建設專題會議紀要(精選31篇)
建設專題會議紀要 篇1
時間:20xx年6月9日
主持人:
中心問題:
參加人:
6月9日上午,學校精神文明建設領導小組召開會議,安排部署學校創建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組副組長張立新主持會議并講話。學校精神文明建設領導小組全體成員參加會議。
張立新書記在會上作了講話。
他指出,我校創建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作:
一是要在統一思想,提高認識上下功夫;
二是要按照“把握實質,聯系實際,推動工作”的要求,扎實工作,切實增強精神文明建設的實效;
三是要以誠信建設為重點,扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業創建活動,提高服務師生水平;五是要廣泛開展扶貧助困活動,為群眾多辦好事實事,把廣大師生的滿意程度作為精神文明建設的最高標準;六是要加強領導,健全機構。他強調,全校各部門要在全校的精神文明創建活動中做到“三個著力”,即著力于統一思想,凝聚力量,促進工作;著力于在全校廣大師生員工中切實加強思想道德建設,增強廣大師生員工的精神力量;著力于不斷提高廣大師生的素質,提升服務質量。
對全校的創建活動,他提出了兩點要求:
,一是要加強薄弱環節,增強工作實效,提高工作水平,保持精神文明建設的良好態勢;
二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法,努力開創我校精神文明建設的新局面。
建設專題會議紀要 篇2
時間:20xx年9月11日上午
會議地點:
主持人:
參加人:
會議摘要:
安排部署創建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議。
耿青松在會上作了講話。他指出,我局創建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作:一是要在統一思想,提高認識上下功夫;二是要按照“把握實質,聯系實際,推動工作”的要求,扎實工作,切實增強精神文明建設的實效;三是要以誠信建設為重點,扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業創建活動,提高服務水平;五是要加強領導,健全機構。他強調,全局各科室要在精神文明創建活動中做到“三個著力”,即著力于統一思想,凝聚力量,促進工作;著力于在全局廣大干部職工中切實加強思想道德建設,增強精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質,提升服務質量。對全局的創建活動,他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環節,增強工作實效,提高工作水平,保持精神文明建設的良好態勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法,努力開創我局精神文明建設的新局面。
會議決定:
1、抓組織領導,切實把精神文明建設擺上重要位置。討論并通過成立創建文明單位工作領導小組,局辦公室,具體抓精神文明建設工作。會議要求要充分發揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用,形成齊抓共管的工作格局。
2、會議認為,近期內要進一步制訂工作計劃、實施方法,做到精神文明建設與業務工作一起布置、一起檢查、一起落實,定期召開精神文明建設情況分析會,及時處理和解決工作中存在的問題,促進我局精神文明建設扎實有效地開展。
建設專題會議紀要 篇3
時間:20xx年9月11日上午
會議地點:
主持人:
參加人:
會議摘要:
安排部署創建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議。
耿青松在會上作了講話。他指出,我局創建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作:一是要在統一思想,提高認識上下功夫;二是要按照"把握實質,聯系實際,推動工作"的要求,扎實工作,切實增強精神文明建設的實效;三是要以誠信建設為重點,扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業創建活動,提高服務水平;五是要加強領導,健全機構。他強調,全局各科室要在精神文明創建活動中做到"三個著力",即著力于統一思想,凝聚力量,促進工作;著力于在全局廣大干部職工中切實加強思想道德建設,增強精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質,提升服務質量。對全局的創建活動,他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環節,增強工作實效,提高工作水平,保持精神文明建設的良好態勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法,努力開創我局精神文明建設的新局面。
會議決定:
1、抓組織領導,切實把精神文明建設擺上重要位置。討論并通過成立創建文明單位工作領導小組,局辦公室,具體抓精神文明建設工作。會議要求要充分發揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用,形成齊抓共管的工作格局。
2、會議認為,近期內要進一步制訂工作計劃、實施方法,做到精神文明建設與業務工作一起布置、一起檢查、一起落實,定期召開精神文明建設情況分析會,及時處理和解決工作中存在的問題,促進我局精神文明建設扎實有效地開展。
建設專題會議紀要 篇4
改善環境質量、推動綠色發展
——20xx年“六·五”環境日專題
今年6月5日是第45個世界環境日,也是中國的第2個環境日。今年世界環境日的主題是打擊非法野生動物貿易,口號是“為生命吶喊”,中國主題是“改善環境質量、推動綠色發展”。全省各地環保部門圍繞活動主題及20xx年我省環保中心工作,因地制宜地開展了豐富多彩的紀念活動。現從不同角度,編摘省級和部分市(州)宣傳紀念活動,供大家相互交流學習。
展示“十二五”成就,推動綠色發展進程
今年是第45個世界環境日,也是中國第二個環境日,中國主題為“改善環境質量、推動綠色發展”。為紀念這一節日,6月3日,由四川省環境保護廳主辦,四川省環境保護宣傳教育服務中心、錦江區人民政府承辦,錦江區環保局協辦的20xx年“六五”環境日紀念會暨公眾開放日活動在成都錦江區現代節能環保服務業園區和成都市第九污水處理廠舉行。省人大城環資委主任何大清,省政府副秘書長黃小平,省環境保護廳廳長姜曉亭、副廳長李岳東、機關黨委書記龍仕榮,成都市副市長劉守成,成都市環保局局長陳琳,錦江區區委書記陳歷
章等省市區領導,省級有關部門、環保系統代表、省直機關青聯委員及青年代表、環保志愿者、四川省環境保護評審專家、媒體記者等360多人參加了此次活動。
此次紀念大會共有八個方面的內容:
一是全面展示全省“十二五”環保工作成績。“十二五”時期,我省積極探索環境保護新道路,創新工作措施和手段,加大能力建設投入,同時打響大氣、水、土壤三條污染治理戰役,環境治理力度前所未有,扭轉了環境惡化的趨勢,生態環境保護取得了積極進展,環境質量持續向好改善。會場外,設置了14塊大型展板,以圖文并茂的形式,從省委省政府高度重視、生態文明體制改革穩步推進、能力建設顯著增強、環境保護優化發展作用凸顯、污染防治取得突破型進展、生態和農村環境保護成效明顯、法制建設不斷加強、環境經濟政策發揮積極作用、環保產業發展取得新突破等方面進行了展示。會場上,播放了近3分鐘的動畫片,比較詳細、比較全面、比較生動的總結了“十二五”以來我省在推動環境質量改善上的工作舉措及成果。參會人員深感驚喜,一致稱贊這種新穎的表現方式很有特色、很有創意。
二是現場展示先進環保設備。此次“六·五”活動,還特別展示了環保裝備新設備。分為兩個部分:省級環保部門提供的設備體驗展示,環保企業提供的最新環保技術產品。
環保監測設備現場演示:為了讓參會人員與公眾更加清晰明白了解如何進行環境監測等工作,省環境監測總站、輻射環境監測管理
站以及機動車排污監控中心三家單位特別展示出了環保裝備技術實物展示、移動環境監測設備、輻射環境巡測車和黃標車及老舊車現場檢測實驗。對社會各界非常關心的機動車大氣污染問題,活動現場介紹了黃標車和老舊車性能、尾氣排放,其污染物對人體危害情況。現場對一臺黃標車、一臺老舊車進行了檢測試驗,通過互動的形式,讓現場公眾了解淘汰黃標車是改善空氣環境質量、實現氮氧化物總量減排目標、保障人體健康的有效途徑。監測、輻射兩個單位也對現場設備進行了介紹和演示,讓大家感受到環境保護工作的全面、深入與細致。
三是宣布今年我省環保世紀行活動正式啟動。“環保世紀行”自1993年以來,由省人大城鄉建設環境資源保護委員會牽頭,在省環保等有關部門配合支持下,歷經23年,始終堅持深入基層、深入實際,充分發揮法律監督、新聞監督的重要作用,已經成為推動我省環保事業、綠色發展的重要宣教力量。在今年“六五”環境日紀念大會上,省人大城環資委主任何大清宣布:“20xx年四川環保世紀行新聞集中采訪活動正式啟動”,省政府副秘書長黃小平給媒體代表授旗,媒體代表就參與環保世紀行活動代表媒體發言。 四是為環保系統30年工作人員頒發了紀念獎章。我國環保工作起步于改革開放,伴隨社會經濟發展壯大而從小到大、從弱到強,隨著人們生活水平的不斷提高,逐漸成為社會各界關注的熱點、焦點。30多年來,我省環保工作者從拿著簡陋的環保監測裝備爬煙囪、下礦山,踩污水、吸臭氣,到現在開始利用現代化、科技化、數字化的
無人機、自動監測站以及環保大數據平臺,他們工作兢兢業業,守護環境任勞任怨,背負崇高使命而風雨堅守,每一個環保目標任務的完成都凝結著無數環保人的心血與汗水。為弘揚環保精神,激勵環保人恪盡職守無私奉獻,國家環境保護部決定對從事環保工作在30年以上的人員授予紀念獎章,我省首次獲紀念章共636人。大會對來自各市州的10名獲獎代表授獎。成都市環保局總工程師劉富忠作為“長期從事環保工作人員紀念獎章”獲得者代表在場發言。
五是為環保志愿者代表頒發了志愿者證書。生態環境關系民生福祉,解決環境問題是所有人共同面臨的嚴峻挑戰,如今,全社會的環保力量日益強大,“星星之火可以燎原”,越來越多的環保志愿者不僅從自身做起,還積極投身環境保護各項領域,弘揚環保理念,倡導環保實踐。來自媒體、大學、科研院所等160多名志愿者參加了此次盛會,參會領導為10名我省環保志愿者杰出代表頒發了志愿者證書。志愿者代表四川廣播電視臺楊林慷慨激昂地發出了環保倡議,他倡導大家做環境保護的宣傳者、踐行者、監督者和推動者,為優良的生態環境成為大家最寶貴的民生福祉貢獻心血和力量。
六是為省級環境保護評審專家發了聘書。解決環境問題離不開環境科技的支撐和引領,為提高環保科學決策水平,省環保廳通過嚴格甄選,聚集了來自各高校、研究院所、專業單位等各個領域頂尖科技人才,建立起環保技術審查專家庫,逐步形成強大的環保科技支撐力量。會上,相關領導為首批入庫的10名專家代表頒發了聘書。
七是省政府副秘書長黃小平作了重要講話。大會上,省政府副秘書長黃小平就加強環保工作作了重要講話。他說,堅持綠色發展理念,是黨的十八屆五中全會做出的重要決策部署,具有鮮明的時代特征,本次環境日的主題是:改善環境質量,推動綠色發展,切合我省的發展實際和發展需要。改善生態環境質量任重道遠,未來五年,全省將以改善環境質量為核心,以生態文明體制改革為載體,以嚴格執法和科學監測為手段,實行最嚴格的環境質量與評價,繼續打好大氣、水、土壤污染防治三大戰役。
八、環保體驗:參觀考察污水處理廠。
青年委員是我省環保工作的重要支持力量。為了加強青年委員對環保工作的理解與支持,紀念大會結束后,省環保廳黨組成員、機關黨委書記龍仕榮與省直機關青聯委員及青年代表進行了座談交流。
為了讓青年委員對環境質量污染治理過程和治理結果有一個直觀印象,座談會結束后,青年委員一行來到日處理能力100萬噸的成都市第九污水處理廠。省青聯委員先后參觀了監控調度中心、出水井、污泥處理廠等設施。全廠污水處理、監控與達標排放實現了高度自動化運行,處理后的中水回用于城市綠化、公園和濕地。
通過全程參加今年“六五”環境日紀念會暨公眾開放日活動,觀看污水處理廠和附近的濕地公園,青年委員們現場深刻感受到科技的巨大力量,深刻感受到環境保護的重要、艱辛以及優美環境得來之不易,紛紛表示:未來生活工作中將從自己做起,做環境保護的宣傳者、倡導者、推動者,為環保事業貢獻自己的力量。
建設專題會議紀要 篇5
2019年7月27日,院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業成長規劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現紀要如下:
一、關于《教育學院事業成長規劃》(談判稿)
會議對《教育學院事業成長規劃》(談判稿)進行了研究。會經由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
二、關于《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
三、關于《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
四、關于《教育學院進修實踐勾當整改方案》
會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》,會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調:班子成員要督查督辦、確保落實,切實解決學院事業成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟,開拓立異,提高破解難題能力,推進學院各項事業科學成長。
五、辦公用房搬遷工作
按照黌舍對二級學院辦公用房的調整方案,提出了我院搬遷具體方案,會議對此方案進行了研究。
會議要求:1、搬遷工作由牽頭,楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實勤學院南區、北區教師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新,已經發生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協商解決。6、確保搬遷過程中財富平安,謹防丟失蹤。7、在規按時刻內圓滿完成搬遷工作。
六、非教學人員崗位分工
教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經完成,專業手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協調教育員工作分工;楊德軍同志負責協調辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協調教科辦工作,建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作,在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協助系率領開展日常工作。
七、暑期平安不變工作
會議要求:1、由楊明同志牽頭,放假前組織一次平安搜檢,對存在的平安隱患,重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位,當真履行職責,保證通信通順。對重點區域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發事務,實時向帶班率領陳述,需要時應向黌舍相關部門陳述。
八、暑期及新學期開學前首要工作
會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理,明晰了各項工作的牽頭率領,提出了各項工作的針對性要求。
九、暑期干部進修務虛會事宜
定于2019年7月中旬召開干部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經由過程了會議議題。
加入會議:
記實清算:
建設專題會議紀要 篇6
會議時間:
會議主題:
會議紀要
為做好村級公益事業一事一議試點工作,切實加強一事一議專項資金的管理,保證專款專用和工程項目實施到位,促進新農村建設。3月6日上午,佐壩鄉召開了鄉村兩級干部“一事一議”專題工作會議。
會上,鄉人民政府鄉長夏幼華強調,各村務必要高度重視此項民生工程,召開村民代表會議,民主決策。一是要領導重視,提高認識;二是要規范程序,嚴格操作;三是要科學分工,狠抓落實;四是要督查到位,獎懲分明。將成立督查組,由分管領導牽頭,組織鄉財政、農經、水利、城建全程參加,全程監督。切忌貪大求全、負債實施,防止增加農民負擔。
鄉財政所主要負責同志及各村兩委負責人、鄉全體干部參加了會議。
建設專題會議紀要 篇7
在委二樓會議室召開了我委第二季度政務公開專題會,總結梳理我委前二季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開,委政務公開領導小組成員參加了會議。
本次會議主要內容如下:
一、加強政務公開相關政策規定的宣傳和學習。要針對開展政務公開工作的薄弱環節,做好職工的學習教育工作,采用多種形式,加強政務公開工作的宣傳工作。
二、進一步完善政務公開有關工作制度。完善政務公開工作責任制,建立嚴格的過錯責任追究制度,保證政務公開各項制度措施落實到位;建立政務公開工作意見登記制度,將群眾對政務公開工作的意見和建議逐條登記,并及時研究反饋;探索建立政務公開考核評議制度。
三、突出重點,不斷豐富政務公開的內容和形式。結合機關自身建設、懲防體系建設以及治理商業賄賂等工作,對容易產生現象的工作領域,加大政務公開的力度,做好政府采購、項目招投標等重點工作的政務公開工作。
四、加強政務公開的監督工作。各科室要對照政務公開內容規范安排好工作,各負其職,不斷完善、規范公開內容,領導小組將不定期的依照政務公開內容規范開展監督檢查,實行考核與日常工作同步,加大日常考核和監督力度。開展政務公開調查研究工作,發現問題及時研究解決。
建設專題會議紀要 篇8
會議時間:
會議主題:
會議紀要
1月8日,雙溪鄉召開村級公益事業建設“一事一議”財政獎補項目專題工作會議。會議要求,要用好獎補政策 , 推進民生工程。
會上,鄉財政所就20xx年村級公益事業建設“一事一議”財政獎補資金匹配作了說明,并向大家公布了20xx年各村“一事一議”財政獎補項目資金匹配情況。
會議對20xx年村級公益事業建設“一事一議”財政工作進行了總結,并對20xx年工作作了安排部署。會議要求,各村“兩委”要認真做好20xx年“一事一議”財政獎補項目,要量力而行,量入為出,積極籌措資金,決不能形成債務。要把“一事一議”財政獎補項目這一惠民工作做好做實,做成讓群眾滿意的民心工程。
建設專題會議紀要 篇9
3月24日,局黨支部綜治與平安建設工作會議召開。局機關全體黨員干部參加會議。黃廣鎖同志作了重要講話,會議由邵永軍同志主持。
會議回顧總結了20xx年綜治與平安創建工作,與局各科室、簽訂了工作責任狀。局領導在會上客觀分析了當前建設系統面臨的綜治安全形勢,重點部署了今年各項工作。黃廣鎖同志強調,今年的綜治平安工作主要應抓好五方面:一要堅持把預防和化解群眾內部矛盾及糾紛排查作為維護穩定工作的重中之重來抓;二要深入開展平安建設活動;三要進一步加強基層基礎建設,打牢維護穩定工作根基;四要切實加強和改進綜治宣傳工作;五要強化監督檢查。針對安全生產工作。黃廣鎖同志要求,要立足“五個要”:即要真正在思想上重視,要真正落實責任,要真正貫徹制度,要真正狠抓落實,要真正重處嚴罰。同時提出要抓好六方面工作:一是完善安全生產目標責任制度。二是進一步制定和完善應急預案,建立健全應急管理制度。三是大力開展平安創建培訓教育。四是加強重點時段的安全監管。五是深化隱患排查整治工作。六是認真做好自然災害的防御工作。
邵永軍同志重點對20xx年度主要工作任務進行了布置落實。邵永軍同志要求各科室要盯牢年度考核目標,排定計劃,抓好落實,確保年度工作任務的圓滿完成。同時希望,廣大干部職工要繼續保持和發揚建設系統“特別能吃苦、特別能戰斗”的優良傳統,切實加強隊伍建設。
出席:
記錄:
建設專題會議紀要 篇10
時間:xx年3月23日下午14:30
地點:xx高速公路b標項目經理部會議室
主持人:
與會人員:詳見會議簽到表
特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務,下一步施工、監理工作怎么抓,需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作,為協調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下:
一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況
xx項目經理匯報了目前工程進度情況,現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。
xx項目副經理仰匯報了目前工程進度情況,現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況,項目副總工徐為華對引橋施工情況,現場質量控制安全情況做了簡單匯報。
二、監理組各專業監理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題
實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見:業主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標,這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,說到這里首先自我檢討一下,監理工作沒監管到位,這個問題應該是由我監理來發現的而不是由業主來指出的。
19b標監理組長李x發言:7#、8#主墩施工過程中質量都可控,提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業隊伍,以便質量安全管理。
19a標監理組長發言:目前的塔座施工雖然比較正常,但不是很理想,塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的,一旦出現問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來,對下面的施工存在著一定的安全隱患,施工單位要加以重視。
引橋監理組長:建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施,
監理測量專工發言:施工測量時要及時通知監理進行二次復核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發言:5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底,6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定,希望管理技術人員經常去現場檢查一下,每天的防護用品如手套之類的要準備好。
三、監理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求:
(一)特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務
1、首先工程實體由地下轉為地上,我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程,地上要求為優良工程,達到內實外美。春節后我們打了三次大體積砼,6#墩承臺打了兩次,7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經順利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫,現在有很多準備工作做的不到位,有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊;
2、第二個業主有新的要求,加強了對特大橋的管理,年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查,對施工現場存在的一些問題發了《施工備忘錄》;2月28日,xx公司召開了xx年工程建設工作會和xx年總結表彰會,會上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀,包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會,通報了省高速公路系統近來發生了三次橋梁重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;
3、監理在調整管理措施,2月22日召開了xx年特大第一次工地例會,制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監理處與項目部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會,就施工現場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察,提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監理組下發了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》,加強了程序管理,目的是思路和程序不能亂,要克服一些外界的干擾,克服一些盲目、等待的行為;
(二)關于現場文明施工:現在現場都在進行整改,基礎工程完工的一些布置工作,包括業主下的《備忘錄》提出的一些要求,包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好,6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力,增強硬化效果。’
(三)、關于計量工作:合格的分項工程己經驗收的全部計量,工程質檢資料,中間交工證書每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務意識,及時簽證,確保合格工程及時計量,不合格工程不計量。
四、最后監理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。
發送:xa、b項目經理部
報送:xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環部
xx高速公路第五監理處
特大橋監理組
xx年3月23日
建設專題會議紀要 篇11
時間:×年××月××日
參加人員:各部、室管理人員和各車間班長
會議主持人:
會議內容:
一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報:
(一)同志對第三季度安全工作情況進行了總結,對安全操作規程(1—5章)進行了介紹,同時對下一步安全培訓的內容進行了匯報。
(二)同志對第三季度安全生產情況、安全制度落實情況、設備保養、作業票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。
(三)同志對第三季度的安全生產工作情況進行了總結:
一是通過各車間組織的安全例會學習,提高了職工的安全意識;
二是落實了公司對安全生產管理的有關措施;
三是加強安全巡檢力度,對查出的安全隱患及時整改;
四是嚴格監督勞保護品的穿戴和使用,以確保員工的自身安全和身體健康。
二、同志對三季度的安全生產工作中存在的問題進行了說明:
至目前為止未發生上報公司的人身傷害、工藝、設備事故,這是全體員工共同努力的結果,這也是今年以來在安全生產上加大投入、采取有效措施的直接體現。但是也應該看到在安全生產上還有不足之處,管理和作業、現場還有不少隱患:
一是管理、操作兩環節上意識還不強,措施不到位;
二是現場還存在一定的安全隱患,應制定防范措施并進行整改;
三是在實際操作環節中,還是出現了車間級人身、工藝、設備事故。
所以,在安全生產上,絕不允許掉以輕心,絕不允許沾沾自喜。
三、同志對下一步的幾項安全衛生工作重點進行了安排:
要貫徹落實九月份經理辦公會提出的提高安全生產意識,提高自我保護意識,提高自覺穿戴勞動防護用品的意識,全面完成×年安全工作目標。
(一)認真組織落實下半年的安全培訓計劃,通過這次培訓的實施,能夠從事故案例中吸取教訓,能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時,按市安監部門的要求做好培訓的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。(由生產管理部、辦公室負責)
(二)九月份組織一次專業安全檢查。這次安全檢查,主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產管理部起草一份通知,涵蓋上述內容,以文件的形式下發。時間:本周下發文件,下周組織檢查。(由生產管理部、辦公室負責)
(三)建立起完整明確的安全衛生管理委員會,明確人員構成、工作職責和工作方式。要求生產管理部和辦公室對上述內容起草文件并下發。(由生產管理部、辦公室負責)
(四)做好入冬前的準備工作。(由各單位負責)
(五)完成對《操作規程》的修訂。(由生產管理部負責)
四、重視法律法規的獲取,這項工作由生產管理部來負責,經常登陸相關網站,獲取這方面的信息。
辦公室建立公文收發的專項管理制度,形成一種正常機制。當前,重點是對以下三個文件進行查找和落實。
①關于勞動保護用品的標準;
②關于安全專項費用的帳戶;
③關于安全標準化工作。
建設專題會議紀要 篇12
會議時間:
會議主題:
會議紀要
7月31日,財政“一事一議”資金扶持美麗鄉村建設工作會議召開。正市級領導李建順出席會議并講話。
李建順在講話中指出,要提高認識。財政支持是落實上級精神的現實需要,是建設美麗鄉村的重要保障,是建設和諧宜居三門峽的必然要求,財政部門要堅持把支持美麗鄉村建設作為今后工作的重中之重,牢牢抓住,毫不放松。要明確責任。強化領導責任,抓好工作落實;強化基層責任,抓好今年示范村建設,謀劃好明年工作,按照財政“一事一議”項目要求,切實把項目報準、報實;強化部門職責,加大對基層業務的指導力度,主動在項目審批上搞好服務,在項目謀劃和資金運用上優先安排,確保各類資金集中使用、重點打造示范村。要確保落實。進一步把握工作導向,明確工作重點,轉變工作作風,切實為三門峽市美麗鄉村建設作出應有貢獻。
就加大農村人居環境綜合整治工作,李建順要求,要確保達到“三無一規范一眼凈”標準,進一步完善保潔機制,創建專門保潔隊伍,做好環衛宣傳工作,建立環境衛生長效機制,切實使三門峽市農村人居環境得到較大改善。
建設專題會議紀要 篇13
11月15日,國家衛生計生委20xx年“委省對接”暨部分省市衛生計生信訪三項治理工作專題會在懷化召開。國家衛生計生委辦公廳巡視員石海龍出席會議并講話,湖南省衛生計生委副巡視員周樹良、懷化市政府副市長歐陽明等領導出席此次專題會議。
專題會上,北京、天津、山東、遼寧、內蒙古、河南、湖北等省衛生計生委分別就“委省對接”和“三項治理開展情況”工作進行了匯報交流。
國家衛生計生委辦公廳巡視員石海龍作總結講話,他肯定了各省份衛生計生委工作所取得的成效。他要求,要明確目標、全面進入戰時狀態,要加強信息研判工作,落實好現場處理工作,做到督辦通報,積極完成好今年的各項收尾工作。
建設專題會議紀要 篇14
20xx年6月5日,縣委、縣政府召開工業園區建設工作專題會議,研究部署當前和今后一段時期工業園區建設工作,現紀要如下:
一、會議認為,從20xx年我縣工業園區規劃通過省州評審開始,全縣上下積極推進工業園區建設,三年來累計完成投資1.7億元,開展了大量卓有成效的基礎性工作,工業園區從無到有、從小到大,承載力和聚集力不斷增強,逐漸成為全縣工業產業聚集發展的平臺,呈現出良好的發展態勢。但由于投資有限,開發建設模式單一,水電路等基礎設施仍然滯后,加之管理體制不完善,公共服務和綜合保障體系不健全,整體水平不高,工業園區的現狀無法滿足招商引資的需要,制約了工業經濟的跨越發展。
二、會議指出,工業跨越發展,是全縣經濟社會跨越發展的基礎和前提,沒有工業的跨越發展,就不可能實現全縣經濟社會的跨越發展,全縣上下要牢固樹立“工業興則彌渡興,工業強則彌渡強”的理念,堅定不移地推進工業跨越發展。工業園區是推進工業跨越發展的重要平臺,是縣域經濟發展的核心增長極,全縣上下要樹立“園區興則工業興,園區強則工業強”的理念,緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業園區之一和全州重點打造的5個百億元工業園區之一的歷史機遇,進一步堅定信心、搶抓機遇,以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施,突出重點、突破難點,加快工業園區建設步伐,強力推進工業園區跨越發展。
三、會議指出,要按照“工業向園區集中,園區向山地布局”的思路,修編工業園區總體規劃,將規劃面積擴大到20平方公里以上,形成白塔灣建材冶煉片區、彌城優勢農畜產品加工物流片區、長坡嶺倉儲物流制造片區三個核心功能區,輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區的“一個園區、三個片區、四個集中區”的規劃布局,通過五年的努力,實現全縣工業總產值和工業增加值年均雙增40%以上,把彌渡打造成100億元工業園區。力爭到XX年,實現生產總值比20xx年翻一番,財政總收入和地方一般預算收入比20xx年翻兩番,工業總產值比20xx年翻三番,即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標。
四、會議決定,一是加強組織領導。成立彌渡縣工業園區建設工作領導組,由縣長任組長,分管工業的副縣長任副組長,相關部門主要領導為成員,加強工業園區建設的統一領導、統籌協調和督促檢查。建立重大工業項目“聯審聯批”例會制度,對重大項目審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結”。堅持縣級領導掛鉤聯系重大建設項目責任制,強化領導責任,推動項目建設。建立工業園區建設和園區招商引資考核評價制度,強化考核,嚴格獎懲,切實保障工業園區建設和園區招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構。要進一步明確縣工業園區管委會職能職責和機構設置,配齊配強工作人員,改善辦公條件,把工業園區管委會建設成“一條龍”、“一站式”服務窗口,為企業和項目提供全過程、全方位服務。要盡快組建彌渡工業發展投資開發公司,賦予投資開發公司園區規劃內的一級土地開發權,拓寬園區建設融資渠道,使之成為工業園區基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業園區開發建設資金,每年縣財政安排工業園區開發建設資金3000萬元以上,整合部門相關項目,創新投融資方式,確保每年工業園區基礎設施建設投資達1億元以上、工業園區固定資產投資達5億元以上,實現工業園區基礎設施建設投入和工業園區固定資產投資年均雙增30%以上的目標。四是加大土地收儲和標準化廠房建設力度,力爭20xx年底前完成XX畝以上工業園區建設土地收儲,完成20萬平方米以上標準化廠房建設任務,為工業園區建設和招商引資項目落地創造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發密祉褐煤資源,積極協調并促成祥云飛龍公司在密祉鄉和工業園區分別投資建設一個旅游項目、一個工業項目,力爭末祥云飛龍公司在彌渡的工業總產值達5億元以上。
五、會議強調,要把工業項目作為招商引資最重要的內容,創新招商方式,突出招大引強,以商建園、以園招商、以商招商、以商興園,真正形成工業項目投產一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發展格局;大力營造工業園區良好的投資環境,積極引導四方板簧廠、三江木業、綠葉童裝廠等成長性較好的現有工業企業入駐園區,爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區,促進企業向園區聚集發展。要鼓勵企業技術創新,引導九頂山礦業、云寶公司等企業做好資源綜合開發利用,延伸產業鏈,提高附加值;統籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發,做到地上、地下同時開發,提升資源綜合開發利用水平。要牢固樹立“政府營造環境,企業創造財富”的理念,切實履行職責,強化服務意識,積極為工業企業的發展創造條件、提供方便,營造合力推動工業跨越發展的良好環境;要盡快建立重點企業掛牌保護制度,采取嚴格的保護措施,全力營造讓投資者放心順心安心的發展環境,為重點企業做大做強保駕護航。要加強工業園區建設專項督查工作,對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部,要嚴格問責,嚴肅查處。
六、會議要求,要堅持“立足當前、著眼長遠、梯度推進”的原則,大力推進工業園區道路、供水、供電、通信、排污管網等基礎設施建設,盡快完善基礎設施配套,力爭用2~3年時間,使園區的基礎設施有較大改觀,為項目落地創造良好條件。當前,要迅速啟動白塔灣片區主干道建設工程、白塔灣片區登鰲橋重建工程、白塔灣片區土地平整工程、白塔灣片區供水工程、新街集中區北溝箐主干道建設工程、彌城片區龍華路硬化工程、彌城片區供水工程、苴力鎮集中區祥臨路到白云油路、金寶山集中區小里到金星油路等一批工業園區基礎設施建設項目,各責任單位要整合項目資源,積極籌措資金,千方百計加快工程建設,確保XX年底前全面完成,使全縣工業園區基礎設施建設水平有較大提升。
七、會議強調,加快工業園區建設,全力推動工業跨越發展,意義重大,任務艱巨。全縣各級各部門要把工業園區建設擺到更加突出、更加重要的位置,進一步解放思想、大膽創新,突出重點、明確責任,強力推進工業園區建設,努力實現工業跨越發展。
建設專題會議紀要 篇15
7月18日,市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會,會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。紀要如下:
一、關于養護專項資金一次性申請不到位的問題。會議認為,導致出現這種問題主要是和上級業務部門溝通不到位造成的,設計部門在做預算時應主動與上級部門做好溝通,避免因客觀原因造成溝通不到位的現象發生。
二、關于提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出,只有企業穩步發展壯大了,職工的待遇才能慢慢提高,特別是中中層管理者要懂得奉獻,要從大局著眼,要有較高的思想境界和良好的心態。企業發展要穩中求進,要控制好新進員工的數量,把好新進人員素質關,要引進高素質、高能力的人才,要從內部挖潛、培養,提高現有員工的`綜合素質和能力。
三、關于財務資金緊張的問題。會議提出,09年以后的帳要理清,要做好合同的簽訂。
四、關于新員工沒有學習的壓力和動力的問題。會議認為,如何管理好員工是部門主任的職責,對員工要有耐心、有責任心,要以身作則,逐步調動員工學習和工作的積極性。要走出去學習,通過提高理論知識,豐富實踐經驗來提高設計水平,從而提高自身的綜合素質。
五、關于如何做好經營的問題。會議強調,經營是個復雜的問題,要走出去找活干,要有長遠的打算,走可持續發展的道路,經營人員就必須加強經營業務的學習,把這個新生事物學好、做好。標書要做精美、精通,招標文件要吃透。全院要高度重視經營工作,只有經營工作做好了,才能有活干。
六、關于如何加強管理的問題。會議提出,管是章法、理是理解,中層管理者如何加強管理,處理好與員工的關系,是個值得思索的問題。管,要嚴格管理,要敢管、能管、會管,要負起責任,通過管理去執行制度,把制度落到實處;理,從生活中、工作中理解職工、體貼職工,要從內心深入去理解,從細節處體現關懷,從自身去落實制度。
七、關于搞好團結的問題。會議強調,員工在工作中出現問題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響,不要害人。科室之間要搞好團結,搞好配合,要有大局觀念、大局意識,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。
建設專題會議紀要 篇16
1大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)地基與基礎、主體工程及單位工程驗收會議紀要大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎、主體結構工程和單位工程竣工驗收會議于20xx年7月30日14:30時在大方縣污水處理廠綜合樓二樓會議室召開,會議由大方縣建設局李朝華局長主持,參加單位有:大方縣建設局(業主)、大方縣建設工程質量監督檢查站、貴州中建工程監理有限責任公司(監理單位)、貴州省建筑設計院(設計單位)、貴州黔美基礎公司(地勘單位)、貴州頤中建筑安裝工程有限公司(施工單位);政府辦、紀委監察局、財政局、發改局、審計局、環保局、工商局、質監局、城投公司等單位,參會人員見簽到單,會議內容現經整理記錄如下:
一、工程簡介
由于本工程的地質情況較為復雜(新型一體氧化渠在基坑土方開挖后,進行了水泥碎石粉煤灰復合地基(CFG樁)處理),單體工程大大小小又有十多個,管網走向及征地工作難度較大,工程施工的大多數部位山路崎嶇陡峭難行、水不通、電不通、路不通,施工部位也未平基,但是工程工期短(要求盡早完工,盡早投入使用),任務重,在此情況下建設單位、監理單位、施工單位商議后采取了如下方案:施工所用建筑材料、構件、施工用具等先運輸到主料場堆放,再用人背馬駝的方式運輸到各施工部位的料場。總之本工程在所有參建單位的努力下順利完工了,今天請有關單位和人員、專家對本工程的土建及管道施工安裝的基礎、主體及單位工程質量進行驗收。
二、驗收程序及組織
根據工程驗收程序,采用現場成立驗收專家組的方式,專家組分為兩個組,第一組為外檢組(組長:周順蓮,成員:黃文海、萬貴芬、彭怡、程明亮、何云、潘仁勇、鄧工);第二組為資料組(組長:劉家華,成員:王祖彪、張銓銻、王倩、施秀陽、萬興全、汪秀武)。
二、驗收情況
驗收組成員經過現場檢查,技術資料審核,各責任主體及其他單位的驗收意見如下:
1、施工單位:介紹施工過程中的施工工藝流程、質量控制、工期安排、安全管理、合同管理、技術資料的整理收集匯編等工作,以及通過在施工過程中對施工現場的檢查及資料的審核,對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程質量作出自評,結論為:“質量合格,通過驗收,同意交付使用”;
2、監理單位:受業主的委托,按要求成立現場監理部,由于本工程的工期短、時間緊、任務重等各方面因素的影響,使本工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程一次驗收,并重點介紹了施工過程的監理流程、質量管理、安全控制等技術資料的管理工作,同時對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定,結論為:“質量合格,符合要求,同意驗收”;
3、設計單位:經現場檢查,審核設計圖和我單位簽署的設計(或工程)變更,該工程施工符合設計要求和國家現行施工規范規定,對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程的工程質量作出評定,結論為:“質量合格,符合要求,同意驗收”;
4、地勘單位:根據現場驗槽情況和審閱地勘資料,所有建筑物和構筑物均未發現沉降,軟土地基處理符合設計要求,其余地基持力層符合地質勘測要求、規范規定,在施工過程中幾家責任主體單位相互溝通,意見統一,為工程的順利完工奠定了堅實基礎,并對工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定,結論為:“質量合格,符合要求,同意驗收”;
5、建設單位:
(1)設計單位和地勘單位履行合同;施工單位按照合同約定和施工規范的規定施工,監理單位認真負責,履行監理合同;工程質量符合國家現行施工規范規定、符合國家現行統一驗收標準要求;工期基本按約定的時間完成,對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定,結論為:“質量合格,符合要求,同意驗收”;
(2)關于審計單位提出的工程結算方式根據政府會議紀要內容,是采取按實結算的方式進行結算。
6、審計、質監局等其他單位:通過參加工程的驗收小組,對該工程的外圍檢查和資料審核,對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定,結論為:“質量合格,符合要求,同意驗收”;同時審計單位提出工程簽證資料應齊全,工程結算方式等問題。
7、專家組驗收意見
(1)外檢組:本工程的土建及管道施工安裝工程,經檢查并形成一致意見,其地基與基礎分部工程和主體結構分部工程質量評定為合格和同意驗收,單位工程質量也一致評定為合格,一致通過驗收。
(2)資料組:通過對資料的檢查審核,資料基本完整齊全,符合驗收要求,同意驗收。
(3)通過外檢組和資料組的檢查,該工程的地基與基礎分部工程和主體結構分部工程質量評定為合格和同意驗收,同時單位工程質量評定為合格,一致通過驗收,同意交付使用。
8、大方縣質量監督站:勘測、設計、施工圖審查符合國家要求,質量保證資料及技術資料基本齊全,各責任主體均到會,并且對該工程的工程質量作出質量評定,結論都是:“質量合格,符合要求,同意驗收”,同意五家責任主體的驗收意見,驗收程序符合要求,同時請盡快把工程資料送到質量監督站備案。
三、存在的問題:
(一)、資料審查情況:
1、部分分部工程質量評定意見不明確(應評定為合格或不合格);
2、提供地勘、設計、監理、建設單位的質量評估報告;
3、業主提供基本建設程序報建手續;
4、安裝公司應提供消防單位檢查驗收意見;
5、施工單位的自評報告應蓋行政公章;由單位技術負責人審核并簽字。
6、管網走向更改的會議紀要;
7、招投標文件及施工合同(或補充協議)應列入資料中(含竣工圖)。
(二)、現場檢查情況:
1、雨篷積水,使部分墻面局部滲水;
2、抹灰裂縫較大處應處理;
3、沉砂池的出渣處應安裝欄桿;
4、室外爬梯應刷防銹漆;
5、建議在格柵池上面增設箅子;
6、應急燈安裝不規范;
7、鋼結構應作防腐處理;
8、部分不銹鋼欄桿生銹;
以上問題,由建設單位行文給各家施工單位,限期整改,整改完畢,由建設單位、監理單位簽字,施工單位明確表示盡快處理。
四、驗收結論
大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎、主體結構工程和單位工程經幾家責任主體單位認真審查工程資料,結合現場檢查,認為該工程質量符合國家現行施工規范、國家現行統一驗收標準、國家現行強制性標準規定,技術資料基本完整,一致通過驗收,該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程質量評定為合格,一致通過驗收,同意交付使用。
二OXX年七月三十日
建設專題會議紀要 篇17
一、會議紀要的概念與特點
會議紀要是“適用于記載和傳達會議情況和議定事項”的公文,屬于下行文。它具有以下特點:
1、紀要性擇要而記,即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見,概括會議的主要精神。
2、紀實性如實表達會議過程和內容,不能進行人為的拔高和粉飾。
3、約束性會議紀要作為文件一經下發,就會對受文單位和有關人員起到指導和約束作用,必須遵照執行。
4、會議紀要格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《機電管理部周例工作會會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《機電管理部關于采煤機維修改進的專題會會議紀要》。
二、會議紀要正文一般由兩部分組成
1、會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
2、會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
3、會議紀要的三種寫法
依據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
(1)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
(2)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
(3)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地表達與會人員的意見。某些依據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。
三、會議紀要的寫法
1、標題一般由“會議名稱+紀要”構成。
2、正文開頭主要交代會議的基本情況,如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等;主體部分要表達會議的主要精神和成果,如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務措施等,要在會議記錄的基礎上進行整理、歸納、分析、概括,通常用“會議認為”、“會議強調”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果;結尾一般是提出希望、號召,要求有關單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內容放在主體部分,寫完會議成果即結束全文。
四、會議紀要的寫作要求
1、突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題,集中表達會議的主要精神,表達多數人的一致意見,對于少數人的意見或有分歧的意見,除學術性會議紀要外,一般不要寫進會議紀要中。
2、善于歸納在忠實會議內容的前提下,要把會議內容進行整理、歸納、提煉,使之條理化、理論化,但注意不可任意增刪內容或有意粉飾、拔高。
3、語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫,要使用簡潔、準確的語言,如“會議認為”、“與會代表一致認為”、“部分代表認為”。
五、與會議記錄的區別
第一,性質不同:會議記錄是討論發言的實錄,屬事務文書。會議紀要只記要點,是法定行政公文。
第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱,要求貫徹執行。
會議記錄格式主要包括兩部分:一部分是會議的組織情況,要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容,要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發言的內容,一是詳細具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄,只記錄會議要點和中心內容,多用于一般性會議。
會議結束,記錄完畢,要另起一行寫"散會"二字,如中途休會,要寫明"休會"字樣。
建設專題會議紀要 篇18
一、關于x至x市場道路改造問題
(一)根據礦地××月x日共同召開的專題會議精神,由道坪鎮作為業主對該條道路抓緊進行改造,具體由市交通部門負責相關業務指導,確保改造工作依法合規并達到有關標準要求。
(二)改造總投資概算270萬元,由市人民政府籌資后由審計部門對該項改造工程進行審計后按施工進度予以撥付。啟動改造前,由道坪鎮負責再次征求當地人大代表和政協委員、公路沿線群眾及企業意見,統一意見后立即啟動。
(三)為切實加強對此項工作的領導和協調服務,由市政府副市長譚夔任組長,市政協副主席王為桃任副組長,交通、國土、建設等有關部門負責人為成員成立x至x市場公路改造領導小組,全面加強對此條公路改造工作的領導和協調服務,確保改造工作順利、規范、達標進行。
(四)改造期間,市交通部門和道坪、高坪兩鎮要切實加強保暢工作,制定保暢方案,確保沿線群眾和企業的正常生產生活秩序不受影響。
二、關于x河道地災處置問題
(一)根據資質中介機構對該地地災評估報告結果,該區域超重車輛通行是誘發地質災害的誘因之一。由相關企業共同籌集資金后專項用于該地地災治理。
(二)為切實加強對此項工作的領導和協調服務,由市政府副市長譚夔任組長,副市長陳濤及甕福磷礦副礦長袁旗任副組長,市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮負責人為成員成立該地地質災害處置領導小組,專題對評估機構提供的三個處置建議進行研究比選,形成具體治理方案后由市國土資源局作為地災治理業主,道坪鎮全力配合協調迅速進行處置,確保該地群眾生命財產安全。
(三)所有處置工作一定要確保符合《地質災害防治條例》的相關規定,并在安全的前提下,千方百計地做好該段道路保暢工作,確保當地群眾和企業車輛安全通行。
三、關于礦區人飲安全問題
(一)由市水利局按前期工作安排,加快礦區人飲及溉灌規劃進度,優先拿出礦區人飲安全規劃后按輕重緩急實際抓緊組織實施。
(二)所需人飲安全建設資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會議議定事項分別籌集。
(三)由市政府副市長陳濤任組長,市水利局局長邵林林任副組長,甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮、高坪鎮有關負責人為成員成立礦區人飲安全建設領導小組,盡快拿出建設方案后組織實施,確保礦區人飲安全問題得到迅速有效解決。
四、關于磷礦山攔馬坳搬遷問題
由市政府副市長牽頭,高坪鎮全力配合市協調辦按××月××日礦地專題會議精神,盡快完成該片搬遷問題。
參會人員名單:(省略)
建設專題會議紀要 篇19
例會時間
20xx年X月X日
例會地點
施工項目部會議室
參加人員
(簽到表附后)
建設單位:
監理單位:
施工單位:
審計單位:
主持人
記錄整理
本次會議是本項目的第一次工地會議,會議由建設單位代表主持,主要資料如下:
一、建設單位、監理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構、人員及其分工
1、建設單位:——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作;
——協助負責本項目實施階段的管理工作;
2、監理單位:——本項目總監理工程師,全面負責本項目的監理工作;
——本項目專業監理工程師,協助總監理工程師負責本項目的監理工作;
——本項目專業監理工程師,負責本項目的監理工作;
——本項目監理員,協助專業監理工程師負責本項目的監理工作。
3、施工單位:——本項目的項目經理,全面負責本項目的管理工作;
——本項目的現場負責人,全面協助項目經理的管理工作;
——本項目的技術負責人,全面負責本項目的技術管理工作;
——本項目的施工員,全面負責本項目的施工管理工作;
——本項目的質檢員,全面負責本項目的質量管理工作;
——本項目的安全員,全面負責本項目的安全管理工作;
——本項目的造價員,全面負責本項目的造價管理工作;
——本項目的材料員,全面負責本項目的材料管理工作;
——本項目的資料員,全面負責本項目的資料整理與收集工作。
4、審計單位:——X公司經理,全面負責本項目的內部審計工作;
——X公司經理,協助經理負責本項目的內部審計工作;
二、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權
由建設單位宣布,授予總監的權力有:施工組織設計審定權、修改設計提議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發《整改通知單》、簽發暫時停工令和復工令等。
三、建設單位介紹工程前期準備情景
建設單位已完成工程前期準備工作:施工現場的三通一平,規劃建設用地、施工圖審查、規劃許可、施工許可等手續。
四、承包單位介紹施工準備情景
1、施工單位工傷保險、農民工工資保證金繳納工作。
2、施工單位按照施工合同約定已經組建了施工項目部,并得到了建設單位和監理單位的審批認可,施工項目部此刻已經正常運轉。目前正在根據實際情景編制《施工組織設計》等技術文件。
3、施工現場已按設計房屋定位圖放線,待規劃部門驗線。
4、現場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。
提出問題:
1、工期問題:附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時施工,需先施工護理樓后再施工食堂,合同工期9個月受影響;
2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工,此項目在合同工期內,甲方需給予寬限工期的研究。
五、總監對準備情景提出意見和要求
1、工期:投標前已要求施工單位自行現場踏勘,施工單位在編制施工組織設計時應全面研究,所提出的工期問題屬施工組織問題,順延工期理由不成立。
2、編制切實可行的《施工組織設計》報監理部審批。
3、現場施工臨時設施完成后要及時報驗。
4、監理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發出開工令。
六、建設單位對施工準備情景提出意見和要求
施工單位提出的工期問題客觀存在,工期以開工令下發的日期計算,施工方要按照合同總工期科學合理規劃工期。
施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規范標準施工,保質保量,做到安全生產、禮貌施工。
七、總監介紹監理規劃的資料
1、監理工作程序
(1)工程質量控制監理工作程序——施工組織設計(方案)審查程序、原材料、構配件質量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質量檢查驗收程序、分部工程質量檢查驗收程序、工程質量竣工驗收程序、工程質量事故處理程序等;
(2)工程進度控制監理工作程序——工程施工總進度計劃監理程序、工程施工月進度計劃監理程序、工程施工周進度計劃監理程序等;
(3)工程投資控制監理工作程序——現場工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序
(4)安全與禮貌施工監理工作程序——安全與禮貌施工方案審查程序、安全用材料、設備質量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等;
2、監理工作方法及措施
施工階段監理的主要任務是根據監理目標,經過過程監督、動態控制、組織協調、合同管理,使工程質量、進度、投資和安全貼合預定目標的要求。
在監理工作中,運用動態控制原理,始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制,隨時掌握目標實施情景,發現偏差,采取有力措施,及時糾正,使四大目標始終處于受控狀態。監督管理參建各方合同的實施;收集、整理工程技術信息資料;協調參建各方之間的工作關系。簡言之:施工階段的監理工作就是實行“四控兩管一協調”的全過程控制。
施工合同目標是監理工作的核心,應依據國家法規、設計文件和合同約定的條款,從施工準備到工程竣工的全過程中,實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經濟與合同三種措施,確保實現工程總目標的實現。
3、監理工作制度
(1)、設計文件、圖紙會審制度;
(2)、開工報告審批制度;
(3)、材料、構件檢驗及復驗制度;
(4)、變更設計制度;
(5)、隱蔽工程檢查制度;
(6)、工程質量檢查、檢驗制度;
(7)、工程質量事故處理制度;
(8)、施工進度監督及報告制度;
(9)、投資監督制度;
(10)、監理報告制度;
(11)、工程竣工驗收制度;
(12)、工程例會制度;
(13)、監理日志和監理周會制度;
(14)、信息資料管理制度等。
八、會議確定召開監理例會的具體時間、地點,宣布監理例會紀律、明確四方(建設單位、審計單位、監理單位、施工單位)緊密配合原則、有關處罰事宜等
1、召開監理例會的具體時間:每周一上午8:30時;具體地點:施工項目部會議室。
2、監理例會紀律
a)總承包單位項目部必須參加工地例會的人員:項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員,其他人員能夠根據會議資料決定是否參加。
上述人員不準無故缺席。若因特殊情景不能參加,則必須提前半天向總監請假并書面委托替補人員(替補人員必須是施工現場管理人員)參加。
b)各參會人員必須按時參加會議,不準無故遲到和早退。確有特殊情景可能遲到或者早退,都必須事先征得總監的同意。
c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態,不接打電話,不玩手機或上網。如必須接聽電話,到會議室外接聽。
d)各參會人員在開會期間不得隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關的事情。
e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發言并做好筆記,不得交頭接耳,私開小會。
f)各參會人員在開會期間發言時不允許七嘴八舌,不允許臟話,不允許攻擊他人或惡語相向。
3、建設單位、審計單位、監理單位、施工單位四方緊密配合原則,具體如下:
a)往來文件規定:建設單位對工程的發文應經過監理機構發出;施工單位對工程的發文均應經過監理機構轉發其他單位;項目監理機構直接向建設、施工單位發文。
b)往來文件簽字、蓋章規定:建設單位發出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章;項目監理機構發出的文件均應有項目總監(或總監代表)簽字、蓋章;承包單位發出的文件均應有項目經理簽字及項目經理部蓋章,否則無效;各單位之間的工作聯系以書面形式為準,文件送達以簽收為據;緊急情景下,建設單位、監理工程師或其他授權代表發出的口頭指令,事后(48小時內)立即辦理書面認可,并按正規手續辦理文件收發簽字。
c)經濟簽證規定:所有經濟簽證應在簽證項目發生后5日內申報,逾期失效,職責自負;各承包單位發生增減工程量簽證時,應在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態之前通知監理、建設單位有關人員進行實地察看,并現場計量,三方辦理書面手續,作為簽證依據;簽證單應附設計變更單、現場三方簽字計量依據、現場照片等有關證據資料;當發生增減工程量后,若沒有得到監理、建設單位代表現場確認而追加的簽證單或監理不明情景的簽證單,監理方不予承認,后果由承包單位自負;確實不能現場計量的,必須事前三方書面約定。
d)無效經濟簽證:監理機構一人簽字(應有現場監理及總監共同簽字);簽證證據不足或含糊不清;未經現場三方簽字計量確認或未事前約定的;所有經濟簽證,未經建設單位代表簽字、蓋章確認的。
e)安全禮貌施工檢查:施工單位每月28日組織安全禮貌施工大檢查活動,建設單位代表、監理、各施工單位項目主管領導、安全負責人及有關安全管理人員必須參加;檢查中發現的問題,要求職責單位在規定的時限內必須整改完畢,未進行有效整改的上報政府主管部門。
4、有關處罰事宜,具體如下:
a)必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議,或者請假后未委托替補人員參加會議的,每人次處罰500元。
b)必須參加例會的人員既未請假,也未委托替補人員參加會議,每人次處罰1000元。
c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的,每人次處罰200元。
d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情,每人次處罰200元。
e)參會人員在會場發言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向,每人次處罰500元。
f)未按時按質完成各項指令的(包括未按時回復的),每個指令處罰1000元。接到指令后在規定時間內無動于衷的,無明顯行動或有明顯抵觸情緒的,每個指令處罰20__元。處罰后在延期時間內仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰,并一律上報建設單位及業務主管部門。
g)沒有按時完成計劃的,每項處罰20__元。若竣工時未延遲合同總工期,那么原先因延遲計劃的處罰將予以退還。
h)上一工序未經驗收合格就擅自進行下一工序施工的,處罰3000元。已經隱蔽的必須剖開重新驗收。
i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的,每發現一次(處)處罰1000元。
j)施工現場發生任何安全問題,承包單位都要及時上報監理部及建設單位,對未及時上報的視情景處罰500~3000元。
九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關要求
現場發生的簽證要及時簽證,盡量在發生前報價,不在合同范圍內的工程量盡量在事發前解決。工程變更嚴格管理,以不超過施工合同價的10%為原則,技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。
施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。
十、建設單位對本工程總體建設提出有關要求
1、因項目位置特殊,晚X點后不允許夜間施工,加班作業不得產生噪音。
2、X月份為安全生產月,要確保工程安全;
3、建設單位將按優質工程標準進行要求,施工單位必須確保工程質量。
建設專題會議紀要 篇20
20xx年9月4日,縣公共機構節能工作領導小組在縣政府五樓中型會議室召開了公共機構節能工作聯席會議,參加會議的有縣公共機構節能工作領導小組成員及辦公室工作人員,會議由縣政府辦公室主任蔣明書主持。會議學習了《重慶市人民政府關于做好〈公共機構節能條例〉貫徹實施工作的通知》(渝府發〔20xx〕69號),回顧了前段時間全縣節能工作進展情況,并討論研究了下一階段工作情況,形成了一致意見,現紀要如下:
會議認為,前一階段全縣節能工作按照縣委、縣政府的總體安排部署,全縣各級各部門積極努力,全力以赴,各項工作穩步實施,進展順利,尤其是各項基礎性工作取得了重大突破,各單位基本建立了節能工作機構,單位工作基本正常,為下一階段的節能工作的開展奠定了堅實的基礎。在看到成績的同時,會議指出,當前全縣節能工作也存在一些不足之處,主要表現在:一是少數單位雖然設立機構,但人員人員到位情況不夠理想;二是認識不到位,沒有處理好節能工作與日常工作的關系,把節能工作視為一種負擔;三是節能工作措施不夠細化,不少單位還存在以文件貫徹文件的現象;四是宣傳力度不夠,全縣公共機構節能良好氛圍不夠濃郁。
會議要求,全縣各公共機構要繼續加大力度,扎實工作,深入貫徹落實《重慶市人民政府關于做好〈公共機構節能條例〉貫徹實施工作的通知》要求,確保各項工作順利圓滿完成。具體做到以下三個方面:一要提高認識,統一思想。要把干部職工的`思想和行為統一到貫徹《公共機構節能條例》上來,切實增強機關干部職工的節能意識和節能習慣,不斷提高節能的主動性和自覺性,不斷提升機關干部職工的節能意識和節能習慣。二要明確責任,加強領導。各單位主要領導要切實履行節能工作“第一責任人”的職責,把節能工作列入重要議事日程,定期聽取節能工作情況匯報,及時解決工作中遇到的困難和問題。節能工作分管領導要認真研究制定節能規章制度和措施,加強對本單位節能工作的指導、監督、檢查。節能聯絡員要認真履行工作職責,充分發揮橋梁紐帶作用,積極組織好、協調好、開展好各項節能活動。三要制定措施,狠抓落實。各單位要根據會議精神,按照《合肥市公共機構節能暫行規定》各項要求,結合單位實際,認真制定并落實各項節能管理制度,規范節能工作管理。對目前機關存在的能源浪費現象,要及時制定措施,認真進行整改,切實降低機關能耗。
出席:
列席:
建設專題會議紀要 篇21
XX月XX日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要格式范文由第一范文網提供!
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,法院波,區法制辦。
三、關于明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。專題會議紀要格式范文由第一范文網提供!
參會人員:
記錄:
建設專題會議紀要 篇22
恭敬的各位帶領:
我項目經理部自六月第一次工地集會以來,根據省項目辦的安排和要求,在總監辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展,但進展很慢。現細致報告請教以下:
1、6月份施工進展環境
(一)技巧籌辦結束環境
1、工程類
(1)結束整體開工報告;
(2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作,g309國道交通管束方案初步正案已經成型,正在等待公司審批;
(3)結束水準、導線的測量平差工作,平差結果已批復;加密工作結束一半;
(4)結束工程技巧初步交底工作。
2、實驗類
(1)料源查看已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;
(2)結束c25、c30水下的混凝土互助比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦實驗室已復配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;
(3)結束部分原大地標準擊實的工作;
(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。
3、質檢系統
為包督工程質量目標的兌現,我項目部將根據iso9001系列標準,應用科學的施工辦理伎倆,已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法,訂定美滿的質量包管系統,典范質量查驗流程,從構造、軌制和進程長進行質量把握和把關,嚴厲履行“工程質量一票反對制”,確保工程質量到達最優。質量帶領小組已建立并上報。
(二)材料籌辦環境
合格的原材料是包督工程質量的關鍵,項目部經過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報,能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地環境
便道、便橋、預制場、拌合站現場觀察及選址工作已結束,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和本地當局關聯、獲得他們的贊成,盡快辦理臨時征地工作。
取土場:意向已有,實際辦理還要時候。
2、七月份的施工籌劃和包管辦法
(一)出產籌劃
1、結束臨時門路和便橋施工;
2、構造三個路基隊的出場,做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;
3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;
5、結束拌和站的安置與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;
(二)、 結束籌劃的辦法
七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦,要細致構造,要在落實上下工夫,要從人、財、物機器、等各個方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結束七月份的施工籌劃。
1、做好拌合備用站的和諧工作;
2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時籌辦大干,一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調制戰術,追求處所工作的沖破。
3、如今的堅苦:
1、臨時用地難度大;
2、原大地復測大棚多,進展堅苦。
這些存在的題目是在建工程中平常現象,這題目的存在是必定的,項目部將珍視這些題目和堅苦,我們深信,在業主和監理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當局,存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務。
建設專題會議紀要 篇23
x年7月15日,永煤公司在機關三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況,傳達了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求,貫徹了豫煤安〔〕157號《河南省煤炭工業管理辦公室關于重申做好汛期煤礦安全生產工作的通知》和豫國資明電〔〕19號《省政府國資委關于做好主汛期安全生產工作的緊急通知》,會議還對下一步工作進行了部署安排,公司領導及相關部室人員參加了會議。現將會議主要內容紀要如下:
1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動,共組織48個單位開展了自查活動,查出問題454條,要求各單位嚴格按“五定”原則進行整改,同時各單位要舉一反三,認真吸取近期因持續強降雨引發山洪以及透水造成的事故教訓,“往最壞處想,向最好處努力”,立足防大風、抗大災、搶大險,全力做好主汛期安全生產工作。
2、加強防汛管理。(1)重點做好暴雨過后,受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區調查工作,同時加強井下各地點涌水量觀測,對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進行密切關注,并采取得力措施,確保礦井安全度汛。(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內完成專項演練,并將演練情況上報永煤公司調度室和安監局文書。
3、加強防雷及供電系統管理。(1)加強線路防雷工作。嚴格落實線路專項技術工作,加強防雷措施的執行,提高線路的耐雷水平。對易落雷區域和地段,要因地制宜制訂防雷措施和計劃,要采用重新埋設接地線、適當加裝避雷針、線路全線避雷、及時進行接地電阻的檢測等措施,有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。(2)加強線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區域情況復雜多變,要對供電線路進行日常巡視、特殊巡視、重點巡視,要求每周對所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次,每半月對所轄供電線路巡查一遍,對重點部位要盯緊。(3)加強倒塔斷線的預防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進行分析,并制訂專項應對措施,建立臺賬,分級管理,防止事故的發生。(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除,對線路的各種保護要經常檢查維護,保證靈敏可靠。對于使用時間較長的線路,要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進行認真檢查,保證線路安全。(5)要確保變配電設備的安全運行。要加強變配電設備的日常運行維護和管理 ,值班人員要按照規定進行巡視,確保巡視到位,并做好記錄。充分利用視頻監控系統、變電站綜合自動化系統、在線監測裝置等對變電站設備進行監控。對檢修人員和運行人員要進行專業技術培訓,嚴格執行兩票三制和標準化作業指導書,杜絕誤操作。要防止發生變電站的污染事故,及時對設備進行清掃,加強設備運行使用維護,及時消除設備隱患。(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯系,出現緊急情況,能夠第一時間與搶險隊伍取得聯系,用最短時間進行處理。
4、加強防排水管理。(1)雨季期間,水泵的檢修必須當天完成,確保水泵臺臺完好,水泵在運轉期間,其工況要位于高效區,效率應不低于70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低,水位應在1-1.5m以下,管路、閘閥、開關、電纜要經常檢查維護,保持完好狀態。(3)專業人員要掌握水泵并聯運轉時水泵的性能、管網的排水特性曲線等技術數據,提前做好相關技術工作,充分發揮水泵并聯以后的效能。
5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。(1)嚴格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產撤人措施;落實好外網一條回路正常供電情況下的《單電源運行應急預案》以及永煤公司下發的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統應急管理》相關要求,重點是提升系統在強降雨和雷雨大風天氣嚴禁運行。(2)做好對大風、暴雨、雷電的提前預報、信息發布工作,特別是針對今年南方汛情,做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想,進一步強化應急處置措施,嚴格落實24小時調度值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度,確保各級管理干部和關鍵崗位人員24小時通訊暢通。
6、嚴格落實人員責任,確保萬無一失。7月份是進入雨季“三防”的第二個月,也是雨水較為集中、較為關鍵的一個月。為此,要求各單位主要領導親自安排部署,全面開展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實工作,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,嚴格落實責任,務必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現紕漏,要嚴格追究相關人員的責任。
建設專題會議紀要 篇24
3月21日下午,區長江善良主持召開黃山博藍特半導體科技項目協調會,區委常委、常務副區長袁震宇,區委常委、副區長周權出席會議。區政府辦、區發改委、區科技局、區財政局、區人社局、九龍園區、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關負責人參加會議。現紀要如下。
會議聽取了黃山博藍特科技有限公司關于項目情況的介紹。會議指出,黃山博藍特半導體科技項目是市、區兩級重點項目,推進項目建設是區委、區政府的重要決策部署,是落實"工業經濟發展年"的重要舉措。會議強調,按照"早建成、早投產、早見效"的思路,政府有關部門要采取有力措施,統籌規劃,做好服務企業、推進項目等工作。
會議研定:
一、關于項目建設資金問題。
由江南融資擔保公司牽頭負責,對接徽商銀行黃山屯溪支行,盡快將20xx萬元擔保資金發放到位。由建行黃山分行根據項目建設和生產規模,確定貸款授信規模。關于貸款抵押物問題,由建行黃山分行對黃山博藍特的土地、在建工程進行評估先行辦理抵押并根據建設需要申請放貸;抵押物不足部分由江南融資擔保公司負責對接市擔保公司爭取信用聯保解決3000萬元,同時做好與省擔保公司匯報溝通,爭取后續放貸資金的擔保問題。
二、關于幫助申請國家專項建設基金問題。
由區發改委牽頭負責,對接省發改委,做好申報材料所有準備,爭取納入首批項目申報范圍。
三、關于申請專業團隊科研經費補助問題。
由區科技局牽頭負責,梳理申報條件,列出申報要件清單,并配合企業抓好落實。同時,會同市科技局提前與省科技廳溝通對接,切實做細做好申報安徽省高層次科技人才團隊科研項目經費補助的前期準備工作。
四、關于人才引進資金獎勵問題。
由區人社局負責,會同區人才辦,對照政策文件要求積極申報,爭取資金獎勵。
五、關于企業用工問題。
由周權同志牽頭,區人社局負責,在了解黃山博藍特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎上,對接黃山學院、黃山職業技術學院和黃山市炎培職業學校等,做好企業用工招聘和培訓工作。同時,由區人社局做好委托皖北地區專業公司落實異地招聘工作。
六、關于項目建設問題。
由九龍園區負責,對接市、區有關單位,做好銜接服務工作,并及時做好材料收集和建設進度上報工作。
建設專題會議紀要 篇25
20xx年5月15日下午,主任組織片區各開發、施工企業召開文明施工專題會議,縣城鄉規劃建設執法局黨組書記、局長參加會議并做了重要講話。現將會議內容紀要如下:
一、同志講話內容紀要
(一)、為什么要扎實、有效,強力推進工地規范管理
1、去年成功創建省級文明、衛生城市。為鞏固創文、創衛成果,縣委、政府將20xx年定為城市管理年。其中,規范工地管理、揚塵治理是八大重點推進工作之一;
2、省環保廳通報縣20xx年一季度空氣質量嚴重不達標,嚴重損壞我縣城市形象;
3、市民呼聲高,回鄉創業人員意見大,來南旅游的客人通過各種渠道反映揚塵污染嚴重;
4、工地規范了,空氣好了,生活環境改善了,愿意來南投資,來南創業,來南購買商品房定居的人就會越來越多。
(二)、目前各工地存在的問題及一些現象
1、部分開發、施工企業認識不到位。在執法局會議室開了很多次工地規范管理、揚塵治理專題會,各位開發、施工企業老總在會議上也承諾了無數次,但是最終都沒有按照相關規定、標準執行。
2、漠視管理部門和執法人員。管理部門無論是政策、法律法規,還是宣傳資料印發了若干次,但是各開發、施工企業在行動上,沒有真正落實。對執法人員依法執法不支持、不理解、不配合。
(三)、再次明確工地規范管理標準
1、建筑工地必須打圍作業,圍欄堅固美觀,高度原則必須在2.5米以上。
2、出入口道路必須硬化50米以上,工地內施工道路必須硬化。
3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設施,確保排水排污順暢,并且有專人值守操作。
4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業,建筑棄土傾倒在指定地點。
5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔,貨廂全覆蓋。
6、建筑工地現場,材料堆碼有序,易產生揚塵的建筑材料必須全覆蓋,功能分區科學明確,確保環境清潔衛生。
7、必須使用商品混凝土,禁止工地自行攪拌。
8、較長時間不施工的工地,有裸露的土地,必須臨時綠化。
9、"五牌一圖"必須上墻。
10、"正負零"以上必須進行封閉施工且圍網牢固美觀。
(四)對不文明施工,不服從管理的我局將采取的措施
1、已組建了流動巡查聯合執法工作隊(公安交警、城管、執法)。將對運輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴管重罰。
2、固定值守與流動巡查相結合。我局已派專人對隧道口、進修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點至晚10點值守。
3、對不按文明施工規定的企業,函告住建局對其扣分處理,同時,函告審計部門不予審計文明施工費,情節嚴重的不進行竣工審計。
4、有效利用高清攝像頭的監控。對不降塵作業、文明施工的企業進行網絡監控,一旦發現違規操作,嚴管重罰。
5、將請電視臺及相關媒體對其不文明施工等現象進行曝光并滾動播放。
三、主任講話內容紀要
(一)、新區建設,縣委、政府非常重視。到今天已初成規模,這些成績離不開各開發、施工企業的共同努力,更離不開職能部門的大力支持,我們要珍惜共同的勞動成果。目前,新區變開發為發展,變工作為友誼,新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。
(二)、各開發、施工企業要高度重視工地規范管理工作,要按照職能管理部門的要求抓好落實,工地必須降塵作業,車輛必須密閉覆蓋,嚴禁帶泥上路。
(三)、要認真查找問題。各開發、施工企業對照文明施工規定標準逐一查找問題,不符合標準的或不按管理部門要求執行的,將不再協調,不再服務。
(四)、加強整改,落實到位。對查找出的問題,在規定時限內,整改到位,將全力支持和配合執法局工作,整改不到位的停工整改。
(五)、已完善的工地加強日常監管。再聘請2名工作人員負責工地規范管理、降塵作業的監管,在公示墻設置公示欄,對各開發、施工企業的不良業績進行公示。
建設專題會議紀要 篇26
時間:20xx年3月18日13:30
地點:
主持人:
參加人員:
記錄人:
議題:
議定事項
會議聽取了工作匯報,傳達了全市春季森林防火工作電視電話會議精神。
會議原則同意匯報內容。由農業局修改完善并下發《綏化市西安區撲救重大森林火災應急預案》。
會議指出,由于我市入冬以來降水量較少,地表干旱,極易引發森林火災,而且隨著氣溫回升、入山人員增多,森林火險形勢將更為嚴峻。各相關單位要高度重視春季森林防火工作,全面提升城鄉抗御火災整體能力,堅決預防和遏制較大以上有影響火災事故發生,保持我市火災形勢持續高度穩定。
會議強調,各相關部門要牢固樹立憂患意識,要把春季森林防火工作當作一件大事來抓。要認真執行火災報告制度,一旦發生火情,在規定時間內依照規定程序逐級上報,不得隱瞞不報或漏報。要把握當前階段重點,扎實做好春季森林防火工作,推動形成齊抓共管的工作格局,全面落實責任,把每項工作落實到具體責任人,確保今年我市春季森林防火工作萬無一失。
會議議定:
(一)落實責任。要成立春季防火組織機構,各人民政府要立即召開各相關單位領導參加的春季森林防火工作會議,層層簽訂責任狀,將地塊、山頭落實到人。
(二)落實人力、物力。要加大春季森林防火的投入,購置或檢修防火設備。
(三)強化值班值宿制度。農業局要嚴格執行值班值宿制度,及時發布預警信息,要制定或完善防火預案,要組織一次防火演練。
(四)宣傳要到位。樹立防重于打的觀念,要加大宣傳力度,做到管護宣傳到位,重要地段、重要時段要“封住山,管住人、看住火”。要牢固樹立小勝于大的思想,一旦發生火情要堅決打早、打小、打了,要堅持“無火當成有火防,小火當成大火打”,用重兵(3倍于平時兵力)將火情及時、干凈、徹底處理。
(五)保證信息暢通。各單位春季防火組織機構人員要保持24小時信息暢通,發現火情及時上報,及時處置,如有瀆職行為嚴懲不貸。
(六)建立聯動機制。樹立一盤棋思想,一方有火情,八方來支援,做到處置及時。
建設專題會議紀要 篇27
會議地點:[會議室]
會議時間:[×年××月××日]
與會人員:
承包單位:[×公司××項目經理部]
[姓名(職務)];[姓名(職務)];
[說明:應與會人員為項目經理及有關職能人員]
分包單位[×公司]
[姓名(職務)]
[說明:應與會人員為監理交底會議前已確定的分包單位主要負責人]
監理單位:北京吉地四方建設工程顧問有限公司[]項目監理部
[姓名(職務)];[姓名(職務)];......
[說明:應與會人員為項目監理部總監理工程師及有關監理人員。]
會議主持人:[姓名]
[說明:主持人應為項目監理部總監理工程師。]
會議內容:
向承包單位、分包單位進行了施工監理交底和安全監理交底,闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案),開展監理工作,主要內容如下:
一、本工程適用的國家及地方有關工程監理的政策、法令、法規
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質量管理條例、建筑工程安全生產管理條例、建設工程監理規范GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術管理規程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規范、北京市有關施工質量驗收及技術規程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規,以及其它國家和地方在本工程施工監理期發布要求執行的政策、法令、法規。
[說明:還可再列舉一些本工程監理適用的國家和地方政策、法令、法規。要重點闡述近期頒布執行和施工合同約定的規范、規程和技術標準。]
二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務
(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定,三方均應執行。
(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關系,它們是:
1、監理單位與建設單位的關系
1)建設單位與監理單位的關系是委托與被委托的合同關系;
2)監理單位直接對建設單位負責,在監理業務活動中必須維護建設單位的合法權益;
3)監理單位是建設單位在施工現場唯一的管理者,建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯系活動應通過監理單位進行。
2、監理單位與承包單位的關系
1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關系;
2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務,并維護承包單位的合法權益;
3)監理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術標準,總監理工程師應拒簽支付工程款,要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員,直至建議建設單位更換承包單位。
(三)項目監理部將按照:守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。
[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務,特別是專用條款約定的權利和義務。]
三、監理工作內容
(一)監理工作的范圍
根據監理合同約定,本工程監理工作的范圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作],包括[設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監理工作]。
(二)監理工作內容
1、施工監理
1)施工準備階段的監理工作
參與設計交底及圖紙會審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進行施工監理交底;檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。
2)施工階段的監理工作
控制工程進度,控制工程質量,控制工程造價,對施工合同其它事項進行管理,對施工安全生產進行監督管理,對監理資料進行管理,對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協調。
3)工程保修期的監理工作
定期回訪,督促承包單位修復工程缺陷,做好記錄并報告建設單位。
[說明:當監理合同中監理工作內容未包括保修期監理工作時,此項內容可刪除]。
2、安全監理
1)施工準備階段的安全監理工作
核查施工單位的企業資質和安全生產許可證,檢查總包與分包單位安全協議簽訂情況;檢查施工現場安全生產保證體系;審查施工現場及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施;參加第一次工地會議;進行安全監理交底;核查施工單位安全生產準備工作是否達到開工條件。
2)施工階段的安全監理工作
通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現場安全生產保證體系運行情況,施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況,執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現場發生安全事故時,督促施工單位按規定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監理控制工作
(一)工程進度控制工作
1、工程進度控制的原則
1)工程進度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標;
2)在確保工程質量和安全并符合工程造價的原則下,控制進度;
2、工程進度控制的基本程序
承包單位編制總進度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況:1)基本實現計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發監理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監理工程師重新審批。
3、工程進度控制方法
1)事前控制審批進度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月,月保年,年保總進度計劃;工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證,要求進行風險分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計劃實施
監理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促,實施動態控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價,發現偏離,召開監理工作會議進行協調,排除偏離因素,跟上進度目標。
3)事后控制——調整進度計劃
必須延長工期時,要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部,經與建設單位協商一致后共同簽署《工程延期審批表》,并要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。
(二)工程質量控制
1、工程質量控制的原則
1)以工程施工質量驗收統一標準及驗收規范等為依據,督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標;
2)以預控為重點,對工程施工全過程實施質量控制;
3)對工程項目的人、機、料、法、環等因素進行全面質量控制,督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位;
4)嚴格要求承包單位執行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;
5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用,堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認,下一道工序不能施工。
2、工程質量控制的基本程序
1)工程材料、構配件和設備質量控制程序
承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應質量證明文件監理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質審查程序
承包單位填報《分包單位資質報審表》并附相應證明文件監理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后
填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監理工程師現場質量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監理工程師簽認承包單位繼續施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。
3、工程質量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質量管理體系:要求承包單位報送項目經理部質量責任制及人員分工,質量管理制度,工程質量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質:報送審查表時應附企業營業執照、資質證明、專業許可證、崗位證書及業績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗承包單位放線成果:主要查驗施工控制網(平面和高程),施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。
審核材料、購配件、設備進場報驗:工程進場物資必須及時報驗,所附資料齊全;對新材料、新產品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規程》要求,對16種材料進行有見證取樣試驗;必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。
審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準,經審批后,要求承包單位貫徹執行。
2)事中控制
經常對施工現場有目的地進行巡視和旁站,發現問題及時要求承包單位糾正,必要時簽發《監理通知》,承包單位應將整改結果報監理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改,并跟蹤復查,合格后才準予進行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收:及時按施工驗收規范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收,對不合格的檢驗批,要求施工單位返工或返修并重新進行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行;單位工程基礎分部完成進入主體結構施工,或主體結構完成進入裝修前,要求承包單位申報基礎/主體工程驗收,由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料,進行現場質量驗收。
3)事后控制—工程竣工驗收和質量問題、事故處理
工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時,總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后,項目監理部對工程提出質量評估報告,整理監理資料,并參加建設單位組織的竣工驗收。
質量問題及質量事故處理:監理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷,責成承包單位寫出質量問題調查報告,提出處理方案,監理工程師審核后(必要時經建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理,處理結果應重新進行驗收;對需要加固補強的質量問題,總監理工程師簽發《工程暫停令》,責成承包單位寫出質量問題調查報告,由設計單位提出處理方案,征得建設單位同意,批復承包單位處理,處理結束后重新驗收。施工中發生質量事故,承包單位應按有關規定上報處理,總監理工程師應書面報告監理單位。
(三)工程造價控制
1、工程造價控制的原則
嚴格執行施工合同(包括協議及投標文件)約定;已完工程質量驗收合格,申報手續齊全;發生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時協商解決。
2、工程造價控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執行,當承包合同無約定時,可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。
3、工程造價控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關條款,熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價控制進行風險分析,制定對策。
2)事中控制
工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日,承包單位每月26日前依據工程實際進度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量,由現場監理工程師和監理公司經營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時限,共同遵守執行。
工程進度款等支付:承包單位依據簽認的`工程量按合同約定計算月工程進度款,并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款,填報《工程款支付申請表》,經監理單位審核,三方協調,由總監理工程師簽發《工程款支付證書》報建設單位。
3)事后控制—竣工結算
工程竣工驗收合格,監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書》后,承包單位按約定時間向項目監理部移交竣工結算資料,經監理單位審核并與承包單位、建設單位協商、協調后提出審核意見,由總監理工程師依據各方協商結論簽發竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控,及時糾偏,充分協商,公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理,工程暫停及復工的管理,工程延期的管理,費用索賠的管理,合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進行,當承包合同無約定時,可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關規定進行。
六、安全監理工作的基本程序和方法
(一)安全監理主要工作程序
1、安全技術措施及專項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術文件報審程序相同,有些可與施工監理相關報審合并進行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的,施工單位應組織專家論證,論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應符合有關規定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監理規程》規定進行。
項目監理部對施工機械核查是程序性的,要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料,附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現場安全資料管理規程》。
3、安全設施驗收審核程序
監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見,其程序見《建設工程安全監理規程》有關規定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量,造價控制監理工程師填寫費用支付書,總監理工程師簽發建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現場發生安全事故施工單位保護現場,啟動應急預案搶救人員、財產、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發出監理指令并報告監理單位主要負責人。
當現場發生重傷事故總監理工程師簽發監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產補救措施安全監理人員審核同意后實施安全監理人員復查。
當現場發生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發《工程暫停令》并報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復工報告。
(二)安全監理主要工作方法
1、日常巡視:監理人員每日對施工現場進行巡視,檢查安全防護情況、施工作業人員是否有違規情況并做好記錄,針對發現的安全問題,按其嚴重程度及時向施工單位發出相應指令,責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監理人員按監理方案定期進行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查,重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)項目監理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查,不少于1次。
