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教學樓監理會議紀要

發布時間:2024-11-18

教學樓監理會議紀要(精選3篇)

教學樓監理會議紀要 篇1

  時間:x年12月5日

  地點:項目部辦公室

  參加單位及人員:

  浙江**大學基建處:

  浙江

  

  杭州

  地基基礎有限公司:

  議題:

  參加各方介紹現場組織機構人員、施工準備工作的情況、對整個工程的設想,監理工作交底以及須協商的有關事項和要求。

  主持人:陸狄龍

  會議內容:

  一、建設單位:

  1.介紹甲方主要工程管理人員:

   主管土建工程

   主管安裝工程

   負責資料的存檔

  2.雖然各進場單位不同,但是目標是一致的,希望各單位能夠密切配合,按照既定要求,圍繞本工程開展工作。

  3.對施工單位的要求:

  在質量、進度和安全方面控制好。進場的材料都要按照投標的要求。鋼筋、水泥等主要材料采購有困難的需要書面報告,在簽復前還是按照投標要求實行。輔材也一樣要及時報驗。對施工人員、班組,在施工過程中要加強監督,對不符合要求、問題較多又不整改的班組人員,堅決予以更換。施工單位要控制好施工進度。設立專職安全員,進行流動檢查,各工種要協作配合,避免出現安全事故。在總工期允許的情況下,建議春節前可以只將打樁完成,具體施工進度按照實際情況再定方案。

  4.對監理單位的要求:

  人員要到位,監理人員的工作及休息日安排,夜間旁站的安排(只要有施工需要都安排)要落實到位。監理人員對待工作要有強烈的責任心。資料的整理要求完整、及時。所有的聯系單都需要提前報送,聯系單通過監理傳達。竣工圖要反映工程完工的實際情況,監理要把好關,不能與實際有出入。

  5.將招標文件、中標通知書、消防設計意見審核書、施工許可證等有關文件裝訂成冊后提供給監理。

  6.對于廉政問題,學校方面比較重視,現場設立廉政舉報箱,各單位也簽訂了廉政責任書,希望在這方面不要犯錯誤,遵照要求執行。

  7.初定于每周二下午2:00召開工地例會,要求監理人員全部出席,施工單位項目經理、技術負責人、技術員、安全員、質檢員、施工員、資料員、相關工種班組長出席會議,每次會議施工單位采取書面的形式匯報上周施工情況,并匯報下周施工進度計劃。

  二、施工單位:

  1.介紹施工單位主要施工管理人員:

  項目經理: 項目技術負責人:

  項目副經理:

  技術員:

  施工員:

  質檢員: 安全員:

  資料員: 取樣員:

  計量員: 材料員:

教學樓監理會議紀要 篇2

  x年2月24日在職業中專小會議室召開了第一次監理例會,會議由工程監理部總監黃憲章同志主持。參加會議的人員有:建設方代表陳國章、鄭純峰,施工方代表唐旭輝、朱愛軍,監理方代表黃憲章、尹武山,會前進行了圖紙會審及設計交底(記錄另詳),縣設計院、縣質監站、縣財政投資評審中心相關工程技術人員參加了會議,F將監理例會主要內容紀要如下:

  首先、監理方代表黃憲章發言:1.工程已經開工,及時辦理報建、施工許可等開工前手續;2、強調施工報驗監理程序:1)做好原材料進場送檢工作。施工用鋼材、水泥、砂、石、磚等原材料必須堅持檢驗合格才能投入使用,不合格材料嚴禁使用。砼、砂漿試塊必須堅持見證取樣送檢制度,送樣委托單須經建設或監理代表簽字認可;2)各檢驗批、分項工程、隱蔽工程要經施工方自檢合格后及時報驗,做好驗收記錄。各檢驗批必須經驗收合格后方可進入下道工序施工。隱蔽工程必要時請質監站來現場核驗; 3)分部工程驗收須先報相關資料,經監理審核和初驗合格后邀請相關部門來施工現場核驗。項目總監必須到施工現場主持驗收工作;4)竣工驗收須先遞交工程全部資料和竣工驗收申請報告,由監理組織預驗收,初驗合格后報告建設單位組織竣工驗收;5)關于現場簽證,凡發生工程量增減變化,必須及時簽證。涉及增減造價的必須相關部門共同簽字確認方可作為結算依據。凡未及時現場簽證的,事后不予不簽。3、項目部要做好上部結構施工的準備工作,從人力、物力、財力等各方面入手做好充分準備。同時要狠抓工程質量安全,加快施工進度,按合同約定日期竣工。要嚴格按設計圖紙和施工規范施工,嚴禁偷工減料行為的發生,尤其是砼強度等級必須達到設計要求。4、確定以后監理例會召開的時間及各方人員:以后每月10日召開一次監理例會,建設、施工、監理各方工程主要施工管理人員參加,必要時邀請有關部門參加。

