機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文（精選3篇）

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文 篇1

　　會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　　要敢于負(fù)責(zé),正視信訪問題,不推諉扯皮,確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法,牢固樹立責(zé)任意識,切實(shí)履行信訪工作職責(zé),不回避矛盾,把問題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知后必須無條件服從,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn),做好接人工作。

　　五抓督查,促工作。縣信訪局要切實(shí)履行部門職能作用,按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度,對信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報(bào)批評,嚴(yán)重的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對重視信訪工作,化解矛盾及時(shí),穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　會議決定:

　　1、會議決定6月中旬對信訪工作進(jìn)行半年檢查,檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào),并納入年終考核。

　　2、林業(yè)局要加強(qiáng)對退耕還林信訪問題的研究,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制,并迅速拿出工作方案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　參加會議人員:

　　二○xx年二月二十六日

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文 篇2

　　會議時(shí)間：20xx年8月16日

　　會議地點(diǎn)：小會議室

　　主持人： 張丙龍 記錄人：徐國慶

　　會議議題：討論內(nèi)部控制建立與實(shí)施相關(guān)的議題

　　出席人員：張炳龍、劉永民、高樹播、馬艷玲、喬雅君、 張加潤、徐國慶、張二華 、郝媛媛 、戴 路 、李憲波 、 陳 磊 、郝文彥 、郝守娟 、李宏偉 、龔向偉 、吳志廣 、李 思、褚閱兵、何 偉、李 輝、劉慶芳、曹 巍、孫洪通、朱 彬、王文彬、張文龍 、王 南

　　缺席人員：無

　　會議內(nèi)容：我單位應(yīng)當(dāng)按照黨的十八屆四中全會決定關(guān)于強(qiáng)化內(nèi)部控制的精神和《行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范》的具體要求，全面建立、有效實(shí)施內(nèi)部控制，確保內(nèi)部控制覆蓋單位經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全范圍，貫穿內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，規(guī)范單位內(nèi)部各層級的全體人員。應(yīng)當(dāng)科學(xué)運(yùn)用內(nèi)部控制機(jī)制原理，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構(gòu)，合理界定崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行結(jié)構(gòu)，依托制度規(guī)范和信息系統(tǒng)，將制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行嵌入內(nèi)部控制的各個(gè)層級、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。單位應(yīng)當(dāng)針對內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的財(cái)政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，合理配置權(quán)責(zé)，細(xì)化權(quán)力運(yùn)行流程，明確關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評估要求，提高內(nèi)部控制的針對性和有效性。到 20xx 年，基本建成與國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化相適應(yīng)的，權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

　　會議時(shí)間：20xx年8月20日

　　會議地點(diǎn)：小會議室

　　主持人： 張丙龍 記錄人：徐國慶

　　會議議題：討論內(nèi)部控制工作方案，健全工作機(jī)制

　　出席人員：張炳龍、劉永民、高樹播、馬艷玲、喬雅君、 張加潤、徐國慶、張二華 、郝媛媛 、戴 路 、李憲波 、 陳 磊 、郝文彥 、郝守娟 、李宏偉 、龔向偉 、吳志廣 、李 思、褚閱兵、何 偉、李 輝、劉慶芳、曹 巍、孫洪通、朱 彬、王文彬、張文龍 、王 南

　　缺席人員：無

　　會議內(nèi)容：按照內(nèi)部控制要求，在單位領(lǐng)導(dǎo)下，建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，全面梳理業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，分析風(fēng)險(xiǎn)隱患，完善風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略；有效運(yùn)用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制、歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會計(jì)控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開等內(nèi)部控制基本方法，加強(qiáng)對單位層面和業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制體系全面、有效實(shí)施。對本單位內(nèi)部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行自我評價(jià)、對照檢查，并針對存在的問題，抓好整改落實(shí)，進(jìn)一步健全制度，提高執(zhí)行力，完善監(jiān)督措施，確保內(nèi)部控制有效實(shí)施。健全內(nèi)部控制制度，必須于20xx 年底前完成內(nèi)部控制的建立和實(shí)施工作。

