醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本（精選29篇）

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇1

　　安全生產(chǎn)例會記錄 后勤記錄：

　　時間 201X年3月4日 地點 五樓會議室 參加人員 醫(yī)院全體職工 主持人 會議內(nèi)容：

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

　　2、檢查分析業(yè)務(wù)進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段業(yè)務(wù)進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;

　　3、檢查分析項目現(xiàn)狀，針對存在的安全問題提出改進(jìn)措施;

　　4、明天眼科(四病區(qū))作為搬遷第一輪，請科主任做好各項安全工作，后勤要通力配合，確保順利搬遷

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

　　6、其他有關(guān)事宜。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇2

　　時間： 20xx年6月13日

　　地點：綜合樓會議室

　　主持：X處長

　　一、X處長

　　針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟(jì)損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查。

　　二、分管領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)市政府安全生產(chǎn)文件。

　　(二)提出消防安全大檢查的要求：

　　1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標(biāo)志和應(yīng)急照明;電器設(shè)備是否有老化。

　　2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

　　3、醫(yī)療安全：化學(xué)危險品、麻醉品的采購、使用。

　　4、應(yīng)急預(yù)案：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進(jìn)行過應(yīng)急演練。

　　5、各部門立即開展安全大檢查。

　　6、落實責(zé)任化，堅持誰排查，誰治理，誰負(fù)責(zé)。

　　7、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一層抓一層。

　　8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。

　　9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進(jìn)行專項檢查。

　　10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。

　　三、院長提要求。

　　(一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，以高度負(fù)責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。

　　(二)狠抓落實、查找隱患、嚴(yán)格整改：吸取教訓(xùn)，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應(yīng)急預(yù)案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

　　(三)醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查，加強(qiáng)對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇3

　　后勤記錄：

　　時間 201X年1月7日

　　地點 五樓會議室

　　參加人員 醫(yī)院全體職工

　　主持人

　　會議內(nèi)容：

　　1、 在新的一年里做到零安全事故發(fā)生

　　2、 用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工 作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行。

　　3、 交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格 遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。

　　4、 醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作， 組成專門的搬遷小組，科主任作組長。

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

　　6、其他有關(guān)事宜。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇4

　　一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績 在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kV線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

　　二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報 輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議，對其進(jìn)行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進(jìn)度，實施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。 唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責(zé)任，建立了 兩組一控 的工作小組。 兩組 即前期組、巡視組， 一控 即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的'行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項，認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認(rèn)真核實安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。

　　三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求

　　1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。

　　2、加強(qiáng)安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

　　3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

　　4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長，從每年的負(fù)荷曲線來看，每年4月份都會出現(xiàn)一個負(fù)荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高，對電網(wǎng)設(shè)備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定。

　　5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。

　　6、對主要諧波源客戶進(jìn)行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運行。

　　7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備 零缺陷 移交運行。

　　8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。

　　9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。

　　四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示： 公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運行管理部門要引起高度重視。 四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對戶表安裝工程，各營業(yè)所要精心組織安排，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，請相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控，堅決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題， 各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇5

　　I 背景

　　根據(jù)上級有關(guān)部門的部署，全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始，為此，公司召開專題會議，進(jìn)行活動安排。

　　II 時間、地點、主持人

　　會議時間：x年5月26日下午3時

　　會議地點：公司會議室

　　主 持 人：譚小科

　　III 與會者

　　IV 會議內(nèi)容、要求

　　譚副總主持會議，在說明會議內(nèi)容后強(qiáng)調(diào)：全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始，作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，我們必須一如既往地保持高度參與的熱情，認(rèn)真地把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)的第一要務(wù)，努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。

　　接著，公司莫董事長就開展安全生產(chǎn)月活動發(fā)表重要講話并進(jìn)行工作部署：

　　一、宣講x年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案要點(略)

　　二、總結(jié)前段時間的安全生產(chǎn)工作

　　我們雖是中小企業(yè)，但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件相對差些，但在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體員工都繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此，今年以來公司未發(fā)生任何重大設(shè)備和人身安全事故，這使我感到十分欣慰，在此要對大家的努力表示感謝。

　　三、下階段的安全生產(chǎn)工作要求

　　下個月，第八個全國安全生產(chǎn)月活動即將在全國范圍內(nèi)展開，作為生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)張的企業(yè)，我們更應(yīng)積極投入到這項活動中去，在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步體現(xiàn)我們的優(yōu)良素質(zhì)和管理水平。

　　1、公司的“技改與遷建項目”已經(jīng)進(jìn)入尾聲，八、九月份我們就可以遷往新場地生產(chǎn)工作了，環(huán)境改觀了，這對我們今后的安全生產(chǎn)更為有利，我們現(xiàn)在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌、安全通道的設(shè)計、設(shè)置，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會一定要指導(dǎo)和協(xié)助抓好這一項工作。

　　2、涉及安全設(shè)施的費用要事先做好計劃預(yù)算，財務(wù)部要提前做好資金準(zhǔn)備，確保計劃實施。今后每年都要根據(jù)實際情況做好安全生產(chǎn)資金的預(yù)算和準(zhǔn)備。

　　3、在加強(qiáng)員工的勞動保護(hù)工作方面，除了對他們進(jìn)行長期的安全知識教育、安全工作檢查外，做好工作服和防護(hù)用品的發(fā)放準(zhǔn)備，這項工作還關(guān)系到公司員工精神面貌的體現(xiàn)問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織實施。

　　4、今年全國安全生產(chǎn)月的主題是“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，我想結(jié)合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點搞一次消防滅火培訓(xùn)演練，請柳機(jī)保衛(wèi)部的消防干事來給我們講有關(guān)的消防安全知識，模擬演練一下滅火技能。因為目前生產(chǎn)較忙，看是不是在下個月的下旬進(jìn)行，具體的由綜合辦安排一下。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇6

　　我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員職責(zé)已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育;危險源辨識、風(fēng)險評價工作已完成，對重大危險源進(jìn)行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真進(jìn)行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實。現(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報如下：

　　一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前

　　項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感，狠抓安全工作的落實。切實細(xì)化安全責(zé)任，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正做到把安全生產(chǎn)責(zé)任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責(zé)任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進(jìn)行多次檢查，查處了多處隱患，切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。

　　二、監(jiān)管到位、將安全落到實處

　　各部門強(qiáng)化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加強(qiáng)了安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員，落實消防安全監(jiān)管隊伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對工作未落實的部門進(jìn)行通報，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改

　　各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進(jìn)行了整改，直至符合要求。

　　四、重點投入、主要場站增強(qiáng)配備專人看管

　　針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，充實搶險隊伍、增強(qiáng)搶險設(shè)備，明確專人負(fù)責(zé)，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機(jī)制。

　　五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告

　　4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

　　1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后，項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負(fù)責(zé)。

　　2、認(rèn)真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦，現(xiàn)場辦公，就地解決問題。

　　3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊伍和安全專職人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。

　　六、下一步工作重點

　　在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。

　　1、加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項檢查。

　　2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實，認(rèn)真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理，深入開展安全檢查，認(rèn)真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　5、加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進(jìn)行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員，責(zé)令其停止工作，進(jìn)行學(xué)習(xí)再教育，考核合格后方可上崗。

　　6、認(rèn)真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查，確保值班萬無一失。

　　7、抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，不倒一名筑路人。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇7

　　7月8日，我市召開全市地方煤礦三季度安全生產(chǎn)工作會議。

　　副市長馬如軍出席會議并講話。

　　會議通報了省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)閉小煤礦管理工作的緊急通知和陳求發(fā)省長批示精神，涉煤縣區(qū)匯報了二季度地方煤礦安全生產(chǎn)工作情況及三季度工作安排。

　　馬如軍強(qiáng)調(diào)，一是緊緊繃住安全生產(chǎn)這根弦，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。各涉煤縣區(qū)、相關(guān)部門要吸取本溪教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、責(zé)任意識，切實抓好安全措施的落實，確保地方煤礦生產(chǎn)安全。二是結(jié)合汛期安全生產(chǎn)要求，做好隱患排查工作。市、縣區(qū)煤管部門要組成專業(yè)隊伍，逐個煤礦排查，列出問題清單，逐條整改，確保整改到位;三是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。要從嚴(yán)抓好煤礦復(fù)工驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);同時，加強(qiáng)對生產(chǎn)煤礦的監(jiān)管，落實好各項煤礦安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班制度，確保安全隱患及時有效治理。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。要建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育長效機(jī)制，組織好煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全警示教育活動，進(jìn)一步提高煤礦從業(yè)人員安全素養(yǎng)。五是強(qiáng)化問責(zé)。要責(zé)任下沉，將責(zé)任落實到具體人員，真正落實好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保完成全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇8

　　4月28日，交通運輸廳高管局召開20xx年4月份安全生產(chǎn)工作例會，傳達(dá)貫徹廳4月份安全生產(chǎn)工作例會精神，通報了3月份超限車輛駛?cè)敫咚俟�路情況，安排部署了“五一”小長假期間及汛期行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)重點工作。

　　要求：一是高度重視，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，切實加強(qiáng)“五一”小長假期間及汛期行業(yè)安全生產(chǎn)工作，狠抓工作落實;二是強(qiáng)化橋梁、隧道、長大縱坡、彎道、高邊坡等重點路段巡查和管理養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)重大風(fēng)險源監(jiān)控，狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，確保高速公路基礎(chǔ)設(shè)施完好安全;三是進(jìn)一步加強(qiáng)入口治超管控工作，對入口放行違法超限貨運車輛的營運公司要按照《四川省高速公路條例》規(guī)定依法處罰，加大違法超限貨運車輛處罰力度，鞏固我省治超工作成果;四是加強(qiáng)“五一”節(jié)日期間及汛期值班值守，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員24小時值班制度，按規(guī)定做好道路阻斷、交通事故、突發(fā)事件的信息報送和應(yīng)急處置工作，確保信息暢通、溝通及時、處置有效。全省高速公路管理公司及BOT營運公司，直屬各單位和機(jī)關(guān)有關(guān)處室參會。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇9

