運輸公司安全會議紀要（精選17篇）

運輸公司安全會議紀要 篇1

　　安全是道路運輸企業的生命，道路運輸企業安全管理需要創新。所以我們要認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產目標，確保道路貨物運輸市場的安全穩定，確保道路運輸安全無事故，為此特召開一次安全會議，具體內容如下：

　　會議召開時間：20xx年9月28日上午九點

　　會議地點：公司辦公室

　　主持人員：陳強李濤

　　記錄人員：蘭曉程廣義

　　出席人員：公司所有從業人員

　　會議內容：本次會議由陳強主持，根據上級管理部門下達的文件，針對“十一”期間道路運輸安全問題召開此會議。

　　1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、駕駛員要嚴格遵守各項交通法規，保證車輛安全性能，技術狀況良好，嚴禁病車上路，營運證、交通規費、運輸證件、牌照、責任書等證照齊全，不得超載運行，普通貨車嚴禁載運危險品，嚴禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運輸安全。

　　3、強化消防工作，嚴格控制各類火災事故，堅持預防為主，消防結合的原則，杜絕一切火災事故。

　　4、公司建立和完善安全生產責任制，實行目標管理、完善安全管理網絡，充分發揮其管理職能采取有效措施，治理運輸事故隱患，控制危險源。杜絕一切交通運輸事故，加強本公司安全運輸宣傳教育和培訓工作，完善安全規章制度，全面普及安全常識，規范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業提高駕駛員防范事故的能力。

　　會議總結：由于道路運輸業是面向社會的服務性行業，與人民群眾的生產生活和生命財產安全密切相關，其安全生產狀況如何，涉及千家萬戶，關系生命財產安危。因此，安全工作來不得半點馬虎，一定要防微杜漸。

運輸公司安全會議紀要 篇2

　　參會人員：吳艷、毛立群、劉南云、何中南、談才君

　　主持：劉總

　　記錄：張濤

　　會議時間:201X年3月12日下午3點

　　會議地點:董事長辦公室

　　主題;關于201X年三木運輸公司各個事項整體安排的協調會

　　為了解決三木運輸公司目前經濟效益低下、管理結構不合理等一系列問題，劉總指示如下;

　　一、 經濟效益上：目前根本達不到預期的經濟效益，存在的問題眾

　　多，運輸公司的中高層管理人員應進行深刻的反思，而運輸公司自身的結算標準并不是很低，但產出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內認真負責地制定出201X年運輸公司的整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。

　　二、 管理結構上:

　　1、駕駛員整體素質低下，駕駛員偷逃現象嚴重，

　　偷竊行為時常發生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個問題上，管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為:要積極培養駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的整體素質，并且要做到獎罰分明。

　　2、車輛、船只的利用率，要順應信息時代發展的趨勢，充分發揮互聯網的優勢，制定出最合理、最簡便的運輸方式，爭取做到車輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。

　　3、管理、人事上調整：

　　①三木運輸公司歸口到營銷總公司，由毛立群負責落實管理，以便把整個集團公司的物流領域統一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。

　　②目前階段整個集團公司、分公司都在進行人事調整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。

　　③決定將劉南云調入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經理，歸口為行政監督處，并協助好何中南展開工作。

　　4、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手，辦證的手續繁瑣，

　　主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個問題——個體戶車輛。劉總決定;以后個體戶車輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外;另外在運輸上優先于三木運輸公司自身的車輛，若運輸公司沒運輸配料了，再給個體戶車輛，但今后個體戶辦證必須全部到三木運輸公司統一辦理。