  第二、施工方代表朱愛軍發言:1、施工用水的問題,學校供水不正常,停水現象時有發生,請學校增加臨時儲水池;2、施工現場有用電線路通過,影響施工,要盡快改道。

  第三、建設方代表陳國章作總結性發言:

  1、關于施工方提出的施工用水問題會后到現場確定,保證施工用水的需要;用電線路改道學校已經做了安排,短時間內會改好,不會影響施工;2、代表學校講幾點意見:1)這個項目是國家資金項目,有關部門會跟蹤督查,上級各部門要求很嚴。我們要嚴格按程序辦事,及時辦好相關手續;要嚴格按規范施工,經得起各方面的檢查;2)施工方盡快遞交履約保證金,必須按招標文件規定辦事;3)這個項目今年內必須竣工,請施工方提前做好準備,統籌安排,不得拖延工期,否則會影響學校工作的大局。

  x年2月24日

教學樓監理會議紀要 篇3

  會議時間:20xx年XX月XX日上午10:00時

  會議地點:金成御景華都工程部會議室

  主持人:

  記錄人:

  參加會議人員:見當日監理會議簽到單

  會議內容:

  今天的會議主題是:工程進度、質量、安全文明施工。

  會議主要內容是:

  1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。

  2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施。

  3、檢查分析工程項目質量情況,針對存在的質量問題提出改進措施。

  4、檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

  5、解決需要協調的有關事項。

  按照例會程序,會議首先由施工單位發言,內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃,需要建設單位、監理單位協調的事項等等,再由監理單位講評,對不足的施工部位提出批評,督促施工單位整改到位,最后由建設單位提出要求作總結。

  A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況,并把后段工作安排也作了簡單匯報。

  項目經理沈石伏作總結性發言,強調一個安全問題:

  1、A、B棟施工電梯余留架要搭好,有些部位連墻件太少,特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐,沒有掛安全網和平網,連墻件也少。

  2、現在風力太大,在外架作業人員特別要注意安全。

  3、氣溫較高,防暑降溫要做好,把作業與休息時間要安排好,以防中暑。

  接著監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患和整改的一些要求:

  1、樓梯踏步粉灰,出現空鼓,水泥灰配合比較差,沒有按規范要求施工,必須返工,衛生間底板做防滲出現開裂現像,有些墻體內含有木枋和木板,也沒有把它鑿出來,必須返工整改到位。

  2、塑鋼窗安裝,把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。

  3、內墻粉灰人員太少,如內墻修補、衛生間底板做防滲,衛生間試水做鍋底,基本上沒有人,在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網。

  4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。

  5、每一層的灰渣要清理干凈。

  6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。

  緊接著監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題和整改的一些要求:

  1、外墻粉灰比較厚的地方,有開裂空鼓的,飄窗和空調板有出現空鼓的必須返工整改好。

  2、樓梯踏步粉灰不平整,空鼓嚴重必須返工。

  3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

  4、外架施工架板要按規范要求鋪設,要掛立網平網,外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。

  接著監理部負責人劉忠義做針對性發言:

  一、質量方面:

  1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈,要繼續清洗干凈。

  2、內墻局部空鼓開裂不達標的要繼續整改。

  3、涂料工程。有些沒有刮平,顏色不均勻不一致要整改。

  4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌并且按照設計施工圖施工。

  二、安全方面:

  A、B棟是重點,特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業人員從第二層外架摔至一層,摔傷一人,特此提出批評,A、B棟安全問題不容勿視。

  三、進度方面:

  近期由于“雙搶”原因,A、B棟作業人員相對較少,速度較慢,請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。

  四、施工技術資料管理:

  目前是施工員不管技術資料,派一個不懂現場的資料員管資料,嚴重違背了先報驗后施工的原則,特此提出批評,請各棟號長采取補救措施,否則工程無法峻工驗收。

  五、加強友情合作:

  和專業施工隊要互相團結,大事講原則,小事講風格,互相協調。

  六、夏季高溫季節要采取有效的防暑降溫措施,同時還要將工作時間適當調整,如早起早作業,中午炎熱適當增加午休時間,下午晚點下班等措施。

  最后由建設單位講評:

