工程類年度個人工作總結(精選28篇)
工程類年度個人工作總結 篇1
20xx年不知不覺中,充滿希望的20xx就伴隨著新年伊始即將的臨近。x年20x就快結束,回首20xx這一年的工作,是我7年來最充實、工作量最飽滿、任務最緊張、最艱辛、收獲最大的一年。其中有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有碰到困難和挫折時惆悵。
我作為電氣制造部分的負責人,首當其沖的`任務是嚴把質量關:在這方面我們面臨著三個困難,一是沒有專職培訓員;二是沒有檢驗員;三是人員結構比較薄弱,幾個接線員工都是新招的,對技能方面還不太熟練,另外任務特別緊張時,還經常從兄弟部門借調,在諸多影響制造質量面前,我沒有任何的退縮和抱怨,既當培訓員,又做檢驗員,還要安排每天的工作任務。在實際的接線過程中以身作則,潛移默化的感染他們,讓每個接線人員都樹有強烈的質量意識和責任感,下頭讓他們明白,不僅僅要能夠在工作時埋去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,特別是對關鍵部分的交叉檢驗。在第三、四季度,任務極度的緊張下,我們的質量標準也絲毫沒降低,可靠性得到了明顯提高,從而迎得了生產部門的好評。
在控制質量的同時,項目任務也必須按時完成:在這方面也存在三個問題,一是機械加工件延誤;二是圖紙設計問題;三是人員緊缺。
針對這些困難,我們也做出了相應的對策:
1、提前做好計劃
2、盡量多做些前期準備工作
3、提前熟悉圖紙,發現問題及時反饋給設計工程師,以免以后再返工,防范于未然
4、合理安排任務
5、加班加點,下半年幾乎每個月都要義務加班五、六十小時。通過這些措施,即使有時一個月(10月)要完成28臺機器,我們也保質保量的按時完成,下半年總的設備按時完成率達100%,得到了部門領導的表揚。
充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公x年進取司20x的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。
工程類年度個人工作總結 篇2
20xx年回首20x的工作,有碩果累累的喜悅、有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望x年的20x已經到來,現就本年度重要工作情況總結如下:
一、完成工作量:
20xx年本人20xx上半年在xx小區從事土建監理工作,完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻x年防水施工監理工作;20x6月份服從公司安排到達x項目監理x年部,至今已完成4棟多層主體結構施工,基礎分部20x12月份已經順利通過相關部門檢查驗收,目前現場正在進行基礎土方回填。
在施工過程中本人能夠主動深入現場,勤奮敬業,確保所監理的項目順利完成公司及項目部質量目標要求。同時配合總監完成部分協調工作,組織監理例會,監理細則方案以及通知單的編寫下發等監理資料編制工作。
二、現場工作質量控制與處理問題的原則性
全面掌握現場工程施工情況,熟悉專業的規范和圖紙、技術文件要求,嚴格按照監理合同規定,認真履行監理責任,深入現場事前主動控制及過程控制的方法,依據自己的經驗,提出合理化建議:在29#樓基礎剪力墻墻體施工時,施工單位為了圖省事,計劃先砌筑二次結構,后澆筑剪力墻,現場巡查發現后,被我及時制止,因為這事建設單位出面“說情”,之后通過曉之以理,動之以情的.解釋,施工單位主動拆除已經砌筑的墻體,重新按照規范規定及設計圖紙要求進行施工,圓滿完成工程項目監理任務,為公司的信譽度提高做出的自己力所能及的貢獻。
三、加快工程施工進度、提高工作效率
嚴格按公司管理規定,合理組織安排時間,深入現場掌握各個節點部位的施工進展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外,以飽滿的精力及時處理所監理的工作,絕不拖延,以現有時間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。
四、端正自己的工作態度
在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,(在金鼎名府監理部工作期間,從生第一次體會到了被誤解的痛苦與煎熬,我堅定信念:身正不怕影兒斜!沒有消極對待工作而是更激發我工作的積極性,這一點最終得到了公司領導及建設單位的理解和贊賞,“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時出勤、遵守勞動紀律,服從公司及總監的工作安排,主動認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節假日仍堅守工作崗位,與內外各方關系融洽,為公司的發展盡職盡責。
五、堅強的工作責任心和敬業精神
以公司的整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創造工作業績,爭取為公司贏得良好的聲譽,在做好本職工作同時,應公司領導的安排幫助(新招聘人員)監理人員更多地掌握監理業務知識,學會編寫記錄會議紀要、下發監理通知單以及正常的監理程序,為監理公司的進一步發展培養后備力量。
在工作中認真學習新的知識和理論,利用業余時間不斷學習理論x年知識來充實自己(20x重點參加了江蘇省監理工程師考試,國家監理工程師考試,市政二級建造師考試)、不斷提高自身的業務能力和管理經驗,以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要,并做到愛崗敬業,在自己的工作崗位上實現自身的價值。
六、展望未來,自我激勵
雖然自己的工作也取得了一定的成績,成功的經驗是值得總結的,同時工作中還有不足,還有待進一步努力克服,力爭在在新的一年里,在公司的領導、業主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監理服務工作。
我有信心,也一定能圓滿完成工程監理任務,為公司的發展壯大做出應有的貢獻,為公司的明天再添輝煌。
工程類年度個人工作總結 篇3
X年20X,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:
一、現場工作總結:
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的'材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和建議:
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。
2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會:
我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。
工程類年度個人工作總結 篇4
20xx年在繁忙的工作中送走了20xx,迎來充滿希望的20xx。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些工程資料管理辦法和經驗,對過去一年來的工作做一小結。
一、工程部主要分工
1、整理項目竣工資料,對照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監理自備一套),審查竣工上交資料不全的,要求項目部補齊,不能獨立完成的提供他們模板,協助完成直至存檔通過。
2、辦公室、項目部物品領用及物品維修上報。及時查看物品存量,審核用量,不足備份,以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。
3、經營部需要幫忙時,參加買標書、交保證金等。
4、每月及時向項目部催要監理月報,監理通知單、會議紀要、現場進度及現場有關照片。匯總在建項目進度、人員情況。做好月報匯總,上交給領導,使領導及時掌握項目施工進度、人員情況。
5、項目竣工時及時總監銷號。
6、協助完成x經理、x總交代的其它任務。
二、工作體會
1、施工組織設計、專項方案審批太簡單,我們有些總監太不認真履行自己的責職,有些根本是監理員寫的。
2、平時上報的月報、會議紀要,文字、標點符號有問題,希望總監或項目負責人能審查一遍,每月只一次,化不了多少時間的。還有一條準時上報,每月x日至下月x日。有十天時間,可有些就是準時不了。
3、物品保管方面:每次竣工拿回來的電腦、打印機都積滿厚厚的灰塵,希望平時灰塵都清理,照相機要保管好。項目部負責人應該象保管自己家的一樣負起責任。
4、對于存檔資料,我們工程部用QQ群上發的項目部必需準備的`資料,按平時一步步都做到位,都能順利存檔。
5、到20xx年x月份路泵站資料、資料(以前沒什么做)這兩項目能基本搞齊,那以前遺留資料不多了。
三、本人自評
本人對本職工作還算負責,像資料上沒一份月報(一個人監理的項目派人話最好能做資料的,個人意見)甲方急要審計用,本人雙休在家編制了x份應付交差。年底工程部來敲章特別多,靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項任務。本人以前做施工資料自由慣了,從20xx年x月到xx公司,既然從事這行,本人認為還算能認真履行自己崗位職責,協助x總、x經理處理日常發生的事項。
四、新的一年
自己新的一年里要從各方面不同角度提高自己的專業水平,使負責的工作越加順利。
最后祝公司新的一年越辦越好。
工程類年度個人工作總結 篇5
20xx年時光飛逝,不知不覺地已度過20x的建筑工程施工員的工作生x年涯。本人自20xx涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:
一、工程質量管理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。
做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。
通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在x酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學習,提高自身修養
隨著時間的`推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。
四、不足與改進
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!
