藥劑科2025工作計劃（精選29篇）

藥劑科2025工作計劃 篇1

　　我于20xx年末在國家臨床藥師培訓基地吉林大學附屬第一醫院完成臨床藥師培訓并回院工作，我院開始建立了臨床藥師制度，經過一段時間的籌備工作，臨床藥學室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下，在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關工作，但這半年通過自身的不懈努力和學習，積累了豐富的臨床藥學工作經驗，圓滿完成預定的各項工作目標和任務，并為今后的臨床藥學工作順暢發展制定了詳盡的工作計劃。目前我已開展及將要開展的臨床藥學工作計劃如下：

　　一、制定了臨床藥學工作制度及年度工作目標

　　最新臨床藥師工作計劃范文首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》，同時制定了20xx年度工作計劃、工作目標，并及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。

　　二、加強處方點評與不合理用藥處罰力度

　　臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結果及建議反饋給醫政科。同時制定了《處方點評制度》、《關于臨床合理用藥管理規定》等相關制度和規定。

　　三、抗菌藥物的專項

　　整治積極參與了醫院抗菌藥物臨床應用專項治理工作，對實行抗菌藥物三級管理發揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫生進行統計及評價。另外每月按照規定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。

　　點評住院病歷時發現我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：

　　1)抗菌藥物使用率過高

　　2)抗菌藥物使用時間過長

　　3)抗菌藥物選擇不合理

　　4)單次劑量不合理

　　5)預防用藥給藥時機不合理

　　6)抗菌藥物給藥頻率不合理

　　7)抗菌藥物更換藥物不合理

　　8)聯合用藥不合理

　　9)無指證使用抗菌藥物等等問題

　　四、6月份對門診、急診電子處方進行全樣本點評，發現存在以下幾個問題：

　　1)無診斷

　　2)診斷與用藥不符

　　3)給藥頻次不合理

　　4)單次劑量不合理

　　5)重復用藥

　　6)聯合用藥不合理等問題

　　五、努力打造和營造學術氛圍

　　一直注重和加強自身業務素質、專業技能的培訓和提高，虛心向臨床老專家教授學習，刻苦鉆研業務，努力打造和營造學術氛圍，創建學習型科室。

　　六、目前已開展的項目如下一)每月按時書寫：

　　1、藥歷三份

　　2、案例分析份

　　3、病例討論兩份

　　（一)正在開展的工作：

　　1、已在部分療區開展：(1)用藥干預并有填寫記錄單;(2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表;(3)入院患者藥學評估并有填寫記錄表;(4)臨床實踐填寫記錄單;(5)參加會診并有填寫會診記錄單;(6)進行住院患者用藥情況調查并填寫表格等工作。

　　2、下一步計劃開展的工作：(1)在住院患者的藥學教育并填寫記錄(2)出院患者的用藥指導并填寫記錄等。(3)每月按時上報到院及醫務科的統計指標或資料信息：按全院，住院，門診，急診、醫生類別分別統計抗菌藥費比例、抗菌藥費總額、用藥強度(DDDS)、使用率等各項指標及前十名藥物排名、院內前十名醫生的排名統計。

　　七、目前存在的問題與不足盡管近半年來臨床藥學工作取得了小小的成績與進步，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約，許多工作項目未能開展運行起來，與全省、全國先進水平還存在著很大的差距。具體表現在：

　　1、臨床藥學工作模式仍處于探索、摸索之中，各項工作有待進一步規范化、具體化，臨床藥師制度的執行及執行力有待進步和完善。

　　2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實踐工作經驗和能力，對臨床合理用藥參與程度和水平還有待進一步加強和提高;

　　3、臨床藥學人才奇缺，醫院要加強這方面人才的引進，大力支持對在職臨床藥學人員的培訓和繼續教育工作。

　　4、臨床藥學室開展工作必備的基本硬件設施如資料室、儀器室有待醫院合理解決和完善。

藥劑科2025工作計劃 篇2

　　20__年，我科將根據醫院的總體要求，結合科室的具體情況，努力在原有基礎上，攻堅克難。我們的工作設想是：

　　一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神，遵守醫院各種規章制度。

　　提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。

　　二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。

　　藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結構，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學資質人員1名。這樣調配后，就能做到雙人雙核對發藥，減少差錯的產生。藥庫增加藥師1名，合理調整工作崗位，完善工作流程，充分調動全體人員的積極性。

　　三、嚴格執行藥品網上集中招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。

　　了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

　　四、加強藥品儲存與養護的管理

　　藥品儲存和養護易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調，保持西藥房、中藥房內適宜的溫度。

　　五、發揮藥品質量監控小組的作用

　　定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月召開科質控會議，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

　　六、希望院部配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報，并開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作，并做好記錄。設立《藥訊》及《藥學園地》，每季度定期更換宣傳內容。

藥劑科2025工作計劃 篇3

　　在新的一年里，我科將根據醫院發展的總體目標，以改革創新的認識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。為提高藥品質量，提高科室創新發展，和為我院創造更大的經濟效益，在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標，以下是藥劑科xx年的工作計劃：

　　一、進一步加強藥房和藥庫管理

　　1、提高醫療安全認識：嚴格執行處方調配的`“四查十對”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發生。

　　2、認真核發藥品衛材，做到賬物相符，減少藥品損失。

　　3、進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”確保采購，保證使用安全。

　　4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報，采購藥品，保證臨床藥品供應。

　　5、加強和各科室溝通，征詢科室用藥計劃，滿足臨床需求。

　　二、加強抗菌藥物學習

　　進一步加強衛生部38號文件的學習，將抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

　　　　三、做好護理垂直管理的輔助工作

　　進一步加強衛生部38號文件的學習，將抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

　　　　三、做好護理垂直管理的輔助工作

　　1、藥房實行全天24小時值班，最大限度的保證臨床科室用藥。

　　四、全面提升科室人員綜合素質

　　1、加強業務學習，提高科室人員業務素質。主動參加醫院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業資格考試，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業務素質有新的提高。

　　2、加強禮儀培訓，提高科室人員職業素質。了解患者及家屬在醫護工作之中的心態表現，培養針對性的服務認識和隨機應變的服務能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協作精神，盡量避免醫患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫院專業服務水平。

　　要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發生。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。

　　本著為科室發展和對事業負責的態度，引入新的工作機制，實現科室管理的最佳配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發全科人員的創新認識和實干精神，增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務工作實踐之中總結提煉，真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益，圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

藥劑科2025工作計劃 篇4

　　20xx年12月三級醫院評審標準自評距今已過去半年有余，然而查出的問題至今未整改完成，藥劑科針對不達標項目進行了逐項分析，原因及后期計劃方案如下：

　　藥劑科工作：

　　一、科室管理及人員資質方面：

　　1）藥學部門負責人副高以上職稱；

　　2）未配備調劑室負責人；

　　3）藥學人員占比不達標，為5.4%（衛技人員186人）。

　　原因：藥學人員招聘需求一連續二年提交人事科，但始終沒有符合相應條件的專技人員前來應聘。

　　計劃方案：

　　1）藥學部門負責人目前已提交副高晉升申請，目前已完成了學歷、職稱和論文數的規定要求；

　　2）計劃下半年繼續向人事科申請引進藥學人員的`報告。

　　二、藥品管理：藥品采購有超“一品兩規”。

　　原因：精神科藥品品種相對較少，根據醫院就診病人自費、城保、新農合、肇事肇禍等不同的收費情況，結合臨床各類精神疾病的發生、發展程度差異等特殊情況，醫院經藥事委研究討論通過后，引進了一部分超“一品二規”的藥品品規。

　　計劃方案：經藥事委討論通過品種，臨床可以使用。但是等級評審中可能會扣分，因此，計劃將該問題提交至下半年的藥事會上討論，研究解決方案。

　　三、臨床藥師制度：符合資質的臨床藥師數不達標，現有1人。

　　原因：上半年經藥事會討論，已通過派遣一名藥師參加“上海市臨床藥學資質培訓班”進行臨床藥師的培養，但是由于有藥師病假或產假，造成藥劑科人員嚴重緊缺，工作無法正常開展，不得已放棄了今年的臨床藥師培訓。

　　計劃方案：下半年分包機將到位，藥事會已批準藥劑科明年繼續選送藥師參加臨床藥師培訓。

　　醫學裝備工作：

　　一、醫學裝備管理組織和制度：未設設備專職管理部門及專職管理人員

　　原因：由于醫院缺乏醫學裝備專業技術人員，醫院未成立專職管理部門，因此該項工作的檔案管理、維護保養、報廢、醫療器械管理等工作內容由藥劑科兼任，另外醫療設備的采購、計量管理等由其他科室分管，造成醫學裝備的各項工作很難統一管理，加上隔行如隔山，很多工作無法真正做到規范、科學管理。

