監理專題會議紀要推薦（精選28篇）

監理專題會議紀要推薦 篇1

　　會議地點:[會議室]

　　會議時間:[×年××月××日]

　　與會人員:

　　承包單位:[×公司××項目經理部]

　　[姓名(職務)];[姓名(職務)];

　　[說明:應與會人員為項目經理及有關職能人員]

　　分包單位[×公司]

　　[姓名(職務)]

　　[說明:應與會人員為監理交底會議前已確定的分包單位主要負責人]

　　監理單位:北京吉地四方建設工程顧問有限公司[]項目監理部

　　[姓名(職務)];[姓名(職務)];......

　　[說明:應與會人員為項目監理部總監理工程師及有關監理人員。]

　　會議主持人:[姓名]

　　[說明:主持人應為項目監理部總監理工程師。]

　　會議內容:

　　向承包單位、分包單位進行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開展監理工作，主要內容如下:

　　一、本工程適用的國家及地方有關工程監理的政策、法令、法規

　　主要有:建筑法、合同法、建筑工程質量管理條例、建筑工程安全生產管理條例、建設工程監理規范GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術管理規程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規范、北京市有關施工質量驗收及技術規程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期發布要求執行的政策、法令、法規。

　　[說明:還可再列舉一些本工程監理適用的國家和地方政策、法令、法規。要重點闡述近期頒布執行和施工合同約定的規范、規程和技術標準。]

　　二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務

　　(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執行。

　　(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關系，它們是:

　　1、監理單位與建設單位的關系

　　1)建設單位與監理單位的關系是委托與被委托的合同關系;

　　2)監理單位直接對建設單位負責,在監理業務活動中必須維護建設單位的合法權益;

　　3)監理單位是建設單位在施工現場唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯系活動應通過監理單位進行。

　　2、監理單位與承包單位的關系

　　1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關系;

　　2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務,并維護承包單位的合法權益;

　　3)監理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術標準，總監理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員，直至建議建設單位更換承包單位。

　　(三)項目監理部將按照:守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。

　　[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務，特別是專用條款約定的權利和義務。]

　　三、監理工作內容

　　(一)監理工作的范圍

　　根據監理合同約定，本工程監理工作的范圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監理工作]。

　　(二)監理工作內容

　　1、施工監理

　　1)施工準備階段的監理工作

　　參與設計交底及圖紙會審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進行施工監理交底;檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。

　　2)施工階段的監理工作

　　控制工程進度，控制工程質量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產進行監督管理，對監理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協調。

　　3)工程保修期的監理工作

　　定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。

　　[說明:當監理合同中監理工作內容未包括保修期監理工作時，此項內容可刪除]。

　　2、安全監理

　　1)施工準備階段的安全監理工作

　　核查施工單位的企業資質和安全生產許可證，檢查總包與分包單位安全協議簽訂情況;檢查施工現場安全生產保證體系;審查施工現場及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施;參加第一次工地會議;進行安全監理交底;核查施工單位安全生產準備工作是否達到開工條件。

　　2)施工階段的安全監理工作

　　通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現場安全生產保證體系運行情況，施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現場發生安全事故時，督促施工單位按規定程序上報。檢查情況做好記錄。

　　四、監理控制工作

　　(一)工程進度控制工作

　　1、工程進度控制的原則

　　1)工程進度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標;

　　2)在確保工程質量和安全并符合工程造價的原則下，控制進度;

　　2、工程進度控制的基本程序

　　承包單位編制總進度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況:1)基本實現計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發監理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監理工程師重新審批。

　　3、工程進度控制方法

　　1)事前控制審批進度計劃

　　要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年保總進度計劃;工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防范措施。

　　2)事中控制——檢查和督促計劃實施

　　監理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價，發現偏離，召開監理工作會議進行協調，排除偏離因素，跟上進度目標。

　　3)事后控制——調整進度計劃

　　必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部，經與建設單位協商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。

　　(二)工程質量控制

　　1、工程質量控制的原則

　　1)以工程施工質量驗收統一標準及驗收規范等為依據，督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標;

　　2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制;

　　3)對工程項目的人、機、料、法、環等因素進行全面質量控制，督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位;

　　4)嚴格要求承包單位執行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;

　　5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。

　　2、工程質量控制的基本程序

　　1)工程材料、構配件和設備質量控制程序

　　承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應質量證明文件監理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

　　2)分包單位資質審查程序

　　承包單位填報《分包單位資質報審表》并附相應證明文件監理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工;②不同意另選分包單位。

　　3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序

　　承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后

　　填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監理工程師現場質量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監理工程師簽認承包單位繼續施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。

　　3、工程質量控制方法

　　1)事前控制

　　核查承包單位質量管理體系:要求承包單位報送項目經理部質量責任制及人員分工，質量管理制度，工程質量檢驗制度等。

　　審查分包單位和試驗室資質:報送審查表時應附企業營業執照、資質證明、專業許可證、崗位證書及業績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。

　　查驗承包單位放線成果:主要查驗施工控制網(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。

　　審核材料、購配件、設備進場報驗:工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全;對新材料、新產品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗;必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。

　　審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經審批后，要求承包單位貫徹執行。

　　2)事中控制

　　經常對施工現場有目的地進行巡視和旁站,發現問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。

　　核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進行下一道工序。

　　檢驗批、分項、分部工程驗收:及時按施工驗收規范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行;單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料，進行現場質量驗收。

　　3)事后控制—工程竣工驗收和質量問題、事故處理

　　工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后，項目監理部對工程提出質量評估報告，整理監理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。

　　質量問題及質量事故處理:監理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，責成承包單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監理工程師審核后(必要時經建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進行驗收;對需要加固補強的質量問題，總監理工程師簽發《工程暫停令》，責成承包單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發生質量事故，承包單位應按有關規定上報處理，總監理工程師應書面報告監理單位。

　　(三)工程造價控制

　　1、工程造價控制的原則

　　嚴格執行施工合同(包括協議及投標文件)約定;已完工程質量驗收合格，申報手續齊全;發生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時協商解決。

　　2、工程造價控制基本程序

　　工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執行，當承包合同無約定時，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。

　　3、工程造價控制方法

　　1)事前控制

　　熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價控制進行風險分析，制定對策。

　　2)事中控制

　　工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實際進度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量，由現場監理工程師和監理公司經營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時限，共同遵守執行。

　　工程進度款等支付:承包單位依據簽認的`工程量按合同約定計算月工程進度款，并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經監理單位審核，三方協調，由總監理工程師簽發《工程款支付證書》報建設單位。

　　3)事后控制—竣工結算

　　工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監理部移交竣工結算資料，經監理單位審核并與承包單位、建設單位協商、協調后提出審核意見，由總監理工程師依據各方協商結論簽發竣工結算。

　　五、施工合同其它事項管理

　　(一)施工合同其它事項管理原則

　　事前預控，及時糾偏，充分協商，公正處理。

　　(二)施工合同其它事項管理內容

　　包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。

　　(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進行，當承包合同無約定時，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關規定進行。

　　六、安全監理工作的基本程序和方法

　　(一)安全監理主要工作程序

　　1、安全技術措施及專項施工方案的報審程序

　　報審程序與一般工程技術文件報審程序相同，有些可與施工監理相關報審合并進行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。

　　編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。

　　編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應組織專家論證，論證報告作為附件報送。

　　施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應符合有關規定。

　　2、施工機械報審程序

　　施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監理規程》規定進行。

　　項目監理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料，附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現場安全資料管理規程》。

　　3、安全設施驗收審核程序

　　監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設工程安全監理規程》有關規定。

　　4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序

　　開工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量，造價控制監理工程師填寫費用支付書，總監理工程師簽發建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。

　　5、安全事故的處理程序

　　施工現場發生安全事故施工單位保護現場，啟動應急預案搶救人員、財產、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發出監理指令并報告監理單位主要負責人。

