有關工程造價個人工作總結（通用8篇）

有關工程造價個人工作總結 篇1

　　廣義上工程造價涵蓋建設工程造價（土建專業和安裝專業），公路工程造價，水運工程造價、鐵路工程造價，水利工程造價，電力工程造價，通信工程造價，航空航天工程造價等。 工程造價個人工作總結篇一

　　來公司后我努力工作，已經可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中干、干中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：

　　一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。

　　工程質量是企業生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。

　　工程造價控制涉及多個環節和專業，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。

　　二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

　　工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過于保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

　　有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

　　三、技術與經濟相結合，是降低工程造價的有效途徑。

　　有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，施工人員不懂經濟，又不太懂技術(包括我在內)，這樣就很難有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

　　四、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心。

　　新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠

　　五、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵。

　　控制工程造價的最后一道關，是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員應該堅持到現場了解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態;提高工程計價的準確性。在結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。

　　以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會，我自身還有很多的欠缺，今后我在這些方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!

　　工程造價個人工作總結篇二

　　20xx年已經過去一半，回顧這半年，在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在新的崗位學到了很多新的東西，在思想意識和業務水平方面有了很大的提高，也發現了自己很多的不足與缺點。為了更好的做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，現將上半年工作總結匯報如下：

　　一、加強自身學習，努力提高個人綜合素質。

　　來到新崗位之后，我發現自己的思想意識和業務水平跟當前的工作有很大的差距，為了讓自己盡快融入到企劃處這個集體來，我利用業余時間收集有關現行的定額資料文件和市場信息資料，并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業務知識，不斷提高自己的工作效率與業務水平。以單位現行的各項規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人各項工作。在提高業務水平的同時，我還注意政治理論的學習，能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學識、能力和閱歷與承擔的工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

　　二、實事求是，認真從實際出發，努力在工作中做到真實、準確。

　　眾所周知，造價員的工作就是和工程量打交道，這些工程量的數據有些可能是并不準確，所以工作中必須認真嚴謹，凡是自己經手的數據，必須做到真實、準確。工作中，為了更好的將圖紙與實際進行有機的結合，在工程進行時，我經常深入工地，一方面可以了解工程的進展情況;另一方面，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結經驗，以便在后續的工作中改正。工程竣工審計時，我就認真仔細的核對工程決算書，與工地施工人員校核工程量的`時候，努力做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規定，本著實事求是的原則，始終把準確性放在第一位。我嚴格按照工程合同、法規圖紙、簽證單等依據核對，并復核工程量簽證單的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與施工人員等溝通復核后才進入工程結算。

　　對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重復，二無漏項。本著這樣的工作態度，我先后完成了對20xx年能源公司及化工公司冬季防腐保溫等工程的審計，使施工方認可簽字，為公司節約了資金。

　　我還多次參加公司的招標，認真研究標書及各種技術數據要求，做到選擇對公司最有利的、性價比最高的。

　　三、在努力工作學習的同時，我還積極參加社會公益活動。

　　加入了棗莊義工聯盟，多次參加義工活動，為薛城社會公益事業貢獻了自己的一份力量。

　　在今年的6月14號召開的全國無償獻血表彰大會上，我獲得了由衛生部頒發的全國無償獻血金獎。

　　在這過去的時間里，我的工作學習有了一定的進步，但我仍有一些不足和問題，對于自身的問題，我制訂了以下計劃，督促自己在新的一年里更好更快的成長進步：

　　一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規范、規程，增強工作實踐，提升工作經驗，積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

　　二、做好每個月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監控力度，提前分析出其定額用量。加強工作的嚴謹和細致，保證預、決算及審計工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。利用工作之余認真學習相關的專業知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。

　　平時多收集有關現行的定額資料文件，加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業務知識。

　　在以后的工作中，我將繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，以適應公司的發展。積極學習各種規范、規程、標準。認真領會學習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的企業員工”，為企業快速發展做出自己的貢獻。