工程類年度個人工作總結 篇6
20xx年在分公司領導的信任和培養下,我于xx月被任命為x項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:
一、工作方面:
工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場,我于1月28日(農歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下,我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業主的肯定。至進入直線期以來,由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃,讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決,我組織項目部現有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。
二、 項目管理方面:
在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發揮每個人的特長,從而達到提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面,設置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質量為本的施工管理理念。對大件設備的'吊裝,都進行安全技術交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業前先進行技術交底,確保施工質量。
在施工協調方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業主及監理單位的關系,解決項目部內存在的問題,創建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度,及時組織設備及材料進場,做好各種工期延誤資料的。相關手續。
財務管理方面,嚴格控制各階段的施工成本,按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬,并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現象發生,從而達到降低成本的目的。
三、 學習方面
通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學習,特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經驗后,才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學習,不斷總結,揚長避短。
工程類年度個人工作總結 篇7
20xx年即將結束,在這一年的工作中我感觸良多。我于20xx3月來到君正地產工程部工作,擔任工程部行政專員一職。總的來說行政專員的工作較為瑣碎、單調,但為了做好工作就得要求自己在很短的時間內熟悉工作流程,盡快上手。
在這將近一年的時間里,本著對工作認真、負責的態度,將工作做快、做仔細,逐步提高工作效率,完成以下本職工作:
1、做好各類往來公文的登記,上報、下發等工作。在工作中注重文檔的存檔工作,嚴格規范流程,學習檔案管理。
2、做好往年積攢下文件的分類、歸檔工作,逐步形成完整體系。
3、做好電子圖紙的管理工作,對收到來自研發的電子圖紙進行編檔并建立臺賬,協助各工程師及時查找,必要時刻錄成光盤存檔。
4、做好公章的管理工作,嚴格執行部門公章的管理規定,不濫用公章,不做違法、違背道德的事情。
5、做好辦公用品的管理工作,對每季度辦公用品的使用情況進行統計核算等工作。對主要辦公用品打印機、傳真機等做好日常維護清點。
6、做好部門備用金的管理工作,嚴格執行部門備用金的使用制度,并做好備用金使用的流水臺賬。
7、做好部門人員請假后的工作交接手續,避免耽誤正常的工作流程,延誤時機。
8、做好每日部門人員工作任務的整理及OA錄入工作,以備每月編制部門會議紀要并報批,每季度編排任務績效考核。
9、做好項目工程月報的資料收集工作,每月編輯工程月報,以便公司員工了解工程概況。
在今年的工作中我也存在著一些不足之處和需要改進的地方:
1、文件存檔工作還不夠完善,由于往年積攢下的文件較多,一直以來未作詳細的分類、歸檔處理,也沒有較為規范的文檔管理標準,我進入部門的時間較短,對甲方工程部的工作流程及管理體系了解尚淺,以至于自己仍就未能將部門內的重要往來文件規范的管理起來,今后我要多向兄弟部門學習,力求建立起完整的文檔管理體系。
2、未能在工程月報的編輯上做到滿意,由于剛邁出校門不久,工作經驗尚淺,對月報的制作上沒有一個完整的理念。起初在月報的資料收集上也無從下手,致使每月上報的月報均為達到效果,未見提高,也對幫助我做月報的.工程師造成了一定的負擔。今后我會多收集優秀項目上的工程月報,逐步豐富自己,制定合理的資料收集標準,力求編輯出精美的工程月報。
以下是我對這一年工作的一些體會。
工程部可以說是一個大家庭,每一位同事對我來說都是亦師亦友。可能是我的工作經驗尚淺,說話、做事、與人相處上有時還略帶孩子氣,但我所收獲的更多是寬容、幫助和孜孜教誨,并不是過多的批評和指責。做事先做人,我懂得什么是責任、什么是擔當、什么是集體榮譽感。在接下來的工作中,我會在專業技能上有所提高,在做好工程部行政專員的基礎上,朝工程部內業工程師發展,爭取在崗位上有一個提高。
工程類年度個人工作總結 篇8
20xx年時間飛逝,20xx就要過去,在這簡單而不平凡的一年,花園城物業工程部依托公司及領導的支持和關心,有了很大程度的提高,回顧一年來的工作,為了適應各種工作要求,我們不斷提升員工品質,在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業技能、服務態度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領導的正確指導下,基本上完成了部門的各項工作任務,為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,工作總結如下:
一、部門團隊建設工作:
1、根據工作計劃,我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴大到現今6人的工程團隊,部門充分利用優勢資源為行人部,解決了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作,使工程團隊綜合實力,得到很大程度提高,為后期物業設備設施正常運行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領導的號召下,提倡團隊整體作戰能力。
在日常工作中,堅持廣開言路,強化執行,在制定方案時,員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到最佳的解決方案后。團隊成員消除一切雜音,以統一的行動,確保制定的方案得到有效落實。
3、部門嚴格按公司要求除從業資格證要求100%外,工程團隊的職業資格水平也處于行業領先,16%人員持有中級電工證,16%人員持有高級電工證,32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。
二、部門培訓工作:
共計開展45次,培訓參加人數157人次,包括新員工入職培訓,部門人員在崗專業培訓,安全生產知識培訓,項目基礎知識培訓等。
三、體系文件建設工作:
1、部門根據現場實際工作需要,在管理處主任的帶領下,完成修改、編制工程部作業指導書,共計修訂文件41個,表格34個,并通過部門全員培訓后,嚴格按照作業指導書要求開展相關工作。
2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據各崗位的具體要求,編制部門崗位職責及日常工作指引,對崗位操作的具體工作及執行標準通過培訓進行了明確。
四、安全生產工作:
根據項目實際情況,工程部為了保證接管設備設施的正常運行,每周對接管設施設備進行1次以上的安全檢查,對存在安全隱患的設施及時進行修復或與地產主管部門溝通協調售后責任單位進行處理,部門全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項,通過溝通協調施工單位處理的39項,部門為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別,共組織了19次危險源識別及安全類專項培訓。
五、前期工程介入工作:
1、第一季度:共計參加地產工程相關會議11次。施工現場不定時巡查47次,并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協調設計功能23件,已達到整改目的的有19件,如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒有采納但對后期物業管理很重要的問題有4件,仍在持續溝通中,并已工作函件形式與地產相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產客戶服務中心,如:物業用房,增設公共衛生間及建渣堆放等。
2、第二季度:共計對N12、N4異地展示區施工現場不定時巡查48次。參加地產項目部周例會9次,設計部圖紙會審專題會3次,工程整改協調會4次。共計提出39條設計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關部門采納并實施的45條、經協商后期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業管理很重要仍在溝通的問題:如物業用房,增設公共衛生間及建渣堆放等。另本季度完成T9棟2—1和2——1N4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。
3、第三季度:共計對N12、N4、N5施工現場不定時巡查61次。參加地產項目部周例會9次,完成對N14—1地塊景觀圖紙初審,后期使用設計建議工作。完成N12物業管理用房圖紙會審及功能建議協調工作。完成N12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業工程集中檢查方案的提交并通過地產項目部的審核。共計提出41條設計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關部門采納并實施的29條、經協商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。
4、第四季度:共計對N12、N4、N5施工現場不定時巡查52次。參加地產項目部周例會11次,協助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關水檢查、配合售后服務部完成預接管驗收等工作。完成物業管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業對N12各類設備設施的接管驗收資料接管工作。完成業主入伙的準備工作。完成物業管理用房家具及軟裝安裝及物業各部門用房的裝修搬遷工作,共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關部門采納并實施的38條、經協商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。
六、工程營銷配合:
營銷配合全年總計處理2448件工程類報事,報事處理完成率百分之九十五。
每周五對營銷區域現有的設備設施進行1次定期保養,保證設備設施的正常運行。
每天對營銷區域進行1次設施設備巡查,及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯系責任單位進行維修更換。
七、節能、環保、降耗工作:
1、為響應公司揚帆年節能降耗指導精神,部門充分利用外部資源,向公司推薦專業工程供貨商,使工程材料質量及材料售后得到有效保證,同時也使采購成本下降20%。
2、部門從4月份開始實施節能降耗的另一措施,對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明實際分時開關,使營銷區域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月為地產節約10534元左右的能耗費用,為了更有效的響應公司節能降耗的精神,于8月份部門再次與保潔部主管溝通,將景觀水池清洗換水時的'費水進行用于清洗路面,最大程度上降低水資源的浪費,同時再次對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明根據季節進行調整,使其實施3個月以來,降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,降低到平均30598元。
3、工程材料方面,部門于5月份經多次與地產設計部主管人員溝通,最后在設計部主管人員的監督下,促使施工單位嚴格按照售后質保要求,配送營銷區域工程維護所需光源,并促成地產設計部門在花園城精裝修,施工合同中備注明確的質保期間,光源配送要求。僅達成營銷區域施工單位質保期嚴格配送光源一項,為公司節約材料費用8572元,并大大的降低了物業后期維護成本。
4、部門節能控制方面:部門從4月份開始建立報事以派工單方式,和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度,有序的控制了材料的使用,從根本上杜絕內部對材料的浪費。
八、本年度部門存在的問題:
20xx年1、由于花園城物業工程部20xx才完成組建,雖然團隊的成員都來自各個知名的物業公司,職業技能和工作經驗也處于成熟狀態,但是磨合成一支擁有高度協作能力和高執行力的團隊還有一定難度,必須有以下幾點作為前題:
(1)需要得到公司相關領導持續的支持和信任。
(2)創造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則。
(3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環境。才能使工程部成為一支優秀的團隊。
2、眾所周知工程部作為物業專業技術團隊,面臨新接管的設施設備,只有在相對熟悉設備性能的情況下,才能快速的解決各類設施故障,另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系,才能保證能源的良好供應,這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作,綜合現今工程團隊的實際情況,部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經耗費了的大部分精力,面臨花園城一期的入伙,二期前期工程介入開展等,工作事務的成倍增加,繼續保持團隊的良好發展和工作的有效推動是有很大難度20xx年的,因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx部門的各類工作得到高效的推動,才能快速的使工程團隊成為一支優秀的團隊。
九、年度工作計劃:
1、根據管理處發展需要,穩固團隊建設,通過持續內部、外部培訓,提升部門全員綜合技能和服務水平。
2、與各部門高度密切配合,做好業主裝修管理工作。
3、持續認真開展設施巡查保養計劃,保證園區配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩定運行,做好管理處的核心技術保障。
4、嚴格執行管理處的工作計劃,開展戶內工程工作,提升物業管理處經濟效益。
5、通過部門工程對客服務專項培訓及內部考核,提升部門工程專20xx年業服務水平,爭取20xx客戶工程滿意度在90℅以上。
6、持續開展節能降耗工作,對接管的一期設備設施,根據綜合衡量適,時進行調整,力爭最大程度控制能耗。
7、持續與工程業務對接部門保持良好的溝通渠道,處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。
20xx年8、總結20xx前期工程介入經驗,做好N4N5N14—1的施工現場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。
工程類年度個人工作總結 篇9
20xx年陰如梭,20xx轉瞬間又將成為歷史,20x已經來臨。過去的一年,在公司董事會的正確領導以及公司其它部門的大力支持和協作x年下,經過工程部與施工單位的密切配合,基本完成了20x公司領導安排的各項任務及工程節點目標,同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結過去,展望未來,在新的一年里,工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標計劃,嚴格要求自己,廉潔自律,踏實工作,使城市花園小區工程建設更上一層樓。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部工作總結及工作思路,請給與幫助指導。
一、各項工作完成情況:
