科室主任個人年終工作總結(精選8篇)
科室主任個人年終工作總結 篇1
20xx年度本人在醫院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定
20xx年度本人在醫院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現小結如下:
一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,清政廉潔。模范遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調動科室全體同志精誠協作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。
三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。
四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成。
1、20xx年度,根據新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實驗室信息管理系統的建設。20xx年,在院領導的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬余人次;經濟創收47.3萬余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬余人次,實現經濟創收16.6萬元;零星體檢xx余人次,創收xx00余元;20xx度全年創收84萬余元;全年為醫院創效近60萬;取得了突破性的可喜成績。
五、存在問題。盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進,爭取在20xx年取得更好的成績。
科室主任個人年終工作總結 篇2
今年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞x例、一次性物品質量漏洞x例。
2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、x名被提升為病區副護士長。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓報、每日新報、xx日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達x%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達x%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分x,名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文x篇及綜述x篇。
作為護理部主任、一名光榮的xx黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員隊伍已經擴大到x余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
科室主任個人年終工作總結 篇3
一年來,我院護理工作在院領導的大力支持下,堅持“以病人為中心”的服務理念,保持護理質量持續改進,有效促進了護理管理工作制度化、規范化,通過全院護理人員的共同努力,較好的完成了各項工作。現將護理部20__年工作總結如下:
一、進一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實
1、為了加強醫院優質護理服務,規范醫院護理管理質量,特成立由分管院長、護理部主任、護士長組成的護理質量管理委員會,負責全面督導檢查醫院護理工作。
2、為進一步加強我院護士的分級管理,完善人事和績效管理制度,做到能級對應,提高護理服務能力,滿足護士個人專業發展需求,穩定護理隊伍,從而形成護士崗位、分級、績效、培訓人事管理化的長效機制,制定《關于實施護理人員崗位管理及分級管理》辦法。
