項目部生產(chǎn)例會會議紀(jì)要范文（精選3篇）
項目部生產(chǎn)例會會議紀(jì)要范文 篇1
一、基本信息
會議名稱項目啟動會召集人：
會議日期：20xx-10-09
開始時間：10:00
會議地點持續(xù)時間：
記錄人：
二、會議目標(biāo)（簡要說明會議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）
各項資源的負(fù)責(zé)人匯報資源的落實情況，以確認(rèn)項目啟動的前期準(zhǔn)備就緒，可以進(jìn)入啟動階段
三、參加人員（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色）
略
四、發(fā)放材料（列出會議討論的所有項目資料）
需求分析報告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議）
1、顧曉閔：經(jīng)過充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實際情況，考察日程表和客戶的重要關(guān)注點已經(jīng)最
終確認(rèn)。（附T考察日程表）；
2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會議，前期準(zhǔn)備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳曉東：我們要結(jié)合公司的實際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶的需求，充分的利用時間和資
源。
5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預(yù)想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會議決議（說明會議結(jié)論）
總體項目可以進(jìn)一步實施。
七、會議紀(jì)要發(fā)放范圍
報送：王總、張總、李總、劉總
主送：項目組全體成員
項目部生產(chǎn)例會會議紀(jì)要范文 篇2
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提示大家收心，要提高平安生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完成事項緣由。
3、各部門、車間主任對近期平安生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報，會議上提出詳細(xì)解決方案，并根據(jù)"四定'原則落實解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的.平安生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
項目部生產(chǎn)例會會議紀(jì)要范文 篇3
時間：xx年xx月xx日星期X15：00
地點：項目部會議室
參會人員：見會議簽到表
本次會議主要內(nèi)容如下：
“xx年xx月xx日是項目部正式施工的第一個月，是取得項目成功萬里長征的第一步。”在xx月份生產(chǎn)例會上，項目經(jīng)理對全體員工做動員。會議首先由項目副經(jīng)理下達(dá)了20xx年1月份的施工生產(chǎn)計劃。
根據(jù)生產(chǎn)計劃，會議深入地分析了生產(chǎn)過程中存在的重點和難題，并提出要征地為主線，以清表為輔線，加班加點，搶工搶時。同時，針對雨季來臨的.情況，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，做好人、機(jī)、料的充分準(zhǔn)備。
項目經(jīng)理在會上表示，為完成月度生產(chǎn)計劃，項目員工要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，以“搶晴天、戰(zhàn)雨天，巧干加苦干”為戰(zhàn)斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責(zé)的職業(yè)精神、主動工作的敬業(yè)精神”為指導(dǎo)思想，想方設(shè)法地克服種種困難，大干快上、攻堅克難，實現(xiàn)彎道趕超，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗！
xx年xx月xx日