怎樣寫工作總結(jié)與計劃（通用3篇）

怎樣寫工作總結(jié)與計劃 篇1

　　新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我對過往的一年做深刻的總結(jié)。我于20xx年9月進入公司，擔(dān)任土建工程師一職，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上對我的幫助和支持，使我很快的融入到XX公司的大家庭中，全身心地投入到山水項目的建設(shè)工作中，截止20xx年12月底，山水項目由于受資金及土地掛牌影響，除聯(lián)排別墅、山地別墅示范區(qū)(B34-39、B43-47)及多層住宅全部竣工外，其他各棟已處于停工狀態(tài)，石材干掛進度緩慢，具體完成情況如下：

　　1、酒店式公寓：A2、A3完成七層框架，完成建筑面積14695.25平米(含地下室)。

　　2、還建房：A4完成三層主體、A6完成四層主體、A9完成五層主體、A12完成五層主體、A15完成五層主體、A18完成單位工程，完成建筑面積10762.45平米。

　　3、山地別墅：全部通過主體驗收，山地別墅石材干掛已完成50%，正在干掛15%，剩余35%未開始。

　　4、沿街商業(yè)：商鋪1、2單位工程及干掛均已完成。

　　5、室外工程：

　　1、完成上水系毛石擋墻及B58旁毛石擋墻、B51鋼筋砼擋墻、B49毛石擋墻，

　　2、B49、50室外截水溝、砼花箱

　　3、B49-50道路基層砼澆筑。

　　4完成上水系30%土方轉(zhuǎn)運。

　　5山地別墅示范區(qū)道路瀝青攤鋪、景觀、綠化，6室外管網(wǎng)：B34-39完成35%、15-19完成25%。

　　6、室內(nèi)安裝工程：與土建及干掛進度同步。

　　7、精裝修工程： A3完成精裝修樣板房，派出所裝修完成97%。

　　本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，20xx年工程方面的工作情況，主要是工程進度嚴重滯后，工程主要重大節(jié)點，除山地別墅延期封頂外，其他節(jié)點均未完成，主要存在以下原因：

　　(1)產(chǎn)品類型主要以別墅為主，面積大、總價高，加上大環(huán)境不好，導(dǎo)致銷售不利，資金回籠困難。

　　(2)政府政策影響：

　　(1)酒店式公寓面積小、總價低，但由于受土地掛牌影響不能預(yù)售。

　　(2)山地獨棟別墅受政策影響不能預(yù)售(需做連廊或一改二)，導(dǎo)致資金不能及時回籠。

　　(3)工程開發(fā)成本不足，主要依靠銀行貸款且利息高，項目建設(shè)資金未做到有效使用。

　　(4)項目部管理組織架構(gòu)不健全，技術(shù)力量薄弱，施工組織未進行合理安排，現(xiàn)場管理力度不夠。

　　(5)部分施工單位及材料供應(yīng)商綜合實力較差。

　　(6)受資金影響，未及時支付工程款，對公司信譽有一定影響，導(dǎo)致各相關(guān)施工單位及材料供應(yīng)商有資不敢墊，不服從安排，工程管理難度加大。

　　在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，有幾個值得改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、團隊建設(shè)：工程部人員更換頻繁，缺少相關(guān)專業(yè)工程師及部門經(jīng)理，技術(shù)力量薄弱，團隊協(xié)作精神及責(zé)任心較差。

　　2、工程管理：安全生產(chǎn)意識差，工程質(zhì)量通病多，維修率偏高。

　　3、職責(zé)分工：配合不默契，缺乏團隊精神、內(nèi)部分工不合理。

　　4、工作計劃：工程計劃安排、工作總結(jié)及日報周報等務(wù)虛工作太多，建議適當(dāng)減少。

　　戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，更要明確工作的思路，為了確保項目開發(fā)進度，達到公司預(yù)期目標，

