政務(wù)公開專題會議紀要（精選27篇）
政務(wù)公開專題會議紀要 篇1
在委二樓會議室召開了我委第二季度政務(wù)公開專題會，總結(jié)梳理我委前二季度政務(wù)公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務(wù)公開領(lǐng)導小組成員參加了會議。
本次會議主要內(nèi)容如下:
一、加強政務(wù)公開相關(guān)政策規(guī)定的宣傳和學習。要針對開展政務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié)，做好職工的學習教育工作，采用多種形式，加強政務(wù)公開工作的宣傳工作。
二、進一步完善政務(wù)公開有關(guān)工作制度。完善政務(wù)公開工作責任制，建立嚴格的過錯責任追究制度，保證政務(wù)公開各項制度措施落實到位;建立政務(wù)公開工作意見登記制度，將群眾對政務(wù)公開工作的意見和建議逐條登記，并及時研究反饋;探索建立政務(wù)公開考核評議制度。
三、突出重點，不斷豐富政務(wù)公開的內(nèi)容和形式。結(jié)合機關(guān)自身建設(shè)、懲防體系建設(shè)以及治理商業(yè)賄賂等工作，對容易產(chǎn)生現(xiàn)象的工作領(lǐng)域，加大政務(wù)公開的力度，做好政府采購、項目招投標等重點工作的政務(wù)公開工作。
四、加強政務(wù)公開的監(jiān)督工作。各科室要對照政務(wù)公開內(nèi)容規(guī)范安排好工作，各負其職，不斷完善、規(guī)范公開內(nèi)容，領(lǐng)導小組將不定期的依照政務(wù)公開內(nèi)容規(guī)范開展監(jiān)督檢查，實行考核與日常工作同步，加大日常考核和監(jiān)督力度。開展政務(wù)公開調(diào)查研究工作，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇2
在委二樓會議室召開了我委第三季度政務(wù)公開專題會，總結(jié)梳理我委前三季度政務(wù)公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務(wù)公開領(lǐng)導小組成員參加了會議。
本次會議全面查擺了政務(wù)公開工作存在不足，并針對不同科室的情況提出了整改措施。信息公開工作存在的問題主要有：各科室配合不夠協(xié)調(diào);信息公開不夠及時;信息的范圍還有待擴展。
會議提出下一步政務(wù)公開工作的著力點：
一、進一步學習宣傳。吃透文件精神，準確識別政府信息中的主動公開與依申請公開，準確把握信息公開中的涉密問題，提高全體人員對《條例》貫徹實施工作的重要性和緊迫性的認識。
二、進一步做好信息的及時準確發(fā)布。根據(jù)相關(guān)政府信息公開工作考核制度，認真抓好政府信息公開工作的考核工作，嚴格兌現(xiàn)獎懲，提高各科室做好這項工作的責任心和主動性，積極協(xié)調(diào)，主動做好政府信息的發(fā)布工作。
三、及時請示工作中出現(xiàn)的問題。對于工作中出現(xiàn)的新問題或把握不準的問題，及時向上級機關(guān)請示，確保上網(wǎng)發(fā)布的信息準確無誤，不出現(xiàn)問題。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇3
在委三樓會議室召開了我委第四季度政務(wù)公開專題會，總結(jié)梳理我委今年四季度政務(wù)公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務(wù)公開領(lǐng)導小組成員參加了會議。
會議就政務(wù)公開工作提出了幾項要求，主要內(nèi)容如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。明確推行政務(wù)公開工作的重要意義，充分認識到政務(wù)公開是改進黨員工作作風，提高行政效能，強化行政監(jiān)督的重要舉措。各科室要切實把本科室的辦事公開工作列入重要議事日程，統(tǒng)一部署，周密安排。
二、加強領(lǐng)導，落實責任。分管領(lǐng)導要加強對各科室政務(wù)公開工作的領(lǐng)導，認真組織實施。按照誰主管、誰負責的原則及行業(yè)作風建設(shè)的要求，切實抓好政務(wù)公開工作，將辦事公開工作納入年終考核范疇，層層落實。
三、明確公開重點，務(wù)求取得實效。結(jié)合我委工作實際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關(guān)的內(nèi)容予以重點公開。在用人、用物等環(huán)節(jié)上加強監(jiān)督，公開的內(nèi)容要真實、簡明，讓群眾看明白，便于監(jiān)督，不能時有時無。
四、強化監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。我委將組織有關(guān)人員，對各科室落實公開工作進行經(jīng)常性的督辦檢查。對存在的主要問題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時糾正;對在辦事公開中工作不力的，要進行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權(quán)益的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇4
在委四樓會議室召開了我委第一季度政務(wù)公開專題會，總結(jié)梳理我委第一季度政務(wù)公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務(wù)公開領(lǐng)導小組成員參加了會議。
本次會議總結(jié)了今年以來我委政務(wù)公開工作的開展情況，并為下一步工作提出具體要求。要點如下：
一、推行政務(wù)公開要深入貫徹xx大的會議精神。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的發(fā)展，抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié)，開展政務(wù)公開工作，真正將人民群眾最現(xiàn)實、最關(guān)注、最需要了解的各項及其辦理過程予以公開。
二、認真做好《政務(wù)信息公開條例》。要加強宣傳教育，營造良好的政務(wù)公開輿論氛圍。進一步拓展公開范圍和渠道。在繼續(xù)推進政務(wù)公開的同時，要緊緊圍繞群眾反映的突出問題進行工作。
三、要進一步完善政務(wù)公開形式。充分利用好政務(wù)公開欄、公開指南等公開形式，提高政務(wù)服務(wù)水平，使政務(wù)公開機制再完善，形式再創(chuàng)新，范圍再擴大。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇5
時間：×年××月××日
參加人員：各部、室管理人員和各車間班長
會議主持人：
會議內(nèi)容：
一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報：
（一）同志對第三季度安全工作情況進行了總結(jié)，對安全操作規(guī)程（1—5章）進行了介紹，同時對下一步安全培訓的內(nèi)容進行了匯報。
（二）同志對第三季度安全生產(chǎn)情況、安全制度落實情況、設(shè)備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。
（三）同志對第三季度的安全生產(chǎn)工作情況進行了總結(jié)：
一是通過各車間組織的安全例會學習，提高了職工的安全意識；
二是落實了公司對安全生產(chǎn)管理的有關(guān)措施；
三是加強安全巡檢力度，對查出的安全隱患及時整改；
四是嚴格監(jiān)督勞保護品的穿戴和使用，以確保員工的自身安全和身體健康。
二、同志對三季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行了說明：
至目前為止未發(fā)生上報公司的人身傷害、工藝、設(shè)備事故，這是全體員工共同努力的結(jié)果，這也是今年以來在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現(xiàn)。但是也應(yīng)該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處，管理和作業(yè)、現(xiàn)場還有不少隱患：
一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識還不強，措施不到位；
二是現(xiàn)場還存在一定的安全隱患，應(yīng)制定防范措施并進行整改；
三是在實際操作環(huán)節(jié)中，還是出現(xiàn)了車間級人身、工藝、設(shè)備事故。
所以，在安全生產(chǎn)上，絕不允許掉以輕心，絕不允許沾沾自喜。
三、同志對下一步的幾項安全衛(wèi)生工作重點進行了安排：
要貫徹落實九月份經(jīng)理辦公會提出的提高安全生產(chǎn)意識，提高自我保護意識，提高自覺穿戴勞動防護用品的意識，全面完成×年安全工作目標。
（一）認真組織落實下半年的安全培訓計劃，通過這次培訓的實施，能夠從事故案例中吸取教訓，能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時，按市安監(jiān)部門的要求做好培訓的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
（二）九月份組織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查，主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產(chǎn)管理部起草一份通知，涵蓋上述內(nèi)容，以文件的形式下發(fā)。時間：本周下發(fā)文件，下周組織檢查。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
（三）建立起完整明確的安全衛(wèi)生管理委員會，明確人員構(gòu)成、工作職責和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對上述內(nèi)容起草文件并下發(fā)。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
（四）做好入冬前的準備工作。（由各單位負責）
（五）完成對《操作規(guī)程》的修訂。（由生產(chǎn)管理部負責）
四、重視法律法規(guī)的獲取，這項工作由生產(chǎn)管理部來負責，經(jīng)常登陸相關(guān)網(wǎng)站，獲取這方面的信息。
辦公室建立公文收發(fā)的專項管理制度，形成一種正常機制。當前，重點是對以下三個文件進行查找和落實。
①關(guān)于勞動保護用品的標準；
②關(guān)于安全專項費用的帳戶；
③關(guān)于安全標準化工作。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇6
會議地點： 工程部辦公室 會議時間：20xx年X月X日
與會單位及人員：
工程部：
開發(fā)部：
投資部：
技術(shù)部：
XX室：
XX部：
XX部：
會議主持： 會議記錄：
會 議 內(nèi) 容
根據(jù)集團下發(fā)總規(guī)設(shè)計及豎向方案， 目前xx畝可施工區(qū)域（詳附件1： 分區(qū)示意圖），設(shè)計豎向標高為22m至32m（由北向南，由西向東下降）。現(xiàn)場實測自然高程約為11m至29m，場地地形呈系狀，極其復(fù)雜，除公建區(qū)為高地外，貨量區(qū)均為洼地，且整體地勢起伏較大，土方回填后與周邊存在5~13m高差，部分道路、邊坡均需設(shè)置在紅線外。現(xiàn)因B、C、D、E各區(qū)周邊邊坡及地表障礙物土方無法回填到位，進而影響后續(xù)樁基及主體施工，為確保 項目后續(xù)施工順利進行，避免各制約因素影響項目正常施工，響應(yīng)集團提升產(chǎn)品品質(zhì)戰(zhàn)略部署，特組織本次高邊坡、道路路基設(shè)計方案專題研討會，對相關(guān)問題進行討論并確認：
一、項目現(xiàn)狀及急需解決的問題
目前A、F區(qū)土方基本開挖回填到位，B區(qū)64#樓北側(cè)受邊坡用地影響無法回填到位，C、D區(qū)東側(cè)57#、59#、61#、63#、72#位置土方無法回填到位，E區(qū)各樓棟受邊坡及墳地、林地、高壓線影響無法回填到位。其中C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)道路邊線緊鄰用地紅線或部分區(qū)域占用紅線外土地，各區(qū)邊坡位置均設(shè)置在紅線外;
會議確認：由總工室在20xx年11月15日出具各區(qū)邊坡坡比及擋土墻形式，投資、開發(fā)部門盡快解場內(nèi)墳地、林地、高壓線遷移工作，并根據(jù)總工室確認坡比解決相應(yīng)用地問題后，工程部安排土方單位回填施工（詳見附件3： 邊坡用地需求示意圖）。
二、E區(qū)現(xiàn)狀分析、高邊坡?lián)跬翂υO(shè)計方案初步確認
1. E區(qū)規(guī)劃別墅32棟（單體正負零23m～24.5m）,臨水域段規(guī)劃小區(qū)主干道（21.6m～22m）及組團輔道（22.2m～23.2m）；E區(qū)自西運動中心向東、北向南（92#向184#樓）至水塘原地面標高約25m～13.5m～11.5m(塘底標高)，整體地勢西高東低，北高南低，單體處最大回填高度約11m，邊坡最大回填高度約13m（最終以水塘清淤或擋土墻持力層高度為準），為回填土性質(zhì)高邊坡，整體土體側(cè)滑力較大，邊坡穩(wěn)定性差，影響臨湖道路及回填區(qū)單體樁基、結(jié)構(gòu)安全。
2. E區(qū)90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面布置緊鄰目前362畝用地紅線（即水塘現(xiàn)狀邊線），擋土墻施工時需預(yù)留作業(yè)面及材料運輸通道，故擋土墻未施工之前無法回填到位，樁基及主體無法施工。