有關工程造價個人工作總結 篇2

　　XX年，我公司根據公司的工程建設管理工作要求，在上級主管部門的正確領導下，在公司各部門和公司員工的積極配合下，在公司項目實施全過程中，嚴格按照工程管理制度，認真履行工程施工組織管理工作職責，積累經驗，不斷提高各自的管理水平，充分發揮職能作用，圓滿完成了公司項目賦予的各項工作。

　　現將XX年上半年工作情況匯報如下：

　　一、主要工作

　　一）、工程管理

　　公司工程的建設管理工作，是工程管理的重要組成部分，是工程質量和安全的保證。工程施工的質量、安全，與工程施工的進度和工程安全密切相關。公司工程項目的管理人員，嚴格按照施工組織設計及公司項目管理規定的要求，認真執行公司各項規章制度，嚴格按計劃、按規程要求、有序進行工程施工，使工程質量達到了設計與施工的目標要求。

　　二）、工程投資情況

　　項目投資為1280.15億元,截至XX月底,累計完成項目投資156.74億元,占總投資6.16%.

　　截至XX月底累計完成項目投資394.45億元，占總造價的62.75%。

　　三）、工程質量情況

　　項目工程建設施工質量達到了規定的質量標準，沒有發生重大的質量安全事故，為工程質量和安全管理奠定了良好的基礎。

　　四）、工程投資、工程安全情況

　　XX年上半年工程共計完成4174.74億元，占總造價的38.48%。

　　五）、安全生產責任制完成情況

　　安全責任制是施工管理的重要組成部分，項目部在上級各部門的正確領導下，嚴格按照各項規章制度，認真履行自己的職責，全面落實上級的各項任務，在工作中堅持以“安全第一，預防為主”的方針。在安全生產管理工作中認真執行“各項規章制度”和“項目質量管理規定”，嚴格執行“三級檢查制度”，嚴格執行項目規章制度、施工技術規程和安全管理辦法；施工作業現場嚴格遵守操作規程，嚴格執行“三檢查”制度，堅持“安全第一”的預防為主的方針。同時項目部制定各類安全技術交度，加大安全生產的`檢查力度和宣傳力度，及時消除各類隱患，使各項工作有章可循，有據，使安全生產責任制得以真正落實。

　　六）、施工技術措施

　　項目部按照公司工程建設工作的要求，認真貫徹落實公司各項規章制度，嚴格按照公司安全管理規定和操作要求進行施工。

　　二、工作中存在的問題

　　通過上半年的工作學習，我深深地認識到，自己還存在一些缺點和不足，主要表現在：

　　一）、有時工作中存在一定失誤，雖然都及時補救，但還是影響了工程進度和質量；

　　二）、對新技術、新材料、新工藝掌握不夠，特別是對外墻保溫防護不夠，還需加強學習。上述問題我決心在今后的工作中認真克服這些缺點，努力改正自身的缺點和不足，爭取在以后的工作中取得更大的進步。

　　以上是我今年上半年的工作總結，不足之處請領導批評指正！

有關工程造價個人工作總結 篇3

　　春去秋來，轉眼間20xx年的時間就毫無聲息的流逝了�；仡欉^去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經歷了考驗的磨礪，過去的一年，是忙碌的同時又是充實的，是團結奮進又是略有成果的一年。

　　成長需要不斷的總結經驗，不斷的.吸收新知識，不斷的改進、創新。一個公司如此，一個人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓。

　　在過去的20xx年中，做的工程項目主要就是X項目全過程跟蹤審計，在日常做的主要工作就是：審核施工單位上報的工程簽證和聯系單;現場核定合同外新增工程量;收集施工過程中的一些資料，實時對施工現場進行勘察，參加分部分項驗收，以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學性;審核合同內暫估材料、設備采購價格及專業工程暫估價;積極的回復業主的造價咨詢問題，完成業主布置的工作。

