2024監理工作總結（精選33篇）

2024監理工作總結 篇1

　　一、工程概況

　　x縣政府業務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。

　　目前x縣政府業務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

　　x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。

　　x縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

　　二、監理人員的工作情況

　　根據監理服務合同要求，自雙方簽訂監理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表，明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化，確保監理任務的順利實施。

　　在業主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中，我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質量和合同的認真執行。

　　在嚴格監理的同時，我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動監理”，在監理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態。

　　三、工程監理管理

　　總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

　　分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。

　　監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

　　旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

　　四、工程進度管理

　　對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。

　　五、廉政建設和安全管理

　　監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。并定期組織召開相關會議，使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控，本工程截止目前未發生安全事故。

　　總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環節，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業主交一份滿意的工程答卷!

　　建設工程教育網是國內大型培訓機構，網校一直堅持學員至上的理念，把學員的利益放在第一位，積極創新，為遠程教育行業做出突出貢獻。新一年網校網上輔導課程全新升級，班次對比更加明顯，其中特色、精品、實驗、定制四大班次，服務各有不同，選擇適合自己的，才能事半功倍，遙遙領先!

2024監理工作總結 篇2

　　一、本月工程實施概況

　　（1）本月工程基本施工情景

　　1、環保樓舊址已拆除完成并進行破碎。

　　2、門診樓土方開挖完成；

　　3、門診樓與醫技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。

　　4、門診樓與醫技樓之間土方開挖完成約30%；

　　5、現場場地硬化約800平方米。

　　6、門診樓人工挖孔樁陸續開孔49個，共完成約100米左右。

　　7、工人生活區場地平整約1700平方米。

　　印江環保樓舊址準備拆除

　　印江環保樓舊址拆除完成

　　門診樓土方開挖、工作面修整

　　門診樓土方開挖、工作面修整

　　門診樓孔樁樁位定位放線

　　門診樓人工挖孔樁開挖

　　（2）本月工程實際完成情景

　　1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁，完成約80米；

　　2、門診樓土方開挖完成；

　　3、印江環保樓舊址拆除完成；

　　（3）本月工程實際進度與計劃比較情景

　　1、由于前期開工準備不充分等原因，實際施工進度與總進度計劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計劃。

　　（4）本月工程材料進場使用及復檢情景

　　1、已對門診樓孔樁護壁的砂、石、水泥及鋼筋進行見證取樣送檢；

　　（5）本月施工單位安全生產管理工作評述

　　1、本月施工單位分別進行了現場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛生清理、臨邊防護的跟進、班組進場工人的安全技術交底等安全管理及部署工作。

　　2、施工單位在生產過程中，仍存在部分安全問題，如臨邊防護缺失、現場標識、標牌過少、孔樁防護不到位、臨時用電線路混亂等問題，針對監理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實到位，安全處于受控狀態，未發生安全事故。

　　（6）本月分項、分部工程驗收情景

　　分項驗收：

　　無

　　分部驗收：

　　無

　　（7）本月工程質量情景

　　本期施工質量綜合評述一般，主要施工驗收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護壁施工驗收，樁位復核，建筑物原始地貌復測；施工過程中監理部嚴格要求施工單位執行報驗制度，施工單位基本均能履行到位，對監理部所提問題及時進行了整改。施工過程中發生的典型安全質量隱患如下：

　　1、51#樁第一節護壁開挖厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；

　　2、58#、95#孔樁第四節護壁開挖的厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；

　　3、部分孔樁現場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開始澆筑，操作極不規范，導致已澆筑完成的護壁強度極低、未到達設計規定的c35強度。

　　4、地勘報告上顯示的數據，粉質粘土和雜填土開挖完后，下頭就是深度長達7m多左右的卵石層，且相應部位有積水，卵石存在流塑狀態，如孔內的護壁厚度和鋼筋未按設計要求施工，孔內極易產生垮塌現象。

　　上述問題在施工過程中及時通知施工單位進行整改，體現了監理的事前與事中控制；對所提問題及時下發監理通知單或驗收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復檢合格才進行的下道工序，施工質量處于可控狀態。

　　二、本月監理工作情景

　　（1）進度控制方面的工作情景

　　1、定期召開監理例會協調施工中存在的影響施工進度問題，及時協調相關單位解決，確保工期進度順利推進。

　　2、每日對現場進行巡視，檢查施工單位各部位的進展情景，人、機、料等投入情景，比較是否能夠滿足施工進度要求，及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應等問題。

　　3、協調解決施工過程中影響施工進度的相關問題，對技術洽商、工作聯系單等及時簽署監理意見，盡快解決，以免延誤工期。

　　（2）質量控制方面的工作情景

　　1、對施工現場進行巡視檢查，對關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站監理。及時糾正違規操作，消除質量隱患。跟蹤質量問題，以監理通知單，檢查記錄等形式下發給施工單位要求其進行整改，驗證糾正效果。

　　2、嚴格要求施工單位執行報審、報驗制度，材料進場及時進行報審，經監理工程師審查合格，方可使用于本工程項目，確保施工材料質量滿足設計及規范要求。

　　3、根據承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄，監理工程師現場進行檢測核查，合格的工程予以簽認，并準予進行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。

　　門診樓孔樁護壁鋼筋綁扎情景

　　門診樓孔樁護壁已澆筑完成

　　4、定期召開監理例會，并在例會上通報現場存在的質量隱患及典型問題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現類似情景，做好相應班組安全技術交底工作，提高質量管控意識，確保施工質量到達設計與規范要求。

　　5、每日進行現場巡查巡視工作，發現隱患及時與施工現場管理人員對接，確保質量隱患一經發現及時排除，并如實記錄好監理日志。

　　6、每周由監理部組織進行現場安全及質量聯合檢查，如實填寫現場存在的安全及質量問題，以檢查記錄單形式下發給施工單位要求對其整改，整改合格書面報監理部復查，使現場存在問題及時得以消除，排除質量及安全隱患。

　　（3）安全生產、禮貌施工管理方面的工作情景

　　1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規程，根據工程的特點，加強施工人員的崗位教育培訓，提高施工人員安全生產意識。

　　2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規范要求落實分部、分項工程或各工序，關鍵部位的安全防護措施。

　　3、監理組人員每日對施工現場進行巡視檢查，針對施工中發現的安全隱患，及時以通知單、檢查記錄單等形式下發給施工單位，要求整改落實。現場檢查存在的安全問題，以書面形式下發給施工單位，由監理單位監督施工單位落實整改，排除隱患95%以上。

　　4、督促檢查施工單位做好安全標識工作，標志牌要求懸掛在醒目位置。

　　5、定期召開監理例會，在例會上提出安全隱患問題，監督、督促施工單位進行整改，提醒施工單位過程中容易發生隱患事項，以及不安全行為的安全技術交底工作，確保安全生產。

　　6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質人員等相關資料，提出方案中存在問題，技術及安全保障措施是否落實到位，要求施工單位補充完善，確保方案的指導性、操作性、針對性等。

　　7、監督施工單位對新進場工人的教育與培訓，做好班前交底、安全技術交底、三級教育等工作，提高安全生產意識，避免安全事故發生。

　　（4）工程計量與工程款支付方面的工作情景

　　孔樁開孔、土石比計量收方，做好相應原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續無法計量或簽證，出現推諉扯皮等現象。

　　（5）合同其他事項的管理工作情景

　　1、合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價4526869.82元，前期臨時施工費用在承包人進場后，承、發包雙方共同依據實際發生量依據定額和市場價格進行確定，針對該部分我司未見書面移交資料，也不清楚審計后計價定額的審計原則和組成明細，請建設單位明確對接單位并供給價款組成明細，以便雙方協商確認。

　　2、關于印江環保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內，屬于合同增項資料，現印江環保樓已拆除，請項目管理公司協調建設單位供給拆遷部分的基礎性資料及工作指令，以便后續工作的順利進展。

　　三、本月工程實施的主要問題分析及處理情景

　　（1）工程進度控制方面的主要問題分析及處理情景

　　1、門診樓與醫技樓、住院樓正在進行土方開挖，依據現有藍圖、臨時圖紙，仍無法準確確定地下室范圍與基坑開挖標高，其中臨時圖紙中住院樓標高有誤，望盡快下發正式版圖紙或可用于指導施工的圖紙。

　　2、目前受棄土場場地邊的限制，棄土困難，棄土無法滿足本項目的進度需求，導致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協商一塊臨時堆土場，一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用土做準備。

　　3、門診樓孔樁班組人員數量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進度計劃分攤到每周、每日；以上問題是影響進度的主要因素，目前正在處理中。

　　（2）工程質量控制方面的主要問題分析及處理情景

　　本月施工過程中，經監理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發現如下質量隱患，并在發現的同時，口頭或書面形式，及時與施工單位質量管理人員、技術負責人等溝通，要求加強質量控制，加強班組交底，并將相關隱患及時整改，經過過程中的監督、跟蹤，下列問題基本均已整改。

　　1、部分孔樁護壁厚度及鋼筋的放置數量未按設計要求施工；

　　2、開工前期的資料與施工進度不一樣步；

　　3、對門診樓孔樁定位進行復核，偏差在規范允許內，貼合要求；

　　4、根據設計文件及規范要求，為保證樁身垂直度，對門診樓部分已超過3m的孔樁，在澆筑完第三節護壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規范允許內。

　　以上問題均為本期施工中發生的相關質量問題，監理部均以口頭或書面形式要求施工單位進行整改，均已整改完成，質量處于受控狀態。

　　（3）安全生產、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景

　　安全生產、禮貌施工管理，本月主要發生如下安全生產、禮貌施工隱患，發現的同時及時與施工單位安全管理人員對接，及時將隱患排除，確保安全生產。針對安全問題提出以下典型問題：

　　1、建立門衛制度，防止路人誤入，到達全封閉式管理。圍檔施工構成的洞口要及時嚴密防護；施工現場基坑周邊已經搭設的臨邊防護，部分地方未完善，密目網未掛；

　　2、施工現場臨時用電應采用三相五線制的TN-S系統；

　　3、施工現場基坑周邊安全警示標志、標語，以及辦公區和生活區的滅火器材均未布設。

　　4、根據安監總局發布的《企業安全生產風險公告六條規定》的明確要求，生產經營單位必須在醒目位置、存在安全生產風險的崗位、重大危險源和存在較大危險的場所和設施設備上，公告相關危險危害因素及應對措施；

　　5、對現場進行安全檢查時，孔樁班組的安全意識不高，部分機械使用的鋼絲繩銹跡斑斑，存在斷股、起倒刺等現象；沒有使用自動卡緊保險裝置；門診樓目前開挖的孔樁越來越深，工人在每一天上班之前必須要檢查孔內是否有毒氣或存在缺氧狀態；

　　以上問題為本期監理日常巡視、聯合檢查等發現的典型問題，均已口頭或書面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，安全處于受控狀態。

　　（4）工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景

　　無

　　（5）合同其他事項的管理方面的主要問題分析及處理情景

　　無

　　四、下月監理工作重點

　　1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴格按照設計圖紙及規范要求監督管控孔樁等隱蔽工程施工質量，未經監理工程師驗收合格，嚴禁進入下道工序施工。

　　2、繼續加大巡查、巡視力度，做好安全監督管理工作，重點對臨時用電、大型設備、邊坡、施工機械和特種作業人員持證上崗等的監督檢查。

　　3、做好安全禮貌施工，定期檢查安全、質量施工等情景，及時下發整改單，跟蹤監督，確保施工安全及質量得到保證。

　　4、加強施工現場施工質量的控制，著重于事前、事中質量控制工作。每一天巡視施工現場，發現問題及時要求施工單位整改，并作好每一天的監理日記和巡查記錄。

　　5、做好施工過程中的質量動態管理工作，加強現場旁站監督、巡視、平行檢查等工作。

　　6、對進場材料嚴格按照規范進行見證取樣、送檢，經復檢合格方可使用。

　　7、做好收方記錄、統計工作，按實際情景如實填寫監理工作日志。

　　8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。

　　9、配合甲方、項目管理公司的各項工作指令，做好協調工作。

2024監理工作總結 篇3

　　您們好!

　　時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……

　　在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。

　　1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

　　1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。

　　巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

　　隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

　　每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

2024監理工作總結 篇4

　　自20xx年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r1 9#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。

　　進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。

　　在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

　　質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?并體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。

　　工期控制：嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

　　投資控制：認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。

　　在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。

　　20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范。總之，一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

　　過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。

　　對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。

　　20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

2024監理工作總結 篇5

　　20xx年在吸取20xx年經驗教訓的基礎上，監理部按照照“大水保、大生態、大戰略、大效益”的指導思想。狠抓防治水土流失、保護水土資源、建設生態文明、促進科學發展為目標，切實加大組織實施農發水保項目和水土流失崩崗治理的力度，堅持水土流失綜合治理和預防監督兩手抓，取得了較好成效。目前，已圓滿完成20xx年年度環保水保監理工作任務，現將一年來的的環保水保監理工作總結報告如下：

　　一、20xx年環水保工作開展情況

　　1、20xx年來，隨著烏弄龍電站工程的開展，監理部除第一責人和專職環水保監理工程師外，監理部由原來的一人增加至兩人，確保了環保水保的日常巡查及環水保監理工作的有效連接。截止目前，本年度未發生一般及以上環境事件，環境保護管理體系有效運行，各項環境保護指標處于受控狀態。

　　2、我監理部認真貫徹落實籌建處的相關規范及棄渣整改復查專題會議精神，明確重點工作與節點目標，全力按計劃推進環水保專項治理各項工作。

　　(1)烏弄龍村棄渣場已按設計要求完成邊坡防護及排洪設施，加筋格賓施工至1825m高程，雷諾護墊施工至1828m高程，達到防汛高程;

　　(2)已基本完成了右岸干線公路工程Y3道路的沿江鋼筋石籠防護;

　　(3)為防止拉姆溝永久跨江大橋左右岸的渣土流入瀾滄江中，在施工現場設置沿江鋼筋石籠防護，并在的堆渣體坡面種植草籽遮蓋綠色無紡布，目前已得到有效防護。

　　(4)在汛期前完成全部完成了結義溝渣場的.擋排防護工程，其中，大石頭渣場箱涵施工進度受水電十四局除渣影響，目前完成1/3，并計劃于今年汛期之前完成相關防護工程。

　　(5)在今年汛期之前完成了南幾洛河渣場的防護及南幾洛河疏浚工作。

　　二、20xx年環保水保措施落實情況

　　按籌建處統一部署，監理部全力推進環保水保專項治理工作，加大資源投入，精心組織，按期完成各項環水保專項治理工作任務：

　　(1)結合籌建處的相關文件精神，監理部嚴格要求烏弄龍電站各家施工單位在施工區內設置垃圾池，對垃圾進行集中處理，嚴謹丟人瀾滄江中。

　　(2)及時清理生產、生活垃圾，對道路及時拓寬平整和灑水降塵，及時拆除影響形象的臨建設施和違規建筑。

　　(3)根據籌建處的相關要求及施工規范要求在施工區內設置宣傳標示標牌“保護環境，人人有責”、“禁止亂丟垃圾”等。

　　(4)空氣污染防治情況：現場控制車速，設置減速標識，對粉塵較大區域進行灑水降塵，打鑿炮眼時采用濕法作業以降低粉塵產生量，加強施工人員防護，如：佩戴口罩等。

　　(5)噪聲防治情況：采用低噪聲設備，定時進行維修保養，爆破作業嚴格執行籌建處文件，在規定時間內爆破，控制爆破藥量，以減少爆破產生的粉塵，對作業人員發放耳塞等防護用品。

　　(6)樁基采用沖擊鉆施工設置了泥漿沉淀池。

　　(7)對新進的鋼筋等材料整齊堆放。

　　三、目前監理部及施工現場存在問題的整改措施

　　1、施工現場存在的問題現報告如下：施工現場文明施工形象面貌較差，各工作面材料堆放混亂，工區道路灑水降塵工作及路面維護工作不到位，(整改措施：監理部今后將加大監理力度及相關的管理制度，督促施工單位對建筑材料的堆放應當根據用量大小、使用時間長短、供應與運輸情況確定，用量大、使用時間長、供應運輸方便的，應當分期分批進場，以減少堆場和倉庫面積;增加賽水車對道路進行灑水降塵工作，要求施工單位增加人員對路面進行維護。)

　　2、監理部內業資料存在問題報告如下：未嚴格資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查)