1、對一期工程樓層及地下室部分滲水點進行多次的處理。
2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作。
20xx年3、2#樓20x9月16日封頂。節前內墻已批蕩完成,大堂磚完成90%,外墻的貼磚完成70%,外架拆至28層。
20xx年4、8#樓20x9月16日封頂樓,完成A單元外墻批蕩及內批蕩至10層。
5、1#樓主體澆筑至10層。及1#樓山體邊坡支護約800m
6、9#樓及中庭完成基礎底板澆筑。
7、完成一期工程結算工作。
8、完成一期工程規劃、防雷驗收及4、5、6消防驗收。
9、三期工程圖紙的方案確定,及10#、12#樓場地土方開挖外運。
二、工程部內部管理:
目前工程部共有9人。現已根據現有工作量合理調整了工程部組織架構,制定了崗位責任制,明確將工作權力、責任下放到每一位工程部人員手里。建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查,每周通過例會的方式及時糾正工作中發現的問題,對于工程進度、質量檢查及安全文明不過關等都及時下發了整改意見單,個別嚴重的直接給予罰款。
三、工程進度管理:
1、1#、2#樓從主體框架到封頂,到內外裝修,施工隊伍及人員都安排得比較到位,工程進度能夠按計劃基本完成,但節前工人放假太早,影響整體工程進度。
2、8#主體框架施工較順利,但到了內外裝修,工期較緩慢,始終未能找到合適的施工隊伍,至節前才完成A單元外墻批蕩及內批蕩至10層,嚴重影響工程進度。
3、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補樁,所以直至下半年才開挖,加上施工隊人員配備不足,直到節前底板才全面澆完,整體工程進度嚴重滯后。
四、工程質量管理:
1#、2#樓混凝土強度及主體墻柱板表面觀感較好。2#樓內批蕩表面較為平整,整體質量較滿意。外墻紙皮磚通過參觀及借鑒其它樓盤的施工工藝整體外墻對比一期外墻觀感有較大的`進步。外墻針對一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現象,窗邊加強了幾道防水措施,盡量減少滲水現象。但外墻底灰有些部位平整度不夠,特別是存在空鼓現象,主要原因是施工前淋水不夠,掛網不夠規范,造成返工現象。8#樓主體框架施工質量較差,現場主要采用大量的舊模板施工且未及時清理模板上的水泥砂或脫模時間過早造成混凝土表面露筋、露漿、脫皮十分嚴重,部分柱位垂直度不夠造成上下錯層等質量通病,嚴重影響外觀。內墻砌筑部分灰縫不飽滿,磚墻之間到處可以看到見光,頂梁磚不按規范預留七天后才能完成,整個砌筑工程存大極大的質量隱患。
上述存在的一些質量問題,與現場施工工人素質差和三方(工程部、監理、施工方)監督管理不到位有直接關系。質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出。質量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系。沒能充分調動施工方的積極性,各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來,特別是監理單位的質量控制作用。
五、安全與現場文明施工管理:
安全是企業的效益。安全是職工的生命!安全文明施工是項目中不可忽略的一項工作,過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員,并針對分項工程的實際情況,制定有針對性的安全交底,專職安全員需每日進行巡視,發現有違規、違章操作的及時進行糾正,特別是安全通道,防護棚,高層腳手架的搭建要嚴格按照相關規范及審批方案進行施工,本年度沒有發生一起施工安全事幫,得到了市建委及安監部門的表揚。
但明施工方面較欠佳,主要是材料有些亂堆放,清場垃圾不能及時外運,工地周圍比較混亂特別是仁興路,與文明施工要求相差較遠。
六、成本管理:
二期圖紙比一期圖紙較規范,變更內容比較少,涉及簽證的費用也相對少一些,有效降低了工程的總成本。
工程類年度個人工作總結 篇10
20xx年時光飛逝、20xx轉瞬即逝,在工程部經理及公司領導的正確指導下,在同事及各部門的積極配合和大力支持下,我圓滿完成了公司的各項工作和領導交代的其他工作。回收過去、展望未來,為在新的一年里工作再上新臺階,更好的完成公司的各項工作指標,現總結如下:
一、工作總結
1、我主要負責工程向質監站申報工程開工的手續,工程施工階段申報結構杯工程,工程主體竣工驗收的申報,項目部的現場施工管理,夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問題進行處理,對存在的房屋質量問題及時安排維修及客戶回訪工作;協助建筑公司施泰山工科辦理樓、樓泉城杯、杯的申報工作;的現場管理及簽證的收量、辦理,與區執法局協調相關事宜等工作。
2、依據國家關于節能返還的政策,對所有涉及節能的材料進行資料準備并上報區節能辦,成功申請返還節能補貼80多萬元。
3、工程竣工手續的辦理:
(1)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協調預算部辦理雅居花苑工程的竣工結算,向政務大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作需資金5萬多元并已向領導匯報。
(2)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協調預算部辦理樓工程的竣工結算,向政務大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作因消防驗收中保溫材料未通過,現正在協調中;
協調預算部辦理。
6~8樓工程的竣工結算(辦理中)。
4、施工現場的管理:主要監督城項目嚴格按照國家的相關法律法規、標準規范進行施工,對工程實行質量監督和技術管理,負責項目的現場安全文明施工管理,做到無重大人員傷亡等安全事故。協調進行技術變更及組織工程項目的現場簽證工作,做好工程主體和分部分項驗收工作。
5、工程進度:
工程部是生產進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程名員部每工的神經,無論是項目部年初跟公司簽訂的工程進度指標,還是公司給客戶簽下的售房合同,都無形之中催促著工程部加快施工進度。為此,工程部竭盡全力為工程建設的快速推進做好每一項工作,工程部對施工進度的管理職能主要體現在生產計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。
工程的`建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾萬甚至幾十萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
二、下一年工作計劃
20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,可以說是突飛猛進、碩果累累,各項經營指標均
20xx年創歷史新高。展望20x,在新的一年里,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為的明天奉獻自己的力量。
工程類年度個人工作總結 篇11
在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:
一、現場工作總結:
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和建議:
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的`不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。
的公司生產經營方針”。
針對我工程施工現場一年來施工實況來看,我們項目部在安全辦,施工辦,內業,材料室,財務室,后勤食堂與門衛及公司有關部門的共同團結努力工作下。最終實現了全年無人員死亡及重大傷害的安全事故,我工程施工全年無一件質量事故發生,美中不足的是工程施工進度比較怠慢及從業人員的從業素質不是很好。對我項目今后的發展本人建議如下:
1、我工地的合同管理工作不是很完善,合同管理制度比較混亂,這樣一來對目標很難得到有效控制。我建議有關部門及領導制定健全的合同管理及執行制度,對各分包單位合同執行能力加強辨識及合同的合法性給以保障。
2、我工地的從業人員素質教育工作沒有得到實現,安全生產質量為主是當今國家,企業,個人共同利益及生存的根本。在建筑業日益發展的今天,在社會逐漸進步而競爭對手越來越強勢之際。如果我們還在此不進步將被社會淘汰。希望各位有關領導按國家有關要求切實搞好施工人員的三級安全教育工作執行制度,實實在在的辦好民工夜校,最大努力提高民工的文化生活標準。一個企業是由你、我、他數人組建而成的,一個企業強盛要靠全企業員工共同努力打拼,所以員工的素質教育工作不可忽視。
3、安全設施及安全經費是確保安全生產的根本,從我施工現場來看,我們的消防措施,消防器材,安全應急演練,安全應急預案,應急經費均沒落實到實處。也就是說對安全事故風險我們沒有預先應對措施。對安全隱患沒有切實排查及排除。為此我認為盡快完善安全設施確保安全經費是對風險有效控制最好保障。
作為本人一個工長職務來說,我認識到工長主要職責是:“抓生產,保安全,重質量,搶進度,精打細算求效益”。對每項施工之前必須先熟悉施工圖并對圖紙缺,弱,錯項及時與有關領導及設計人員溝通協調處理。隨后以企業的施工方案為主按總體施工進度制定施工計劃,以上級部門的施工技術及安全技術交底為中心負責下簽發到施工班組。在施工作業之中進行跟蹤動態管理工作,搞好信息化施工,隨時把動態信息反饋到領導處,由上級領導統一綜合動態管理的命令指揮。對安全隱患和質量隱患要提高警惕心,隨時在現場對施工人員進行安全,質量的素質教育工作。
企業要發展,團體要團結,個人要隨著社會的步伐而進步,我認為一個員工要做到:對企業負責,對領導要服從尊敬,對同事要互幫,謙讓,對屬下要保護,要愛護,要教育。對工作要認真負責,遇事要瞻前顧后前后呼應,絕不顧前不顧后。
本人在今后的工作之中將不斷地努力提高從業水平,端正工作心態,對社會對企業認真負責,本人必須牢守勤學務實、誠信、忠于職守的敬業精神;堅守建筑業的職業道德觀,以此為本人的人生從業原則。
最后請有關領導對本人一年來的工作加以批評指導,以便本人更好地為企業宏偉發展而努力工作。
工程類年度個人工作總結 篇12
對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習,得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考,有的已經在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統,也就沒有及時與公司領導匯報溝通,現對其進行相對系統的整理。總結共分2部分,第一部分:工程情況 第二部分:分析和建議 第一部分:工程情況
1、地下室平整、墊層、防水、底板混凝土,暖氣管道拆除、安裝,倉庫砌磚抹灰;一樓五金區裝修;二樓紅木家具區裝修;四樓董事長辦公室裝修;五樓廚房、餐廳、活動室裝修;A區工程檢查,對發現的問題逐條登記、算量、計價,檢查外墻平整度、垂直度、真石漆開裂脫落,內墻平整度、垂直度,刮白的平整度、垂直度,塑鋼窗的平整度、垂直度等質量問題,現已查出問題不少;門窗修整、屋面漏水維修、B區倉庫圍墻修整,商場里水電維護維修;挖供熱管道,污水管道修整,做花壇路側石、排水溝,南側澆水泥路、做消防檢查井,換熱站、B區開工;資料、預算、合同起草、聯系相關部門、核對工程量、技術交底、現場巡查、成本控制、編寫施工日志;
2、按董事長指示:地下室供熱管道修改,陳工、金工帶人做節約8萬左右、做5樓供暖節約2.5萬左右 、地下室每年都能節約供暖費40萬左右、A區能使公司節約開支140萬左右,B區能使公司少受損失200萬左右;去年防水合同談好28萬,經今年比較董事長確定24萬,節約4萬;
第二部分:分析和建議
通過一年工作的總結,我認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:
1、在以后項目的施工單位選擇上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問題,是我們需要專門研究的問題。我認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規定,同時合同壓價也不應過低,因為好的施工項目部的管理成本一定是較高的,過低的價格是無法找到真正好的項目班組的,而好的項目部所給我們創造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。
2、工程部的組織構架即要做到精簡,又要適應公司發展的需求。目前工程部經理1人,安裝管理1人,倉管2人,應對目前公司的工程,是適中的。但這不符合公司的經營發展需要,還應增加和培養專業管理人員。增加人數不是越多越好,也不是越少越省。我建議增加招聘4-5人。有二至四年工作經驗的技術負責1人,內業資料員1人,剛畢業的大學生2-3人。有工作經驗的崗位工作上手較快,剛畢業的大學生可塑性較高,比較容易培養成符合我公司要求的專用型工程管理人才。
3、B區開工、董事長辦公室裝修、廚房營業、5樓裝修不管效果怎樣,都符合上層造勢的王道管理方式。開會多工作時間就少,雖然磨刀不誤砍柴工,可沒有時間怎么做工作,開會是解決問題,不是形式。中國是一個人治社會,但企業要講制度;中國是清淡型文化,企業管理是要量化管理;中國是面子文化,而企業需要利益文化;公司應該實現職業化,制定出切實的好制度,體現組織范圍,計劃成本、質量成本控制等管理方法。講究策劃、評估、現場控制、完成移交、服務維修;
工程部尤其是我作為部門經理對于工程工期滯后,負有不可推卸的責任,在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高。但總的來說,對于工程管理,我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業業,認真負責,為了順利開展工程毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平,就是個人修養、交流方式有待提高。
工程類年度個人工作總結 篇13
日月如梭,時光如流星般轉瞬即逝。踏入設計院從事設計工作已經一年多了。在這一年多的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了設計師工作的艱辛和勞累。上半年我盡量使自己適應新的工作環境;下半年我的工作重點是培養自己良好的學習習慣和認真踏實的學習態度,為初聘助理工程師而不懈努力。作為一名“雙新”設計師,既新參加工作,又恰逢院里新近改革,剛出校門又進設計院,環境雖有較大變化,但仍以學習為主。在這短暫的一年里,我既興奮又激動。在各位領導和老總的熱心支持和幫助下,我認真做好設計工作,積極完成所里布置的各項任務。我對自己業務和設計工作有很多的思考和感受,現將這一年多的工作情況做簡要的匯報:
一、政治思想方面:
在這一年多的設計工作中,我深深地體會到了工程師工作的瑣碎與繁重,從設計方案到竣工驗收,每一個環節都不能懈怠。在設計過程中,我不斷的學習與反思,在學習中進步,在反思中成長,使自己能在將來的某一天也能成為一名優秀的工程師。設計目的明確,態度端正,鉆研業務,勤奮刻苦。熱愛自己的事業,團結同事,虛心求教,遵守勞動紀律。參加了汶川大地震賑災捐款活動,增進了全院職工的集體主義精神。加強自身素質的培養與提高,從自身做起。工程師這個職業的特殊性決定了我們以人為本,安全第一的必然性。
二、業務能力方面:
工作間隙,通過與幾位老工程師的談心與交流,在較短的時間內對建筑設計和結構設計有了初步的了解,其次,在老總的帶領下,我們學習了08年的新版規范,同時也對我們進行設計方法的指導和安全意識的心理輔導,針對一些剛畢業學生由于只能設計附屬類的建筑而產生的自卑、擔憂、失望等心理進行心理指導,激發了我們的自信心、培養了我們的設計的熱情和主動性。
讓我感觸頗深的是:所長激發了我當家作主的意識,逐步培養了我大膽承擔項目負責的能力,使我們這一批剛畢業的學生增強了在所里工作的責任感和主動參與管理的意識,形成了一支團結、肯干、工作負責的設計隊伍,帶動了所里成員的共同進步。此外,所長也教導了我們,在與甲方交涉的過程中要“言必行,行必果”,以人為本,誠信第一。
在XX年新版規范改革的大潮下,我和所有工程師們一起融入了對新版規范的學習浪潮中。新規范推行以來,老總們在審圖的過程中,積極培養我們自主學習的能力,科學探究的精神,不再將設計規范填鴨式的傳授于我們,而是讓我們通過自主探究的方式提出問題,分析問題,找出問題,解決問題,得出結論,驗證結論,應用結論解決問題。在審圖中注重過程培養,要點總結,提高了我們的學習興趣,培養了我們的創造精神。認真設計,虛心求教。作為一名年輕的設計師,為了把自己的設計水平提高,我堅持經常看建筑方面的規范圖集,經常從網上找一些優秀的建筑設計施工圖潛心學習。平時我認真虛心的`請教經驗豐富的老總,學習他們的經驗以及那種對工程認真負責的態度,不斷的提高自己的設計水平,領悟其中的設計藝術。魯迅說過:“一千個讀者中就有一千個哈姆萊特。”我要說,一千位設計師,就會有一千種設計風格,每一種風格,都有著它獨特而富有魅力的閃光的一面,而我,愿自己是只辛勤的蜜蜂,能夠博采眾長,努力設計出優秀的作品!