3、為規范靜脈治療操作,減少并發癥,發現并解決臨床中存在的問題,對全院靜脈治療工作實施系統化管理,全面提升護理人員靜脈治療質量水平,成立了“靜脈治療護理小組”靜脈治療護理小組的成立,標志著我院靜脈治療護理管理更加規范化。
4、在環節質量上,注意護理病歷書寫的及時性與規范性。對護理文書書寫中存在的問題,及時反饋及時修改,嚴格按照護理病歷質量考核要求查閱出院病歷,共完成質控病歷 3253份,確保不合格病歷不歸檔。
5、堅持例會制度,護理質控小組成員定期召開會議,總結質量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進措施并及時反饋。每月召開護士長例會,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,及時傳達上級部門和醫院對護理工作的要求。
6、堅持護士長夜查房制度,督促護理人員夜班在崗及崗位履行情況,以確保護理質量及護理安全。
7、護理部有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作考核。對考核成績優秀的護理人員給予獎勵。業務考核4次,培訓率達98%,考試合格率達99%,召開護理大會兩次,及時反饋臨床護理工作中存在的問題,傳達護理新理念、新技術。公布“三基”及操作考核成績,并對考核結果進行系統分析。
二、加強業務知識的學習,提高護士整體素養
1、為了全面貫徹落實“以病人為中心”的服務理念,進一步加強護理人員的專業技術訓練和能力素質建設,提高臨床護理質量水平,護理部組織全院臨床護理人員進行“三基三嚴”培訓,如:靜脈留置針操作技術,氧氣吸入技術、無菌技術、皮試液配制等操作并與理論并行,各科培訓效果顯著,考試合格率達100%
2、強化法律意識,關注護理安全。組織全院護理人員進行關于“護理安全”的培訓。提高護士的職業風險意識和自我保護意識,強化法律意識,依法履行自己的義務,用法律的觀念規范自己的醫療護理行為,保障患者權利,杜絕護理糾紛。
3、每月不定期對全院各病區進行查房,月底重點大查房一次,每周進行一次個案病歷護理觀摩查房、健康教育觀摩查房、操作觀摩查房,本年度共完成護理查房50余次。
4、充分利用“城關護理”微信公眾號的傳媒作用,構建了健康護理教育的交流平臺,保障了護理質量安全,提高護理業務水平,加強了護士之間的溝通,公眾號點擊率5000多人次。
5、 組織全院護士長及護理骨干參加由蘭州大學第一醫院舉辦的丹麥加速康復醫學與日間手術高峰論壇;蘭州市第一醫院主辦的蘭州市護理質量管理手術室管理培訓班;甘肅省中醫藥大學附屬醫院舉辦的中醫護理管理與康復保健新進展培訓班等省內各類培訓班。
6、為促進護理學科建設和各專科發展,推選八名護士長申報甘肅省護理學會學科專業委員會委員,使護士長參與委員會工作,充分發揮各專業委員會的學術作用,掌握護理管理知識和相關實踐技能,拓展視野,總結好的經驗、改進我們的工作,對新技術、新項目及時應用臨床。
7、加強護理人才培養,為了進一步提高我院臨床護理專業人員的理論水平和專業能力,選派2名護理骨干參加了甘肅省靜脈治療、急診急救專科護士培訓班,為我院培養了兩名專科護士;為進一步提高中醫護理水平,選派一名護士參加中醫護理專科護士培訓班;選派4名護理骨干,2名省外,4名省內進行相關專業的進修學習。并組織護理人員在院內開展護理講座,為醫院更好地開展新業務培養人才。
8、做好實習生的帶教工作:要求各科室制定培訓計劃,為培養護理隊伍的后續人才,發揮傳、幫、帶作用,搭建為患者服務、掌握護理操作技能的平臺。
三 、堅持開展以病人為中心的優質護理服務活動
為了使我院優質護理服務工作良好運行,繼續實行APN彈性排班,轉變護理工作模式,加強出、入院病人優質護理服務及責任制整體護理,加強入院患者宣教與溝通能力,不斷改善服務措施,一切為患者服務,患者滿意度達98%以上,全年無差錯事故發生。
四、我院護理工作取得的成績
在蘭州市衛計委開展的20__-20__年度全市護理工作先進集體、先進個人評選活動中,我院內科獲蘭州市護理工作“先進集體”四名護理人員分別獲得“優秀管理者”、“優秀護士”榮譽稱號。
五、注重護理文化建設、打造團隊核心凝聚力