　　當現場發生重傷事故總監理工程師簽發監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產補救措施安全監理人員審核同意后實施安全監理人員復查。

　　當現場發生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發《工程暫停令》并報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復工報告。

　　(二)安全監理主要工作方法

　　1、日常巡視:監理人員每日對施工現場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業人員是否有違規情況并做好記錄，針對發現的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發出相應指令，責令其消除安全事故隱患。

　　2、安全檢查:

　　1)監理人員按監理方案定期進行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。

　　2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。

　　3)項目監理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。

　　3、監理例會和專題會議:在定期的監理例會上研究安全生產工作;總監理工程師認為有必要時召開安全專題會議。

　　4、監理指令:在安全監理工作中，監理人員通過日常巡視及安全檢查，發現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發出監理指令(包括口頭指令、工作聯系單、監理通知、工程暫停令)。

　　5、監理報告:

　　1)項目監理部每月總結施工現場安全生產情況，寫入監理月報，向建設單位和監理單位報告。

　　2)總監理工程師簽發《工程暫停令》，及時向建設單位報告。

　　3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告，并同時報告建設單位和監理單位。

　　七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求

　　(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據

　　1、《建筑工程監理規程》DBJ01-41-20xx;

　　2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx;

　　3、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx;

　　4、《建筑工程資料管理規程》DBJ-51-20xx;

　　5、《建設工程施工現場安全資料管理規程》DB11/383-20xx;

　　6、《建筑工程施工技術管理規程》DBJ01-80-20xx等。

　　(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求

　　1、承包單位的工程資料管理應由項目技術負責人負責，并設專人管理。

　　2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責。

　　3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規、施工質量驗收標準和規范，合同及設計文件等規定。

　　4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全，內部審簽手續應齊備，不得涂改和偽造。

　　5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關規定，如為復印件應按有關規定說明原件保存情況。

　　6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。

監理專題會議紀要推薦 篇2

　　會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30

　　會議地點：X委員會會議室

　　會議主題：第一次工地例會會議

　　與會人員：

　　建設單位：

　　管理單位：

　　監理單位：

　　承包單位：

　　主持人：

　　會議紀要整理：會議內容：

　　由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。

　　由建設單位市政管委X主任介紹項目情況：

　　1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

　　2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

　　3、給X工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委托工程咨詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。

監理專題會議紀要推薦 篇3

　　20xx年1月19日，縣委、政府副縣長、縣森林防火指揮部總指揮主持召開了全縣森林草原防火成員單位(擴大)會議。會議就當前森林草原防火工作進行了全面安排部署。現紀要如下：

　　會議指出，當前，我縣已進入森林草原防火的關鍵時期。從天氣情況來看，近期天氣干旱，降雪少，加之林內可燃物多，枯枝落葉層厚，全縣森林火險等級持續升高，防火形勢嚴峻。各鄉鎮、各有關部門必須進一步落實森林防火工作責任，強化工作措施，嚴防森林火災發生，確保全縣森林資源安全。

　　會議要求：

　　(一)強化領導，確保森林(草原)防火責任落實到人。一要嚴格落實領導責任制。鄉鎮一把手要親自抓森林草原防火工作，親自抓檢查落實，親自抓薄弱環節;分管領導和具體工作人員也要認真負起責任，切實履行好職責，真正把防火責任落實到人;教育局要與下屬各學區、學校簽訂森防火責任書，杜絕學生上山玩火引起森林草原火災。各防火成員單位要按照縣防火指揮部確定的工作職責，密切配合，加強協作，做好自己承擔的防火工作，把各項措施落到實處。二要落實防火成員單位包鄉、鄉鎮領導包村，鄉干部包組，村干部包山頭、地塊的責任，哪一塊出了問題，將嚴肅追究相關領導和部門的責任;三要對重點林區、風景區、退耕還林區落實專職巡護人員，真正實現山有人看、林有人護、火有人管、責有人擔。

　　(二)進一步加強火源管控，做到防范措施到位。一要嚴格執行野外用火“十不準”規定，在防火期內禁止一切野外用火。二要加強重點人員的監管，特別是對智障特殊群體要落實專人監護，簽訂監護責任書。三要加強入山登記工作，對于入山人員必須進行登記，登記前，要問清入山人員姓名、住址及入山原因，對打獵、砍柴人員要堅決禁止入山，并將情況迅速向當地派出所和森林派出所報告。四要落實重點林區和退耕林區看護人員，加強日常防火巡邏檢查，在春節、元宵節、清明節重要假日等防火關鍵時期，要嚴防死守，確保萬無一失。五要嚴格落實值班備勤工作，各級防火辦必須嚴格堅持24小時值班制度，確定值班領導和值班人員，堅決杜絕值班人員脫崗漏崗現象。六要抓好預案落實，各鄉鎮要結合實際，修訂和完善撲火預案，同時，加強對相關人員的應急培訓，使其真正熟悉預案內容，明白自身職責，一旦發生火情，要立即啟動預案，實行快速反應，有效處置火情。會后，縣防火指揮部辦公室要專門組織對各鄉鎮和防火成員單位的人員責任、預案落實，火源管理、值班備勤進行一次專項檢查，切實消除森林防火工作存在的隱患。

　　(三)加強宣傳、提高群眾參與防火工作的積極性。林業局、各鄉鎮要進一步加強森林防火宣傳工作，采取張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、發放宣傳資料、發送移動短信等多種形式，以森林防火法律法規和新修訂的《森林防火條例》為主要宣傳內容，采取有效措施，多渠道、多層次進行廣泛宣傳。縣教育局、各學校要做好學生的森林防火宣傳教育工作，切實杜絕學生玩火引起森林火災。縣文化旅游廣播電視局要精心選擇森林防火標語，在縣有線電視臺播出。同時，要加強對游客的防火教育工作，切實做好旅游景區的防火工作。

　　(四)加強森林防火隊伍建設，提高預防和撲救森林火災能力。一要加強基層護林員隊伍管理，堅持好月度護林員例會制度，鄉鎮也要為護林員開展林木管護和森林防火工作提供最大的支持，確保護林員在管護森林、火源監測、巡山護林、隱患排除、火情報告等方面充分發揮作用。二要抓好森林草原半專業撲火隊和義務撲火隊的建設。縣林業局、農牧局要分別建立1支20人以上半專業機動撲火隊伍;各鄉鎮人民政府要建立1支20人以上的義務撲火隊伍，各行政村要建立1支30人以上的義務撲火隊伍。三要加強撲火隊伍培訓演練工作，縣防火辦和各鄉鎮要以《寧夏森林防火撲火教程》為主要內容，結合實際，加強演練，認真開展培訓工作。四要加強撲火隊伍管理工作，確保一有火情能夠拉的出，用的上。五要加強聯防工作，做好鄉鎮與鄉鎮、村組與村組、鄉鎮與林場、村組與林場之間的護林聯防工作，建立聯防協作機制，做到一有火情，互相支持，彼此協作，實現打早、打小、打了。

　　參加會議人員：林業局石江明、趙獻春，經濟發展和改革局于光輝，民政局馬永奇，交通局馬榮寶，教育局于秀娟，農牧局蘇毅，衛生局白玉海，人力資源和社會保障局馬鳳鳴，財政局劉金陽，氣象局張宏元，公安局禹夫學，城鄉建設和環境保護局禹新倉，消防大隊馬海騰，公安交警大隊馬貴芳，文化旅游廣播電視局馬明，電信公司楊鑫德，大灣鄉石榮，六盤山鎮馮少鵬，香水鎮丁志龍，黃花鄉秦萬貴，興盛鄉丁寶強，涇河源鎮馬津垠，新民鄉惠福俊。