3. E區(qū)臨水域段道路及邊坡大部分位于326畝紅線外水塘中，該水塘目前為紅線南側(cè)樂家莊集體用地，目前為個人承包用于漁業(yè)養(yǎng)殖。該水塘面積約100畝與 大堤內(nèi)側(cè)水域全部貫通，且匯水面積較大，豐水期水面標高不低于13.5m，擋土墻設(shè)計方案應(yīng)考慮后續(xù)擋土墻基礎(chǔ)施工時的可行性，該水域擋土墻、回填土時會對水域的水質(zhì)及漁業(yè)會有較大影響，存在相關(guān)利益方阻工風險。
鑒于上述E區(qū)邊坡?lián)跬翂爸ёo施工的可行性及必要性，同時確保E區(qū)回填區(qū)道路、各單體結(jié)構(gòu)安全及臨湖高邊坡的安全、穩(wěn)定性，結(jié)合各部門意見，會議共同確認:⑴、擬采用片石混凝土重力式擋墻（）、基礎(chǔ)設(shè)錨桿等形式進行設(shè)計（初步設(shè)計方案詳附件3），同時考慮整體E區(qū)邊坡整體外觀效果、安全穩(wěn)定系數(shù)、臨邊安全圍護進行設(shè)計、深化。⑵、為確保施工的整體效果及施工的連續(xù)性，E區(qū)非高邊坡段與高邊坡一同單獨進行招標。⑶投資部、開發(fā)部一勞永逸的解決相關(guān)E區(qū)道路、邊坡紅線外用地及水域相關(guān)利益方對該區(qū)域施工的阻工問題。
三、初步確定臨坡路段采用路基加固方案
本項目因規(guī)劃標高與原地面豎向相差較大，回填區(qū)高度約在5~13m，C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)規(guī)劃道路皆緊鄰邊坡，因其回填高度大，后續(xù)土體下沉量大，沉降期較長，邊坡側(cè)滑等，無法確保道路路基穩(wěn)定性，繼而影響緊鄰邊坡的單體結(jié)構(gòu)安全，鑒于確保后續(xù)開盤及交樓產(chǎn)品品質(zhì)，經(jīng)共同討論確認道路路基采用附件4初步加固方案。
-----工程部
20xx-X-X
附件1： 分區(qū)示意圖
附件2： 邊坡紅線外用地需求示意圖
附件3：高邊坡初步設(shè)計方案示意圖
附件4：臨坡路段路基加固示意圖
政務(wù)公開專題會議紀要 篇7
x年1月5日，李校長主持召開玉溪一中安全工作專題會議，各處辦負責人、各年級主任、副主任參加了此次會議。
李校長首先通報了國內(nèi)近期發(fā)生的幾起影響較大的安全事故，強調(diào)學校安全無小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實。臨近期末，又近年關(guān)，各部門、年級應(yīng)做好以下幾方面工作：
一是思想上認識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責任，守土有責，守土負責。
二是要采取有力措施。本周內(nèi)各處室召開一次安全工作會，開展一次所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查，制定出相應(yīng)的安全事故預(yù)案，對原有預(yù)案充實調(diào)整。各年級各班上一節(jié)安全教育課，教育學生樹立安全意識，教給學生基本的安全常識。保衛(wèi)處、年級排查校園內(nèi)安全隱患，尤其是宿舍用電安全。總務(wù)處重點檢查食品安全。
三是嚴格落實領(lǐng)導值班制。
會議中，參會的各處辦領(lǐng)導依次發(fā)言，從本部門職責出發(fā)關(guān)注校園安全，并提出建議。
為防止出現(xiàn)重大惡性安全事故，會議決定：本周起，各處辦實行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進行本處室安全檢查;下周內(nèi)，各班設(shè)立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負責在每天晚自習后進行教室安全檢查。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇8
一、關(guān)于x至x市場道路改造問題
（一）根據(jù)礦地××月x日共同召開的專題會議精神，由道坪鎮(zhèn)作為業(yè)主對該條道路抓緊進行改造，具體由市交通部門負責相關(guān)業(yè)務(wù)指導，確保改造工作依法合規(guī)并達到有關(guān)標準要求。
（二）改造總投資概算270萬元，由市人民政府籌資后由審計部門對該項改造工程進行審計后按施工進度予以撥付。啟動改造前，由道坪鎮(zhèn)負責再次征求當?shù)厝舜蟠砗驼䥇f(xié)委員、公路沿線群眾及企業(yè)意見，統(tǒng)一意見后立即啟動。
（三）為切實加強對此項工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)服務(wù)，由市政府副市長譚夔任組長，市政協(xié)副主席王為桃任副組長，交通、國土、建設(shè)等有關(guān)部門負責人為成員成立x至x市場公路改造領(lǐng)導小組，全面加強對此條公路改造工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)服務(wù)，確保改造工作順利、規(guī)范、達標進行。
（四）改造期間，市交通部門和道坪、高坪兩鎮(zhèn)要切實加強保暢工作，制定保暢方案，確保沿線群眾和企業(yè)的正常生產(chǎn)生活秩序不受影響。
二、關(guān)于x河道地災(zāi)處置問題
（一）根據(jù)資質(zhì)中介機構(gòu)對該地地災(zāi)評估報告結(jié)果，該區(qū)域超重車輛通行是誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的誘因之一。由相關(guān)企業(yè)共同籌集資金后專項用于該地地災(zāi)治理。
（二）為切實加強對此項工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)服務(wù)，由市政府副市長譚夔任組長，副市長陳濤及甕福磷礦副礦長袁旗任副組長，市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮(zhèn)負責人為成員成立該地地質(zhì)災(zāi)害處置領(lǐng)導小組，專題對評估機構(gòu)提供的三個處置建議進行研究比選，形成具體治理方案后由市國土資源局作為地災(zāi)治理業(yè)主，道坪鎮(zhèn)全力配合協(xié)調(diào)迅速進行處置，確保該地群眾生命財產(chǎn)安全。
（三）所有處置工作一定要確保符合《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的相關(guān)規(guī)定，并在安全的前提下，千方百計地做好該段道路保暢工作，確保當?shù)厝罕姾推髽I(yè)車輛安全通行。
三、關(guān)于礦區(qū)人飲安全問題
（一）由市水利局按前期工作安排，加快礦區(qū)人飲及溉灌規(guī)劃進度，優(yōu)先拿出礦區(qū)人飲安全規(guī)劃后按輕重緩急實際抓緊組織實施。
（二）所需人飲安全建設(shè)資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會議議定事項分別籌集。
（三）由市政府副市長陳濤任組長，市水利局局長邵林林任副組長，甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)有關(guān)負責人為成員成立礦區(qū)人飲安全建設(shè)領(lǐng)導小組，盡快拿出建設(shè)方案后組織實施，確保礦區(qū)人飲安全問題得到迅速有效解決。
四、關(guān)于磷礦山攔馬坳搬遷問題
由市政府副市長牽頭，高坪鎮(zhèn)全力配合市協(xié)調(diào)辦按××月××日礦地專題會議精神，盡快完成該片搬遷問題。
參會人員名單：（省略）
政務(wù)公開專題會議紀要 篇9
時間：20xx年x月x日14：00至17：30
地點：一局xx項目部會議室
主持人：
參加單位：城軌公司安質(zhì)部、長沙中大GZJL-1標監(jiān)理站、八局GZZH-1標項目部、二十三局GZZH-2標項目部、二十三局SKZH-1標項目部、二局GZZH-3標項目部、一局GZZH-4標項目部
參加人員：詳見簽到表
xx年x月x日14:00～17:30時，長沙中大建設(shè)監(jiān)理有限公司廣肇監(jiān)理站在一局GZZH-4標項目部會議室召開了GZJL-1標十一月工地例會。會議由長沙中大廣肇監(jiān)理站總監(jiān)__成主持，參加會議的單位及人員有：珠三角城際軌道交通職責有限公司安質(zhì)部副部長林澤輝、長沙中大廣肇監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理工程師、GZZH-1標至GZZH-4標項目經(jīng)理、總工、安質(zhì)部部長、試驗室主任等，參會人員詳見附后簽到表。各施工標段簡要匯報了十一月施工質(zhì)量及安全情景并遞交了書面匯報資料;安質(zhì)部林澤輝副部長通報了十一月廣州
監(jiān)督站督查檢查情景和后階段安全質(zhì)量方面相關(guān)標準和要求;監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理報告了十一月份監(jiān)理工作;監(jiān)理站總監(jiān)__成對十一月份施工和監(jiān)理在質(zhì)量、進度、投資、安全、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保和禮貌施工等方面進行了總結(jié)，深刻分析十一月份存在問題的原因，研究和布置十二月份工作重點。構(gòu)成會議紀要如下：
一、會議主要資料：
1、各標段項目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計劃，詳見各標段匯報資料。
2、安質(zhì)部副部長林澤輝通報了幾個方面的情景：
(1)十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質(zhì)量問題都存在現(xiàn)場監(jiān)控管理不到位，我們應(yīng)從中吸取深刻的教訓。
(2)廣州監(jiān)督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個問題。如施工單位不能供給施工過程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能供給旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進行認真整改。
(3)應(yīng)做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設(shè)工作，各標段應(yīng)做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。
(4)目前進度與年度計劃有很大的差距，12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下，盡努力趕進度，爭取超額完成年度計劃。
(5)強調(diào)幾個具體問題：
①甲控料各標段已明確供貨單位及品牌，盡快做好砼配合比設(shè)計，在新的砼配合比未生效前，各標段以聯(lián)系單報監(jiān)理站批準可采用原配合比。
②原材料質(zhì)量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。
③梁場和隧道施工的特種設(shè)備安裝完成后，申請有資質(zhì)單位專項監(jiān)測，取得合格證，按屬地管理原則報監(jiān)，由安全技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設(shè)備，必須做好這項工作。
④安質(zhì)部聯(lián)系鐵道部相關(guān)部門，培訓300名安全生產(chǎn)管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓。
3、各專業(yè)監(jiān)理報告了11月份監(jiān)理工作，安全監(jiān)理工作詳見安全監(jiān)理例會會議紀要。質(zhì)量監(jiān)理工作主要是對質(zhì)量通病進行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現(xiàn)象;測量監(jiān)理工作主要強調(diào)控制樁復(fù)測，引入增加控制樁報監(jiān)理批準、測量報驗、變形監(jiān)測、儀器設(shè)備標定、數(shù)據(jù)處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面資料。
4、總監(jiān)__成強調(diào)幾個方面的事項：
(1)安全和質(zhì)量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監(jiān)理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面資料。
(2)加強監(jiān)理工作內(nèi)部考核，監(jiān)理工作必須數(shù)字為據(jù)，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點和重大問題必須簽發(fā)監(jiān)理通知單并督促檢查整改過程，整改完成后應(yīng)簽署復(fù)查確認意見。
(3)高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問題，逐條制訂整改措施，職責到人，監(jiān)理跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，12月5日前書面報告監(jiān)理站。
(4)試驗和測量是工程質(zhì)量異常重要的兩個方面，專業(yè)技術(shù)性強，監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗監(jiān)理工作專題會議，進行全面布置和調(diào)整試驗監(jiān)理工作的方式。
二、下階段工作布置：