為了慶祝第107個“5.12”國際護士節 ,弘揚“南丁格爾”精神,在院領導的大力支持和關心下,護理部舉辦了主題為“人間天使 生命同行”的活動慶祝“5.12”國際護士節大會。對在臨床一線辛勤耕耘、無私奉獻30年護齡的老同志、對醫院技能大賽中取得優異成績的獲獎者和優勝團體進行表彰,會后護理人員表演了精彩的節目。通過此次慶祝活動活躍了氣氛,增強了凝聚力,提高了大家的集體榮譽感,激發護士對自己職業生活的自主體驗和熱愛感。
六、積極完成醫院各項指令性任務。
1、護理部作為職能部門,努力做好上情下達、下情上遞工作,圍繞優質護理服務中心工作,完成醫院布置的各項任務。組織調配全院護理人員完成60次公益活動及突發事件的應急。參加了蘭州國際馬拉松急救培訓、現場醫療救護工作及防洪演練。
2、做好臨床各科室應急急救準備工作,護理部每月檢查各科急救物品及藥品完好率100%,藥品過期率0%。
3、配合完成各項體檢工作,包括征兵體檢等大型體檢任務。
工作中存在的問題
在臨床護理工作中,主動服務意識不是太強,與病人溝通缺乏技巧、健康教育不夠深入、缺少微笑服務、低年資護士由于缺乏專業知識積累,專業知識不夠扎實,對危重病人觀察不到位,需要進一步完善。我們將繼續加強護理質量管理,加大護理培訓力度,提高全院護理人員的綜合素質及護理人員的主動服務意識,并不斷研究護理工作中出現的新問題、新情況,總結經驗,改進不足。
20__年護理部工作計劃
1、20__年醫院搬遷過渡期間加強護理質量與安全管理,加強護理安全隱患教育,持續改善護理服務質量,確保護理安全,強化護理服務,贏得病人信任。
2、業務管理:繼續抓好全院護士的“三基”理論知識及護理技能操作訓練與考核工作。組織護理知識講課活動,并積極參加院外護理知識講座,不斷的更新知識,更好的服務臨床。做好三基理論知識及護理技能操作培訓及“崗位練兵”活動。
3、繼續加強培訓工作,通過院內與院外學習相結合的形式,選派護士長到上級醫院進修學習新技術、新業務,全面提高護士長的管理能力;有計劃的選送護理骨干、聘用護士、低年資護士到省內、外進修學習,為新醫院儲備優秀護理人才。
4、進一步落實各項患者安全制度與規范,如患者身份識別制度、防跌倒、防墜床制度、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應的觀察制度等護理核心制度,保障患者護理安全。
5、進一步改善醫療服務,堅持以病人為中心,強化優質護理服務,合理利用人力資源,加強護患溝通,提升護理服務質量,保障護理安全。
護 理 部
20__年10月18日
科室主任個人年終工作總結 篇4
為了更好的完成之后的工作,現在我對我20__年的工作做如下的一個總結。
1.在院長領導下負責全院護理工作,實施目標管理,擬定全院護理工作計劃,負責組織、協調與質量控制,定期向分管副院長匯報工作,并按期總結。實現護理工作的規范化、標準化管理。
2.負責院內護理人員調配,向分管副院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見。
3.以現代護理觀為指導,突出護理特色,擬定和組織修改全院護理常規與操作規程,檢查指導各科室落實基礎護理、分級護理與專科護理。定期參加護理查房。
4.深入科室,經常檢查、督促各項護理工作的實施效果,及時解決各科護理工作中的問題。對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作,組織相關人員或親自進行技術指導。
5.負責擬定全院各級護理人員的繼續教育工作計劃。做好基礎理論,辨證施護能力與中、西醫護理操作技能的培訓。做好信息交流工作,及時引進新理論、新知識、新技術、新方法的推廣與應用。并定期組織業務技術考核。
6.主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況,傳達、布置任務。并定期組織護士長相互檢查、學習、交流經驗,不斷提高護理工作質量與服務水平。
7.開展職業道德教育,不斷提高服務水準。掌握護理人員的工作、思想、學習情況;并與總務科等相關部門協商解決護理人員工作、生活中的困難。對護理人員發生的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理。
8.審批上報各科室提出的大型護理設備的申請計劃,并定期檢查設備的使用與維護情況。
9.定期組織檢查、指導門診、急診、病房、手術室、供應室等工作質量,做好科學管理,使之達到制度化、常規化、標準化、規范化。