  工程部陳其剛工程師講話:

  1、加快配套綠化工程。

  2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

  3、A、B棟要做入戶花園,給排水的安裝問題。

  4、強電安裝問題。7月28日來設備,外線要加快人手。

  接著工程部負責人蔣義和講話:

  1、上次例會紀要發下去了嗎?各棟進度都沒有落實。

  2、質量方面:A、B棟是踏步空鼓問題,衛生間的養護、外墻磚不平整,隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調板等)及時清理樓面渣子,A棟衛生間下水道未裝就粉掉了。

  3、安全方面:A棟18日發生外架作業人員墜落事件,要重視掛安全網、平網、外架的斜撐、連墻件等。

  4、進度方面:A棟計劃8月5日將外架拆到地,B棟計劃8月15日將外架拆到地,電梯安裝計劃8月20日安裝完,各已表態。

  5、C、D棟樓層的清理要快,內墻粉灰,墻面開裂空鼓要盡快整改修補,B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。

  二、工程進入掃尾階段,要加快工程進度,加強工程質量控制,加強安全、文明施工管理。

  緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發言,關于A、B棟質量問題:

  1、外墻磚空鼓,底子灰開裂,必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢,發現問題及時整改修補;外墻打底子要濕水養護好,窗臺未粉密實,內部都是空的會滲水。

  2、內墻部分廁所防水,樓梯踏步未拉通線,B棟最嚴重,廁所防水要做試水。

  3、A棟電梯前室地板磚貼了三層,檢查有空鼓現象,必須返工。

  4、內墻空鼓包括內保溫,A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補,樓層地面還未清理干凈,要盡快清理。

  5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期,B棟不講,兩棟都要加人趕進度。

  6、C、D棟外墻要返工的必須返工,而且要快,不能拖。

  7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重,要派專人修補。

  緊接著工程部負責人黃國清講話:

  1、C、D棟的清掃,特別是C棟,外面的東西亂七八糟,樓層的清掃也沒有到位。

  2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢,主要是人員太少,希望兩棟棟號長增加人員,把該完成的事項盡快完成。

  接著工程部水電工程師余志平講話:

  1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

  2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好,不要影響我們所有管道的施工。

  3、臨時線路改道,要配合挖土。

  4、接地電阻的遙測,要有檢測數據。

  5、電梯驗收問題:現在還未達到驗收條件,如基坑防水,你們請來的人只是單方面的`,不符合程序,資料不齊。

  最后由建設方老總蔣子檢做總結:

  一、安全問題:請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查,發現的問題要及時解決,嚴格按安全操作規程進行,該系安全帶的必須要系,安全網、施工電梯、腳手架等都要到位,請各位老板配合。

  二、質量問題:請各位老板不要認為和職能部門的關系好,就蒙混過關,不要抱著僥幸心理,房子要業主驗收,工程部和監理部要嚴格把關,不能打折扣,嚴格驗收。

  三、進度問題:

  1、A棟按進度計劃推遲了一個星期,必須趕上來,內墻無人做事,只有4個人,聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊,我們要回填土及后續工程施工,人防地下室西邊滲水抓緊返工。

  2、B棟外墻工程量大,又面臨雙搶,要采取措施完成,內墻要抓緊同步清理,向前趕,不能像C、D棟一樣拖,拿出具體方案。

  3、C棟拖到現在地面工程還未做完,你要拿出方案來,再包括D棟把下水管道施工盡快完畢,外墻清洗,不行的話洗一次。

  4、關于塑鋼窗的配套問題:繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好,其中包括綜合樓、商務樓。

  5、電梯問題:成品保護各負其責;因要看房要使用,請你們派專人操作,要把驗收關,但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊,必須在規定的時間內完成。

  6、消防工程:請工程部余工負責,監理把關。

  7、監控按設計安裝,現在設備要進場,物業管理也快要進場了,所以要盡快搞好。

  8、強電施工:具體什么時候完成,要落實計劃。

  9、煤氣:C、D棟只裝了表,A、B棟現可進場安裝。

  10、綠化:綠化是黃國清的事,包括道路。

  11、王家龔路的挖土要協調,7月20日前挖完至路底標高。

  12、給水增容三戶設備。

  13、防盜門的安裝。

  14、內保溫基本完成,但資料要盡快做出來。

  15、零星工程黃國清負責,拿出計劃來,什么時候可以完成。

  最后希望大家同心協力,保質、保量、保安全完成自己的本職工作。

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