　　以上是解決問題的大致方案，具體細節有待在實施過程中加以完善考慮。

　　本紀要發至：各參會人員及三木運輸公司。

運輸公司安全會議紀要 篇3

　　 公司安全會議記錄

　　日期：201X 年 4 月 14 日

　　會議地點：公司員工食堂

　　會議名稱：安全生產工作部署暨安全生產宣講會議

　　主持人： 廠長

　　參會人員： 全體員工

　　會議紀要

　　一、會議議程

　　1、由公司安全生產直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產現狀，布置下一步安全生 產工作。

　　2、由公司安全生產第一責任人莫建旭就公司安全生產提出要求。

　　二、會議摘要

　　1、近期從中央到省市均對危化品生產經營行業的安全生產工作高度重視，召開了幾 次會議， 市領導、 局領導于近期召開了安全生產工作會議，提出了相應要求。

　　2、公司近期與市安監局、 鎮政府簽訂了 201X年度安全生產責任書，直接責任人 向全體員工轉達了會議精神。

　　3、公司安全生產直接責任人通過介紹近年來國內外發生的典型危化品生產安全事 故，強調危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因，證明事故發生是隱患 積累的結果，事故發生是有規律可循的，事故發生是可以避免的。使參會員工通過 事故案例受到了一次安全教育。

　　4、公司安全生產直接責任人部署公司下一步安全生產工作，具體為：

　　①X 月 日前完成公司各級安全生產責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門 簽訂) 。

　　②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核 評定) ，直至全部考核合格。

　　③月底前完成一次安全生產大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

　　④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓，提高其安全生產管理技能，使其會管安全。

　　⑤繼續加強設備、設施的維護、保養，保安員定時對消防、安全設施的有效性進行 檢查(設備設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄) 。

　　⑥各部門在 5 月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班后總結當日安全的習慣， 開展“反三違”活動。

　　⑦認真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防范工作。

　　三、第一責任人 就公司安全生產提出要求：

　　1、X 總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。

　　2、要求直接責任人加強員工安全生產教育培訓，落實各級安全生產責任制。

運輸公司安全會議紀要 篇4

　　郯城縣安達汽車運輸有限公司

　　“十、一”黃金周即將到來之際，我們公司將召開全體從業人員的安全會議，

　　安全是道路運輸企業的生命，道路運輸企業安全管理需要創新。所以我們要認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產目標，確保道路貨物運輸市場的安全穩定，確保道路運輸安全無事故，為此特召開一次安全會議，具體內容如下：

　　會議召開時間：201X年9月28日上午九點

　　會議地點：公司辦公室

　　主持人員：陳強 李濤

　　記錄人員：蘭曉 程廣義

　　出席人員：公司所有從業人員

　　會議內容：本次會議由陳強主持，根據上級管理部門下達的文件，針對“十一”期間道路運輸安全問題召開此會議。

　　1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、駕駛員要嚴格遵守各項交通法規，保證車輛安全性能，技術狀況良好，嚴禁病車上路，營運證、交通規費、運輸證件、牌照、責任書等證照齊全，不得超載運行，普通貨車嚴禁載運危險品，嚴禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運輸安全。

　　3、強化消防工作，嚴格控制各類火災事故，堅持預防為主，消防結合的原則，杜絕一切火災事故。

　　4、公司建立和完善安全生產責任制，實行目標管理、完善安全管理網絡，充分發揮其管理職能采取有效措施，治理運輸事故隱患，控制危險源。杜絕一切交通運輸事故，加強本公司安全運輸宣傳教育和培訓工作，完善安全規章制度，全面普及安全常識，規范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業提高駕駛員防范事故的能力。

　　會議總結：由于道路運輸業是面向社會的服務性行業，與人民群眾的生產生活和生命財產安全密切相關，其安全生產狀況如何，涉及千家萬戶，關系生命財產安危。因此，安全工作來不得半點馬虎，一定要防微杜漸。

運輸公司安全會議紀要 篇5

　　時間:

　　20xx年xx月xx日

　　地點:

　　公司會議室

　　主持人:

　　劉新華

　　會議主題:

　　第一季度安全生產領導小組會。

　　總結上季度安全工作，安排、部署下季度工作。

　　參加人員:

　　孫篤華、徐立義、鄭文彩、王亞軍。

　　李雪艷、劉新華、李志洲、焦淑娟。

　　孫增華、黃發偉、孫靜、臧運香、于海波。

　　會議內容:

　　一、安全生產科總結上季度安全工作

　　上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產方針和目標;引入了風險管理;建立健全了公司安全生產責任制;完善了安全生產規章制度和安全操作規程;確定了公司關鍵裝置和重點部位，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制;制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了我們的安全管理水平。