三、工作業績方面:
在荊州市荊州建筑設計院的作品:
荊州市檢查院門面改造方案、屈原路和南環路立面改造方案、荊州市森茂林業有限公司辦公樓方案、荊州市武警市支隊二中隊門面改造方案、陳錕私房方案、荊州市麻x病院醫療辦公樓建筑結構、荊州市煙草專賣局食堂建筑結構、荊州市創世紀轉基因技術有限公司大門門房建筑結構、荊州市創世紀轉基因技術有限公司辦公樓建筑、荊州市創世紀轉基因技術有限公司配電房建筑結構、荊州市公路大酒店電梯改造建筑結構、侯作明私房方案、荊建車庫建筑、劉清德私房方案、荊州市殯儀館大門牌坊建筑結構、荊州市太湖私房建筑、荊州市郢南村還遷居民小區私房方案、張留柱私房方案。
在襄樊市第二建筑設計院的作品:
隆中管委會廣德寺兩座橋(車行橋、人行橋)建筑結構、襄樊市兒童福利院規劃方案(修改部分)、襄樊市第一人民醫院老住院部外科大樓改造方案(結構加固施工圖、水泵房建筑結構)、棗陽吳店二郎工業園(清理打磨車間、材料庫、成品庫、鑄造車間)建筑施工圖及大門圍墻附屬建筑結構、襄城區勝利街中鐵四局住宅小區規劃方案、襄樊萬洲電氣集團有限公司辦公
公大樓方案(修改部分)、襄樊市兒童福利院(康復樓、辦公樓、教學樓、嬰幼兒宿舍、兒童宿舍)結構施工圖、襄樊市輕工行業協會職工還建樓結構、襄樊市太平店財政所綜合樓結構部分、襄樊市新街商住樓建筑方案部分、襄樊學院學術交流中心隆中大酒店大門建筑結構、襄樊市九豐房地產高層商住樓建筑方案部分、襄樊市夢達裝飾公司商務大樓建筑方案部分。
這一年來在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的學習和鉆研,把書本上學到的理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實際驗證所學的理論知識,努力快速積累設計經驗,讓自己更快更好的融入到工作中去。
四、今后努力的方向:
①提高自身設計水平,多聽、多思、多做、多交流,再接再厲,努力工作。
②經常向老工程師學習,能在師傅身上學到的知識,能夠獨擋一面;
③經常看規范圖集,在實踐中不斷豐富自已的經驗與技能。
④提高自己的設計素質和職業道德。
⑤積極努力備考:注冊結構工程師、二級注冊建筑工程師、一級建造師、注冊造價工程師、注冊監理工程師,主攻前三項。今后,我將進一步加強技術學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為院里作出的貢獻。設計經驗是一點一滴的累積。每天進步一點點,是一個不斷完善的過程。沒有最好,只有更好。欲速則不達,一定要步進式推進,持續改進。
設計工作,是一項常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,讓我把一份矢志設計的心愿化為對建筑事業的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給建筑結構設計,相信今日我心中含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。
工程類年度個人工作總結 篇14
時光飛逝,不知不覺進入已經一個多月了,在各位領導的關心和支持下,我各個方面都已經融入到公司的環境中。和同事們相處融洽,不斷適應工作,完成從學生到社會人士的轉變。
回顧這一個多月,我的工作積極性是高的,對工作盡心盡力,與各位同事相處融洽。剛進入公司時,正在進行一個項目的最后設計階段,在前輩的指導幫助下完成了一個設計出圖。雖然是一個小的工程,但這是我畢業之后第一個接觸的實際工程,在進行的過程中,心里一直有些忐忑。我發現在學校學習的知識與實際工程還是有許多不同,自己的知識面還十分狹隘,需要學習的地方還非常多。但通過這個實際操作,我對實際工作的流程有了一定的認識,對設計工作有了全新的認識。通過這個設計,我認識到我不僅專業知識缺失,知識層面窄,軟件方面的操作也十分不足。
雖然來到一個多月了,對于總體的工作還不是太了解,對工作還沒有系統的認識,對工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。我希望之后能多做些工作,盡快融入工作,能更加體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在今后的工作中我要不斷學習專業知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷提高自己的各項專業技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。
在進行工作期間,我第一次接觸了不同專業的人員,看到了不同專業的圖,意識到一個項目不是一個專業就能完成的。盡管我們不能做到每個專業都精通,但也應該對合作的專業有一定的認識,學會和不同的專業打交道,多交流。我在工作生活中我還接觸到不是同事,認識到交流的重要性。
在項目快結束的階段大家都處于忙碌的時期,每個人都在不斷地改圖、打圖。我的工程十分的小,可是還是涵蓋了許多方面的知識,也自然有許多的問題,以為完成了,可是細節卻有許多的疏漏。在前輩的指導下,我進行了幾次修改,突然察覺到自己各個方面存在的漏洞,在看待事物方面存在的許多不足,做事還應該更加細心,視野要放寬。對于專業用語和設計規范應該要趕緊熟悉。
打圖、出圖期間大家通力協作,為了趕進度,一起互相幫忙打圖、折圖。一起協作,互相幫助在一起工作的感覺十分舒服,彼此之間也增進了了解,增進了友誼。同事們不僅在工作中給予幫助,在生活中也給了我許多幫助和建議,使我能很快適應新的環境。
在工作之中也接觸到了可行性研究報告,之前看到過可行性研究報告,不知道它是那么多不同專業的結合,是那么多人合作的產物。這又是我在工作中的有一個新奇的體驗,雖然我還不是十分清楚它的具體要求和組成,但每接觸一個新的領域,對自身都是一個挑戰,都是一個成長的機會。無論事物大小,難易程度如何,對一個新人而言,他都是一個開拓視野的機會,任何一個汲取知識的機會都應該把握,盡心盡力的去完成。
現在在不斷成長,不斷地完善體制,我希望我在會伴著它不斷成長成為一個能出色完成工作的專業人才。在公司有富有經驗的總工和前輩指導幫助我完成工作,給我專業的建議。領導和同事們在個方面都給予我關心和幫助,我在這一個多月成長了許多,也已經慢慢地適應了工作生活,也在這一個多月學習了許多以前不曾接觸的知識。對于所有給與我幫助的領導和同事,我心存感激。
但顯然和我還是有太多的不足,我還有許多需要學習的地方,希望在這個平臺上我能抓住更多的機會,更努力的成長。不辜負大家的期望,實現自己的價值。
工程類年度個人工作總結 篇15
我經常瀏覽一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發展同步,以滿足工作的需要。現將本年度的工作總結如下:
1.參加工作的體會
以前聽說機械工作干活累,工人非常辛苦,來到公司后感受到了同事們的辛苦,在同事就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現場安裝調試還是在公司裝備,對設備質量的要求越來越高,技術人員必須要嚴格把關,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和工程相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年,公司給予每次給予我機會是對我的信任,對我的考驗,更是對我的鍛練。的確,生于憂患,死于安樂。在競爭激烈的'今天逼著你去學習,去自立,去挑戰自己,去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺得生活充實,豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環境就不會成為失敗的借口了。
工作中學到了不少知識,為自己以后的工作更增添了動力,我喜歡我們公司實干的精神,"點滴做起,追求完善",一個人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗,真正的為用戶戶做好服務。同時在工作的過程中,我們能感受出公司對我們的關心和期望,所以每個人應盡力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份力量。
2.思想體會
XX年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態,套用名人的一句話"態度決定一切"。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度,堅忍度,天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。XX年,我曾以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績,但在工作中也存在著很多問題主要表現在:
1)、缺乏創新精神。
不能積極主動的發揮自己的能力,而是被動消極的適應工作需要。業務量基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定高度。
2)、工作不很扎實。
存在眼高手低,懶于動手的毛病,不能專注于工作學習,很多知識雖了解但卻不精,在公司培訓時不能積極發言,沒有完全放開自己。
這是我對一年來工作的總結,說的不多。但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續鞏固現有成績。
工程類年度個人工作總結 篇16
轉眼間20xx年已經過去,通過這一年的工作和學習,有收獲和進步也有很多值得反思和改進的地方,現就20xx年工作做如下總結:
一、主要工程量及產值完成情況:
1、知味谷:
主要鋪裝工程量:瀝青路面5300平方;壓花混凝土4000平方;側平石1650米;沿石安裝2350米;旱噴1處;鋼結構2處;雕塑4組,鋪裝完成產值約3000000元。主要綠化工程量:土工布鋪設、石子濾水層2200平方;綠化土1800方,綠化完成產值約200000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線2200米,各類檢查井砌筑200座,雨污管網完成產值約520000元。主要水電工程量:各類壓力管線4000米;各類套管6700米;電纜穿線4500米;水電完成產值約1500000元。
2、紫薇花園樣板區(售樓處北):
主要鋪裝工程量:金剛磚80平方;水景1處;景墻1處,鋪裝完成產值約280000元。主要綠化工程量:土工布鋪設、石子濾水層800平方;綠化土540方,綠化完成產值約67000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線60米,各類檢查井砌筑19座,化糞池1座,雨污管網完成產值約30000元。
二、施工過程中存在的問題:
1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼,由于施工時氣溫很低,造成了比較嚴重的凍害,砼與界格的金剛磚本身凍脹系數不同,導致金剛磚出現大面積空鼓現象,鑒于這個問題,壓花砼設計時僅在周邊布置界格兜邊即可,中間位置最好不要設置不同材料的界格。
2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板,由于氣溫高,變形較大,導致部分亞克力板脫落,建議以后透光板設計時盡量采用云石板,熱變形小,但是重量大,設計時一并設計相應加固措施。
3、知味谷旱噴施工時,由于設計的管溝過寬,地鋪材料厚度薄且比較零碎,施工時很多板材懸空,且該處為上人設計,存在很大安全問題,后期增設不銹鋼板進行解決,費用偏高,造成浪費,這種景觀在設計時要提前咨詢噴泉施工單位意見,設計單位不能憑想象設計,知味谷的管溝設計30cm寬,實際上15cm就能滿足噴泉施工。
4、知味谷旱噴坐凳設計時離旱噴太近,水很容易濺到坐凳上,安裝完成后多次調整,最后壓著半個樹坑才算合適,導致景觀效果差,建議設計時多考慮相關因素,而非想當然的布置。
5、紫薇花園樣板區和知味谷的水幕簾,目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞,廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通,但是臟東西只會被頂到里面,去堵塞另外的噴頭,解決不了實際問題,建議增設一根較粗的管線直接通入泵坑,管線末端加過濾網并定期清理,這樣臟東西會隨著粗管線流到過濾網位置,減少了噴頭堵塞的可能性。