10.承擔本科、大專或中專護理教學、實習任務的醫院,負責貫徹落實各院、校的教學與臨床實習計劃,并定期檢查臨床教學質量。
11.有計劃地培養一支結構合理、素質優良的護理隊伍和護理骨干人才。
12.領導、組織全院護理人員開展護理科研工作。護理部副主任協助主任負責相應工作。
科室主任個人年終工作總結 篇5
我從20xx年、x月份開始擔任兒科副主任,至今已x年多,首先,感謝我們科的x主任、x主任及各位醫生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經濟收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這一年多的工作情況向大家匯報一下:
一、認真工作、任勞任怨
自從擔任科室副主任,協助胡主任做好科室的各項醫療工作。這一年多來,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規范科室的規章制度,規范醫療行為,督促年輕醫生完成病歷,近一年無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。兒科服務對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫患溝通是構建和諧醫患關系的第一步,而以病人為中心,實施醫患溝通是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權,選擇權,隱私權,建立良好的醫患關系。近年來,由于新醫改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。
二、不斷提高自身業務素質
作為一名醫生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業務能力不斷的提高,才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的`努力,取得了碩士學位、晉升為副主任醫師。
三、以后的工作打算
兒科的發展面臨著機遇與挑戰,新大樓啟用后病床數增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創新性不強,如能繼續擔任科室副主任,將盡自己最大的能力,協助主任、團結同事,更好的完成兒科工作。
科室主任個人年終工作總結 篇6
今年以來,在局黨組的領導下,綜合科、財貿科的全體同志緊緊圍繞全局“三大重點”工作,全面貫徹落實全員參與精神,團結一致、開拓創新、干事創業,在加強數據質量控制、強化統計服務、搞好統計分析研究、實現業務創新等方面做了大量工作,取得了較好成績。
一、完善數據質量控制體系,加強數據評估工作
我們研究制定了進一步完善統計數據評估制度,實行數據質量評級制度,建立統計巡查工作制度等“三項制度”,并在此基礎上組織全局主要業務科室人員成立“三項制度”實施小組。之后,我們根據實際情況,又制定了《德州市統計局關于數據評估工作的補充規定》,進一步健全了數據質量評估體系。我們與3月下旬組織了較大規模的數據質量巡查活動,分別與5月、6月份組織了對工業、投資、貿易業數據質量的單項檢查活動。通過檢查,取得較好的效果,對發現的問題及時下發文件進行了解決。我們還對數據評估工作進行了規范,規定每月3日、6日為對縣市區數據評估時間,每月月底召開評估小組成員會議,聽取小組成員對所掌握的.有關縣市區情況的匯報,以提高初評時的準確度。綜合科作為數據評估小組的執行協調科室,充分發揮了組織、協調功能,為每月進行的各項數據評估活動的順利進行做出了很大貢獻,并組織了上半年對縣市區的數據評級工作和業務評比工作;作為gdp核算的職能科室,進一步完善了以稅收占gdp比重為核心的評估規定,保證了我市gdp總量和速度保持在合理范圍之內,保證了縣市區gdp數據的合理性。財貿科做為職能科室,進一步完善了《社會消費品零售額評估辦法》,積極進行社會消費品零售額的初評,并準確提供各項評估依據,確保了數據質量。
總而言之,上半年的數據評估工作在各方面的努力下,取得了很大成績,確保了全市及縣市區的統計數據在合理的范圍之內,得到了社會各界的承認。