　　四、20xx年環保水保監理工作重點

　　結合20xx年度我監理部所監理的施工項目，下一步環保水保的工作重點：

　　1、嚴格控制開挖渣料下江，在具備除渣條件下的開挖確保所有渣料運至指定渣場。

　　2、組織水保、環保技術交底會和有關協調會。

　　3、認真落實籌建處相關環保水保指令。

　　4、組織環保水保專項檢查工作。

　　5、嚴格落實環保水保內業資料的收集、整編、歸檔。

　　6、加強施工現場文明施工形象面貌建設，督促各施工單位對材料的堆放和工區道路灑水降塵工作及路面維護工作。

　　五、20xx年度主要環保水保監理措施

　　1、環保水保管理體系的設置(總監理工程師(環保水保第一責任人)——環保水保副總監理工程師——專職環保監理工程師——駐地監理工程師兼職環保水保工作)，并保證安全體系的正常運行;

　　2、明確各級環保水保監管機構的職責、工作制度與崗位責任制;

　　3、完善環保水保施工規章制度，制作施工現場環保水保標識標牌，明確現場土石方調配方案以及灑水降塵的頻率。

　　4、加強環保水保教育、培訓制度;以及新進場民工隊伍的入場環保水保培訓及交底工作。

　　5、監督施工單位環保水保防護用品的配備情況，保證施工作業人員的身體健康。

　　6、明確環保水保專項措施費的使用情況，并檢查資金流向;

　　7、做好環保水保檢查的同時積極配合上級部門的環保水保檢查工作，并對檢查過程的意見和建議落實到位。

2024監理工作總結 篇6

　　彈指瞬間，20xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進入公司到現在已經一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監理業務能力有了長足的發展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經過一年的監理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務標準。

　　在20xx年的各項監理工作中：我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了公司發文的各種倡議、活動，也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實現場監理檢查工作制度和監理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方，施工方聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件，完成了無線專業xx年全年工程信息管理的監理工作。

　　一、xx年全年度完成工程概況：

　　鄭州移動無線專業xx年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共X個站點，LTE一期共X個無線宏基站。 在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工，面對鄭州移動時間緊任務重的4G網絡建設工程，項目部領導高度重視，積極響應，安排了一批有經驗的監理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了X個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

　　二、在工作中嚴格遵守監理員的職責：

　　1、認真負責，嚴謹上進

　　在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

　　2、加強監理業務能力，提高個人綜合素質。

　　日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協調進展，本年的工程共經歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設進入沖刺階段，根據省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經歷數十天連續奮戰，完成了400個站點的安裝及開通工作，創造了鄭州移動開站數日增量記錄;第二個階段就是現階段4G網絡建設一階段的工作，從國慶開始至今，根據建設方鄭州移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，銜接各環節之間的溝通及協調工作，并協助鄭州移動制定出了LTE建設環節流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報。

　　說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經過項目部領導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4G網絡宏基站的從無到有，市區重要道路的連續覆蓋，主城區的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

　　三、個人的一些其他感悟及不足

　　首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間，我也發現了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經常協助業主進行工程數據分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性，由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告，在語言表達中有時候會出現偏離，這無疑會影響到相關工作;現場監理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯合辦公，去現場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領導監督并指正。

　　20xx年監理工作目標和計劃

　　1、加強和客戶溝通：及時了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程，并向客戶提出改進措施及創新管理思路，以確保工程穩步高效地進行

　　2、加強內部管理工作以及人員培養，加強團隊合作力度以及執行相關計劃。

　　3、加強現場質量安全管理，提高安全意識：質量是我們服務能力的最佳體現，保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事，無論是工程建設還是自己日常生活中的安全，都需要注意預防安全事故的發生。

　　4、加強學習：通信行業的發展是日新月異的，年初的TD到現在的4G就是很好的見證，作為監理，我們更應該及時的補充我們的業務知識，提高業務能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業知識，并力爭把職稱英語及信息系統監理師通過。

2024監理工作總結 篇7

　　一、安全生產監理依據

　　依據《中華人民共和國安全生產法》、水利部《水利工程建設生產管理規定》、政府有關規定和安全技術規程，工程發包人與監理人簽訂的監理合同和安全生產責任書。

　　二、監理職責及監理目標

　　1、安全生產監理職責

　　監理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現場的安全生產監督管理工作，參與協調和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監督承包人落實必要的安全施工技術措施；當承包人安全生產嚴重失控時，建議發包人下令進行停工整改；協助對各類安全事故的調查處理工作，定期向發包人報告安全生產情況；督促承包人落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制；審查施工方案及安全技術措施；督促承包人對施工人員進行安全生產教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發現違章作業的要責令其停止作業，發現安全隱患下發監理通知責令其整改。

　　2、安全生產監理目標

　　安全生產監理目標是：“四無一杜絕一創建”。“四無” 即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪澇災害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創建”即創建安全文明工程，在施工中應貫徹執行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的安全管理目標。

　　三、監理安全生產監督控制體系

　　工程成立了以發包人為組長，總監為副組長、發包人各職能部門和各參建單位項目經理為成員的安全生產領導小組，負責安全生產工作的領導、監督與協調。

　　在監理機構內部建立以總監理工程師為第一責任人、副總監理工程師監督協調和現場部長分管三級安全生產監督管理體系，實行全方位、全過程的安全監督管理機制。

　　四、工程施工過程安全監理

　　工程監理部組織人員依據安全生產法律、法規、建設行政主管部門有關安全生產的規章和標準編寫了《安全施工監理實施細則》，為現場監理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。

　　在工程開工前，依據施工合同文件及主體工程監理合同文件對承包人安全資質、安全保證體系、安全施工技術措施、安全操作規程、安全度汛措施等進行審批，并監督檢查實施情況。督促承包人向發包人、監理機構上報相關安全生產的文件；每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進行安全技術交底內容，針對施工項目不同，側重點不同，并做好記錄，

　　最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產第一線；根據承包人上報的分部開工程開工申請，經檢查并具備開工條件后，監理機構依據合同及時進行審批，最后由總監簽發分部工程開工令并報發包人備查，從源頭上把好安全關。以嚴謹的科學態度、扎實的工作作風為安全生產保駕護航，為工程施工質量和進度提供可靠保障。

　　施工過程中，嚴格執行國家現行有關安全生產的法律、法規，水利行業行政主管部門有關安全生產的規章和標準。要求承包人貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉，全面落實各項安全管理制度、安全生產責任制、安全生產技術措施及安全防護措施，認真執行各項安全技術操作規程，確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監理機構報審后，現場監理依據合同逐一核查落實，經復核無誤后方可上崗。

　　在每周二由監理機構主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，依據合同要求各承包人施工現場采取相應的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結上周安全生產情況，布置下周的安全控制要點，要求現場監理人員在監督實施過程中認真執行安全檢查制度，對檢查中發現的問題，限期整改和驗收；同時監理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。

　　按照工程建設管理項目處的統一部署，每月20日由管理項目處組織，監理部主持，項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產檢查小組，對各承包人的施工作業區進行了安全檢查，對檢查中發現的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產情況報送監理機構和發包人。根據季節的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產監督形成長效機制，常抓不懈。

　　截止目前共進行安全生產檢查x次，評比x次（見附件）；監理機構已向發包人提交安全生產月報x份，安全季報x份；向各承包人下發安全生產監理通知x份。

　　五、監理效果

　　工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監理機構履行了合同職責，監理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產處于受控狀態，到目前為止，未發生一例安全責任事故。安全生產監理工作得到了發包人及政府部門的認可。

　　六、存在的問題及下一步安全生產監理工作重點

　　1、存在的問題

　　總結近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現場、管理人員對安全施工措施監督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發生，施工現場存在不同程度的安全隱患。現場監理在監督上說的多，下的通知多，在落實上監理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復出現，承包人主動完善、改進措施不力。

　　為此我部將針對安全生產監理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監理機構為發包人服務的意識。

　　2、下一步安全生產監理工作重點

　　監理機構以合同管理為中心，以安全操作規程為準繩，加強施工現場和生活區的安全文明施工管理，力爭達到有效控制工程項目的安全生產目標。

2024監理工作總結 篇8

　　時間流逝，20xx年即將過去，回首過去一年工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的`艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

　　在這一年的時間里，我主要參與了市區各路段的雨污改造工程。雖然面臨各種復雜的問題，但是也從中學到了很多。通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在領導們的細心指導、幫助下我學到了很多理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對所有施工材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　由于入行時間不長，專業水平有限，很多技術和理論上的知識還掌握的的不夠，我還存在很多不足之處，不過我有信心會在公司領導的指引下，不斷自我提高。做到公司領導教導的“四勤”制：眼勤（要能提前發現問題）；腳勤（多在現場轉、巡、查）；嘴勤（對發現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）。我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。須經常反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員。

2024監理工作總結 篇9

　　20xx年監理工作是陌生和學習的一年。我建筑公司、監理公司的生涯中從來沒有涉及過鍋爐房煙囪的砌筑，質量的控制要點心里沒有數，怎么辦？那就要學習，認真的看圖紙，了解設計數據，全高多少，基礎、底徑、上徑、收口等數據，找圖集查看煙囪砌筑粘土紅磚強度等級，厚度，內襯耐火磚的厚度，高度，等要求，查看圖集對抗震的環形鋼筋、立鋼筋的布置、搭接位置的設計，開工前利用監理例會要求施工單位拿出施工方案，我們要了解他們會不干，能不能干好，對于監理更重要的是通過審查方案清晰的了解安裝全過程，抓住控制要點。施工單位根據監理要求，拿出了方案（檔案員送交方案是網上下載，不符合本地實際，沒有安全措施，退回重做，修改后合格）體現了監理的質量管理，對于監理人員也是是一個重要的學習手段，積累了經驗。在煙囪砌筑過程中根據設計來控制質量，查看抗震鋼筋安放，耐火磚與粘土磚間隙留置，砌筑的膠凝材料使用，向專業分包師傅了解施工細節，安全的控制方法，當確認了質量合格，安全的事故防范符合要求后才放下心來，但安全的警鐘長鳴，有機會就講安全。作業隊伍也有了安全意識，不帶安全帶不到作業面，不系好安全帶不進行勾縫工序，東港的地面平坦開闊，雷雨天氣要求停工，躲避雷暴災害，在煙囪按計劃完工當天正值雨天，為了安全，沒有強行施工，卻按計劃擺了“慶功宴”，參建各方喝了“上梁酒”，在那個雨天都都踏踏實實、高高興興。

　　佰山建材工業區具有他的特殊性，鍋爐房安放三臺鍋爐，基礎粉噴樁，地坪下到地梁為素混凝土墻，主體鋼筋混凝土框架，檐頭高14米，外墻37，內外墻抹灰沒有保溫，屋面鋼結構，板為巖棉保溫彩鋼板，帶（變更的）天窗。

　　鍋爐房腳手架安裝，施工單位征詢監理意見基礎可否使用腳手板，監理意見，根據腳手架安全規定，腳手架基礎應澆筑厚度，寬度，強度符合要求的混凝土帶，而使用腳手板必定有空隙，可能造成架體失穩，此事經監理堅決要求，腳手架基礎澆筑了混凝土，架體穩定，直至鍋爐房竣工架體沒有變形，沒有進行加固

　　鍋爐房的框架梁模板安裝的支撐，沒有按普通民用住宅的模板的立柱支撐，而是鋼管小橫桿做橫擔，兩端腳手架立桿架扣受力的支撐，此方法在方案里沒有描述，沒有支撐的計算公式，無法確定支撐的穩定，特別是總監提出，專業監理將總監要求貫徹到底，于是監理就到現場進行要求，和工長講，和項目經理講，項目經理說，我們是施工的，有這個經驗，出了問題我負責，我們可以保證沒問題，還說了我們要獲得利益要開源節流等是是而非的話。然而我們不忘監理的職責，總監布置、一再要求，施工單位根據監理要求對鋼管橫擔立桿架扣受力的支撐進行了加固，現把木架桿結了，每空增加三根木立柱，二層改為全部木立柱支撐，三層改為鐵托鋼管立柱支撐腳手架，模板支撐均設水平支撐，斜撐，沒有出現失穩現象

　　鍋爐房在進入主體砌筑階段時安全形式顯得十分嚴峻，沒有層間板，沒有卸料平臺，作業面狹窄，腳手板有不滿鋪，的情況，于是就和各方講，特別是工地專職安全員講問題的嚴重性，監理人員和工地安全員的職責及問題出現后責任追究，得到共識，制定了施工安全技術交底十條，打印若干份，讓每個參加施工人員簽字，如不按交底上架施工做罰款處理，（施工單位已罰款款多次）最重要的一點是高處作業，不系安全帶不得進行施工，不能上架。

　　消防地板車間管道敷設，使用自制操作平臺，兼做構件吊裝移動承重架體，不符合安全要求，現場發現立刻口頭通知作業人員整改，不滿足安全要求不得使用，然后電話通知分包頭到現場簽收監理通知書。并告知消防單位土建監理要管所有工種的安全。

　　對于現場各工種普遍使用的自制操作平臺要求施工單位安全部門制定專項方案，調動了專職安全員的積極性，增加了施工人員的安全意識。

　　佰山建材工業園區內設有320噸消防水池，和水處理池，在監理過程中，對材料進場，鋼筋綁扎，混凝土澆筑等全部施工過程中進行質量控制，安全管理，對材料進場進行宏觀檢查，鋼筋綁扎核對設計，對于變更后的增量，查看減量，沒有減量，增量不予確認，業主的投資得到一定的控制。

　　安全是每個監理人員的首要職責。水處理池施工比較早，地面沒有化開，污水池基槽開挖邊坡沒有安全角度，隨著天氣變暖有產生塌方的可能，勢必產生安全施故，巡視檢查發現后要求整改，施工單位進行了加固支撐，符合安全施工要求。

　　消防水池較大，320噸，高度4米，在地下4.8米處，而水池筏板坐落為退海淤積粉質土，危險性也較大，施工單位技術力量薄弱，沒有掌握邊坡安全坡度及施工操作安全距離，監理發現后，馬上提出要求，不整改不得進行下道工序施工，并用監理通知書的形式提出，此問題也提交建設單位，邱部長親自過問，監理人員詳細陳述，不整改的嚴重性，得到建設單位的支持，問題得到整改，

　　鍋爐房的安全存在特殊性，每層框架梁高度達到5米屬于危險性較大，框架梁側沒有層間板，密網兩面安放無法操作，腳手架仍然按民用建筑兩步一層，為此發出監理通知書。施工單位采取了增加接網，佩戴安全帶的等安全措施

　　對鋼構件安裝進行安全監督，向施工單位索要安裝安全方案，安全技術交底，查看作業人員證書等安全管理措施，最后佰山建材工業園區的鍋爐房，地板車間兩工程平安完工。

　　格外的話。回顧20xx年的監理工作，沒有出現安全，質量事故，每天擠公交顛簸丹東--平安--東港之間，巡視檢查，出現問題就講，不服氣就吵由于工作的嚴謹得到建設單位的好評，沒有給監理公司丟臉，得到建設單位的好評，沒有收受索要施工單位的好處得到施工單位的良好口碑，提出安全質量問題就理直氣壯，也有有不愉快的事情發生，甚至有過激言辭。由于王x軍被打事件沒有得到建設單位的公正對待，沒有得到合理解決，致使施工單位“老大”自居思想嚴重膨脹，不服從質量安全管理言論溢于言表，說什么對服監理的最好辦法是把他打出去！給他們提出質量問題竟然狐假虎威的向我興師問罪，開始他們說打出去的話，我回答是，我不把你的話當真，當他們向我興師問罪時，我說你把我打出去的方法有很多，最好是肉體消滅，你們可以為所欲為。那次沖突后我沒有走，還照例履行監理職責，直到放假才回家，沖突當天食堂多做了好多菜還買白酒，沒有道歉的話，工長、技術負責及做飯的會計都說了“張工別生氣，多喝點”于是就紛紛斟酒。事后總結，監理也有責任，方法不當使人家“老大”都沒了面子。監理更要面子，不能讓人家“打出去”，所以適當的反擊也是應當。

2024監理工作總結 篇10

　　20xx年，農機監理所在市農牧局黨組的正確領導下，以貫徹落實十八大精神為契機，文明監理，優質服務，促進了全市農機安全生產水平的提升。主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、監理業務工作

　　1、圍繞兩個環境建設，深化陽光政務，建立快速審批通道 立足優化“兩個環境”，簡化辦事程序，提升辦事效率，切實做到將行政審批事項、業務辦理流程及時限向社會公開，監理收費向機手公開，切實在履行行業承諾，簡化辦事程序，提升辦事效率上下足功夫，不斷提高農機監理部門服務“三農”的能力。

　　2、強化督導檢查，全力推進補貼機具牌證管理

　　今年以來，我們貫徹落實省農業廳、省農機局農機補貼工作會議精神，力促補貼機具牌證率達到100%。市監理所組成三個督導組赴11個縣市區進行督導檢查，了解各縣市區推動工作措施及當前進度，分階段總結推廣典型經驗。此外，市農機監理所根據各縣業務辦理的需要，將號牌等業務材料及時送達各縣，并對業務中出現的問題及時處理。