1、繼續(xù)做好日常工作，質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監(jiān)理站工作的重中之重，必須抓實抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。
2、12月上旬由監(jiān)理站組織召開試驗工作專題會，試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監(jiān)共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的資料，規(guī)范施工中的質(zhì)量控制問題。
3、GZZH-3標項目部據(jù)實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經(jīng)有關(guān)部門審查后組織施工，確保隧道施工安全。
4、要求GZZH-2標盡快確定梁場選址方案，編寫專項報告報公司，再不能拖延和反復(fù)變動，否則將會影響xx年x月x日開通的總工期。
5、各方應(yīng)加強交流溝通、通力合作，在保證安全與質(zhì)量的前提下，推進施工進度，完成年度計劃。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇10
2019年2月14日—16日，在公司三樓會議室召開了自來水公司務(wù)虛工作會議。參會人員有公司班子成員、中層干部及部分工作經(jīng)驗豐富和思想較活躍的職工。會議由張錄華副經(jīng)理主持，張錄華副經(jīng)理就召開此次務(wù)虛工作會的目的和意義進行了闡述，傅凱經(jīng)理就如何開好這次會議提出了具體要求，會議圍繞如何抓好各項規(guī)章制度的落實等十一項議題，本著查找問題、解決問題、不辯論、只提建議和意見的原則展開討論。會議提出工作意見如下：
一、如何抓好各項規(guī)章制度的落實
1、存在的主要問題
①維修工作有時發(fā)生推諉現(xiàn)象，工作安排不到位;
②三分制度，七分落實，制度落實不到位主要是制定人員沒有落實或督察人員沒有抓好落實的原因，制度落實問題關(guān)鍵在管理層，不能太死板，也不可放任，不能流于形式;
③公司領(lǐng)導上崗掛牌比較少，督查力度不夠。
2、具體建議
①成立一個聯(lián)合督察組，定期或不定期對全體干部、職工進行督察，督察結(jié)果一個月公示一次;
②規(guī)章制度的落實各部門負責人要起好帶頭作用;
③制度如有不可操作或與實際情況有沖突的條款要廢除;
④簽到工作是否可放在各個部門去執(zhí)行，放權(quán)但不等于放松，如有未簽到本股室未督查到被公司督查小組查到，追究股長責任;
⑤對于公司規(guī)章制度執(zhí)行得好的部門也要有所獎勵，如設(shè)立規(guī)章制度執(zhí)行獎;
⑥維修股如不能按時簽到的，股長應(yīng)在簽到表上注明，利于督查部門的督察工作;
⑦規(guī)章制度是否能制定百分制，相應(yīng)的內(nèi)容對應(yīng)相應(yīng)分制，年終按月考核;
⑧制度進行分級管理，公司只管原則性的，只有原則沒有處罰條款，各股室按公司原則性的制度，結(jié)合各股室實際情況，以人為本，制定各股室可操作的制度及處罰條款，督查組按各股室制定的規(guī)章制度來督查，如公司督查部門發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，按各股室制定的處罰翻番處理;
⑨督查工作不能只指定一兩個人去督查，要穿插抽調(diào)督查人員......
政務(wù)公開專題會議紀要 篇11
x年7月15日，永煤公司在機關(guān)三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔〕157號《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于重申做好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和豫國資明電〔〕19號《省政府國資委關(guān)于做好主汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，會議還對下一步工作進行了部署安排，公司領(lǐng)導及相關(guān)部室人員參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動，共組織48個單位開展了自查活動，查出問題454條，要求各單位嚴格按“五定”原則進行整改，同時各單位要舉一反三，認真吸取近期因持續(xù)強降雨引發(fā)山洪以及透水造成的事故教訓，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風、抗大災(zāi)、搶大險，全力做好主汛期安全生產(chǎn)工作。
2、加強防汛管理。(1)重點做好暴雨過后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區(qū)調(diào)查工作，同時加強井下各地點涌水量觀測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進行密切關(guān)注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內(nèi)完成專項演練，并將演練情況上報永煤公司調(diào)度室和安監(jiān)局文書。
3、加強防雷及供電系統(tǒng)管理。(1)加強線路防雷工作。嚴格落實線路專項技術(shù)工作，加強防雷措施的執(zhí)行，提高線路的耐雷水平。對易落雷區(qū)域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設(shè)接地線、適當加裝避雷針、線路全線避雷、及時進行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。(2)加強線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區(qū)域情況復(fù)雜多變，要對供電線路進行日常巡視、特殊巡視、重點巡視，要求每周對所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次，每半月對所轄供電線路巡查一遍，對重點部位要盯緊。(3)加強倒塔斷線的預(yù)防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進行分析，并制訂專項應(yīng)對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發(fā)生。(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除，對線路的各種保護要經(jīng)常檢查維護，保證靈敏可靠。對于使用時間較長的線路，要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進行認真檢查，保證線路安全。(5)要確保變配電設(shè)備的安全運行。要加強變配電設(shè)備的日常運行維護和管理 ，值班人員要按照規(guī)定進行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)、在線監(jiān)測裝置等對變電站設(shè)備進行監(jiān)控。對檢修人員和運行人員要進行專業(yè)技術(shù)培訓，嚴格執(zhí)行兩票三制和標準化作業(yè)指導書，杜絕誤操作。要防止發(fā)生變電站的污染事故，及時對設(shè)備進行清掃，加強設(shè)備運行使用維護，及時消除設(shè)備隱患。(6)要加強電力事故的應(yīng)急處理能力。要和地方電力公司應(yīng)急搶險隊伍保持聯(lián)系，出現(xiàn)緊急情況，能夠第一時間與搶險隊伍取得聯(lián)系，用最短時間進行處理。
4、加強防排水管理。(1)雨季期間，水泵的檢修必須當天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉(zhuǎn)期間，其工況要位于高效區(qū)，效率應(yīng)不低于70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應(yīng)在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關(guān)、電纜要經(jīng)常檢查維護，保持完好狀態(tài)。(3)專業(yè)人員要掌握水泵并聯(lián)運轉(zhuǎn)時水泵的性能、管網(wǎng)的排水特性曲線等技術(shù)數(shù)據(jù)，提前做好相關(guān)技術(shù)工作，充分發(fā)揮水泵并聯(lián)以后的效能。
5、認真做好雨季“三防”期間應(yīng)急處置工作。(1)嚴格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產(chǎn)撤人措施;落實好外網(wǎng)一條回路正常供電情況下的《單電源運行應(yīng)急預(yù)案》以及永煤公司下發(fā)的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統(tǒng)應(yīng)急管理》相關(guān)要求，重點是提升系統(tǒng)在強降雨和雷雨大風天氣嚴禁運行。(2)做好對大風、暴雨、雷電的提前預(yù)報、信息發(fā)布工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預(yù)想，進一步強化應(yīng)急處置措施，嚴格落實24小時調(diào)度值班制度、領(lǐng)導帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理干部和關(guān)鍵崗位人員24小時通訊暢通。
6、嚴格落實人員責任，確保萬無一失。7月份是進入雨季“三防”的第二個月，也是雨水較為集中、較為關(guān)鍵的一個月。為此，要求各單位主要領(lǐng)導親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災(zāi)因素再排查、再部署、再分析、再落實工作，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格落實責任，務(wù)必做到防洪防災(zāi)措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現(xiàn)紕漏，要嚴格追究相關(guān)人員的責任。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇12
會議地點：
會議室
會議時間：
xx年xx月xx日
與會人員：
承包單位：
xx公司xx項目經(jīng)理部
會議主持人：
[姓名]
會議內(nèi)容：
向承包單位、分包單位進行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下：
一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)
主要有：建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。
二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)
(一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。
(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是：
1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系
1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系；
2)監(jiān)理單位直接對建設(shè)單位負責，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中必須維護建設(shè)單位的合法權(quán)益；
3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進行。
2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系
1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系；
2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責任和義務(wù)，并維護承包單位的合法權(quán)益；
3)監(jiān)理工程師認為工程不符合合同和設(shè)計文件要求、施工技術(shù)標準，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。
(三)項目監(jiān)理部將按照：守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
(一)監(jiān)理工作的范圍
根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[設(shè)計院所出設(shè)計文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。
(二)監(jiān)理工作內(nèi)容
1、施工監(jiān)理
1)施工準備階段的監(jiān)理工作
參與設(shè)計交底及圖紙會審；審批施工組織設(shè)計(包括施工方案)；查驗施工測量放線成果；參與第一次工地會議；進行施工監(jiān)理交底；檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。
2)施工階段的監(jiān)理工作
控制工程進度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理，對監(jiān)理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動進行協(xié)調(diào)。
3)工程保修期的監(jiān)理工作
定期回訪，督促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報告建設(shè)單位。