6、紫薇花園樣板區售樓處水景施工時,設計水面高度離池壁結構頂面只有2cm,且水景中有瀑布跌水設計,跌水要出效果且跌水面要穩,那么跌水厚度最少要1cm,這樣水面在有風的情況下,水池中的水很容易溢到外面,后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。
7、紫薇花園樣板區不銹鋼景觀亭的柱子,外包的不銹鋼年后出現焊點開焊現象,處理后發現焊點上下錯位0.5cm,分析原因是地面凍拱所致,建議以后不銹鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙,以緩沖脹縮帶來的質量隱患,其他東西的施工,不同材質之間也建議留縫隙。
8、紫薇花園樣板區東門景墻施工時,墻上的logo字體為背發光設計,但立面石材設計為濕貼,前期圖紙會審沒有發現,施工時也沒有注意,導致只能在墻上開槽布線,增加了施工難度,且電線后期無法更換,且線頭不易隱藏,以后墻體設計背發光字體或logo時,立面材料鋪貼應設計為干掛。
三、合理化建議:
1、綠化噴灌的設計要嚴格根據綠化圖紙進行設計,現在公司用的設計院,綠化噴灌和苗木設計根本不是一個設計師,綠化噴灌設計時僅僅只考慮覆蓋范圍,完全不管苗木的布置情況,相互沖突,根本不能指導施工,出現問題時,又讓施工單位根據現場自行調整,現在公司要求嚴格按圖施工,這樣的施工圖就基本失去了指導施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設計,現在很多項目在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調整建議,但公司基本每次給的回復都是按圖施工,后期在施工過程中與苗木種植沖突,另一方面,噴灌布置不合理,也對材料造成了浪費;并且通過幾個項目的施工,發現綠化水的管線規格設計,不同項目之間差距很大,有的項目綠化水噴頭主管線為de50,有的項目卻是de75,且de75的線路噴頭數量反而少于de50的噴頭數量,這種管徑是否合理的問題建議公司管網設計師進行審核,看是否存在浪費現象。
2、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司,很多與綠海公司有交集的單位不參加,但項目上應該主導所有與景觀配套有交集的`施工問題進行整合,尤其是與配套外網相關聯的,有時候公司設計的管網圖紙有遺漏的情況,綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出戶套管等進行全面審核,另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方,這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網相對接的位置進行圖紙標記并交底,以防施工時有遺漏,后期再施工造成破壞,也便于項目上對各單位進行催促跟蹤。
3、景觀照明上很多埋地燈的電纜設計為yjv-3x4,電纜太粗太硬,導致燈具定位后無法接線隱藏,建議設計為護套軟線,在滿足使用的情況下,降低電纜規格,減小施工難度。
4、喬灌木上設計的亮化燈具,多為低壓燈具,的確保證了安全,但是低壓燈具需要配備變壓器,往往需要多個,位置不好隱藏,尤其是燈帶,低壓燈帶20米后就會出現光衰現象,但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干,建議改高壓燈帶,且保證燈帶質量。
5、公司在年初即應該對所有當年所需要的戰略材料進行提前招標,避免后期用到材料時,原戰略合同出現失效問題。
6、嚴格控制材料的進場檢驗、利用和損耗情況,嚴格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料損耗。
四、20xx工作計劃:
年明年主要工作是完成康橋郡項目的配套施工及其結算工作,以及知味谷項目的結算工作;總結20xx年工作失誤和問題,學習和提高自身工作能力。
回顧這一年來的工作有收獲有經驗教訓,通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學到了很多,怎樣有效管理、怎樣處理各方關系、怎樣有效控制質量成本等等。也讓我深刻的認識到作為一個工程管理人員存在的不足,也讓我知道了和其他人的差距,要跟他們多請教多學習,不斷反思和總結,在工作中揚長避短,發揮個人優勢,對自己的不足要及時進行改進。對好的經驗和做法要進行記錄,形成書面總結,對以后的工作形成指導作用。另外還要加強內部團結,增強團隊意識,加強團隊合作。閑霞時間多看書加強專業知識,加強溝通協調交際能力的學習,加強性格培養方面的學習,克服惰性。在工作中要高標準要求自己,自我加壓、自我激勵,保持積極樂觀的心態。通過各種方法提高自己、提高人際交往的能力,提高自身的工作能力。
最后祝愿公司在明年突飛猛進,再創輝煌。
工程類年度個人工作總結 篇17
1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。
前半年、值得一慶,自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。
后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m;由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。
2、工作要有責任心,合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。
吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。
2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、
3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
4、做好各項技術的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
最后總結一下:
要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。
施工現場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。
工程類年度個人工作總結 篇18
自20xx年x月來到x公司參加工作,已接近時間,先后參與了工程、工程,通過這兩個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到時間,但卻通過實踐學習到了很多知識,獲得了很多難得的經驗。在此感謝公司領導對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對這段時間情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:
一、主要職責
1、負責技術的完善和利用。
2、負責xx項目的現場安裝監督。
3、負責進一步研究領域。
4、負責技術的推廣應用。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底。雖然所學專業知識與有些偏離,但是通過不厭其煩的教導,以及同事們毫無保留的經驗傳授,自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補充專業知識方面的不足,能力已經得到了很大的提升,今后要繼續努力,盡快的來完全滿足工作需求。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
在已經完成的兩個工程參與過程中,由于經驗的不足遇到了很多問題,但通過各部門的密切配合以及同事的幫助,順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經驗,在接下來的項目進展中以便有效的預防這些問題的發生,保質保量的完成工程。
3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。
無論是在技術研究還是在工程施工中,都需要與相應的部門協調溝通,只有保持與各相關部門及時的進行信息交流,才能更好更高效的完成任務目標。
4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
為了更好的完成工作,必須先努力豐富自己的知識,提高自己的技術水平,才能在團隊工作中提出合理化建議,在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷,為領導分憂。
工作總結/計劃
5、對于合同能源管理模式,個人認為合同期不宜過長。合同期過長不可控因素太多,如領導班子的更換、法規政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部,后期逐年遞減,可縮短成本回收期,相應的縮短合同期。可大大降低我方投資風險,且甲方在較短時間內就可獲得設備的所有權。(個人不成熟理解,望指導更正)
三、不足之處
1、專業知識不夠扎實,在很多技術問題方面反應遲緩,需加強學習。
2、由于施工經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,在遇到突發問題時不能快速有效的解決。
3、對工藝的了解不透徹,在新的方案研究中難以提出高質量的建議。
四、今后的打算
1、加強專業知識的學習,積累工作經驗,理論與實踐密切結合,在實踐中將專業理論融會貫通,徹底消化吸收,為工程管理打下堅實的理論基礎。
2、已通過國家機電二級建造師考試,爭取明年考取一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協調的能力。
總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。工作中,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望20xx年下半年,正在參與籌劃的項目有、以及xx項目。工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!
工程類年度個人工作總結 篇19
人生就像一部錄像機,隨著時間的流逝,記錄著我們所走過的時光。
眨眼間,20xx年悄然逝去,不知不覺中自己已經工作了一年。年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個恒古不變的主題。
把時間調到20xx年12月23日,回播著這一年來所走過的時光。 除了感慨時間過得真快以外,自己也慢慢地總結自己這一年來的得失。
剛從學校畢業出來的時候,自己總感覺自己的專業知識掌握得太少了,對于找工作,也有些憂慮,對自己以后要找什么樣的工作也有些迷茫。在這個人才濟濟的社會里,想要找到一份屬于自己理想中的工作,確實很難,尤其對于剛畢業出來的大學生。
首先,要感謝惠陽建筑設計院給了我一次在這里實習的機會,對我以后從事什么樣的工作也有了定位,讓我有了一個明確的目標去奮斗!來體現我人生中的價值觀。跟院里同事們生活上的交談,工作上的`交流,不知不覺中,自己也慢慢地從他們的身上學到了自己自身所欠缺的許多東西。尤其是在工作上,同事們給了我很大的幫助,比如剛畢業的我,對于施工圖規范不夠了解,在繪畫施工圖的時候,總是有很多不符合施工圖的制圖規范。在經過同事們的細心教導下,對于施工圖的制圖規范也有了很大的改善。有時候,在我繪圖時,同事發現我的繪圖錯誤,都會經常的提鹽遙感牡匚醫步猓夢葉雜諢嬙加辛爍徊降牧私猓雜誚ㄖ男磯喙娣兌燦辛舜蟾諾牧私狻6昧巳綰穩ゲ檠≌廡┕娣丁
剛剛開始工作的前幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習建筑設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。
在熟悉掌握了施工圖的基本要素、施工圖的規范要求等后,開始了楊譚妹住宅施工圖等多層建筑的繪制。隨后開始了一棟小高層辦公樓的施工圖繪制,慢慢地向高層建筑前進,最后就是綠洲花園小區的幾棟高層住宅的施工圖繪制。在繪制施工圖的期間也運用SketchUp建模,加強了自己對建筑規劃等方面的知識有了跟進一步的了解。
在辭舊迎新之際,我感觸很深。從迷茫到有點成熟的轉變,從一個對工作還有些不適應中到適應中等等變化。新的一年到來,我不再迷茫,對工作有了更深的體會。雖然我現在還有很多很多的不足,對建筑還有很多很多的的東西等待著我去學習。新的一年,我將更加努力地學習和工作,來豐富自己的知識。更好的為院里做貢獻!