　　20xx年9月30日，鎮(zhèn)黨委書記主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第三次安委會成員(擴(kuò)大)會議，傳達(dá)縣安委會20xx年第三次(擴(kuò)大)會議精神，特別強(qiáng)調(diào)全體干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黃縣長在全縣安全生產(chǎn)工作會議重要講話。貫徹落實20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，通報全鎮(zhèn)20xx年前三季度安全生產(chǎn)情況，并就抓好“國慶”期間及第四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排。會上還與各村簽定了王村鎮(zhèn)森林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　20xx年前三季度，我鎮(zhèn)各成員單位認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作各項措施，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，到時目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。

　　胡長春書記指出：要深刻領(lǐng)會黃縣長強(qiáng)調(diào)的三點意見，一是認(rèn)清面臨形勢，絕不能麻痹大意心存僥幸;今年以來，扎實開展安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳，隱患排查治理等工作，安全責(zé)任得到較好落實，監(jiān)管體系正在逐步完善。但也發(fā)生了“農(nóng)田觸電”及“自建房人員墜落”事件，暴露出黨政同責(zé)、隱患排查治理、打非治違、基層基礎(chǔ)建設(shè)等工作落實不夠好等問題。各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系;強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，實行“一票否決”制。

　　二是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間。要結(jié)合“十一”和冬季防火工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，抓好重點領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和部位的嚴(yán)防嚴(yán)控，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文黨團(tuán)知識。

　　三是強(qiáng)化工作措施，絕不讓安全監(jiān)管流于形式。要始終保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，實行責(zé)任追究制度

　　要壓實責(zé)任，強(qiáng)化依法治理，夯實安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)工作措施，確保各項任務(wù)落到實處。

　　分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就進(jìn)一步落實責(zé)任，創(chuàng)新督查方法，深入開展安全整治，強(qiáng)化安全措施，不同領(lǐng)域，不同部門要狠抓實效，與“三嚴(yán)三實”結(jié)合起來。并就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅游及道路隱患等工作進(jìn)行部署。

　　紀(jì)檢書記胡勛風(fēng)要求：安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實責(zé)任追究，加強(qiáng)安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導(dǎo)工作。黨政“一把手”要對本職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù)，突出“準(zhǔn)”管“實”抓“嚴(yán)”落實，確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實到位。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇10

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產(chǎn)會議：

　　主要內(nèi)容：

　　1、春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。

　　2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

　　3、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決；

　　4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。

　　5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

　　一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會上，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門（單位）獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號。

　　二、會議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：

　　1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的.思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。

　　2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

　　（1）健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員、具體責(zé)任人（班組）層層落實，職責(zé)明確。安全責(zé)任書層層簽訂到位。

　　（2）完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度；

　　建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制。做到不留盲區(qū)，不存死角。

　　（3）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。

　　3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強(qiáng)對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。

　　4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　（1）重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品。

　　（2）加強(qiáng)境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。

　　（3）強(qiáng)化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。

　　（4）加強(qiáng)防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。

　　（5）做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全。

　　參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人與安全員、全體駕駛員

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇11

　　時間：

　　地點：參會人員：

　　主要內(nèi)容：

　　1、制定了 四安全 規(guī)范性、指導(dǎo)性的文件，并已下發(fā)，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行，同時印制 安全工作日志 ，并按要求填寫;

　　2、已制定《建立 五階段 梯進(jìn)式安全管控模式引領(lǐng)性文件體系的指導(dǎo)意見》，各車間、部門要按指導(dǎo)意見進(jìn)行相關(guān)工作的開展;

　　3、各車間繼續(xù)積極推進(jìn) 十三項 重點工作，生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作;

　　4、依據(jù)集團(tuán)公司《規(guī)范已建、在建項目安全防護(hù)、色彩管理會議紀(jì)要》精神，召開專題會議，布置要求各車間要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保人機(jī)隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，安全標(biāo)識、色彩管理按規(guī)范開展。

　　二、《金川集團(tuán)公司關(guān)于開展 五階段 梯進(jìn)式安全管控模式實施情況評價的通知》(金基安環(huán)【20xx】61號)文件精神，部署各車間迎接檢查、評價的工作：

　　1、各車間要高度重視本次檢查評價工作，領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、安排，組織相關(guān)自評與資料準(zhǔn)備，積極配合檢查評價工作。

　　2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料;

　　3、做好現(xiàn)場的整頓、清理工作;

　　4、生產(chǎn)部要及時做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進(jìn)行。

　　安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要二 20xx年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺發(fā)電分公司11月份安全生產(chǎn)例會在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開。會議由分公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)呂力行主持，各部門負(fù)責(zé)人、項目部負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會議。會議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會議紀(jì)要如下：

　　一、會議簡要總結(jié)了X月份安全生產(chǎn)工作情況

　　1、安全生產(chǎn)情況：

　　X月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機(jī)組安全穩(wěn)定運行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機(jī)組實現(xiàn)零非停，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門、各項目部各級人員要提高認(rèn)識、共同努力，繼續(xù)做好各項安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營目標(biāo)的完成。

　　2、安全管理：

　　X月份分公司安全生產(chǎn)各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數(shù)部門和項目部存在的一些共性和典型問題進(jìn)行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數(shù)項目均已按期完成整改。隨著時間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了 清剿火患 工作。保協(xié)部組織50

　　余人進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進(jìn)行 清剿火患 專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

　　為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，X月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。

　　安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。

　　分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實。

　　為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進(jìn)行了 6S 管理培訓(xùn)。

　　二、會議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級安全文件精神

　　1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案的通知》(浙能生[20xx]681號)文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。

　　2、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神，落實責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。

　　3、組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好 節(jié)能減排工作。

　　三、會議對以下問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理

　　1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達(dá)升公司)保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補(bǔ)前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設(shè)牢固的臨時圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報有井蓋缺失后要立即補(bǔ)上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補(bǔ)，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進(jìn)行考核。

　　2.因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機(jī)主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作。淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進(jìn)行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機(jī)主廠房南側(cè)道路上。

　　3.加強(qiáng)分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理，預(yù)防出現(xiàn)購灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題，嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會向上級匯報。

　　四、當(dāng)前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求

　　1.月安全生產(chǎn)例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機(jī)制。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報內(nèi)容中，各部門和項目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進(jìn)要求的落實情況進(jìn)行匯報，沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。

　　2.質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制的《安全簡報》內(nèi)容要進(jìn)行規(guī)范，對簡報中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為。《安全簡報》中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險的辨識和防范內(nèi)容。

　　3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強(qiáng)分公司《文時生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強(qiáng)倉庫管理，按照6S的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

　　4.湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強(qiáng)對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高業(yè)務(wù)水平。

　　五、會議布置了下階段工作重點要求

　　1.落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認(rèn)真做好集團(tuán)公司來廠進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。

　　2.認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩�生產(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施，并組織好復(fù)查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認(rèn)，各專業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求，細(xì)化制定檢查表，落實檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應(yīng)對有序、妥善處置。

　　3.持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學(xué)的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設(shè)備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設(shè)備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。

　　4.進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責(zé)任人要進(jìn)行考核、培訓(xùn)教育，對無票工作要嚴(yán)厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。

　　5.各部門、各項目部要認(rèn)真組織開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積，極開展工作。

　　6.編制公司20xx年度安全工作要點及保證措施。

　　7.編制公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　8.做好公司20xx年安全費用總結(jié)，編制公司20xx年安全費用計劃。

　　9.組織做好公司20xx年 兩措 總結(jié)，編制公司20xx年 兩措 計劃。

　　10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。

　　11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。

　　12.做好公司年度安全工作總結(jié)，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結(jié)會。

　　13.按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及復(fù)查驗收工作。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇12

　　11月8日上午，林開焰副書記召集安委會成員在局六樓第二會議室召開水利系統(tǒng)201x年第四季度安全生產(chǎn)防范事故專題會議。會上林開焰副書記總結(jié)了今年1-10月份安全生產(chǎn)工作，并部署了第四季度安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。

　　林開焰副書記指出：繼續(xù)做好第四季度安全生產(chǎn)工作主要要從這四個方面入手：

　　一要啟動預(yù)案，包庫、包堤、包閘領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各類專業(yè)人員上崗到位。對各項預(yù)案措施再檢查、再落實、確保以一旦發(fā)生險情能夠快速響應(yīng)。

　　二要組織技術(shù)力量對轄區(qū)內(nèi)的水庫、堤防、水閘等水利工程全面開展巡查，對水庫、水閘、排澇站的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保工程的擋潮和排澇功能正常發(fā)揮。

　　三要突出重點，加強(qiáng)防范，對正在進(jìn)行除險加固的水庫、堤防進(jìn)行重點檢查防范，加強(qiáng)動態(tài)管理，早做安排，充分準(zhǔn)備。所有在建水利工程做好施工工地、施工人員安全防范工作。

　　四要對現(xiàn)有水利工程，如堤防斷面單薄、土堤堤防高程不足、或存在水毀隱患等問題尚未及時處理的工程，采取有效措施，確保堤防保護(hù)范圍內(nèi)和水庫下游人員安全。

　　會后，林開焰副書記勉勵局各職能股室要切實履行職責(zé)，齊抓共管，要克服安全生產(chǎn)工作中存在的麻痹思想和僥幸心理，杜絕事故發(fā)生。

　　與會人員：林開焰 陳曉莉 陳頌峰 李勤鏗 蔡義飛 陳利欽 林 甦 鄭 明 方梓華 嚴(yán)崇勇 陳敏強(qiáng) 林錦陳燕釵 盧建權(quán) 陳禮仕

　　會議記錄：陳曉莉

　　長樂市水利局

　　201x年11月8日

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇13

　　20xx年3月21日上午，在xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局六樓會議室召開20xx年第一季度建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會議，會議由分管領(lǐng)導(dǎo)陳主持。會議主要議程：一是由建工科科長傳達(dá)了各級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神;二是由市質(zhì)監(jiān)站站長、安全站站長分析了當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量存在的問題，提出20xx年安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量管理工作目標(biāo);三是由陳部署第一季度房屋建筑與市政工程質(zhì)量安全檢查。紀(jì)要如下：