　　在今后的工作中我要積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己，做好工作計劃安排，認真完成相應的工作內容，而且努力把每一項工作內容做好，利用工作之余認真學習相關的專業知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的相關標準、規范資料文件，加強學習相關業務知識。

　　經過緊張有序的20xx年，通過自己的努力和部門領導及同事們的支持和幫助，我發現了自己工作中的一些缺點，也明白了一些為人處事的道理，在以后的工作中，我會揚長避短，改進缺點，更加刻苦學習，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅持以高標準，嚴要求，全面做好自己的工作，與公司共同成長，讓自己所從事的工作在新的20xx年中再上新臺階。

有關工程造價個人工作總結 篇4

　　世上只有媽媽好，有媽的孩子像塊寶……相信這句兒歌大家都耳熟能詳吧！可我卻不這樣認為，我要說：世上只有爸爸好。

　　我的爸爸是最關心我的人，只要我一病，他就寸步不離地守在我身邊。在我四歲那年，一天半夜，我突然發起了高燒，只能躺在床上站也站不穩。爸爸見了，連忙拿來體溫表，啊，四十一度。爸爸立馬取來退燒藥給我服下。過了好一會兒，情況不見好轉。雖然已是很晚了，但爸爸沒有一丁點兒猶豫，就把我背到醫院，一路上不見行人，只有涼涼的.風陪伴我們

　　望著手背上的吊針，我躺在爸爸的懷里睡著了……

　　我的爸爸不僅關心我，而且還是我學習上的老師和我生活中的朋友。一次，我遇到一道高深的數奧題不會做，于是我就去問爸爸，爸爸不僅告訴了我答案，還告訴了我解題的方法，使我這一類型的題都會做了。在平常生活中，爸爸為人很節約。衣服破了都還穿，可他對我卻大大相反。每當進一次書店，凡是他覺得對我學習有邦助的書籍，不論價格，都會買下來。

　　日子一天天過去，只要和爸爸在一起，這一天總是能過得快樂和充實。我希望我能永遠和爸爸在一起。

有關工程造價個人工作總結 篇5

　　20_年蘇州造價處的工作思路和目標為：牢牢抓住貫徹執行《江蘇省建設工程造價管理辦法》和建設部即將發布施行的《建設工程定額管理辦法》這兩個基本中心點，緊緊圍繞“突出重點，加強管理，提高質量，優質服務”為工作總體目標，進一步加大造價咨詢市場監管力度，提高造價信息采集與發布質量，提升計價解釋和爭議調解的服務水平，切實維護工程建設各方的合法權益，圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標，努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。

　　一、健全和完善工程造價計價體系，切實加強計價管理工作。

　　1.繼續完成省站安排的新計價表各專業工程所承擔章節的修編任務和新定額人工、材料、機械等數據庫的統一核定工作。

　　2.待江蘇省建設工程新的計價表印發之后，我們將結合_市的實際情況制定相應計價詳細規定，及時組織造價從業人員做好新計價定額的培訓交底，切實做好新計價表的宣貫工作。

　　3.繼續做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中，如發現招標控制價未按相關規定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的，我們將組織相應專業的造價專家對招標控制價進行復核，對發現存在重大偏差項目的編制單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。

　　4.繼續做好竣工結算備案這項工作。對于在備案過程中發現的結算文件出現異常情況的項目進行匯總和梳理，對存在咨詢質量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質量事故的咨詢單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發包程序行為不規范的項目將向相關部門予以通報。

　　5.我們要全面落實調研分析報告《關于建設工程竣工結算核減率過高的情況調查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關措施形成指導造價管理的各項管理辦法和制度，并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導工作當中，努力控制并減少施工企業結算“高估冒算”從而導致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況，我們將組織力量對下一階段仍出現這一現象的項目進行抽查，并將檢查情況予以通報，直至追究結算當事人的責任。

　　6.充分發揮造價處專業技術力量優勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業專家庫的作用，逐步健全造價業務咨詢和爭議調解機制。及時解答網上、電話和書面的有關計價方面的咨詢問題，并將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發布，亦或將有關共性問題的處理意見進行歸納并形成指導性意見以文件形式下發，這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術支持，不斷提高我們的專業服務水平。