2、安全監(jiān)理
1)施工準備階段的安全監(jiān)理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況；檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施；參加第一次工地會議；進行安全監(jiān)理交底；核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作是否達到開工條件。
2)施工階段的安全監(jiān)理工作
通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行情況，施工安全技術(shù)措施和專項施工方案的落實情況，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準(包括施工機械及安全設(shè)施)的情況；審查安全防護、文明施工措施費用支付情況；當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，督促施工單位按規(guī)定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監(jiān)理控制工作
(一)工程進度控制工作
1、工程進度控制的原則
1)工程進度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標；
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價的原則下，控制進度；
2、工程進度控制的基本程序
承包單位編制總進度計劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計劃實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況：1)基本實現(xiàn)計劃目標施工單位編制下一期計劃；2)嚴重偏離計劃目標總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監(jiān)理工程師重新審批。
3、工程進度控制方法
1)事前控制審批進度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年保總進度計劃；工程進度計劃應(yīng)有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防范措施。
2)事中控制――檢查和督促計劃實施
監(jiān)理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態(tài)控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會議進行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進度目標。
3)事后控制――調(diào)整進度計劃
必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進度計劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標；
2)以預(yù)控為重點，對工程施工全過程實施質(zhì)量控制；
3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實到位；
4)嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗制度和設(shè)備檢驗制度；
5)堅持不合格的材料、購配件和設(shè)備不準在工程上使用，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序
承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況：①合格承包單位使用；②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報《分包單位資質(zhì)報審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況：①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工；②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后
填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢驗及資料審查兩種情況：
①合格監(jiān)理工程師簽認承包單位繼續(xù)施工；
②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系：要求承包單位報送項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質(zhì)：報送審查表時應(yīng)附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時會同建設(shè)單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗承包單位放線成果：主要查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。
審核材料、購配件、設(shè)備進場報驗：工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全；對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認文件；按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗；必要時平行檢驗或會同建設(shè)單位到廠家考察。
審查施工組織設(shè)計中保證質(zhì)量措施、專項施工方案、施工試驗計劃：審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強制性標準，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。
2)事中控制
經(jīng)常對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報監(jiān)理工程師。
核查工程預(yù)驗、驗收隱蔽工程：對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準予進行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收：及時按施工驗收規(guī)范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收；在檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上驗收分項工程、分部工程；建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調(diào)等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行；單位工程基礎(chǔ)分部完成進入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎(chǔ)/主體工程驗收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收。
3)事后控制―工程竣工驗收和質(zhì)量問題、事故處理
工程預(yù)驗收：當工程達到基本交驗條件時，總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗收。工程竣工驗收：預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理部對工程提出質(zhì)量評估報告，整理監(jiān)理資料，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。
質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理：監(jiān)理工程師針對質(zhì)量問題嚴重程度分別處理―對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量缺陷，責成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可)批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收；對需要加固補強的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設(shè)計單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告監(jiān)理單位。
(三)工程造價控制
1、工程造價控制的原則
嚴格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定；已完工程質(zhì)量驗收合格，申報手續(xù)齊全；發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正；有爭議時協(xié)商解決。
2、工程造價控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當承包合同無約定時，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。
3、工程造價控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計文件；對工程造價控制進行風險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定：計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實際進度和監(jiān)理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監(jiān)理部上報月完成工程量，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應(yīng)約定時限，共同遵守執(zhí)行。
工程進度款等支付：承包單位依據(jù)簽認的工程量按合同約定計算月工程進度款，并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報建設(shè)單位。
3)事后控制―竣工結(jié)算
工程竣工驗收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預(yù)控，及時糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內(nèi)容
包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調(diào)解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進行，當承包合同無約定時，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進行。
六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法
(一)安全監(jiān)理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術(shù)文件報審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報審合并進行。這是一項很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。
編制的施工組織設(shè)計應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內(nèi)交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)組織專家論證的，施工單位應(yīng)組織專家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設(shè)計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進行。
項目監(jiān)理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》。
3、安全設(shè)施驗收審核程序
監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開工前施工單位向項目監(jiān)理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項目和數(shù)量，造價控制監(jiān)理工程師填寫費用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負責人審批建設(shè)單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故施工單位保護現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財產(chǎn)、報告施工單位上級和項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報告監(jiān)理單位主要負責人。
當現(xiàn)場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產(chǎn)補救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實施安全監(jiān)理人員復(fù)查。
當現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復(fù)工報告。