　　會議時(shí)間：20xx年8月22日

　　會議地點(diǎn)：小會議室

　　主持人： 張丙龍 記錄人：徐國慶

　　會議議題：內(nèi)部控制工作分工及人員配備等工作

　　出席人員：張炳龍、劉永民、高樹播、馬艷玲、喬雅君、 張加潤、徐國慶、張二華 、郝媛媛 、戴 路 、李憲波 、 陳 磊 、郝文彥 、郝守娟 、李宏偉 、龔向偉 、吳志廣 、李 思、褚閱兵、何 偉、李 輝、劉慶芳、曹 巍、孫洪通、朱 彬、王文彬、張文龍 、王 南

　　缺席人員：無

　　會議內(nèi)容：行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為做好此項(xiàng)工作，市財(cái)政局成立了全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭實(shí)施，局內(nèi)相關(guān)科室共同參與實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和技術(shù)支持小組。我單位也相應(yīng)成立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)實(shí)施工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人為內(nèi)控規(guī)范責(zé)任人，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，將其作為“一把手”工程，形成內(nèi)控實(shí)施組織框架，結(jié)合本部門、本系統(tǒng)的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定牽頭部門及相關(guān)人員，落實(shí)職責(zé)分工，研究制定切實(shí)可行的內(nèi)控規(guī)范實(shí)施方案并加以嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真開展內(nèi)控規(guī)范宣傳、培訓(xùn)和實(shí)施工作。

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要范文 篇3

　　20xx年3月22日上午9：00，路局召開黨政聯(lián)席會議。會議研究了關(guān)于規(guī)范調(diào)整職工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)、我局推薦20xx年全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞蜕綎|省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)?wù)旅麊巍⑶鄭u配餐基地改造工程建設(shè)方案八個(gè)方面問題。現(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于規(guī)范調(diào)整職工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的問題

　　會議聽取了勞衛(wèi)處關(guān)于規(guī)范調(diào)整職工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)建議方案的匯報(bào)，同意該建議方案。 會議要求，由路局工會、勞衛(wèi)處負(fù)責(zé)，按程序?qū)⒐�齡工資調(diào)

　　—1—

　　整方案提報(bào)職代會聯(lián)席會議審議通過后，報(bào)鐵道部審批。

　　二、關(guān)于我局推薦20xx年全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞蜕綎|省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)旅麊蔚膯栴}

　　會議聽取了工會生產(chǎn)保護(hù)部關(guān)于我局推薦20xx年全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞蜕綎|省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)旅麊谓ㄗh方案的匯報(bào)，同意該建議方案。

　　會議決定，根據(jù)全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞蜕綎|省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)峦扑]工作有關(guān)要求，同意我局推薦名單為：

　　1.全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)? 2名)：

　　毛 軍 男 漢族 46歲 中共黨員 濟(jì)南機(jī)務(wù)段司機(jī) (20xx年山東省勞動(dòng)模范);

　　趙 強(qiáng) 男 漢族 42歲 中共黨員 濟(jì)南西車輛段檢車工長(20xx年鐵道部勞動(dòng)模范) 。

　　2.山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀(1個(gè))：濟(jì)南鐵路局

　　3.山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?8名)：

　　濟(jì)西站調(diào)車長王治民兗州車務(wù)段兗州北站站長 王萬生

　　濟(jì)南客運(yùn)段列車長 朱紅偉青島工務(wù)段工長 周豐波

　　濟(jì)南車輛段工長 亓傳蕓

　　濟(jì)南供電段工程師 滕光順

　　青島動(dòng)車段工長 劉 鋼

　　— 2—

　　濟(jì)南生活服務(wù)公司兗北公寓主任 孫翠萍(女)