　　計劃方案：繼續向院部提出修整完善醫學裝備管理部門，爭取建立規范、統一的管理模式，推動醫院各項工作向三級精神專科醫院的目標更進一步。

　　二、醫療設備技術支持、咨詢服務和操作規范：醫學裝備管理部門未向臨床提供技術支持與咨詢服務。

　　原因：為臨床提供技術支持與咨詢服務需要具有相應專業技術資格的專業人員來實施，而本中心沒有該類人員，其他人員不能也無法開展該項服務。

藥劑科2025工作計劃 篇5

　　在過去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒有執行大窗口發藥，是傳統的發藥模式，容易發錯藥；工作事多人少，疲勞上班，容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無法開展雙人雙核對發藥想要改變為雙人雙核對發藥的模式，所以要增加藥師，緩解工作壓力；沒有開展臨床用藥指導工作；沒有配備專職臨床藥師，藥品不良反應監測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式；個別時候臨床藥品的供應有脫節的現象存在；人員參加學術機會少。這些都是我科有待改進的問題。

　　20xx年，我科將根據醫院的總體要求，結合科室的具體情況，努力在原有基礎上，攻堅克難。我們的工作設想是：

　　一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神，遵守醫院各種規章制度。提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。

　　二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結構，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學資質人員1名。這樣調配后，就能做到雙人雙核對發藥，減少差錯的產生。藥庫增加藥師1名，合理調整工作崗位，完善工作流程，充分調動全體人員的積極性。

　　三、嚴格執行藥品網上集中招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

　　四、加強藥品儲存與養護的管理，藥品儲存和養護易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調，保持西藥房、中藥房內適宜的溫度。

　　五、發揮藥品質量監控小組的作用，定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月召開科質控會議，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大和醫院的經濟損失。

　　六、希望院部配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報，并開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作，并做好記錄。設立《藥訊》及《藥學園地》，每季度定期更換宣傳內容。

藥劑科2025工作計劃 篇6

　　20xx年將根據加強醫院醫德醫風，繼續深入持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責和科室藥學發展的總體目標，加快學科建設和人才培養的步伐，加強藥品質量管理的力度和深度，在去年取得成績的基礎上，深化改革，銳意創新，設定新的、切實可行的奮斗目標。以下是20xx年工作的工作計劃：

　　一、擬定醫院基本用藥目錄。根據我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結果，制定我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應，保證臨床的用藥需求。

　　二、認真執行藥事管理相關制度。開展藥事委員會的日常工作，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作及后期應用的不良反應及臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。

　　三、加強不良反應監測工作。加強與各科室的合作，主動收集及發現藥品的不良反應，及時反饋，為臨床用藥提供參考。

　　四、完善職效考核制度。制定藥械科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執行全面質量考核，通過對各種制度、考核標準的嚴格執行，實行彈性工作制、整頓勞動紀律，使工作達到規范化、程序化、標準化。

　　五、加強藥品管理，保證臨床用藥。加強藥品儲備管理，每月定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

　　六、加強理論知識的學習及人才培養。制定藥械科繼續學習制度及業務知識定期考核制度，定期開展業務學習及服務技能和態度的培訓，提升藥學人員專業素質，不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業務知識學習，按時按質完成。在繁忙的工作中，按時完成院務布置的任務。通過法律法規和理論知識的學習，加強藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識，加強對病人的責任感。

　　七、在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態度。對病人就象對待自己的親人一樣，語言親切，態度和諧，構建良好的就醫環境。不能與病人及病人的家屬爭吵，語氣要委婉，不能有被投訴現象發生。

　　八、要求本科室人員嚴格執行院方規章制度。在崗時做到：不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關的事。未經科室負責人同意，不得任意調班、代班。科室人員必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗，堅守自己的崗位。

藥劑科2025工作計劃 篇7

　　藥劑科在院領導大力幫助和正確指導下，結合20xx年工作出現的問題，確定在20xx年的工作以提高質量為重心，逐步建立質量、安全系統。抓好質量和安全，強化科學管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發展的關鍵。要加強基本技能與基本技術的提高，制定培訓計劃，落實到人。要加強服務過程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質量進行全過程的監督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，杜絕服務差錯和事故的發生。我們必須繼續堅持行之有效的制度，使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過程，從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。

　　一、加強科室管理。發揮出科室的優勢。我們要加大對業務人員的培訓力度，我們要繼續鞏固已取得的成績，發現和培植新的業務亮點，加強自我宣傳，樹立科室的形象。

　　二、加強業務學習，提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。積極爭取院醫院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業務素質有新的提高加強職業道德教育，糾正行業不正之風。

　　三、加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風的教育，深入開展法紀教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎，堅持正確導向，廣泛開展職業道德、社會公德教育，不斷增強全體人員廉潔意識，抵制不正之風的侵蝕。加強禮儀培訓，提高科室人員職業素質。了解患者及家屬在醫護工作中的心態表現，培養針對性的服務意識和隨機應變的服務能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協作精神，盡量避免醫患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫院專業服務水平。

　　四、加強處方質量管理，針對我院處方書寫質量不高。診斷與用藥不符。劑量過高等問題。藥劑科每個月對所有醫生處方點評考核，并將結果上報到業務院長。提出整改意見。加強藥品不良反應監測，對在治療中出現的不良反應及時上報到藥品不良反應監測辦公室。合理調整藥品結構，結合我院實際情況，綜合醫生反饋的意見。對我院藥品及時調整。確保醫生用藥習慣。并對藥品加大庫存。保障臨床用藥。

　　五、加強抗菌藥物管理，以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎。結合醫生用藥，切實保障病人用藥安全。有效。合理用藥原則。參與醫生使用抗生素審核，調劑工作。并提出合理意見。對于不聽從者。藥劑科將情況上報院領導。

　　藥劑科

　　20xx.215

藥劑科2025工作計劃 篇8

　　一、本部門年度工作目標

　　1、國家基本藥物使用金額占總藥品金額43%以上。配備的國家基本藥物品種數占總藥物品種數50%以上。

　　2、藥品收入占業務收入的26%以下。

　　3、住院病人抗菌藥物使用強度控制在40DDDS以下。

　　4、抗菌藥物品種不超過35種。

　　5、Ⅰ類切口手術抗菌藥物使用率控制在30%以下。

　　6、Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物時間不超過24小時。

　　7、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。

　　8、門診患者抗菌藥物處方比例不超過12%。

　　9、急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%。

　　二、主要工作措施

　　1、按照醫保局《關于推進落實國家組織藥品集中采購和使用工作》的'相關文件要求，將本院目錄中在用的非國家基本藥物品種替換為國家基本藥物品種，將來新增的藥物品種優先選用國家基本藥物品種。鼓勵臨床科室優先使用國家基本藥物品種。

　　2、加強臨床用藥合理性監督管理，按制度要求開展處方點評工作，把抗菌藥物及重點監控品種作為處方點評工作重點，發現問題按制度進行處罰。

　　3、加強圍手術期抗菌藥物使用療程的監督管理。

　　4、嚴格把關，控制抗菌藥物品種在35以內。

　　5、協助臨床藥學辦組織召開“Ⅰ類切口手術抗菌藥物使用控制”專題討論會，發揮上下聯動、多部門協作的職能作用。

　　三、針對本部門工作特點，提出對醫院的建議

　　1、對上級文件的處置不夠清晰，辦公室只轉發文件到涉及部門，沒有明確要求。建議：由院長或者分管副院長作批示，明確牽頭部門及協助部門。

　　2、除緊急情況外，各種會議應該有序安排，提前1—2天由指定部門經指定路徑發會議通知并做好會場準備，以免打亂各科室、部門的工作節奏。

藥劑科2025工作計劃 篇9

　　20__年，我們將全面落實科學發展觀，以質量、禮儀、服務作為第一要務，以人為本，加強質量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務工作的生機與活力，加快科室的發展。

　　(一)以提高質量為重心，逐步建立質量、安全系統。

　　我們必須集中精力，抓好質量和安全，強化科學管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發展的關鍵。我們要加強基本技能與基本技術的提高，制定培訓計劃，落實到位，學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續堅持行之有效的制度，使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過程，從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。

　　(二)加強科室管理，鼓勵人才創新發展。

　　我們要加大對業務骨干的培養，鼓勵人才創新發展。我們要繼續鞏固已取得的成績，發現和培植新的業務亮點，加強自我宣傳，樹立科室的形象。(三)引入新的機制，向服務要效益。

　　本著為科室發展和對事業負責的態度，引入新的工作機制，實現科室管理的最佳配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發全科人員的創新意識和實干精神，增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

　　(四)加強業務學習，提高科室人員業務素質。

　　積極參加醫院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。積極爭取院醫院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業務素質有新的提高。

　　審視目前的醫療形勢，由于人們的健康需求增加，醫療市場日趨規范，市場競爭更加激烈，這也給我們的發展帶來前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，以發展為目標，以質量為抓手，以服務為根本，為醫院注入新的活力。