(二)安全監(jiān)理主要工作方法
1、日常巡視：監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查：
1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進行安全檢查，特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。
3)項目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。
3、監(jiān)理例會和專題會議：在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產(chǎn)工作；總監(jiān)理工程師認為有必要時召開安全專題會議。
4、監(jiān)理指令：在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。
5、監(jiān)理報告：
1)項目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告。
2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時向建設(shè)單位報告。
3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，并同時報告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
七、有關(guān)報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報表報審及工程資料管理要求的依據(jù)
1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx；
2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx；
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20xx；
4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx；
5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx；
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項目技術(shù)負責人負責，并設(shè)專人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標準和規(guī)范，合同及設(shè)計文件等規(guī)定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應(yīng)齊全，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進度同步進行。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇13
會議時間：20xx年x月x日午時14:30
會議地點：工程項目部參加人員詳見會議簽到表
會議資料：關(guān)于防暑降溫和夏季突發(fā)事件的處理
監(jiān)理發(fā)言：
工程咨詢有限公司
專業(yè)監(jiān)理發(fā)言：
1、合理安排工作時間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報，調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度，避免高溫時段作業(yè)，確保勞動者身體健康和生命安全。
2、為確保工程工期，條件具備的項目須進行夜間施工。各單位組織夜間施工時，應(yīng)采取必要的質(zhì)量安全保障措施，加大質(zhì)量安全管理制度。
3、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的勞動者高溫補貼發(fā)放工作。同時，要做好對從事高溫作業(yè)勞動者的防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。
4、做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。加強對飲水、食品的衛(wèi)生管理，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場作業(yè)人品發(fā)生傳染病、食物中毒，應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。
5、加強高溫作業(yè)施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產(chǎn)職責制等各項規(guī)章制度的落實，積極開展自查自糾工作，重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災(zāi)工作。
總監(jiān)做總結(jié)性發(fā)言：
關(guān)于夏季的防暑降溫和夏季多發(fā)事故，工程部應(yīng)盡早預(yù)防事件的發(fā)生，做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇14
1大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)地基與基礎(chǔ)、主體工程及單位工程驗收會議紀要大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程和單位工程竣工驗收會議于20xx年7月30日14：30時在大方縣污水處理廠綜合樓二樓會議室召開，會議由大方縣建設(shè)局李朝華局長主持，參加單位有：大方縣建設(shè)局(業(yè)主)、大方縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查站、貴州中建工程監(jiān)理有限責任公司(監(jiān)理單位)、貴州省建筑設(shè)計院(設(shè)計單位)、貴州黔美基礎(chǔ)公司(地勘單位)、貴州頤中建筑安裝工程有限公司(施工單位);政府辦、紀委監(jiān)察局、財政局、發(fā)改局、審計局、環(huán)保局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、城投公司等單位，參會人員見簽到單,會議內(nèi)容現(xiàn)經(jīng)整理記錄如下：
一、工程簡介
由于本工程的地質(zhì)情況較為復(fù)雜(新型一體氧化渠在基坑土方開挖后，進行了水泥碎石粉煤灰復(fù)合地基(CFG樁)處理)，單體工程大大小小又有十多個，管網(wǎng)走向及征地工作難度較大，工程施工的大多數(shù)部位山路崎嶇陡峭難行、水不通、電不通、路不通，施工部位也未平基，但是工程工期短(要求盡早完工，盡早投入使用)，任務(wù)重，在此情況下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位商議后采取了如下方案：施工所用建筑材料、構(gòu)件、施工用具等先運輸?shù)街髁蠄龆逊牛儆萌吮绸R駝的方式運輸?shù)礁魇┕げ课坏牧蠄觥？傊竟こ淘谒袇⒔▎挝坏呐ο马樌旯ち耍裉煺堄嘘P(guān)單位和人員、專家對本工程的土建及管道施工安裝的基礎(chǔ)、主體及單位工程質(zhì)量進行驗收。
二、驗收程序及組織
根據(jù)工程驗收程序，采用現(xiàn)場成立驗收專家組的方式，專家組分為兩個組，第一組為外檢組(組長：周順蓮，成員：黃文海、萬貴芬、彭怡、程明亮、何云、潘仁勇、鄧工);第二組為資料組(組長：劉家華，成員：王祖彪、張銓銻、王倩、施秀陽、萬興全、汪秀武)。
二、驗收情況
驗收組成員經(jīng)過現(xiàn)場檢查，技術(shù)資料審核,各責任主體及其他單位的驗收意見如下：
1、施工單位：介紹施工過程中的施工工藝流程、質(zhì)量控制、工期安排、安全管理、合同管理、技術(shù)資料的整理收集匯編等工作，以及通過在施工過程中對施工現(xiàn)場的檢查及資料的審核，對該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程質(zhì)量作出自評，結(jié)論為：“質(zhì)量合格，通過驗收，同意交付使用”;
2、監(jiān)理單位：受業(yè)主的委托，按要求成立現(xiàn)場監(jiān)理部，由于本工程的工期短、時間緊、任務(wù)重等各方面因素的影響，使本工程的地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程一次驗收，并重點介紹了施工過程的監(jiān)理流程、質(zhì)量管理、安全控制等技術(shù)資料的管理工作，同時對該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定，結(jié)論為：“質(zhì)量合格，符合要求，同意驗收”;
3、設(shè)計單位：經(jīng)現(xiàn)場檢查，審核設(shè)計圖和我單位簽署的設(shè)計(或工程)變更，該工程施工符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定，對該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程工程的工程質(zhì)量作出評定，結(jié)論為：“質(zhì)量合格，符合要求，同意驗收”;
4、地勘單位：根據(jù)現(xiàn)場驗槽情況和審閱地勘資料，所有建筑物和構(gòu)筑物均未發(fā)現(xiàn)沉降，軟土地基處理符合設(shè)計要求，其余地基持力層符合地質(zhì)勘測要求、規(guī)范規(guī)定，在施工過程中幾家責任主體單位相互溝通，意見統(tǒng)一，為工程的順利完工奠定了堅實基礎(chǔ)，并對工程的地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定，結(jié)論為：“質(zhì)量合格，符合要求，同意驗收”;
5、建設(shè)單位：
(1)設(shè)計單位和地勘單位履行合同;施工單位按照合同約定和施工規(guī)范的規(guī)定施工，監(jiān)理單位認真負責，履行監(jiān)理合同;工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定、符合國家現(xiàn)行統(tǒng)一驗收標準要求;工期基本按約定的時間完成，對該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定，結(jié)論為：“質(zhì)量合格，符合要求，同意驗收”;
(2)關(guān)于審計單位提出的工程結(jié)算方式根據(jù)政府會議紀要內(nèi)容，是采取按實結(jié)算的方式進行結(jié)算。
6、審計、質(zhì)監(jiān)局等其他單位：通過參加工程的驗收小組，對該工程的外圍檢查和資料審核，對該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定，結(jié)論為：“質(zhì)量合格，符合要求，同意驗收”;同時審計單位提出工程簽證資料應(yīng)齊全，工程結(jié)算方式等問題。
7、專家組驗收意見
(1)外檢組：本工程的土建及管道施工安裝工程，經(jīng)檢查并形成一致意見，其地基與基礎(chǔ)分部工程和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評定為合格和同意驗收，單位工程質(zhì)量也一致評定為合格，一致通過驗收。
(2)資料組：通過對資料的檢查審核，資料基本完整齊全，符合驗收要求，同意驗收。
(3)通過外檢組和資料組的檢查，該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評定為合格和同意驗收，同時單位工程質(zhì)量評定為合格，一致通過驗收，同意交付使用。
8、大方縣質(zhì)量監(jiān)督站：勘測、設(shè)計、施工圖審查符合國家要求，質(zhì)量保證資料及技術(shù)資料基本齊全，各責任主體均到會，并且對該工程的工程質(zhì)量作出質(zhì)量評定，結(jié)論都是：“質(zhì)量合格，符合要求，同意驗收”，同意五家責任主體的驗收意見，驗收程序符合要求，同時請盡快把工程資料送到質(zhì)量監(jiān)督站備案。
三、存在的問題：
(一)、資料審查情況：
1、部分分部工程質(zhì)量評定意見不明確(應(yīng)評定為合格或不合格);
2、提供地勘、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位的質(zhì)量評估報告;
3、業(yè)主提供基本建設(shè)程序報建手續(xù);
4、安裝公司應(yīng)提供消防單位檢查驗收意見;
5、施工單位的自評報告應(yīng)蓋行政公章;由單位技術(shù)負責人審核并簽字。
6、管網(wǎng)走向更改的會議紀要;
7、招投標文件及施工合同(或補充協(xié)議)應(yīng)列入資料中(含竣工圖)。
(二)、現(xiàn)場檢查情況：
1、雨篷積水，使部分墻面局部滲水;
2、抹灰裂縫較大處應(yīng)處理;
3、沉砂池的出渣處應(yīng)安裝欄桿;
4、室外爬梯應(yīng)刷防銹漆;
5、建議在格柵池上面增設(shè)箅子;
6、應(yīng)急燈安裝不規(guī)范;
7、鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)作防腐處理;
8、部分不銹鋼欄桿生銹;
以上問題，由建設(shè)單位行文給各家施工單位，限期整改，整改完畢，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字，施工單位明確表示盡快處理。
四、驗收結(jié)論