　　抄送：縣委辦、人大辦、政協辦，紀委、人武部，法院、檢察院，縣委各部門、各群眾團體。

　　發送：。

　　涇源縣人民政府辦公室20xx年1月19日印發

監理專題會議紀要推薦 篇4

　　在委二樓會議室召開了我委第三季度政務公開專題會，總結梳理我委前三季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。

　　本次會議全面查擺了政務公開工作存在不足，并針對不同科室的情況提出了整改措施。信息公開工作存在的問題主要有：各科室配合不夠協調;信息公開不夠及時;信息的范圍還有待擴展。

　　會議提出下一步政務公開工作的著力點：

　　一、進一步學習宣傳。吃透文件精神，準確識別政府信息中的主動公開與依申請公開，準確把握信息公開中的涉密問題，提高全體人員對《條例》貫徹實施工作的重要性和緊迫性的認識。

　　二、進一步做好信息的及時準確發布。根據相關政府信息公開工作考核制度，認真抓好政府信息公開工作的考核工作，嚴格兌現獎懲，提高各科室做好這項工作的責任心和主動性，積極協調，主動做好政府信息的發布工作。

　　三、及時請示工作中出現的問題。對于工作中出現的新問題或把握不準的問題，及時向上級機關請示，確保上網發布的信息準確無誤，不出現問題。

監理專題會議紀要推薦 篇5

　　7月2日，同志在興山辦公樓會議室主持召開集團相關單位生產經營專題辦公會。會議聽取了公司各單位6月份生產經營情況匯報，總結分析了上半年生產經營形勢及當前存在的問題，對下階段工作進行了研究部署。現紀要如下：

　　會議認為：今年上半年，在公司各單位的共同努力下，集團公司整體形勢良好，生產經營穩步增長，項目建設有序推進，內部管理不斷規范，步入了良性發展的軌道，不僅較好地完成了上半年的任務，也給全年目標任務的順利完成奠定了堅實的基礎。但受到國家宏觀調控政策的影響，在當前的運行中仍存在一些比較突出的問題，需要引起各單位管理人員的高度重視，在下半年采取有力措施妥善解決，確保圓滿完成全年目標任務。

　　會議決定：

　　一、進一步抓好生產經營工作。

　　（一）采取一切措施確保工業硅投產后正常開車，并迅速達產達效；人力資源部配合，做好工業硅生產人員配備和培訓工作，確保滿足生產需要。

　　（二）進一步規范擔保公司管理，拓寬業務渠道。要重點做好擔保公司員工隊伍的培養工作，在引進大學生中挑選人員予以補充，力爭新進人員經過一段時間鍛煉能獨立作業。加強風險控制，做好在保客戶的跟蹤考察，確保資金安全。在確保理順興山區域業務的前提下，再考慮在宜昌設立辦事處的方案，報公司研究后實施。

　　（三）科學制定工業園區供水管網的布設方案，統籌考慮當前及今后發展，確保一次性到位，避免重復建設；合理控制供水項目的建設進度，在國家相關政策資金到位的前提下有序推進，同時做好地方政府和老百姓的解釋工作。

　　二、有序推進項目建設。

　　（一）加強與高速公路十七標居住處居民安置點住戶協調溝通，確保棄渣轉運順利進行，并力爭在7月底運完，確保安全渡汛。安排部分資金彌補棄渣拖運資金缺口。法律事務部協助，積極與施工單位協商，根據填料方式的變更依法簽訂補充協議。

　　（二）加強與縣發改、水利等部門的溝通，積極爭取落實筑堤造地項目資金，彌補建設資金缺口。

　　（三）做好住房項目奠基公司展示中心揭牌慶典活動，確保活動取得圓滿成功。

　　三、積極開拓貿易業務。

　　（一）在防控貿易風險的'情況下加強貿易業務的開展。要認真研究國家宏觀調控政策對貿易業務開展的影響，理清工作思路，突出工作重點，選擇培養一批風險較小、凈利潤增長快的貿易業務并做大做強，降低財務風險。

　　（二）認真開展好票據業務，確保超額完成今年的貿易任務。

　　四、扎實有效做好其它工作。

　　（一）財務部負責，針對當前銀根緊縮的市場行情，積極做好資金籌措，按照有保有壓、突出重點的原則做好資金支付工作，為公司發展提供有力支撐。

　　（二）按照以前政策繼續做好隨軍家屬補貼發放工作；人力資源部負責配合，做好民兵應急分隊的調配相關工作。

　　（三）充分發揮業主委員會的作用，進一步處理好公司、物業、業主三方關系，推進物業管理社會化。

　　會議強調：公司各級管理人員要高度關注國家宏觀經濟走勢，積極采取應對措施防范對公司發展帶來的不利影響。各級各部門要進一步增強責任感和緊迫感，加強溝通協調，認真謀劃好、開展好下半年的各項工作，明確責任分工，強化工作措施，確保順利完成全年的各項目標任務。

監理專題會議紀要推薦 篇6

　　2019年2月14日—16日，在公司三樓會議室召開了自來水公司務虛工作會議。參會人員有公司班子成員、中層干部及部分工作經驗豐富和思想較活躍的職工。會議由張錄華副經理主持，張錄華副經理就召開此次務虛工作會的目的和意義進行了闡述，傅凱經理就如何開好這次會議提出了具體要求，會議圍繞如何抓好各項規章制度的落實等十一項議題，本著查找問題、解決問題、不辯論、只提建議和意見的原則展開討論。會議提出工作意見如下：

　　一、如何抓好各項規章制度的落實

　　1、存在的主要問題

　　①維修工作有時發生推諉現象，工作安排不到位;

　　②三分制度，七分落實，制度落實不到位主要是制定人員沒有落實或督察人員沒有抓好落實的原因，制度落實問題關鍵在管理層，不能太死板，也不可放任，不能流于形式;

　　③公司領導上崗掛牌比較少，督查力度不夠。

　　2、具體建議

　　①成立一個聯合督察組，定期或不定期對全體干部、職工進行督察，督察結果一個月公示一次;

　　②規章制度的落實各部門負責人要起好帶頭作用;

　　③制度如有不可操作或與實際情況有沖突的條款要廢除;

　　④簽到工作是否可放在各個部門去執行，放權但不等于放松，如有未簽到本股室未督查到被公司督查小組查到，追究股長責任;

　　⑤對于公司規章制度執行得好的部門也要有所獎勵，如設立規章制度執行獎;

　　⑥維修股如不能按時簽到的，股長應在簽到表上注明，利于督查部門的督察工作;

　　⑦規章制度是否能制定百分制，相應的內容對應相應分制，年終按月考核;

　　⑧制度進行分級管理，公司只管原則性的，只有原則沒有處罰條款，各股室按公司原則性的制度，結合各股室實際情況，以人為本，制定各股室可操作的制度及處罰條款，督查組按各股室制定的規章制度來督查，如公司督查部門發現違規現象，按各股室制定的處罰翻番處理;

　　⑨督查工作不能只指定一兩個人去督查，要穿插抽調督查人員......