藥劑科2025工作計劃 篇10

　　為了提高教學工作質量，加強人才培訓進程和梯隊建設，根據科室工作需要，特制定帶習帶教工作計劃：

　　一、帶教目標：

　　(1)熟悉醫院及科室各項規章制度及職責。

　　(2)熟悉醫療相關法律知識，并做到知法、懂法、用法。

　　(3)強化理論知識，做到理論聯系實際，并很好的指導實踐。

　　(4)熟悉藥劑各項工作流程和操作規程。

　　(5)培養良好的工作習慣及良好的醫德醫風。

　　二、帶教內容：

　　(1)科室管理制度及職責。醫學教育網編輯整|理

　　(2)藥劑各項工作流程和操作規程。

　　(3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《不良反應監測管理辦法》和《麻醉、精神藥品管理制度》等相關法律法規。

　　(4)醫患溝通基本原則和技巧。

　　(5)醫德醫風的培養。

　　三、實施措施：

　　(1)實習生由醫務科統一安排就位后，由科主任安排帶教老師，并由帶教老師對其進行崗前培訓。

　　(2)帶教老師針對所帶實習生，結合實際情況制定具體帶習帶教計劃，并做好帶習帶教記錄。

　　(3)科室每個月進行一次業務學習及“三基”培訓，每月1次服務培訓、法律法規知識學習等活動時要求實習生參加。

　　(4)帶教老師負責監管所帶實習生，包括勞動紀律和工作學習。

　　(5)完成實習周期后，有帶教老師及實習生本人對帶教進行評價，并完成出科考核，由科主任簽署意見。

藥劑科2025工作計劃 篇11

　　20xx年上半年，藥劑科在院領導的正確領導下以及各科室的大力支持下，堅持“以病人為中心，全心全意為人民服務”為己任，認真貫徹執行藥事管理的有關法律法規，緊緊圍繞醫院的工作整理重點和要求，全科職工以團結協作、求真務實的精神態度，順利完成了各項工作任務和目標，現將工作總結如下：

　　一、管理方面

　　1、修訂和完善了藥劑科相關管理制度，并全面落實到位，進一步規范了我院的藥事管理。

　　2、嚴格按照藥品采購管理的相關法律法規，執行網上陽光采購，上半年我院全部藥品是通過河北省醫藥集中采購網采購，藥品網采率已達到100%。

　　3、為保證購進藥品的質量，藥劑科密切聯系臨床，上半年2次走進臨床各科及時了解各科藥品需求動態及收集各科室對藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的及時供應。

　　4、及時掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應。適當增加部分藥品的品種數及儲備量，淘汰了部分使用量小，療效差，不良反應多的藥物。

　　5、嚴格按照上級要求藥品采購實行“兩票制”工作，目前為止我院已有482個品種實行“兩票制”，101個品種還未能實行“兩票制”，我們已將不能實行“兩票制”的品種通過我院網站進行公示并與各配送公司協調減少我院不能執行“兩票制”的品種。

　　6、加強對抗菌藥物和重點監控藥品臨床使用與管理的日常督導，每月隨機抽取病歷30份、門診處方100張進行點評，并將點評的結果進行公示、反饋及整理上報縣衛計局藥政股。

　　7、嚴格按照食品藥品監督管理局要求，積極開展藥品不良反應的監測，將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的.信息反饋。藥品不良反應時，協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報藥品不良反應報告表，我科及時做好藥品不良反應事件的網報工作。

　　二、藥品銷售方面

　　截止20xx年6月15日，我院藥庫采購西藥約1258.8萬元，中成藥約270.5萬元，中藥飲片約83.6萬元，中藥顆粒約206.53萬元。中藥房總銷售額約112.36萬元，西藥房總銷售額約1082.64萬元。

　　三、臨床服務方面

　　（一）窗口服務

　　藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部分，不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口，更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任，為配合臨床用藥規范化管理，我們克服了很多困難，嚴于律己，兢兢業業，對待患者熱心、耐心。

　　三、業務學習

　　上半年我科利用工作閑暇加強業務學習，圍繞著藥事管理的法律法規、抗菌藥物的應用指導原則、麻醉、精一藥品的管理規范、藥品不良反應監測報告制度等內容進行了院內培訓，各科室人員積極認真的參加學習。一定程度上提高了全院人員的業務素質和能力。

　　在上半年的工作中，藥劑科的服務水平和業務量均在不斷上升，整體發展勢頭良好。但是，我們工作還存在很多不足之處，比如：人員專業素質還有待進一步提高，服務態度還有待進一步改善，臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入；與臨床科室之間配合溝通還有待加強等等。在今后的工作中希望在各級領導的指導下，各職能科室及臨床科室的幫助下，我們全科同志共同努力做好下半年的各項工作。

　　藥劑科

　　20xx年6月15日

藥劑科2025工作計劃 篇12

　　在新的一年里，藥劑科將根據醫院發展的總體目標，本著“服務病人、服務臨床”的理念，以改革創新的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。

　　一、目標任務設定及主要工作措施

　　1、完善管理體制

　　加強對科室的管理，以達到激勵、促進科室發展的目標；加強工作責任心，完善質控和質量評價體系，實施全面質量管理；做到安全、合理、經濟用藥，提高患者滿意度。

　　2、人才隊伍培養

　　人才問題是核心問題，藥劑科要發展，就要構建一支懂技術，懂管理，專業水平過硬的人才隊伍。一個科室的發展必須重視人才的'培養，加強人才引進的力度，另外要抓好科室內中青年人才的培養，保證人才培養目標的實現：

　　（1）選派2名藥師參加衛生部臨床藥師培養基地的培訓，取得臨床藥師資格。

　　（2）鼓勵藥劑人員加強業務知識的學習，主管藥師及以上專業技術人員要承擔科室及醫院相關藥學知識講座。

　　3、做好醫院藥品HIS信息系統新一年度藥品信息的維護，協助醫院進一步完善相應的藥學操作系統，使其具備真正的統計便捷、方便質控。

　　4、切實加強臨床藥學工作，提高醫院藥學服務水平。到臨床科室參與查房，重點深入ICU、呼吸內科等感染性疾病科室，通過參加醫生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力提高專科藥物治療水平。按時并高質量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。

　　5、轉變觀念，使醫院藥學工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學服務轉變，實現醫院藥學工作的科學化規范化管理。讓藥學人員真正參與臨床。

　　6、加強藥物不良反應報告工作，提高報告的數量和質量，減少漏報率，對發生的藥物不良反應進行因果關系評價分析。

　　7、加強藥學信息服務，逐步實現全程化藥學服務，形成藥師與醫師、護士的團隊關系，在為患者服務上形成良好的相互依存與相互合作關系，在臨床用藥上又形成相互干預與制約的關系鏈。

　　二、新技術新項目開展

　　1、新院成立靜脈用藥配置中心

　　靜脈藥物配置中心的成立，即將成為我科的核心部門，可及時、安全、高效的為住院患者提供靜脈輸注藥物。

　　2、新院藥房引進自動發藥機

　　藥房自動發藥機的引進即將帶來多方面的便利。提高了調配及發藥準確率，由于藥品信息完全由計算機接收發送，避免了人工操作中的差錯，減輕了藥房工作人員的辛勞，有更多的時間為患者提供用藥指導。

　　3、藥劑科引進前置性審方系統

　　前置性審方系統采用“軟件審核為主+藥師審核為輔”的復合型審方模式，將原本后置的處方審核流程大大“提前”。該審核流程的速度很快，在提高患者用藥的安全的同時不會導致患者長時間等待，并且杜絕了既有模式的一系列無效流程。

　　4、患者血藥濃度測定

　　目前臨床藥物治療趨向于精準化治療，考慮個體差異、藥物不良反應等因素，我科臨床藥師計劃開展臨床治療藥物血藥濃度測定工作，為更好的服務患者作準備。

　　藥劑科在20xx年里將本著為科室發展和對事業負責的態度，引入新的工作機制和新的技術開展，實現科室管理的最佳配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發全科人員的創新意識和實干精神，增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務工作實踐中總結提煉，真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益，圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

藥劑科2025工作計劃 篇13

　　(一)以提高質量為重心，逐步建立質量、安全系統。

　　我們必須集中精力，抓好質量和安全，強化科學管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發展的關鍵。下半年，我們要加強基本技能與基本技術的提高，制定培訓計劃，落實到人。要加強服務過程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質量進行全過程的監督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發生。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續堅持行之有效的制度，要由過去的人治向制度化管理轉變，由被動轉為主動，由他控變為自控，使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過程，從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。

　　(二)加強科室管理，鼓勵人才創新發展。

　　必須進一步樹立和落實科學發展觀，以發展為主線，在技術、服務、品牌、規模等諸多方面體現出科室的優勢。我們要加大對業務骨干的培養力度，引進服務、管理方面的實用型人才，注重對引進的人才進行跟蹤考核與調查，鼓勵人才創新發展。我們要繼續鞏固已取得的成績，發現和培植新的業務亮點，加強自我宣傳，樹立科室的形象。

　　(三)引入新的機制，向服務要效益。

　　本著為科室發展和對事業負責的態度，引入新的工作機制，實現科室管理的配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發全科人員的創新意識和實干精神，增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務工作實踐中總結提煉，真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益，圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

　　(四)加強業務學習，提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。積極爭取院醫院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業務素質有新的提高。

　　(五)加強職業道德教育，糾正行業不正之風。突出加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風和生活作風的教育，深入開展理想信念教育、黨章和法紀教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎。要進一步表彰先進典型，堅持正確導向，廣泛開展職業道德、社會公德和家庭美德教育，不斷增強全體人員廉潔意識，抵制不正之風的侵蝕。

　　(六)加強禮儀培訓，提高科室人員職業素質。了解患者及家屬在醫護工作中的心態表現，培養針對性的服務意識和隨機應變的服務能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協作精神，盡量避免醫患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫院專業服務水平。

　　審視目前的醫療形勢，為了減輕患者醫療費用負擔過重的問題，還要進一步對藥品不斷地進行降價、限價，防止藥品價格反彈，對醫療服務價格也要不斷地進行調整，想方設法克服醫院利潤空間越來越少的狀態，確保醫院有效的生存發展空間。

　　但是，由于人們的健康需求增加，醫療市場日趨規范，市場競爭更加激烈，這也給我們的發展帶來前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，提高核心競爭力。讓我們滿懷，以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高藥品質量、推動科室創新發展，做出積極的貢獻!讓我們共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作、更有作為!以發展為目標，以質量為抓手，以服務為根本，為醫院衛生事業的發展注入新的活力!