大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程和單位工程經(jīng)幾家責任主體單位認真審查工程資料，結(jié)合現(xiàn)場檢查，認為該工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范、國家現(xiàn)行統(tǒng)一驗收標準、國家現(xiàn)行強制性標準規(guī)定，技術(shù)資料基本完整，一致通過驗收，該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程質(zhì)量評定為合格，一致通過驗收，同意交付使用。
二OXX年七月三十日
政務(wù)公開專題會議紀要 篇15
xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:
一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:
一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。
三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀要范文樣本由第一范文網(wǎng)提供!
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問題
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。專題會議紀要范文樣本由第一范文網(wǎng)提供!
參會人員:
記錄:
政務(wù)公開專題會議紀要 篇16
xx月xx日，王清局長主持召開全市文明樣板路創(chuàng)建工作專題會議，聽取市局分管領(lǐng)導關(guān)于“四縱兩橫一環(huán)”文明樣板路創(chuàng)建具體任務(wù)安排，對創(chuàng)建工作涉及的路政、計劃工作提出具體要求，并就當前急需抓好的重點工作作出部署。紀要如下：
一、深刻理解加強養(yǎng)護管理對公路建設(shè)的重要意義。
會議指出，xx年省局李洪修局長在省局黨委理論讀書會上做得重要講話，對今后一個時期公路發(fā)展進行前瞻性分析，特別指出，隨著公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基本完成、費稅改革資金渠道改變及社會發(fā)展需求，公路養(yǎng)護管理的重要性日益凸顯，逐步成為公路工作的重心。最近，省局下發(fā)的《山東省公路養(yǎng)護管理發(fā)展綱要》(征求意見稿)分4大章、49節(jié)，認真分析了目前養(yǎng)護管理中存在問題不足及當前面臨的形勢任務(wù)，全面部署了公路養(yǎng)護發(fā)展目標和實施重點。各級領(lǐng)導干部要緊跟形勢變化，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，努力從以下三點明確養(yǎng)護管理的重要意義，積極推進工作指導轉(zhuǎn)變。
(一)加強公路養(yǎng)護管理是公路自身發(fā)展的需要。去年的省局黨委理論讀書會及今年全省公路工作會議，省局旗幟鮮明地提出“建設(shè)是發(fā)展、養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的重要思想，把加強養(yǎng)護管理擺在前所未有的位置，充分說明加強養(yǎng)護管理勢在必行，已經(jīng)成為公路可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)。
(二)加強公路養(yǎng)護管理是保安全、保暢通的需要。公路基本職能就是“走得了”，同時要求“走得好”，安全暢通工作至關(guān)重要。要認真領(lǐng)會貫徹交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”十六字方針，把加大養(yǎng)護安保投入作為公路工作的當務(wù)之急、切實抓好。
(三)加強公路養(yǎng)護管理是樹立良好的負責任公路行業(yè)形象和品牌的需要。公路作為業(yè)務(wù)性較強的行業(yè)，職責就是管路。隨著社會群眾生活水平逐步提高，出行條件的改善，社會公眾對公路工作的要求越來越高、更具個性化。據(jù)初步統(tǒng)計，至xx年底，全市車輛保有量達到40萬輛，每年以15%—20%的幅度遞增，預(yù)計2-3年全市車輛保有量超過50萬輛。隨著藍區(qū)建設(shè)加快推進和車輛驟增，需要公路行業(yè)提供的多元化、個性化服務(wù)將愈來愈突出，必須盡快推進養(yǎng)護管理由“一手軟、一手重”向“兩手及多手重”轉(zhuǎn)變，努力向社會提供更多的具有行業(yè)特點的公共服務(wù)產(chǎn)品和人性化服務(wù)，打造更加暢安舒美優(yōu)的公路通行環(huán)境，真正擦亮和提升行業(yè)形象。
二、文明樣板路建設(shè)是養(yǎng)護管理水平的集中體現(xiàn)。
會議指出，開展“四縱兩橫一環(huán)”文明樣板路創(chuàng)建是改善現(xiàn)有路網(wǎng)運行能力、提升干線路容路貌的有力載體。必須進一步明確創(chuàng)建工作的重要意義和工作的緊迫性。
(一)威海目前的干線路況水平要求必須建設(shè)文明樣板示范路段。目前，威海干線公路網(wǎng)人口密度和面積密度分別位居全省第一和第二位，干線網(wǎng)絡(luò)密度和通行能力已基本滿足區(qū)域發(fā)展需要。但干線公路整體質(zhì)量與威海所處的東部沿海發(fā)達位置、旅游城市形象還不相適應(yīng)，目前干線公路中仍有三級公路84.3公里，xx年前建成的老油路達762公里，俚李線、石澤線等幾條干線通行質(zhì)量較差，主要干線跨區(qū)綠化檔次較低，急需通過文明樣板路建設(shè)提升現(xiàn)有路網(wǎng)整體狀況。
(二) “四縱兩橫一環(huán)”是威海公路的主骨架。除俚李線到20xx年進行全部改造外，此次文明樣板路創(chuàng)建涉及的干線基本涵蓋了全市“三縱三橫一環(huán)”公路主骨架，有助于促進干線骨架網(wǎng)絡(luò)通行水平實現(xiàn)質(zhì)的提升。
(三)開展文明樣板路創(chuàng)建能夠帶動縣鄉(xiāng)路建設(shè)。國省道與縣鄉(xiāng)路共同構(gòu)筑公路交通網(wǎng)絡(luò)。目前，縣鄉(xiāng)路的建設(shè)越來越引起各級政府的關(guān)注和重視，投入力度遠大于干線公路，開展干線文明樣板建設(shè)就是要著力打造高水平干線樣板工程，繼續(xù)發(fā)揮國省道傳統(tǒng)示范作用，帶動縣鄉(xiāng)路建設(shè)水平穩(wěn)步提高。
三、進一步深化管養(yǎng)體制改革，控制規(guī)模，適度超前，用足用好養(yǎng)護資金。會議要求，各單位要圍繞如何管深、管細、管全養(yǎng)護管理工作進行認真研究。涉及養(yǎng)護小修保養(yǎng)資金計劃的下達，市局養(yǎng)護科、計劃科、財務(wù)科、審計科、路政科要協(xié)調(diào)配合，認真做好相關(guān)計劃的摸底調(diào)查，堅持控制規(guī)模、適度超前原則，合理把握尺度，制定具體計劃，規(guī)范財政預(yù)算資金的使用管理。各市區(qū)改制企業(yè)要認真承接工作責任，合理安排人力、物力、財力，保證文明樣板路創(chuàng)建、管養(yǎng)分離體制改革等工作的扎實開展。各單位要科學用好下?lián)苜Y金，堅決不能新增債務(wù)。
四、加強自身建設(shè)，重視設(shè)備投入和專業(yè)化隊伍建設(shè)，努力強身健體，不斷提高自身能力。會議指出，目前，各市區(qū)改制企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，各基層局、各改制企業(yè)要圍繞如何加強設(shè)備投入和專業(yè)化隊伍建設(shè)出實招、想對策、見實效。各基層局要重視指導企業(yè)相關(guān)工作開展，對大型設(shè)備的購進，市局將研究制定鼓勵政策，支持各企業(yè)加快推進養(yǎng)護機械化清掃工作。要本著實事求是原則，嚴格養(yǎng)護超計劃資金的申請上報及審批，確保用好用活用足現(xiàn)有資金。關(guān)于專業(yè)化養(yǎng)護隊伍建設(shè)問題，各市區(qū)改制企業(yè)要切實引起重視，加強與各基層局溝通協(xié)調(diào)，充分用好各單位年齡較大、有實際工作經(jīng)驗的技能人才，科學組建專業(yè)化養(yǎng)護隊伍，推進管養(yǎng)分離改革進程。
五、統(tǒng)籌兼顧，適當分離，認真做好基礎(chǔ)工作。會議要求，各單位要堅定不移地把思想行動統(tǒng)一到市局黨委的安排部署上來，科學安排當前工作，分清責任義務(wù)，明確工作重點，形成加快工作開展合力。要積極主動地加強與各市區(qū)黨委政府的聯(lián)系溝通，正確處理相互關(guān)系，全方位爭取清雪防滑、干線綠化、路政治超工作支持，努力為各項工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇17
20xx年5月25日，泗縣縣委、副縣長王春峰召開會議，專題研究泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目融資工作有關(guān)事宜。泗城鎮(zhèn)人民政府及縣直有關(guān)部門負責人參加會議。現(xiàn)將會議精神紀要如下:
會議指出，泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目占地148.16畝，總建筑面積19.18萬平方米，可解決近1000戶居民安置問題。項目建成后，將極大地改善當?shù)鼐用竦纳顥l件，提升泗縣整體形象。
為做好泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目融資工作，會議確定:
1.縣政府辦負責擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的泗州名城安置小區(qū)征地拆遷主體為征遷辦、泗城鎮(zhèn)，項目建設(shè)單位為城投公司，項目實施單位為住建委的函。5月27日前完成。
2.縣政府辦負責擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的關(guān)于泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目融資還本付息的承諾函。5月27日前完成。
3.縣政府決定將泗州名城政府安置小區(qū)項目建設(shè)地塊劃撥給縣城投公司，縣國土局負責將土地劃撥給城投公司的合法性批件。5月29日前完成。
4.縣發(fā)改委負責立項批復(fù)。5月27日前完成。
5.縣住建委負責編制項目可行性研究報告、環(huán)評報告。5月27日前完成。
6.縣征遷辦負責提供政府有關(guān)部門簽發(fā)的項目拆遷、安置、補償辦法、征收許可等合法性批件。5月29日前完成。
7.縣財政局負責出具財政資金還款的函。5月29日前完成。
8.縣規(guī)劃局負責辦理《建設(shè)項目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。5月29日前完成。
9.縣環(huán)保局負責出具環(huán)評批復(fù)。5月29日前完成。
10.縣城投公司負責出具自有資金到位計劃和投入資金證明。5月29日前完成。
會議要求，各責任單位要按照會議確定的工作任務(wù)和時間節(jié)點，抓緊時間完善手續(xù)，確保融資工作順利進行。
參會人員:泗縣政府辦吳會鋒，泗縣城投公司吳杰，泗縣征遷辦王廣亞，泗縣住建委方乃運、周振華，泗縣環(huán)保局易軍，泗縣規(guī)劃局程永，泗縣國土局胡恒強，泗城鎮(zhèn)劉進，農(nóng)業(yè)銀行泗縣支行陸玉超。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇18
20xx年5月15日下午，主任組織片區(qū)各開發(fā)、施工企業(yè)召開文明施工專題會議，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法局黨組書記、局長參加會議并做了重要講話。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、同志講話內(nèi)容紀要
(一)、為什么要扎實、有效，強力推進工地規(guī)范管理
1、去年成功創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市。為鞏固創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)成果，縣委、政府將20xx年定為城市管理年。其中，規(guī)范工地管理、揚塵治理是八大重點推進工作之一;
2、省環(huán)保廳通報縣20xx年一季度空氣質(zhì)量嚴重不達標，嚴重損壞我縣城市形象;
3、市民呼聲高，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員意見大，來南旅游的客人通過各種渠道反映揚塵污染嚴重;
4、工地規(guī)范了，空氣好了，生活環(huán)境改善了，愿意來南投資，來南創(chuàng)業(yè)，來南購買商品房定居的人就會越來越多。
(二)、目前各工地存在的問題及一些現(xiàn)象
1、部分開發(fā)、施工企業(yè)認識不到位。在執(zhí)法局會議室開了很多次工地規(guī)范管理、揚塵治理專題會，各位開發(fā)、施工企業(yè)老總在會議上也承諾了無數(shù)次，但是最終都沒有按照相關(guān)規(guī)定、標準執(zhí)行。
2、漠視管理部門和執(zhí)法人員。管理部門無論是政策、法律法規(guī)，還是宣傳資料印發(fā)了若干次，但是各開發(fā)、施工企業(yè)在行動上，沒有真正落實。對執(zhí)法人員依法執(zhí)法不支持、不理解、不配合。
(三)、再次明確工地規(guī)范管理標準
1、建筑工地必須打圍作業(yè)，圍欄堅固美觀，高度原則必須在2.5米以上。
2、出入口道路必須硬化50米以上，工地內(nèi)施工道路必須硬化。
3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設(shè)施，確保排水排污順暢，并且有專人值守操作。
4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業(yè)，建筑棄土傾倒在指定地點。