　　在全市監理系統的共同努力下，今年全市補貼車輛的牌證管理有了較大進步，拖拉機行駛證及聯合收割機行駛證分別比20xx年增長30.1%、65.9%，拖拉機駕駛證和聯合收割機駕駛證與20xx年持平。

　　3、扎實做好20xx年跨區作業證發放工作

　　各縣市區在跨區作業證發放工作中，堅決執行嚴格發放條件、嚴格發放責任、嚴格發放信息管理的原則。三夏三秋期間，

　　全市共免費發放跨區作業證197份，所有申請車輛全部牌證齊全，檢驗合格。

　　4、相互配合，聯手服務，跨區作業農機手享受免費氣象信息服務

　　為更好地服務“三夏”跨區作業，市監理所與市氣象局聯合將全市167名領取跨區作業證的農機手的手機號碼統一錄入到氣象局氣象短信互動平臺，為參加小麥跨區機收作業的農機手免費提供即時的氣象信息，幫助農機手提高聯合收割機作業效率和防災減災的能力，確保跨區作業安全高效。

　　5、貫徹落實農業部《拖拉機、聯合收割機牌證業務檔案管理規范》。

　　認真組織了全市主管業務領導和檔案管理崗位人員的培訓學習，全面掌握業務檔案新規定、新要求，依規實施了檔案的收集、整理、查詢等工作；并結合日常工作，對已立檔的檔案進行了全面清理，補齊了缺失要件及登記信息。

　　6、全面完善業務數據庫。

　　為確保全市業務數據庫規范、完整、數據齊全，我們開展了業務辦理與數據庫比對工作。要求各縣市區自行完善農業機械登記數據庫、農業機械駕駛人數據庫內容，所有發放的牌、證都必須錄入數據庫，并根據市所提供的號牌發放統計表進行比對，查漏補缺，最終實現我市農機監理業務數據的大集中式管理，提供市縣級兩級雙重安全保護和數據備份功能，確保我市業務應用系統的安全可靠運行。

　　二、農機安全生產

　　20xx年，全市共發生道路以外農機安全生產事故2起，死

　　亡2人，受傷1人，直接經濟損失0.4萬元。沒有發生因未履行職責或履行職責不到位而引發的重特大農機安全生產事故，農機安全生產形勢穩定。

　　1、周密部署，確保三夏三秋農機安全生產。

　　三夏三秋前夕，全市農機監理系統扎實做好宣傳教育、監督檢查、技術服務等各項工作，保證農業機械以良好的技術狀態投入夏收秋收作業。全市共利用廣播電視宣傳273次，集市安全生產宣傳79次，培訓聯合收割機作業機手786人，發放《農機安全生產知識手冊》32500

　　冊，接受農民咨詢8500人次，排查、整改安全隱患1987起，糾正違法違章行為1037臺次三夏三秋期間，市農機監理所分組包片到麥收現場巡回檢查聯合收割機安全作業情況，并向田間地頭的農民朋友宣傳農機收割及播種等安全作業知識6月13日和9月10日的《衡水日報》刊登了我們開展“三夏”“三秋”宣傳服務的圖片新聞，市監理所還在6月19日和9月24日的《衡水日報》刊登了《麥收寄語安全第一》及《秋收農機作業 勿忘安全生產》的農機安全警示文章，提醒農民朋友安全收獲。

　　2、全面落實農機安全生產工作責任制。

　　市監理所與11個縣市區農機監理站簽定了《20xx年農機監理工作目標管理責任書》，實行了“誰主管、誰負責；誰審核簽字、誰負責；誰發牌證、誰負責”的崗位責任制，嚴格責任追究制度，實行農機安全生產事故崗位責任倒查制。

　　3、加大執法力度，嚴肅查處和糾正各類農機違章行為

　　積極開展春節、兩會等重點時期的安全整治工作及打擊農機安全生產違法專項行為，有效落實了各項安全防范措施，確保了

　　全市的農機生產安全。

　　4、加強應急管理和農業機械事故處理、統計。

　　一是在冀州市組織了全市應急處理培訓演練，提高了市、縣兩級農機監理隊伍在事故處理工作中的協調、配合以及應急處置能力。二是加強農機事故報告值班做好農機事故統計月報和重特大事故快報工作，及時全面準確，沒有瞞報漏報。

　　三、信息宣傳

　　在扎實推進工作的同時，干部職工把市縣兩級好的工作措施和基層典型經驗寫下來，在網上交流。20xx年，中國農機監理網發表信息32篇，省農機監理信息網發表信息64篇，在全省農機監理系統名列前茅。《中國農機監理》及《河北農機》刊登論文及宣傳稿件8篇，《衡水日報》刊登宣傳稿件9篇。

　　《河北省農機安全監督管理辦法》出臺后，10月至12月，單位多措并舉，開展好學習宣傳活動。一是每周四下午，單位骨干及助理工程師職稱以上人員采取“每人一堂課”的形式，從不同角度闡述自己對《辦法》的理解，并在結合工作實際對《辦法》相關內容展開討論，切實領會《辦法》內涵；二是以賽帶學，提高學習積極性；12月18日，單位舉辦了《辦法》知識競賽。三是多方位宣傳，營造氛圍：11月4日的《衡水晚報》頭版頭條刊登了《辦法》宣傳新聞稿件《施行 市農機監理所詳解》；11月8日上午，市農機監理所與桃城區農機監理站聯合《河北農機》雜志社、衡水電視臺在桃城區趙圈鎮集市開展了大規模的《辦法》宣傳普及活動

　　加大衡水農機監理信息網站建設力度，更新板塊，增設欄目，為機手提供便民服務，使農機手更及時快捷地了解農機監理動態及信息，并加大與省站及縣站的溝通力度，形成高效信息交流體系，提升了服務水平，提高了信息傳遞效率。

2024監理工作總結 篇11

　　一、工程概況

　　本工程從位于仲景路與天山路交叉口西南角20米路西，為磚混結構的多層住宅樓，地下一層，地上六層，建筑總面積15905平方米。基礎為條形基礎，基底標高-4.00m;合理使用年限為50年；抗震設烈度為7度；

　　二、監理組織機構

　　受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構,實行總監理工程師負責制,并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

　　㈠工程質量控制

　　為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

　　1.嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

　　2.實施過程監督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了施工安全及工程質量。

　　3.健全旁站制度

　　建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規范要求。

　　4.強化工程驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

　　嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預防水卷材、防水涂料、磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測砼試件試壓、砂漿試件試壓、等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

　　通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。

　　㈡工程進度控制

　　1.把好預控第一關

　　工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

　　2.搜集信息、實施過程控制施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。

　　3.推廣新工藝、新技術加快工程進度

　　在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。

　　4.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

　　由于進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖后腿現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

　　㈢工程投資控制

　　該項目建筑安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

　　1.控制依據

　　設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

　　2.控制措施

　　由于該項目招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關:

　　①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現過多的'修改變更。

　　②嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資.

　　③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,確認工程量,杜絕虛報現象。

　　㈣安全文明施工的監管

　　積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到xx市文明施工要求的有關規定。

　　三、監理工作體會

　　1.認真負責熱忱服務

　　監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

　　2.組織協調實現目標各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于專業工藝復雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

　　3.維護建設單位利益樹立監理形象

　　項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

　　4.建設單位行為規范有利于工程建設監理

　　本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

2024監理工作總結 篇12

　　我自xx年4月8號進入住宅小區項目監理部工作，分管安全及材料進場驗收工作。在項目總監及各位總監代表的領導和幫助下較順利地完成了上半年的工作。

　　在監理安全管理上主要做了以下幾點：

　　1、 在第一次監理例會上，對施工單位的安全工作進行了動員，要求施工單位完善安全管理體系，不流于形式，切實抓好安全工作。依據《建設部關于安全員配備問題的規定》明確規定了本工程總包專職安全員的數量的配備必須不少于3人。規定了每月進行一次現場安全綜合大檢查。要求施工單位對應該上報監理的安全資料及時上報。

　　2、 在施工中，堅持每天不間斷地對現場安全工作進行巡視，對巡視中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。

　　3、 安全教育方面，督促施工單位工前組織技術交底，交底不僅交技術還得交安全，將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業人員進行三級教育，做到有培訓有考核。

　　4、 施工機械方面，加強對施工車輛，大型施工機械、起重機械的管理，強化施工機械進場報驗驗收程序，不合格的機械及未經監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業；對設備運行狀態定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養，嚴禁設備帶病運行，對檢查出的問題限時進行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業。對塔吊的安裝進行了全程監理旁站，并進行拍照留存，形象的反映整個安裝過程。

　　5、 其他安全方面，定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進行專項檢查，對查出的問題要求施工單位及時整改。對現場出現的問題及時拍照，整理留存，以備跟蹤復查整改結果。

　　6、 在資料方面，每天認真記錄安全監理日志，每星期進行一次安全檢查并做好安全檢查記錄，對現場重大的安全隱患及時對施工單位下發監理通知單，上半年共發出關于安全問題的監理通知單10份。

　　在材料進場驗收管理上做了以下幾點：

　　1、嚴格按照建設單位指定的材料品牌進行進場材料驗收，杜絕不合格材料進場。

　　2、嚴格核查進場材料的合格證及檢測報告，保證進場材料的質量。

　　3、對施工單位標識不明確的鋼筋下發了監理通知單3份，要求其退場。

　　總結半年的工作，現場安全生產正常運行，未發生大的安全事故，達到了監理部安全管理目標。這之中有總監與公司主管的正確指導，有監理部其他同事的密切協同，有施工單位的得力配合，這是集體努力的結果。在今后的工作中，我會繼續努力，把項目的安全工作做好。

2024監理工作總結 篇13

　　一、工程概況

　　中廣核象山珠山風電場二期（45MW）二期工程是由中廣核（浙江象山）風力發電有限公司開發。工程地處浙江省寧波市象山縣境內，地勢山地，靠近大海。

　　該工程總裝機容量45MW，安裝30臺浙江運達風力發電機組，風機總高度為65m。本工程第一期50臺風機于20xx年11月30日完成并已投產發電4臺風機；

　　二、第三階段參建單位

　　建設單位：中廣核（浙江象山）風電有限公司

　　監理單位：南京蘇安建設監理咨詢有限公司

　　施工單位：浙江省火電建設公司

　　葛洲壩集團電力有限責任公司

　　沈陽吉地安電力工程公司

　　寧波市送變電電力工程公司

　　風機供應商：浙江省運達風電技術有限公司

　　塔筒制造商：浙江省泰勝塔筒廠

　　本工程的二期共30臺風機，由浙江省火電建設公司安裝。同時浙江省火電建設公司還負責此30臺風機的箱變及高低壓電纜的施工。塔筒供應商為浙江省泰勝塔筒廠。

　　三、監理工作范圍

　　二期30臺風機的吊裝及風機配套的箱變與高低壓電纜安裝工程，以及風機驗收調試至移交的監理工作。

　　四、監理工作依據

　　1)國家現行的法律、法規、條例和建設監理的有關規定；

　　2) 《風力發電場項目建設工程驗收規范》 （DL/T5191-20xx）；

　　3) 《電力建設安全健康與環境管理工作規定》（國電電源

　　[20xx]49號文）；

　　4) 國家和行業制定的施工及驗收技術規范、規程和質量檢驗評定標準；

　　5) 經有關部門批準的工程建設文件；

　　6) 《建設工程監理規范》（GB50319-20xx）；

　　7) 《風力發電工程施工組織設計規范》DL/T5384-20xx

　　8) 電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程 第8部分：盤、柜及二次回路接線施工質量檢驗 DL/T 5161.8-20xx

　　9) 設備制造廠商提供的設備圖紙和技術文件；

　　10)中廣核（浙江象山）風力發電有限公司工程建設監理委托合同；

　　11)業主方依法對外部簽訂的與監理業務有關的合同（含招、投標文件，招標答疑，談判紀要、技術協議等）及據此產生的有關的合法、有效的各種文件。

　　12)設計施工和調試技術文件（包括但不限于施工圖紙、設計變更、設備資料、技術手冊、往來文件等）。

　　五、工程進度情況

　　20xx年下半年中廣核（浙江象山）珠山風電場項目部，在公司領導的大力支持、正確領導下，我們監理部相繼完成了中廣核象山珠山風電場110kV升壓站土建、電氣安裝工程；22臺風機基礎及其24臺箱變基礎工程，24公路道路工程，集電線路22公里，20臺風電機組安裝工程；20xx年11月11日通過浙江省電力質監站驗收，11月22日升壓站倒送電一次成功，11月29日集電線路I號線倒送電一次成功并當天4臺箱變及風機倒送電一次成功；12月7日再次倒送電4臺箱變及其風機，時隔四日于12月11日再次完成5臺風機倒送電一次成功，并在12月15日完成13臺風電機組運行發電并網；

　　由于道路修筑困難，加上業主政策處理問題，時有農民阻工干擾，到目前還有8臺風機基礎未澆筑，10臺風機未安裝，13公里集電線路未完成；

　　六、監理工作方法及措施

　　1、工程開工前，監理部組織監理人員進行工作交底，對監理的工作職責、工作程序、方法及對安全、質量、進度控制的要點進行了說明，使監理人員明確了工作協調配合方法，對工程的監理內容、方法等進行了交待。對監理人員在施工過程中的到位情況提出了嚴格的要求。

　　2、開工前對施工單位申報的《施工組織設計》、《施工吊裝方案

　　措施》、《特殊工種人員統計表》、《大型施工機械、工器具檢測儀器》等報審材料進行認真審批，認真審查吊裝施工的安全措施方案，提出了改進意見，審查施工人員的體檢合格證，特種人員的上崗證。有效地進行了事前控制。

　　3、認真審查升壓站土建、電氣安裝圖紙和風機、箱變基礎、道路施工圖紙以及風機安裝圖（手冊）；

　　4、監理部高度重視施工材料和設備、原材料的質量，到貨的設備材料進行嚴格控制，采取相應措施保證設備材料質量。設備、材料到貨后及時取樣送檢，并召集業主代表、施工單位、生產廠家代表到現場檢驗，填寫拆箱記錄，對廠家供貨質量做出評價。

　　5、在基礎混凝土施工澆筑和設備安裝過程中監理人員進行全過程旁站監控。

　　6、在施工單位三級自檢基礎上，監理按規定進行檢查驗收。對檢查出的缺陷下發整改通知單要求施工單位進行整改，整改合格后，監理再進行復檢。做到不達標不放行。

　　七、監理工作成效

　　在建設單位、監理單位、施工單位的共同努力下，該工程的質量保證體系健全，質量保證措施到位，施工單位嚴格執行三級自檢制度、質量管理工作有效，監理單位按項目劃分組織驗收。

　　檢驗結果：土建基礎工程符合規范驗收標準，電氣安裝及風機設備安裝符合要求；如：塔筒表面無銹色、無損傷；安全梯安全可靠；地面控制柜安裝平穩牢固；塔架連接螺栓按規定力矩堅固；轉子、葉片組裝完好無損傷。機艙組件安裝正確完好，接地裝置連接可靠，風輪、傳動機構、減速機構、機械剎車機構轉動靈活使用靈敏。液壓系統、潤滑系統、齒輪箱等無滲、漏油現象，油位正常。風機安裝工程符合《風力發電機組驗收規范》的要求。

　　八、監理工作體會

　　在這幾個月的工作中，我們感到做一名監理人員對待工作要謹慎負責，認真履行監理職責，在工程開工前要認真的熟悉所監理工程的有關規定和要求；熟悉合同文件、業主有關要求的文件。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根

　　據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。加強日常學習，努力提高業務素質，業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名監理工作者，我熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。 我認為做為一名監理人在工作上要做到作風嚴謹，嚴格遵守職業道德，只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。一直以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

　　南京蘇安建設監理咨詢有限公司

　　20xx年12月16日

2024監理工作總結 篇14

　　20xx年以來，監理部圍繞公司發展目標，主要以提高現場監理人員水平，加強監理隊伍的素質建設為重點，進一步規范現場監理人員執業行為，強化從業人員責任，打造企業品牌為目的開展工作。

　　一、在監項目概況

　　20xx年度工程監理部實施主要監理項目共7個，具體有：盛世嘉園高層住宅樓項目、驪苑盛景高層商住樓項目、臨潼婦幼保健院門診樓鋼框架項目、閻良前進大廈高層商住樓項目、渭北工業組團牌樓和馬陵市政道路項目、唐文化投融資公司開發建設的涵洞及道路項目、臨潼區新市污水處理站項目。