藥劑科2025工作計劃 篇14

　　在過去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒有執行大窗口發藥，是傳統的發藥模式，容易發錯藥;工作事多人少，疲勞上班，容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無法開展雙人雙核對發藥想要改變為雙人雙核對發藥的模式，所以要增加藥師，緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導工作;沒有配備專職臨床藥師，藥品不良反應監測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應有脫節的現象存在;人員參加學術機會少。這些都是我科有待改進的問題。

　　20__年，我科將根據醫院的總體要求，結合科室的具體情況，努力在原有基礎上，攻堅克難。我們的工作設想是：

　　一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神，遵守醫院各種規章制度。提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。

　　二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結構，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學資質人員1名。這樣調配后，就能做到雙人雙核對發藥，減少差錯的產生。藥庫增加藥師1名，合理調整工作崗位，完善工作流程，充分調動全體人員的積極性。

　　三、嚴格執行藥品網上集中招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

　　四、加強藥品儲存與養護的管理，藥品儲存和養護易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調，保持西藥房、中藥房內適宜的溫度。

　　五、發揮藥品質量監控小組的作用，定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月召開科質控會議，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

　　六、希望院部配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報，并開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作，并做好記錄。設立《藥訊》及《藥學園地》，每季度定期更換宣傳內容。

　　七、對藥劑人員定期進行業務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業務能力，更好的接觸新知識、新觀念，同時希望醫院能定期批準科室人員參加上一級醫院技術方面的交流，掌握藥事管理的新知識。

藥劑科2025工作計劃 篇15

　　20xx年藥劑科將在各級領導的正確指導下，根據醫院三級中醫醫院持續改進的總體目標，本著“服務病人、服務臨床”的理念，以改革創新的意識，求真務實的精神， 腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。

　　一、藥劑科搬入新院址預計需要以下辦公用品：電腦桌30臺、 電腦椅30把、煎藥包裝一體機 20臺、小型粉碎機3臺、大型粉碎機1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜（雙開門）4臺。預計金額100萬元左右。

　　應《三級中醫醫院持續改進活動方案》關于“配備5名以上專職從事臨床藥學工作的藥師”要，20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓一年，以期獲得專科專職臨床藥師資格證。培訓費及獎金合計約6萬元。藥劑科短期外出培訓費用約3萬元。

　　藥品采購費約1。5億元，煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。

　　二、進一步加強藥房、藥庫管理

　　提高醫療安全意識：嚴格執行“四查十對”和患者用藥交代，藥品發放準確，盡量杜絕差錯事故的發生。

　　進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執行麻、精藥品的“五專”規定，確保使用安全，加強對麻、精藥品管理人員審查管理報備。

　　認真做好藥品近效期登記工作，并及時上報處理，確保上架藥品質量。

　　加強與臨床各科室的溝通，征詢專科用藥計劃，盡量滿足臨床需求。

　　三、加強臨床用藥指導，促進臨床合理用藥。

　　1。臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房，重點深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室，通過參加醫生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力提高專科藥物治療水平。按時并高質量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。

　　2、每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進行重點監控、合理性分析。對跨專科用藥、超適應癥用藥、超規定劑量用藥等情況進行預警和干預。對抗菌藥物使用強度超標的臨床科室，分析超標原因，并協助臨床科室改進。

　　3、宣傳用藥知識。繼續加強病人用藥教育宣傳，門診用藥咨詢服務，提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識，指導病人安全用藥，促進合理用藥。

　　4、做好藥品不良反應報告與監測工作。繼續做好藥物不良反應監測，對臨床上報的不良反應及時進行整理上報。年底對藥品不良反應報告進行統計分析，保障患者用藥安全。

　　5。配合信息科做好我院信息系統升級工作。在確保每一種藥品的基礎數據準確錄入的同時，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監測系統》、《抗菌藥品使用分析及控制系統》、《處方審核與點評系統》三個板塊的順利運行。

　　6。加強各藥房業務技能培訓工作，特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓及考核。進一步提高調劑人員專業素質和藥學服務能力。

　　（1）每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課，主要內容是中藥的炮制加工、性味歸經，中藥飲片的鑒別，藥品說明書等內容。

　　（2）每季度針對麻醉的藥品管理人員組織兩次專項培訓，并考核一次。

　　7。根據醫院繼續醫學教育工作安排，在全院舉辦抗菌藥物合理應用、麻醉精神的藥品使用指導原則、藥品不良反應知識培訓班。

　　藥劑科

藥劑科2025工作計劃 篇16

　　在新的一年里，我科將根據醫院發展的總體目標以改革創新的意識，求新務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作為提高藥品的質量，提高科室創新發展以及為我院創造更大的經濟效益一下是我科20xx年工作計劃：

　　1、我們必須必須抓好藥品的質量安全。

　　2、落實并執行國家基本藥物政策，加強基本藥物使用，優先采購基本藥物，提倡臨床醫師優先使用國家基本藥物，爭取國家基本藥物適用率達到90%。

　　3、堅持網上采購，加強各科室溝通，征詢各科室用藥計劃滿足臨床需要。

　　4、進一步加強麻藥品、精神藥物的管理，嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”，確保采購，保證使用安全。

　　5、在院領導的領導下開展醫務人員的抗菌藥物臨床應用培訓，加強臨床醫生合理用藥的培訓，加強合理用藥的檢測。

　　6、加強業務學習，提高科室人員的業務素質，提高科室人員的職業素質。

　　7、加強藥品不良反應的報告制度。

　　人們的健康需求增加，醫療市場日趨規范，市場競爭更加激烈，這也給我們的發展帶來前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，提高核心競爭力。讓我們滿懷激情，以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高藥品質量、推動科室創新發展，做出積極的貢獻!讓我們共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作、更有作為!以發展為目標，以質量為抓手，以服務為根本，為醫院衛生事業的發展注入新的活力!

藥劑科2025工作計劃 篇17

　　歲月如流水，轉眼間，我們即將迎來了嶄新的20xx年。在過去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒有執行大窗口發藥，是傳統的發藥模式，容易發錯藥;工作事多人少，疲勞上班，容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無法開展雙人雙核對發藥想要改變為雙人雙核對發藥的模式，所以要增加藥師，緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導工作;沒有配備專職臨床藥師，藥品不良反應監測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應有脫節的現象存在;人員參加學術機會少。這些都是我科有待改進的問題。

　　20xx年，我科將根據醫院的總體要求，結合科室的具體情況，努力在原有基礎上，攻堅克難。我們的工作設想是：

　　一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神，遵守醫院各種規章制度。提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。

　　二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結構，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學資質人員1名。這樣調配后，就能做到雙人雙核對發藥，減少差錯的產生。藥庫增加藥師1名，合理調整工作崗位，完善工作流程，充分調動全體人員的積極性。

　　三、嚴格執行藥品網上集中招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

　　四、加強藥品儲存與養護的管理，藥品儲存和養護易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調，保持西藥房、中藥房內適宜的溫度。

　　五、發揮藥品質量監控小組的作用，定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月召開科質控會議，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

　　六、希望院部配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報，并開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作，并做好記錄。設立《藥訊》及《藥學園地》，每季度定期更換宣傳內容。

　　七、對藥劑人員定期進行業務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業務能力，更好的接觸新知識、新觀念，同時希望醫院能定期批準科室人員參加上一級醫院技術方面的交流，掌握藥事管理的新知識。

藥劑科2025工作計劃 篇18

　　20xx年將根據加強醫院醫德醫風，提倡三好一滿意及治庸問責和科室藥學發展的總體目標，加快學科建設和人才培養的步伐，加強藥品質量管理的力度和深度，在去年取得成績的基礎上，深化改革，銳意創新，設定新的、切實可行的奮斗目標。以下是20xx年工作的工作計劃：