　　20xx年工程建設(shè)進度目標：

　　1、山水項目工程進度目標：整個樓盤全部通過竣工驗收。

　　2、安全目標：杜絕重傷以上事故。

　　3、質(zhì)量目標：工程質(zhì)量全部合格，確保無重大質(zhì)量事故。

　　4、XX項目下半年開工建設(shè)。

　　為保證上述目標的順利實現(xiàn)，應(yīng)做好以下幾項工作：

　　1、保證建設(shè)資金的投入，做到資金合理分配及有效使用。

　　2、合理編制項目進度計劃及工期保證措施，根據(jù)項目進度計劃調(diào)配資金，保證材料、設(shè)備、人員投入。

　　3、嚴格履行“三檢”制及工程驗收制度，確保工程質(zhì)量合格，實行原材料及設(shè)備進場檢驗報驗制，保證原材料及設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計要求。

　　4、建立健全質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量監(jiān)督，做好事前技術(shù)交底、事中過程

　　控制、事后整改復(fù)查，杜絕重大質(zhì)量事故。

　　5、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，降低安全事故發(fā)生率。

　　6、不定期組織各參建單位進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，排除工程質(zhì)量及安全隱患。

　　7、認真熟悉圖紙、做好設(shè)計優(yōu)化、深化技術(shù)管理及新技術(shù)新材料新工藝的投入使用，減少工程變更，節(jié)約建設(shè)成本。

　　8、建立工程獎罰機制，保證工程質(zhì)量、規(guī)范工程施工、促進工程進度、實現(xiàn)文明施工。

　　9、做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時處理各參建單位之間的矛盾糾紛，保證工程順利進行。

　　10、增強公司技術(shù)力量，明確職責(zé)分工，加大企業(yè)文化建設(shè)力度，做好員工教育培訓(xùn)，提高執(zhí)行力及凝聚力。

　　嚴格按照山水項目進度計劃要求，精心組織施工，合理安排任務(wù)，科學(xué)管理，加強質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，保證工程質(zhì)量驗收合格，落實各項安全生產(chǎn)措施，做到文明施工，杜絕安全事故發(fā)生，爭取在20xx年全面完成山水項目的竣工驗收工作，確保如期交付使用。

　　總之，以上還需要公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)信任、支持和幫助，作為公司工程建設(shè)技術(shù)人員，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從崗位職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量、促進工程進度，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確指引下，20xx年將是更加收獲的一年，力爭完成既定目標創(chuàng)造新的勝利。

怎樣寫工作總結(jié)與計劃 篇2

　　20_年是繼20_年后的又一個房地產(chǎn)政策年，也是歷年來步轉(zhuǎn)變觀念，認真分析當(dāng)前形勢，克服各種不利因素，齊心協(xié)力、扎實工作，基本完成了年初的各項目標計劃，主要工作如下：

　　一、確立項目

　　集團公司在今年年初在位于_區(qū)政府_北購得土地十畝，投資金額1200多萬元，用于房地產(chǎn)開發(fā)，根據(jù)項目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊登記了_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，同時在建設(shè)部門注冊辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)(暫定三級)。

　　二、組建機構(gòu)

　　在今年的工作中，我們在行政管理、機構(gòu)布置、制度建設(shè)及運行機制等方面進行認真的剖析、經(jīng)過梳理針對公司管理制度進行修改補充和完善，并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，提高員工在工作中的管理水平，使企業(yè)的整個管理有所提高。

　　房地產(chǎn)公司根據(jù)需要，組建了公司人員機構(gòu)，招聘各類技術(shù)人員四名，為公司長期發(fā)展儲備人才，招聘大學(xué)生兩名。為完善各部門的職責(zé)，組建財務(wù)部、工程技術(shù)部、預(yù)算部，各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，部門分工明確，各負其責(zé)，為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　三、項目推進方面

　　經(jīng)過一年的艱苦工作，完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。

　　(1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運工作，于20_年4月25日開始——20_年5月6日結(jié)束。共計清運雜土3萬5千多方。

　　(2)20_年5月7日于_堪察設(shè)計院簽訂了合同。對宗地內(nèi)的地質(zhì)進行勘察為設(shè)計部門提供詳細的地質(zhì)資料，為我們的產(chǎn)品設(shè)計打下了良好的基礎(chǔ)。