　　一、會議傳達(dá)2月18日馬凱副、王勇國務(wù)委員在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上的重要講話和《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市級項目基地安全生產(chǎn)工作的通知》(x政文〔20xx〕x號)文件精神，要求各建筑企業(yè)切實抓好落實安全生產(chǎn)工作，并對市級項目基地的概念和適用范圍、市級項目基地安全生產(chǎn)的監(jiān)管原則和職責(zé)、入駐企業(yè)職責(zé)進(jìn)行明確。

　　會議根據(jù)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于繼續(xù)打好建筑工程清剿火患戰(zhàn)役的通知》(x建建〔20xx〕x號)文件，對各建筑企業(yè)提出要求：開展消防安全“四個能力”建設(shè)，落實消防安全責(zé)任，深入開展火災(zāi)隱患排查整治，改善消防安全條件，提高從業(yè)人員消防安全意識和自防自救能力，做到有效遏制火災(zāi)事故發(fā)生。

　　二、會議通報了20xx年度xx市建筑工程質(zhì)量安全綜合監(jiān)督執(zhí)法檢查結(jié)果，結(jié)合我市實際，客觀分析存在的問題，并提出下一步工作要求。

　　會議認(rèn)為，20xx年全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，通過積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、建設(shè)工程主體行為綜合整治、安全隱患排查治理及施工現(xiàn)場重點危險源排查等主要工作，扎實履行工作職責(zé)。會議還分析了建筑施工安全仍存在的主要問題，針對存在的問題提出著重從以下幾方面開展工作：

　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化兩站間日常監(jiān)管工作協(xié)調(diào)配合機(jī)制，形成更好的合力;二是積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，強(qiáng)化建筑安全監(jiān)管力度;三是全面加強(qiáng)住建部門依法行政工作，加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法處罰力度，確保完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo);四是健全完善建筑市場管理，建立日常的建筑市場監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)信用體系，加強(qiáng)勞務(wù)市場管理;五是全力抓好渣土運輸專項整治工作，明確從20xx年4月1日起，建設(shè)、施工單位發(fā)包建筑工程渣土運輸業(yè)務(wù)，必須與具有道路運輸許可證的專業(yè)化運輸企業(yè)簽訂委托承運合同，方可辦理有關(guān)手續(xù)。各工程建設(shè)、施工單位不得將建筑工程渣土運輸業(yè)務(wù)發(fā)包給“全市渣土車管理目錄庫”之外的運輸企業(yè)。

　　會上進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃。

　　三、會議部署部署第一季度房屋建筑與市政工程質(zhì)量安全檢查，要求各建筑企業(yè)要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)大檢查的重要性，把隱患排查治理工作納入日常工作范疇，并與深化安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“打非治違”、渣土車專項整治等工作有機(jī)結(jié)合起來。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇14

　　會議名稱：安全生產(chǎn)專題會議

　　應(yīng)到人數(shù)：

　　實到人數(shù)：

　　主持人：

　　地點：

　　時間：

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃，有步驟的.順利開展。

　　二、加強(qiáng)對加油站，液化氣經(jīng)營管理，加強(qiáng)對學(xué)生的道路交通，飲食，防火等安全知識教育。

　　三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達(dá)到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上，積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。

　　四、加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，進(jìn)一步分解責(zé)任，明確職責(zé)，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　五、加強(qiáng)學(xué)生，學(xué)齡前兒童，家長的安全知識宣傳，防止兒童，學(xué)生到溪邊玩水及交通安全隱患。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇15

　　會議時間：

　　會議地點：

　　參加人員：見簽到表

　　總包單位：

　　分包單位：

　　主持人：

　　會議主要內(nèi)容：

　　關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問題。

　　一、安全文明施工

　　1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊，周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

　　2、鋼筋場地單獨隔離，并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語需要重新設(shè)臵。

　　3、南側(cè)安全通道加強(qiáng)防護(hù)，通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標(biāo)語。

　　4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

　　5、二號樓西南側(cè)場地重新整理，用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。 6、易燃易爆物品（如乙炔、氧氣等）需單獨存放于陰涼處，遠(yuǎn)離明火。 7、地泵上方設(shè)臵安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語，泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。

　　8、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”，檢查施工現(xiàn)場臨時用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設(shè)臵標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。

　　9、施工現(xiàn)場道路的清理維護(hù)，項目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。

　　10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網(wǎng)破損的及時更換，“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位。

　　11、卸料平臺存在安全隱患，伸入建筑物內(nèi)長度不得少于1.5米，兩側(cè)鋼絲繩的長短不一致（導(dǎo)致卸載不均）、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護(hù)措施、沒有限重標(biāo)識等。

　　12、對于“三寶”的使用，高空作業(yè)必須佩戴安全帶（高掛低用），進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，違者按項目部規(guī)定罰款。

　　13、電梯井防護(hù)不到位，臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。

　　14、要求塔司每周對塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。

　　15、在危險區(qū)域作業(yè)時（高空、臨邊洞口等）嚴(yán)禁接打電話，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　16、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災(zāi)。

　　17、將特種作業(yè)人員上崗證（建設(shè)部頒發(fā)的）、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。

　　以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢，否則十六層不予結(jié)算工程款。

　　二、工程質(zhì)量

　　1、為了保證工地（主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)）用水，決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池，具體事項由項目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。

　　2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作為二次結(jié)構(gòu)用水。

　　3、由于水泥馬鐙實用性不強(qiáng)，無法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

　　4、每層驗筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報勞務(wù)單位檢查，最后上報項目部檢查后通知監(jiān)理單位，頂板驗筋時搭設(shè)簡易馬道，做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋。

　　5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵。

　　6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設(shè)臵支撐體系，否則不予驗收。

　　7、由于工期緊迫，木工拆模后應(yīng)及時清理建筑垃圾，不得影響二次結(jié)構(gòu)施工，否則予以罰款。

　　8、木工與鋼筋工作業(yè)時合理搭接，相互配合，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場，否則勒令返工改正；砌筑工程時，瓦工與電工要相互配合，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象，否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。

　　三、工程進(jìn)度

　　1、自十六層開始，砼澆筑時間必須合理，不得因為機(jī)械、人工造成澆筑時間過長，否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁。

　　2、項目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時如因砼質(zhì)量問題需及時通知項目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。

　　3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理，所產(chǎn)生費用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。

　　3、本周工程進(jìn)度按照實際進(jìn)行，本周四由項目部與勞務(wù)公司根據(jù)實際情況共同制定周進(jìn)度計劃，雙方簽字后按進(jìn)度計劃施工，并在一周后進(jìn)行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，將根據(jù)滯后時間對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù)，針對各工種均有效。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇16

　　20xx年12月11日，鎮(zhèn)黨委書記胡長春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第四次安委會成員(擴(kuò)大)會議，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作重要講話、會議及文件精神。貫徹落實20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，通報全鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)總體情況，并就抓好冬季及“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排及20xx年工作謀劃。會議情況紀(jì)要如下：

　　20xx年，我鎮(zhèn)各成員單位認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作各項措施，按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“三級五覆蓋”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和企業(yè)“五落實五到位”的原則，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管和行業(yè)主管責(zé)任，扎實推進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，到時目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。

　　胡長春書記指出：要嚴(yán)格按照“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”要求，開展全面深化“打非治違”和專項整治工作，扎實開展安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查治理等工作，確保安全責(zé)任得到落實，各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系;強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，實行“一票否決”制。

　　李鮮陽鎮(zhèn)長指出，安全生產(chǎn)無小事，要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間;要結(jié)合冬季及“兩節(jié)”工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，抓好重點領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和部位的嚴(yán)防嚴(yán)控，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

　　鎮(zhèn)人大主席、綜治辦主任方國炎就全鎮(zhèn)送平安進(jìn)村入戶工作再動員，要求全鎮(zhèn)黨員干部深入每個農(nóng)戶全面宣傳“防火、防盜、防事故、反邪教”工作;鎮(zhèn)黨委委員王村交警中隊長汪慶樂就道路交通安全工作開展培訓(xùn)和指導(dǎo);分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就安全生產(chǎn)進(jìn)一步落實責(zé)任，創(chuàng)新督查方法，深入開展安全整治，強(qiáng)化安全措施，不同領(lǐng)域，不同部門要狠抓實效，與“三嚴(yán)三實”結(jié)合起來。并就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅游、道路及水上交通、農(nóng)機(jī)安全隱患排查等工作進(jìn)行部署。

　　紀(jì)檢書記胡勛風(fēng)要求：安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實責(zé)任追究，加強(qiáng)安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導(dǎo)工作。黨政“一把手”要對本職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù)，突出“準(zhǔn)”管“實”抓“嚴(yán)”落實，黨員干部要按照干部《準(zhǔn)則》和《條例》要求做好本職范圍安全監(jiān)督管理工作，確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實到位。

　　報：縣安委辦

　　發(fā)：各村委會、安全生產(chǎn)成員單

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇17

　　11月25日下午，鐵路車間召開安全生產(chǎn)緊急會議，生產(chǎn)管理骨干、運行、保全人員參加會議，車間主任陳元武主持

　　會議。

　　首先，陳元武傳達(dá)了11.25省建材集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議、縣安委會《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的精神，同參會人員學(xué)習(xí)、關(guān)于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，深刻汲取 “11.24”豐城電廠坍塌事故教訓(xùn)。

　　隨后，車間按照廠安委會的要求進(jìn)行動員部署，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就車間安全生產(chǎn)動員部署工作通知如下：

　　1、各工段對事故舉一反三，高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、關(guān)于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　2、針對年底事故易發(fā)，運行班控制車速，不能超速，尤其是不能圖快趕下班)，重點事故地段、道口，車速有必要普減5公里。大霧天氣影響行車，要及時向廠調(diào)度請示。調(diào)車人員雨天必要時停車上下車。作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行呼喚應(yīng)答制度。做好停留車防溜;加強(qiáng)道口值守檢查。