監理專題會議紀要推薦 篇7

　　會議時間：

　　會議地點：

　　參加人員：

　　會議主持：

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　一、經理提出：

　　針對7月份座談會內容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的.問題及建議和意見。

　　二、各隊隊員提出意見匯總：

　　問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓及開例會的空間。

　　問題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

　　問題三：二中隊隊員提出因為現在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。

　　問題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

　　問題五：因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領導能夠解決。

　　針對此次座談會提出的問題，領導將會以最快的速度給予答復，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。

　　資料整理：伍方會議服務

監理專題會議紀要推薦 篇8

　　20xx年11月9日下午，總經理在會議室主持召開了專題會議，各部門負責人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現紀要如下：

　　會議指出，20xx年，公司實現經營收入*萬元，完成經營管理方案（下同）目標任務的%，銷售產品噸，完成目標任務的%，實現利潤*萬元，完成目標任務的%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經營目標而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標始終未能如愿完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

　　根據公司《20xx年經營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據上述規定，公司20xx年利潤完成%，沒有達到發放年度績效的要求。

　　會議認為，公司20xx年經營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經營業績。公司20xx年管理制度規定年度績效僅以利潤為核發指標，主要是為了延續對企業實行的目標責任保證金管理制度，該制度始于*年，在和*公司同步執行，并得到了肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經營，僅以利潤考核公司和下屬企業在執行幾年來優勢明顯，但不足也開始顯現。首先現有的考核制度無法對公司下屬企業經營情況（產量、收入、利潤）進行考核，為了使經營符合要求，公司下屬企業成品應全部轉由公司銷售，這樣一來，承包企業是沒有利潤的，那么，用利潤考核承包企業就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業績。無論是股東會確定的任務指標還是下達給公司的指標任務，都包含收入、產量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業績是不全面的。特別是在經濟大環境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。

　　會議決定，為更科學的核發員工薪酬，根據公司20xx年工作任務完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據，按核發公司總部員工20xx年度績效，報董事會審批后執行。

　　參會人員：

　　列席人員：

　　會議整理：

監理專題會議紀要推薦 篇9

　　時間：

　　20xx年9月15日8時10分

　　地點：

　　村會議室

　　參加人員：

　　記錄人：

　　文

　　主持人：

　　會議內容：

　　村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

　　曾：

　　今天召開的是專題會議，關于修建辦公樓屋頂的'問題，由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

　　經過大家討論：

　　認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：

　　一、青瓦屋面面積：180平方米。

　　二、工程負責人：張德文，負責質量、安全等全面工作。

　　三、文應平負責工程預算，質量監督等工作。

　　四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

　　閉會時間：

　　10時50分

監理專題會議紀要推薦 篇10

　　××市農業標準化工作聯席會議第一次會議紀要

　　×年 ×月×日，市委常委、市區政府副市長主持召開了××市農業標準化工作聯席會議第一次會議。市長助理、市區政府副秘書長，市區政府辦公廳、市發展改革委、市科委、市財政局、市農業局、市水利局、市農辦、市質監局、市林業局、市農機局、市鄉企局、長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監局關于我市農業標準化工作開展情況的匯報，審定了《××市農業標準化工作聯會議工作制度》和《××市農業標準2019年—2019年發展計劃》，研究確定了近期全市農業標準化工作的重點任務。

　　會議認為，隨著農業進入新的發展階段，特別是加入WTO后，我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作，農業標準化觀念日益增強，農業標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農業標準化方面的工作。圍繞農業結構調整和農業產業化發展，制定了農業地方標準，編制了農業標準化手冊，狠抓了農業標準化示范區建設和檢驗檢測體系建設，開展了農業標準的推廣實施工作，發展和培育了一批名牌農產品，為我市農業和農村經濟發展作出了貢獻。但是，我市農業標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應農業農村經濟發展的需要，存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。

　　會議強調，近期全市農業標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統籌制訂規劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農產品質量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創立一個品牌，帶動一個產業，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農業標準化工作，大力推進農業標準的推廣應用，嚴格按照農業標準組織生產。現將會議議定事項紀要如下：

　　一、健全農業標準體系。要圍繞全市主導產業、重點產品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農業產業化百萬工程所涉及的產業和主要農產品，以及其它對全市經濟發展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內同步的各個環節的生產標準，形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業，在全市影響作用大，要加快這些產品的標準制訂，以提升產品檔次，增強市場競爭力。

　　二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關鍵。標準制訂后，各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產業的發展和產品的生產中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發揮示范區的帶動作用。二要抓培訓，各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術要求，做到標準化生產。三要抓督促，各級政府和有關部門要加強督促和指導，將農業標準貫穿到生產的各個環節中，督促生產者按照標準組織生產。

　　三、加強質量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業的宣傳，大力宣傳質量認證的好處，增強生產企業和生產者申報質量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農產品開展質量認證工作，在全市樹立一批農產品名牌產品，增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。

　　四、完善檢驗檢測體系。要加快農業檢驗檢測機構的規劃和建設步伐，逐步形成布局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術和裝備水平，爭取更多的檢測機構成為國家區域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監管，逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制，提高農產品質量安全水平。

　　五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環節。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協調工作，使無公害、安全衛生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農產品市場份額，以推動我市農產品發展。

　　會議正式建立了農業標準化工作聯席會議制度。聯席會議召集人為，聯席會議成員單位有市質監局、市農業局、市發展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業局、市鄉企局、市農機局、長江農工商控股(集團)公司。聯席會議下設辦公室在市質監局，由孫波同志兼辦公室主任。

　　出席：市發展改革委，市科委，市財政局，市水利局，市農業局、，市林業局，市質監局、，市農辦、，市鄉企局，市農機局，市農工商集團，市區政府辦公廳、。

　　主題詞：農業

　　標準

　　會議紀要

　　分送：x委書記，市長，政協主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區縣(自治縣、市)人民的政府，市區政府有關部門。

　　××市人民的政府辦公廳

　　×年×月×日印發

監理專題會議紀要推薦 篇11

　　會議主題：

　　關于提高公司產品質量與客戶滿意度的討論

　　會議日期：

　　20xx年XX月XX日

　　會議地點：

　　公司會議室

　　參會人員：

　　公司高層管理、產品部門、銷售部門、客戶服務部門代表

　　一、會議背景

　　隨著市場競爭的加劇，客戶對產品質量和服務的要求越來越高。為提高公司產品質量和客戶滿意度，本次專題會議旨在就相關問題展開討論，尋求解決方案。

　　二、會議內容

　　產品部門匯報了當前產品質量狀況及存在的`問題，包括原材料采購、生產工藝、質量控制等方面。同時，提出了改進措施，如加強供應商管理、優化生產流程、提高員工技能水平等。

　　銷售部門分享了客戶反饋及市場需求信息，指出客戶對產品質量、性能、外觀等方面的期望。建議加強與客戶的溝通，了解客戶真實需求，為產品改進提供依據。

　　客戶服務部門匯報了客戶滿意度調查結果，分析了影響客戶滿意度的關鍵因素，如產品質量、售后服務、響應速度等。提出了加強客戶服務培訓、提高服務質量、完善售后服務體系等建議。

　　與會人員就各部門提出的問題和建議進行了深入討論，形成了以下共識：

　　（1）加強原材料采購管理，確保原材料質量；

　　（2）優化生產流程，提高生產效率；

　　（3）加強員工技能培訓，提升產品質量水平；

　　（4）加強與客戶的溝通，了解客戶需求，為客戶提供更好的產品和服務；

　　（5）完善售后服務體系，提高客戶滿意度。

　　三、會議結論

　　本次專題會議就提高公司產品質量和客戶滿意度進行了深入討論，形成了具體可行的改進措施。各部門要密切配合，確保改進措施得到有效實施，以提高公司產品質量和客戶滿意度，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。

　　四、后續工作

　　產品部門將根據會議討論結果，制定詳細的產品質量改進計劃，并組織實施。

　　銷售部門將加強與客戶的溝通，收集客戶需求信息，為產品改進提供有力支持。

　　客戶服務部門將完善售后服務體系，提高服務質量，確保客戶滿意度得到提升。

　　公司高層管理將定期對產品質量和客戶滿意度進行評估，確保改進措施取得實效。

　　五、會議總結

　　本次專題會議取得了圓滿成功，各部門代表積極參與討論，提出了寶貴的意見和建議。通過本次會議，我們認識到了提高產品質量和客戶滿意度的重要性，明確了改進措施和后續工作方向。相信在全體員工的共同努力下，公司產品質量和客戶滿意度將得到顯著提升，為公司的持續發展奠定堅實基礎。