二、全面貫徹全員參與精神,重點工作整體推進
按照《德州市統計局“重點工作全員參與”機制的實施意見》,我們及時召開全體人員會議進行了傳達,提高全體同志的全員參與意識,并把各項任務落實到科、分解到人。
統計法制工作:做到了“兩個結合”,即把統計執法活動與統計數據質量評估巡查活動相結合,把統計執法活動與正常報表工作相結合。在進行統計數據質量巡查活動時,對發現不報表、虛報、瞞報等統計違法行為的,對不提供基礎數據等可能存在統計違法行為的企業,我們及時轉入統計執法檢查;在正常報表中發現的經常遲報等違法行為的我們及時發出統計查詢書。上半年你對本文還滿意嗎 ?不滿意里面還有呢,請看經濟普查工作:按照《德州市經濟普查工作實施方案》的要求和市經濟普查領導小組的安排,我們積極做好經濟普查的各項準備工作,穩步推進各項工作的進程。兩個科室按照職責分工、密切配合,全體人員認真學習普查方案,先后完成了省級培訓和市級試點培訓任務,正在全力進行市級試點的其他各項工作。
科室主任個人年終工作總結 篇7
今年以來,在局黨組的領導下,綜合科、財貿科的全體同志緊緊圍繞全局“三大重點”工作,全面貫徹落實全員參與精神,團結一致、開拓創新、干事創業,在加強數據質量控制、強化統計服務、搞好統計分析研究、實現業務創新等方面做了大量工作,取得了較好成績。
一、完善數據質量控制體系,加強數據評估工作
我們研究制定了進一步完善統計數據評估制度,實行數據質量評級制度,建立統計巡查工作制度等“三項制度”,并在此基礎上組織全局主要業務科室人員成立“三項制度”實施小組。之后,我們根據實際情況,又制定了《德州市統計局關于數據評估工作的補充規定》,進一步健全了數據質量評估體系。我們與3月下旬組織了較大規模的數據質量巡查活動,分別與5月、6月份組織了對工業、投資、貿易業數據質量的單項檢查活動。通過檢查,取得較好的效果,對發現的問題及時下發文件進行了解決。我們還對數據評估工作進行了規范,規定每月3日、6日為對縣市區數據評估時間,每月月底召開評估小組成員會議,聽取小組成員對所掌握的有關縣市區情況的匯報,以提高初評時的準確度。綜合科作為數據評估小組的執行協調科室,充分發揮了組織、協調功能,為每月進行的各項數據評估活動的順利進行做出了很大貢獻,并組織了上半年對縣市區的數據評級工作和業務評比工作;作為gdp核算的職能科室,進一步完善了以稅收占gdp比重為核心的`評估規定,保證了我市gdp總量和速度保持在合理范圍之內,保證了縣市區gdp數據的合理性。財貿科作為職能科室,進一步完善了《社會消費品零售額評估辦法》,積極進行社會消費品零售額的初評,并準確提供各項評估依據,確保了數據質量。
總而言之,上半年的數據評估工作在各方面的努力下,取得了很大成績,確保了全市及縣市區的統計數據在合理的范圍之內,得到了社會各界的承認。
二、全面貫徹全員參與精神,重點工作整體推進
按照《德州市統計局“重點工作全員參與”機制的實施意見》,我們及時召開全體人員會議進行了傳達,提高全體同志的全員參與意識,并把各項任務落實到科、分解到人。
統計法制工作:做到了“兩個結合”,即把統計執法活動與統計數據質量評估巡查活動相結合,把統計執法活動與正常報表工作相結合。在進行統計數據質量巡查活動時,對發現不報表、虛報、瞞報等統計違法行為的,對不提供基礎數據等可能存在統計違法行為的企業,我們及時轉入統計執法檢查;在正常報表中發現的經常遲報等違法行為的我們及時發出統計查詢書。上半年你對本文還滿意嗎?不滿意里面還有呢,請看經濟普查工作:按照《德州市經濟普查工作實施方案》的要求和市經濟普查領導小組的安排,我們積極做好經濟普查的各項準備工作,穩步推進各項工作的進程。兩個科室按照職責分工、密切配合,全體人員認真學習普查方案,先后完成了省級培訓和市級試點培訓任務,正在全力進行市級試點的其他各項工作。
科室主任個人年終工作總結 篇8
20xx年4月18日至24日,我有幸參加了由樂至縣教育局和教師進修校聯合舉辦的中小學教科室主任培訓班,此次培訓一改往日的傳統培訓模式,嘗試了本地培訓加外出聽專家講座的相結合的模式,大家學起來不覺得累,又能真正學到很多東西。此次培訓給我留下深刻的感受,通過這次培訓,不僅提高了自身的素質,開闊了視野,解放了思想,更新了觀念,明確了定位,更堅定了信心,為以后的教育科研工作指明了方向,可以說是收獲頗多。特別是對于我這個剛剛上陣,現正不知如何往下走的教科室主任來說,真有種雪中送炭的感覺。