　　7.做好政府投資項目的造價控制工作，配合局及其他有關部門對政府投資的重點工程提供技術支持和專業服務。

　　二、規范造價咨詢市場行為，切實加強咨詢企業和從業人員誠信建設。

　　1.切實推廣應用已經建立完成的_市政府投資建筑工程預選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關部門進行溝通與協調，穩步推進預選承包商制度的運行、實施和考核等工作，為政府投資項目的造價管理保駕護航。

　　2.充分利用現有的信息工作平臺和信息管理手段，加強對外省和外市進蘇州地區承接造價業務的咨詢單位的全面管理工作。對未按規定辦理備案手續的咨詢單位的管理，將逐步改變原先被動監管為主動監管，發現咨詢質量問題或承接咨詢業務的行為不規范等情形，將及時督促相關單位和個人進行整改，指導、幫助他們提升管理水平，確保造價咨詢質量。

　　3.利用省造價管理協會剛剛完成的咨詢企業的信用評定為契機，對獲得3a評定的企業進行表彰的同時，我們將引導其他造價咨詢企業對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足，以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應以此為契機督促造價咨詢企業狠抓企業的文化建設和造價咨詢的質量管理，并努力提升蘇州造價咨詢企業的整體素質和管理水平。

　　4.對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外，我們也應該引導其他造價從業人員不斷學習，提升從業人員整體綜合素質。逐步完善從業人員的信用體系建設，及時將從業人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續期教育及變更工作，加強對我市工程造價從業人員的職業道德教育，多渠道多形式提高從業人員的思想素質和業務水平。

　　5.繼續加強咨詢市場的動態監管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業信用檔案，及時將企業的優良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業管理系統的企業信用檔案中，根據企業信用檔案情況逐步實行差別化考核監督管理。

　　6.開展工程造價咨詢成果質量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調解過程中發現爭議較大的項目，特別是對國有項目的招標控制價和竣工結算審核質量有針對性的進行飛行檢查。引導企業完善各項管理制度，提高咨詢服務質量，提高市場競爭力，促進本市造價咨詢市場健康有序發展。

　　7、主動熱情為工程造價咨詢企業服務，融管理于服務之中。經常主動與企業溝通，積極聽取建設參建各方的建議和需求，做好企業與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價咨詢企業做大做強，在鞏固、拓展本地市場的同時，鼓勵擴展現有業務范圍和開拓外埠造價咨詢市場。

　　三、完善造價信息的采集和發布機制，穩步提高信息發布服務水平。

　　1.逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業分工和均衡各專業材料價格信息測報人員，在維護好現有的建材價格測報渠道以外積極發展其他渠道，為價格測報提供可靠的網絡體系和組織保障。我們將充分發揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關協會(如混凝土協會、水泥協會)等社會資源擴充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制，逐步篩選和補充價格采集人員，最終形成一支較為穩定的、專業面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。

　　2.根據《_市建設工程材料價格信息采集與發布的管理辦法》，我們還將建立數據的梳理、分析、校核等工作方法和業務流程，確保發布價格的準確性和可靠性。在保證質量的前提下，盡可能地擴大指導價格材料品種，并將改變材料指導價格由局發文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發布。該發布的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調解造價爭議的依據;另外，我們還將進一步擴充信息價材料品種，該材料信息價可作為投標報價和工程結算審核的參考。

　　3.加強市場調研，分析建材市場動態。如遇建材價格波動較大時，及時做好價格的預警工作，提醒承、發包雙方注意合理規避市場風險。

　　4.完成安裝材料價格和園林苗木價格�？�分上半年和下半年年各兩期進行印發。發布四期_市主要建設工程材料指導價格走勢。

　　5.繼續配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發布工作。

　　6.組建各專業和各種類型項目的標準工程預算文件數據庫，建立各類型項目的造價指標動態測算模板，再結合日常收集整理的各類項目指數和指標，計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數歸類整理編印成冊，供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。