　　三、關(guān)于青島配餐基地改造工程建設(shè)方案的問題

　　會議聽取了計(jì)統(tǒng)處關(guān)于青島配餐基地改造工程建設(shè)建議方案的匯報(bào)，同意該建議方案。

　　會議指出，自20xx年10月11日全路召開推進(jìn)“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”電視電話會議召開以來，按照胡亞東副部長在會議上的講話精神和鐵道部《關(guān)于在全路客運(yùn)窗口廣泛開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的通知》中提出的關(guān)于“依托動(dòng)車配餐基地和供應(yīng)配送網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)始發(fā)、折返屬地化配餐;明年上半年，各局要根據(jù)實(shí)際，本著合作雙贏的原則，力爭在有條件的地區(qū)實(shí)現(xiàn)屬地化配餐”等要求，路局結(jié)合自身實(shí)際，組成了由總會計(jì)師任組長、副總工程師任副組長的建設(shè)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對于在青島客運(yùn)段配餐基地的基礎(chǔ)上擴(kuò)能建設(shè)符合我局發(fā)展需要的配餐基地工程項(xiàng)目進(jìn)行了專題調(diào)查研究。期間，工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員多次到青島客運(yùn)段配餐基地現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，多次召開專題會議進(jìn)行研討，經(jīng)反復(fù)論證，由計(jì)統(tǒng)處委托編制了青島配餐基地改造工程可行性研究，并會同有關(guān)部門進(jìn)行了審查，目前工程建設(shè)方案已經(jīng)穩(wěn)定。

　　會議認(rèn)為，我局建設(shè)青島配餐基地，可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)車組、普通客車始發(fā)、折返屬地化配餐，實(shí)行以配餐基地為依托的飯口熱鏈、非飯口冷鏈、以及凈菜、熟制半成品相結(jié)合的一體化供餐模式，為不同層次旅客提供多樣化、個(gè)性化的列車餐飲服務(wù)，符合鐵道部開展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要求，有利于提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量;

　　—3—

　　同時(shí)，充分利用既有設(shè)施建設(shè)，投資小、見效快，技術(shù)上是可行的。

　　會議決定，同意建設(shè)青島配餐基地改造工程建議方案。由工管所為項(xiàng)目執(zhí)行單位，委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制施工圖設(shè)計(jì)報(bào)概預(yù)算審查所審批，所需投資3050萬元使用局管更新改造資金，按路局建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施，力爭7月底建成投產(chǎn)。

　　四、關(guān)于重組整合路局油品公司的問題

　　會議聽取了勞衛(wèi)處關(guān)于重組整合路局油品公司建議方案的匯報(bào)，同意該建議方案。

　　會議決定，為全面實(shí)施我局多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，按照專業(yè)化經(jīng)營、集約化發(fā)展的目標(biāo)要求，對我局油品企業(yè)實(shí)施重組。

　　1.整合方案

　　將濟(jì)南鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司的自備車部、自備罐車及其業(yè)務(wù)、資產(chǎn)和人員劃出;將青島鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司的自備罐車及油品經(jīng)營業(yè)務(wù)和資產(chǎn)劃出;將青島鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司的青島豐潤物流有限公司(黃島物流中心、經(jīng)營基地)整建制劃出;將濟(jì)南、青島鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司和濟(jì)南鐵路物資工業(yè)集團(tuán)有限公司的各加油站整建制劃出;以濟(jì)南鐵路物資工業(yè)集團(tuán)有限公司的濟(jì)南中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司為主體，組建新的濟(jì)南中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司。

　　2.機(jī)構(gòu)編制

　　— 4—

　　濟(jì)南中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司，建制級別正處級，為非運(yùn)輸企業(yè)。

　　領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名：總經(jīng)理兼黨委副書記1名(正處級)，黨委書記兼副總經(jīng)理1名(正處級)，副總經(jīng)理3名(副處級，其中1名兼青島豐潤物流有限公司總經(jīng)理)，總會計(jì)師1名(副處級)，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席1名(副處級)。

　　具體內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)編制設(shè)置，由濟(jì)南中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司提出建議，報(bào)路局辦理批復(fù)手續(xù)。

　　會議要求，由路局羅洪祥副局長牽頭，按照議定方案，組織路局多元、財(cái)務(wù)、勞衛(wèi)、人事、企法等部門單位做好此次我局油品企業(yè)重組工作。

　　由路局多元經(jīng)營管理處(濟(jì)南鐵路投資有限公司)負(fù)責(zé)，指導(dǎo)中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司建立完善內(nèi)部管理制度，理順管理關(guān)系，確保實(shí)現(xiàn)重組目標(biāo)。

　　五、關(guān)于重組整合路局煤炭公司的問題

　　會議聽取了勞衛(wèi)處關(guān)于重組整合路局煤炭公司建議方案的匯報(bào)，同意該建議方案。

　　會議決定，按照專業(yè)化經(jīng)營、集約化發(fā)展的目標(biāo)要求，為拓展煤炭市場，實(shí)現(xiàn)我局煤炭運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營，對我局煤炭企業(yè)實(shí)施重組。

　　1.整合方案

　　將濟(jì)南鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員劃