監理專題會議紀要推薦 篇12

　　11月15日，國家衛生計生委20xx年“委省對接”暨部分省市衛生計生信訪三項治理工作專題會議在懷化市迎賓館召開。國家衛生計生委辦公廳巡視員石海龍參加會議，懷化市政府副市長歐陽明在會上致歡迎辭，向與會人員介紹了懷化市相關工作開展情況。山東、北京、山西、遼寧等18個省市的衛生計生委有關處室負責人參加會議并討論。

　　與會人員在會上交流研討了“委省對接”工作開展以來的工作進展及三項治理工作的經驗做法。20xx年以來，國家衛生計生委全面開展了信訪積案排查工作，將信訪案件當成一面鏡子，從中發現問題，找出矛盾，共計查出1000余積案，100余件重大積案。20xx-20xx年，國家衛生計生委將103件重大信訪積案經“委省對接”交辦案件所屬省市，重大積案交辦率達94%，大大提升了人民群眾對衛生計生工作的滿意率，維護了社會的問題，真正做到了群眾有所呼，改革有所應。

　　石海龍總結了3年來“委省對接”工作，對各省衛生計生委信訪工作給予充分肯定。他要求，要依法受理，依法分類，依法處理，委省對接，切實抓好失獨家庭信訪件、疫苗信訪件及計生手術并發癥等三類信訪件的辦理化解工作。要明確目標，強化責任，健全工作機制，加強考核調度，加強信息研判。做到領導重視到位，考核督辦到位，現場處理到位，積極完成好全年各項收尾工作。

監理專題會議紀要推薦 篇13

　　20xx年1月20日，駱玉林市長主持召開專題會議，安排部署了“兩節”期間的有關工作，副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權，市政府秘書長馮義，四區政府和市政府有關部門的負責同志參加了會議。現紀要如下：

　　一、會議聽取了四區政府和市勞動和社會保障、經委、城管、公安等部門關于“兩節”期間重點工作情況的匯報。

　　會議認為，四區政府和各有關部門對“兩節”期間的有關工作安排部署早，落實任務細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產生活和節日安全的供電、供水、供氣、市場監管、消防、救災救濟等重點工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進行。會議要求，各區政府和相關部門要繼續加大工作力度，保證節日安全和市場供應，確保廣大群眾度過歡樂祥和的節日。

　　二、會議研究了影響“兩節”穩定的有關問題。

　　1、關于拖欠工程款和農民工工資問題。要按照省政府的要求，由市規劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時借款1000萬元，負責償還省路橋公司的欠款。對項目業主拖欠農民工工資的，有關部門一定要加大工作力度，責成欠款業主制定還款計劃，限定還款時限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個別業主，要依法進行處理。

　　2、關于退耕還林工程補助未到位造成不穩定因素的問題，市政府已經召開了退耕還林工程補助款問題專題會議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實。此項工作由范國慶副市長負責。

　　3、盤道水庫庫區農民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題，由湟中縣負責做好相關工作，不得再到省市政府上訪。

　　4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題，由各區政府認真研究，通過政府協調或司法程序依法解決。

　　5、對于個別企業職工上訪反映的問題，由企業主管部門負責做好相關工作，保持穩定，維護企業的正常生產經營活動。

　　三、會議就“兩節”期間的重點工作做了安排。

　　1、要高度重視和切實做好“兩節”期間的各項工作。各區縣、各部門一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會穩定的大局出發，做好“兩節”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩定的節日氣氛，確保節日平安穩定。各區縣、各部門主要負責人要深入一線，認真檢查落實各項具體工作。節日期間，一定要落實領導帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發事件，要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門予以解決。

　　2、要高度重視和切實抓好節日安全，確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預防為主，把兩節安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。

　　一是公安部門要認真落實各項工作措施，加大工作力度，開展矛盾、糾紛的排查調處，嚴厲打擊各種犯罪活動。

　　二是加大對重點行業、重點部位、重點設施的安全檢查力度，發現問題，及時解決。

　　三是由安全監管部門牽頭，組織有關單位重點檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時予以排除。

　　四是消防、衛生、林業等部門要高度重視和防控重大突發公共事件，有關部門要進一步完善應急預案，健全監管和報告制度，確保一旦發生問題能夠快速予以處理。

　　五是公安、安全監管等部門要加強對危險化學品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發生。

　　六是交通部門要加大對超載和無證運營、酒后駕駛等違法違規現象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車衛生和文明服務工作。

監理專題會議紀要推薦 篇14

　　xx月xx日上午，調研員在府城鎮政府三樓會議室，主持召開新校區征地工作協調會。

　　參會人員：

　　記錄：

　　會議聽取了該項目建設有關情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關問題達成共識，副區長出席了會議，經研究，紀要如下：

　　一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：

　　一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

　　二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業主單位瓊應盡快協調市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房（鳳翔花園）周邊路網范圍，一并進行征收安置。

　　三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮、住建局等部門協同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區項目的征收工作，成立征收工作領導小組，其組成人員如下：組長調研員；副組長副區長；成員：府城鎮、，區住建局，區司法局，區城管執法局，區教育局，瓊山法院波，區法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節點的問題。

　　會議要求各部門積極配合，把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，于一周內向法院申請執行；由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮派出一個現場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開展下步工作。

監理專題會議紀要推薦 篇15

　　會議主題：

　　xx公司中層專題會

　　會議內容：

　　建立各部門聯動機制及質量監督體系建設

　　召開時間：

　　20xx年xx月xx日周x下午

　　會議地點：

　　無界公司會議室

　　參會人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議記錄：

　　一、會議明確了建立各部門聯動機制的必要性，會議認為只有各部門之間加強聯系，做到內部統籌兼顧，才能快速應對市場變化，適應外部壞境，并結合公司實際，對各部門的職責進行了清晰的梳理，要求企管部設立統計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由負責，協助，其他各部門從本部門中推選兼職統計員，于本周下午下班前將兼職統計員名單和統計報表指標交企管部，做到下周x人員到崗，統計報表匯總，企管部三天內內完成工作流程、崗位職責設計，客服中心、倉儲部、財務部一周內完成工作流程、崗位職責設計，研究所兩周內完成。

　　二、會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質量監督的重要性，認為在到會的每位有責任對企業的發展負責，對我們基層員工的長遠福利負責，再次強調產品質量的重要性，會議決定建設質量監督體系，由產品部和品質部共同商議出質檢員的'人員及工作流程，工作職責，要求下周一人員到崗，并在天內完成質檢人員的工作流程、職責設計，務必嚴把產品質量關。

　　三、會議認為目前工作首先是產品質量，然后是統計，只有做好了前期的規劃統籌，部門之間的聯動才能水到渠成，在實踐中發現問題，在解決問題的同時修正制度，企業的各項規章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業運作才能走向正軌。

　　通知：衛生區域從明天早上開始，每天進行打掃，發現未打掃的部門，直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。

　　抄報：董事長、副總經理

　　抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工

監理專題會議紀要推薦 篇16

　　2019年7月27日，院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業成長規劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現紀要如下：

　　一、關于《教育學院事業成長規劃》(談判稿)

　　會議對《教育學院事業成長規劃》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。

　　二、關于《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)

　　會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。

　　三、關于《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)

　　會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。

　　四、關于《教育學院進修實踐勾當整改方案》

　　會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》，會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進學院各項事業科學成長。

　　五、辦公用房搬遷工作

　　按照黌舍對二級學院辦公用房的調整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。

　　會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實勤學院南區、北區教師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經發生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協商解決。6、確保搬遷過程中財富平安，謹防丟失蹤。7、在規按時刻內圓滿完成搬遷工作。

　　六、非教學人員崗位分工

　　教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經完成，專業手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協調教育員工作分工;楊德軍同志負責協調辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協調教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協助系率領開展日常工作。