　　7.進一步完善_市工程造價“綜合管理”信息系統，提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統使用經驗，多方聽取意見，結合管理工作的需求，調整和修改“綜合管理”系統。提高信息化管理水平，為造價監管提供強有力的支持。

　　四、加強自身建設和業務學習，努力提高造價管理隊伍的專業素質和業務水平。

　　1.廣泛學習和借鑒其他省、市有關造價管理工作方面的先進經驗和方法，結合我市造價管理實際，制定并落實有效的造價管理辦法，這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。

　　2.定期開展造價管理專業人員的業務學習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現，現有的計價定額和規定常常無法滿足要求，需要不斷補充新的計價依據。我們要深入典型項目工地的一線或生產加工現場進行調研、學習，測算各項經濟技術指標，及時補充計價依據;同時，這樣也提升了造價管理機構專業人員的業務水平。

　　3.不斷加強內部各項管理。進一步落實崗位責任，規范工作程序，嚴肅工作紀律，努力提高服務質量和服務水平，樹立造價管理機構的良好形象。

　　4.加強咨詢市場的屬地管理，提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區范圍內的造價咨詢企業、從業人員和咨詢市場的監管之外，還應該協調、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業技術上給予支持，還應在信息資源上予以幫助，讓縣市造價管理部門既能獨立工作，又能協調進步，共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。

　　五、發揮工會和協會作用，加強協會會員間的工作交流與學習。

　　1.充分發揮造價協會的橋梁與紐帶作用。造價協會將定期邀請工程技術專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或專題討論，以擴充造價從業人員專業知識面，不斷提升專業業務水平。

　　2.加強造價協會會員間的工作交流和學習。造價協會應定期組織協會會員之間開展管理經驗和管理方法的交流和學習，交流和學習的方式可采用座談會、經驗交流會或現場觀摩會等。

　　3.積極開展造價專家庫內各專業的專家進行學習交流活動。在交流學習中，歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見，這為今后造價處制定和發布造價管理指導性文件提供第一手資料。

　　4.邀請法院或檢察院有關法務工作者對轄區內造價從業人員進行預防職務犯罪的警示教育。

　　5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。

　　6、編輯發行《現場安全文明施工措施費宣傳手冊》。

　　7、完成國有投資備案項目62個，核定工程類別及工期20個項目，現場安全文明施工措施費現場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。

　　8、對_縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。

　　9、編輯發行《淮安工程造價管理》刊物第8期，目前累計征訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。

　　10、將省站統一的建筑材料模板進行分析，本月發布信息330條，其中造價動態信息26條。

　　11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動，《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內容質量獎”。

　　12、參與國際會展中心前期招投標工作。

　　13、完成行政執法人員換證培訓工作。

　　14、做好本單位行政職能流程上報工作。

有關工程造價個人工作總結 篇6

　　在剛開始的1個月里，我的主要工作是資料員，從做資料員中我了解到了工程中的很多情況，在了解到這些資料的同時，我也了解到了工程的概況，也學到了在工程中有些資料該怎么做，改什么時候做。比如一些零星項目：例如施工過程初期的拆除、土建等零星項目，決算員與施工員要進行項目核實，要求業主下發工程聯系單，通過聯系單來整理簽證經項目經理確認后報監理、業主、跟蹤審計進行審批。對于設計變更，要根據現場實際施工情況，結合招標圖紙、招標清單，配合項目部進行設計變更簽證，對已確認的設計變更項目，提出相應變更報價經項目經理確認后報業主審批。對于主材價格的變更要根據二算對比成本預算盈虧平衡點，配合項目經理、材料員對需確認主材價格與業主方進行價格確認，這時候我們就要報《材料采購報審表》給監理、業主、物資部、內控部、跟蹤審計等確認。雖然以上這些東西雖然只是資料方面的，但是從中我學到了不少成本控制的一些知識，也為以后自己做造價有很多幫助。在做資料的時候從《工序質量報驗單》和《施工組織設計/方案報審表》中能了解到工程的一些基本情況，也能從中對施工工序的一些認識。就像在我做我的個人設計成果的時候如果不知道室外管網的工序的話我根本就不會做我的室外管道的工程量。在接觸《工程計量報審表》是我了解到了這個工程的工程款的支付情況。雖然我這個資料員只是送送資料，整理整理資料，但是從中學到的東西還不少。