　　3、各班組加強(qiáng)勞保穿戴管理，作業(yè)時勞保穿戴和工具佩戴齊全。

　　4、保全人員年底完成線路病害整治，日常養(yǎng)護(hù)工作著重處理重點隱患。

　　5、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)禁酒后上崗。嚴(yán)禁在崗位上玩棋牌。各班組關(guān)注崗位員工精神狀態(tài)。

　　6、車間開展安全檢查，糾正違章違紀(jì)。下周一開始對線路、設(shè)備設(shè)施、運輸作業(yè)、調(diào)車作業(yè)、清料作業(yè)等開展安全檢查。分組如下：線路組：史柏輝、鄒炯宇負(fù)責(zé);運輸組：楊超敏、李建華負(fù)責(zé);調(diào)車組：李江斌、當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé);設(shè)備組：技術(shù)員、電工負(fù)責(zé)。下周四車間進(jìn)行綜合復(fù)查。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇18

　　會議時間：20xx年11月3日上午8:00——11:30

　　會議地點：

　　主持人：

　　參會人員：運輸部全體班組長、運輸部后勤人員

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　一、安全方面：

　　1、對十月份安全工作進(jìn)行了總結(jié)，十月份上半月車隊安全工作是值得肯定的，但下半月駕駛員安全意識有明顯松懈，輕微碰擦事故時有發(fā)生，姜凱主任對十月份安全事故原因進(jìn)行分析并對今后的安全工作提出了更高的要求：

　　（1）80025事故雖通過駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡，但其事故潛在的危險性必須引起廣大駕駛員對控制車速重要性上的反思，如果當(dāng)時駕駛員對車速未進(jìn)行控制，將釀成慘重的人員傷亡事故，因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時必須觀察好四周情況，控制好自身車速。并且通過對13539事故的分析，也提醒廣大駕駛員，在道路行駛過程中，保證自己遵守交規(guī)的同時，也要做好自我保護(hù)避讓道路危險車輛（如新司機(jī)、女司機(jī)、助力車等）；

　　（2）通過80023事故的分析，因煤場鏟車司機(jī)人員更換和年輕化等原因，要求駕駛員在煤場行駛時，不能僅靠現(xiàn)場人員指揮，自己也要認(rèn)真觀察好四周情況規(guī)避危險，必要時進(jìn)行鳴笛示警；

　　（3）通過10998事故的分析，嚴(yán)厲禁止駕駛員別車、開斗氣車情況的出現(xiàn)，面對其他車輛違規(guī)駕駛或野蠻駕駛時，要做到禮讓三先主動避讓；

　　2、通過對事故的分析，姜凱主任指出現(xiàn)階段駕駛員存在以下幾點問題，要求廣大駕駛員認(rèn)真反思，有則改之無則加勉：

　　（1）近階段駕駛員安全意識相比4.11事故后有明顯松懈，駕駛員必須自我反省，要緊繃安全紅線，不能自我膨脹；

　　（2）近期事故的發(fā)生明顯趨于年輕化，這就要求一方面班組長必須加強(qiáng)“傳幫帶”的作用，加強(qiáng)對年輕駕駛員的培訓(xùn)教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁；

　　（3）通過事故的分析說明早班會召開的必要性，班組長要克服時間不統(tǒng)一、地點不固定的困難，將安全放在第一位堅持組織召開早班會，同時也對駕駛員日常行為規(guī)范提出了更高的要求，不僅要按照標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品，更應(yīng)有一個朝氣蓬勃的正能量精神狀態(tài)。

　　二、傳達(dá)了公司安技通報內(nèi)容：

　　1、姜凱主任傳達(dá)了安技通報的內(nèi)容，近期車隊在設(shè)備方面較以往有所改進(jìn)，但仍存在個別外觀、衛(wèi)生不清潔的現(xiàn)象，對于經(jīng)常出現(xiàn)類似問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評，責(zé)令班組長必須必須及時整改；

　　2、重申車輛控訴的重要性，公示了近期超速的統(tǒng)計名單，對于長期處于臨界點車速的車輛駕駛員，有必要在公司要求的標(biāo)準(zhǔn)上，再進(jìn)一步降低速度。尤其嚴(yán)厲禁止出現(xiàn)GPS拔線、私接開關(guān)等現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。

　　3、通過駕駛員日常自檢和班組檢查，公司出車率、維修費、外出救援等方面都有了極其明顯的提高，要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅持20xx年安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容20xx年安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容。

　　4、近期發(fā)現(xiàn)部分駕駛員出現(xiàn)野蠻駕駛的現(xiàn)象，如大箱未落穩(wěn)起動、倒車未穩(wěn)掛擋前行、半坡?lián)Q擋等，公司嚴(yán)厲禁止該類行為的發(fā)生，班組長需進(jìn)行班組自查有則改之無則加勉。

　　5、廣大駕駛員在日常生產(chǎn)中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時與安技部、運輸部協(xié)調(diào)，做到公司共同提高。

　　三、傳達(dá)了公司對員工紀(jì)律方面的.要求：

　　1、傳達(dá)了公司關(guān)于考勤制度的新規(guī)定，勒令駕駛員必須嚴(yán)格遵守；

　　2、要求駕駛員必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按正常規(guī)定雙倍考核，公司為駕駛員采購了反光馬甲，夜間作業(yè)時必須穿戴。

　　3、雖然碼頭生產(chǎn)區(qū)域吸煙情況已得到控制，但仍出現(xiàn)在維修作業(yè)區(qū)吸煙的情況，重申公司關(guān)于作業(yè)區(qū)禁止吸煙的規(guī)定。

　　4、集團(tuán)近期將重點整治環(huán)保問題，駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細(xì)認(rèn)真、做好裝車結(jié)束后的清幫工作，同時也叮囑駕駛員冬季苫蓋時要站在大箱中部，注意防風(fēng)、防滑安全。

　　5、近期生產(chǎn)作業(yè)過程中仍存在插隊問題和作業(yè)單據(jù)未及時提交的現(xiàn)象，對出現(xiàn)問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評，情節(jié)惡劣者將按照公司規(guī)定進(jìn)行考核。

　　四、傳達(dá)集團(tuán)百日安全無事故活動的內(nèi)容：

　　重申了集團(tuán)對安全的重視，駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全、設(shè)備檢查、操作規(guī)程的執(zhí)行、現(xiàn)場指揮、冬季四防等安全問題。一方面要求駕駛員發(fā)揮對講機(jī)的作用，發(fā)現(xiàn)道路危險點及時通知，二方面重申結(jié)伴而行的必要性。

　　五、消防問題：

　　公司定于11月9日組織全公司范圍內(nèi)的消防培訓(xùn)教育，通過張常偉輪胎著火事故，廣大駕駛員要深刻認(rèn)識到安全消防的重要性

　　一方面要求駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，能夠撲滅初火；二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結(jié)束后的檢測；三方面要求駕駛員對于車輛設(shè)備危險源部件的常態(tài)化檢查。

　　六、班組建設(shè)：

　　要求駕駛員正確認(rèn)識到班組競爭的必要性，進(jìn)一步提高集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊的責(zé)任感，在競爭的過程中不應(yīng)害怕發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)在解決問題中互相幫組、共同提高。

　　七、文藝匯演的通知：

　　于鵬飛主任傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于文藝匯演的通知，姜凱主任要求駕駛員認(rèn)真對待積極參與，配合好公司活動，同時班組長也要做好車輛人員的調(diào)配，要求參與活動的駕駛員嚴(yán)格遵守公司要求，表現(xiàn)出公司駕駛員積極向上的正能量風(fēng)采。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇19

　　x6年4月27日，在縣委中心會議室召開了全縣安全生產(chǎn)工作會，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)開區(qū)、成眉石化園區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)，縣法院院長，縣檢察院檢察長，縣人武部部長，縣級各部門主要負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加了會議。縣長就震后全縣安全生產(chǎn)工作作了重要部署：

　　一、切實抓好震后隱患排查治理，防止地震后發(fā)生次生災(zāi)害

　　“4.20”雅安廬山縣7.0級地震，給我縣各方面安全生產(chǎn)造成不同程度影響。在4月21日晚8時許，我市某縣一食品廠凍庫預(yù)冷車間發(fā)生一起氨氣管道泄漏事故中，事故造成4人死亡，多人受傷，各級要深刻吸取事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢。“五.一”期間，全縣要持續(xù)、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點以地質(zhì)災(zāi)害、住房建設(shè)、水陸交通、水利、電力設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營單位的設(shè)備設(shè)施為主。一是縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)”親自帶隊開展檢查分管行業(yè)安全生產(chǎn);二是各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和職能部門主要負(fù)責(zé)人，要親自組織繼續(xù)開展本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)大排查，對監(jiān)管的行業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位要做到一個不漏;三是各生產(chǎn)經(jīng)營單位要開展自查;四是縣政府安委會要派出督查組，帶領(lǐng)縣政府安全專家組，明查暗訪安全隱患和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門履職情況。

　　二、切實抓好汛期安全生產(chǎn)工作

　　當(dāng)前已進(jìn)入汛期，既是災(zāi)害性天氣的多發(fā)期，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)期;既是防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)的關(guān)鍵期，也是處置公共突發(fā)事件的重要時期。各級各部門要認(rèn)真研究、分析本區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作，抓住重點部位，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，制定出針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作措施和應(yīng)急預(yù)案，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

　　一是道路和水上交通安全。加強(qiáng)道路和水上交通安全生產(chǎn)的源頭管理和路面監(jiān)控。繼續(xù)突出抓好摩托車超速、超員，違反交通信號，駕駛員無證駕駛，酒后駕駛，無牌無證，三輪摩托車、電三輪違法載人和非法營運行為。抓好道路、橋梁隱患排查治理，嚴(yán)格“五不出站”和“三品”檢查。營運船舶要嚴(yán)格執(zhí)行“簽單”制度，杜絕違章營運和超載。

　　二是非煤礦山安全。重點對硐采礦山井下排水、通風(fēng)、提升、電力等系統(tǒng)，爆炸物品使用等安全進(jìn)行細(xì)致排查。對露天開采企業(yè)規(guī)范開采進(jìn)行檢查。加強(qiáng)對取土以及河道內(nèi)外砂石開采行業(yè)的檢查、管理。

　　三是危險化學(xué)品安全。天氣炎熱，危險化學(xué)品易揮發(fā)、易泄漏。重點督促危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸和使用企業(yè)做好防汛、防雷擊、防暑降溫、防泄漏等工作。督促危化品單位應(yīng)安裝必要的報警裝置，對重大危險源嚴(yán)密監(jiān)控。要對危化品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制和演練情況進(jìn)行檢查，重點檢查應(yīng)急預(yù)案編制情況，應(yīng)急物資、器材以及防護(hù)器具的配備，提高預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。

　　四是水利設(shè)施和地質(zhì)災(zāi)害安全。進(jìn)入雨季，要加大雨季對病險水庫和地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)控工作。同時，做好“防大汛、防大災(zāi)”的各項準(zhǔn)備工作，落實搶險救災(zāi)的人員、物資，加強(qiáng)汛期值班制度，及時掌握汛期動態(tài)，遇到險情，迅速響應(yīng)。抓好地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)測監(jiān)測、預(yù)案和預(yù)防工作，強(qiáng)化對人民群眾的宣傳教育，將地質(zhì)災(zāi)害造成的損失減少到最低限度。

　　五是建筑施工安全。加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場、重點設(shè)施設(shè)備、重點部位，特別是電力設(shè)施和高空作業(yè)等的安全監(jiān)管，督促特種作業(yè)人員l00%持證上崗，督促工人穿戴安全防護(hù)用品，防范建筑工人因天氣炎熱，超時工作、疲勞施工發(fā)生事故。

　　六是旅游行業(yè)和學(xué)校安全。加強(qiáng)旅游景區(qū)道路、船只、危巖等檢查監(jiān)護(hù)，保證游客安全。對所有學(xué)校危房進(jìn)行一次排查整治。抓好幼兒接送車安全管理。同時加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，特別是暑假期間，防止學(xué)生私自下河洗澡，發(fā)生溺水事故。

　　此外，其他職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也要結(jié)合實際，加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，扎實開展本行業(yè)、本轄區(qū)安全生產(chǎn)檢查，消除隱患，防范事故發(fā)生。同時要加強(qiáng)汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好防汛值班工作，及時通報防汛工作和汛情。有關(guān)部門要及時掌握水情預(yù)測預(yù)報，確保汛期汛情和調(diào)度命令的暢通。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇20

　　時間：xx年xx月xx日時分

　　地點：機(jī)關(guān)樓三樓會議室

　　主持：

　　參會人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責(zé)任者、機(jī)關(guān)副科級以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。

　　會議議程：

　　1。傳達(dá)公司xx月份安全辦公會會議精神。

　　2。傳達(dá)董事長在公司xx月份安辦會上的講話。

　　3。簡要傳達(dá)xx月份安全工作總結(jié)及xx月份安全。

　　4。各生產(chǎn)單位發(fā)言：xx月份重點工作匯報及“三違”自查通報。

　　5。各職能部門就分管的專業(yè)提出相應(yīng)要求。

　　6。礦領(lǐng)導(dǎo)對xx年x月份安全工作進(jìn)行部署。

　　會議紀(jì)要如下：

　　一、繼續(xù)做好“找、抓、促”活動，再掀活動新高潮四月，我礦將繼續(xù)開展“找差距活動”，每個員工要積極改變思想、提高認(rèn)識，樹立自已更高的工作目標(biāo)、在工作中永爭第一的思想。同時，在“找、抓、促”活動過程中，我們要抓好重點問題、突出問題的整改，問題的整改要做到嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、精驗收，努力實現(xiàn)“找、抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標(biāo)。

　　為保證礦“找、抓、促”的活動效果，礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動也納入統(tǒng)一管理。同時，施工隊伍內(nèi)部也要開展對員工不安全行為的管控工作，努力實現(xiàn)施工隊伍標(biāo)準(zhǔn)化工作、本安體系建設(shè)工作的提升。

　　二、提升本安體系建設(shè)

　　各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設(shè)驗收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控安全管控模式現(xiàn)場應(yīng)用，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。xx月，各單位本安體系建設(shè)主要工作安排：

　　1、下周，各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)本安知識，做好員工的本安知識的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)形式可自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。本安辦、經(jīng)營辦做好各單位的考試工作。

　　2、各單位明確本單位專職本安管理人員，并于xx月xx日報本安辦。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)化的整治工作。我礦當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到當(dāng)前安全生產(chǎn)的問題，各單位要立刻對標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行整改，速度要快、效果要好。在標(biāo)準(zhǔn)化整治期間，礦長要帶領(lǐng)礦各單位人員到標(biāo)桿礦井（小紅溝煤礦）進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，各單位參觀學(xué)習(xí)后制定標(biāo)準(zhǔn)化整治實施方案，并在“找、抓、促”活動期間嚴(yán)格實施，努力實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　三、高度重視危險源辨識工作

　　全礦全面自上而下對風(fēng)險進(jìn)行辨識工作，修改完善堿溝煤礦風(fēng)險管理手冊。此項工作為、xx月的重中之重，xx月底前，各職能部門對照本安標(biāo)準(zhǔn)完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險源辨識卡，并對每個員工進(jìn)行危險源辨識抽查。

　　四、抓好積分制考核

　　各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核，嚴(yán)格班組長交接班工作的落實。經(jīng)營辦對此項工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

　　五、加強(qiáng)采掘工作面的安全管理

　　1、公司將于近期開展作業(yè)規(guī)程評比活動，為提升作業(yè)規(guī)程編制水平，規(guī)范作業(yè)規(guī)程編寫，礦各生產(chǎn)區(qū)隊做好規(guī)程的編制工作，生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規(guī)程的審批、修訂等工作。

　　2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴(yán)格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點監(jiān)控，區(qū)隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要實事求是的填寫超前預(yù)爆破管理牌板，保證施工人員按照設(shè)計要求進(jìn)行工藝施工。

　　3、綜采一隊監(jiān)督好安順達(dá)運乳膠基質(zhì)輸過程中對巷口段皮帶的恢復(fù)工作。

　　4、綜采二隊強(qiáng)化工作面防治水管理，同時加強(qiáng)工作面電瓶車的使用管理。

　　5、施工隊伍要加強(qiáng)員工、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，本安辦下周對其進(jìn)行考試。同時，本安辦將施工隊伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標(biāo)（每隊、每月自查“三違”不少于（含）5人次）納入礦統(tǒng)一管理。

　　6、礦職能部門要提升對施工隊伍的監(jiān)管與服務(wù)意識，積極協(xié)助各施工隊伍保質(zhì)保量完成礦下達(dá)的工作。

　　7、礦職能部門指導(dǎo)施工隊伍做好員工危險源辨識工作。

　　8、掘一隊加快東三+518b2巷的維修工作進(jìn)度，為綜采二隊人員進(jìn)入b2巷施工泄水眼提供條件。

　　六、強(qiáng)化機(jī)電運輸安全管理

　　在“找、抓、促”活動期間，各單位要高度重視礦井運輸、提升系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)格系統(tǒng)運行的日常管理。

　　1、各單位做好在用設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的日常培訓(xùn)、考核工作，要求員工做到了解設(shè)備性能、規(guī)范操作、維護(hù)工藝。

　　2、生產(chǎn)單位使用好設(shè)備精密點檢系統(tǒng)，加強(qiáng)崗位人員的責(zé)任心，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。職能部門加強(qiáng)設(shè)備精密點檢系統(tǒng)運行的監(jiān)督、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒生產(chǎn)單位并協(xié)助解決。

　　3、新設(shè)備運行前，設(shè)備辦、經(jīng)營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓(xùn)工作。

　　4、各單位規(guī)范機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置的使用，確保各項保護(hù)靈敏可靠，設(shè)備辦做好安全保護(hù)裝置的日常檢查工作。

　　5、礦井運輸集控系統(tǒng)主要設(shè)備目前已安裝完畢，綜一隊、綜二隊、機(jī)運隊、洗選廠認(rèn)真總結(jié)集控系統(tǒng)的使用經(jīng)驗。礦帶班人員做好系統(tǒng)運行的監(jiān)督、檢查工作，各單位設(shè)備巡檢人員提高工作責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經(jīng)營辦做好信號把鉤工的.再培訓(xùn)工作，機(jī)運隊協(xié)調(diào)好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統(tǒng)的信號把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機(jī)運隊要重點協(xié)調(diào)。

　　7、設(shè)備辦、機(jī)運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，編制整改措施，嚴(yán)格落實，確保主井皮帶更換前的安全運行。設(shè)備辦負(fù)責(zé)~xx月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準(zhǔn)備工作的跟蹤落實工作及皮帶運輸機(jī)災(zāi)害的應(yīng)急演練工作。

　　8、設(shè)備辦、機(jī)運隊加強(qiáng)平巷人行車運行的安全管理。

　　七、構(gòu)建礦井政治本安

　　各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)政治本安知識，特別是概念部分、體系部分、目標(biāo)部分，我們要從“十個方面”找差距，要堅持科學(xué)性、系統(tǒng)性、效用性相統(tǒng)一和預(yù)防、管控、制度、監(jiān)督并重的原則，將體系建設(shè)工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務(wù)工作中。

　　八、具體工作安排

　　1、各單位認(rèn)真對烏海平溝礦的皮帶機(jī)事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，每人撰寫學(xué)習(xí)感想。本安辦抽查各單位學(xué)習(xí)情況。

　　2、各單位井下、地面皮帶運行時不得安排清掃皮帶工作，皮帶運行時，對附近作業(yè)人員必須進(jìn)行安全警示。

　　3、各單位使用機(jī)電設(shè)備、電線、電纜的標(biāo)志標(biāo)識牌要規(guī)范填寫。

　　4、各單位井下的各種記錄必須認(rèn)真填寫，做好設(shè)備的日常衛(wèi)生清理工作。

　　5、各單位井下管線和電纜嚴(yán)格按照“十個一”的要求進(jìn)行管理。

　　6、機(jī)運隊做好+556b8巷的軌道的維護(hù)、維修工作。

　　7、綜采一隊、綜采二隊、機(jī)運隊、洗選廠做好皮帶除雜工作。

　　8、設(shè)備辦本月要積極與公司聯(lián)系，開展對礦井各關(guān)鍵設(shè)備的性能測試工作。

　　9、設(shè)備辦保證地面新空壓機(jī)在xx月xx日前能投入正常使用。

　　10、設(shè)備辦下周三組織礦井供電系統(tǒng)的隱患排查，并將各單位隱患匯總報本安辦。

　　本質(zhì)安全管理辦整理

　　xx年xx月xx日

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇21

　　現(xiàn)在開會，今天召開全縣“安全生產(chǎn)月”活動動員會，目的就是結(jié)合“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題，認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育和隱患排查與整改活動，力促我縣安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。參加今天會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會成員單位、部分縣直部門和工業(yè)企業(yè)主抓安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)同志。這次會議共有二項議程，一是由宣讀《關(guān)于印發(fā)XX年安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》；二是請政府xx縣長講話。

　　下面，進(jìn)行第一項議程，由宣讀《關(guān)于印發(fā)XX年安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》；

　　下面，進(jìn)行最后一項議程，請xx縣長講話。

　　按照會議安排，議程已進(jìn)行完畢。剛才，同志宣讀了《關(guān)于印發(fā)XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》，xx縣長就做好安全生產(chǎn)月活動分別從提高思想認(rèn)識、精心安排部署、密切配合、通力協(xié)作等方面講了很重要的意見。各部門各單位務(wù)必按照李縣長講話精神，周密安排部署，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育和安全隱患排查整改活動，確保收到實實在在的效果。下面，我就“安全生產(chǎn)月”活動中應(yīng)注意的事項強(qiáng)調(diào)三點：

　　1、時間要求。今年6月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，全國各地都以各種形式開展宣傳教育活動，我們要從即日起利用20天的時間，認(rèn)真按照活動實施方案的要求，結(jié)合本部門、本行業(yè)實際開展“安全生產(chǎn)月”活動。實施方案已明確了各單位、企業(yè)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語內(nèi)容和時間，各單位、企業(yè)要明確專人負(fù)責(zé)，務(wù)必于6月12日前懸掛在各自門口。縣政府辦、安監(jiān)局6月12日要對各單位、企業(yè)懸掛標(biāo)語情況進(jìn)行督查，凡沒有及時懸掛到位的全縣通報批評。

　　2、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)找�求�?月12日是安全生產(chǎn)咨詢?nèi)眨瑢脮r，縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)將參加咨詢?nèi)栈顒印？h安監(jiān)、公安、交警、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、文化教育、交通、電力、藥監(jiān)、衛(wèi)生、水利、林業(yè)、工商、經(jīng)發(fā)、供銷、糧食等16個部門要按照實施方案要求，提前準(zhǔn)備好宣傳資料、標(biāo)語、車輛、桌凳等，12日上午9點前在縣委、政府門口兩側(cè)布置宣傳咨詢點，10點半各單位要準(zhǔn)時列隊上街宣傳。

　　3、信息反饋要求。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位各部門要加強(qiáng)信息反饋工作。一方面要加大正面宣傳力度，各單位要將安全生產(chǎn)宣傳教育活動和安全隱患排查整改情況及時向縣宣傳、安監(jiān)部門反饋，縣宣傳、安監(jiān)部門及時挖掘工作中的閃光點，搞好對外宣傳報道工作。另一方面狠抓反面典型，對安全生產(chǎn)月活動開展開展應(yīng)付了事、流于形式、安全隱患履整不到位或拒不整改的單位要公開曝光，單位一把手說明原因，并明確整改措施和方法等。總之，要采取一系列行之有效地措施，力促我縣安全生產(chǎn)工作上水平、上臺階。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇22

　　20xx年8月9日15：00分，段在三樓會議室召開了20xx年7月份安全生產(chǎn)委員會會議。會議由李世忠副段長主持，段安委會成員、各科室負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，安全調(diào)度科、信號技術(shù)科、車載科、信息技術(shù)科、勞人科分別對20xx年7月份全段安全生產(chǎn)情況以及重點工作落實情況進(jìn)行了匯報，對20xx年8月份重點工作做了布置。段長葛學(xué)仁、段黨委書記楊建國在聽取完匯報后，就7月份總體工作和8月份重點工作做了點評。會議確定如下內(nèi)容：

　　七月份，全段干部職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實部、局運輸安全緊急電視電話會議精神，開展“三保一促”和安全生產(chǎn)大檢查活動，落實汛期防洪工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治，強(qiáng)化設(shè)備日常維修養(yǎng)護(hù)，確保了各項任務(wù)全面完成。通過全段各級干部職工共同努力，截止7月31日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)8857天。

　　一、月度安全重要工作落實開展情況

　　1、為確保我段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，按照7月25日全局運輸安全緊急電視電話會議要求，對開展安全生產(chǎn)大檢查活動做了周密部署，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和包保責(zé)任以及檢查重點，為深入開展活動并取得實效統(tǒng)一了思想。

　　2、針對季節(jié)特點，強(qiáng)化相關(guān)工作并逐項落實。一是認(rèn)真做好防洪工作，加強(qiáng)對防洪重點處所巡視檢查工作；二是繼續(xù)組織對信號設(shè)備防雷設(shè)施全面檢查測試和整治；三是針對道床漏泄大區(qū)段積極聯(lián)系工務(wù)部門開展聯(lián)合整治工作；四是結(jié)合部工作，重點落實工務(wù)、電務(wù)聯(lián)合檢查絕緣制度，加強(qiáng)軌道電路絕緣的測試檢查工作，卡控結(jié)合部問題發(fā)生。

　　3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治活動。一是針對暑期、汛期特點和段自身生產(chǎn)實際，繼續(xù)開展勞動安全專項整治活動；二是整治分路不良區(qū)段；三是電纜專項整治工作。

　　4、完成的其它重要工作有：一是岱岳示范站建設(shè)工作；二是遷曹線電源箱改造；三是LKJ方面組織數(shù)據(jù)換裝，更換機(jī)車芯片，檢修LKJ系統(tǒng)設(shè)備，處置車載設(shè)備落修等；四是整治外鎖閉道岔；五是大秦線站聯(lián)電纜切割前期調(diào)查準(zhǔn)備。六是核對信號設(shè)備建筑限界。七是第六輪“一體化”考核考試。八是組織LKJ、機(jī)車信號知識培訓(xùn)班和現(xiàn)場信號工技能培訓(xùn)班。

　　二、設(shè)備故障情況

　　7月份，全月共發(fā)生設(shè)備故障起（均為局掌握），D21事故1起，總延時1045分鐘，平均延時87.1分鐘。與6月份相比故障增加8起，D21事故增加1起，總延時增加930分鐘，平均延時增加49.1分鐘。與20xx年同比故障件數(shù)增加4起，總延時增加451分鐘，平均延時增加13.1分鐘；D21事故增加1起，D10事故減少1起。

　　局考核設(shè)備故障9.5起，其中一起外轉(zhuǎn)。考核總延時432分鐘（外轉(zhuǎn)、漏泄考核延時20%），考核故障平均延時45.5分鐘。與6月份相比考核故障增加6.5起，考核故障總延時增加317分鐘，考核故障平均延時增加7.47分鐘。

　　考核故障按設(shè)備類型分：軌道電路4.5起，占考核故障總數(shù)的47.4%；道岔1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；電纜2起，占考核故障總數(shù)的21.1%；控制臺1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；LKJ1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。故障按照性質(zhì)分：外界影響1.5起，占考核故障總數(shù)的15.8%，檢修不良3起，占考核故障總數(shù)的31.6%，漏泄4起，占考核故障總數(shù)的42.1%，供電影響1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。

　　三、通知書情況

　　從5月21日-7月31日，共收到路局簽發(fā)通知書80張（安監(jiān)室71張、電務(wù)處8張、防火委1張）。其中，紅通41張、黃通39張。根據(jù)通知書內(nèi)容性質(zhì)分類有設(shè)備44張；管理21張；防火1張；施工12張；人身2張。段機(jī)關(guān)簽發(fā)通知書56張。其中，紅通26張；黃通30張。根據(jù)通知書內(nèi)容性質(zhì)分類有設(shè)備36張；管理20張。車間正職簽發(fā)通知書133張，其中紅通68張；黃通65張，根據(jù)通知書內(nèi)容性質(zhì)分類有設(shè)備81張；管理51張；兩紀(jì)1張。

　　四、全月安全情況分析

　　七月份根據(jù)故障和通知書內(nèi)容以及檢查中所反映出的問題來看，暴露出我們存在主要問題有：

　　1、安全大檢查不夠深入。安全大檢查活動開展以來，我段部分干部職工對7.23事故給鐵路帶來的壓力和開展安全大檢查活動的緊迫性、重要性，思想認(rèn)識嚴(yán)重不到位，對安全大檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位和砸鍋惹禍的問題認(rèn)識不清，消極對待、應(yīng)付檢查。不少干部下現(xiàn)場包保不知道“應(yīng)該干什么”，“應(yīng)該查什么”，“應(yīng)該怎么查”，不能發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵問題，對存在的問題整改不主動，等靠思想嚴(yán)重，干部不作為20種表現(xiàn)問題突出，使我段“安全大檢查”工作效果大打折扣。

　　2、轉(zhuǎn)轍設(shè)備問題突出。雖然我們的故障中只有一件道岔故障，而且是玉田北12#道岔岔尖小電機(jī)內(nèi)部斷線。但實際上由于鎖框與鎖鉤磨卡造成道岔下不去就有兩起（玉田北15/17#、薊縣西6#），由于缺口變化造成道岔無表示就有三起（東二場208#、長城粱2#、翠屏山8#），還有因調(diào)整不當(dāng)總成道岔下不去的兩起（大石莊13/15#、后營13/15#），甚至還有電纜盒進(jìn)水的（柏莊9#）。還有通過通知書和檢查中反應(yīng)出的問題，桿件與枕木磨卡、游間不足等問題，諸如這幾類設(shè)備故障和隱患，可以說是慣性問題，這其中固然存在有受外界影響，包括列車沖擊、經(jīng)常單位置走車不易試驗等客觀方面的因素，但是這不是發(fā)生故障的理由，恰恰反映出現(xiàn)場日常維修質(zhì)量不高，針對外鎖閉裝置道岔機(jī)械強(qiáng)度的檢查調(diào)整不細(xì)，關(guān)鍵沒有把住；施工結(jié)束后，對轉(zhuǎn)轍設(shè)備的復(fù)查整治工作開展不力、不到位；道岔扳動試驗，動作曲線、電流的監(jiān)測分析質(zhì)量不實，日常清掃維護(hù)不良等方面的問題，病害隱患未能得到及時有效的根治，致使此類故障多發(fā)。

　　3、因漏泄導(dǎo)致的故障多發(fā)。7月24日茶塢至下莊間空車線3185#通過信號機(jī)紅燈。原因是降雨導(dǎo)致3185AG道床漏泄。7月25日下莊至延慶間空車線2843#通過信號機(jī)紅燈。原因也是降雨導(dǎo)致2843AG道床漏泄增。7月29日下莊站空車線第一、二、三離去（3043G）區(qū)段紅光帶，原因還是降雨導(dǎo)致道床漏泄。針對雨、雪天氣，尤其是強(qiáng)降雨天氣易發(fā)生漏泄產(chǎn)生故障情況，我們早已有了具體的辦法和措施，遇有降雨天氣要時時監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)特性變化要及時采取技術(shù)性措施防范。現(xiàn)場雖然也組織進(jìn)行了盯控，在七月下旬，特別是25、29日兩天，茶塢、薊縣、遵化、盧龍、柳村等車間針對降雨，做了大量的工作，發(fā)現(xiàn)和處理了不少問題，但是仍然沒能阻止故障的發(fā)生。針對這一故障雖然存在一定的客觀因素，而且發(fā)生在空車線（空車線發(fā)生的比較少），確實有些區(qū)段眼看著就落下，來不及采取措施，但是根據(jù)延時來看，除了有一個區(qū)段無法調(diào)整外，其它區(qū)段處理的時間也是比較長的，說明我們所采取的措施并不得力，人力投入少，實力投入差，應(yīng)急反映遲鈍，當(dāng)然也反應(yīng)出一定的素質(zhì)問題。

　　4、施工管理、監(jiān)護(hù)存在漏洞，潛在的隱患凸顯。在緊張繁忙的施工期間，全段干部職工下了很大的辛苦來全力保證各項施工安全順利的完成，4月末同時開通多個站，特別是湖東站的改造施工更是前所未有，能夠順利開通實屬不易，但是由于時間緊、任務(wù)重，改造項目復(fù)雜，施工后留下了一些隱患，這些隱患隱藏很深，及不易被發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)生問題，很難處理。比如：湖東二場2107/2109WG不解鎖的問題，處理時間長達(dá)275分鐘。湖東二場舊場西咽喉控制臺“花盤”，處理時間長達(dá)140多分鐘，原因是湖東II場站改后，舊電纜未在室內(nèi)分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成，而且由于處理不當(dāng)還擴(kuò)大了影響范圍。這些問題在同蒲線施工改造后也發(fā)生過多起。這就給了我們警示，在組織安排上要做的更細(xì)，施工方案、措施要制定和考慮的更加周全，人力和物力要更多的投入，也許將來不存在這樣的施工，但我們還是要引以為戒，堅決杜絕類似問題的發(fā)生。

　　5、對電纜徑路的專項整治不重視。7月19日店坪-大新二場間上行二離去（60G）、三離去（44G）紅光帶，大新一場至店坪間下行一接近(37G)紅光帶，原因是：村民蓋房利用鏟車挖地基時將K5+850米電纜鏟斷兩根。這起故障，盡管直接的原因是由于外界所致，但是也反映出我們自身對于電纜徑路的檢查、專項防護(hù)整治措施落實不到位的情況。一是電纜徑路的標(biāo)示不清不全；二是電纜的埋深不夠；三是安全責(zé)任意識差，對于外部因素在電纜徑路、附近周圍施工作業(yè)，易造成電纜損傷的隱患缺乏認(rèn)真的檢查監(jiān)督和防范卡控，而且前期已經(jīng)發(fā)現(xiàn)村民在電纜徑路上取土，就是不管。這些都是導(dǎo)致電纜損傷的內(nèi)在因素。還有7月19日下莊-延慶間空車線2977#通過信號機(jī)顯示綠燈機(jī)車信號顯示紅燈，原因是由于施工留下的隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)，在降雨時電纜進(jìn)水，電纜性能下降，導(dǎo)致故障發(fā)生。這條電纜在一個月前就發(fā)生過故障，故障發(fā)生后，為解決這條電纜存在的問題，雖然我們想了不少辦法，也做了一些工作，這起故障本來是可以避免的，但是由于我們上面沒有引起高度重視，下面責(zé)任心不強(qiáng)，處理問題漫不經(jīng)心，拖拖拉拉，導(dǎo)致了故障的重復(fù)發(fā)生。

　　6、車載設(shè)備管理還需進(jìn)一步完善。近一個時期以來，車載設(shè)備故障可以說得到了有效控制，特別是顯示器面膜內(nèi)部粘連故障基本消除，但是6月23日發(fā)生了一起，7月25日又發(fā)生一起。在客觀上存在涉及結(jié)合面廣、在運用中一些不確定因素多，尤其是系統(tǒng)程序、材質(zhì)等方面的技術(shù)性問題不易控制。但是，從自身管理層面也反映出我們?nèi)粘�對車載設(shè)備的檢測工作還存在不細(xì)問題，檢測的手段、標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，缺乏運用過程中的問題追蹤，而且針對設(shè)備運用中存在和發(fā)生的問題在分析、防范上措施不力，或者是有標(biāo)準(zhǔn)、有手段，也有防范措施，但是在執(zhí)行上比較困難，甚至執(zhí)行不了，那么我們向領(lǐng)導(dǎo)反映沒有，向上級打報告沒有，由于我們在日常工作中對解決問題不是太積極主動，導(dǎo)致發(fā)生問題和發(fā)生問題后的被動。

　　7、勞動紀(jì)律問題始終沒有得到控制。勞動紀(jì)律松散弱化現(xiàn)象仍然存在，大新測試點當(dāng)班飲酒，而且是工長帶頭飲酒，個別職工當(dāng)班脫崗。口泉半自動工區(qū)應(yīng)當(dāng)班2人，只有一人，另一人脫崗，而且1人干與工作無關(guān)的事。茶塢電務(wù)材料庫門衛(wèi)及庫內(nèi)其他人員長達(dá)1小時離崗。秦東機(jī)務(wù)車間機(jī)車信號測試點值班人員當(dāng)班玩手機(jī)。秦東機(jī)務(wù)車間電務(wù)機(jī)車信號測試點人員未在崗位，檢查后測試點人員才從黑燈的間休室出來。前期針對這類問題進(jìn)行過通報批評，對干部和相關(guān)責(zé)任人給予了處理，但是目前來看，重視程度依然不夠，從源頭上堵塞漏洞、強(qiáng)化管理的方式方法依然不足。我們的制度、辦法和措施制定了很多，也比較詳細(xì)，關(guān)鍵在于落實、在于監(jiān)督和考核。

　　8、對人身安全引不起重視。作業(yè)紀(jì)律邊整邊犯，人身安全意識淡薄，柳村南站二場電務(wù)人員在209#、207#、215#、217#、213#道岔處進(jìn)行清掃、涂油作業(yè)，作業(yè)人員未按規(guī)定使用木楔子。口泉站，6832次客車進(jìn)站時，在X101下行出站信號機(jī)處有1名電務(wù)作業(yè)人員在距列車不足300米搶越線路到工務(wù)二工區(qū)。平旺站66#、72#道岔處電務(wù)雇傭臨時工砌轉(zhuǎn)轍機(jī)平臺施工，現(xiàn)場防護(hù)員與作業(yè)人員扎堆，且防護(hù)員為未經(jīng)培訓(xùn)的臨時工，無防護(hù)證；信號樓無駐站人員，現(xiàn)場無電務(wù)監(jiān)護(hù)人員。這樣的問題在平旺連續(xù)發(fā)生多次，當(dāng)時就下發(fā)了通報并進(jìn)行了考核，但是類似問題又在岱岳、陽方口、西灣堡發(fā)生。說明我們的管理執(zhí)行力弱化、落實力不強(qiáng)，依然是失之于軟、失之于松、失之于寬。從嚴(yán)管理就是嚴(yán)不起來，類似的問題重復(fù)發(fā)生而無人問經(jīng)。雖然我們在人身安全方面沒有發(fā)生如何問題，但是隱患時刻存在，任其發(fā)展，不發(fā)生問題是偶然的，發(fā)生問題是必然的，所以希望各級干部都要重視人身安全，隨時檢查人身安全，時刻督促人身安全，嚴(yán)格考核人身安全問題當(dāng)事人。