　　七、暑期平安不變工作

　　會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通信通順。對重點區域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發事務，實時向帶班率領陳述，需要時應向黌舍相關部門陳述。

　　八、暑期及新學期開學前首要工作

　　會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領，提出了各項工作的針對性要求。

　　九、暑期干部進修務虛會事宜

　　定于2019年7月中旬召開干部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經由過程了會議議題。

　　加入會議：

　　記實清算：

監理專題會議紀要推薦 篇17

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議主持人：

　　會議參加單位及人員：

　　根據前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫不規范以及資料申報滯后問題，特召開本次資料專題會議，目的是強化工程資料規范填寫、及時報驗，保證工程資料的標準化、規范化與時效性，并落實前期資料問題整改措施，為本工程創優、奪獎奠定良好基礎。

　　一、資料存在問題：

　　1、工程名稱填寫不統一，未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準確劃分單位工程；

　　2、開工報告、設計交底及圖紙會審紀要、施工組織設計等前期務需性文件未蓋公章；

　　3、混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項，且未按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》要求參與核查、評定；

　　4、商品混凝土作為結構材料進場，未附A9材料報審表報至監理部審批；

　　5、本工程采用中建三局企業標準，部分檢驗批質量驗收記錄表實測數據填寫與企業標填寫要求相矛盾；

　　6、部分材料/設備/構配件質量證明文件、人員證件等復印件未加蓋（項目）紅章；

　　7、前期少數A9報審表、A13通用表等監理規范用表報驗未準確明了的反映附件內容，存在“用位不清、多項一表”情況。

　　二、須補報、完善資料：

　　1、鋼材出廠合格證、試驗報告核查要錄；

　　2、鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄；

　　3、防水材料合格證、檢驗報告核查要錄；

　　4、混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄；混凝土試塊強度統計、評定記錄；

　　5、分部工程實體結構五項檢測報告（根據實際情況做相關項檢測）；

　　6、基礎、主體工程各分項工程驗收記錄表（土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；

　　7、拆模申請報告；（以上7項以5#數據機房為參照）

　　8、運維中心鋼結構工程相應各項檢驗批質量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結構焊縫探傷檢測報告；

　　9、地下室抗浮錨桿相應材料報審資料及檢驗批質量驗收記錄表；

　　10、前期未回復的監理工程師通知回復單（監理規范表A6）；

　　11、根據“20xx年12月28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號關于安全工作及資料報審問題”監理工程師通知單要求補報相關安全資料。

　　三、會議議決事項：

　　1、按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程收集、填報工程資料；涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料，須及時與監理商議報驗；

　　2、根據申報內容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監理部審簽資料均應附相應“武漢建設監理規范用表”，并監理A表要真實、準確、規范地反映附件內容；

　　3、對上述前期填報的`存在問題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應施工質量規范要求以及《武漢市建筑施工現場安全質量標準化達標實施手冊》要求，需要整改、能夠整改的進行規范返工重報，并做到后期規范實施；

　　4、及時落實上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補報完善；

　　5、補報資料要注意時間邏輯性，相關施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等要做到時間按施工工序前后對應；

　　6、實時掌握資料用表更新動態，及時采用新表填報資料，對前期采用舊表填寫的，部分應予以更正；

　　7、前期施工單位項目經理為“周”，20xx年12月26日變更為“歐”。至變更之日起，所有涉及項目經理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐”；

　　8、其他若存在資料填報爭議事項，而相應規范、規定未做明確要求的，監理、施工方根據實際情況雙方商議解決。若商議不定，則報項管部審定。

監理專題會議紀要推薦 篇18

　　會議內容：傳達__

　　時間：__年1月1日、2日早晨7：50—8：15晨會

　　地點：各營運部點名地點

　　召集人：__及各營運部長

　　參加人：全體員工__人

　　xx年元旦春節即將到來，為做好兩節期間的安保工作，讓廣大人民群眾和全體員工度過一個歡樂、祥和、平安、喜慶的節日，公司對各部提出以下幾項工作要求：

　　1、各部部長要牢記“人民生命財產高于一切，安全責任重于泰山”的工作理念，嚴格落實部長中午值班制度，每個營運部每天中午必須有一名部長或代部長值班，堅決落實6s工作要求，對員工普及消防常識、防盜常識、防貴重物品被騙常識、交通安全常識等知識宣傳教育，落實班前、班后及閉店層層安全檢查制度，利用班前晨會對全體員工進行“四懂四會”安全知識學習培訓，確保人員、財產安全。

　　2、營業員要提高安全防范意識，避免商品被盜、被搶、被調包的案件發生，特別留意防范假大款，聾啞人、孕婦、未成年人等不法分子實施團伙作案，要學會用余光、手勢通知相鄰部組的'員工協助監控，使不法分子膽怯，不敢下手作案。

　　3、要“防”字當頭，兩節前以部為單位分別對責任區域，組織員工進行3次以上的安全檢查，發現隱患及時整改，開門營業時間、交接班時間、清點整理商品時間，不要給偷盜者空隙或疏于防范，發現可疑人員及時告知安保人員，避免財物損失。

　　4、高高興興上班來，平平安安回家去。上班時，摩托車、電動自行車，自行車請加鎖防盜，嚴禁亂停亂放。每日下班后，請切斷賣場電源，做到人走電斷。

　　5、特殊崗位要按照工作職責，開展安全檢查工作，特別加強對配電箱、發電機房、照明電器線路等重點部位進行拉網檢查，做到精細、全面、不漏項，發現問題及時整改，并做好安全檢查記錄。

　　6、根據內部經營工作特點，加強對收、送款的保衛工作，收款員必須堅守崗位，不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度，做到發現問題及時處置，發現隱患及時整改，發現事故及時處理，發現案件及時報告。

　　7、兩節期間，賣場內嚴禁動火作業、電氧氣焊作業，如有裝修工程必須上報領導同意，不得隨意施工，(如不經批準，擅自施工者要嚴厲處罰)嚴禁擠占堵塞各條安全疏散通道。

　　8、兩節期間，警衛及夜間值班人員必須按時到崗，不準脫崗、離崗，不準容留外來人員在公司院內逗留或過夜。要加強夜間巡查力度，嚴防突發事件發生。(如有脫崗、離崗現象發生，每次罰款100元，按情節直至終止勞動關系)

　　9、兩節期間，各部如果需要門外舉辦各類促銷活動，要提前四個工作日申報。

監理專題會議紀要推薦 篇19

　　20xx年4月13日，葉局長召開黨政班子成員會議，就人事任免、部分人員崗位調整以及災后重建和企業錄用人員等工作進行研究，現將有關事項紀要如下：

　　一、人事任免

　　備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的'%，本次創立大會的舉行符合法定要求。

　　1、葉同志任鄭坊林業工作站副站長(主持工作)，試用期一年；

　　2、陳同志任林業規劃隊副隊長(正股級)，免去大歷林業站站長職務；

　　3、池同志任大歷林業站副站長(主持工作)，試用期一年；選舉為公司監事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬股；x名反對，代表股份x萬股；xx名棄權，代表股份x萬股，贊成人數符合法定比例。