　　一、材料員兼價控造價員

　　由于公司材料員的失職，導致公司的材料出現大量剩余的情況，被領導嚴厲批評，由于接受不了，辭職了。公司領導就安排我在做資料員的同時來做材料員，通過慢慢的學習，漸漸轉變為價控造價員。主要是對乙供材料的采購的控制，做到成本的控制。在做價控造價員的時候我學會了該怎么樣去進行成本的控制工程造價實習總結3000字工程造價實習總結3000字。剛開始的時候公司只是讓我進行收貨，然后登記臺賬，接著辦理驗收與調撥手續。后來在我熟悉的這種程序后，開始指導我進行材料的采購。程序為：項目部的專工提材料計劃-施工經理簽字確認-我負責詢價(至少2家商家)-選擇供貨商-收貨-專工驗收貨-調撥隊伍-辦理驗收、調撥手續-登記臺賬-向供貨商催要發票-報公司財務。在這個過程中讓我感受到了管理的重要性。

　　二、學會怎么看圖紙

　　在工地中圖紙是最主要的，怎么看圖紙就非常重要了。首先我們應該了解一套完整的圖紙包括哪些東西：總平面圖、室外管網立面圖(或剖面圖)、場地地形圖;建筑施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖。要注意其中有幾張圖紙是須特別留意的：建筑節能設計說明、消防設計說明、基礎設計說明。除了這些還有圖紙附件：審圖意見、圖紙修改、變更單、圖紙會審記錄、招標答疑，施工隊關于圖紙的聯系單，如果設計過程中發生有設計變更最好要有舊圖。(這些有利于發現圖紙的缺陷，了解變更內容。對現場監督是非常有用了。關于計算書，一般是不發給工程師的，但我最近一次的經驗是工程師要有一份)。可能還會有地勘報告、紅線圖、市政管網圖(給水排水排污供電通訊)、道路交通圖等。了解到這些后我們該怎么看圖紙：1、閱讀設計總說明，備好相應的標準、規范、規程和標準圖集。

　　2、看建筑設計總平面圖，了解項目總體規劃。

　　3、將各種圖紙變更、修改和審圖、圖紙會審、工程隊的圖紙疑問標注在圖紙上。看一層建筑平面圖，對照結構施工圖(包括梁板、墻柱)和專業施工圖，將相鄰軸線的距離計算出來標在結施的梁板圖中，并將建筑附件、專業管線的立管位置和重要專業配置在梁板圖中用紅筆標出。

　　4、看基礎結構施工圖中的樁基部分和基礎部分。和地下室部分。

　　5、看建施平面圖，對照門窗表將門窗尺寸寫在平面圖中，并找出建施中，哪些是要在結構主體施工時需留意的地方，如：隔墻、剪力墻開門窗洞口、飄板、裝飾線條等，并在梁板圖中標出工程造價實習總結3000字實習報告。

　　6、看結施：將墻柱梁代號按順序找到，將墻柱梁配筋標注在相應的平面圖中，同一張平面圖中的對稱部位的不同配筋和截面尺寸處做上標志，以便在檢查中特別注意事項，將設計在不同樓層的發生變化的地方，要查出，并標上記號，對照建施、專業施工圖紙，查看軸線和構件與結構有沒有充突的地方，看有沒有需特別注意的地方并標識，樓梯處對照平面圖、剖面圖，將尺寸一一核算，屋面圖特別要與電梯的相關圖紙對照

　　7、拿著圖紙到施工現場進行對照看圖并檢查驗收，這十分關鍵，一般工程們不拿圖紙到現場對照這是對工作不負責任的表現，將工程隊出錯后修改的地方在圖紙上注明，并將施工缺陷和難點出標明和記錄。

　　雖然對圖紙了解并不深入，但是對圖紙的了解也有一點，能大概的看懂圖了。對于我們干工程的來說，就一定要把圖紙吃透。在以后的工作中我一定會做到這一點的!