3、監理例會和專題會議:在定期的監理例會上研究安全生產工作;總監理工程師認為有必要時召開安全專題會議。
4、監理指令:在安全監理工作中,監理人員通過日常巡視及安全檢查,發現違規施工和存在安全事故隱患的,應立即發出監理指令(包括口頭指令、工作聯系單、監理通知、工程暫停令)。
5、監理報告:
1)項目監理部每月總結施工現場安全生產情況,寫入監理月報,向建設單位和監理單位報告。
2)總監理工程師簽發《工程暫停令》,及時向建設單位報告。
3)施工單位拒不執行《工程暫停令》,總監理工程師向建設單位和監理單位報告,必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告,并同時報告建設單位和監理單位。
七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建筑工程監理規程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規程》DBJ-51-20xx;
5、《建設工程施工現場安全資料管理規程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術管理規程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由項目技術負責人負責,并設專人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料,分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理,并對其真實性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規、施工質量驗收標準和規范,合同及設計文件等規定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全,內部審簽手續應齊備,不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全,內容符合有關規定,如為復印件應按有關規定說明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。
建設專題會議紀要 篇28
xx月xx日,王清局長主持召開全市文明樣板路創建工作專題會議,聽取市局分管領導關于“四縱兩橫一環”文明樣板路創建具體任務安排,對創建工作涉及的路政、計劃工作提出具體要求,并就當前急需抓好的重點工作作出部署。紀要如下:
一、深刻理解加強養護管理對公路建設的重要意義。
會議指出,xx年省局李洪修局長在省局黨委理論讀書會上做得重要講話,對今后一個時期公路發展進行前瞻性分析,特別指出,隨著公路網絡建設的基本完成、費稅改革資金渠道改變及社會發展需求,公路養護管理的重要性日益凸顯,逐步成為公路工作的重心。最近,省局下發的《山東省公路養護管理發展綱要》(征求意見稿)分4大章、49節,認真分析了目前養護管理中存在問題不足及當前面臨的形勢任務,全面部署了公路養護發展目標和實施重點。各級領導干部要緊跟形勢變化,轉變傳統思維,努力從以下三點明確養護管理的重要意義,積極推進工作指導轉變。
(一)加強公路養護管理是公路自身發展的需要。去年的省局黨委理論讀書會及今年全省公路工作會議,省局旗幟鮮明地提出“建設是發展、養護管理也是發展”的重要思想,把加強養護管理擺在前所未有的位置,充分說明加強養護管理勢在必行,已經成為公路可持續發展的具體體現。
(二)加強公路養護管理是保安全、保暢通的需要。公路基本職能就是“走得了”,同時要求“走得好”,安全暢通工作至關重要。要認真領會貫徹交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”十六字方針,把加大養護安保投入作為公路工作的當務之急、切實抓好。
(三)加強公路養護管理是樹立良好的負責任公路行業形象和品牌的需要。公路作為業務性較強的行業,職責就是管路。隨著社會群眾生活水平逐步提高,出行條件的改善,社會公眾對公路工作的要求越來越高、更具個性化。據初步統計,至xx年底,全市車輛保有量達到40萬輛,每年以15%—20%的幅度遞增,預計2-3年全市車輛保有量超過50萬輛。隨著藍區建設加快推進和車輛驟增,需要公路行業提供的多元化、個性化服務將愈來愈突出,必須盡快推進養護管理由“一手軟、一手重”向“兩手及多手重”轉變,努力向社會提供更多的具有行業特點的公共服務產品和人性化服務,打造更加暢安舒美優的公路通行環境,真正擦亮和提升行業形象。
二、文明樣板路建設是養護管理水平的集中體現。
會議指出,開展“四縱兩橫一環”文明樣板路創建是改善現有路網運行能力、提升干線路容路貌的有力載體。必須進一步明確創建工作的重要意義和工作的緊迫性。
(一)威海目前的干線路況水平要求必須建設文明樣板示范路段。目前,威海干線公路網人口密度和面積密度分別位居全省第一和第二位,干線網絡密度和通行能力已基本滿足區域發展需要。但干線公路整體質量與威海所處的東部沿海發達位置、旅游城市形象還不相適應,目前干線公路中仍有三級公路84.3公里,xx年前建成的老油路達762公里,俚李線、石澤線等幾條干線通行質量較差,主要干線跨區綠化檔次較低,急需通過文明樣板路建設提升現有路網整體狀況。
(二) “四縱兩橫一環”是威海公路的主骨架。除俚李線到20xx年進行全部改造外,此次文明樣板路創建涉及的干線基本涵蓋了全市“三縱三橫一環”公路主骨架,有助于促進干線骨架網絡通行水平實現質的提升。
(三)開展文明樣板路創建能夠帶動縣鄉路建設。國省道與縣鄉路共同構筑公路交通網絡。目前,縣鄉路的建設越來越引起各級政府的關注和重視,投入力度遠大于干線公路,開展干線文明樣板建設就是要著力打造高水平干線樣板工程,繼續發揮國省道傳統示范作用,帶動縣鄉路建設水平穩步提高。
三、進一步深化管養體制改革,控制規模,適度超前,用足用好養護資金。會議要求,各單位要圍繞如何管深、管細、管全養護管理工作進行認真研究。涉及養護小修保養資金計劃的下達,市局養護科、計劃科、財務科、審計科、路政科要協調配合,認真做好相關計劃的摸底調查,堅持控制規模、適度超前原則,合理把握尺度,制定具體計劃,規范財政預算資金的使用管理。各市區改制企業要認真承接工作責任,合理安排人力、物力、財力,保證文明樣板路創建、管養分離體制改革等工作的扎實開展。各單位要科學用好下撥資金,堅決不能新增債務。
四、加強自身建設,重視設備投入和專業化隊伍建設,努力強身健體,不斷提高自身能力。會議指出,目前,各市區改制企業發展態勢良好,各基層局、各改制企業要圍繞如何加強設備投入和專業化隊伍建設出實招、想對策、見實效。各基層局要重視指導企業相關工作開展,對大型設備的購進,市局將研究制定鼓勵政策,支持各企業加快推進養護機械化清掃工作。要本著實事求是原則,嚴格養護超計劃資金的申請上報及審批,確保用好用活用足現有資金。關于專業化養護隊伍建設問題,各市區改制企業要切實引起重視,加強與各基層局溝通協調,充分用好各單位年齡較大、有實際工作經驗的技能人才,科學組建專業化養護隊伍,推進管養分離改革進程。
五、統籌兼顧,適當分離,認真做好基礎工作。會議要求,各單位要堅定不移地把思想行動統一到市局黨委的安排部署上來,科學安排當前工作,分清責任義務,明確工作重點,形成加快工作開展合力。要積極主動地加強與各市區黨委政府的聯系溝通,正確處理相互關系,全方位爭取清雪防滑、干線綠化、路政治超工作支持,努力為各項工作開展創造良好的外部環境。
建設專題會議紀要 篇29
時間:20xx年x月x日14:00至17:30
地點:一局xx項目部會議室
主持人:
參加單位:城軌公司安質部、長沙中大GZJL-1標監理站、八局GZZH-1標項目部、二十三局GZZH-2標項目部、二十三局SKZH-1標項目部、二局GZZH-3標項目部、一局GZZH-4標項目部
參加人員:詳見簽到表
xx年x月x日14:00~17:30時,長沙中大建設監理有限公司廣肇監理站在一局GZZH-4標項目部會議室召開了GZJL-1標十一月工地例會。會議由長沙中大廣肇監理站總監__成主持,參加會議的單位及人員有:珠三角城際軌道交通職責有限公司安質部副部長林澤輝、長沙中大廣肇監理站各專業監理和現場監理工程師、GZZH-1標至GZZH-4標項目經理、總工、安質部部長、試驗室主任等,參會人員詳見附后簽到表。各施工標段簡要匯報了十一月施工質量及安全情景并遞交了書面匯報資料;安質部林澤輝副部長通報了十一月廣州
監督站督查檢查情景和后階段安全質量方面相關標準和要求;監理站各專業監理和現場監理報告了十一月份監理工作;監理站總監__成對十一月份施工和監理在質量、進度、投資、安全、技術創新、環保和禮貌施工等方面進行了總結,深刻分析十一月份存在問題的原因,研究和布置十二月份工作重點。構成會議紀要如下:
一、會議主要資料:
1、各標段項目經理匯報十一月份施工中安全、質量工作,安排十二月份工程計劃,詳見各標段匯報資料。
2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情景:
(1)十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現場監控管理不到位,我們應從中吸取深刻的教訓。
(2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個問題。如施工單位不能供給施工過程記錄、施工日志,有的監理不能供給旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進行認真整改。
(3)應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。
(4)目前進度與年度計劃有很大的差距,12月在保質量、保安全的大前提下,盡努力趕進度,爭取超額完成年度計劃。
(5)強調幾個具體問題:
①甲控料各標段已明確供貨單位及品牌,盡快做好砼配合比設計,在新的砼配合比未生效前,各標段以聯系單報監理站批準可采用原配合比。
②原材料質量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。
③梁場和隧道施工的特種設備安裝完成后,申請有資質單位專項監測,取得合格證,按屬地管理原則報監,由安全技術監督局頒發使用許可證。各種大型特種設備,必須做好這項工作。
④安質部聯系鐵道部相關部門,培訓300名安全生產管理人員,各單位按通知要求派人參加培訓。
3、各專業監理報告了11月份監理工作,安全監理工作詳見安全監理例會會議紀要。質量監理工作主要是對質量通病進行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁復測,引入增加控制樁報監理批準、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面資料。
4、總監__成強調幾個方面的事項:
(1)安全和質量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問題,監理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面資料。
(2)加強監理工作內部考核,監理工作必須數字為據,文字為憑,巡視要有巡視記錄,重點和重大問題必須簽發監理通知單并督促檢查整改過程,整改完成后應簽署復查確認意見。
(3)高度重視監督站督查檢查指出的問題,逐條制訂整改措施,職責到人,監理跟蹤檢查整改過程,留取必要的影像資料,12月5日前書面報告監理站。
(4)試驗和測量是工程質量異常重要的兩個方面,專業技術性強,監理站將毫不松懈地做好監理工作,確保工程質量。監理站近期將安排召開試驗監理工作專題會議,進行全面布置和調整試驗監理工作的方式。
二、下階段工作布置:
1、繼續做好日常工作,質量和安全是監理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監理站工作的重中之重,必須抓實抓好,確保安全可控,質量合格。
2、12月上旬由監理站組織召開試驗工作專題會,試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監共同研究討論砼原材料質量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產、砼澆筑等方面的資料,規范施工中的質量控制問題。
3、GZZH-3標項目部據實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案,經有關部門審查后組織施工,確保隧道施工安全。
4、要求GZZH-2標盡快確定梁場選址方案,編寫專項報告報公司,再不能拖延和反復變動,否則將會影響xx年x月x日開通的總工期。
5、各方應加強交流溝通、通力合作,在保證安全與質量的前提下,推進施工進度,完成年度計劃。
建設專題會議紀要 篇30
會議時間:20xx年x月x日午時14:30
會議地點:工程項目部參加人員詳見會議簽到表
會議資料:關于防暑降溫和夏季突發事件的處理
監理發言:
工程咨詢有限公司
專業監理發言:
1、合理安排工作時間。各單位要密切關注有關高溫天氣的氣象預報,調整夏季高溫作業勞動和休息制度,避免高溫時段作業,確保勞動者身體健康和生命安全。
2、為確保工程工期,條件具備的項目須進行夜間施工。各單位組織夜間施工時,應采取必要的質量安全保障措施,加大質量安全管理制度。
3、高溫津貼和防暑降溫用品發放工作。各單位做好向從事高溫作業的勞動者高溫補貼發放工作。同時,要做好對從事高溫作業勞動者的防暑降溫飲料和必藥品發放工作,防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。
4、做好施工現場的衛生防疫工作。加強對飲水、食品的衛生管理,避免食品變質引發中毒事件。加強對夏季易發疾病的監控,現場作業人品發生傳染病、食物中毒,應及時向有關部門報告。
5、加強高溫作業施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產職責制等各項規章制度的落實,積極開展自查自糾工作,重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災工作。
總監做總結性發言:
關于夏季的防暑降溫和夏季多發事故,工程部應盡早預防事件的發生,做好施工現場的衛生防疫和高溫作業的施工安全管理。
建設專題會議紀要 篇31
20xx年1月20日,駱玉林市長主持召開專題會議,安排部署了“兩節”期間的有關工作,副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權,市政府秘書長馮義,四區政府和市政府有關部門的負責同志參加了會議。現紀要如下:
一、會議聽取了四區政府和市勞動和社會保障、經委、城管、公安等部門關于“兩節”期間重點工作情況的匯報。
會議認為,四區政府和各有關部門對“兩節”期間的有關工作安排部署早,落實任務細,做了大量的工作,特別是對涉及人民群眾生產生活和節日安全的供電、供水、供氣、市場監管、消防、救災救濟等重點工作,都做了認真的安排,各項工作都在有序進行。會議要求,各區政府和相關部門要繼續加大工作力度,保證節日安全和市場供應,確保廣大群眾度過歡樂祥和的節日。
二、會議研究了影響“兩節”穩定的有關問題。
1、關于拖欠工程款和農民工工資問題。要按照省政府的要求,由市規劃建設局自行籌款,如確有困難,可從市財政局臨時借款1000萬元,負責償還省路橋公司的欠款。對項目業主拖欠農民工工資的,有關部門一定要加大工作力度,責成欠款業主制定還款計劃,限定還款時限,加強督促檢查,盡快予以解決。對拒不還款的個別業主,要依法進行處理。
2、關于退耕還林工程補助未到位造成不穩定因素的問題,市政府已經召開了退耕還林工程補助款問題專題會議,做了安排部署并形成紀要,一定要按紀要精神認真落實。此項工作由范國慶副市長負責。
3、盤道水庫庫區農民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題,由湟中縣負責做好相關工作,不得再到省市政府上訪。
4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題,由各區政府認真研究,通過政府協調或司法程序依法解決。
5、對于個別企業職工上訪反映的問題,由企業主管部門負責做好相關工作,保持穩定,維護企業的正常生產經營活動。
三、會議就“兩節”期間的重點工作做了安排。
1、要高度重視和切實做好“兩節”期間的各項工作。各區縣、各部門一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會穩定的大局出發,做好“兩節”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩定的節日氣氛,確保節日平安穩定。各區縣、各部門主要負責人要深入一線,認真檢查落實各項具體工作。節日期間,一定要落實領導帶班和晝夜值班制度,確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發事件,要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的,要立即請示報告,請求上級部門予以解決。
2、要高度重視和切實抓好節日安全,確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預防為主,把兩節安全放在各項工作的首位,抓緊抓好。
一是公安部門要認真落實各項工作措施,加大工作力度,開展矛盾、糾紛的排查調處,嚴厲打擊各種犯罪活動。
二是加大對重點行業、重點部位、重點設施的安全檢查力度,發現問題,及時解決。
三是由安全監管部門牽頭,組織有關單位重點檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設施的安全管理狀況,對存在安全隱患的,要立即采取措施,及時予以排除。
四是消防、衛生、林業等部門要高度重視和防控重大突發公共事件,有關部門要進一步完善應急預案,健全監管和報告制度,確保一旦發生問題能夠快速予以處理。
五是公安、安全監管等部門要加強對危險化學品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理,防止事故發生。
六是交通部門要加大對超載和無證運營、酒后駕駛等違法違規現象的整治力度,確保交通運輸安全。特別要抓好出租車衛生和文明服務工作。