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監(jiān)理會議紀要樣本

發(fā)布時間:2024-01-29

監(jiān)理會議紀要樣本(通用3篇)

監(jiān)理會議紀要樣本 篇1

  總監(jiān):

  *公司

  *項目監(jiān)理部

  時 間:XX年12月31日9點00分

  地 點:現(xiàn)場辦公室

  參加單位:(建設單位)

  監(jiān)理有限公司

  建筑工程有公司限

  參加人員:詳見會議簽到表

  本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設單位代表主持,會議主要內(nèi)容如下:

  一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

  1、建設單位:

  現(xiàn)場工程師:

  2、監(jiān)理單位:

  總監(jiān):

  水電安裝監(jiān)理:

  土建監(jiān)理:

  安全監(jiān)理:

  3、施工單位:

  項目經(jīng)理:

  現(xiàn)場技術(shù)負責:

  質(zhì)量員:

  安全員:

  施工員:

  資料員:

  材料員:

  二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

  三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

  1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;

  2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

  3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書施工合同盡快報監(jiān)理;

  5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

  6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

  7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

  8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

  9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

  10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃XX年*月*日開工,爭取春節(jié)前地下室施工完成;

  11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

  四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

  1、建設方:現(xiàn)場代表;

  2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

  3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

  詳見監(jiān)理交底記錄。

  六、研究確定召開例會周期、地點

  1、例會召開周期:二周一次

  2、時間為:星期一

  3、地點為:現(xiàn)場會議室

  七、研究確定召開例會的主要議題

  1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

  2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

  3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  參加單位會簽:

  (建設單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

  (監(jiān)理單位簽字蓋章)

  **年**月**日

監(jiān)理會議紀要樣本 篇2

  總監(jiān):

  *公司

  *項目監(jiān)理部

  時 間:2019年12月31日9點00分

  地 點:現(xiàn)場辦公室

  參加單位:(建設單位)

  監(jiān)理有限公司

  建筑工程有公司限

  參加人員:詳見會議簽到表

  本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設單位代表主持,會議主要內(nèi)容如下:

  一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

  1、建設單位:

  現(xiàn)場工程師:

  2、監(jiān)理單位:

  總監(jiān):

  水電安裝監(jiān)理:

  土建監(jiān)理:

  安全監(jiān)理:

  3、施工單位:

  項目經(jīng)理:

  現(xiàn)場技術(shù)負責:

  質(zhì)量員:

  安全員:

  施工員:

  資料員:

  材料員:

  二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

  三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

  1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;

  2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

  3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

  5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

  6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

  7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

  8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

  9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

  10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃2019年*月*日開工,爭取春節(jié)前地下室施工完成;

  11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

  四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

  1、建設方:現(xiàn)場代表;

  2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

  3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

  詳見監(jiān)理交底記錄。

  六、研究確定召開例會周期、地點

  1、例會召開周期:二周一次

  2、時間為:星期一

  3、地點為:現(xiàn)場會議室

  七、研究確定召開例會的主要議題

  1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

  2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

  3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  參加單位會簽:

  (建設單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

  (監(jiān)理單位簽字蓋章)

  **年**月**日

監(jiān)理會議紀要樣本 篇3

  時間:20xx年8月25日13:50

  地點:

  建設單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  主持人:

  1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。

  2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

  3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

  4、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽。

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