　　三、做個人實習成果

　　在最后一個月的時間里，我開始著手做我的個人實習成果，第一次做這個讓我感到力不從心。但是在公司同事的幫助與自己的努力下幸不辱命，終于做了一套室外管道的工程量出來，但我想里面肯定漏洞百出。在做的過程中，我遇到了不少困難，首先就是軟件的困難，我們公司用的是《未來清單》，在學校沒學習過，所以在做成果的同時我也學會了造價軟件的一些基本用法，也對圖紙又了跟多的了解!

有關工程造價個人工作總結 篇7

　　一、工作概述

　　在過去的一年中，我司的工程造價部門緊密圍繞公司戰略目標，全力推進各類工程項目造價管理工作。我們嚴格遵守國家法律法規和行業規范，對項目的投資估算、設計概算、施工圖預算以及竣工結算等環節進行了精細化管理，確保了工程造價的準確性和合理性。

　　二、主要工作成績

　　完成項目數量及規模：列舉本年度完成的主要項目及其造價管理工作，突出重點項目的成本控制成果。

　　成本管控成效：闡述通過優化設計方案、嚴格招標采購、強化變更簽證管理等方式，有效降低了工程成本，提升了經濟效益。

　　制度建設與執行：介紹在工程造價管理體系上的'改進和完善，如制定或修訂相關制度、流程，提高工作效率和準確性。

　　技術創新應用：探討如何運用BIM技術、云計算等先進手段，提升工程造價管理水平，實現數字化轉型。

　　三、問題與不足

　　分析在工作中遇到的問題和挑戰，如市場材料價格波動對造價的影響、信息溝通不暢導致的成本偏差等，并深入剖析原因，提出改進措施。

　　四、未來規劃與展望

　　針對當前存在的問題與不足，結合行業發展趨勢，提出下一年度的工作計劃和改進方向，包括加強團隊建設、提升信息化水平、深化全過程造價管理等。

　　五、結語

　　回首過去，我們以嚴謹的態度和專業的技能為公司的工程造價管理作出了積極貢獻；展望未來，我們將持續優化服務，提升價值，為公司的發展保駕護航。

有關工程造價個人工作總結 篇8

　　20xx年對于工程造價管理中心是非常重要的一年，工程造價管理中心在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程建設的管理工作中。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們嚴記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程造價管理中心是一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。在部門同事的共同努力下，我們已進行了20xx年7項跨年工程及20xx年37項工程項目的管理。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而提高和改善我中心的管理水平，為此，我中心20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

　　工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點，延續20xx年的工程工作，我中心更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我中心克服了施工單位投入不足、監理力度不夠等種種困難，經過一年的辛勤工作，我們進行了20xx年的7項跨年項目、20xx年xx項固定資產及20xx年19?項生產維護工程項目的管理工作。增加更換鍋爐設備套，新建建筑面積，新建管網及維修工程，新建場地道路及維修，更換塑鋼窗，屋面防水處理。除跨年工程項目外總投資約�，F已完成投資約xx萬元。我中心嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協調”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包、各分包的關系，加強了管理措施。

　　我中心在對今年37項工程項目進行驗收以前多說施工隊未能達到驗收標準，對此我們也對該情況進行了總結了如下幾點原因：

　　(1)雨水季節，惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

　　(2)設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度

　　(3)一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現場管理不到位，計劃落實較慢。

　　(4)進場的材料、設備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設備不能及時供應。