　　一、制定醫院基本用藥目錄。根據我院藥事委員會的藥品遴選結果，制定我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應，保證臨床的用藥需求。

　　二、認真執行藥事管理相關制度。開展藥事委員會的日常工作，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作及后期應用的不良反應及臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。

　　三、加強不良反應監測工作。加強與各科室的合作，主動收集及發現藥品的不良反應，及時反饋，為臨床用藥提供參考。

　　四、完善職效考核制度。制定藥劑科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執行全面質量考核，通過對各種制度、考核標準的嚴格執行，實行彈性工作制、整頓勞動紀律，使工作達到規范化、程序化、標準化。

　　五、加強藥品管理，保證臨床用藥。加強藥品儲備管理，每月定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

　　六、加強理論知識的學習及人才培養。制定藥劑科繼續學習制度及業務知識定期考核制度，定期開展業務學習及服務技能和態度的培訓，提升藥學人員專業素質，不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業務知識學習，按時按質完成。在繁忙的工作中，按時完成院務布置的任務。通過法律法規和理論知識的學習，加強藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識，加強對病人的責任感。

　　七、在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態度。對病人就象對待自己的親人一樣，做到“八心”真心.愛心.耐心.細心.熱心.誠心.恒心.寬容心，語言親切，態度和諧，構建良好的就醫環境。不能與病人及病人的家屬爭吵，語氣要委婉，不能有被投訴現象發生。

　　八、要求本科室人員嚴格執行院方規章制度。在崗時做到：不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關的事。未經科室負責人同意，不得任意調班、代班。科室人員必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗，堅守自己的崗位。

藥劑科2025工作計劃 篇19

　　20xx年藥劑科將根據加強醫院醫德醫風，提倡三好一滿意和藥學發展的總體目標，加快學科建設和人才培養的步伐，加強藥品質量管理的力度和深度，在去年取得成績的基礎上，深化改革，銳意創新，設定新的切實可行的奮斗目標。以下是20xx年藥劑科工作計劃：

　　一、制定醫院基本用藥目錄。根據我院藥事委員會的藥品遴選結果，制定我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應，保證臨床的用藥需求。

　　二、認真執行藥事管理相關制度。開展藥事委員會的日常工作，定期召開藥事委員會會議，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作及后期應用的不良反應及臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。

　　三、加強理論學習，提高全體人員的政治思想覺悟和業務素質。定期組織全科人員認真學習上級及院內各種文件精神，定期開展業務學習及服務技能的培訓，并貫徹執行到位，自覺抵制行業不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務。

　　四、加強抗菌藥物學習，進一步加強衛生部38號文件和抗菌藥物臨床指導原則的各種文件學習，繼續貫徹執行抗菌藥物臨床應用的有關規定，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內，加強Ⅰ類切口手術合理使用抗菌藥物的管理。

　　五、加強藥品管理，保證臨床用藥需求和患者用藥安全。每月定期對課內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度。加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節嚴把質量關，杜絕假冒偽劣藥品混入我院避免因藥品過期造成重大醫療事故和經濟損失。每月對病區、藥庫、藥房的藥品儲備質量、效期等進行檢查，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。

　　六、完善工作流程，防止發生差錯事故。藥房窗口服務工作是醫院服務工作的重要組成部分，不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口，更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。本著對病人負責、對自己負責的態度，一定要完善工作流程，審方、發藥由專人負責，調劑由專人負責，經過兩道把關，基本上可以做到防止發生差錯事故，從而減少病人的投訴，杜絕醫療事故的發生。

　　七、加強麻-醉-藥品的管理和使用，組織有關人員認真學習“安徽省醫療機構麻-醉-藥品和精神藥品管理規定”。

　　1、建立麻-醉-藥品和精神藥品的采購、驗收、貯存、保管、發放、調劑、使用、督查、報殘損、銷毀、丟失及被盜案件報告、值班、巡查等制度;2、制定各崗位人員職責;

　　3、每季度對麻-醉-藥品和精神藥品管理進行檢查，并有記錄，及時糾正存在的問題、消除隱患;定期召開會議，對麻-醉-藥品和精神藥品的管理工作各環節存在的問題進行總結，提出改進意見，適時修訂相關制度;

　　4、定期對涉及麻-醉-藥品和精神藥品使用和管理的醫學、藥學、護理、醫療行政管理、保衛等部門人員進行有關法律法規、部門規章、專業知識、職業道德等的培訓和考核。

　　八、建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作，明年初選送1人到上級醫院進行短期學習，再到臨床藥師培訓基地進行培訓，取得資格后，開展我院臨床藥學工作。

　　九、按照“處方點評制度”，每月進行一次處方點評，主要檢查抗菌藥的規范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規范書寫，重點對大處方進行合理性分析評價，并在醫院內部通報處方評價結果。

　　十、嚴格執行“雙十制度”，每月統計銷售排名前十位的藥品，對連續銷售排名前十位的藥品，經院藥事委研究或分管院長同意后，分別給予降低購進價格和限制銷售數量的處罰。對每月開具銷售藥品前十位的醫生進行統計，通報單個品種超300支、兩個品種合計超600支及開具每個品種第一名的醫生，并上報院部進行處罰。

　　十一、繼續做好藥品不良反應(ADR)及醫療器械不良事件監測工作。ADR工作繼續納入科室年終考核內容，并根據科室完成的病例數評選出前三名給予獎勵，從而保持市、縣級先進單位。我院醫療器械不良事件監測工作還處于落后狀態，在新的一年，一定要加強與護理部的溝通與交流，充分發揮護士長的作用，提高醫療器械不良事件的上報工作，使此項工作有較大的進步。

　　十二、完善績效考核制度。按照院內績效考核辦法，制定藥劑科績效考核制度，細化各項考核指標，堅持執行全面質量考核，通過對各種制度、考核標準的嚴格執行，實行彈性工作制，整頓勞動紀律，使工作達到規范化、程序化、標準化。

　　在新的一年里，藥劑科將全面加強質量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務工作的生機和活力，以求真務實的精神，腳踏實地的作風，加快科室的建設和發展。在院領導的指導與支持下，藥劑科的全部人員將會共同攜起手來，集中智慧、齊心協力，為我院創造更大的社會經濟效益。

藥劑科2025工作計劃 篇20

　　新的一年里，為了進一步做好我院藥事工作，繼續推進及加強我院藥事質量管理，加快我院健康快速發展，為此本年度特擬做好如下工作安排：

　　1、繼續加強我院醫務工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關法律法規的學習，強化各醫務人員對藥品相關法律法規的認識，全方位提高醫務人員自身職業道德素質。

　　2、每季度不定期召開一次藥事會議，對我院藥事、醫療器械管理情況進行一次大檢查。

　　3、繼續認真執行國家藥品價格政策，增加藥品價格透明度，規范購銷行為，杜絕藥品、醫療器械購銷中的不正之風，拒絕商業賄賂。做好我院藥品、醫療器械網上采購的各項工作。

　　4、加強藥品、醫療器械質量及療效的監督管理工作，確保臨床用藥、用械安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。

　　5、繼續加強處方書寫質量的管理，每月抽查并評析處方，嚴格執行處方管理制度及我院處方點評制度，規范處方書寫，對不合理情況進行實時通報、處罰。

　　6、進一步加強對特殊藥品的監督、檢查、管理工作，嚴格麻醉藥品“五專一定”的操作規程。

　　7、加強臨床藥學工作開展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學服務工作;并加強對不良反應的監測及報告工作。

　　8、繼續加強業務學習和培訓，新的年度中我們將通過科室自身考評、考核等多種方式提升科室成員的理論水平和業務能力，為廣大患者提供更好、更專業的服務;

　　9、努力改善與臨床科室的溝通，不斷擴大、增強藥劑科為醫院、科室服務的能力和范圍，避免因溝通欠缺產生對工作不利的因素，保證臨床用藥及時、安全。

藥劑科2025工作計劃 篇21

　　在過去的上半年中，藥劑科在院領導的關心支持和各科室的密切配合下，順利完成了各項工作任務。為了進一步提高藥劑科的工作質量和服務水平，更好地滿足臨床和患者的需求，特制定下半年的工作計劃。

