

　　1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃和技改、質(zhì)量、安全環(huán)保指標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)實現(xiàn)方案的制定與執(zhí)行，確保安全環(huán)保的前提下組織車間按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要求，積極配合質(zhì)量整改，確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。

　　3、抓好現(xiàn)場安全、環(huán)保和勞動紀(jì)律管理，防止事故的發(fā)生，對現(xiàn)場不合規(guī)的現(xiàn)像要及時的制止并進(jìn)行教育。

　　4、加強(qiáng)設(shè)備管理，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或有異常的設(shè)備管線及時進(jìn)行檢修并提出改造方案，不斷優(yōu)化設(shè)備的利用率及可操作性。

　　5、有效控制各類成本、費用，提出降本增效建議，并予以報批、落實;

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、考核事宜，確保員工掌握相應(yīng)操作技能，并提高工作能動性。

　　7、督促與協(xié)調(diào)車間和相關(guān)部門，參與、協(xié)助其他部門立項項目的專項評估，提出建議。

　　8、完成上級交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)2023 篇13

　　1、 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　4、對分管下屬班組人員管理、培訓(xùn)、績效考核，調(diào)動車間人員生產(chǎn)積極性;

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。

車間主任崗位職責(zé)2023 篇14

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識。

　　2、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　4、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

　　9、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　11、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　12、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位職責(zé)2023 篇15

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

車間主任崗位職責(zé)2023 篇16

　　(1)根據(jù)公司計劃，制定本車間的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　(2)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　(3)推行5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　(4)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制

　　(5)負(fù)責(zé)落實企業(yè)的各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，知道員工安全生產(chǎn)

　　(6)配合其他部門完開展工作，做好橫向溝通

　　(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)

車間主任崗位職責(zé)2023 篇17

　　一、車間主任(1名)應(yīng)聘條件：

　　1、高中及以上學(xué)歷;

　　2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗;

　　3、誠實、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和團(tuán)隊合作精神

　　二、車間主任崗位職責(zé)：

　　1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位職責(zé)2023 篇18

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、人身、財產(chǎn)、消防、設(shè)備安全等工作。

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織(計劃、實施、監(jiān)督檢查)、設(shè)備管理、工藝技改、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等工作。

　　3、負(fù)責(zé)本車間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。

　　4、負(fù)責(zé)車間人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比。

車間主任崗位職責(zé)2023 篇19

　　1、按照工廠要求對所在車間員工進(jìn)行安全、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育，并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)對本車間各項生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制，嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

　　5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé);

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見;

車間主任崗位職責(zé)2023 篇20

　　1.常用立式與臥式加工中心整機(jī)設(shè)備的日常調(diào)試與維護(hù)，能敏銳應(yīng)對加工中心設(shè)備報警與故障信息。

　　2.加工程序的編制，輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項目的基本操作。

　　3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標(biāo)刀具的加工制造。

　　4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求，確定工藝路線，并進(jìn)行試切、修改及加工。

　　5.各類零件與部件加工圖紙的識別。

　　6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。

　　7.對數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解

車間主任崗位職責(zé)2023 篇21

　　1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負(fù)責(zé)制定并完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度;

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排，組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

　　7、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;

　　8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。