　　按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制，確定了重點部位、關鍵裝置。對此，我們還對安全聯系人到現場進行監督管理，參加安全活動進行了考核，考核結果較好，聯系人均按照要求履行了承包職責，希望他們能繼續堅持。

　　此外，未發生生產安全事故和其他傷亡事故;安全生產科定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發現較大或重大隱患，發現的其他隱患已及時安排人員進行了整改，保障了公司生產正常、安全運行。

　　二、廠長做工作指示

　　上季度，我們的生產取得了喜人的成績，但是，我們的安全標準化創建工作進展有點緩慢，請各班組、部門積極開展我們的安全標準化工作，爭取年前通過考評，完成本年工作目標。

　　記錄人:

　　20xx年03月17日

運輸公司安全會議紀要 篇6

　　時 間：20xx年12月16日

　　地 點：調度樓會議室

　　主 持：

　　參會人員：

　　會議內容：

　　12月16日，公司在調度樓會議室召開了本年度最后一次安全生產工作會議，會議由安全部部長主持。

　　會上，針對以下幾點做出要求：

　　一是有毒可燃氣體檢測要具有真實性、有效性、可靠性。對長期處于報警狀態的必須進行檢查，看是否確實存在泄漏現象，并及時處理。對不存在泄漏現象的可以用手持探測儀與現場進行對比，檢查儀表是否有誤報警情況，儀表探頭是否有問題。要求各單位將離導淋、閥門近的經常報警和發生誤報警的檢測點，統一整理上報，公司適時組織召開專題會議，合理處置。

　　二是要求各單位要繼續加強職工安全教育、加強職工業務學習。部分職工學習勁頭兒欠缺，車間要督促其學習業務知識，決不能走形式。

　　三是要求各單位對應急救援預案熟練掌握，加強職業對應急救援預案、應急處置方案的學習。從20xx年1月份起，公司安全部將組織對各車間應急救援處置方案掌握情況進行隨機檢查，納入考核。

　　四是各崗位要組織好本崗位的應急演練。要求演練要有效果評價，參加人員、掌握程度、發現的`問題、應急方案是否合理等都要有記錄，并要求每班、每人都要參與。

　　五是對安全標識、管道標識不全問題，各車間要加快整改速度，標識要清晰準確，讓人一目了然，同時要做好警示標識的保護工作。

　　六是要充分發揮班組長的安全帶頭作用。班組長始終堅守在一線，對現場情況了解更詳細，車間領導要多和他們交流溝通，多傾聽一下他們意見。對業務能力強、工作積極、始終遵守安全規程的班組長可以推選為遵章守紀標兵，申請公司獎勵。

　　七是檢修安全問題。檢修過程中更容易發生工傷事故，各車間有檢修作業的一定要將檢修安全作為重中之重來抓。任何電器運轉設備停車檢修必須提前通知電工停電掛牌，認真填寫檢修作業證，做好檢修項目交接。凡涉及動火作業的，除了機修院內的動火外，其余全部要做動火分析，在防爆區內動火的，要嚴格按照一級動火程序執行。

　　會上，主抓安全的針對省市安監局聯查情況、冬季三防工作、應急演練、安全設施的維護、氨罐充裝作業等問題作了重點強調。他要求廣大干部職工要有全局觀念，在工作上不能存在惰性，要積極應對工作，積極處理問題。

　　安全部副部長針對12月15日全廠安全大聯查查出的問題要求各單位抓緊落實，對不能及時整改的要反應上來，同時要求各車間要做好各項作業票填寫和檔案管理工作。

　　與會人員對本次安全大聯查發現的問題在會上進行了討論。

　　記錄員：許文月

　　審批：

運輸公司安全會議紀要 篇7

　　參會人員：

　　主持：劉總

　　記錄：張

　　會議時間:20xx年3月12日下午3點

　　會議地點:董事長辦公室

　　主題;關于20xx年三木運輸公司各個事項整體安排的協調會

　　為了解決三木運輸公司目前經濟效益低下、管理結構不合理等一系列問題，劉總指示如下;