　　一、加強藥品管理，保障藥品供應

　　1.密切關注藥品市場動態，根據臨床需求和庫存情況，合理制定藥品采購計劃，確保藥品供應的及時性和穩定性。

　　2.嚴格執行藥品入庫驗收制度，對購進的藥品進行逐批驗收，確保藥品質量合格。

　　3.加強藥品庫存管理，定期盤點，做到賬物相符。對積壓、過期、變質藥品及時清理，減少浪費。

　　二、提升藥學服務質量

　　1.加強窗口服務人員的培訓，提高服務意識和溝通能力，做到熱情、耐心、細致地為患者服務。

　　2.開展用藥咨詢服務，設立專門的用藥咨詢窗口，為患者提供專業的用藥指導，解答患者的用藥疑問。

　　3.加強對臨床科室的藥學服務，參與臨床查房、會診，協助醫生制定合理的用藥方案，監測藥物不良反應。

　　三、開展臨床藥學工作

　　1.深入開展處方點評工作，每月抽取一定數量的門診處方和住院醫囑進行點評，分析不合理用藥情況，并及時反饋給臨床科室進行整改。

　　2.加強對重點藥物的監測和評估，如抗菌藥物、抗腫瘤藥物、心血管藥物等，促進臨床合理用藥。

　　3.開展藥物治療監測，為患者提供個體化的用藥方案，提高藥物治療效果，減少藥物不良反應的發生。

　　四、加強科室人員培訓和管理

　　1.制定詳細的培訓計劃，定期組織科室人員學習藥學專業知識、法律法規、規章制度等，不斷提高業務水平。

　　2.鼓勵科室人員參加學術交流活動和繼續教育，了解學科最新進展，更新知識結構。

　　3.加強科室內部管理，建立健全各項規章制度，明確崗位職責，加強績效考核，提高工作效率。

　　五、推進信息化建設

　　1.完善藥品管理信息系統，實現藥品采購、入庫、出庫、庫存管理等環節的信息化操作，提高工作效率和準確性。

　　2.建立臨床藥學服務信息平臺，實現處方點評、藥物監測、用藥咨詢等工作的信息化管理，提高工作質量和效率。

　　六、開展藥學科研工作

　　1.鼓勵科室人員結合工作實際，開展藥學科研項目，探索新的藥學服務模式和方法。

　　2.積極參與醫院的科研項目，為臨床研究提供藥學方面的.支持和保障。

　　七、加強與其他科室的協作

　　1.加強與臨床科室的溝通與協作，建立良好的合作關系，共同促進合理用藥。

　　2.與醫院其他部門密切配合，完成醫院交辦的各項工作任務。

　　下半年，藥劑科將以患者為中心，以提高藥學服務質量為目標，不斷加強自身建設，努力為醫院的發展和患者的健康貢獻力量。

藥劑科2025工作計劃 篇22

　　隨著醫療體制改革的不斷深入和醫療市場競爭的日益激烈，藥劑科作為醫院的重要部門，承擔著保障藥品供應、促進合理用藥、提高醫療質量的重要職責。為了更好地發揮藥劑科的職能作用，提高工作效率和服務質量，現制定下半年工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　1.確保藥品供應的及時性和準確性，滿足臨床用藥需求。

　　2.加強藥品質量管理，杜絕假藥、劣藥流入醫院。

　　3.提高藥學服務水平，為患者提供優質、高效的藥學咨詢服務。

　　4.促進臨床合理用藥，降低藥品不良反應發生率。

　　5.加強科室人員培訓，提高團隊整體素質。

　　二、工作重點及措施

　　（一）藥品供應管理

　　1.優化藥品采購流程，加強與供應商的溝通協調，確保藥品按時到貨。

　　2.建立藥品庫存預警機制，合理控制藥品庫存，避免積壓和缺貨現象的發生。

　　3.加強對特殊藥品、急救藥品的管理，確保其供應的及時性和安全性。

　　（二）藥品質量管理

　　1.嚴格執行藥品入庫驗收制度，對每一批次藥品進行認真檢查，確保藥品質量合格。

　　2.加強藥品在庫養護工作，定期對藥品進行檢查、養護，做好溫濕度監測和記錄。

　　3.規范藥品調配操作流程，嚴格執行“四查十對”制度，杜絕差錯事故的發生。

　　（三）藥學服務

　　1.加強窗口服務管理，提高藥師的服務態度和專業水平，為患者提供耐心、細致的用藥指導。

　　2.設立用藥咨詢窗口，配備專業藥師為患者解答用藥疑問，提供個性化的用藥建議。

　　3.開展社區藥學服務活動，向居民普及合理用藥知識，提高公眾的健康意識。

　　（四）臨床合理用藥

　　1.加強與臨床科室的溝通協作，參與臨床查房、病例討論，為臨床用藥提供合理化建議。

　　2.開展處方點評工作，定期對門診處方和住院醫囑進行點評，分析不合理用藥情況，并及時反饋給臨床科室進行整改。

　　3.加強對重點藥物的監測和評估，如抗菌藥物、輔助用藥等，促進臨床合理用藥。

　　（五）人員培訓

　　1.制定詳細的培訓計劃，定期組織科室人員學習藥學專業知識、法律法規和規章制度。

　　2.選派業務骨干參加學術會議和培訓課程，學習先進的藥學技術和管理經驗。

　　3.開展內部業務交流活動，鼓勵科室人員分享工作經驗和心得體會，共同提高業務水平。

　　三、工作進度安排

　　7 月：

　　1.對上半年的工作進行總結和分析，找出存在的問題和不足，制定下半年的工作計劃。

　　2.組織科室人員進行業務培訓，學習新的藥品管理法規和政策。

　　3.開展藥品庫存盤點工作，清理過期、變質藥品。

　　8 月：

　　1.優化藥品采購流程，與供應商簽訂下半年的采購合同。

　　2.加強對特殊藥品、急救藥品的管理，進行專項檢查。

　　3.開展處方點評工作，對上月的門診處方和住院醫囑進行點評。

　　9 月：

　　1.組織藥師參加學術交流活動，了解最新的藥學研究成果和發展動態。

　　2.開展社區藥學服務活動，為居民提供用藥咨詢和健康講座。

　　3.對藥品在庫養護工作進行檢查，確保藥品質量安全。

　　10 月：

　　1.參與臨床科室的病例討論，為臨床用藥提供合理化建議。

　　2.對重點藥物的'使用情況進行監測和評估，如抗菌藥物的使用強度、輔助用藥的合理性等。

　　3.開展內部業務交流活動，分享工作經驗和心得體會。

　　11 月：

　　1.對全年的藥品采購情況進行總結和分析，為下一年的采購工作提供參考。

　　2.對全年的藥學服務工作進行滿意度調查，了解患者和臨床科室的意見和建議。

　　3.組織科室人員進行業務考核，檢驗培訓效果。

　　12 月：

　　1.對全年的工作進行總結和評估，總結經驗教訓，提出改進措施。

　　2.制定下一年度的工作計劃和目標，為新的一年工作做好準備。

　　四、預期效果

　　通過以上工作計劃的實施，預計在下半年藥劑科的工作將取得以下成效：

　　1.藥品供應更加及時、準確，庫存管理更加科學合理，有效保障臨床用藥需求。

　　2.藥品質量得到有效控制，杜絕假藥、劣藥流入醫院，確保患者用藥安全。

　　3.藥學服務水平顯著提高，患者滿意度明顯提升。

　　4.臨床合理用藥得到進一步促進，藥品不良反應發生率降低。

　　5.科室人員的業務素質和團隊協作能力得到加強，為科室的可持續發展奠定堅實基礎。

　　總之，藥劑科將在下半年以更加嚴謹的工作態度、更加高效的工作方式，為醫院的醫療服務提供有力的藥學支持，為患者的健康保駕護航。

藥劑科2025工作計劃 篇23

　　時光荏苒，轉眼間上半年已經過去。在過去的半年里，藥劑科在醫院領導的正確領導下，全體藥劑人員團結協作，順利完成了各項工作任務。為了更好地服務于臨床，保障患者用藥安全，提高藥學服務質量，現制定藥劑科下半年工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　1.保障藥品供應，確保藥品質量，滿足臨床用藥需求。

　　2.加強合理用藥管理，促進臨床合理用藥，降低藥品不良反應發生率。

　　3.提高藥學服務水平，增強患者滿意度。

　　4.加強科室管理，提高工作效率，降低差錯事故發生率。

　　二、工作重點及措施

　　（一）藥品供應管理

　　1.加強藥品采購管理，嚴格執行藥品集中招標采購制度，確保采購藥品的質量和價格合理。

　　2.與臨床科室保持密切溝通，及時了解臨床用藥需求，合理調整藥品庫存，避免藥品積壓或缺貨。

　　3.加強與供應商的協調與合作，確保藥品供應的及時性和穩定性。

　　（二）合理用藥管理

　　1.加強處方審核和點評工作，嚴格按照《處方管理辦法》和相關規定，對不合理處方進行干預和糾正。

　　2.開展臨床用藥監測和評估，定期收集、分析臨床用藥數據，為臨床合理用藥提供參考依據。

　　3.加強抗菌藥物、輔助用藥和重點監控藥品的管理，嚴格執行相關管理制度，促進合理用藥。

　　4.組織開展合理用藥培訓和宣傳活動，提高醫務人員的合理用藥意識和水平。

　　（三）藥學服務

　　1.加強窗口服務管理，提高藥師的服務態度和專業水平，為患者提供優質的用藥咨詢和指導。

　　2.開展用藥教育活動，通過發放宣傳資料、舉辦講座等形式，向患者普及合理用藥知識。

　　3.建立患者用藥隨訪制度，及時了解患者用藥情況，為患者解決用藥過程中遇到的問題。

　　（四）科室管理

　　1.完善科室各項規章制度，加強內部管理，規范工作流程，提高工作效率和質量。

　　2.加強人員培訓和考核，定期組織業務學習和技能培訓，提高藥劑人員的業務水平和綜合素質。

　　3.加強安全生產管理，落實安全生產責任制，確保藥品儲存、調配等環節的安全。

　　4.加強科室文化建設，營造團結協作、積極向上的工作氛圍，增強科室的凝聚力和戰斗力。

　　三、工作進度安排

　　（一）7 月

　　1.制定下半年藥品采購計劃。

　　2.組織開展上半年處方點評工作。

　　3.開展一次合理用藥培訓活動。

　　（二）8 月

　　1.對藥品庫存進行盤點和清理。

　　2.開展臨床用藥監測和評估工作。

　　3.加強窗口服務管理，進行服務質量滿意度調查。

　　（三）9 月

　　1.組織藥劑人員進行業務學習和技能培訓。

　　2.對上半年科室工作進行總結和評估，制定改進措施。

　　（四）10 月

　　1.開展一次用藥教育宣傳活動。

　　2.加強與臨床科室的溝通與協作，召開一次藥事管理委員會會議。

　　（五）11 月

　　1.對重點監控藥品的.使用情況進行專項檢查。

　　2.對全年藥品采購情況進行總結和分析。

　　（六）12 月

　　1.組織開展全年工作總結和考核工作。

　　2.制定下一年度工作計劃和目標。

　　四、預期效果

　　通過以上工作計劃的實施，預計下半年藥劑科在藥品供應保障、合理用藥管理、藥學服務水平和科室管理等方面將取得顯著成效，為醫院的醫療服務質量提升和患者的健康保障做出更大的貢獻。

藥劑科2025工作計劃 篇24

　　時光荏苒，轉眼間上半年已經過去。在過去的半年里，藥劑科在院領導的正確領導和各科室的大力支持下，順利完成了各項工作任務。為了更好地服務患者，提高醫療質量，保障用藥安全，現制定藥劑科下半年工作計劃如下：

　　一、加強藥品管理

　　1.嚴格執行藥品采購制度，確保藥品質量。加強與供應商的溝通與協調，及時了解藥品供應情況，保證臨床用藥的及時供應。

　　2.規范藥品儲存管理，按照藥品的性質、劑型、儲存要求等進行分類存放，定期對庫存藥品進行養護和盤點，確保藥品的質量和數量準確無誤。

　　3.加強特殊藥品的管理，嚴格執行特殊藥品的采購、儲存、使用和銷毀制度，確保特殊藥品的安全使用。

　　二、提高藥學服務水平

　　1.加強藥師與臨床科室的溝通與協作，定期參與臨床科室的查房和病例討論，為臨床合理用藥提供建議和指導。

　　2.開展用藥咨詢服務，設立用藥咨詢窗口，為患者提供專業的用藥指導和咨詢，解答患者在用藥過程中遇到的問題。

　　3.加強對患者的用藥教育，通過宣傳欄、宣傳冊、講座等形式，向患者普及合理用藥知識，提高患者的用藥依從性。

　　三、加強藥品質量監測

　　1.建立健全藥品質量監測制度，定期對藥品進行質量抽檢，確保藥品質量符合標準。

　　2.加強對藥品不良反應的`監測和報告，及時發現和處理藥品不良反應事件，保障患者用藥安全。

　　3.參與醫院的醫療質量控制工作，對臨床用藥情況進行監測和分析，提出改進意見和建議，促進合理用藥。

　　四、加強人才培養和團隊建設

　　1.制定藥學人員培訓計劃，定期組織業務學習和培訓，提高藥學人員的專業素質和業務水平。

　　2.鼓勵藥學人員參加學術交流和科研活動，拓寬知識面，提高創新能力。

　　3.加強團隊建設，營造團結協作、積極向上的工作氛圍，提高團隊的凝聚力和戰斗力。

　　五、推進信息化建設

　　1.完善藥品管理信息系統，實現藥品采購、儲存、發放、使用等環節的信息化管理，提高工作效率和管理水平。

　　2.建立臨床用藥監測系統，實時掌握臨床用藥情況，為合理用藥提供數據支持。

　　3.加強與醫院其他信息系統的對接和整合，實現信息共享，提高醫療服務的協同性。

　　六、開展藥學科研工作

　　1.結合臨床實際，開展藥學科研項目，探索新的藥物治療方案和藥物應用方法，為臨床用藥提供科學依據。

　　2.鼓勵藥學人員撰寫學術論文和科研報告，提高科研成果的質量和數量。

　　七、其他工作

　　1.配合醫院做好各項檢查和評審工作，確保藥劑科的工作符合相關標準和要求。

　　2.完成醫院交辦的其他臨時性任務，積極為醫院的發展貢獻力量。

　　總之，藥劑科下半年將以提高藥學服務質量、保障患者用藥安全為目標，不斷加強管理，提高業務水平，努力為醫院的發展和患者的健康服務。

藥劑科2025工作計劃 篇25

　　在過去的上半年中，藥劑科在醫院領導的關心支持和各部門的密切配合下，順利完成了各項工作任務。為了進一步提高藥劑科的工作質量和服務水平，更好地為患者服務，現結合科室實際情況，制定下半年工作計劃如下：

　　一、加強藥品供應保障

　　1.密切關注藥品市場動態，與供應商保持良好溝通，確保藥品的正常供應。特別是對于臨床急需、用量較大的藥品，要提前做好采購計劃，避免出現斷貨現象。

　　2.優化藥品采購流程，提高采購效率，降低采購成本。加強對采購環節的監督和管理，確保采購的`藥品質量可靠、價格合理。

　　3.建立健全藥品庫存管理制度，定期對庫存藥品進行盤點和清理，合理控制庫存水平，減少積壓和浪費。

　　二、強化藥品質量控制

　　1.嚴格執行藥品驗收制度，對購進的每一批藥品進行認真檢查和驗收，確保藥品質量符合國家標準。

　　2.加強藥品在庫養護工作，按照藥品的儲存要求，做好溫濕度控制、防蟲防鼠等措施，定期對藥品進行質量檢查，及時發現和處理問題藥品。

　　3.配合醫院質量管理部門，做好藥品質量監測和不良反應報告工作，對出現的藥品質量問題要及時追溯原因，采取有效措施加以解決。

　　三、提升藥學服務水平

　　1.加強藥師隊伍建設，定期組織業務培訓和學習交流活動，提高藥師的專業素質和服務能力。

　　2.設立用藥咨詢窗口，為患者提供個性化的用藥指導和咨詢服務。藥師要耐心解答患者的疑問，幫助患者正確使用藥品，提高用藥依從性。

　　3.開展臨床藥學服務工作，藥師要深入臨床科室，參與查房、會診和病例討論，協助醫生制定合理的用藥方案，促進臨床合理用藥。

　　4.加強對患者的用藥教育，通過宣傳欄、宣傳手冊、多媒體等多種形式，向患者普及藥品知識和用藥注意事項，提高患者的自我保健意識。

　　四、推進信息化建設

　　1.完善醫院藥品管理信息系統，實現藥品采購、入庫、出庫、盤點等環節的信息化管理，提高工作效率和準確性。

　　2.建立藥品電子處方系統，實現處方的電子化傳遞和審核，減少人為差錯，提高醫療服務質量。

　　3.加強與醫院其他信息系統的整合和對接，實現信息共享，為醫療決策提供數據支持。

　　五、開展藥學科研工作

　　1.鼓勵藥師結合臨床實踐，開展藥學科研項目，探索新的藥物治療方法和藥物應用策略，為臨床用藥提供科學依據。

　　2.加強與其他醫院和科研機構的合作與交流，共同開展藥學科研項目，提升科室的科研水平和學術影響力。

　　六、加強科室管理

　　1.建立健全科室各項規章制度，明確崗位職責，加強內部管理，確保各項工作有序進行。

　　2.加強團隊建設，營造團結協作、積極向上的工作氛圍，提高團隊的凝聚力和戰斗力。

　　3.定期對科室工作進行總結和評估，及時發現問題，制定改進措施，不斷提高工作質量和服務水平。

　　七、其他工作

　　1.配合醫院做好等級評審、醫保檢查等相關工作，確保藥劑科工作符合各項要求。

　　2.完成醫院領導交辦的其他臨時性任務，積極為醫院的發展貢獻力量。

　　總之，藥劑科將在下半年的工作中，以患者為中心，以質量為核心，不斷改進工作方法，提高工作效率，為醫院的發展和患者的健康提供優質的藥學服務。

藥劑科2025工作計劃 篇26

　　為了加強科室組織紀律管理，更好的開展工作，使科室發揮更大的社會效益和經濟效益，針對科室的實際情況，特制定20xx年工作計劃如下：

　　一：學習制度

　　加強理論知識的學習，每月組織一次業務知識學習，按時按質完成。在繁忙的工作中，按時完成院務布置的任務。通過法律法規和理論知識的學習，加強藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識，加強對病人的責任感。

　　二：服務態度

　　在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態度。對病人就象對待自己的親人一樣，做到有關心、耐心、愛心，語言親切，態度和諧，構建良好的就醫環境。不能與病人及病人的家屬爭吵，語氣要委婉，不能有被投訴現象發生。

　　三：勞動紀律

　　要求本科室人員嚴格執行院方規章制度。在崗時做到：不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關的事。未經科室負責人同意，不得任意調班、代班。科室人員必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗，堅守自己的崗位.

　　四：工作職責

　　1、 加強藥品管理，理報計劃，保障臨床需要。及時整理藥品，控制過期失效藥品的發生。

　　2、 加強處方管理，嚴格審查處方，控制用藥規范。

　　3、 建立處方點評制度，每月上報不合格處方及不合格原因，逐步規范處方。

　　4、 強藥品不良反應監測，協助臨床，密切配合醫療、護理等相關部門，及時上報藥品不良反應報告。

　　5、 加強特殊藥品的管理，做好各種記錄，每班交接，做到帳物相符。

　　6、 做好科室清潔衛生，對各類藥品包裝進行擦試，保證發出藥房的藥品整潔。

藥劑科2025工作計劃 篇27

　　在過去的上半年里，藥劑科在醫院各級領導的關心和支持下，全體員工共同努力，順利完成了各項工作任務。為了進一步提高藥劑科的工作質量和服務水平，更好地為患者服務，現結合醫院的總體發展規劃和藥劑科的實際情況，制定下半年的工作計劃。

　　一、加強藥品質量管理

　　1.嚴格執行藥品采購、驗收、儲存、養護等環節的質量管理制度，確保藥品質量安全。

　　2.加強對藥品供應商的資質審核和藥品質量的'檢查，從源頭把控藥品質量。

　　3.定期對庫存藥品進行質量檢查，及時清理過期、變質藥品，確保患者用藥安全。

　　二、優化藥品供應流程

　　1.加強與臨床科室的溝通協調，根據臨床需求及時調整藥品供應計劃。

　　2.完善藥品配送機制，提高藥品配送的及時性和準確性。

　　3.建立藥品短缺預警機制，提前做好藥品儲備，避免因藥品短缺影響臨床治療。

　　三、推進臨床藥學工作

　　1.加強臨床藥師隊伍建設，增加臨床藥師數量，提高臨床藥師的專業水平。

　　2.深入臨床科室，參與臨床查房、病例討論和藥物治療方案的制定，為臨床合理用藥提供建議。

　　3.開展藥物治療監測和藥物不良反應監測工作，及時發現和處理藥物治療中的問題。

　　四、加強藥學人員培訓

　　1.制定藥學人員培訓計劃，定期組織業務培訓和學術交流活動。

　　2.鼓勵藥學人員參加繼續教育和學術研究，提高自身業務素質和學術水平。

　　3.開展崗位練兵活動，提高藥學人員的實際操作能力和服務水平。

　　五、開展藥學服務創新

　　1.設立用藥咨詢窗口，為患者提供個性化的用藥指導和咨詢服務。

　　2.利用互聯網技術，開展在線用藥咨詢和健康教育，方便患者獲取藥學服務。

　　3.開展藥物治療管理服務，為慢性病患者提供全程用藥管理和指導。

　　六、加強科室管理和文化建設

　　1.完善科室管理制度，明確崗位職責，加強工作考核和績效評價。

　　2.加強科室文化建設，營造團結協作、積極向上的工作氛圍。

　　3.加強廉政建設，規范藥品采購和使用行為，杜絕商業賄賂。

　　七、工作評估與持續改進

　　1.定期對各項工作進行評估和總結，及時發現問題和不足。

　　2.根據評估結果制定改進措施，持續優化工作流程和服務質量。

　　3.建立工作反饋機制，及時聽取臨床科室和患者的意見和建議，不斷改進工作。

　　總之，下半年藥劑科將以患者為中心，以質量為核心，不斷加強管理，提高服務水平，為醫院的發展和患者的健康貢獻力量。我們將努力實現工作目標，為醫院的藥學事業發展創造更加優異的成績。

藥劑科2025工作計劃 篇28

　　隨著醫療體制改革的不斷深入和醫療市場競爭的日益激烈，藥劑科作為醫院的重要部門，肩負著保障藥品供應、促進合理用藥、確保患者用藥安全有效的重要職責。為了更好地發揮藥劑科的職能作用，提高藥學服務質量，現結合本科室的實際情況，制定下半年的工作計劃如下：

　　一、加強藥品管理

　　1.嚴格執行藥品采購制度，確保藥品質量。加強與供應商的溝通與協調，保證藥品供應的及時性和穩定性。

　　2.完善藥品庫存管理，定期進行庫存盤點，合理控制藥品庫存，減少積壓和浪費。

　　3.加強特殊藥品的管理，嚴格執行特殊藥品的.采購、儲存、使用和銷毀制度，確保特殊藥品的安全使用。

　　二、提高藥學服務水平

　　1.加強窗口服務，提高藥師的服務態度和專業水平，為患者提供準確、快捷的用藥咨詢和指導。

　　2.開展用藥教育活動，通過宣傳欄、講座等形式，向患者普及合理用藥知識，提高患者的用藥依從性。

　　3.建立藥物不良反應監測制度，及時收集、上報藥物不良反應信息，為臨床用藥提供參考。

　　三、加強臨床藥學工作

　　1.深入臨床科室，參與臨床查房、會診和病例討論，為臨床醫生提供合理用藥建議。

　　2.開展藥物治療監測，對重點藥物進行血藥濃度監測，為個體化用藥提供依據。

　　3.協助臨床科室開展藥物臨床試驗，促進臨床藥學研究的發展。

　　四、加強人才培養和團隊建設

　　1.定期組織業務學習和培訓活動，提高藥師的業務水平和綜合素質。

　　2.鼓勵藥師參加學術交流和繼續教育，拓寬知識面，更新知識結構。

　　3.建立合理的績效考核制度，激勵藥師積極工作，提高工作效率和質量。

　　五、推進信息化建設

　　1.完善藥品管理信息系統，實現藥品采購、庫存、調配等環節的信息化管理，提高工作效率和準確性。

　　2.建立臨床藥學信息系統，實現藥物治療監測、藥物不良反應監測等工作的信息化管理，為臨床藥學工作提供支持。

　　六、加強科室管理

　　1.建立健全各項規章制度，加強內部管理，規范工作流程，提高工作效率。

　　2.加強與其他科室的溝通與協作，形成良好的工作氛圍，共同為醫院的發展服務。

　　3.定期進行工作總結和評估，及時發現問題并加以改進，不斷提高藥劑科的工作水平。

　　總之，下半年藥劑科將以提高藥學服務質量為核心，加強藥品管理，推進臨床藥學工作，加強人才培養和團隊建設，推進信息化建設，加強科室管理，為醫院的醫療工作提供有力的藥學支持，為患者的用藥安全和有效保駕護航。

藥劑科2025工作計劃 篇29

　　新的一年里我科將全面落實科學發展觀，以質量、禮儀、服務作為第一要務，以人為本，加強質量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務工作的生機與活力，加快科室的發展。更好、更全面的鞏固 “二甲”達標取得的相關成績，完善一些不足的地方，并做好“三甲”迎評工作的各項準備，以使我院向更高一層次邁進。這一年里，我科全體同志將繼續發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神，努力學習，積極工作精神，為我院的興旺發達創造更大的經濟、社會效益。現將本年度工作計劃安排如下：

　　1、全科人員上下一心，克服困難，鞏固并做好我科各項工作以及“二甲”達標初驗時相關整改工作，以積極飽滿的精神迎接年初“二甲”達標驗收，順利實現我院“二甲”達標目的，以及做好我院“三甲”迎評的各項準備工作。

　　2、認真貫徹執行《藥品管理辦法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規，不斷提高藥學人員的職業道德素質。

　　3、以提高質量為重心，逐步建立質量、安全系統。集中精力，抓好質量和安全，強化科學管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發展的關鍵。加強服務過程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質量進行全過程的監督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發生。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過程，從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。做好藥品網上采購的各項工作。

　　4、引入新的機制，向服務要效益。本著為科室發展和對事業負責的態度，引入新的工作機制，實現科室管理的最佳配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發全科人員的創新意識和實干精神，增強服務工作的主動性和前瞻性。在服務工作實踐中總結提煉，真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益，圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

　　5、加強業務學習，提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業務素質有新的提高。

　　6、進一步加強麻、精藥品的監督、檢查管理工作，嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”，確保采購、保管、使用的安全。

　　7、加強科室臨床藥學工作，全面開展臨床藥學，從本質上真正做到藥學為臨床服務，指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監管我院抗菌藥物的臨床應用情況。

　　8、加強藥學服務窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學服務。進一步規范藥品不良反應監測工作，密切配合醫療、護理等相關部門，及時上報藥品不良反應報告。

　　在新的一年里借“二甲”快車之風，以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，做好我院“三甲”達標的各項工作。為提高藥品質量、推動科室創新發展，以及為我院創造更多更大的社會、經濟效益，在院領導的指導與幫助下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作。以發展為目標，以質量為抓手，以服務為根本，為醫院衛生事業的發展注入新的活力!