建設工程會議紀要（精選5篇）

建設工程會議紀要 篇1

　　XX年9月9日下午，在毛集鎮會議室，由鎮黨委書記張景新主持召開了民生工程建設調度會。鎮黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經理張偉、項目部經理朱德偉、楊海剛參加會議，鎮民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議。現將會議研究事宜紀要如下：

　　一、文化站建設問題

　　會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經理張偉關于鎮文化站項目建設情況的匯報。

　　會議認為，綜合文化站建設項目年初被列入鎮黨委、政府XX年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認真組織落實。

　　會議強調，文化站項目建設進度直接影響我鎮經濟運行考核，近期市有關部門將進行督查，工程進度絲毫不能懈怠，要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創造一切條件，如期完成。

　　會議決定：

　　1、承建項目部要倒排工期，按照執行合同內容，兌現有關承諾;

　　2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。

　　3、鎮分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃，建設、規劃部門同志要配合做好謀劃室內裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。

　　二、敬老院建設項目

　　會議聽取副鎮長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經理朱德偉關于鎮敬老院建設情況的匯報

　　會議認為，敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程，是我鎮定位建設全市的“形象工程”，要克服把關不嚴、進度不快、組織不力等問題，

　　會議要求：

　　1、建設工期嚴格按照合同進行，一期工程已經完工，盡快組織驗收，水、電等安裝盡快完成，要求監理公司對照圖紙、協議等條款，逐項清查，分清責任主體;

　　2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。

　　3、為加快工程進度，項目部增加上工人數，主體工程與室外附屬工程同步進行建設。

　　4、工程款嚴格按照合同進度如數撥付，如工程能按質按量按時完成，鎮政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。

　　5、鎮民政辦要進一步完善老年活動中心的方案，著手準備炊具等生活用具，以備搬遷，同時要增設扶手、座便器等設備;

　　6、積極上報項目，對敬老院室外進行實施美化、綠化、亮化工程。

　　抄：黨政班子成員

　　送：民政辦、建設辦、規劃辦、文化站

建設工程會議紀要 篇2

　　會議時間：20xx年12月19日9：30時

　　會議地點：北一總監辦會議室

　　參加人員：高速集團建設事業部：x

　　業主項目部：x

　　業主代表：x

　　第一總監辦：x

　　第一合同段：x

　　第二合同段：x

　　第三合同段：x

　　會議內容：

　　20xx年12月19日9：30時，高速集團建設事業部工程師在第一總監辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產例會。

　　根據會議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產工作開展情況和下階段安全生產工作計劃，再由總監辦匯報前期安全生產監理工作開展情況、下階段安全生產監理工作計劃，并對各施工單位安全生產工作進行點評，最后參加會議的各業主領導對施工、監理單位安全生產工作開展情況進行了分析、總結和評價，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產工作重點，提出了具體的要求，現將會議主要內容紀要如下：

　　一、安全人員

　　1、根據合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進場專職安全人員數量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質將專職安全人員配備到位。

　　2、除專職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實行全過程、全環節的跟班安全監督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網絡。

　　二、安全保證體系

　　1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產方面的制度、措施、預案等，開展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現場安全生產工作，預防安全事故的發生。

　　2、安全生產保證體系、安全生產預案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結需經駐地辦審批，并報總監辦和業主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。

　　3、安全生產預案要包括施工路段高速公路發生交通堵塞或交通事故的處理預案。

　　4、要針對本項目極有可能發生的、一旦發生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練，不得以簡單的滅火演練敷衍了事。

　　5、進行安全演練、安全教育培訓、安全技術交底等必須提前邀請監理參加，總監辦認為有必要時還須邀請業主參加。安全教育培訓、安全技術交底須全員覆蓋，要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進行，對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓和安全技術交底。

　　6、特殊工種作業人員須持證上崗，實行動態管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業人員花名冊和資質復印件報總監辦備查。

　　三、農民工管理

　　1、農民工進場后7天內，各施工單位須與農民工個人簽訂《勞動合同》，以明確雙方的責任和義務、勞動報酬的數額和支付辦法、違約處罰等，并以工區或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案，必要時還需報業主和當地勞動部門備案。

　　2、各施工單位必須建立農民工臺帳，對農民工進行動態管理，及時更新農民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。

　　3、各施工單位必須按月發放農民工工資，發放農民工工資時邀請監理到場監督，每位農民工憑個人身份證，簽字、按指印來領取工資。嚴禁項目部將農民工工資發放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發放表須報駐地辦備案。

　　4、農民工退場時，各施工單位應盡可能結清工資，如資金確有困難不能足額發放的，須耐心做好農民工思想工作，杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發生。