　　二、開展職業培訓，提高員工綜合素質

　　作為一個穩步發展的企業，就像一所學校，以著重人才培養，經常組織多種形式的工作經驗交流、技術知識培訓，提高全體員工的綜合素質為出發點。

　　1.積極營造氛圍，增強激勵機制。公司管理層采取了各種激勵機制，調動員工學習提高積極性，一手抓業務培訓，一手抓業務技術和職業道德培訓，在全公司大力營造“比學趕幫超”的良好氛圍。今年以來，監理部利用各項目周監理例會的時間組織專業監理工程師經驗交流；每月定期組織了監理部人員進行安全員培訓；另外還通過工地例會、工地開工前第一次會議等以會代訓的形式對員工進行素質培訓，通過這樣一系列的活動，極大地提高員工的綜合素質，也激發了全體員工學習的熱情和不斷進步的積極性。

　　2.監理部積極配合，創造性開展工作。各個監理部能把工作和培訓有機結合起來，以老帶新，做好傳幫帶，監理一個工地便造就和培養一批骨干，總監能夠在加強管理的同時，負起培訓的主要責任，經驗豐富的專業監理工程師也能把自己的心得體會傳授給新同志，對于監理部新進人員的培訓，采取了輔導員制度，改進了以往培訓新員工的工作，收到了顯著效果。監理部通過各種交流和傳授，不僅使很多人日趨成熟，而且也有效地加強了監理部的團結和協作。

　　三、監理工作科學正規，社會影響不斷擴大

　　在工地經常會聽到施工單位議論，說我們信威監理公司操作正規，比其他公司難說話得多。這從另一個角度反映出了我們公司的監理工作是正規的科學的，不是可有可無的，通過我們的監理，很多業主都由一開始的不相信，到逐步建立關系，進而發展成親密合作伙伴。很多業主在自己的工地結束以后，還對我們公司監理工作比較滿意和認可，常有一些業主慕名找上門來要求與我單位合作。他們都普遍認為我們公司的監理人員能做到公正公平，現場監理科學正規，不僅信得過，而且靠得住，真正成了業主的參謀。公司本著科學、誠實原則、加強了與業主方和上級主管部門的協調和溝通，取得了業主及上級有關主管部門的信任和支持，使監理工作得以順利展開。

　　四、 監理工作情況

　　1、 安全及文明施工

　　督促施工企業認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。審核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計，以及由針對性的安全技術措施；特別注意審查專業性較強的作業項目，施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、急救等，檢查其是否符合相應的安全技術規范和標準的規定，以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。督促檢查施工企業建立安全專業檢查、自檢和安全日檢制度，對違章作業的要責令停止作業，發現安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通，并有交通指示標志，通行危險的地段應懸掛警戒標志，夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛生防疫等工作。所有項目施工全過程無安全事故，創建區級文明工地。

　　2.工程質量的控制：

　　2.1.對工程質量控制的原則：

　　①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。

　　②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

　　③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。

　　④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

　　2.2本項目監理部對工程質量控制的措施：

　　2.2.1事先控制：

　　A：首先審查施工單位的資質，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。

　　B：施工開始在施工單位推行全面質量管理方法，協助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程項目的質量目標、協助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。

　　C：開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監理審批，項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案經監理批準后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無指導、亂施工現象。

　　D: 檢查、復核施工現場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測，并有檢測報告，現場設專職測量員并持證上崗。

　　E：對工程質量有重大影響的施工機械、設備（如：塔吊、吊籃、卷揚機、施工電梯、砼泵等）審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進而保證工程施工質量。

　　F： 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均應有產品合格證或技術說明書；同時還應按有關規定進行復試及見證取樣；沒有產品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。

　　2.2.2事中控制：

　　A： 協助施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入管理狀態。如砼施工過程中進行坍落度測定，冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明文件（主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度）、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定，確定質量控制點。

　　B： 監理工程師每天到施工現場，有目的的進行巡視和旁站，發現問題及時通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發現仍然沒有改正時，將下發《監理通知》要求施工單位將改正結果書面回復，并由監理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監理進行旁站監理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

　　C： 堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業檢查合格的基礎上報監理部，若內容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復查，合格后可以進行下道工序。

　　D：堅持監理例會制度：每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質量起到全面控制的作用。

　　E：如發現施工單位質量保證體系不健全，質量管理制度未執行，三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開《關于工程質量問題的工地專題會議》，在會議上分析原因并制定相應的整改措施。

　　2.2進度控制：

　　A: 以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設備供應相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。

　　B：要求項目經理部根據審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結，發生偏差及時采取措施，予以糾正、調整。

　　C：在日常的巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。

　　D：針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素，項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

　　2.3安全管理：

　　A：嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；

　　B：督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；

　　C：督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；

　　D：審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

　　E：監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；

　　F：審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及主動向主管部門報告。

　　2.4組織與協調：

　　由于建設工程的多樣性和復雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目監理而言，組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。

　　2.4.1如何處理好與業主的關系

　　目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系，所以從監理公司領導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協調關系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。

　　2.4.2如何處理好與質監站的關系

　　代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站)，是現場監理最主要的對外協調對象，因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下，質監站的協調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好，監理是比較輕松的，因為現場的監理工作再努力，也不可能面面俱到；如果施工單位現場管理混亂，又不肯花力氣協調關系，則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或者遭業主處罰。特別是我們監管的驪苑盛景商住樓項目，場地狹小，物料較多，區質監站每次現場檢查都提出同一個問題“臟亂差”，監管難度較大。我要求現場監理一是要做好自身工作，善于自我保護，對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改；二是要督促施工單位，在做好現場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯絡，化被動為主動，積極協調好和質監站的關系。質監站既是權力部門，也是權威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當，完全可以做到與政府監督部門的良性互動，為現場監理工作平添雙翼。

　　2.4.3如何處理好與施工單位的關系

　　實際上，監理與施工單位之間的關系，更多的時候是監理與業主關系的延伸。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關系，施工單位和業主關系再好，也不是業主，更并不能代表業主的根本利益和整體利益，而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰；反過來，施工單位又是追求利潤最大化的，任何付出都是要求回報的，如果監理放棄原則，犧牲業主利益，也是有代價的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系，贏得對方的尊重。

　　2.4.4如何處理好監理部內部的關系

　　本項目監理部人員均來自于當地，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長，每個總監都希望自己的手下業務能力強，文化水平高，協調能力好，組織紀律性強。可實際往往事與愿違，有的剛剛入行，不能獨擋一面；有的話不成文，錯字連篇；有的態度生硬，對施工單位頤指氣使；有的自以為是，不聽指揮。在監理門檻低，價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質，低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作為一個團隊，最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長；向心力是指總監要發揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學習精神，盡快成才；對老兵要激發其榮譽感，爭上臺階。當然，在條件允許的情況下，必要的物質獎勵也是應當爭取的。

　　3、合同管理

　　現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同約定，對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離，按合同條款執行。

　　4、 信息管理

　　項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。

　　5、 業內管理

　　由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作，并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學化和規范化。

　　五、回顧20__年的監理工作，監理部在面臨工作復雜客觀不利因素。

　　在實際監理工作中，遇到了很多困難，但是，在公司領導委托、信任大力支持下，我們面對困難并未退縮，知難而進，積極主動接近業主和承包商并與他們做好溝通和協調，使監理工作順利進行。在公司領導一如既往的關心下，以公司總體目標為方向指導各監理部工作，使各監理部能夠順利完成各項工作任務，所監理項目取得了業主、上級主管部門的認可，在社會上引起了廣泛的關注。

　　一年來，監理部落實公司各項管理制度，進一步規范了各監理部的監理活動，也能充分利用制度的優勢實施嚴格管理，全年監理部在管理工作上取得了一定成效。

　　六、20xx年以來，監理部在做好常規管理的同時，還重點抓了以下幾項工作：

　　1.進一步規范了監理上墻資料。監理部每季度末現場進行資料工作的檢查落實，對各監理部的資料整理進行了明確和規范，使全公司各監理辦的監理資料管理形成標準化格式。

　　2.進一步規范了工程開工前的監理制度交底和技術交底工作。為了確保監理能夠規范、高效率地開展監理工作，每個工地開工前，監理部通過這一制度的建立和落實，使得監理人員在一進入現場后，就能找到工作的重點，并有效迅速地進入工作角色。

　　3. 為了便于公司管理，各監理部分別以監理周報、監理月報的形式將現場工程動態上報到業主；每周公司例會對監理資料、現場監理質量、安全檢查情況如實匯報；根據公司崗位監理人員簽訂的崗位職責考核目標，對在崗監理人員進行考核；開展監理之間工作經驗交流；組織現場監理人員對監理資料、安全監理進行相關技術知識培訓。

　　七、對20xx年發展的建議:

　　市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：

　　7.1建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。

　　2.2立足長遠，加強人才儲備工作

　　3.3重視優秀監理人才引進、穩定工作。

　　7.4為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨干作用。

　　7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

　　7.6建立行之有效的績效考核制度。

　　7.7加大監理人員的培訓力度。

　　隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的 不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創監理部美好明天！做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

　　項目總監：

　　20__年1月3日

2024監理工作總結 篇15

　　20_年我站農機監理工作在上級黨委和政府的正確領導下，在縣農機監理站的關心指導下，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀;以保障農機安全生產為中心，認真抓好農機安全生產各方面的工作;堅持依法行政，進一步加強規范管理;積極開展“文明監理、優質服務”活動，不斷提高農機監理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務。為農機發展、農民增收、農村穩定作出了積極的項獻。現總結如下：

　　一、認真抓好農機安全生產工作

　　安全生產責任重于泰山，抓好農機安全生產是農機監理部門的第一要務，我們從多方面常抓不懈：

　　一是全面落實農機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農機安全生產責任狀，明確規定安全生產由一把手負總責，分管領導具體負責，監理各崗位各負其責;進一步完善了農機監理各項辦事制度和規章制度;要求嚴格依法行政，照章辦事。

　　二是大力開展農機安全生產宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產法》、等法律、法規。據統計，我站出動宣傳車3次、散發宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產意識，進一步優化了農機安全生產的社會環境。

　　三是開展了拖拉機安全生產集中整治活動。為維護農機安全生產正常秩序，在春節、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據統計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預防和減少了農機事故的發生，保護了人民群眾生命財產安全。

　　四是積極開展“創建平安農機、促進新農村建設”活動。〈一〉是繼續做好“農機安全村”示范建設工作;〈二〉是將創建平安農機工作落到實處，取得了較好的工作效果。

　　五是積極推進拖拉機法定險統保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖拉機保險率得到較大提高。

　　今年我鎮農機安全生產形勢總體平穩，全年沒有發生一起農機重特大事故。

　　二、依法行政

　　1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌臺，初辦理拖拉機駕駛證 本。

　　2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發了年檢通知，我們做到早宣傳、早發動、盡可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(鎮)進行檢測方便機手;三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達 %。

　　三、依法行政，進一步加強規范化管理。

　　《道交法》、《農業促進法》，農業部兩個工作規范等法律、規章的出臺，對農機監理規范化管理提出了更高的要求，根據上級部門提出的農機監理規范化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規的執行力度。駕駛員考試發證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關;在辦理農機監理各項業務要求檔案、手續齊備、簽字正確。嚴把工作質量關。

　　四、注重創新

　　為了更好地開展拖拉機安全生產集中整治活動，提高農機安全生產水平，在全鎮范圍內對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經費來源、硬件建設、規范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續完善。

　　五、各項任務指標工作完成情況

　　六、明年工作思路。

　　1、加強學習，進一步提高農機監理隊伍素質和工作水平。

　　2、全面落實農機安全生產責任制，加大農機安全生產宣傳力度，繼續開展農機安全生產集中整治，確保農機安全生產。

　　3、加大監管力度。

　　4、依法行政，規范管理。

　　5、積極開展“文明監理、優質服務”活動。

　　7、注重創新，進一步提高農機監理工作水平。

2024監理工作總結 篇16

　　一、工程概況

　　西湖文化廣場拆遷安置房工程位于杭州市文暉路朝暉橋旁，總建筑面積為34100平方米，結構類型為框架剪力墻結構，地上30層，地下2層，±0.000相當于黃海高程6.000M。抗震設防烈度為6度，建筑耐火等級為一級。一層層高5米，二至三層層高4.5米，一至三層為公建及商鋪。設備層層高2.9米，四至三十層高3米，為住宅部分。一層至六層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C50，七層至十二層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C45，十三層至十八層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C40，十九層至二十三層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C35，二十四層至屋面層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C30，十六層至屋面層梁板混凝土強度為C30。十五至三十層層高為3米，本工程砌體工程采用混凝土多孔磚，強度等級為MU10，采用M5混合砂漿。建筑節能設計為外墻內保溫，外墻面層為彈性防水涂料。

　　二、形象進度

　　20xx年8月15日主體結構通過結構驗收。

　　20xx年8月15日進入裝飾、裝修工程施工階段。

　　20xx年12月6日塔吊拆除完畢。

　　20xx年12月26日外架拆除施工至設備層。

　　三、監理工作回顧

　　一年來在公司老總們的親切關懷和正確領導以及相關職能部門的大力支持下，項目監理部全體人員團結一致、愛崗敬業。認真履行監理職責，圓滿完成了全年的各項監理工作目標任務。在工作中能夠嚴格遵守國家的各項法律、法規、規范條例。自覺遵守公司的各項工作制度和勞動紀律，始終把公司利益放在首位。誠實守信，不斷提高為業主服務的思想意識；公平公正，嚴格按規范和設計要求對工程施工質量進行監理，取得較好成效，受到業主方面的好評和認可。

　　在質量控制方面，項目監理部一直把“質量第一”的思想意識放在首位。從各類主要工程原材料進場抓起，堅持進行復試、復驗，確保了工程質量的源頭不出問題。在施工質量檢查驗收過程中，始終嚴格堅持國家質量標準，認真組織檢查驗收。對不符合規范標準要求和設計要求的施工檢驗批，責令施工方及時進行整改和落實。并重新組織復查和驗收。確保了工程質量不出問題。

　　在進度控制方面，項目監理部堅持運用動態管理辦法，監督、協調進度計劃的實施，及時采取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度的偏差。在實施過程中，要求施工方一周一報進度計劃，及時反饋至甲方，協助、提醒一同進行監督。在工期緊、任務重的情況下，審核施工方的勞動用工、機械設備及材料供應情況。

　　在投資控制方面。項目監理部依據工程施工承包合同的約定，及時審核施工方提交的工程量。工作中注意做到既要保護建設方的經濟利益；也要保護施工方的合法權益。根據招、投標文件中的工程量清單內容，按實核批工程款支付證書，較好的協調了甲、乙兩方的工作。在涉及到工程變更方面。及時與建設方、施工方進行溝通，較好的化解了雙方的矛盾，至今無重大索賠事件的發生。

　　在安全生產、文明施工管理方面，項目監理部堅持進行聯合周檢、安全監理旁證和日常安全巡查制度，對塔吊拆除、外架拆除等重大危險施工作業實施全過程安全監理旁證。做到能及時發現施工作業現場的安全隱患，及時提出監理整改意見。對物的不安全狀態、人的不安全行為，督促施工方立即進行整改和落實，從而避免了各類安全事故的發生，也規避了我們監理方的相關責任。施工過程中項目監理部采取專題會議、簽發監理通知單等形式，督促施工方做好揚塵控制、噪音控制，做到不擾民、零投訴。取得了較好的成效，被杭州市建委、市文明辦、市環保局、市城管辦四部門聯合命名為：《20xx年度“綠色工地”》也為我們公司形象增添了光彩。

　　在項目監理部日常管理中，我們嚴格要求自己，廉潔自律，遵紀守法，遵章守紀，遵守“守法誠信、公正科學”的職業道德，嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”，從不給公司造成負面的影響。我們勤儉節約，減少開支。從節約一張紙、一只筆等一點一滴做起，不給公司帶來一切不必要的浪費。我們自覺遵守公司制度和工作紀律，認真落實考勤制度。定期召開監理內部會議，堅持組織業務學習，不斷的提高自身的業務能力和業務水平。提升團隊的整體形象。我們項目部還積極配合建設方，參加杭州市市級機關房屋建設發展中心創辦的“新州開發資訊”供稿，一年來，在“新州開發資訊”上，共發表監理人員撰寫的稿件8篇。從多方面展示了我們杭州市城市建設監理有限公司的整體形象和人員素質。

　　回顧一年來的工作，我們做出了一定的工作和貢獻，我們感到自豪和驕傲。我們沒有辜負公司領導對我們的要求和期望。但我們也感覺到這與領導們的要求還有一定的差距。我們有決心在以后的工作中，發揚成績，改正錯誤，再接再厲，更進一步。向公司提交一份滿意的答卷。