工程類年度個人工作總結 篇20
光陰如梭,20____年轉瞬間又將成為歷史,20____年已經來臨。過去的一年,在公司董事會的正確領導以及公司其它部門的大力支持和協作下,經過工程部與施工單位的密切配合,基本完成了20____年公司領導安排的各項任務及工程節點目標,同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結過去,展望未來,在新的一年里,工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標計劃,嚴格要求自己,廉潔自律,踏實工作,使城市花園小區工程建設更上一層樓。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部工作總結及工作思路,請給與幫助指導。
一、各項工作完成情況:
1、對一期工程樓層及地下室部分滲水點進行多次的處理。
2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作。
3、2#樓20____年9月16日封頂。節前內墻已批蕩完成,大堂磚完成90%,外墻的貼磚完成70%,外架拆至28層。
4、8#樓20____年9月16日封頂樓,完成A單元外墻批蕩及內批蕩至10層。
5、1#樓主體澆筑至10層。及1#樓山體邊坡支護約800m2。
6、9#樓及中庭完成基礎底板澆筑。
7、完成一期工程結算工作。
8、完成一期工程規劃、防雷驗收及4、5、6消防驗收。
9、三期工程圖紙的方案確定,及10#、12#樓場地土方開挖外運。
二、工程部內部管理:
目前工程部共有9人。現已根據現有工作量合理調整了工程部組織架構,制定了崗位責任制,明確將工作權力、責任下放到每一位工程部人員手里。建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查,每周通過例會的方式及時糾正工作中發現的問題,對于工程進度、質量檢查及安全文明不過關等都及時下發了整改意見單,個別嚴重的直接給予罰款。
三、工程進度管理:
1、1#、2#樓從主體框架到封頂,到內外裝修,施工隊伍及人員都安排得比較到位,工程進度能夠按計劃基本完成,但節前工人放假太早,影響整體工程進度。
2、8#主體框架施工較順利,但到了內外裝修,工期較緩慢,始終未能找到合適的施工隊伍,至節前才完成A單元外墻批蕩及內批蕩至10層,嚴重影響工程進度。
3、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補樁,所以直至下半年才開挖,加上施工隊人員配備不足,直到節前底板才全面澆完,整體工程進度嚴重滯后。
四、工程質量管理:
1#、2#樓混凝土強度及主體墻柱板表面觀感較好。2#樓內批蕩表面較為平整,整體質量較滿意。外墻紙皮磚通過參觀及借鑒其它樓盤的施工工藝整體外墻對比一期外墻觀感有較大的進步。外墻針對一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現象,窗邊加強了幾道防水措施,盡量減少滲水現象。但外墻底灰有些部位平整度不夠,特別是存在空鼓現象,主要原因是施工前淋水不夠,掛網不夠規范,造成返工現象。8#樓主體框架施工質量較差,現場主要采用大量的舊模板施工且未及時清理模板上的水泥砂或脫模時間過早造成混凝土表面露筋、露漿、脫皮十分嚴重,部分柱位垂直度不夠造成上下錯層等質量通病,嚴重影響外觀。內墻砌筑部分灰縫不飽滿,磚墻之間到處可以看到見光,頂梁磚不按規范預留七天后才能完成,整個砌筑工程存大極大的質量隱患。
上述存在的一些質量問題,與現場施工工人素質差和三方(工程部、監理、施工方)監督管理不到位有直接關系。質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出。質量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系。沒能充分調動施工方的積極性,各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來,特別是監理單位的質量控制作用。
五、安全與現場文明施工管理:
安全是企業的效益。安全是職工的生命!安全文明施工是項目中不可忽略的一項工作,過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員,并針對分項工程的實際情況,制定有針對性的安全交底,專職安全員需每日進行巡視,發現有違規、違章操作的及時進行糾正,特別是安全通道,防護棚,高層腳手架的搭建要嚴格按照相關規范及審批方案進行施工,本年度沒有發生一起施工安全事幫,得到了市建委及安監部門的表揚。
但明施工方面較欠佳,主要是材料有些亂堆放,清場垃圾不能及時外運,工地周圍比較混亂特別是仁興路,與文明施工要求相差較遠。
六、成本管理:
二期圖紙比一期圖紙較規范,變更內容比較少,涉及簽證的費用也相對少一些,有效降低了工程的總成本。
工程類年度個人工作總結 篇21
尊敬的領導和同事們:
非常榮幸能夠在這里向大家介紹我的近期工作以及我的一些心得體會。
在過去的一年里,我作為施工單位的工程造價類個人,我所面臨的任務和挑戰之一就是盡可能地節約成本,同時保證工程質量不受影響。在這段時間里,我通過深入研究工程造價方面的知識以及對項目進行不斷地優化和管理,達到了這樣的目標。
在我的工作中,我提前制定了詳細的工作計劃,根據項目情況,謹慎地分析和評估了每一個施工過程,把握工程的需要和各種資源,并根據現有條件進行最佳配置。更重要的是,我不斷注重了工期的控制,提升了團隊的士氣和產能。在整個施工期間,我和我的團隊一直與監理單位和施工隊保持著緊密的合作,共同推進工程的順利進行,并在工程進度、造價和質量方面達到了預期的效果。
在這樣的工作過程中,我不僅注重自身的業務能力的提升,同時我主動配合領導的工作,并積極地跟蹤工程前后的成本趨勢,并及時反饋給領導。我還幫助其他的朋友解決工程造價方面遇到的`問題和困難,提升了自己的專業知識和理論水平。
在施工進程中,我還意識到了施工安全的重要性。我始終將安全問題放在首位,并采取積極措施促進工程的安全施工,減少了在施工過程中有關物體錯誤的排列和機械錯誤的操作,確保了工作區域安全和團隊的安全。
此外,在施工期間,我還與團隊成員密切配合,形成了強大的工作網絡,共同完成了每一個施工任務。我努力地維持著我們團隊的團結和進步,并積極地尋求解決問題的辦法,不斷提高工作效率。
在今后的工作中,我將繼續努力工作,提高自己的業務能力,提升效率,盡可能地為公司創造價值。
感謝領導和同事們的支持和鼓勵。
謝謝。
工程類年度個人工作總結 篇22
首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:
一、日常工作完成情況
1、20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區域,業主維修,商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。
2、加強現場管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。
3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處
4、每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作
5、銀業國際負一層水泵噪音的處理。
生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經環保局,施工單位的改造已解決此難題。
6、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。
7、在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
二、施工改造
按照公司布署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節約成本。
1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車庫入口處路面倒水泥。
3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。
4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。
三、設備設施的維修保養
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態。
1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。
同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養
2、電梯檢查方法的更新。
針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作,使國際10臺電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。
3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。
規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確保火災發生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規范。及時發現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。
4、中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。
每月對一~三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。
5、發電機每月進行一次保養,保養時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發電。
6、生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業主創造一個良好的居住環境。
7、弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作
8、易出問題節點匯總。
因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由于止回閥閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節點匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。
四、在能源管理、降低消耗方面
我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造:
1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;
在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提高效率。
加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。
3、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
五、技能培訓
工程部是一個后勤保障部門,也是一個專業技術很強的部門,同時這也正是我自己的專業,對工程部員工進行了智能化系統、強電系統、中央空調系統、發電設備操作、電梯應急處理等相關專業的培訓,使各員工都熟練掌握了物業設備設施的應急處理及操作流程,保證設備設施安全運行
六、目前存在的問題
1.專業技術水平還比較欠缺
2.工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致
3.倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽
4.個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高
5.和各部門工作銜接還不是很完美
七、20xx工作計劃
1.針對去年存在的問題進行整改
2.按照月、季、年度保養計劃對設備設施進行保養
3.跟進各維保單位的維護保養工作,并對維保過程,結果進行監督檢查
4.隨時做好防汛、防火等措施,完善設備設施及各項應急預案,做好檢查及檢修工作,確認設備設施及人員安全
5.隨時處理各項報修工作
6.完成領導下達的臨時性工作
工程類年度個人工作總結 篇23
通過這么多年的工作磨練,使自己的專業知識有了一個更大的實踐和拓展空間,進一步鍛煉和豐富了自己,增長了知識和經驗,提高了自己的專業技術水平,各方面都得到了長足的進步。
一、思想政治素質得到提高
在多年的工作實踐中,自己深深認識到,只有政治上的堅定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來的工作中,自己更注重不斷地補充自己,提高自己的政治和理論素養。
1、是抓好學習,尤其是理論學習,用正確的理論來指導工作,在學習中,自己一方面按照規定的學習制度參加集體學習,記好學習筆記和心得體會,還利用工作和業余時間抓好自學,注意拓寬學習面,提高自己的綜合知識水平。
2、是認真貫徹黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,貫徹上級的指示精神,以明確的思想意識來指導自己的行動,按照上級的安排部署,積極投身于各種活動。并積極向黨組織靠攏,以一名黨員的行為標準來要求自己,在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務的宗旨,以科學的發展觀看問題,在自己做規劃和設計項目時注重以人為本和環境的可持續發展。對自己嚴格要求,提高工作效能,恪守職業道德,注重保持良好的職業形象。正確對待個人的名利待遇,堅持扎實認真、兢兢業業、盡職盡責地工作態度,圓滿完成各項工作任務。通過自己的努力,我院黨組織在考察了我這幾年工作、學習和生活中的表現后,已經批準我成為了一名預備黨員,使自己能真正成為一名共產黨員又邁進了一步。
二、技術和業務水平不斷增強
從參加工作以來,自己的技術水平和業務能力得到很大的提高和加強。在工作實踐中,自己常常認識到自己在學校里學到的專業理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強學習,虛心請教有專業特長的工程師和學者,不放過每一個學習和提高的機會,使自己的技術水平和能力不斷加強。我所從事的工作就是建筑施工工作,進入工作崗位后,我就被安排在一線工作,主要從事施工管理工作。通過這十幾年工作經驗的積累。
在完成施工任務的同時,根據規劃和設計任務的需要,自己通過不斷的學習除了本專業規劃設計外還向其它領域擴展。近年來我國越來越注重環境保護,所以國家對能源的節約利用的力度也較大,特別是節能保溫和節能保溫管材方面。通過單位里組織的考察、學習,加上自己的刻苦鉆研,使我在供熱工程施工中積累了豐富的經驗。
通過幾年來的工作、學習與實踐,自己的業務技術和專業知識得到很大的提高,同時也為我門單位完成了一批優秀的大型工程。在近八年工作中,好的成績的取得,當然也離不開領導的培養、信任和同事的幫助。我個人的貢獻畢竟是有限的,但是在這些成績中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收獲的快樂,那么,自己是欣慰的。因為我沒有辜負領導的信任和關懷。
在今后的工作中,自己將一如既往地努力學習,不斷進步,并將繼續以奮發的姿態干好工作,做一名合格的工程師。
工程類年度個人工作總結 篇24
8月16日,8月18日煉鐵、煉鋼逐步復產,供電車間在復產前做了比較系統、全面的準備工作。此次高爐同步檢修,車間主要完成了煉鐵35KV站所有高壓斷路器、變壓器、母線的繼保絕保試驗,高壓柜、變壓器的清飛,所有二次端子的緊固。現總結如下:
一預試前準備會議
召集繼保班、線路板、煉鐵35KV站長開展預試前準備會議,分工合作,主要工作內容:繼保班負責高壓斷路器、變壓器的繼保試驗,線路班負責監督中冶湘重電纜、母線、主變的絕保試驗,煉鐵35KV站所有值班人員都到崗,以2人小組監護現場施工人員,特別注意誤入帶電間隔。
二預試完成情況
第一次預試在8月4日24.00完成全部預試項目,第二次預試在8月9日晚上23.00完成,兩次預試完成時間比預期稍長了些。部分實驗沒有到達預期目的。
三預試完總結會議
在此次檢修期間,中冶湘重負責高壓絕保試驗、能源中心。
繼保班負責高壓繼保試驗,在試驗期間我們發現中冶湘重絕保設備缺乏,導致試驗項目不完整、不能真正達到預防性試驗的要求和目的。中冶湘重設備缺乏和人員管理混亂是最大弊端,整體安全意識比較差。繼保班、線路班、煉鐵35KV站值班人員任勞任怨值的精神得贊許。
四高爐復產準備
車間及站所專人現場確認煉鐵35KV站35KV、10KV母線,變壓器,各配出高壓柜具備生產條件,高爐復產當天車間專人值班,全力確保復產的順利。
工程類年度個人工作總結 篇25
尊敬的公司領導和各位同事:
大家好!我是施工單位工程造價部門的一名工程師,現在向大家匯報一下我在過去一年工作中的表現和成績。
一、崗位職責
作為工程造價部門的一名工程師,我主要負責以下工作:
1.初步構思合理的工程造價方案,主導工程造價核算;
2.負責招標文件的制作,并提交公司審批;
3.在工程施工過程中,跟蹤和核算工程造價的進展情況并及時調整,并對施工單位進行監督和檢查;
4.負責編寫施工計劃、質量、環境和安全保障計劃等。
以上工作項并不當詳細,我在工作中還需要不斷學習和了解當前工程建設領域的相關知識和技能,以保證自己在工作中的正確性和規范性。
二、工作成果
我在工作中認真思考,認真執行,并取得了以下成績:
1.工程造價分析的準確性大大提高。在對建筑工程施工圖紙進行仔細研究的基礎上,我能夠迅速而準確地確定該項目建筑結構、機電設備等各項承包清單,并準時提交給公司領導。
2.成功完成了多項工程招標和施工監管。我熟練掌握了招標文件的制作流程,并將其簡化,使其更符合實際情況。在施工監管方面,我督促施工單位進行質量、安全、環保等方面的全方位施工管理,使得工程建設過程規范、高效、低風險。
3.我的團隊協作能力得到了提升。通過與對方建筑、電氣、暖通等專業工程師進行深入協作,我得以加強自己的專業能力,為全局考慮,制訂全面的項目進度計劃和成本預算,確保工程順利進行。
4.客戶滿意度不斷提高。我在工作中注重與客戶的溝通和交流,理解客戶的需求,盡力為客戶解決問題,使得客戶對我們的工作越來越滿意,并不斷在行業中口口相傳。
三、存在的問題和解決方案
在工作中,我也發現了存在以下問題:
1.知識結構不太完善。我發現自己的技能和知識儲備還不夠豐富,需要花更多時間加強自己的技能訓練與學習。
2.工程監管中的`不足。我在施工監管中仍需提高自己審計能力和供應鏈管理能力,提高團隊協作能力還需花費更多的時間和努力。
針對問題,我已經行動起來,制定了以下解決方案:
1.深耕細節,嚴格專業的專業化學習和實戰訓練,進行多做多練,持續提升自身技能和知識儲備;
2.加強自己審計能力和風險控制能力的學習,積極參加公司和行業內的各種知識更新進修。
四、后續計劃
接下來,我將繼續努力以實現以下幾方面的目標:
1.進一步提升自己的技術水平和工作能力,具備更完善的項目管理技能。
2.積極參加公司和行業內的各種知識更新進修,努力提高全面信息化管理。
3.嚴格遵守公司穩健、客戶至上、高效生產的戰略,推動工程建設的穩步發展。
以上是我工作的匯報,請多多指教。
工程類年度個人工作總結 篇26
順勢而為蓄力大干打造服務三輪發展的大交通平臺地處西北部,總面積84平方公里,轄48個行政村,境內有5處大中型煤礦,屬于礦區鄉鎮。現有鄉村公路17條、50公里。近幾年來,在xx市委、市政府的堅強領導下,在上級主管部門的支持幫助下,我們牢固樹立“創一流、干精品”的發展意識,始終把鄉村公路建設作為“優化發展三輪、提升外界形象,服務三輪發展、惠及一方群眾”的重要工作來抓,強化建設,狠抓管養,取得了明顯成效。截止目前,全鎮已基本實現村村通油路,惠及群眾1、3萬戶、5、2萬人。原先落后的交通狀況得以徹底改善,服務三輪發展的大交通框架初步形成,有力地促進了全鎮各項工作的大跨越、新突破。
一、堅持“三個原則”,統籌謀劃公路建設的合理布局
“要想富,先修路”,“百業興,路為先”,實踐證明,公路是暢通經濟發展的“第一要素”。自94年實施“四通”工程以來,由于年久失修,又地處礦區,煤炭運輸車輛多,而且大多數是超重、超載車輛,導致多數路段嚴重損壞,交通狀況極差。即使我們始終十分重視鄉村公路建設,不間斷的進行維修護養,但終因受財力和技術制約,治標不治本,道路狀況改觀不大,效果不明顯,阻礙了當地經濟發展,嚴重影響了群眾的日常生產生活。有的老百姓編成了順口溜,說是:“進了x莊,恣得跳老呱,不是愿意跳,不跳沒辦法”。xx年,省市各級提出了“三年實現村村通柏油路”的號召后,我們干部群眾都為之高興,盼望能早一點落實。鎮黨委政府意識到這是千載難逢的好機會,上有政策支持,下有群眾擁護。必須牢牢抓住機會,從根本上進行治理改造,徹底改頭換面,才能符合上級的要求,滿足群眾的意愿,為經濟發展帶來生機和活力。為此,我們按照市委、市政府的總體部署,牢固樹立“三步并作一步走,一年要干三年活”的緊迫意識,把鄉村公路建設作為一項嚴肅而艱巨的政治任務來對待,多次召開黨委會、擴大會進行專題研究,高層面統一思想,多角度提高認識,達成了共識。
為保證全鎮鄉村公路建設的科學性、合理性和實用性,我們組織人員對公路現狀進行了深入細致的調查摸底。在此基礎上,堅持“三個原則”,制定了全鎮鄉村公路建設的三年規劃。
一是堅持“與全鎮經濟發展戰略規劃結合”的原則。把鄉村公路建設作為經濟發展的一部分,站到講政治、論發展的角度上,用更廣的視角來審視,用更高的境界來運籌,用更大的膽略來謀劃。
二是堅持“輕重緩急與統籌兼顧結合”的原則。根據鄉村公路現有布局、交通流量,以及對地方經濟發展促進作用和方便群眾程度的大小,科學安排,合理布局,劃分為先期建設和后期建設、重要路段和一般路段等階段,分步實施,穩步推進。
三是堅持“黨政推動與市場運作結合”的原則。嚴格按照上級總體安排部署,把公路建設初期規劃分解到各個路段、各個單位,征詢群眾意見和建設建議后,以任務清單形式下發至各單位。同時,為保證規劃的有效性,我們采取“大包”的方式,高薪聘請大中專院校的專家,依托現有公路格局,著眼于最大限度地整合利用公路資源,編制了鄉村公路短期規劃,要求在規劃實施期間,由專家跟蹤落實,隨時調配補充,確保所建設路網便捷實用、科學合理。在嚴細的規劃指導下,我們自xx年開始,明確目標責任,嚴把質量施工,持續用力,緊督猛促,利用2年的時間,就完成了應當在3年內完成的規劃任務,建好了50公里、17條村村通柏油路,使外來客商行上了通暢路,群眾走上了順心路,有力的促進了經濟的大發展。
二、強化“四項措施”,努力提高公路建設標準質量
搞好農村公路建設,關鍵在于精心組織,科學調度,合理安排,嚴格施工。工作中,我們主要強化了“四項措施”。
1、配強業務骨干,加強技術培訓。
修路是一項技術性很強的工作,必須有“明白人”靠上指導。一是請“老將”。剛退下去的2名老同志原來都工作在公路建設的第一線,他們工作熱情高、責任心強、技術熟練、經驗豐富,深受干部和群眾的信任。為切實發揮好他們的作用,專門把他們請回來當技術顧問,讓他們在公路建設上發揮余熱。二是練“強兵”。開工前,我們舉辦了2期農村公路建設培訓班,邀請市交通局公路科的領導講課,指揮部的全體成員,各村的村主任、民兵連長、施工人員200多人參加。培訓班上,對市里制定下發的農村公路《施工技術規范和驗收標準》、《建設管理辦法》等進行認真細致的講解,使大家系統掌握了工程設計要求、施工程序和技術規范。
2、突出機械施工,卡嚴規范標準。