　　5、要給農民工提供必要的勞動保護用品和施工作業的安全環境。應加強安全生產的培訓和教育，禁止違章指揮、違規作業和違反勞動紀律的行為。

　　6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。

　　四、臨建設施安全

　　1、臨建房屋采用活動板房的，活動板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設費用。

　　2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。

　　3、農民工駐地要相對集中，并具備一定的防風、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規的廁所，保持環境衛生。農民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動空間，通風采光良好，不得住通鋪。

　　4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發生。

　　5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。

　　五、臨時用電安全

　　1、臨時用電方案必須報駐地辦審批，并報總監辦和業主備案。

　　2、安裝變壓器或自備電源時，應詳細估算生產、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數。

　　3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構，施工用電要采用三相五線制敷設；臨時用電應由專業電工安裝、檢查、維修和管理。

　　4、施工現場照明不準使用碘鎢燈，應統一使用冷光源燈具。

　　5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電，并統一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發生。

　　六、安全生產費用

　　1、安全專項費用的計量按業主下發的《安全生產費用計量支付管理辦法》執行，逐項核實后計量支付。

　　2、各施工單位要按照合同文件和業主下發的《施工標準化管理指南》保證生產費用的投入，不得截留、挪用安全生產專項費用，否則，一經查實，按業主下發的《安全生產費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產費用的監督管理”的相應條款進行處罰。

　　3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用臺帳、安全設置購置和發放臺帳，以備檢查。

　　七、現場安全管理

　　1、施工路段安全設施必須足額到位，所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。

　　2、現場的安全設施應安放牢固，并每天有專人負責檢查，丟失、損壞的進行補充或更換，移位的進行歸位，污染的進行清理。

　　3、所有施工人員須戴安全帽，進入邊網內的施工人員須穿反光背心。

　　4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專（兼）職安全員跟班監督、檢查安全工作，及時發現、制止或處理安全隱患。

　　5、每施工路段在邊網上只允許有一處開口，并在邊網開口處設置活動門，由專人值守，下班后及時封閉活動門，防止社會車輛和人員進入邊網內。

　　6、地下與地上管線、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。

　　7、現場停工、農民工退場后，施工單位應對現場和農民工駐地進行全面的安全檢查，保證機械設備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。

　　8、重大節日（如元旦、春節等）前，各施工單位要進行全面的安全檢查，及時消除安全隱患，節日期間實行主要領導值班制度，確保節日期間的安全。

　　八、安全內業資料

　　1、專職安全人員（含安全監理工程師）每天必須進行安全巡視檢查，并如實記載安全日志。

　　2、安全通知或指令應統一編號，經復查整改落實到位并獲得書面回復后，一并歸檔保存。

　　3、各施工、監理單位應建立安全生產臺帳。

　　4、各施工、監理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。

　　5、在12月25日前，各施工、監理單位應編制并報批《20xx年度安全生產（監理）計劃》。

　　6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會議匯報材料后重新報送總監辦和業主。

建設工程會議紀要 篇3

　　x年xx月xx日，受區長的委托，副區長主持召開會議，研究了農民新村住宅樓工程建設收費有關事宜�，F將會議決定事項紀要如下：

　　一、會議認為，近幾年來，隨著城市建設步伐的加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規劃區，近XX年來從未給規劃區內的村民批過宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。

　　經上級有關部門批準，許可在區政府北側二公里處建設一處占地x畝、建筑面積萬平方米的農民新村。該工程的實施對于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問題，具有重要意義。各有關部門要加大扶持力度，繼續執行原有規定，在有關收費上盡量給予適度減免，協助搞好該工程建設。

　　二、會議決定，農民新村住宅樓工程建設所涉及我區職權范圍內的收費項目按照如下標準收�。�

　　(一)工程環評費、超標噪聲排污費和監測費按xx萬元收取;

　　(二)工程質量監督費按xx萬元收取;

　　(三)工程監理費按xx萬元收取;

　　(四)按規定標準交納工程建設的社會保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。

建設工程會議紀要 篇4

　　20xx年10月10日下午，市北渠管理處召開20xx年度北高干渠維修改造工程驗收會議，竣工驗收會議紀要。參加會議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設計院、水利水電工程局、豐澤北區建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時代裝飾工程公司等單位的有關領導和代表(名單附后)。與會人員察看了工程現場，聽取了業主、設計、施工等單位的匯報后，進行認真的討論，達成了一致意見�，F紀要如下：

　　一、會議認為，為了杜絕開荒種植現象，美化渠道水環境，解決管理處大院停車難和無黨員活動室的問題，做好水源保護工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業主及時組織相關單位實施了工程維修改造，是很有必要的。具體項目為：

　　1、法石水閘右岸周邊環境改造工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由泉州市豐澤北區建筑有限公司承建，共改造488m2面積土地，種植垂枝榕31棵，完成投資6.0萬元，

　　2、綜合樓西側停車場工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由市臨江建筑工程有限公司承建，共新增停車位10個，澆筑砼495m2，完成投資7.4萬元。