5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔，貨廂全覆蓋。
6、建筑工地現(xiàn)場，材料堆碼有序，易產(chǎn)生揚塵的建筑材料必須全覆蓋，功能分區(qū)科學明確，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。
7、必須使用商品混凝土，禁止工地自行攪拌。
8、較長時間不施工的工地，有裸露的土地，必須臨時綠化。
9、"五牌一圖"必須上墻。
10、"正負零"以上必須進行封閉施工且圍網(wǎng)牢固美觀。
(四)對不文明施工，不服從管理的我局將采取的措施
1、已組建了流動巡查聯(lián)合執(zhí)法工作隊(公安交警、城管、執(zhí)法)。將對運輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴管重罰。
2、固定值守與流動巡查相結(jié)合。我局已派專人對隧道口、進修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點至晚10點值守。
3、對不按文明施工規(guī)定的企業(yè)，函告住建局對其扣分處理，同時，函告審計部門不予審計文明施工費，情節(jié)嚴重的不進行竣工審計。
4、有效利用高清攝像頭的監(jiān)控。對不降塵作業(yè)、文明施工的企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，嚴管重罰。
5、將請電視臺及相關(guān)媒體對其不文明施工等現(xiàn)象進行曝光并滾動播放。
三、主任講話內(nèi)容紀要
(一)、新區(qū)建設(shè)，縣委、政府非常重視。到今天已初成規(guī)模，這些成績離不開各開發(fā)、施工企業(yè)的共同努力，更離不開職能部門的大力支持，我們要珍惜共同的勞動成果。目前，新區(qū)變開發(fā)為發(fā)展，變工作為友誼，新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。
(二)、各開發(fā)、施工企業(yè)要高度重視工地規(guī)范管理工作，要按照職能管理部門的要求抓好落實，工地必須降塵作業(yè)，車輛必須密閉覆蓋，嚴禁帶泥上路。
(三)、要認真查找問題。各開發(fā)、施工企業(yè)對照文明施工規(guī)定標準逐一查找問題，不符合標準的或不按管理部門要求執(zhí)行的，將不再協(xié)調(diào)，不再服務(wù)。
(四)、加強整改，落實到位。對查找出的問題，在規(guī)定時限內(nèi)，整改到位，將全力支持和配合執(zhí)法局工作，整改不到位的停工整改。
(五)、已完善的工地加強日常監(jiān)管。再聘請2名工作人員負責工地規(guī)范管理、降塵作業(yè)的監(jiān)管，在公示墻設(shè)置公示欄，對各開發(fā)、施工企業(yè)的不良業(yè)績進行公示。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇19
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：集團會議室
主持人：
參會人員：董事長、x副董、
記錄人：
會議議題：事業(yè)部專題會議
會議內(nèi)容：
一、x董宣布今日會議主要議題和內(nèi)容。
1、事業(yè)部要高度統(tǒng)一思想，明確工作方向，進行資源整合、資源共享。
2、快修連鎖項目的調(diào)研和討論。
二、總監(jiān)：
匯報關(guān)于汽車維修連鎖的調(diào)研，以北京和上海的案例，分析目前汽車維修連鎖的主要經(jīng)營模式和存在的問題。對集團汽車維修連鎖項目進行了規(guī)劃和分析。
董事長點評：
1、加快汽車維修連鎖項目的注冊工作(公司注冊、品牌——中英文的注冊、商標注冊)，將其作為八月份工作重點;
2、擬定規(guī)則，計劃好管控手段，以計算機為工具，依托網(wǎng)絡(luò)，集中管理經(jīng)營情況;
3、各種經(jīng)營模式均可以嘗試。
以上三項工作由梁健牽頭，張靜萍推動，馮鵬執(zhí)行。
三、市場部工作的重點是資源共享，王毅牽頭，多與各店總經(jīng)理進行市場資源信息的交流，推動集團的市場工作
四、各店總經(jīng)理進行促銷政策講解及工作點評：
總經(jīng)理：
1、銷售價格的下調(diào)：與周邊相比較我們的定價略高，應(yīng)下調(diào)以適應(yīng)市場需求，具體調(diào)整根據(jù)不同的政策和環(huán)境具體分析。
2、關(guān)于舉行活動，有利于推廣品牌，前次活動效果較好，可繼續(xù)推進。
董事長點評：
1、加強與其他公司、銀行單位的合作，繼續(xù)推廣品牌，開發(fā)市場;
2、英杰也可以借鑒此種模式，加入銀行。
總經(jīng)理：
1、權(quán)限表的建立，對銷售部門的權(quán)限進行了調(diào)整。
2、由于八月份即將到來的車展，價格會產(chǎn)生新的波動。
3、市場活動：車展。
董事長點評：
1、活動要分散進行。
2、細節(jié)決定成敗。
總經(jīng)理：
1、廠商發(fā)出新的季度銷售政策。
2、對銷售顧問的激勵政策作出調(diào)整。
董事長點評：
1、確保政策的正確性。
2、完善"南征北戰(zhàn)"的思路，建立全省營銷的銷售思路和方法。
五、其他：
1、現(xiàn)場簽批、商務(wù)政策;
2、汽車事業(yè)部以后每月兩次例會，討論議定商務(wù)政策，以及時應(yīng)對市場變化。
紀要完畢。
x年xx月xx日
政務(wù)公開專題會議紀要 篇20
9月13日下午，受王建滿副省長委托，政府副秘書長謝濟建主持召開全省假日旅游協(xié)調(diào)會議，專題研究部署x2年中秋節(jié)和國慶節(jié)假日旅游工作。方敬華、葉真、馮海軍、王仕星、劉建新、任忠、沈強、卓春雷、傅宏章以及省公安廳、省工商局、省質(zhì)監(jiān)局、省安監(jiān)局、省食品藥品監(jiān)管局、杭州鐵路辦事處、杭州蕭山機場公司等單位相關(guān)負責人參加了會議。會議聽取了省假日辦及有關(guān)部門關(guān)于中秋節(jié)和國慶節(jié)假日旅游準備工作的匯報，并進行了研究和討論。
會議認為，黨中央、國務(wù)院和省委、政府高度重視今年假日旅游工作，全國假日旅游部際協(xié)調(diào)會議下發(fā)了《關(guān)于做好x2年中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的通知》。特別是今年國慶與中秋兩節(jié)相連形成8天長假，并首次實施重大節(jié)假日免收小型客車通行費政策，這些因素將進一步拉動旅游消費需求，帶動旅游出行人數(shù)的增長，做好中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的任務(wù)十分艱巨。為此，全省各級假日旅游協(xié)調(diào)機構(gòu)和各成員單位要進一步增強政治意識、大局意識、安全意識和服務(wù)意識，按照全國假日旅游部際協(xié)調(diào)會議精神和省假日辦的有關(guān)通知要求，認真做好各項工作，努力實現(xiàn)“安全、質(zhì)量、秩序、效益”四統(tǒng)一的假日旅游工作目標，確保人民群眾度過歡樂祥和的中秋節(jié)、國慶節(jié)，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開。會議要求：
一、要高度重視。各級、各有關(guān)部門要堅決克服麻痹松懈思想，充分認識做好今年中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的重要意義，進一步提高工作的主動性和前瞻性。各市、縣(市、區(qū))政府要加強組織領(lǐng)導，周密部署工作，細化任務(wù)分工，落實政府領(lǐng)導責任。旅游主管部門及相關(guān)單位要密切配合，建立工作協(xié)同機制，保持聯(lián)絡(luò)順暢，及時處置應(yīng)急事件，落實部門監(jiān)管責任。景區(qū)景點和旅游業(yè)主單位要認真做好各項準備工作，努力提高服務(wù)水平，落實企業(yè)主體責任。加強應(yīng)急值守，各部門要堅持主要領(lǐng)導掛帥，嚴格落實假日期間領(lǐng)導帶班制度和24小時值班制度，確保信息暢通、反應(yīng)迅速、處置得當。特別是針對當前社會關(guān)注的熱點敏感問題，各級政府和相關(guān)部門要高度重視，嚴防可能引發(fā)的相關(guān)事件，認真做好應(yīng)對和妥善處理工作，確保社會穩(wěn)定。發(fā)生突發(fā)性重大問題要按規(guī)定及時上報并妥善處置，杜絕瞞報、誤報、漏報、遲報。
二、要確保安全有序。安全工作是今年中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的重中之重。節(jié)前及節(jié)日期間，鐵路、交通、民航、公安等部門要全面開展安全隱患排查，堅決杜絕重、特大旅游交通事故的發(fā)生;各級假日旅游協(xié)調(diào)機構(gòu)節(jié)前要組織開展安全大檢查，特別要加強對旅游交通集散地、旅游住宿設(shè)施、旅游景區(qū)、旅游餐飲場所、客運索道與大型游樂設(shè)施、旅游節(jié)慶活動以及旅游包車、旅游場所場(廠)內(nèi)專用機動車輛等游客密集場所和重點環(huán)節(jié)的安全檢查，及時排除安全隱患，增強安全保障能力;高速公路所在地政府和交通部門要針對重大節(jié)假日免收小型客車通行費政策實施后可能出現(xiàn)車輛增多的問題做好周密部署，特別是高速公路發(fā)生車輛交通事故要及時妥善處置。公安交警部門要加強交通疏導，對于大中城市周邊公路收費站和景區(qū)附近公路收費站，要增派警力，全力做好通行保暢工作，防止出現(xiàn)大范圍車輛擁堵;相關(guān)企業(yè)要提前做好交通應(yīng)急預(yù)案，各繁華商業(yè)區(qū)、各大景區(qū)(點)要及時做好車輛引導、停車等預(yù)案。旅游等相關(guān)部門要督促指導各景區(qū)、公園、游樂園按照接待容量合理安排游覽活動，切實控制好高峰時段游客總量，加強應(yīng)急演練，合理疏導游客，嚴防擁堵、踩踏等事件發(fā)生。各級、各部門要切實把監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急防范工作放在首位，完善相關(guān)預(yù)案，加強演練，特別是做好惡劣天氣、地質(zhì)災(zāi)害、群體性的事件、公共衛(wèi)生事件、恐怖事件等突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。任何節(jié)慶活動都要按照“誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，切實把安保責任落到實處，嚴防群死群傷事故。
三、要豐富產(chǎn)品供給。各地旅游部門要充分發(fā)揮旅游業(yè)對刺激消費、擴大內(nèi)需、推動經(jīng)濟發(fā)展的帶動和促進作用，千方百計滿足人民群眾假日旅游需求。要結(jié)合實際，突出特色、豐富內(nèi)涵、完善配套，積極開發(fā)適合多層次消費需求的假日旅游產(chǎn)品，開展鄉(xiāng)村旅游、城市周邊度假休閑游;將旅游與文化深度結(jié)合，開發(fā)旅游專題活動、節(jié)慶活動等大眾化產(chǎn)品和自駕游、自助游、生態(tài)游等個性化產(chǎn)品;積極開展工業(yè)旅游、中醫(yī)藥養(yǎng)生旅游、森林旅游、紅色旅游等，增加旅游產(chǎn)品供給。
四、要加強服務(wù)保障。積極引導旅游企業(yè)增強誠信意識，加強行業(yè)自律，規(guī)范旅游服務(wù)行為。旅游接待單位要提高信息咨詢、住宿餐飲、導游等服務(wù)質(zhì)量和水平，重點旅游景區(qū)(點)要做好重點地段擴容、安全防護設(shè)施修繕、旅游高峰時段車輛、人員分流以及售票、餐飲供應(yīng)等服務(wù)工作。公安、交通、工商、衛(wèi)生、旅游、物價、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管等部門要發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用，加大對旅游市場監(jiān)管，要按照職責分工開展旅游市場秩序?qū)ｍ棛z查，重點針對農(nóng)家樂和大排檔的餐飲衛(wèi)生以及旅游包車、價格、合同、廣告等重點環(huán)節(jié)開展綜合整治;嚴厲打擊黑車黑導、欺客宰客、強迫消費及旅行社非法轉(zhuǎn)讓經(jīng)營資格等行為。各級假日旅游協(xié)調(diào)機構(gòu)要組織相關(guān)部門及時有效處理游客投訴，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)，嚴密防范因投訴問題而引發(fā)的群體性的事件。
會議強調(diào)，各地、各部門要圍繞做好中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作，加強溝通與協(xié)作，進一步形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，全力以赴做好假日旅游工作。全省各級假日旅游協(xié)調(diào)機構(gòu)要切實發(fā)揮作用，做好綜合協(xié)調(diào)工作。各級宣傳部門要加強輿論引導和信息服務(wù)，組織新聞媒體做好宣傳報道，引導和促進理性旅游消費，及時提供和發(fā)布交通、旅行、氣象、衛(wèi)生等相關(guān)信息。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇21
XX月XX日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:
一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀要格式范文由第一范文網(wǎng)提供!
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問題
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。專題會議紀要格式范文由第一范文網(wǎng)提供!