在施工操作上,我們嚴格落實機械招投標制度,突出機械化施工。堅持以機械施工為主、人工為輔的原則,安排專人負責機械使用和調度,促進了公路建設的'順利進行。通過實行機械招投標制度,避免了工程“大包”,使機械的使用權、調度權牢牢地掌握在我們手里,既節約了資金,又提高了機械的使用效益,既保證了工程質量,又加快了工程進度。在施工要求上,原則上路基寬5—7米,油面寬4—6米。對大修路段,首先把已壞底層挖深18公分,經驗收后,填滿已拌好的底層材料并軋實,密實度達到了98%以上。其次,把全部油皮揭掉并清除,按設計寬度放路邊線、整路槽。第三,按標準鋪上27公分厚的灰土,找出路拱,先后用旋耕犁旋數遍,再用鏈軌車穩軋一遍,振動軋路機碾軋四遍,三輪軋路機碾軋兩遍,最終達到“平順無輪跡”的要求為止。第四,實行封閉式養護,養護時間8天,養護期間鋪上塑料薄膜,并保證每天灑水三遍。
3、嚴格施工時限,加快施工進度。
在公路建設中,我們切實強化時間觀念,在保證質量的同時搶趕進度。一是卡死后頭。根據各個路段任務量的大小,規定了具體的完成時間,不管什么情況下,都不能突破這個底限。二是緊往前趕。幫助各村、各個路段算好自己的時間帳、任務帳,一天一天地排進度,集中優勢兵力打殲滅戰,保證按時完成進度目標。三是與扶持獎勵相掛鉤。規定,凡如期按時完成公路建設任務的,對管區獎勵200元現金,對村支部書記獎勵400元現金;對沒有完成的,分別給予200元罰款;對干得快、好的單位,給予重點扶持。如xx村是全鎮的落后村,但在公路建設中,干部群眾勁頭都很足,積極克服種種困難,工程進展很快,搶先完成了路基任務,對此,鎮里拿出1萬元現金進行了扶持,并為其率先鋪筑油層。
4、實行責任追究,確保工程質量。
質量是公路建設的生命,前修后壞就是犯罪。工作中,我們堅持把提高工程質量貫穿于整個農村公路建設的全過程。一是落實質量監理制度。鎮指揮部專門成立了工程質量驗收把關小組,在積極為市監理組創造條件、支持他們依法履行職責的同時,各小組進入建設工地,盯靠施工現場,嚴把路基整修關、進料關、灰土鋪筑碾軋關,實行全過程、全方位監理。對擅自減少程序、降低施工標準的,一律重新返工。二是落實“兩單制”。堅持每道工序都必須拿到監理人員的“合格單”后,才能進入下道工序;對不符合施工標準要求的,下發“返工單”,必須重新翻工,費用自負,并給予有關責任人100—300元的經濟處罰。三是落實質量責任追究制度。與各村簽訂了《質量保證書》,實行嚴格的質量責任制和追究制,對出現質量問題的,堅決追究有關人員責任,不論涉及到誰,都嚴肅查處、一查到底,決不姑息遷就。
三、落實“四個到位”,鞏固擴大鄉村公路建設成果
公路建設,“三分建、七分養”。在加快道路建設的同時,我們把加強道路養護作為公路建設的延續,對農村公路管護機制進行了積極探索,形成了政府牽總、鄉村為主、群眾參與、部門指導的養護模式,確保建一條、養一條、綠一條、成效一條。工作中,主要做到了“四個到位”:
1、人員到位細組織。
鎮里專門成立了公路管理養護站,在增崗不增人的原則下,調配了3名專職人員。根據鄉村道路區域分布及里程,本著“打破行政區劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個管理片,成立了四個公路養護管理隊。按照就近作業、護路與護樹相結合、每2公里路程配備1名固定養路員的要求,在全鎮范圍內招聘了27名養路員,形成了管理組織網絡。并簽訂《責任書》,明確了公路管理站、管理隊、養路員的具體職責和任務。對養路人員實行“劃段掛牌,責任到人”的管理辦法,確保了人員經常上路,做到了路面日常清理,破損及時修補,病害及時處理。
2、資金到位重投入。
養護管理資金不落實,道路管理養護就是一句空話。道路管理養護資金包括兩大塊,一是道路管理養護費用。我們采取由鎮財政納入預算,統一劃撥的方式,建立了農村公路養護基金,由鎮公路養護站統一管理使用。年初,鎮財政根據公路管理養護站提報的計劃,將所需資金納入全年財政盤子,設立專戶儲存,專款專用。二是養路員的報酬補助。在納入全年盤子,由鎮財政統一劃撥的基礎上,由鎮管理養護站進行管理,統一考核后,按照每月每公里補助100元的標準發放,全年共支出6萬多元。
3、養護到位明標準。
公路養護的核心是提高路況質量,保證公路的通達能力,發揮公路建設的經濟效益和社會效益。結合實際,我們制定了養護管理標準,明確提出了農村公路養護管理新要求,貫徹預防為主,防治結合的方針,堅持以養好路面為中心,加強全面養護為目的,達到路面平整無病害,路肩整潔無堆積,邊坡穩定無塌陷,邊溝暢通無積水,橋涵完好無堵塞,標志齊全無短缺,綠化到位無空白,逐步實現公路等級化、標準化和美化。同時,根據市《公路養護管理辦法》,建立健全了會議、考勤、督促檢查、機具材料保管、安全生產等各項公路養護管理規章制度。規定:養路員要樹立“以路為家”的觀念,認真堅持日常巡查,重大情況及時上報,及時搶修,確保公路暢通。鎮公路管理站還定期組織養護人員開展業務培訓、實地操作,不斷提高養護水平。
4、檢查到位嚴考核。
為確保公路管理養護的質量標準,我們專門制定了檢查評比辦法,規定:鎮領導小組每半年一次,組織人大代表對公路管理養護情況進行評議;公路管理養護站每月的1日、10日、20日進行一次常規檢查,并且不定期巡查,每季度組織各村支部書記進行一次“大檢查”,發現問題,及時整改。檢查時,按照公路養護驗收評比標準現場劃分,實行百分制考核。年底考核時,對道路養護工作抓的較好的,授予先進單位、先進個人榮譽稱號,并獎勵先進村支部書記200元現金。凡四個季度累計得分低于240分的,對支部書記全鎮通報批評,并扣發養路員20%的績效工資,建議村另換他人。每發現一例上報不及時,對燒路、破壞道路等不良行為不制止的,由養路員按每平方20元的標準賠償損失。
總之,我鎮鄉村公路建設與管護工作取得了一定的成績,但與上級的要求、與群眾的期盼、與先進單位相比,還有一定的差距。下一步,我們決心按照上級的規定要求,工作力度再加大,工作措施再強化,切實抓實、抓緊、抓好鄉村公路建設與管護,把這一德政工程、民心工程落到實處、收到實效。
工程類年度個人工作總結 篇27
工作已經一年多,自20xx年參加工作以來,一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿的完成了各項任務,維護了集體榮譽,在思想上積極要求進步,積極響應企業的號召,在工作上積極努力,任勞任怨,認真學習相關的專業知識與技能,不斷充實和完善自己。
回顧過去1年多的工作,每一天都是忙碌而又充實的,工作了才知道,在學校課本上所學的都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏,在參加工作這1年里,有困難也有收獲,原來認真工作的結果是不僅完成了個人職責,也加強了自身的能力,毫無疑問,我是幸運的。
對這1年來的工作,我做了如下總結:
一、在思想上
我身上有著強烈的主人翁意識,隨時關注著企業的發展,堅信企業會不斷的發展、壯大,并對企業的未來充滿了熱情與期望;我不會因此而松懈,我將更加嚴格的要求自己,自覺接受同事們的監督和幫助,堅持不懈的克服自身的缺點,彌補自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業知識,腳踏實地的做好本職工作。
二、在工作態度上
無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學習,努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;有時工作多,人員少,任務繁重,能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結精簡工作流程的方法,這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用;20xx年,我被派駐到x項目部工作,整個工程的戰線較長,測量任務艱巨,天氣環境炎熱,但我不怕苦、不怕累,認真的學習專業知識,認真的將理論和實踐相結合,認真的為項目部把好監測、測量關;發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
三、在崗位職責上
嚴格執行公司相關的標準及國家有關的規范,在工作過程中,嚴格按照設計規范施工測量,出現問題找到項目部管理高層,和他們進行溝通,正是如此,我才在施工現場學習到了更過的專業知識。確保了x日常施工測量零錯誤,在監控測量方面得到了第三方監測及地鐵公司監控中心的肯定。我的成績離不開領導的鞭策和同事的大力支持,希望在下一年的工作中繼續用嚴謹的工作態度完成領導交辦的任務。把好測量關給自己,給領導,給公司交一份圓滿的答卷。
公司給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,公司給予了我們很多,作為回報,我們將為公司的發展壯大做貢獻、為公司的未來添磚加瓦。
總結人:
20xx年01月02日
工程類年度個人工作總結 篇28
一、白駒過隙已冬至,艱苦奮進又一年
20xx年很快將離我們遠去,回首思憶,感慨良多。一年以來,在總承包部的眾位的關懷和支持下,以及諸多同事的配合中,鄙人忠誠我部,愛崗敬業,作風務實,肩負工區長職責堅守于標頭一線陣地,及行動均不敢稍有松懈,尚能較好的完成了自己的本職工作及交代的其他任務。現作簡要,自我鞭策,不斷進步。
二、是非功過待眾論,甜酸苦辣心自知
(一)、工程建設情況
1、一工區(K0+000~K3+305):含控制性工程洞心互通(K0+440~K1+500)一座,路基已大部分成型,兩座跨線橋已做好準備,樁基年初可開孔。K1+500~K3+305主線路基填方已達93區頂,蓋板通道工程已完成60%,排水及漿砌工程正如火如荼的施工著。
2、白石嶺隧道(K3+305~K3+770):作為整條梧貴高速唯一一座隧道,其聚集了太多關注的眼光。左洞已完成超前大管棚注漿施工,右洞洞身開挖完成60m,爭取在年關前突破120m。
(二)、工程質量、安全生產、文明生產情況
1、工程質量
質量乃公司的立足之本,本工程作為BOT項目,工程質量也備受集團的關注。為此,總承包部不斷加強工程質量管理力度,出臺更具可行性的管理措施,均是為了一個大目標:提高工程質量!
工程質量是常抓不懈的工作。但在一些分項、分部工程中還是會出現一些質量通病,如:受征地影響路基無法全幅填筑;缺乏平地機導致路基平整度稍差;路基填土松鋪厚度需改進;鋼筋焊功需提高等等。這些都制約著工程質量的提高,必須不斷管理經驗,加強管理力度,靈活管理民工隊伍,為人民生產合格產品。
2、安全生產
20xx年一工區沒有發生過一起安全事故,將安全事故發生率控制為0%,這份令人滿意的答卷,與總承包部的努力和施工人員的安全意識是分不開的。對于安全生產,每周的生產例會沒少提及,總承包部對工區的諄諄告誡及明令措施是安全生產的良藥啊,雖苦口但不得不狠抓,尤其是對我等堅守在一線的質量負責人提出了更明確的要求,對于安全問題,嚴抓不放,秉持“寧讓千人恨,不讓一家哭”的原則。
本年度雖沒有出現安全事故,但是不能有絲毫松懈。有些不足還要不斷改進,例如安全標志牌的增設、安全隱患整改不夠及時等,均是我等日后工作的重點,不斷改進,配合安全部門制定更具可行性的管理辦法, 力爭達到令行禁止的境界。
3、文明生產
高速項目文明生產體現一個施工單位的施工管理水平。一工區在施工過程中,未對當地百姓造成大擾動。在內部的生產中,各類機械配套施工,井井有序。但是在新時代的背景下,一工區還需努力提高文明生產的力度,借鑒其他工區的經驗,讓治理水平更上一層樓。
(三)、施工過程中遇到的問題
1、一工區施工人員不足,尤其是結構物施工的勞動力較為單薄,導致進度緩慢,影響路基填筑進度。
2、受政府交地影響,一工區還有小部分地塊未能進行施工。已要求政府征拆組人員加大征地力度,盡快交出剩余地塊予一工區施工。
3、本年第三季度受供電影響,白石嶺隧道施工中遭遇經常性長時間斷電,只能采取并不經濟的發電方式。這對施工進度造成極大的影響。
三、堅韌不拔再備戰,滿腔豪情迎春來
(一)展望20xx年,跟主旋律走
根據總承包總體生產目標,制定自身的管理目標,加強對工區的規范管理,尤其是對現場施工和資料內業的管理,做到兩者不脫節,做到施工指導施工方向。還要結合成功經驗與失敗的教訓,敢于管理、有效管理。
(二)20xx年的管理方式及主要工作
現今時代是充滿競爭和挑戰的時代,是信息不斷更新的社會。我工作經驗尚淺,堅守一線陣地,正是不斷吸收新知識的良機。在對工區的管理上,謹記“威宜自嚴而寬,先寬后嚴者人怨其酷”的良訓,軟硬兼施,提高質量管理技巧。還需經常性統計施工數據,以信息及指導施工,合理安排施工工序,加快進度管理。
在20xx年,必須嚴格要求一工區保證施工進度,保質保量,6月前完成路基施工,為路面施工條件。