　　4、王同志負責局計財股內審工作；發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席，方可舉行。

　　5、免去蔡同志林權登記管理中心副主任職務；

　　二、部分人員崗位調整事宜

　　鐘同志從林業執法大隊嵐下中隊調整至林業執法大隊機動中隊；

　　三、正式錄用人員事宜

　　1、由縣國有林場正式招錄，工資按業務檔次；

　　2、由木材檢驗中心招錄，工資按業務檔次；

　　3、由木材檢驗中心招錄，工資按大專生檔次。

監理專題會議紀要推薦 篇20

　　會議時間：x年xx月xx日

　　會議地點：集團會議室

　　主持人：

　　參會人員：董事長、x副董、

　　記錄人：

　　會議議題：事業部專題會議

　　會議內容：

　　一、x董宣布今日會議主要議題和內容。

　　1、事業部要高度統一思想，明確工作方向，進行資源整合、資源共享。

　　2、快修連鎖項目的調研和討論。

　　二、總監：

　　匯報關于汽車維修連鎖的調研，以北京和上海的案例，分析目前汽車維修連鎖的主要經營模式和存在的問題。對集團汽車維修連鎖項目進行了規劃和分析。

　　董事長點評：

　　1、加快汽車維修連鎖項目的注冊工作(公司注冊、品牌——中英文的注冊、商標注冊)，將其作為八月份工作重點;

　　2、擬定規則，計劃好管控手段，以計算機為工具，依托網絡，集中管理經營情況;

　　3、各種經營模式均可以嘗試。

　　以上三項工作由梁健牽頭，張靜萍推動，馮鵬執行。

　　三、市場部工作的重點是資源共享，王毅牽頭，多與各店總經理進行市場資源信息的交流，推動集團的市場工作

　　四、各店總經理進行促銷政策講解及工作點評：

　　總經理：

　　1、銷售價格的下調：與周邊相比較我們的定價略高，應下調以適應市場需求，具體調整根據不同的政策和環境具體分析。

　　2、關于舉行活動，有利于推廣品牌，前次活動效果較好，可繼續推進。

　　董事長點評：

　　1、加強與其他公司、銀行單位的合作，繼續推廣品牌，開發市場;

　　2、英杰也可以借鑒此種模式，加入銀行。

　　總經理：

　　1、權限表的建立，對銷售部門的權限進行了調整。

　　2、由于八月份即將到來的車展，價格會產生新的波動。

　　3、市場活動：車展。

　　董事長點評：

　　1、活動要分散進行。

　　2、細節決定成敗。

　　總經理：

　　1、廠商發出新的季度銷售政策。

　　2、對銷售顧問的激勵政策作出調整。

　　董事長點評：

　　1、確保政策的正確性。

　　2、完善"南征北戰"的思路，建立全省營銷的銷售思路和方法。

　　五、其他：

　　1、現場簽批、商務政策;

　　2、汽車事業部以后每月兩次例會，討論議定商務政策，以及時應對市場變化。

　　紀要完畢。

　　x年xx月xx日

監理專題會議紀要推薦 篇21

　　XX月XX日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。

　　參會人員:

　　記錄:

　　會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

　　一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:

　　一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

　　二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。

　　三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區項目的.征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。

監理專題會議紀要推薦 篇22

　　會議地點：

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　參加人員：建設單位：

　　監理單位：

　　施工單位：中建xx局：

　　中建xx局：

　　會議紀要主要內容：

　　　　一、上周決議事項落實情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實，施工會議紀要。

　　　　二、本周施工進度計劃完成情況：

　　1.16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2.17#樓本周完成情況

　　廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3.1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4.66#樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　　　三、下周施工進度計劃安排：

　　1.16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2.17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3.1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4.66#樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質量情況：

　　本周進場材料資料齊全，現場驗收合格。

　　五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：

　　1.17#樓一層砌體干磚上墻 。

　　2.16#樓地面拉毛不規范 。

　　3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時。

　　5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

　　7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

監理專題會議紀要推薦 篇23

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　會議內容：

　　本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位

　　勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的'安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產清理力度。

　　要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1、會議責成財務部完成以下工作：

　　（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

　　（2）提取壞帳準備金。

　　（3）完善臨建基礎資料。

　　（4）清理長期投資，完善相關手續。

　　（5）未完施工進行清理。

　　2、會議責成人力資源部完成以下工作：

　　（1）進行待分配人員情況摸底。

　　（2）進行退休退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3、會議責成資產管理部完成以下工作：

　　（1）進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

　　（2）進一步進行房產清理。

　　4、會議責成經營計劃部完成以下工作：

　　（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

　　（2）清理應收款項。

　　5、會議責成綜合辦公室完成以下工作：

　　（1）清理辦公設備辦公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西區車庫。

　　四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

監理專題會議紀要推薦 篇24

　　會議時間：20xx年x月x日午時14:30

　　會議地點：工程項目部參加人員詳見會議簽到表

　　會議資料：關于防暑降溫和夏季突發事件的處理

　　監理發言：

　　工程咨詢有限公司

　　專業監理發言：

　　1、合理安排工作時間。各單位要密切關注有關高溫天氣的氣象預報，調整夏季高溫作業勞動和休息制度，避免高溫時段作業，確保勞動者身體健康和生命安全。

　　2、為確保工程工期，條件具備的項目須進行夜間施工。各單位組織夜間施工時，應采取必要的質量安全保障措施，加大質量安全管理制度。

　　3、高溫津貼和防暑降溫用品發放工作。各單位做好向從事高溫作業的勞動者高溫補貼發放工作。同時，要做好對從事高溫作業勞動者的防暑降溫飲料和必藥品發放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。

　　4、做好施工現場的衛生防疫工作。加強對飲水、食品的衛生管理，避免食品變質引發中毒事件。加強對夏季易發疾病的監控，現場作業人品發生傳染病、食物中毒，應及時向有關部門報告。

　　5、加強高溫作業施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產職責制等各項規章制度的落實，積極開展自查自糾工作，重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災工作。

　　總監做總結性發言：

　　關于夏季的防暑降溫和夏季多發事故，工程部應盡早預防事件的發生，做好施工現場的衛生防疫和高溫作業的施工安全管理。

監理專題會議紀要推薦 篇25

　　會議紀要對于記錄會議主要情況、傳達會議議定事項、推動工作落實具有重要意義。個人體會，寫好會議紀要需把握好以下幾個方面：

　　認真做好會議記錄

　　做好會議記錄是寫好會議紀要的基礎，會議紀要是從會議記錄的基礎上加工提煉而來的。

　　會前，要認真閱讀議題，查閱相關背景資料，把握會議主旨，做到胸有成竹。會中，要專心做好會議記錄，文字要準確，段落要清楚，記錄要全面，與會者的贊成意見、反對意見，會議的統一意見、保留意見，尤其是會議的決定和主持人的總結及結論性意見要記錄清楚，把會議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實完整地記錄下來。會后，要整理會議記錄，吃透會議精神，盡快進行會議紀要的起草。

　　圍繞主題選擇布局

　　會議需要解決的主要問題，就是紀要的中心，紀要的寫作要圍繞這個中心來展開。

　　單個議題的會議，如解決某一具體問題、研究某一方面工作的專題會議，紀要寫作應著眼會議的中心內容和討論的重點，記錄討論結果和議定事項，一般采用概括式的布局，將會議概況、會議內容、會議觀點和會議成果等按性質歸納成幾個方面逐一寫作。

　　多個議題的會議，常見于單位領導班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會議，如黨委會議、政府常務會議等，紀要寫作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個議題進行，做到條理分明。

　　正確處理層級結構

　　會議紀要的正文一般由前言、主體和結尾三個部分組成。

　　前言部分交代會議概況，包括會議時間、地點、主持人、發言人、會議目的和任務、主要議題等。

　　結尾部分一般標注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等，和其他公文不同，會議紀要結尾不標注發文機關，一般沒有附件。

　　會議紀要的主體部分是核心內容，寫好主體部分決定著會議紀要的質量。主體部分按照邏輯關系可以分成三塊，一是會議的精神，一般由“會議認為”等導語開頭，寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等;二是會議的成果，一般由“會議明確”“會議決定”等導語開頭，寫會議對問題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署;三是會議的要求，一般由“會議要求”“會議強調”等導語開頭，寫具體的工作安排和各部門要承擔的具體任務等。這三塊內容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。