2024監理工作總結 篇17

　　一年來，我們__市液化石油氣行業，在市城鄉建設監察支隊的正確領導和督促下，在燃氣安全生產管理方面，主要做了以下幾方面工作。

　　一、積極配合__市城鄉建設監察支隊，開展餐飲場所燃氣安全專項整治，遏制重特大事故的發生。為了認真地貫徹落實黨的十八大及國務院安全會議精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄漏，爆炸事故教訓，進一步加強餐飲場所燃氣安全監管工作。我們積極配合支隊在全市深入開展餐飲場所、燃氣安全專項整治。本集團下屬各氣站，所供餐飲企業全面排查治理隱患，對于查出的隱患，限期整改，不能按要求進行整改的停止對其供氣。整改合格后，方可恢復供氣。為規范安全供氣，本集團要求下屬各氣站，與所屬餐飲企業簽訂了安全供氣協議，供需雙方相互監督、互相促進。為確保用氣安全，氣站還為各餐飲企業制定了安全用氣須知，并發放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁”。

　　二、認真開展燃氣安全生產檢查整改專項行動，根據《市政府辦公室關于在全市集中開展安全生產檢查整改專項行動的通知》精神及市城鄉建設監察支隊開展燃氣安全生產專項行動實施方案要求。在支隊領導的督促和領導下，本集團積極投入該項行動，自支隊召開了關于開展燃氣安全生產檢查整改專項行動的動員大會以后，我們立即成立了以肖益寬為組長的__市液化石油氣行業，安全生產檢查整改領導小組對市區各氣站換氣點宣傳動員的同時，對其安全隱患排查進行指導，并幫助整改。先后召開安全隱患排查，對整改落實會議4次，通過會議宣傳教育，大大提高了燃氣從業人員的安全意識，加深了對安全生產事故的恐懼感和危機感，從而更進一步的認識到抓好安全生產的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領導抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領導的要求抓好安全生產檢查。”另外我們又到氣站和換氣點進行安全檢查共15次(其中換氣點10次)共查出安全隱患11條，并及時整改到位。對個別一時不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防范措施。

　　三、加大安全宣傳力度，加強對用戶安全使用宣傳教育，普及液化石油氣的安全生產常識。針對各氣站及換氣點從業人員安全生產意識淡薄、液化石油氣專業基礎知識較差的情況，於元月22日上午，積極配合支隊舉行了全市，各氣站及換氣點負責人安全教育和專業基礎知識培訓。檢查整改專項行動以來，本集團除召開多次會議以外，又對液化石油氣的用戶，尤其是新用戶，加強安全用氣知識教育。使用戶不僅懂的了如何正確的使用燃氣，還要知道一旦有事故發生，如何進行處置和自救。為進一步普及液化石油氣安全使用知識，集團下屬各氣站、換氣點共向用戶發放5000余份，液化石油氣安全使用常識。另外，在專項整治期間，各氣站為確保青奧會、省運會期間，燃氣供應安全、用戶使用安全，又增設了液化石油氣爐灶的免費維修業務，到十月底為止，本集團下屬各氣站共為用戶免費維修爐灶(5000)余臺。面對面講述正確使用液化石油氣常識、安全注意事項，達1000余人次，深受廣大燃氣用戶的好評。

　　四、積極進行事故應急預案演練，在支隊的支持和督促下，與今年的7月初在闊達舉行了一次事故應急演練，認真組織開展液化石油氣事故應急救援演練，為了確保液化石油氣從業人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救。“事物都是一分為二的”，一年來在支隊的領導和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領導的要求還有一點的差距，主要有以下幾個方面：

　　1、還有個別液化氣站的負責人安全意識不強，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應付檢查的消極思想。

　　2、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現象，報廢瓶時有發現。

　　3、有少數氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。

　　4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛生較差。

　　在20__年即將過去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發揚優點，糾正錯誤，彌補不足，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。

　　五、以下提兩點建議和請求：1、根據目前市場的需求請求支隊協助辦理關于民用二甲醚的許可。2、目前各氣站及換氣點的經營許可證均已超期，建議支隊迅速允以辦理。

2024監理工作總結 篇18

　　為了今后的工作及監理人員的素質提高，更好地完成昭陽區20xx年廉租房的監理工作，把我們的監理水平更上一個臺階。在這里回顧一下20xx年度工作中的成績和經驗教訓，以利我們在下年度工作中吸取經驗，改正工作中的不足。

　　昭陽區20xx年廉租房建設，該項目由昭陽區住建局建設，昭陽區建筑設計室設計，昭通市西苑建筑公司及魯甸建業建筑公司施工。并由昭陽區質監站和昭陽區安監站分別負責質量和安全監督。工程于20xx年10月1日正式開工。

　　在總監代表李順明的帶領下，根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，編制了詳細的《施工監理實施細則》。《實施細則》就是我們工作的指導思想。

　　施工過程中，旁站監理了基樁、基礎砼、主體結構砼的澆筑。嚴格按施工配合比進行砼的拌制，在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔振動器，使砼振搗密實，內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。對拆模后的砼成型質量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。

　　跟蹤監理磚墻砌筑。經常檢查磚的含水率，督促施工方提前對紅磚澆水濕潤，防止了干磚上墻。

　　門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度，以及窗框與墻體連結的節點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質量。

　　裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻面磚施工要求飾面表面應平整，潔凈，色澤一致，接縫平直、光滑，填縫應連續、密實；寬度和深度符合設計要求，無空鼓。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求。

　　水電監理情況：對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然后按圖紙和規范要求到現場進行檢查驗收。在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規范的'規定施工。對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規范驗收。

　　該工程使用功能方面對窗臺、陽臺、樓梯扶手高度進行了檢查，衛生間、屋面進行了潑水及蓄水試驗，同時進行了管道的灌水靜壓試驗，對供水管道進行了水壓試驗，均符合設計要求和驗收標準。整個工程施工過程中，也無違反強制性標準事項。

　　對原材料的監理，查看進場材料是否有合格證，對原材料進行感官檢測，破壞性（水管及pvc管）檢驗。達不到要求的，不準進入現場。及時督促、審閱施工單位整理好的施工技術資料，使施工資料的收集整理與工程進度同步。

　　監理工作中不足之處：

　　1、在工程監理過程中，由于種種原因存安全監督方面，查出隱患后向施工單位發出整改指令后，施工方未及時回復。

　　2、由于施工方人員更換頻繁，有極少部分的旁站資料簽字不及時。

　　通過對一年來的工作總結，找出了工作中的不足。在今后的工作中進一步總結經驗，認真學習刻苦鉆研業務，把工作再進一步臺階，在設備備案，安全監督、完善資料方面進一步加強管理。

2024監理工作總結 篇19

　　今年，在主管局的領導下和上級業務主管部門的指導下，全面學習實踐科學發展觀，堅持“以人為本、安全發展”，以《中華人民共和國農業機械安全監督管理條例》為依據，以開展“創建平安農機，促進新農村建設”活動為契機，以預防和減少農機事故為手段，主抓重點、突出亮點，積極開拓創新，強化管理，狠抓農機安全生產，在宣傳教育和執法上下功夫，不斷提高服務水平和質量，取得了較好的成績。具體做法如下：

　　一、 量化考核細則，層層落實農機安全生產責任制新春伊始，我們根據農機安全監理工作實際，探索性地制定實施了《20_年度各鎮農機安全監理工作五項考核細則》，把農機安全監理全年工作進行量化和細化，從而取消了一直以來的勞務補助，實行以考代獎。《細則》的出臺使全縣各級農機安全監理人員目標明確，任務到肩，責任到人，工作積極性空前提高，為全面完成工作任務指標奠定基礎。3月上旬，我們召開由各鎮農業服務中心分管主任和農機安全監理員參加的農機安全生產工作會議，傳達省、市所、主管局會議精神，布置落實了全年農機安全監理的工作目標，與各鎮簽訂了《安全生產、目標考核責任書》，并要求各鎮切實加強領導，與村、組層層簽訂安全責任狀，齊抓共管，要把農機安全生產工作貫穿于全年農機安全監理工作之

　　- 1 -

　　中，確保農機安全生產。

　　二、 學習宣傳新《條例》，強化農機安全生產宣傳 9月17日《中華人民共和國農業機械安全監督管理條例》一頒布，我們就組織單位全體人員認真學習、深刻領會《條例》。一是采取集中學習、自學、討論交流、專題學習等方式，在單位掀起了人人學習《條例》的高潮，使全體人員必須牢牢掌握《條例》的實質和內涵;二是集中全縣各鎮農機安全監理人員專題學習《條例》，確保文明執法、依法行政。

　　三、利用縣電視臺、《建湖報》、標語、宣傳車、組織農機手安全活動日、技術培訓等有效方式，開展《條例》的專題宣傳活動，使《條例》家喻戶曉，人人皆知，有效地營造了農機安全生產的社會輿論氛圍。

　　三、以主抓各項活動為重點，突出平安創建亮點

　　“三項行動”：活動中，我們積極成立相應組織,制定活動方案,主動與公安、交通、安監等有關部門定期聯系，召開活動工作聯席會議，并聯合下發了多份農機安全“三項行動”文件;特別是在3月、8月期間，我們與縣安監局人員一起對全縣各鎮農機安全生產進行聯合督查，有效地提高了各級政府部門對農機安全工作的重視。同時，在活動期間，我們各個農機中隊與公安交警各中隊聯合執法，共查扣無牌無證拖拉機113臺，查處違章機駕人員156人，確保了農村道路交通運輸秩序和人民生命財產安全。20_年年檢上道路行駛拖拉機1320臺(其中新注冊登記85臺)、駕駛人培訓新

　　發駕駛證_6人。

　　“農機安全進學校”活動中：今年夏、秋兩季大忙以前，我們精心組織，積極開展農機安全知識進學校活動。各鎮農機安全監理人員深入全縣各中小學校，開講農機安全課，開辦農機安全知識講座，張貼農機安全宣傳掛圖，廣泛深入的宣傳農機法律法規和農機安全生產知識，提高中小學生對農機安全生產重要性的認識，將農機安全知識送到校園中，普及到中小學生的腦海里。全縣已舉辦農機安全講座42期，發放安全生產宣傳資料15000多份，全縣農村中小學生受教育率達90%以上。

　　“平安農機創建”活動中：今年，我們始終把“平安農機創建”活動當作全年的工作重點和亮點來抓。年初，我們積極主動的與公安交警部門聯系，并在縣公安局的大力支持下，縣公安交警大隊在我單位增設了常駐公安干警的農機(駐所)警務室。同時，在7月份組織召開全市農機安全工作與平安創建現場會上，恒濟鎮與沿河鎮的“平安農機創建”兩個現場受到全市同行的一致好評。目前，全縣又增創1個“平安農機”示范鎮，10個“平安農機”示范村，100個“平安農機”示范機手，已創建到位，并已通過市所的初審。

　　四、強化源頭管理提高檢審率，開展親民化服務四月、八月份，為更好地做好農業機械的檢審工作，我們強化從源頭管理。首先，我們農機安全監理人員采取上路機各鎮集中審驗，純農機走進村、農機戶，到田間地頭、場

　　院進行審驗;第二，對全縣參審參檢駕駛(操作)人員，分別郵寄《檢審通知單》，并進行了逐戶電話聯系;第三，全縣每位農機安全監理人員掛鉤一個農機合作組織或農機大戶，進行一對一的審驗服務;第四，對全縣百余臺高性能聯合收割機駕駛(操作)人員進行了集中年審學習，通報事故案例和提供了作業信息，設立了垮區作業服務的電話熱線，處處體現“以民為本”的親民化服務。

　　經統計，截止目前，大拖拉機、聯合收割機年檢460臺、新發號牌83臺、年審521人，培訓新發駕駛證102人。同時對凡投入“三夏”“雙秋”大忙使用的各類農業機械進行了全面的檢驗，排除了事故隱患，降低了事故發生率，確保事故發生率控制在省控指標內。

　　五、扎實開展科學發展觀學習實踐活動，

　　9月份，在開展科學發展觀學習實踐活動中，正值“雙秋”農村大忙，我們結合部門實際，采取邊學習、邊實踐、邊調研的學習方式，白天正常開展“雙秋”農機安全檢查，晚上進行集中學習，并主動放棄所有的雙休日休息時間，深入田間場院、進村入戶，面對面的和農民交流，宣傳農機安全生產。在歷時四個月的學習實踐活動中，縣委羊書記還親自到我單位進行學習指導和督查，在檢查聽取我們的學習實踐活動匯報后，他給予了我們充分肯定和贊揚。六、20_年工作規劃

　　1、認真學習和全面貫徹落實《農業機械安全監督管理

　　條例》，深入開展“平安農機創建”活動，構建和諧社會，創建平安農機建湖;

　　2、進一步細化20_年度的目標考核細則，突出以農機安全生產為重點，加強單位的各項內業管理，層層落實和簽訂農機安全生產責任制，確保兩機檢驗率達90%以上;

　　3、開展農機監理執法隊伍規范化建設。改善農機安全監理裝備，開展農機行政執法業務培訓活動，不斷提高執法人員素質;

　　4、在農機基層專業合作組織建設上有新的突破。鎮農機專業合作社和農機安全協會建設有明顯進展，全縣農機安全協會建設布局合理，基本滿足農機手的服務需求。

　　5、 增收節支，積極與省市有關部門溝通聯系爭取項目資金，加大農機安全監理的基礎設施的硬件投入，配齊農機安全自動檢測措施，購置考試機械設備。

　　總之，在今年工作中，我們做了大量的實際性工作，農機安全監理工作取得了一定成效，也得到了主管局和上級業務部門的肯定，但按創建省級文明監理所的目標，有些方面還存在差距，這就要求我們在新的一年里，認真總結經驗，不斷研究和探索新形勢下農機安全監理工作新路子，制定新措施，以新的姿態、新的思路、新的工作方法，扎實勤奮努力工作，為全縣的農業機械化發展做出更大的貢獻。

2024監理工作總結 篇20

　　一、工程項目概況

　　工程名稱：車間

　　工程地點：錦豐鎮楊錦公路西側建設單位：張家港聯冠新材料有限公司

　　勘察單位：張家港市建筑設計研究院有限責任公司設計單位：張家港市建筑設計研究院有限責任公司施工單位：江蘇興港建設集團總公司質監單位：江蘇揚子江冶金工業園規劃建設局監理單位：張家港市金明建設項目管理有限公司

　　二、工程特點

　　本工程建筑面積：5259，結構形式為單層排架，安全等級為二級，耐火等級為二級，抗震設防烈度為6級。建筑高度：為12.25m。基礎采用樁基礎，樁端進入持力層不小于2m。承臺、基礎梁、上部梁、板、柱混凝土設計強度均為C25；±0。000以下采用M10水泥砂漿砌筑，Mu10混凝土普通磚；±0.000以上外墻采用Mb5混合砂漿砌筑，Mu7.5混凝土小型空心磚，1.5m以上采用彩鋼板；內墻采用Mb5混合砂漿砌筑，7.5混凝土小型空心砌塊。鋁合金外窗，地面為C30混凝土地坪厚度為30cm，內外粉刷按圖示及說明。

　　本工程鋼框架、檁條、墻梁、隅撐、屋面支撐均采用Q235B鋼材，屋面采用壓型鋼板，鋼結構外刷防火涂料。高強螺栓、螺母、墊圈采用GB699—99中規定的鋼材制作。

　　三、監理概況

　　（一）項目監理部組織機構

　　我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，組建了一支精干的監理隊伍進駐現場開展監理工作。項目監理部共有3名成員，組織形式如下：

　　總監：樊定一；專業監理工程師：黃理明、沈衛軍。

　　（二）監理工作制度

　　根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

　　1、各專業安排專人每天按棟號負責填寫監理日記。

　　2、各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度。

　　3、每周六下午14時由總監組織召開工地例會，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。

　　4、每月由總監組織編寫監理月報，總結本月各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

　　5、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

　　6、項目監理部在總監主持下，每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收后，對全過程的監理工作進行一次全面總結。

　　（三）項目部內部管理制度

　　1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

　　2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志的安全帽。

　　四、項目監理部工作方法及原則

　　項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

　　在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

　　五、監理合同履行情況

　　（一）工程質量控制

　　工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

　　1、對施工單位及施工人員的控制

　　施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

　　2、對原材料、構配件的質量控制

　　工程監理過程中，我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。

　　3、施工方法、技術措施的質量控制

　　在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

　　在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。

　　4、對施工機械設備及環境的控制

　　進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。

　　在環境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

　　（二）施工進度控制

　　1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

　　2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

　　（三）投資控制

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

　　（四）合同管理

　　現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

　　根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

　　（五）信息管理

　　項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的`在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

　　（六）內業管理

　　在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

　　1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知，后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