本次培訓可以說是專家云集,精彩紛呈。樂至縣教師進修校陳洪亮主任為我們解讀了20xx年我縣教育科研工作要點和教研室主任的教育科研管理職責,以及如何成長為一名專家型教師。讓我清楚的明白作為一名年輕教師,要想成長為一名優秀教師、專家型教師,的確還需要付出很多代價,包括心靈的折磨、身體的疲憊、崗位的壓力等各種各樣的壓力,還需要走很多的彎路,可能會碰滿鼻子灰,但我相信只要堅持就一定能成功。原樂至縣教育局局長曾凡友為我們詳細闡述了《教科室主任的素質與學校發展》,曾局長耐心的講解,細致的闡述,讓我認識到了作為一名教科室主任他的擔子是很重的,要想把學校教育科研工作開展好,不但要求我們要具備良好的個人研究水平,還需要我們有一定的教育科研工作的管理能力,引領全校教師走正確的科研興校之路。樂至縣城東小學副校長熊德懷、童家鎮中心小學楊偉兩位老師帶來了《學校教育科研管理策略》和《回歸教科研本真提升教師素養》的精彩講說,讓我真正認識到了學校教育科研工作的復雜性和提升教師個人素養的重要性。
內蒙古鄂爾多斯東勝區教研中心副主任李玉平老師給我們帶來了精彩講座《打開教師成長的節點教師有效研究的實踐與思考》;李老師的講座很生動有趣,為了防止老師們再學習過程中疲勞,時不時組織大家開展小活動,看幽默而富有哲理的短片,讓學習過程不再枯燥無味;李老師是著名的“三小研究”專家,三小研究就是指圍繞小現象、研究小策略、積累小故事,聽完李玉平老師的報告,我最感興趣的并不是這些研究,而是他能把“小”做成“大”,能使自己從“草根族”里破繭而出、翩飛成“專家”的根由。他的一個觀點給了我很大的啟發。他說,我們可以采用三輪追問法:出了什么問題,采取了什么方法?又出了什么問題,采取了什么方法?又有什么新的問題,又采取了什么新的方法?這恐怕正是他從一個民辦教師迅速成長為有著眾多頭銜的教育專家的根本原因吧。剛畢業,講課吸引不了學生,怎么辦?換用講評書的辦法。學生聽是愛聽了,提高不了成績,怎么辦?想些小點子、小策略激勵學生鞏固消化。一個人的點子總有用光的時候,怎么辦?與其他老師合作交流,共同開發。李玉平老師在對自己追問的過程中完成了人生從小舞臺到大舞臺的跳躍,而我們欠缺的,可能是一次又一次的追問。
成都市東光實驗小學發展室主任,成都市優秀教育科研工作者姜雪燕老師帶來了講座《三力九法梯度推進教科室管理策略》;姜老師是我們作為一線教育科研工作者的典范,她用自己的親身實踐告訴我們什么才是真正的科研。
江蘇省常州市局前街小學姜明紅副校長的講座《學校整體變革中教育科研活動的組織與管理》,教給我們如何組織和管理好學校正常的教育科研管理工作。如何讓學校組織力量進行革新,做到從奉命到革新。
南京市溧水縣東廬中學教導主任,“講學稿”教學模式創始人之一的史正紅老師為我們帶來了一堂詼諧有趣的講座《善戰之人不戰,善教之師不教》。史老師一開場就為全場老師提了提神,為大家帶來了一小段黃梅戲,這讓我們對史老師有了興趣。事實證明,史老師沒有讓我們失望,他介紹了自己學校的發展變革史,還重點向我們介紹了“講學稿”這一新的教學模式的`制作、備課流程、設計原則、上課原則、管理、制度保障以及講學稿下的教師觀等重要問題,史老師這種模式的運用讓我們看到了如何真正讓學生成為教學活動的主體,而且充分發揮了教師集體備課的效果。史老師的許多觀點讓我感覺很真實,不愧是從教學一線成長起來的專家型的教師。我很佩服史老師的生活態度,樂觀向上,幽默風趣,用一顆愛心去對待每一位學生。中國教育科學研究院基礎教育研究中心主任,教育學博士陳如平的講座《學校創新發展與教育科研》。陳老師的講座主要分享了他就如何做好學校教育的創新,特色化發展等方面的研究成果,讓我們大家看到了一個學校如何通過走超常規的“后發型學校”的道路而成功發展的。
本次培訓學習的內容精彩,講座深刻,讓我受益頗多,不過專家們的一些教育觀點讓我在短時間內還無法全部掌握其中的精髓,恐怕還需要今后更多時間的學習和探討,通過這次培訓,讓我更明確今后努力的方向,同時也清醒地認識到要做好這項工作,做出成績,做出特色,任重而道遠。今后會不斷的充實自己,提高自己的業務水平,才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者,引領者。