　　一、經濟效益上：目前根本達不到預期的經濟效益，存在的問題眾多，運輸公司的中高層管理人員應進行深刻的反思，而運輸公司自身的結算標準并不是很低，但產出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內認真負責地制定出20xx年運輸公司的整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。

　　二、管理結構上:

　　1、駕駛員整體素質低下，駕駛員偷逃現象嚴重，偷竊行為時常發生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個問題上，管理人員負有不可推卸的`責任。劉總認為:要積極培養駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的整體素質，并且要做到獎罰分明。

　　2、車輛、船只的利用率，要順應信息時代發展的趨勢，充分發揮互聯網的優勢，制定出最合理、最簡便的運輸方式，爭取做到車輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。

　　3、管理、人事上調整：

　　①三木運輸公司歸口到營銷總公司，由毛立群負責落實管理，以便把整個集團公司的物流領域統一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。

　　②目前階段整個集團公司、分公司都在進行人事調整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。

　　③決定將劉南云調入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經理，歸口為行政監督處，并協助好何中南展開工作。

　　4、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手，辦證的手續繁瑣，

　　主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個問題——個體戶車輛。劉總決定;以后個體戶車輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外;另外在運輸上優先于三木運輸公司自身的車輛，若運輸公司沒運輸配料了，再給個體戶車輛，但今后個體戶辦證必須全部到三木運輸公司統一辦理。

　　以上是解決問題的大致方案，具體細節有待在實施過程中加以完善考慮。

　　本紀要發至：各參會人員及三木運輸公司。

運輸公司安全會議紀要 篇8

　　項目:x項目

　　會議日期:x年xx月xx日

　　會議地點: 會議室

　　參加人員: 各棟號長及棟號安全負責人

　　主持會議者：

　　今日會議主要內容：

　　1、對安全管理人員進行重新分配，即建筑和、門衛由負責，建筑和、門衛由負責、建筑和、門衛由負責、建筑由負責、建筑由負責、由負責。

　　2、各棟號長和安全員是安全第一責任人。

　　3、管理日報要詳細記錄，安全隱患存在的地點、位置、區域、責任人及處理的結果，日報模板執行管理公司原來模板，日報匯總由負責，上報時間是次日上午10點以前。

　　4、對存在的安全隱患處理時要堅決，必要時對屢教不改的包商可以下發停工令。

　　5、各棟號安全員要及時統計和上報不具備施工條件單位名單。

　　6、各棟號安全檢查要有安全日檢表，同時要有施工單位安全員簽字認可。

　　x年xx月xx日

運輸公司安全會議紀要 篇9

　　公司安全會議記錄

　　日期：20xx年4月14日

　　會議地點：公司員工食堂

　　會議名稱：安全生產工作部署暨安全生產宣講會議

　　主持人：廠長

　　參會人員：全體員工

　　會議紀要

　　一、會議議程

　　1、由公司安全生產直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產現狀，布置下一步安全生產工作。

　　2、由公司安全生產第一責任人莫建旭就公司安全生產提出要求。

　　二、會議摘要

　　1、近期從中央到省市均對危化品生產經營行業的安全生產工作高度重視，召開了幾次會議，市領導、局領導于近期召開了安全生產工作會議，提出了相應要求。

　　2、公司近期與市安監局、鎮政府簽訂了20xx年度安全生產責任書，直接責任人向全體員工轉達了會議精神。

　　3、公司安全生產直接責任人通過介紹近年來國內外發生的典型危化品生產安全事故，強調危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因，證明事故發生是隱患積累的結果，事故發生是有規律可循的，事故發生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

　　4、公司安全生產直接責任人部署公司下一步安全生產工作，具體為：

　　①X月日前完成公司各級安全生產責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。

　　②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。

　　③月底前完成一次安全生產大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

　　④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓，提高其安全生產管理技能，使其會管安全。

　　⑤繼續加強設備、設施的維護、保養，保安員定時對消防、安全設施的有效性進行檢查(設備設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄)。

　　⑥各部門在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班后總結當日安全的習慣，開展“反三違”活動。

　　⑦認真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防范工作。

　　三、第一責任人就公司安全生產提出要求：

　　1、X總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。

　　2、要求直接責任人加強員工安全生產教育培訓，落實各級安全生產責任制。

運輸公司安全會議紀要 篇10

　　會議時間：

　　20xx年10月15日

　　會議地點：

　　項目部會議室

　　與會人員：

　　施工單位：

　　分包單位：

　　主持人：

　　吳永貴

　　記錄人：

　　羅章

　　會議內容：

　　我單位以《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于印發的通知》、《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產情況的通報》和《廊坊經濟技術開發區勞動人事局關于20xx年前三季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實際情況特召開關于開展安全生產專項整治特別行動的會議。

　　工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免

　　死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產持續穩定。

　　一、整治內容：

　　1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發生。

　　2、安全教育方面，實時詳細的.對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。

　　3、施工現場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場隨意走動。

　　4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規定分開放置。

　　5、安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面，規范設置"四口"，"五臨邊";按要求張掛安全網，實時對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗;現場禁止吸煙。

　　6、禁止違規違章作業，電工、焊工、架子工等特種作業人員持證上崗，加強對其進行安全教育。

　　二、成立安全生產專項整治特別行動組織機構：

　　由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產形式持續穩定。

運輸公司安全會議紀要 篇11

　　時間:

　　20xx年xx月xx日

　　地點:

　　公司會議室

　　主持人:

　　劉

　　會議主題:

　　第一季度安全生產領導小組會。

　　總結上季度安全工作，安排、部署下季度工作。

　　參加人員:

　　會議內容:

　　一、安全生產科總結上季度安全工作

　　上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產方針和目標;引入了風險管理;建立健全了公司安全生產責任制;完善了安全生產規章制度和安全操作規程;確定了公司關鍵裝置和重點部位，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制;制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了我們的安全管理水平。

　　按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制，確定了重點部位、關鍵裝置。對此，我們還對安全聯系人到現場進行監督管理，參加安全活動進行了考核，考核結果較好，聯系人均按照要求履行了承包職責，希望他們能繼續堅持。

　　此外，未發生生產安全事故和其他傷亡事故;安全生產科定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發現較大或重大隱患，發現的'其他隱患已及時安排人員進行了整改，保障了公司生產正常、安全運行。

　　二、廠長做工作指示

　　上季度，我們的生產取得了喜人的成績，但是，我們的安全標準化創建工作進展有點緩慢，請各班組、部門積極開展我們的安全標準化工作，爭取年前通過考評，完成本年工作目標。

運輸公司安全會議紀要 篇12

　　項目:x項目

　　會議日期:x年xx月xx日

　　會議地點: 會議室

　　參加人員: 各棟號長及棟號安全負責人

　　主持會議者：

　　今日會議主要內容：

　　1、對安全管理人員進行重新分配，即建筑和、門衛由負責，建筑和、門衛由負責、建筑和、門衛由負責、建筑由負責、建筑由負責、由負責。

　　2、各棟號長和安全員是安全第一責任人。

　　3、管理日報要詳細記錄，安全隱患存在的地點、位置、區域、責任人及處理的結果，日報模板執行管理公司原來模板，日報匯總由負責，上報時間是次日上午10點以前。

　　4、對存在的'安全隱患處理時要堅決，必要時對屢教不改的包商可以下發停工令。

　　5、各棟號安全員要及時統計和上報不具備施工條件單位名單。

　　6、各棟號安全檢查要有安全日檢表，同時要有施工單位安全員簽字認可。

運輸公司安全會議紀要 篇13

　　主題：20xx第三季度公司安全生產工作會議

　　時間：20xx年9月28日

　　會議地點：會議室

　　主持人：

　　參加人員：公司總經理、生產廠長、總經理助理、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內容：

　　一、總結上季度安全工作

　　上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產方針和目標；引入了風險管理；建立健全了公司安全生產責任制；完善了安全生產規章制度和安全操作規程；確定了公司關鍵裝置和重點部位，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系管理機制；制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平。

　　按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制，確定了重點部位、關鍵裝置。對此，我們還對安全聯系人到現場進行監督管理，參加安全活動進行了考核，考核結果較好。

　　此外，未發生生產安全事故和其他傷亡事故；定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發現安全隱患，對于發現人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正，保障了公司生產正常、安全運行。

　　二、工作指示

　　上季度，我們的生產取得了喜人的.成績，我們的二級安全標準化創建工作經專家評審后獲通過。請各部門、車間在按標準化各要素開展安全工作的同時，積極完成本年度各項工作目標。

運輸公司安全會議紀要 篇14

　　時間：20xx年03月17日17:00

　　地點：辦公室

　　主持人：

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　內容：

　　一、上周工作完成情況：

　　1、現場安全文明施工安排:

　　1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)

　　1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養，不得帶病作業；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)

　　1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點；(完成)對電動提升系統進行全面檢查、維護，確保運行安全；(完成)

　　1.4循環水泵房外側電纜線有損壞，12日前修復完畢；(完成)循環水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊；(完成)

　　1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；(完成)

　　1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善；(完成)

　　1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場垃圾，防止遺料、散料，及時清理；(完成)

　　1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元；(完成)

　　1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實；(完成)

　　2、上級單位有關要求

　　2.1監理單位近期開展消防器材大檢查；(完成)

　　2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽；(完成)

　　二、下周工作安排：

　　1、現場安全文明施工安排:

　　1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；

　　地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；

　　池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；

　　1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；

　　地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；

　　池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；

　　1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網懸掛緊密，清掃干凈；吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物；

　　1.4循環水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈；

　　循環水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈；

　　加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理；

　　1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈；

　　1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差；

　　1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物；

　　1.8各施工區域杜絕現場抽煙和流動抽煙，一經發現予以重罰；

　　1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點；

　　2、上級單位有關要求

　　2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查；

　　2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查.

運輸公司安全會議紀要 篇15

　　會議通報了近期縣安監局、縣國土資源局、縣發改局、鄉人民政府等單位相關負責人對新型建材有限公司生產現場進行綜合檢查的情況：該公司屬我縣招商引資企業，20xx年6月開始建設，20xx年1月投產經營（生產頁巖磚），截止目前，該廠無《采礦許可證》、廠區無任何臨邊防護措施，且在采料開挖過程中造成燃氣公司輸往的長線管道裸露在外（裸露管道長約20米）、安全距離不夠（廠房距離裸露管道約50米）的重大安全隱患。

　　會議認為：

　　（一）新型建材有限公司屬縣招商引資企業，縣級相關部門應該加大政策支持力度，維護其合法經營行為。

　　（二）該公司無臨時用地手續、無《采礦許可證》和《安全生產許可證》、無安全生產管理機構、無安全管理制度、生產場地危險地段無臨邊防護設施、絕大部分特種作業人員無證操作、未按操作規程開采頁巖、未進行安全設施“三同時”審查。

　　（三）燃氣公司20xx年鋪設至縣城天然氣長輸管道有100余米位于廠區，該公司在施工作業中導致20米輸氣管道裸露在外，天然氣長輸管道距廠區40余米的安全距離不夠，屬重大安全隱患，為深刻吸取青島“11。22”燃氣泄漏爆炸事故，確保人民群眾生命財產安全，應立即治理，防范類似事故發生。

　　會議決定：

　　（一）落實企業安全隱患治理主體責任。一是新型建材有限公司必須立即停產，制定科學有效的安全治理方案，報縣國土資源局、縣發改局、縣安監局、鄉人民政府同意后立即進行整治，在隱患治理結束后，必須經相關部門驗收合格方能復產；二是燃氣公司要主動積極協助新型建材有限公司制定廠區內天然氣長輸管道重大隱患治理方案；三是兩企業均要成立專班、落實專人，共同治理

　　（二）明確監管職責，督促企業全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》，擅自生產經營屬非法行為。按照安全生產“打非治違”相關規定，縣國土資源局要迅速函告供電公司停止該企業生產用電，督促全面整治隱患，完善相關證照；按照安全生產“誰主管誰負責”規定，縣發改局要牽頭組織燃氣公司、新型建材有限公司制定治理廠區天然氣長輸管道重大隱患具體實施方案和相關協調工作，縣國土資源局配合、鄉人民政府參與；縣安監局要對縣國土資源局、縣發改局、鄉人民政府督促兩個企業隱患治理落實情況進行監督；按照安全生產“轄區負責制”要求，鄉人民政府、邵家河村委要制定應急預案，加大安全生產法律法規宣傳，搞好日常安全監管，做實穩控工作，并督促企業采取有效措施，治理各類安全隱患，同時主動積極配合相關部門對企業的安全監管，共同預防事故發生。

　　會議要求：

　　（一）各參會單位和人員要進一步強化“底線”思維和“紅線”意識，高度重視隱患治理的重要性和緊迫性，積極主動向單位主要領導做好匯報，務必安排專人抓落實。企業的發展要合法經營，決不能以犧牲人民群眾生命為代價。

　　（二）各部門、單位必須統一思想、協作配合，督促新型建材有限公司、燃氣公司限期將隱患治理到位，務求工作實效。

　　（三）對工作推諉扯皮，不落實或不負責任引發安全事故的單位和個人，將按有關規定追究責任。

運輸公司安全會議紀要 篇16

　　議題：無線傳輸配套建設項目傳輸部分安全生產會議

　　時間：x年xx月xx日點分

　　地點：xx市通信建設有限公司x分公司辦公室

　　主持人：

　　參加人：、

　　會議內容：

　　一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

　　二、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、規程、標準和規章制度，對現場安 全生產負領導責任。

　　三、建設健全公司安全生產責任制，完善公司的安全管理政策和組織結構，檢查安全責任制的落實情況。

　　四、組織制定公司安全生產規章制度、操作規程和安全方針、目標以及評價管理成效。

　　五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。

　　六、組織制定并實施現場安全事故應急救援預案。

　　七、建立積極的安全文化和職業健康安全管理體系。

　　八、及時如實地向上級報告安全事故。

運輸公司安全會議紀要 篇17

　　時間：x年xx月xx日

　　地點：三樓會議室

　　主持人：

　　參會人員：

　　總公司安委會成員

　　xx公司

　　記錄人：

　　會議內容：

　　總公司安委會考核組領導首先下發了龍江交通檢查考核內容及分值標準，對公司安全生產工作進行了認真細致的檢查，并對存在的問題提出整改意見。

　　總經理對x年安全生產工作情況向總公司安委會成員進行了詳細匯報。xx公司董事長詳細說明了公司年度安全生產部署執行情況，對于匯報中提到的公司無門衛安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員表示，安保人員到位是公司安保工作執行中的重要一環，必須盡快設立安全保衛人員，聘請相關人員需經過考核，并建立相關制度，要求公司盡快抓緊落實，排除安全隱患。對于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴格遵守交通法規方針政策。公司車況較為老舊，保養維護難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會領導范疇之內，解決較為困難。要求做好總公司安全文件貫徹落實，安全會議上做好簽到工作，并做好會前準備工作，擬定講話稿。會議完畢及時寫好會議紀要，對會議內容提出的隱患問題理解透徹，合理解決。會上，著重強調了xx高速安達服務區在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責任狀，并建立嚴格的安全生產責任追究制。施工現場設立專職安全員。并在重點部位設立安全警示牌和安全標語口號。

　　安委會考核組成員要求做好上級單位安全文件下發管理工作，做到文件傳閱、執行、歸檔無紕漏。尤其是施工現場的安全資料要嚴格按照標準執行，安全保衛工作貫徹執行后要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據，并落實到責任人。要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓工作，駕駛員必須做到遵紀守法，按章停行，按線行走，按章處罰。

　　安委會考核組成員要求公司做好員工安全培訓工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產先進單位派送安全員進行研修學習。

　　總經理表示抓緊落實總公司安委會考核組提出的意見，并做總結性發言，強調“安全管理無小事，安全責任重落實”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經驗，使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產環境。

　　x有限公司

　　x年xx月xx日