　　(3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作，由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通，同意我們的遷移方案。于20_年8月28日于_市工程公司簽訂了施工合同，共計遷移100MM管道80米，40MM管道70米，順利的完成了污水管道的遷移工作。

　　(4)用電手續(xù)及審批工作。我們對施工用電及周邊的線路進行了詳細的考察和了解，南門路的公網(wǎng)線路對我們很有利，抓住這個機遇，我們和供電部門及時聯(lián)系溝通，順利的完成和辦理了用電的各項手續(xù)。修建電房及設(shè)備已全部到位。

　　(5)設(shè)計;為是我們設(shè)計的產(chǎn)品高水準、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作，通過考察走訪了解選擇設(shè)計隊伍，通過聽取各方意見和建意確定此項目由陜西設(shè)計院設(shè)計。

　　(6)前期策劃，控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過進行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證，在設(shè)計、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作，規(guī)劃方案設(shè)計新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由_設(shè)計院已完成設(shè)計并通過了方案的審批。

　　(7)完成了項目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證，辦理了項目環(huán)評手續(xù)，發(fā)改委立項批復(fù)等。

　　(8)監(jiān)理;監(jiān)理是施工的一項重要環(huán)節(jié)，我們對此項工作非常重視慎重選擇，通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。

　　(9)招標;此項工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問題，我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標代理公司考察對比，最終先定由咨詢事務(wù)所簽訂了合同。

　　(10)施工單位的確定，經(jīng)過多次考察討證，確保項目高標準、高質(zhì)量，創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè)，通過篩選最終確定該項目由陜西航建施工，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進入工地按計劃在施工中。

怎樣寫工作總結(jié)與計劃 篇3

　　我校的少年宮合唱小組經(jīng)過本學(xué)期的努力，合唱隊員們在老師正確方法的指導(dǎo)下，通過循序漸進、有針對性的訓(xùn)練，隊員們都能用和諧、優(yōu)美、具有感染力的聲音來進行演唱、合唱。在訓(xùn)練的過程中我們主要做了以下幾點工作：

　　一、呼吸訓(xùn)練

　　在每一次進入正式的合唱訓(xùn)練前，我們都要進行一段時間的呼吸訓(xùn)練與發(fā)聲訓(xùn)練，使全體隊員掌握基礎(chǔ)知識，為合唱教學(xué)打好基礎(chǔ)。①胸腹式呼吸法。②“S”音的練習(xí)。③顫唇練習(xí)。這樣經(jīng)過一段時間的練習(xí)，學(xué)生在發(fā)聲練習(xí)中便逐步感覺到了氣息的支持，并能逐步運用到歌唱中來。

　　二、發(fā)聲訓(xùn)練

　　合唱隊的學(xué)生剛開始大都聲音“白”而“扁”，氣吸淺，位置低，口腔打不開，下巴緊。針對這種情況，我們先采用哼鳴進行練習(xí)，以便盡快統(tǒng)一聲音位置，再糾正不正確的咬字吐字，對準同聲母、韻母的正確口形，逐步學(xué)會自然圓潤的發(fā)聲。

　　三、合唱曲訓(xùn)練

　　本學(xué)期訓(xùn)練我們選了兩首歌曲，一是蔡國慶版的《聽媽媽講那過去的事情》，一是合唱曲《我把祖國愛在心窩里》。在合唱訓(xùn)練中我們一般采用視唱法，指導(dǎo)隊員先后作識譜練習(xí)，要求音高準確、節(jié)奏準確。每次練唱都用較慢速度，力求連貫、完整。在掌握了基本旋律后，再作情感、律動等藝術(shù)方面的處理。努力使合唱隊各聲部的聲音能夠整齊、統(tǒng)一、和諧。十一月，在百年校慶的文藝演出中，我們合唱隊的同學(xué)一曲《聽媽媽講那過去的事情》深情的演唱獲得了觀眾的一致好評。