參會人員:
記錄:
政務(wù)公開專題會議紀要 篇22
20xx年12月28日，院綜治安全與信訪維穩(wěn)年度工作會議在院六樓會議室召開。邵永發(fā)副院長，院綜合治理、安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)專班負責人和相關(guān)工作人員，院屬各單位分管綜治安全和穩(wěn)定工作的負責人，各單位辦公室主任等共18人參加會議。會議傳達學習了《省委辦公廳關(guān)于加強和改進新形勢下信訪工作的意見》等重要文件，聽取了各單位年度綜治安全和穩(wěn)定工作匯報，會議分析了院所當前維穩(wěn)工作面臨的形勢和重點難點問題，對“兩節(jié)”、“兩會”期間綜治安全和維穩(wěn)工作進行了部署。現(xiàn)對會議議定情況紀要如下：
會議認為：20xx年，在院黨委的正確領(lǐng)導下，各單位科學研判形勢，高度重視，加大投入，創(chuàng)新工作思路和方法，做了大量工作，保障了院所穩(wěn)定發(fā)展局面。各單位根據(jù)尊重歷史、依法依規(guī)的原則和營造和諧、確保穩(wěn)定的思路，針對各自不同特點，開創(chuàng)性地開展工作，取得較好成績：菜科所面臨的問題多、難度大，涉及人員多，形勢復(fù)雜，該所班子不畏難、不退縮，主動工作，力爭將矛盾糾紛解決在早期，解決在基層，并按照協(xié)商對話與司法解決相結(jié)合、堅持原則與適當靈活相結(jié)合的辦法，對群益公司上訪事件、編外人員進社保等難點問題進行了妥善處置，有效地穩(wěn)定了局面，緩和了矛盾，駐京辦勸返專班工作得到了市駐京辦的肯定。畜科所通過明確目標、責任到人，加大宣傳、完善制度，抓好安全檢查和日常巡查，落實隱患整改，穩(wěn)妥做好儲備土地及基建工作，加強安全值班，嚴格車輛管理等措施，圓滿完成年度工作任務(wù)。水產(chǎn)所以“創(chuàng)建平安園區(qū)，構(gòu)建和諧院所”為主題，加強綜合治理、安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作力度，實現(xiàn)了全年無火災(zāi)、盜竊和刑事案件，無安全生產(chǎn)事故和產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，單位上下左右關(guān)系和諧融洽，在院組織的衛(wèi)生環(huán)境整體形象評比中多次名列前茅。農(nóng)科所通過調(diào)整專班、制定方案、排查問題、制定預(yù)案等措施，對農(nóng)工進社保、承包土地人員清退等問題進行了系統(tǒng)處理，化解了矛盾。林果所采用加強責任體系、加強工作措施、加強工作投入、加強宣傳教育等方法，將矛盾化解在起點、消除在萌芽。農(nóng)機化所通過加強領(lǐng)導、落實責任，加強管理，加大保障，落實精神、營造氛圍，加強防范、措施到位等，安全與穩(wěn)定局面得到有效保障。中博公司通過定期開展安全生產(chǎn)檢查、定期組織培訓等，完成了開發(fā)區(qū)安全達標升級，并積極開展文化建設(shè)，豐富員工文化生活，改善員工生活環(huán)境，營造了團結(jié)、和諧的發(fā)展氛圍。
會議強調(diào)：20xx年，各單位盡管在社會管理和維護穩(wěn)定方面做了大量工作，但各種隱患還存在，一些矛盾沒有最終得到化解，特別是“兩節(jié)”“兩會”期間，綜治安全和穩(wěn)定工作形勢依然嚴峻，各單位務(wù)必高度重視，大員上陣，精心部署，周密安排，確保院所和全體職工渡過祥和、和諧的節(jié)日。
一是要正確認識當前的維穩(wěn)形勢。當前，我院面臨“三期合一”(快速發(fā)展期、搬遷建設(shè)期、矛盾凸顯期)、“三個交織”(內(nèi)部與外部矛盾交織、個性問題與群體問題交織、歷史問題與現(xiàn)實問題交織)、“三個不足”(能力準備不足、人員準備不足、經(jīng)驗準備不足)等復(fù)雜形勢，各單位和各工作專班，尤其是領(lǐng)導干部要切實做到三個“擔當”(勇于擔當、敢于擔當、善于擔當)。
二是要切實維護院所穩(wěn)定發(fā)展局面。要做好矛盾糾紛的摸排、處置、化解工作。要掌握重點人員，做好穩(wěn)控和日查日報。要做好聯(lián)動與配合，院所聯(lián)動、所所聯(lián)動。要積極爭取市、區(qū)、街各級以及公安、法院等部門的多方支持。要認真做好信訪接訪工作，特別是初信初訪，要做好接訪工作人員的培訓，注重工作方法。
三是要認真做好節(jié)前各項綜治安全工作。要做好單位、企業(yè)、工地的統(tǒng)籌安排和預(yù)查預(yù)報，認真落實節(jié)日值班制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全、交通安全、財產(chǎn)安全、消防安全、人身安全等。
四是要扎實做好制度保障。要堅持和完善領(lǐng)導帶班制度、專人專班負責制度、及時報告制度，建立健全信息暢通機制、應(yīng)對能力和處置能力的提高機制、經(jīng)費保障機制、科學決策機制等。
會議還對各單位年度工作總結(jié)，全院年度工作大會等有關(guān)事項進行討論和安排。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇23
11月15日，國家衛(wèi)生計生委20xx年“委省對接”暨部分省市衛(wèi)生計生信訪三項治理工作專題會議在懷化市迎賓館召開。國家衛(wèi)生計生委辦公廳巡視員石海龍參加會議，懷化市政府副市長歐陽明在會上致歡迎辭，向與會人員介紹了懷化市相關(guān)工作開展情況。山東、北京、山西、遼寧等18個省市的衛(wèi)生計生委有關(guān)處室負責人參加會議并討論。
與會人員在會上交流研討了“委省對接”工作開展以來的工作進展及三項治理工作的經(jīng)驗做法。20xx年以來，國家衛(wèi)生計生委全面開展了信訪積案排查工作，將信訪案件當成一面鏡子，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出矛盾，共計查出1000余積案，100余件重大積案。20xx-20xx年，國家衛(wèi)生計生委將103件重大信訪積案經(jīng)“委省對接”交辦案件所屬省市，重大積案交辦率達94%，大大提升了人民群眾對衛(wèi)生計生工作的滿意率，維護了社會的問題，真正做到了群眾有所呼，改革有所應(yīng)。
石海龍總結(jié)了3年來“委省對接”工作，對各省衛(wèi)生計生委信訪工作給予充分肯定。他要求，要依法受理，依法分類，依法處理，委省對接，切實抓好失獨家庭信訪件、疫苗信訪件及計生手術(shù)并發(fā)癥等三類信訪件的辦理化解工作。要明確目標，強化責任，健全工作機制，加強考核調(diào)度，加強信息研判。做到領(lǐng)導重視到位，考核督辦到位，現(xiàn)場處理到位，積極完成好全年各項收尾工作。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇24
x年7月15日20時，在xx集團公司礦山工程分公司三樓會議室，市安監(jiān)局召集xx集團公司安環(huán)部、xx集團公司礦山工程分公司、福建興萬祥建設(shè)集團公司xx項目部主要負責人及相關(guān)人員就7月15日發(fā)生在xx集團公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道的一起車輛傷害事故(該事故目前已造成2人死亡1人重傷)的搶險救援、善后處理、傷員救治、事故調(diào)查處理工作召開專題會議進行研究、部署。會議由市安監(jiān)局局長王在華主持，會上xx集團公司礦山工程分公司簡要匯報了事故發(fā)生所在地的工程概況和事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及采取的救援措施，市安監(jiān)局副局長梁艇棟通報了事故信息報送情況，會議傳達了盛云峰副市長的重要指示。形成會議紀要如下：
一、xx集團公司要配合醫(yī)院全力以赴搶救傷員，并立即成立兩個善后處理組和一個搶救協(xié)調(diào)組，按照一對一展開工作，安撫家屬，做好維穩(wěn)工作。
二、xx集團公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道立即停產(chǎn)整頓。
三、xx集團公司要認真總結(jié)和汲取歷年來發(fā)生在井下的無軌設(shè)備事故經(jīng)驗教訓，加強對外來施工隊伍的管理，提高本質(zhì)安全水平，建立安全長效機制。
四、xx集團公司要結(jié)合當前開展的安全生產(chǎn)大檢查工作，有針對性的對井下無軌設(shè)備進行拉網(wǎng)式安全大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”，杜絕類似事故的發(fā)生。
五、xx集團公司要積極配合市政府事故調(diào)查組的調(diào)查工作，不得以任何形式和理由阻礙事故調(diào)查工作。
六、市安監(jiān)局和xx集團公司及時做好當前和后續(xù)的信息上報工作，確保信息上報的及時、準確、暢通。
參加會議的有：
政務(wù)公開專題會議紀要 篇25
20xx年9月4日，縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組在縣政府五樓中型會議室召開了公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議，參加會議的有縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組成員及辦公室工作人員，會議由縣政府辦公室主任蔣明書主持。會議學習了《重慶市人民政府關(guān)于做好〈公共機構(gòu)節(jié)能條例〉貫徹實施工作的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕69號)，回顧了前段時間全縣節(jié)能工作進展情況，并討論研究了下一階段工作情況，形成了一致意見，現(xiàn)紀要如下:
會議認為，前一階段全縣節(jié)能工作按照縣委、縣政府的總體安排部署，全縣各級各部門積極努力，全力以赴，各項工作穩(wěn)步實施，進展順利，尤其是各項基礎(chǔ)性工作取得了重大突破，各單位基本建立了節(jié)能工作機構(gòu)，單位工作基本正常，為下一階段的節(jié)能工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在看到成績的同時，會議指出，當前全縣節(jié)能工作也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在:一是少數(shù)單位雖然設(shè)立機構(gòu)，但人員人員到位情況不夠理想;二是認識不到位，沒有處理好節(jié)能工作與日常工作的關(guān)系，把節(jié)能工作視為一種負擔;三是節(jié)能工作措施不夠細化，不少單位還存在以文件貫徹文件的現(xiàn)象;四是宣傳力度不夠，全縣公共機構(gòu)節(jié)能良好氛圍不夠濃郁。
會議要求，全縣各公共機構(gòu)要繼續(xù)加大力度，扎實工作，深入貫徹落實《重慶市人民政府關(guān)于做好〈公共機構(gòu)節(jié)能條例〉貫徹實施工作的通知》要求，確保各項工作順利圓滿完成。具體做到以下三個方面:一要提高認識，統(tǒng)一思想。要把干部職工的`思想和行為統(tǒng)一到貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》上來，切實增強機關(guān)干部職工的節(jié)能意識和節(jié)能習慣，不斷提高節(jié)能的主動性和自覺性，不斷提升機關(guān)干部職工的節(jié)能意識和節(jié)能習慣。二要明確責任，加強領(lǐng)導。各單位主要領(lǐng)導要切實履行節(jié)能工作“第一責任人”的職責，把節(jié)能工作列入重要議事日程，定期聽取節(jié)能工作情況匯報，及時解決工作中遇到的困難和問題。節(jié)能工作分管領(lǐng)導要認真研究制定節(jié)能規(guī)章制度和措施，加強對本單位節(jié)能工作的指導、監(jiān)督、檢查。節(jié)能聯(lián)絡(luò)員要認真履行工作職責，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極組織好、協(xié)調(diào)好、開展好各項節(jié)能活動。三要制定措施，狠抓落實。各單位要根據(jù)會議精神，按照《合肥市公共機構(gòu)節(jié)能暫行規(guī)定》各項要求，結(jié)合單位實際，認真制定并落實各項節(jié)能管理制度，規(guī)范節(jié)能工作管理。對目前機關(guān)存在的能源浪費現(xiàn)象，要及時制定措施,認真進行整改，切實降低機關(guān)能耗。
出席:
列席:
政務(wù)公開專題會議紀要 篇26
時間：-08-06 下午19：00點
地點：xx公司x樓會議室
參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：x總、x經(jīng)理
會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。
1. 整個施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。
3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明
1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。
2、 工程款要及時撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。
總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
政務(wù)公開專題會議紀要 篇27
XX月XX日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。
參會人員:
記錄:
會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:
一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:
一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。
三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀要范文樣本由第一范文網(wǎng)提供!
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問題
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。