　　3、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區建筑工程有限公司承建，共更換蓋板190塊，投入資金8.9萬元。

　　4、黨員活動室裝修工程。該工程由華僑大學珞迪思藝術設計中心負責設計，新時代裝飾工程有限公司承建，投入資金7.3萬元。

　　5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設計院設計，市水利水電工程有限公司承建，總建筑面積199.16m2，層高3.6m，約需投入資金48.0萬元。

　　6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設計院設計，由市水利水電工程局承建，共新建防護墻1127米，硬化綠化渠岸2544m2，約需投入資金39.0萬元。

　　7、后山和招聯渠段應急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵閘3處，投入資金10.5萬元。

　　二、會議要求，各施工隊要抓緊做好內業資料的整理，抓緊工程結算工作;業主應盡快落實資金到位，并做好工程變形觀測等工作。

　　三、會議肯定，在參建各方的共同努力下，克服各種困難，能按時、保質、保量地完成了水工程的維修改造任務。在工程實施進程中，業主高度重視，指定工程技術人員全程負責施工質量控制和現場管理，使得工程能嚴格按照設計要求進行施工，工程質量基本符合設計和規范要求，內業資料基本齊全，工程具備了驗收條件，同意驗收。

建設工程會議紀要 篇5

　　20xx年xx月xx日上午x期項目經理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由項目經理主持，參加會議的有江蘇江南工程管理咨詢有限公司張遠鶴同志，施工現場人員。會議圍繞現場施工安全及文明施工有關事宜做出具體要求及安排，現紀要如下：

　　一、項目經理在會上指出現場已進入高處作業，由于室外硬化未到位，至正規外排架無法搭設。

　　為便于現場施工搭設的臨時架子也要按正規架子進行防護，腳手板要滿鋪，側面要圍上安全網，平臺上樓梯口的臨時欄桿，洞口封閉等都要趕快進行維護，不能再拖。安全是件大事，必須舍得投入資金，該配的必須配備齊全。

　　塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。

　　二、安全、文明施工大檢查

　　上午10時，項目經理組織項目部成員、監理、7人對水岸康城五期工程施工現場進行了安全、文明施工檢查，檢查中發現的隱患如下：

　　1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。

　　2、木工加工場有二臺配電箱未接地。

　　3、鋼筋加工場較亂，余料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標識。

　　4、架子防護不到位。

　　5、所有配電未按計劃檢修、檢查。

　　6、有些施工人員安全帽帽帶未系。

　　從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進度，從而放松了安全文明施工管理，這個觀點要改變，要把安全文明施工作為施工生產的一個部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂涂亂畫，拆下的材料要及時運走，并堆放整齊，做到文明施工。

　　在現場檢查時還發現有些操作人員安全帽帽帶未系，這個問題我們經常講，經常教育施工人員，三寶在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經濟處罰力度不夠。從明天起現場再有這種現象發生，我們將嚴格按項目部安全管理條例中的條款進行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點進行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。

　　三、資料管理

　　班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄，要求每周一各作業隊負責安全的同志將一周工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進行交底，同時學習安全生產文件、制度，分析一周安全生產形勢、思想動態，教育職工認識安全生產的重要性，牢記本工種安全操作規程;班組安全活動日按下發的班組安全活動日制度每周過一次安全活動日，學習安全法規、制度，尋找不安全因素，制定整改或預防措施，并做好記錄。每月底要將記錄資料交項目部安全部備案。

　　四、周經理在會上指出項目部安全檢查制度、安全組織機構雖已建立，但執法不嚴。

　　平時項目部在安全檢查中也發現了不少問題，做了大量的.工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點，第一塔吊作業，第二高處作業。塔吊作業要按照項目部開始制定的制度認真去做，塔吊安全運行必需每一個工種須配一名監護員協同塔吊指揮人員協助指揮，此事由項目部負責落實，指揮人員指揮要到位，如捆綁是否安全，起吊、落鉤、運轉是否在安全規定內。

　　第二高處作業，隨著建筑物越來越高，高處作業安全隱患越來越大，地下室防水未做，給外排防護架子搭設帶來困難，現必須搭設臨時防護架子，木工每支設到沿口時要搭設臨時防護架子。用跳板、笆封閉，不能用走鋼絲的方法蠻干，確實做到安全生產，必要時可戴安全帶。拆除的周轉材料要及時清理，否則墜落下來發生安全事故，從明天開始，進行正規的安全執法，項目部的安全管理人員、勞務隊負責安全的同志必須佩戴安全監督袖章，每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章，這一制度一定要堅持下去，按制度正常運行，不能松懈。安全管理嚴格按照項目部制定的安全管理條例執行，誰違章，不按條例辦，該罰的罰，決不手軟，嚴格執法。