　　2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

　　3、項目監理部記住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

　　六、監理工作小結

　　1、受業主（甲方全稱）信任和委托，監理有限公司于20xx年10月28日進駐工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力，最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次通過竣工驗收。

　　2、我公司所監理的車間、辦公樓的監理工作已按業主委托的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業主委托《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時，監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場證實，同時將實際情況及時上報業主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成本工程的各項監理任務！

　　3、回顧一年多的現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在該工程項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，和業主的支持以及施工單位的配合是分不開的。

　　4、隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將不斷總結經驗，多創省市監理示范工程，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。

2024監理工作總結 篇21

　　一、工程概況：

　　銀灘萬泉城三期工程主要內容：本期工程包括四棟19層建筑和兩棟30層和一棟4層組成建筑群，總建筑面積720xxm2，為住宅樓和部分配套用房。

　　工程開工時間為20xx年9月，Ⅰ標合同工期為400天，目前已拖延50天；Ⅱ標是不同高度建筑的工期不同，總工期620天。

　　目前形象進度情況；：21#多層的已預驗收；9、10、11#小高層有3棟落完架、另一棟13#在落架中，預計在20xx年1月組織預驗收；15、16#樓在內外墻粉刷完成70%，進入鋪貼外墻磚，預計在明年6月預驗收。

　　二、監理委托合同履行情況

　　合同簽定后，公司認真履行合同，組織監理部進駐現場。施工階段，項目部根據工程進展及時指派各專業監理工程技術人員進駐現場。監理部嚴格執行守法、誠信、公正、科學的的原則，通過“四控兩管一協調”的手段，履行合同規定的各項任務。

　　三、監理工作成效

　　通過業主、承包商、監理部的共同努力，三期工程兩個標段主體工程20xx年度都獲得了“北海市工程結構優良獎”，其中兩標段都獲得“北海市安全文明工地”稱號。工程質量得到業主的認可。

　　回顧一年的時間里，監理部主要做了以下工作。

　　1、認真貫徹執行設計文件，建設法規和標準及《建設工程監理規范》，信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，努力做好“四控兩管一協調”。

　　（1）要求每一個監理人員遵守職業道德規范，遵守監理人員工作守則，忠實履行各自的崗位責任制度，履行監理合同規定的義務和職責，絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害業主和參加工程建設各方人員的利益。

　　（2）所有監理人員必須按《監理規劃》規定的程序開展業務，認真貫徹《實施細則》，對每一單項工程和施工單位，都要按規定認真報送工程開工、施工組織設計報審表，對于技術復雜的工序要編寫專項方案，經批準后組織監督實施，工程進行過程中按規定填寫報驗申請單，在施工單位申請工程款時，必須認真填寫工程款支付申請表，監理部在接到上述有關申報表時及時給予批復和處理，不留尾巴。

　　（3）始終把工程質量放在第一位。

　　質量是百年大計，監理人員從工程開工階段開始直至竣工的全過程，始終把工程質量放在第一位，我們主要抓三個環節的監理：

　　a、事前控制：我們組織專業監理工程師熟悉設計基礎資料，組織設計圖紙會審，對設計存在的錯、漏、碰、缺、和要求設計修改項目與設計單位認真溝通，達成共識，由設計單位出具變更，施工過程中發現問題及時向設計單位提出。

　　b、施工過程中控制：施工過程中做到監理人員到位，各司其職，首先把好材料，不合格材料不準進場，已進場的限期清理出場，做好用料計量管理，各工種要求按操作規程辦事，嚴格執行有關建筑法規和設計圖紙，采取巡視、平行檢查、旁站等方法進行監督檢查，記好監理曰志，做好旁站記錄，嚴格按質量保證程序，對單位、分部、分項工程進行檢查驗收、簽證，隱蔽工程驗收，對工程中發生的質量問題及時進行處理。對發現的問題通過監理通知單、暫停令等進行制止，消除工程質量隱患。堅持各種會議制度，監理部會同業主協商每周五下午為工地例會，利用例會總結工程中所發生的各種質量、進度、安全等問題，提出整改方案及下周計劃安排；此外還根據工地所發生的問題，隨時召開專題會議和工地現場協調會解決重大施工質量和安全問題。

　　c、施工后期質量控制：工程整體完工后，督促施工單位按國家或行業規定整理好有關資料，按監理合同的約定對發生的質量缺陷督促施工單位及時消除，配合建設單位的做好交房工作，根據合同約定組織驗收。

　　通過質量控制三個環節管理，本工程監理工作基本滿足了工程建設的要求，兩個標段都獲得北海市“主體結構優良工程”。

　　（4）做好現場的投資控制

　　由于建設單位推行成本核算，嚴格控制成本。嚴格履行合同約定的內容和控制工程變更是控制投資的關鍵所在，監理人員認真閱讀投資文件，明確各自承包范圍，對于發生調整部分，認真仔細核對工程量或重新計算工程量，做到公平、公證，對于新增加的工程量進行三方現場確認。

　　（5）堅持建文明工地，做好安全監理

　　“安全第一”是建安工程的一項重要內容，本工地由多個施工單位同時作業，專業分包隊伍比較多，交叉作業現象嚴重，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作，每星期的工地例會，幾乎都要強調安全，同時督促有關單位學習安全規程，發現不安全因素及時處理，監理部規定除總監抓總的安全以外，各專業監理工程師要負責各施工階段的安全監理工作，雖然在施工過程有部分外架和臨邊圍護有不到位的地方。

　　（6）認真做好工程資料，自開始監理以來，監理部資料員付出了辛勤的勞動，按照規范要求完善各種監理資料管理，為工程留下完整的檔案文件。大部分都能及時收集，整理，歸檔。

　　四、三期監理強化措施

　　三期工程整體上比二期工程在質量、進度、安全文明施工上都有明顯提高。說明監理有針對性的監理措施還是有成效。

　　監理部為了三期工程能達到區優的合同要求，除了嚴格按照規范、圖紙、監理規劃和監理細則進行結構工程監理外，在裝修和安裝階段在下面幾點上進行改進和提高。

　　1、監理部進行思想上統一，明確質量、進度、安全控制目標。本著服務業主和工程的態度，遵守監理規范和職業道德要求。全體監理人員要按照創優目標，以設計圖紙和規范為依據，以監理規劃、監理細則來嚴格監理程序，做到事前控制交底、事中嚴格檢查驗收、事后整改復查。

　　2、監理部嚴格內部管理，強化責任制度，要求監理人員承擔起各自職責，必須做到廉潔自律。已經取得公司支持，在監理內部進行優勝劣汰的內部管理機制，表現好的人員在物質上進行獎勵；對于不能勝任崗位的監理人員進行調換崗位或退回公司等措施，如專業監理工程師不能勝任降級使用為監理員等。如果項目監理人員有存在違反監理職業道德要求的，一經發現證實將按照公司管理規定將相關人員退回公司，視情節嚴重程度輕則待崗處理，情節嚴重、影響惡劣將辭退并報上級主管部門備案。

　　3、強調書面聯系單和監理通知單的使用要求。要求各專業人員要細化裝修和安裝圖紙，已明確以圖紙為依據，如對于圖紙和招標清單上要求有不一致的、有不明確的內容全部以書面形式進行確認，避免出現沒有依據或依據不單一的施工情況。現場檢查發現的問題除口頭通知外，要書面通知到相關單位和人員。

　　4、強化設計變更和工程量簽證流程要求。接到設計變更要求施工單位及時對涉及工程量和造價變更部分進行申報，監理部初步審核后報建設單位審核；要求現場需要隱蔽的工程量計量要到及時通知施工、建設、監理三方到場計量并做好影象資料的保存。

　　5、強化樣板制度，對于裝修以樣板間先行，再全面施工。

　　6、強化過程監理重點。針對二期存在的塑鋼門窗變形、防盜門、滲水、水電、欄桿等問題在三期監理中作為重點過程監理對象，將存在的問題消除在施工過程。對屋面鋪貼、外墻磚、公共部位裝修、安裝工程等涉及后續影響觀感工序作為一個過程監理重點。

　　五、監理過程存在的不足

　　在質量方面，工程在兩個標段的總包單位的努力下，在質量總體上還是比較好，但在外墻、屋面、公共部位裝修的外觀觀感上還是比較一般，已經完成裝修的小高層中細部上做工還是比較粗。一方面是操作人員工藝水平比較差，另一方面是我們監理工作不夠細。目前在做分戶驗收的準備整改。

　　六、總結

　　通過工程監理工作總結，才能全面發現優點和缺點。對于優點進一步發揚，對于缺點有針對性的進行改正。監理部希望通過嚴格管理、內部整和、總結，通過與建設單位和施工單位密切配合提高監理成效，創出廣西區優良工程，給業主一個滿意的家園。

2024監理工作總結 篇22

　　一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

　　20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現場監理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現場監理工作。

　　在這一年監理工作期間，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的職責心認真細致的進行工作。同時，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，充實自己的。

　　20xx年年初，河北建投沙河電廠開始進入整套啟動階段。在機組試運期間，用心做好設備整套啟動前的條件確認檢查，試運中進行監理x2小時值班，加強現場巡視檢查，對于在試運過程中發現的缺陷，及時聯系施工單位進行處理，跟蹤缺陷處理結果的閉環確保機組在試運中安全穩定運行。經過各參建單位的共同發奮，#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結束后，監理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料，發現缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份，將本專業資料整理完畢，完整交予資料室。

　　20xx年5月底，調入神華國華(北京)燃氣熱電項目監理部。在現場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結構吊裝監理。樁基施工時，理解了專業監理工程師樁基施工技術交底，加強現場巡視，檢查施工準備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監理，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結構吊裝前，進行了監理細則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強現場巡視，了解每日吊裝進度，對檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。

　　在這一年的工作中，認真履行監理職責，用心協助監理工程師做好現場的質量安全管理，盡自己最大發奮做好工程建設施工階段的監理工作。

　　二、工作中的體會和感受

　　在監理工作過程中，我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主帶給優質高效的服務。

　　三、今后的工作打算及個人職業發展意見

　　作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。

　　在施工現場，由于專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好就應做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。

　　四、存在的問題:

　　最初在實施現場監理過程中有x。在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2。監理日志及資料填寫不夠規范；x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，用心主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關聯，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時刻內了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監理工程師的主角。

　　在監理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。2。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主。x。對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等。4。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見。5。核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是務必讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，因此，在今后的'工作中，我務必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

　　五、今后發奮方向:

　　x、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。2。不斷加強自身學習，提高自身專業技術潛質。x。增加對監理資料的重視程度，對監理資料規范化整理。4。應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。5。監理務必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象；6。遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。7。事前監理，協助工程師開展好工作，盡量做到在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節。善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭立刻制止，避免問題的發生。處理不了的問題的發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，重大問題及時向監理工程師匯報。8。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴謹，思想品德端正。

　　無論在工作還是生活當中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發奮，不斷發奮學習，不斷發奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位。總之，作為一名監理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，用心服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中發奮學習，不斷總結經驗，吸取教訓。任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護群眾榮譽，思想上要求進步，用心響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。

　　上述為本人從事監理工作的總結，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

2024監理工作總結 篇23

　　201X年11月，本人調任張唐新建鐵路監理ZTJL-1標任副總監，分管監理項目部安質部工作。本標段里程為IDK190+700-DK131+000全長116.384KM。站前工程主要有：路基27040米，車站三座分別為川站，站，赤誠站。正線上隧道11座共68700米，橋梁33座共20570.98米，重點工程為：燕山隧道長21154米，隧道長15039米白草鞍隧道長11794米。站后工程包括：綜和接地，接觸網立柱基礎，聲屛障基礎，電纜溝槽，連通管道等有關接口工程內容。

　　由于各種原因目前工地開工的主要是隧道工程，本標段隧道有11座。目前開工的有7座，其中施工一標的山字梁隧道，板山隧道為重點工程隧道，施工二標的燕山隧道，赤誠隧道，白草鞍隧道為全線的控制性工程隧道。地質構造復雜，施工風險高難度大，且本工程起點高，質量要求高。

　　我們監理標一標所監理的施工一﹑二標分別為中鐵六局和中鐵隧道局。由于兩個項目部的管理體制不是很健全下面項目架子隊都普遍存在分包現象，有的架子隊質量意識不強，盲目追求經濟效益，甚至有的架子隊存在有意的偷工減料行為，造成項目部管理體制落實不到位，現場技術員管理不力，給監理工作造成很大難度。為了把本職工作做好兩個月以來，始終堅持以高標準要求自己，熱愛集體，熱愛自己的本職工作。日常工作中高標準嚴要求自己，在公司和領導授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。積極與施工單位溝通對施工單位做的不對的地方，以說服為主，堅決要求整改不留隱患。保持良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和公司的規章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。

　　認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通，在監理過程中，對于質量、進度﹑投資和安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。

　　由于本人是分管安質部工作，所以主要工作是對施工單位的安全質量進行控制。在質量控制方面主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施，要求各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，在監理過程中，及時督促本監理站監理人員記好監理日記，認真編寫監理周報月報，規范整理監理資料。

　　在生活中注重團結協作，共同克服困難，團結同志，幫助有困難的同志，解決生活與學習上的難題。不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養，不斷地將理論知識與實踐知識向結合，并獲得新的理論知識。

　　堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不斷找出自己的不足，完善自己的工作方式。在今后的工作中，本人將努力改正缺點，發揚優點，為我們監理項目部的發展作出自己的貢獻。

2024監理工作總結 篇24

　　一、工程的基本情況

　　1.工程名稱：地鐵桂城站二期臨遷管Z1—Z2段安裝工程

　　2.工程內容：Φ219×6輸氣管線185M;3PE外防腐 ;1800mm×1200mm閥井一座;DN200波紋管一根，DN200閘閥一座。

　　3.管線施工投資：人民幣21.5萬元

　　4.工程開工與竣工日期：20__年1月14日至20__年3月30日

　　5.工程質量要求：良好

　　二.工程建設有關單位及負責人

　　三.監理組織機構及人員

　　為實施地鐵桂城站燃氣臨遷管線工程施工階段監理工作，根據監理工作規范、監理大綱、監理合同，公司成立了佛山監理項目部，由公司總工賴先福領導分管，由監理工程師王永擔任總監理工程師，專業監理工程師馮軍、李小軍、余毅晗負責各專業施工現場監理，并承擔相應責任。

　　四.工程質量控制情況

　　1.工程合同約定的質量目標為優良。根據《南海燃氣總公司工程建設技術規范》CJJ33—20__《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規范》等有關行業標準及設計要求，對工程實施了監理工作，實際檢查結果，從施工測量放線、管道外防腐、焊接拍片檢查、管溝開挖回填、閥門閥井設備安裝等個分部分項工程均符合驗收要求，可以評定為良好工程。

　　2.施工過程中嚴格按照南海燃氣總公司的HSE實行了管理控制，未出現質量問題及安全事故。

　　3.為實施地鐵桂城站燃氣臨遷管線工程施工階段監理工作，根據監理工作規范、監理大綱、監理合同，公司成立了佛山監理項目部，由公司監理工程師王永擔任總監理工程師，專業監理工程師馮軍、李小軍、余毅晗負責各專業施工現場監理，并承擔相應責任。

　　1)事前控制

　　監理項目部按監理規范要求結合工程情況編寫了《監理規劃》和《監理實施細則》。審查了施工單位的資質情況和項目部管理人員、技術人員、特殊工種工人的上崗證和資格證，認定其管理水平和施工

　　能力可已滿足工程的要求。審查和幫助修改完善了施工單位的施工組織設計方案。對進場材料、設備進行了檢查驗收，達到合格才允許進場和使用，對不合格的材料進行了清退、調換。

　　2)事中控制

　　監理工程師每日到施工現場采取了巡視、旁站、平行檢查等方法對施工全過程實施了監督檢查，發現問題及時作了糾正和解決。不合格的部位立即要求施工單位進行返工處理。

　　堅持每道工序完成后必須經過施工單位自檢合格后才可以向監理工程師報驗，經監理工程師復檢合格后才進行下道工序施工。關鍵工序還要經建設方到場確認后才繼續施工。加強了對每道工序的質量控制，確保了每道工序和分部分項的工程質量。