　　恰當進行取舍提煉

　　一方面要進行適當的取舍，會議上各參會人員的意見可能不一致，但一次成功的會議，其宗旨和意見具有統一性。對于符合會議宗旨最終形成的統一意見，以及會議主持人的總結意見，在會議紀要中要集中體現。

　　另一方面要反映會議的精神要點，既要詳盡細致又要提煉概括，可以根據議題的內容范圍和復雜程度進行篇幅上的安排，做到簡潔明快、詳略得當。

監理專題會議紀要推薦 篇26

　　時間：20xx年x月x日14：00至17：30

　　地點：一局xx項目部會議室

　　主持人：

　　參加單位：城軌公司安質部、長沙中大GZJL-1標監理站、八局GZZH-1標項目部、二十三局GZZH-2標項目部、二十三局SKZH-1標項目部、二局GZZH-3標項目部、一局GZZH-4標項目部

　　參加人員：詳見簽到表

　　xx年x月x日14:00～17:30時，長沙中大建設監理有限公司廣肇監理站在一局GZZH-4標項目部會議室召開了GZJL-1標十一月工地例會。會議由長沙中大廣肇監理站總監__成主持，參加會議的單位及人員有：珠三角城際軌道交通職責有限公司安質部副部長林澤輝、長沙中大廣肇監理站各專業監理和現場監理工程師、GZZH-1標至GZZH-4標項目經理、總工、安質部部長、試驗室主任等，參會人員詳見附后簽到表。各施工標段簡要匯報了十一月施工質量及安全情景并遞交了書面匯報資料;安質部林澤輝副部長通報了十一月廣州

　　監督站督查檢查情景和后階段安全質量方面相關標準和要求;監理站各專業監理和現場監理報告了十一月份監理工作;監理站總監__成對十一月份施工和監理在質量、進度、投資、安全、技術創新、環保和禮貌施工等方面進行了總結，深刻分析十一月份存在問題的原因，研究和布置十二月份工作重點。構成會議紀要如下：

　　一、會議主要資料：

　　1、各標段項目經理匯報十一月份施工中安全、質量工作，安排十二月份工程計劃，詳見各標段匯報資料。

　　2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情景：

　　(1)十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現場監控管理不到位，我們應從中吸取深刻的教訓。

　　(2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個問題。如施工單位不能供給施工過程記錄、施工日志，有的監理不能供給旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

　　(3)應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。

　　(4)目前進度與年度計劃有很大的差距，12月在保質量、保安全的大前提下，盡努力趕進度，爭取超額完成年度計劃。

　　(5)強調幾個具體問題：

　　①甲控料各標段已明確供貨單位及品牌，盡快做好砼配合比設計，在新的砼配合比未生效前，各標段以聯系單報監理站批準可采用原配合比。

　　②原材料質量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。

　　③梁場和隧道施工的特種設備安裝完成后，申請有資質單位專項監測，取得合格證，按屬地管理原則報監，由安全技術監督局頒發使用許可證。各種大型特種設備，必須做好這項工作。

　　④安質部聯系鐵道部相關部門，培訓300名安全生產管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓。

　　3、各專業監理報告了11月份監理工作，安全監理工作詳見安全監理例會會議紀要。質量監理工作主要是對質量通病進行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁復測，引入增加控制樁報監理批準、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面資料。

　　4、總監__成強調幾個方面的事項：

　　(1)安全和質量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面資料。

　　(2)加強監理工作內部考核，監理工作必須數字為據，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點和重大問題必須簽發監理通知單并督促檢查整改過程，整改完成后應簽署復查確認意見。

　　(3)高度重視監督站督查檢查指出的問題，逐條制訂整改措施，職責到人，監理跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，12月5日前書面報告監理站。

　　(4)試驗和測量是工程質量異常重要的兩個方面，專業技術性強，監理站將毫不松懈地做好監理工作，確保工程質量。監理站近期將安排召開試驗監理工作專題會議，進行全面布置和調整試驗監理工作的方式。

　　二、下階段工作布置：

　　1、繼續做好日常工作，質量和安全是監理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監理站工作的重中之重，必須抓實抓好，確保安全可控，質量合格。

　　2、12月上旬由監理站組織召開試驗工作專題會，試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監共同研究討論砼原材料質量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產、砼澆筑等方面的資料，規范施工中的質量控制問題。

　　3、GZZH-3標項目部據實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經有關部門審查后組織施工，確保隧道施工安全。

　　4、要求GZZH-2標盡快確定梁場選址方案，編寫專項報告報公司，再不能拖延和反復變動，否則將會影響xx年x月x日開通的總工期。

　　5、各方應加強交流溝通、通力合作，在保證安全與質量的前提下，推進施工進度，完成年度計劃。

監理專題會議紀要推薦 篇27

　　一、會議基本情況

　　會議時間：20xx年12月22日

　　會議地點：鄉政府會議室

　　參加人員：鄉綜治委全體成員，各村書記、主任、治安主任

　　討論議題：鄉20xx年12月份矛盾糾紛排查調處情況

　　二、本月矛盾糾紛總體情況

　　本月共排查調處毛肚糾紛七起。其中因婚姻家庭引起的糾紛4起，鄰里糾紛3起。

　　三、下一步工作安排及相應對策

　　1、加大排查力度，及時處理糾紛。對不穩定的因素及時發現，及時上報，做到防患于未然。

　　2、加強法制宣傳教育，提高公民的'法律意識。注重當事人宣傳法律、法規及政策，促進當事人通過合法途徑，維護自身利益。

　　3、建立完善矛盾糾紛排查調處機制。一是建立有效控制矛盾糾紛的預警機制和排查機制；二是建立高效的矛盾糾紛調處機制。

　　四、排查出的重大復雜矛盾糾紛及其調處措施

　　本月我鄉無重大復雜矛盾糾紛。

監理專題會議紀要推薦 篇28

　　20xx年5月25日，泗縣縣委、副縣長王春峰召開會議，專題研究泗州名城政府安置小區建設項目融資工作有關事宜。泗城鎮人民政府及縣直有關部門負責人參加會議。現將會議精神紀要如下: 會議指出，泗州名城政府安置小區建設項目占地148.16畝，總建筑面積19.18萬平方米，可解決近1000戶居民安置問題。項目建成后，將極大地改善當地居民的生活條件，提升泗縣整體形象。

　　為做好泗州名城政府安置小區建設項目融資工作，會議確定:

　　1.縣政府辦負責擬定縣政府向農業銀行出具的泗州名城安置小區征地拆遷主體為征遷辦、泗城鎮，項目建設單位為城投公司，項目實施單位為住建委的函。5月27日前完成。

　　2.縣政府辦負責擬定縣政府向農業銀行出具的關于泗州名城政府安置小區建設項目融資還本付息的承諾函。5月27日前完成。

　　3.縣政府決定將泗州名城政府安置小區項目建設地塊劃撥給縣城投公司，縣國土局負責將土地劃撥給城投公司的合法性批件。5月29日前完成。

　　4.縣發改委負責立項批復。5月27日前完成。

　　5.縣住建委負責編制項目可行性研究報告、環評報告。5月27日前完成。

　　6.縣征遷辦負責提供政府有關部門簽發的項目拆遷、安置、補償辦法、征收許可等合法性批件。5月29日前完成。

　　7.縣財政局負責出具財政資金還款的'函。5月29日前完成。

　　8.縣規劃局負責辦理《建設項目選址意見書》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》。5月29日前完成。

　　9.縣環保局負責出具環評批復。5月29日前完成。

　　10.縣城投公司負責出具自有資金到位計劃和投入資金證明。5月29日前完成。

　　會議要求，各責任單位要按照會議確定的工作任務和時間節點，抓緊時間完善手續，確保融資工作順利進行。

　　參會人員: