外包合同模板合集（通用4篇）

外包合同模板合集 篇1

　　甲方：四川工程有限公司

　　乙方：

　　簽約日期： 年 月 日

　　裝飾裝修工程施工承包合同條款

　　甲 方：四川上誠裝飾工程有限公司 單位地址：成都市武侯區晉陽路41號5層 聯系電話：028-8x9

　　乙 方： 單位地址：

　　聯系電話：

　　甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，就乙方承包甲方的下述裝飾裝修工程（以下簡稱“工程”）的有關事宜，達成以下條款：

　　第一條：工程概況

　　1.1工程地點：成都及周邊縣市，以乙方指定為準；

　　1.2造價：￥ 800元/米，大寫：捌佰元整（構造見施工圖紙，施工圖紙雙方簽字后生效）

　　注：（若要變更施工內容、變更材料，工程造價按實結算） 1.3工程承包方式：乙方包工、包全部材料、包運費；

　　第二條：施工圖紙

　　雙方商定施工圖紙采取下列第 （ ） 種方式提供：

　　2.1甲方自行設計并提供施工圖紙，交圖時間為：年月日，圖紙一式兩份，甲方、乙方各持一份（見附件 ：設計圖）；

　　2.2甲方委托乙方設計施工圖紙，圖紙一式兩份，甲方、乙方各執一份（見附件 ：設計圖），設計費由方支付（此費用 在工程價款內）； 2.3施工圖紙雙方簽字后生效。

　　第三條：甲方義務

　　3.1開工前 天，為乙方入場施工創造條件，全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的陳設應采取保護措施，以不影響施工為原則。對甲方施工現場的物品甲、乙雙方應認真清點及保護，并且雙方簽定《物品清單》； 3.2開工前應向乙方提供施工期間的水源、電源并說明使用注意事項；

　　3.3禁止拆動室內承重結構，如確需拆、改建筑的承重、非承重結構或設備管線，應負責到有關部門辦理相關的審批手續，根據有關部門規定，甲方無權要求乙方移動或改造暖氣、燃氣管線。

　　3.4參與對工程質量、施工進度的監督及對材料進場、工程竣工的驗收；

　　3.5工程所在的物業管理部門所收的施工押金及各項物業管理費用由甲方交納（出入證除外），乙方協助提供物管所需相關資料。

　　第四條：乙方義務

　　4.1施工中嚴格執行國家對裝飾裝修工程的施工規范，保證工程質量，按期完成工程； 4.2在甲方未正式提供有關部門的審批文件前，嚴禁改動建筑主體、承重結構、暖氣及燃氣管線等，否則應承擔相應責任；

　　4.3嚴格執行當地有關施工現場管理的規定，不得擾民及污染環境； 4.4保證施工現場內上、下管道的暢通；

　　4.5保證施工現場的整潔，工程完工后負責清掃施工現場；

　　4.6因乙方在施工中違反管理部門的規定而引起的罰款及賠償責任由乙方負責承擔；

　　第五條：工程變更

　　5.1為確保工程質量、工期、安全及保修服務，合同簽訂后如有工程項目或施工方式的變更，須由雙方協商后簽署書面變更協議，同時調整相關工程費用及工期，口頭承諾或口頭協議均視為無效。

　　5.2合同簽訂后，若因甲方減項所用的材料乙方已定購或運到現場，甲方需另外支付材料來回托運、損耗及退貨費用；若甲方要求減少的施工項目已施工，甲方需支付乙方該項目的施工費、材料費、管理費和拆除費。

　　第六條：材料供應

　　6.1 由甲方提供的材料、設備，其規格、質量應符合設計要求（見附件 ：甲方提供裝飾裝修材料明細表）。甲方應按時將材料、設備運到施工現場并提前通知乙方，雙方共同驗收并辦理交接手續，若甲方未按時提供材料或材料的規格、質量不符合設計要求，由此而延誤工期或影響工程質量，責任由甲方承擔。

　　6.2由乙方提供的材料、設備的（見附件 ：乙方提供裝飾裝修材料明細表），乙方應將材料、設備運到施工現場的時間提前通知甲方，雙方共同驗收，若乙方所供材料的品牌、規格、質量與報價單不符，甲方有權拒絕使用，由此而延誤工期或影響工程質量，責任由乙方承擔。

　　6.3甲方確定材料品牌、規格、型號或價位標準，由乙方負責為甲方代購的（見附件 ：甲方提供裝飾裝修材料明細表），在材料運至施工現場并經甲方驗收認定后方可使用。乙方收到甲方的材料代購費為材料采管費（材料款的%）+ 材料運輸費（根據實際情況確定）；若施工過程中因材料質量問題造成的退貨、換貨，以及因此延誤工期，均由甲方承擔責任。

　　第七條：工期延誤

　　7.1對以下原因造成的竣工日期延誤，經甲方確認，工期相應順延； 1) 工程量變化或設計變更； 2) 不可抗力；

　　3) 甲方同意工期順延的其他情況；

　　7.2因甲方未按合同約定完成相應負責的工作而影響工期的，工期順延；

　　7.3因甲方提供的`材料、設備質量不合格而影響工程質量，返工費由甲方承擔，工期順延； 7.4因乙方供材或施工等原因不能按期完工的，工期不順延；

　　7.5因乙方原因造成工程質量存在問題的，返工費用由乙方承擔，工期不順延。

　　第八條：質量標準

　　8.1雙方約定本工程施工質量按下列第 （ ） 項標準執行： （1）《GB50210-20xx建筑裝飾裝修工程質量驗收范》 （2）《成都市家庭房屋裝飾裝修工程質量驗收規范》

　　（1） 其他規定：

　　8.2施工過程中雙方對工程質量發生爭議時： （1） 可向成都市建筑裝飾協會投訴進行調解；

　　（2） 如不服調解，由甲乙雙方同意的工程檢測機構簽定，所需費用及因此造成的損失，由

　　責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別承擔。

　　第九條：工程驗收和保修

　　9.1雙方在施工過程中分下列三個階段對工程質量進行驗收； （1） 水、電管線，防水層及吊頂基層等隱蔽工程的驗收 （2） 油漆、面層涂料施工前驗收 （3） 竣工驗收

　　乙方應提前二天通知甲方參加各階段驗收，各階段驗收合格后應填寫工程驗收單（見附件 ：工程驗收單）。

　　9.2工程竣工驗收合格后，乙方向甲方辦理移交手續，并填寫工程保修單（見附件 ）。

　　第十條：工程款支付方式

　　10.1合同簽訂后，雙方約定按下列方式支付工程款：

外包合同模板合集 篇2

　　甲方：(個人/公司)

　　身份證號碼：

　　乙方：(個人/公司)

　　身份證號碼：

　　(個人)(以下稱乙方)受

　　(以下稱甲方)委托進行

　　開發工作。雙方本著相互合作、互惠互利的原則，共同協商達成如下協議：

　　一、項目名稱：

　　二、內容及要求：

　　1.開發內容：根據甲方的要求，乙方在規定時間內完成

　　1.1APP的功能實現要求如下：

　　參考甲方提供的Android端APP的目前實現，實現IOS端APP基礎UI的Tab選擇欄+Navigation導航欄框架，并基于框架實現如下組件界面：

　　(1)安全欄：無界面，留白

　　(2)情景欄：全屏情景模式(12種選擇)

　　(3)主頁欄：

　　1.主界面UI2.7個分界面UI3.開關燈等控制(需甲方提供調試環境)1.個人資料2.方案保存3.安全密碼+點擊彈出框界面4.視頻質量+點擊彈出框界面5.畫面跳轉+點擊彈出框界面6.環境模式+點擊彈出框7.wifi+點擊彈出框8.移動偵測+點擊彈出框9.錄像模式+點擊彈出框10.事件通知+點擊彈出框11.查看快照12.公司簡介+點擊彈出框13.版本信息+點擊彈出框1.云端主界面UI開發(4)設置欄：(5)云端欄：

　　以上IOS端實現功能概要，具體功能實現細節參考甲方提供的Android端APP功能。

　　1.2APP運行環境包括：(1)APP源代碼運行環境：安裝MACOS操作系統及相關IOS代碼開發工具的計算機一臺。

　　(2)APPDemo安裝包安裝環境：安裝Apple公司開發者證書的非越獄IOS設備或越獄IOS設備一臺

　　2.開發時間：

　　(1)啟動日期：甲乙雙方簽字蓋章之日即為項目正式啟動日期;

　　(2)完成期限：自項目正式啟動，在21天內完成源代碼交付，乙方可選擇提前交付。

　　三、雙方權利義務：

　　1.甲方：

　　(1)甲方應當按照協議，按時向乙方支付開發費用，預期支付需負違約責任;

　　(2)甲方按照合同規定支付乙方所有開發費用后，即擁有

　　(3)甲方有責任對本協議的內容進行保密;

　　(4)甲方有責任保密乙方的個人信息，不得向第三方泄露。

　　2.乙方：

　　(1)乙方有責任按甲方的要求在規定時間按照1.1節所列功能內完成項目開發，完成需要開發的內容;對于甲方在項目開發期間提出的增加或修改內容，雙方需另行協商開發費用及開發時間。

　　(2)乙方有責任對本協議的內容進行保密;

　　(3)乙方在完成項目交付，且甲方支付所有開發款項后，按項目代碼交付之日起算向甲方提供XX1XX個月的免費維護服務，此維護僅包括軟件bug的修改及相關代碼技術支持;

　　四、費用和支付方式：

　　1.費用：此項目開發費用合計為X5000X元人民幣

　　2.支付方式：

　　(1)第一階段：

　　在合同簽訂之后的XX1XX日內，支付乙方X1000X元人民幣。

　　(2)第二階段：

　　乙方實現軟件功能需求，提供功能演示，甲方在XX1XX日內支付乙方XX20xxX元人民幣，乙方將軟件源代碼交付給甲方。

　　(3)第三階段：

　　在乙方源代碼交付后的XX5XX個工作日內，甲方完成功能驗收，并向乙方支付余款XX20xxX元人民幣。

　　3.違約責任：

　　(1)甲方有責任按期支付乙方費用，如因甲方自身原因，未能按時支付，則每延期一天，甲方將額外支付乙方總費用的0.5%作為補償。

　　(2)乙方有責任按期向交付甲方源代碼，實現需求功能，如因乙方自身原因，未能按時交付，則每延期一天，甲方將扣除乙方總費用的0.5%作為補償。如因甲方未提供相關技術資料、調試環境支持、需求溝通不明確，造成乙方未能按時交付，則乙方不承擔由此造成的甲方的損失。

　　五、適用法律：

　　本協議按中華人民共和國法律解釋。

　　六、仲裁

　　對在本協議履行過程中出現的爭議，雙方本著友好協商的原則予以解決，如協商不能解決時，合同的任何一方可將爭議提交本地仲裁委員會，并按該委員會的仲裁規則進行仲裁。仲裁決定對雙方都有約束力。爭議進行仲裁期間，除爭議事項外，甲乙雙方應繼續履行各自本合同中規定的義務和行使權利。

　　七、甲乙雙方指定聯系人及聯系方式

　　甲方：

　　聯系人：

　　聯系電話：

　　乙方：

　　聯系人：

　　聯系電話：

　　八、其它：

　　本合同壹式貳份，雙方各執壹份，簽字有效。

　　甲方(公章)： 乙方(公章)：

　　法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：

　　X年X月X日 X年X月X日

外包合同模板合集 篇3

　　[摘要]本文基于行政事業單位內部控制原則，剖析了基層人民銀行外包合同管理中存在的問題及潛在風險，為進一步加強合同管理、完善內控治理、促進廉政建設提出可行性建議。

　　[關鍵詞]人民銀行；外包合同；審計；風險；內部控制

　　由于外包合同管理呈現出數量逐年遞增、主辦部門較為分散、管理風險未受重視的特點，而實際工作中，一些人員對合同管理的重要性認識不足，合同管理制度體系還需要進一步完善，外包合同管理仍存在一些風險隱患，亟需引起重點關注。開展外包合同專項審計，可以幫助人民銀行規避外部風險，完善內控管理，促進廉政建設。

　　一、業務外包的范疇

　　外包是指從外部供應商購買的一種可創造價值的服務。有效的外包可以使組織提高靈活性，降低風險，并減少資本投資量。通過將組織自身缺少核心競爭力的業務活動外包出去，可以專注于那些能夠創造價值的核心競爭力。從概念上看，“業務外包”與“買賣服務”容易混淆，區分兩者的關鍵在于三點：是否為非核心業務，是否為周期合作，是否為經常項目。對人民銀行地市中支而言，外包業務主要分為勞務外包、科技外包和后勤外包。勞務外包主要是人事科將綜合服務大廳的部分業務崗位外包給具備相關資質的金融配套公司；科技外包主要是機房精密空調維保、UPS維保和辦公自動化OA系統維保外包；后勤外包主要是食堂、物業、電梯維保、消防維保外包等。此外，辦公室主辦的招標代理委托也屬于業務外包的范疇。

　　二、外包合同管理存在的問題

　　（一）合同制度方面

　　1.未嚴格執行合同歸口管理制度。目前，人民銀行的合同散落在各個主辦部門，保管在各經辦人手中，一旦合同經辦人員離職或調崗，合同泄露或丟失等現象發生的幾率較高。究竟有哪些合同，合同保管在哪些人手中，這些都很難追溯，歸檔的完整性將無法保證。2.外包合同的相關制度有待完善。一是合同簽訂期限有待統一。審計發現，外包合同的簽訂期限沒有統一規定。例如，物業外包合同期限是1年，部分維保合同期限是3年。合同期限越長，對合同對方的約束就越小，對人民銀行的利益維護力度就越小，人民銀行承擔的風險就越大。二是合同簽訂范圍有待明確。人民銀行外包合同范圍較廣，涉及辦公室、科技、人事等部門，主要為基礎性、非核心性業務，范圍廣、業務雜。一些部門可能為了避免合同監管，存在合同漏簽的情況，極大增加了人民銀行的法律風險。三是合同實施效果評價工作有待確定。目前，人民銀行外包合同續簽時一般是合同經辦人員或合同經辦科室負責人自行評價確定，沒有紙質資料留存，續簽合同缺少有力依據。

　　（二）合同內容方面

　　1.支付方式、支付時間及違約責任未做約定。部分合同只約定了標的'金額，但是對支付方式和支付時間未做具體約定。未約定違約責任，缺失了合同簽訂的關鍵要素，極易引發法律糾紛。2.合同條款不嚴密。一是保密條款不夠嚴密，如缺少保守甲方秘密的條款或只約定保守商業秘密，對工作秘密等其他秘密未做約定。二是招標代理合同中關于代理費用的約定不夠嚴密，對于招標次數超過一次情況下的代理費用未做約定，容易引發法律糾紛。3.存在“假外包、真派遣”的潛在風險。勞務外包合同主要表現在兩個方面：一是管理方面。合同服務收費表的說明條款中約定“人員招聘由甲方負責”，將合同履行風險極大地轉嫁給人民銀行，存在勞務派遣的用工風險。二是費用結算方面。人民銀行按照每人每月X元的標準向乙方支付勞務費，符合派遣關系費用結算特征，不符合勞務外包合同中按照工作量支付費用的特征。

　　（三）合同審核方面

　　部分合同存在法律審核不嚴的情況，如法律部門未審核出合同內容與招標文件不一致的情況。招標代理委托外包合同中約定招標代理服務費由中標人支付，而招標文件中卻標明由招標人支付代理服務費，費用支付的約定出現前后矛盾。對于招標控制價編制服務費也未做約定，存在法律風險。

　　（四）合同授權方面

　　一是法定代表人的書面授權形式為《合同審批表》，無單獨的紙質授權書。二是個別合同的簽訂人員為經辦人員，不是科室負責人，超出了授權范圍。

　　三、加強外包合同管理的建議

　　（一）優化組織層面合同管理控制

　　1.明確合同歸口管理機制。《行政事業單位內部控制規范》第五十四條明確規定了“單位應當對合同實施歸口管理”。目前,人民銀行基層分支行合同管理工作執行的是分行級別的合同管理辦法，中心支行沒有進一步細化和及時更新合同管理方面的制度。建議進一步完善合同管理制度，對合同歸口管理做出明確規定。例如，由某一部門負責合同的登記、分類、統計、編號、歸檔等相關工作，所有的合同進行臺賬登記并連續編號。同時，建立電子檔案，逐步實現對經濟合同的信息化動態管理，提高合同管理工作水平。2.完善外包合同有關規定。一是完善合同簽訂期限。針對不同類別的合同規定不同的簽訂期限，如對于靈活性較強的合同乙方，后勤外包合同簽訂期限為1年；對于技術成熟的合同乙方，科技外包合同為3年，進一步降低低效履行合同的風險，保障人民銀行權益最大化。二是完善合同簽訂范圍。進一步明確勞務外包合同、科技外包合同和后勤外包合同的具體類型，避免出現合同簽訂的空白區域，造成管理漏洞。三是完善合同實施監控工作的規定。建議成立由主辦科室負責人和法律部門負責人等組成的合同監控工作小組，建立合同履行效果評價工作機制，為合同續簽及維權提供有力依據。3.嚴格委托授權工作。目前，基層人民銀行法定代表人授權的形式為《合同審批表》，實際操作中，容易誤將《合同審批表》僅做合同審批流程的書面載體，而忽視書面授權的作用。建議建立書面授權委托工作機制，制作單獨的書面授權書，對授權委托書建立登記、使用、歸檔手續。受委托人在授權范圍和期限內簽訂合同，使各項工作按照預定目標和規定程序運行，不允許越權或未經授權從事合同簽訂工作。4.提高管理人員素質。合同管理工作極具綜合性，人民銀行應進一步加大培訓力度，注重提高合同管理人員的專業技術水平。建議外聘合同管理專家，不定期進行合同管理業務授課。同時，邀請公職律師或法律顧問進行法律業務培訓，不斷提高合同管理人員的職業道德及業務水平，切實提高合同管理的工作水平。

　　（二）重視流程層面合同管理控制

　　合同管理是全程性、動態性的管理，從前期準備、資質考察到合同履行及歸檔，都要進行實時監控。建議設置合同監控崗位，明確責任人，對于重點環節要加大監控力度。建立合同管理跟蹤提醒機制，設置合同監控登記簿，覆蓋從簽訂到履行完畢的各個環節，確保能夠隨時查看合同進度和執行情況。當合同變更或終止的觸發條件發生時，及時與對方協商，充分行使合同權利。對于服務商發生的違約情形，視情況采取解除合同、追究違約責任等相應的方式處理，最大限度維護人民銀行的權益。

　　（三）加強操作層面合同管理控制

　　人民銀行法律部門承擔著合同審核工作，人民銀行地市中支的合同審核人員為辦公室法律崗位人員，實際工作中由一名法律崗位人員進行合同審核，容易存在疏漏。建議增加合同復核環節，由法律顧問對合同的條款進行復核把關。例如，保密條款應確定為“不得泄露依法應當保密的任何信息”，標的金額的支付方式及時間應明確約定等。將合同條款逐字逐句進行推敲審核，確保條款內容完整、準確、嚴密，將外部風險降到最低。

外包合同模板合集 篇4

　　甲方：

　　身份證號： 手機： 地址：

　　乙方：

　　身份證號： 手機： 地址：

　　經甲、乙雙方協商一致，現根據《中華人民共和國合同法》簽訂本合同，約定如下條款：

　　一、 委托項目：

　　乙方委托甲方對56個頁面，包括切圖、寫div+css、js等。項目總費用為5000元。項目時間為自合同簽訂之日起一個月。

　　二、 甲方責任、權利

　　1、根據乙方要求，處理乙方給與的頁面。

　　2、在項目進行的過程中，與乙方技術人員密切協商。

　　3、按時保質的完成項目工作并根據乙方意見進行修改。

　　4、乙方網站上線后如頁面出現問題，甲方應配合修改。

　　5、根據合同要求，向乙方索要報酬。

　　三、 乙方責任、權利

　　1、及時向甲方提供所需資料及修改意見。

　　2、在項目進行的過程中，與甲方密切協商配合。

　　3、根據合同要求，及時向甲方支付報酬。

　　4、有權要求甲方就需要修改的地方進行修改。

　　5、切完圖后，測試后沒有問題，需向甲方結清尾款。網站上線之后如遇到兼容問題，甲方才予以協助乙方修改。

　　四、 報酬的支付：乙方首先支付甲方合同金額的20%作為定金。項目驗收后

　　支付剩余的80%。

　　甲方 乙方

　　簽字： 簽字：