　　堅持隱蔽工程部位必須經監理和建設單位現場代表檢查合格后方可隱蔽，消除了質量隱患。

　　3)事后控制

　　監理項目部實行了各個分項工程的檢查和簽認，審核了施工單位自檢、送檢、報檢資料。對照設計與驗收規范檢查合格后,才最后簽認。

　　由于做到了事前、事中、事后的有效控制措施，預防和消除了一切影響工程質量的因素，使整個工程的施工質量得到了保證。

　　五.工程進度控制情況：

　　1.事前控制：

　　審核了施工單位提交的施工進度計劃和施工組織設計及施工技術方案、進度安排等技術文件，提出了不少建議和改進要求。

　　審核或協助建設單位編制了設備、材料采購供應計劃，保證了工程正常開展。

　　2.事中控制：

　　督促和檢查了施工單位按計劃組織施工，提高施工效率。

　　審核了施工單位每月提交的工程進度報表，及時完成了已完實物工程量的審查，及時準確簽署了工程進度付款申請。

　　組織召開了五次監理工作例會，及時協調、解決了施工中存在的一些問題。

　　六.工程投資控制情況：

　　1.事前控制：

　　熟悉了設計文件和圖紙及投標預算造價情況，分析了造價構成因素，確立了控制重點和相應措施。

　　協助建設單位督促設計單位及時提供了滿足施工需要的設計圖紙及相關技術資料。

　　2.事中控制：

　　1)嚴格了現場簽證。堅持“四不簽證”即：施工組織設計中已包括的工作內容不再簽證;單體施工方案中已包括的作業內容不再簽證;預算內已包括的作業內容不再簽證;招標文件中工程量清單錯項、漏項和設計變更原因及簽證原因。

2024監理工作總結 篇25

　　20_年我站農機監理工作在上級黨委和政府的正確領導下，在縣農機監理站的關心指導下，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀;以保障農機安全生產為中心，認真抓好農機安全生產各方面的工作;堅持依法行政，進一步加強規范管理;積極開展“文明監理、優質服務”活動，不斷提高農機監理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務，農機監理個人工作總結。為農機發展、農民增收、農村穩定作出了積極的項獻。現總結如下：

　　一、認真抓好農機安全生產工作

　　安全生產責任重于泰山，抓好農機安全生產是農機監理部門的第一要務，我們從多方面常抓不懈：

　　一是全面落實農機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農機安全生產責任狀，明確規定安全生產由一把手負總責，分管領導具體負責，監理各崗位各負其責;進一步完善了農機監理各項辦事制度和規章制度;要求嚴格依法行政，照章辦事。

　　二是大力開展農機安全生產宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產法》、等法律、法規。據統計，我站出動宣傳車3次、散發宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產意識，進一步優化了農機安全生產的社會環境。

　　三是開展了拖拉機安全生產集中整治活動。為維護農機安全生產正常秩序，在春節、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據統計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預防和減少了農機事故的發生，保護了人民群眾生命財產安全。

　　四是積極開展“創建平安農機、促進新農村建設”活動。〈一〉是繼續做好“農機安全村”示范建設工作;〈二〉是將創建平安農機工作落到實處，取得了較好的工作效果。

　　五是積極推進拖拉機法定險統保工作。自去年以來我站加大了拖參保“交強險”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖拉機保險率得到較大提高，個人總結《農機監理個人工作總結》。

　　今年我鎮農機安全生產形勢總體平穩，全年沒有發生一起農機重特大事故。

　　二、依法行政

　　1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌臺，初辦理拖拉機駕駛證 本。

　　2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發了年檢通知，我們做到早宣傳、早發動、盡可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(鎮)進行檢測方便機手;三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達 %。

　　三、依法行政，進一步加強規范化管理。

　　《道交法》、《農業促進法》，農業部兩個工作規范等法律、規章的出臺，對農機監理規范化管理提出了更高的要求，根據上級部門提出的農機監理規范化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規的執行力度。駕駛員考試發證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關;在辦理農機監理各項業務要求檔案、手續齊備、簽字正確。嚴把工作質量關。

　　四、注重創新

　　為了更好地開展拖拉機安全生產集中整治活動，提高農機安全生產水平，在全鎮范圍內對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經費來源、硬件建設、規范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續完善。

　　五、各項任務指標工作完成情況

　　六、明年工作思路。

　　1、加強學習，進一步提高農機監理隊伍素質和工作水平。

　　2、全面落實農機安全生產責任制，加大農機安全生產宣傳力度，繼續開展農機安全生產集中整治，確保農機安全生產。

　　3、加大監管力度。

　　4、依法行政，規范管理。

　　5、積極開展“文明監理、優質服務”活動。

　　7、注重創新，進一步提高農機監理工作水平。

　　與本篇 農機監理個人工作總結 內容有關的：

　　20_年志愿者服務小結 入黨個人小結 教師見習期工作小結 會計見習期工作小結 見習期工作小結 骨科護理小結 20_年學校辦公室個人總結住院醫師個人總結

2024監理工作總結 篇26

　　第一部分、20xx年度工作完成情況

　　回首過去，首先要感謝鄭總、吳總及周總的關心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經驗和知識。

　　本人在20xx年8月1日于監理二分部入職，20xx年1月6日調換至監理總部，主要負責安全資料的收集、歸檔，協助吳總進行本項目安全生產監督檢查與管理的工作。服從公司、領導安排，盡職盡責，認真完成領導交代的其他工作。

　　在這過去一年的時間里，我從本項目一線駐地監理人員調整至監理總部，這不管是在工作或生活上對我都是一種全新的挑戰，從中讓我在思想認知方面發生了重大變化，明白了領導為何要制定“內部管理辦法”等諸多規定進行嚴格管理。深刻體會到作為一個監理人員，只有熟練掌握專業知識，才能讓施工單位信服，只有嚴格律己、作風嚴謹、尊重他人才能更好的開展監理工作，才會被施工單尊敬及業主欣賞，也讓我從中學到了很多關于監理工作程序把控、施工現場問題處理方式方法等方面的知識。

　　日常工作中嚴格要求自己，遵守職業道德，杜絕職業犯罪，在法律法規及合同文件劃定的范圍內，履行監理職權，嚴格進行監理，貫徹執行建設強制條文及其他建筑規范各項規定。謹言慎行、虛心聽取前輩們的處理意見，站在公平公正的立場上，解決工作中存在的各種問題。監理工作過程中，合理掌控事前、事中及事后控制。

　　施工前，檢查施工單位人、機、料的準備、到位情況，并針對施工中容易出現的安全、質量問題，下發監理工作聯系單，要求施工單位引起重視，加強預防，從根本上解決諸多安全、質量隱患，防患于未然。

　　施工中，通過加強巡視和旁站，及時發現施工中存在的安全、質量問題，下發監理巡查單或監理通知單，情節嚴重者可逐層上報總監進行通報，要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發生安全事故及造成不必要的工程返工。

　　施工完成后，按照分部分項工程的劃分，以檢驗批為單位進行驗收，根據規范及相關文件規定，及時組織各方進行中間驗收、轉序驗收，通過對工程施工過程的檢驗、驗收和監督管理，把好工程施工質量控制的最后防線。

　　工作中，緊緊圍繞“安全、質量、投資和進度”等方面來進行全面控制管理，嚴格把控建設程序。

　　嚴格執行本項目關鍵節點條件驗收管理辦法，認真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機、料的準備與到位情況，組織進行條件驗收，對于條件驗收各方提出的問題，督促整改消項落實。日常檢查中，發現安全、質量隱患及時下發監理指令，要求施工單位整改。對于重大隱患，逐層上報，由總監理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。不定時組織參建各方對施工現場安全、質量問題進行聯合排查，確保工程施工安全、有序開展。

　　嚴格執行“三檢”制與“首件”合格制，及時組織進行“首件”驗收，監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現場質量檢查。嚴格執行本項目監理旁站管理辦法當中的各項規定，對關鍵部位、重要工序施工進行旁站。

　　嚴格督促施工單位按照規定的工期組織進行施工，要求編制進度計劃上報審批，根據審批的進度計劃制定進度管理橫道圖，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向業主匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

　　嚴格審核本專業月、季、年度工程驗工計價報表，做到與現場實際進度相符合，不超計，不漏計，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或驗收不符合規定的部分堅決不予簽認。

　　工作中，還要做好監理資料的收集、存檔，監理指令應以書面形式下發，留下監理工作痕跡，有效規避口頭通知，并記入監理日志，跟蹤、整改落實，及時閉合，各項監理工作資料記錄，應相輔相成，互相對應。

　　盡管這一年來的工作當中有很多的困難和曲折，但使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

　　第二部分、20xx年度工作中存在的問題

　　在完成自己工作同時，參加培訓學習，報名從業資格考試，遞交材料申請初級職稱，了解學習BIM技術。

　　雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但還是存在不足之處，如因工作不夠細心，匯報材料當中出現一些錯別字；因對各施工標段招、投標及現場的管理組織機構不

　　夠熟悉，統計資料出錯；網格檢查中所提問題反復出現，引起領導質疑；PPT文本題材不足，代表性不強等問題。

　　我將繼續認真學習，加強現場巡查，不斷提高自身各方面的素質，不斷總結經驗教訓，不斷充實自己，爭取能成為一名優秀的監理人員。

　　第三部分、20xx年度工作計劃

　　20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，還要繼續努力，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務于工程項目的建設，提高工程質量的品質，才能使自己得以更好的發展。在工作中聽從領導的指導，服從指揮，團結合作，嚴格執行公司各項制度。在努力完成公司、領導安排的各項工作前提下，加強自我提升，努力學習專業知識，充實自己，以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新的工作面貌進入新的一年，堅信公司發展方向，做一名合格的“賽瑞斯人”。

　　第四部分、需要公司提供的支持，對公司發展的管理建議

　　本項目大多數員工已滿足初級職稱申請資格，員工自己提交材料申請職稱難度與成功率較小，望公司統一給予解決。

　　目前十號線聯合體成員單位，重慶市工程管理有限公司的基層監理人員工資待遇與我單位相比有較大差距，望公司給予相關考慮。

　　就城市軌道交通建設而言，西南區域云、貴、川三省市場有很好的發展前景，重慶地鐵十號線項目是公司第一個西南項目，已得到業主的一致好評。希望公司加大對云、貴、川三省招標信息的關注，選擇項目進行投標。一方面，保證員工穩定、不流失，以提高公司整體服務水平；另一方面，通過做好中標項目，打響公司聲譽，各項目間連點成線、以線成面，面動成體，全面覆蓋整個西南片區，占據、開拓整個西南市場。

2024監理工作總結 篇27

　　該項目為xx公司x小區，小區建筑面積約x平方米，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司，施工單位為標力建設集團有限公司。

　　自XX年8月1日正式開工以來，我單位依照業主提供的施工圖和業主的具體要求，按國家有關建筑法規和技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質量、安全、進度、造價等方面進行全過程監理。

　　我單位進場后主動調查了解施工現場及周邊環境情況，并告知建設單位的安全責任，協助建設單位及時辦理工程項目安全監督手續。施工單位進場后，審查了總承包、專業分包、勞務分包單位的安全生產許可證，以及相互間的安全協議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員的數量與資格進行了審查，并檢查了施工單位施工現場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行了審查，并結合施工施工現場死機，組織對進場施工單位的安全監理工作交底，同時認真做好有關交底會議紀要。

　　在審查和協助其他方的同時，我單位編制了安全監理方案及起重吊裝安全監理實施細則。并對監理人員進行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品；

　　在第一次工地會議上重點介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。

　　我單位現場監理機構對施工單位進入施工現場所有施工機械、設備，以及現場搭建的安全設施，包括電焊機、起重機械等，均經現場安全監理檢查合格后，才進場使用。

　　協助建設單位建立并有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關工作布置、計劃要求，以及有關問題的處理意見進行積極協調，檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監理工作月報’制度，針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理，以及監理工作實施開展情況進行相關評述和報告。

　　我單位各專業監理工程師針對施工過程中檢查發現的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發監理工程師通知單、監理工作聯系單，并同步提交報告業主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監理檢查專題報告’形式，就檢查發現的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監理人員實施旁站監理。施工過程中發現存在隱患的，能積極檢查督促有關單位落實整改，同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

　　在巡視檢查和旁站過程中，發現安全隱患，事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態。

　　在施工過程中監督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度。

2024監理工作總結 篇28

　　XX縣農機監理站在縣農業和科技局和州農機監理所領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實農機監理工作責任，把農機安全管理前移，以“平安農機”創建活動為主線，做好安全宣傳教育、開展打非治違專項活動，規范農機安全年度檢驗，拖拉機駕駛人員考試，加強部門之間聯合執法，提升監理人員服務意識，20xx年全年無重特大農機事故發生，實現了農機安全生產形勢整體平衡，較好的完成了各項工作任務。

　　一、開展打非治違活動。

　　為做好農機安全隱患排查工作，制定了《XX縣農機監理站開展“六打六治”專項行動實施方案》。根據拖拉機安全管理涉及面廣、量大、作業分散的'特點，組織人員深入鄉村道路、田間、場院，開展農機安全檢查，取締拖拉機載人、“黑車非駕”、人貨混裝、無牌、無證等嚴重違法違章行為，積極參與交警上道路執法行動，強化道路動態管理，確實做到消除農機安全事故隱患。

　　20xx年組織開展拖拉機安全隱患檢查51天，出動檢查人員225人/次，檢查拖拉機470輛，排查農機安全一般事故隱患940項，主要原因是無證、無牌，非法載人、人貨混裝等，發現違章行為及時糾正整改，對其行為進行評教育，沒有處罰。

　　二、開展農機安全宣傳。

　　(1)結合每年拖拉機檢驗，駕駛人員審驗辦證和農機安全生產專項活動，發放農機安全宣傳材料、農機安全宣傳讀物;(2)出動宣傳車深入重點路段村寨巡回宣傳，堅持農機安全進農村，進學校，進家庭，營造出道路交通安全宣傳的社會氛圍，實現農機安全宣傳教育的常態化;(3)懸掛農機安全宣傳橫幅、張貼安全標語和圖片、展示安全宣傳圖板;(4)進村入寨，跟機手上一堂農機安全生產課;(5)制定6月安全宣傳工作方案，按照日程深入鄉鎮、村寨、學校、重點路段、街道開展宣傳教育。

　　20xx年出動安全宣傳車51車/次，出動安全宣傳人員234人/次，深入各鄉鎮集市41次，深入村寨197個、進校園2次，張貼宣傳標語2144條，發放宣傳材料7091份，定制安全宣傳橫幅《遵守道路交通安全法、確保農機出入平安》、《嚴禁無證駕駛、嚴禁酒后駕駛、嚴禁拖拉機非法載人》24條，分發11個鄉鎮懸掛在主要交通路口和人員集中地方，展示宣傳展板34次，與拖拉機駕駛員簽定安全責任書1743份，與農機合作社簽定農機安全責任書3份，與鄉鎮農業綜合服務中心簽定安全責任書11份。

　　三、做好農機拖拉機落戶、年檢工作。

　　拖拉機年檢工作是農機安全工作的一項重要內容，多年來勐海農機監理采取3月集中檢驗的方式，到鄉鎮、農村開展年檢工作。20xx年3月1日至4月6日，單位安排工作人員深入11個鄉鎮開展拖拉機年檢，就地辦理年檢手續，盡可能為機手提供方便，提高機手參加年檢的積極性。

　　20xx年拖拉機累計在冊數7739臺，其中大中型拖拉機：3478臺、小型拖拉機：1863臺、手扶拖拉機：1972臺、聯合收割機：426臺。20xx年完成拖拉機年檢數1375臺，其中g:1059臺、h:122臺、k:118臺、聯合收割機：76臺，(完成拖拉機落戶手續320臺，其中g:181臺、h:2臺、k:61臺、聯合收割機：76臺)。

　　四、加強拖拉機駕駛員考試發證及審驗。

　　根據農業部42號令《拖拉機駕駛證申領和使用規定》。對駕駛人員考試，一是嚴把資格審查關;二是嚴把法治教育關;三是對拖拉機駕駛員考試科目嚴格把關。

　　20xx年拖拉機駕駛操作人員在冊數7379人，其中大中型拖拉機：3520人、小型拖拉機：1676人、手扶拖拉機：2100人、聯合收割機：100人(含增駕17人)。20xx年完成農機駕駛人員考試五期共162人，其中g:162人。完成拖拉機駕駛人員審驗換證205人，其中g:159人、h:21人、k:25人。

　　五、20xx年農機事故情況。

　　20xx年農機監理定時做好農機事故分析，為安全防范事故隱患提供依據;開展農機事故處理培訓;開展農機事故應急處置演練。20xx年拖拉機累計在冊7739臺，駕駛人員累計在冊數7379人，全年無重特大農機事故發生，事故三項指標均在省下達要求的范圍內。

　　向社會公布農機事故報案電話：

　　六、存在問題：

　　1、拖拉機分布點多面廣。拖拉機作業地點分布于鄉村道路等廣大農村地區，特別是偏遠山區監管力度不夠，導致農機安全隱患排查、安全宣傳存在一定盲區。

　　2、拖拉機駕駛人員安全意識差。部分機手對農機安全監管存在認識上的偏差，認為拖拉機用于農田作業和生活服務，很少上公路，操作比較簡單，技術容易掌握，一般的技術維護和維修問題自己就能解決，不存在安全問題。

　　3、鄉鎮農機參與農機安全管理積性不高。部分鄉鎮農業服務中心對農機安全管理認識度不高、認識不到位，沒有積極主動參與農機安全管理。

　　七、明年工作計劃

　　1、繼續加大宣傳力度。將工作重心下沉，深入到鄉村、農戶、學校，開展多形式的農機安全宣傳活動，營造良好農機安全宣傳氛圍。

　　2、繼續加大執法監管力度。認真落實安全生產責任制，堅持“宣傳教育先行，督促檢查不松，上門服務不停”的工作思路，深入鄉村場院，田間地頭，對拖拉機無證、無牌、及違章操作等現象進行排查。

　　3、進一步加強源頭管理。加強拖拉機牌證業務、拖拉機駕駛人員考試，從而提高拖拉機落戶率、年檢率、辦證率。

　　4、深化“平安農機創建”促進農機安全生。

　　5、提高鄉鎮農業服中心參加農機安全管理責任，與中心簽定農機安全管理責任書，明確細化中心農機安全管理的具體任務責任。

2024監理工作總結 篇29

　　一、工程概況：

　　某某公司老機場員工餐廳擴容工程，由某某公司承包施工。該工程位于某某，在舊發動機庫基礎上進行改造，加建一結構層，擴大使用面積，同時對原有廚房加工區進行了相應改造。本工程3月19日進場施工，6月18日基本完成了預計施工內容，共經歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。

　　二、監理組織機構：

　　我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師某某，土建監理工程師某某、某某，水電監理工程師某某組成的項目監理機構于某某年3月19日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

　　三、監理工作情況：

　　1、質量控制

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行材料申報檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，達到合格要求。在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　2、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用。監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　3、投資控制：

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設計調整等影響造價的`因素，積極配合業主做好預控工作。

　　4、安全生產及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、施工單位、監理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。

　　在此，對某某、某某、某某設計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！并預祝驗收會議順利進行。

2024監理工作總結 篇30

　　項目監理工作總結

　　一、工程概況

　　1工程名稱：工業園一期工程車間廠房

　　2建設地點：本工程位于xx省xx市xx鎮工業園。

　　3工程類型和特點：

　　3.1工程規模：

　　(1)、工業園一期工程車間廠房，是三輪摩托車有限公司大運工業園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1。2米墻散水)。建筑高度13?5米。

　　(2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工資料包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

　　(3)、投資總概算約x萬元人民幣。

　　（4）、工程施工時刻：xx年xx月――xx年x月

　　3.2工程結構特點：

　　(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層，土質呈泥沙質，含水量高，穩定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。

　　(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2。5級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

　　(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0。10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

　　(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級；建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。

　　(5)、主要材料使用規格：1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。

　　4工程項目建設實施相關單位名錄：

　　4.1建設單位：三輪摩托車有限公司

　　4.2質監單位：洛陽市質監總站

　　4.3設計單位：河南智博建筑設計有限公司

　　4.4監理單位：湖北聯興建設工程監理有限公司

　　4.5總包單位：湖北工業建筑總公司

　　4.6土建施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園土建項目部

　　4.7鋼結構施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園鋼結構項目部

　　4.8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

　　二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　1、根據項目特點，項目監理機構人員由下表所列人員組成。

　　總監理工程師：1人；

　　總監理工程師代表：1人；

　　主體結構施工時進駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合；

　　安裝及裝修施工時進駐：4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合；

　　資料信息管理員1人，安全監理人員1人（兼）。

　　2、投入的監理設施

　　現場由建設單位帶給監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

　　監理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標卡尺一把。

　　建設單位帶給的監理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

　　三、監理合同履行狀況

　　按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的職責、權利和義務，順利地完成了監理任務。

　　1、工程進度控制狀況

　　在本工程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現自然災害發現鋼結構柱梁倒塌災害，出現工期進度偏差。項目監理部及時采取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際狀況隨時調整工程進度控制方案。

　　2、工程質量控制狀況

　　⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理，能夠用心配合業主的工作，及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了必須的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

　　⑵在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。

　　⑶本工程均透過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建筑工程驗收統一標準》（GB50300-20__）規定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了合同質量目標。

　　3、工程投資控制狀況

　　⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，透過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。

　　⑵工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。

　　4、工程安全控制狀況

　　監理人員定期（每周、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，并構成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不貼合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

　　在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。

　　四、監理工作成效

　　本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同發奮，使工程到達了比較滿意的效果和合同約定的標準。

　　監理工作成效方面可歸納為以下幾點：

　　1、做好事前、事中、事后的控制工作

　　⑴做好事前預控工作

　　首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工狀況，提出多項合理化推薦均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的證明下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

　　⑵加強事中巡視、檢查

　　在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。

　　⑶不放松事后驗收

　　在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。透過事前、事中、事后控制相結合，與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了超多的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。

　　2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化推薦，均被采納，并且在工程監理中處理好與施工單位的關聯，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。

　　3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進行監理操作，以標準化、科學化、規范化的管理方式進行監理工作，按照GB/T19001-20__質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。

　　綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，因此該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監理工作中加以改善。

2024監理工作總結 篇31

　　時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……

　　在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。

　　20xx年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

　　11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業主。

　　隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有4個綜合點，26個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

　　每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

　　對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

　　隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

　　20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。

　　20xx年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質及業務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在徐州監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好

2024監理工作總結 篇32

　　201*年8月份，我監理部受公司委派至建業壹號城邦三期項目開展工程監理工作。一年多以來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

　　一、在監工程概況

　　1 、工程名稱：三門峽建業﹒壹號城邦 （三期）工程

　　2 、工程類別：綜合住宅

　　3 、工程地址：三門峽市春秋路與建設西路交叉路口，春秋路以東，建設西路以北。

　　4 、建設單位：建業住宅集團（三門峽）置業有限公司

　　5 、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院所

　　6 、施工承包單位：中建七局第四建筑有限公司

　　二、監理工作情況

　　在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：

　　1、質量控制方面：工在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一的原則。根據相關的國家及有關部門頒發的有關質量管理方面的法律、法規性文件，工程承包合同文件，施工規范，本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法，對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制，以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量，進而確保工程項目質量。

　　2、進度控制方面：由于影響工程進度的因素很多。因此，本工程項目的監理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創造條件；通過監理指令督促施工單位增加資源的投入，改進施工工藝，加快施工進度。

　　3、造價控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

　　4、安全管理方面：“安全第一，預防為主”，安全生產、文明施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進行安全教育和安全技術交底。嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是符合工程建設強制性標準。監督施工單位按經審查的安全技術措施和專項施工方案組織施工。在實施監理的過程中，發現存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。每周組織的檢查現場的安全文明施工，發現問題和隱患，督促施工單位限時整改。

　　5、合同管理方面：監理機構進場后由公司專業合同管理人員對本工程相關合同向項目監理人員進行了交底，總監理工程師組織監理人員認真熟悉了本工程相關合同，對合同進行了分析，充分理解監理部在項目管理工作中的責任、權利和義務，明確監理工程師與業主的分工與協作關系，以順利地開展監理工作。分包單位進場施工前，嚴格審查了分包單位資質和人員資格，使合格的分包商業進場施工，確保工程的質量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監理工作，督促施工單位按照進行進度計劃組織施工，確保項目工期，監理工程師根據合同條款審批進度款，防止超付。代表建設單位嚴格按照合同條款實施監理，監督施工單位按合同約定事項進行施工。

　　6、信息管理方面：在管理過程中，規定了信息管理流程，制定了各種管理制度，采取了經濟措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關資料。并運用計算機等手段對各類信息進行管理，為工程的質量、進度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據。

　　7、本工程監理工作的實施，得到了市質監站、業主單位的大力支持。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝！

　　以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

2024監理工作總結 篇33

　　一、20xx年工作簡要回顧

　　1、駐地監理工作情況概述

　　20xx年監理主要做的工作概括如下：召開監理例會38次、安全例會38次，召開專題會議26次，全年下發關于質量問題監理通知45份，安全監理通知30份。工作聯系單38份。自隱患平臺開通以來。共上傳平臺隱患115件。施工單位已整改43件。砼裂縫專項制理排查133條。

　　過去的一年是11標車站主體施工和區間隧道施工高峰的一年。今年車站和區間共出現較大的事件5件。車站北端頭中水堵頭崩落涌水；車站負一層夏季澆筑混凝土產生較多裂紋；9標盾構接收涌水；11標盾構始發出現侵限；11標盾構不提前做好探測工作和條件驗收直接頂樁。

　　成績和業績：盾構兩條線順利貫通，順利完成8次盾構吊裝和8次始發接收16個一級風險源；兩個盾構施工順利穿越特級風險源。

　　東湖渠車站蓋挖逆作鋼管柱未出現較大偏差，計劃車站主體結構到春節前能基本完成。

　　2、駐地主要抓的幾項工作

　　1）防水施工質量控制

　　蓋挖逆作工法防水質量難保證。駐地監理組將車站防水施工當做監理質量控制的重點。嚴格控制防水基面平整度、防水基面明流水處理、防水基面的干燥程度、甩茬的保護，施工縫鑿毛處理等幾項工作。在防水的驗收過程中，根據駐地統計一次驗收通過率僅為9％。監理組在防水施工中堅持原則，嚴把程序控制。要求總包單位將防水基面處理、冷底油涂刷、陰陽角處理、SBS卷材光面粘貼、沙面粘貼等不同工序分別進行報驗。在防水驗收時，監理組嚴格堅持質量標準，對檢查中發現的基面處理不平順、陰陽角處理不到位、卷材黏貼不牢固、長短邊搭接長度不足、上下兩層卷材錯開不滿設計要求等現象，監理組通過口頭指令、監理通知等形式堅決要求總包單位按設計要求進行返工處理。

　　作業的一開始嚴把材料進場關，共3次發現施工單位使用的卷材復試結果沒有出來就使用，監理組及時發出指令，要求施工單位暫停使用，等待復試結果合格后，方可使用于現場。

　　在防水質量檢查過程中，監理組發現由于主體結構圍護樁部分樁體不在一個平面上，造成錨噴面凹凸不平，直接影響防水基面平整度，監理要求施工單位掛網補噴或掛網用砂漿找平的辦法，使基面滿足平順的要求。

　　在負二層防水基面處理中，由于存在個別部位滲漏水，施工單位由于工期緊，在對滲水部位處理不徹底的情況下，就施做防水層，留下滲漏質量隱患。為此監理組及時制止，考慮到徹底堵漏時間較長，建議施工單位采取堵排結合的方法，對一時不能完全封堵的滲水點安裝導流管、導流槽等措施，將明流水引出集中抽排的方法。確保防水基面無明流水和濕漬后，進行防水施工，既保證防水施工質量，又不延誤工期。在防水細部構造控制中，監理組做好預先把控。縱向施工縫止水帶的安裝固定是薄弱環節，第一幅砼完成后出現由于固定不牢發生鋼邊止水帶倒伏、扭曲、不居中的問題。監理組通過現場觀察，認為混凝土泵送沖擊力較大，現場只用一鋼筋將鋼邊止水帶吊起固定，無法保證澆混凝土時止水帶不變形，建議施工單位用兩根通長鋼筋將鋼邊止水帶上下均固定牢固，并每隔0.4左右在止水帶兩側用鋼筋進行內外側固定。混凝土澆筑時，監理隨時提醒操作人員注意不得觸碰止水帶，做好止水帶的保護，經過共同努力，后續施工的鋼邊止水帶位置居中，固定牢固，完全達到設計要求。

　　2）盾構施工管理和控制

　　盾構是今年接手的新工法，全體監理對此施工工法不熟悉。田總考慮到實際情況，將從事盾構管理的劉云川調到駐地來指導工作。駐地全體人員通過一段時間的學習和琢磨，認為盾構工作堅持常規化的巡視很重要。掌握每天的施工質量動態，繼而將連續的動態情況組織在一起分析發展的趨勢，有些深層次的問題要總包及時向監理反饋才能知道。為此，我駐地辦針對事前主動控制首次召開專題會議，建立了盾構機軸線紅、橙、黃色預警報告機制，落實當軸線偏差超過30％、50％、80％時的響應機制。使未形成質量問題就多方參與控制的體系得以形成。用制度來約束施工單位向監理反饋真實情況，當偏差達控制值80％以上時，必須停工處理，由監理組織業主、設計、施工、第三方監測五方召開專題會議，共同處理的問題。在來~善區間隧道接近“S形”很復雜的條件下，通過這一手段控制，這個區間駐地共召開專題會議3次，（針對9標盾構機軸線偏差過大召開2次會議，11標召開一次。）未出現偏差過大的情況。駐地每天上午9：30和下午16：30分別對兩標盾構機狀態進行截屏，查看分析軸線和角度的偏差情況。本區間共下發監理通知單12份。東來區間右線開始始發就偏左3cm，且向左調整了6度，由于此情況不能從始發的資料里發現，但通過截屏監理在第一環始發中就發現了偏差，監理立刻下發了監理通知。由于加固區盾構機無法進行糾偏導致出加固區后，施工單位仍未將偏差糾正，導致在第12環處產生了13cm偏差。在此階段駐地監理每天對盾構掘進的每一姿態進行截屏并收集每一環管片拼裝后的姿態。期間召開過2次專題會議。在盾構施工的過程中，監理基本做到了預控和跟蹤控制到位。

　　3）起重吊裝工作監管

　　起重吊裝工作風險較大，兩個盾構工區往往從大街上租用些吊機進行臨時吊裝，給監理管理加大難度，今年以來共制止9標盾構未報驗就進場使用吊機3次，包括一次吊裝盾構機未執行施工方案汽輪吊車替代履帶吊的嚴重違規行為，被監理工程師當場制止，并組織業主代表施工單位召開專題會議，對施工單位的違法行為提出嚴厲批評，并就此事要求施工單位將處理意見書面上報總監辦和業主，4名盾構監理人員直到汽輪吊出場才離開現場，當時盾構工區被監理工程師堅持同違規行為斗爭到底的決心壓倒。通過這次的較量，9標再也未出現違規吊裝的事件。相比之下11標此項工作不好管理，據監理統計，施工單位今年共出現進場就用，不向監理報驗的事件共發生9臺次，主要是施工單位相關管理人員不履職，各個部門之間傳遞信息路線長，導致報驗滯后，此問題在歷次監理例會中也提出，下發過內容幾乎一致的監理通知7次，也同項目經理通報7次，自平臺開通后，在平臺上傳吊車不報驗的問題3次，施工單位也曾因起重吊裝設備罰款2次，但施工單位至今也沒有徹底將這個頑癥處理好。還沒有引起項目經理的足夠重視，對安全管理人員不履職的也為作出工作調整。

　　二、工作經驗體會：

　　1）做好預控，監理程序才能在工程進展中很好的執行和實現。能做到主動控制，既有利于監理日常工作有序的開展，同時也能樹立監理工程師的威嚴和聲望，也為監理工作的有條不紊開展打下良好的基礎。

　　2）廉潔自律、摒棄社會普遍認為監理行業的陋習，樹立人格尊嚴。管住自己的嘴，管住自己的手，不貪圖蠅頭小利。清正自然生威。在大是大非之前才能勇于站出來與施工單位據理力爭，才能更好的維護公司和個人切身利益，使施工單位在利益和監理責任發生沖突時能堅決制止。

　　3）時刻保持清醒頭腦，多總結工程事故教訓，時刻用教訓來警戒自己。熟讀監理規程和重要的管理文件和法律知識，只有這樣在施工隊伍素質日況下降的情況下，才能更要保護好公司和自己。

　　4）做到嘴勤，勤開專題會。筆親，親記錄，及時整理備忘錄。腿勤，及時發現現場的質量和安全隱患。

　　5）搞好監理內部團結，將駐地的全體人員團結在一起，形成一個有力的“拳頭”，給施工單位造成高壓的態勢，才能更好的管理施工單位。

　　6）采取積極主動的態度與施工單位溝通，必要時對施工單位進行幫助，使施工單位有難于處理的問題能夠向監理坦誠相告。這樣問題就更容易處理了。通過盾構施工中，體驗到施工單位及時向監理提供真實信息的重要性。

　　三、監理管理中突出的難題

　　總包各部門不能很好的配合，相互扯皮。導致駐地監理管理難度增大，一些事前較好處理的問題，由于總包管理人員不履職，結果處理起來十分困難，將監理工作推向被動的局面。

　　各部門人員工作積極性不高，工作渙散。在日常監理巡視中，很少見到有總包管理人員在現場監督管理，許多管理人員對去留不介意，已經產生毫不珍惜當前工作的態度。