　　9、安全基礎(chǔ)管理工作薄弱。干部作風(fēng)不實，日常管理嚴(yán)不起來，落不下去。干部下現(xiàn)場抓不住重點，發(fā)現(xiàn)不了關(guān)鍵問題。日常管理松散，各種資料、規(guī)章管理混亂，有些制度不健全，有些制度不完善，有些制度不落實，特別是安全分析制度中有著明確規(guī)定，從上到下不去執(zhí)行，有的通知書不分析、有的故障不分析、有的安全分析會都不開。由于管理的弱化和松散，導(dǎo)致有些過去管理比較好的車間、班組，現(xiàn)在也在走下坡路，管理逐漸在退化。這些問題的存在，作為主管科室，我們負(fù)有不可推卸的'責(zé)任。

　　10、設(shè)備細(xì)檢細(xì)修質(zhì)量不高。盡管我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，并且針對季節(jié)性和設(shè)備運用的特點，對設(shè)備維修工作做出了具體的安排布置。但是，一些現(xiàn)場車間、班組對工作的落實還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在設(shè)備維修整治上的投入力度還不大，更有些車間、班組組織不起有效的維修生產(chǎn)，設(shè)備漏修、失修問題非常嚴(yán)重，這一方面通過各級檢查、通知書內(nèi)容就能夠反映出來，一是設(shè)備箱盒缺鎖；二是絕緣破損不良；三是軌道電路鋼絲繩、補(bǔ)償電容固定不良；四是轉(zhuǎn)轍設(shè)備缺防護(hù)罩；五是液壓道岔油管防護(hù)不良、機(jī)內(nèi)滲油；六是道岔滑床板清掃不良；七是軌道接續(xù)線、鋼絲繩塞釘虛接；八是保險接觸不良；九是螺絲松動。這些問題在測試、巡視、日常檢修中都是可以和發(fā)現(xiàn)和處理的，但是由于測試不認(rèn)真、巡視走過場、檢修應(yīng)付甚至根本不檢修，致使問題長期存在，得不到解決，有些問題已經(jīng)導(dǎo)致為設(shè)備故障。

　　11、職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)差。部分車間、班組職工應(yīng)急處理問題的能力、設(shè)備工作原理不熟的現(xiàn)狀還依然存在。比如7月18日安塘、秦家莊控制臺顯示器黑屏（供電影響），安塘站的故障在車間人員處理完秦家莊故障再趕到后排除，造成了延時長，被考核延時，主要原因是工區(qū)人員對設(shè)備停電恢復(fù)后微機(jī)聯(lián)鎖啟動程序不清楚，排除故障時沒有按照先啟動操表機(jī)，再啟動聯(lián)鎖機(jī)的正確程序進(jìn)行。另外，7月30日湖東二場新、舊場西咽喉控制臺“花盤”，原因：2160DG、2162—2164DG送電端電纜接地，湖東II場站改后，舊電纜未在室內(nèi)分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成。其實這個故障根本不影響新二場，但是由于對電源屏的原理不清，在處理中造成了對新二場的影響。這些問題的發(fā)生，都是由于技術(shù)素質(zhì)低造成的。

　　12、部分干部職工積極性不高、主動性不強(qiáng)。有些干部職工對自己的工作已經(jīng)麻木，工作拖拖拉拉，安排的工作不落實，該干的不干，督一督、動一動，甚至督也不動。我們一再強(qiáng)調(diào)工作要主動，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題。但是，我們有些干部職工，不但自己發(fā)現(xiàn)不了問題或根本就不去發(fā)現(xiàn)問題，而且別人給發(fā)現(xiàn)了問題都不去處理，甚至有反感情緒。這些問題的存在，突出反映的是對工作的態(tài)度問題，反映出對工作不負(fù)責(zé)任，沒有責(zé)任感，沒有安全意識和大局意識。

　　五、八月份要重點抓好以下幾方面的工作：

　　1、把安全大檢查活動引向深入

　　一是卡死砸鍋惹禍的關(guān)鍵問題。一要檢查軌道電路分路不良區(qū)段的管理。軌道電路分路不良區(qū)段是否進(jìn)行了測試；是否在運統(tǒng)-46的登記；有無屬分路不良區(qū)段而漏登現(xiàn)象和不屬于分路不良區(qū)段錯登現(xiàn)象；是否按要求對區(qū)間、站內(nèi)成段更換鋼軌后分路不良進(jìn)行卡控；是否對雨后軌面生銹區(qū)段進(jìn)行檢查、測試和分析。對檢查中發(fā)現(xiàn)的分路不良區(qū)段要及時處理，不能及時處理的向段調(diào)度匯報。二要檢查電源和電纜絕緣。用萬用表、兆歐表對各種電源進(jìn)行測試，檢查電源有無接地、有無混接，測試電纜絕緣是否良好；三要檢查防雷元件型號及安裝情況，有無型號不對及漏裝現(xiàn)象；檢查防雷元件引接線是否接觸良好，防雷元件是否損壞；檢查阻值是否合格。四要檢查機(jī)械室內(nèi)除測試儀表的表筆外，還有其它導(dǎo)線；檢查機(jī)械室二極管盒內(nèi)的備用二極管是否加封，是否存有其它二極管；道岔手搖把數(shù)量、編號是否與臺帳相符，并加封加鎖良好，其它處所是否留有手搖把。五要檢查對站存車輛是否采取了防溜措施；是否按段規(guī)定周期對站存車輛進(jìn)行檢查，特別是大風(fēng)天氣是否加強(qiáng)巡視檢查；防溜器具的使用、撤除是否按規(guī)定執(zhí)行。

　　二是強(qiáng)化“兩紀(jì)”問題管理。第一，嚴(yán)禁班前、班中飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依紀(jì)處理；第二，嚴(yán)禁當(dāng)班私自換崗、離崗、串崗、睡覺、打牌、下棋、看電視和干與本職工作無關(guān)的事情；第三，工作中必須按規(guī)定著裝、佩帶防護(hù)用品；第四，嚴(yán)格執(zhí)行人身防護(hù)制度和自控、互控、他控以及“三通告”制度。

　　2、抓好設(shè)備維護(hù)整治和測試工作。根據(jù)本月存在的問題來看，對設(shè)備的整治和測試還必須加強(qiáng)，一是加強(qiáng)對轉(zhuǎn)轍設(shè)備的整治，重點是單邊使用的道岔，外鎖閉裝置機(jī)械磨卡，道岔調(diào)整不當(dāng)，缺口變化等；二是加強(qiáng)區(qū)間區(qū)段的整治，重點是解決補(bǔ)償電容短缺、斷線、塞釘虛接以及引接線防混固定不良等隱患；三是加強(qiáng)站內(nèi)軌道電路的整治，重點是絕緣破損、扣件短路魚尾板、空開虛接、引接線斷頭等；四是強(qiáng)化設(shè)備日常電氣特性測試、分析工作，充分發(fā)揮微機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)功能，重點做好道岔、軌道電路和電纜設(shè)備等電氣特性的測試分析工作，特別是曲線分析，尤其是八起月至安全大檢查結(jié)束，路局對道床漏泄引發(fā)的故障將考核全部延時，各相關(guān)科室、車間、班組要引起高度重視，做好有關(guān)工作，消除雨天道床漏泄增大引發(fā)設(shè)備故障，相關(guān)科室要明確回調(diào)管理制度，車間、班組要做好回調(diào)工作，確保行車安全。

　　3、抓好問題的整改。一是安全大檢查中至上而下發(fā)現(xiàn)了不少問題，二是平時設(shè)備在運用中也反映出不少問題，目前掌握的有42件沒有處理，這些問題都需要我們?nèi)フ�改，整改�?/p>

　　我們的最終目的。在整改問題時要積極主動，責(zé)任到人，開動腦筋，想辦法，能解決的必須解決，解決不了的要及時上報，形成問題整改的閉環(huán)管理。三是嚴(yán)肅對待督辦問題的落實解決。對督辦問題關(guān)鍵在于落實，各科室要安排專人負(fù)責(zé)，限期解決。確有困難一時不能解決，要制定妥善措施，保證問題得到有效控制。問題不管是否解決，都要按照要求及時回復(fù)落實情況等有關(guān)信息，督辦問題解決處理實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門及時掌握問題落的具體情況；四是樹立效率意識。各級干部工作要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，發(fā)揮主動創(chuàng)新、主動思考，主動承擔(dān)責(zé)任，主動工作，努力提高工作效率，同時也作為干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的一個標(biāo)志，確保各類問題得到切實解決。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)急工作的落實。應(yīng)急的材料、備品是否齊全，應(yīng)急的機(jī)具是否完好，應(yīng)急的人力是否充實，對應(yīng)急的材料、備品、機(jī)具等進(jìn)行一次全面檢查，必要的材料、備品必須補(bǔ)足、補(bǔ)齊，必須的機(jī)具必須完好，做到有被而戰(zhàn)。

　　5、加強(qiáng)車載設(shè)備檢測工作。一是要提高檢測人員技術(shù)水平和檢測能力，把好庫內(nèi)檢測關(guān)，必要時增加監(jiān)測項目，將車載設(shè)備故障隱患消滅在庫內(nèi)；二是要加強(qiáng)庫內(nèi)修程機(jī)車LKJ、機(jī)車信號各項功能的試驗，保證出庫運用良好；三是要加大設(shè)備質(zhì)量分析力度，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；同時，加強(qiáng)機(jī)車添乘檢查，對地面信號設(shè)備以及車載設(shè)備進(jìn)行有重點、有針對性的追蹤分析，綜合排查隱患。

　　6、抓好人身和交通安全。一是要加強(qiáng)人身安全的宣傳教育，提高干部職工的自保意識，各級干部要強(qiáng)化人身安全檢查工作，杜絕人身安全問題發(fā)生；二是要認(rèn)真落實現(xiàn)場作業(yè)中的防護(hù)、下道避車、高空作業(yè)和三通知等人身安全制度，強(qiáng)化自控、互控、他控工作，確保人身絕對安全。三是樹立責(zé)任主體意識，加強(qiáng)施工單位人身安全監(jiān)管工作；四是加強(qiáng)交通安全管理，司機(jī)要認(rèn)真執(zhí)行交通規(guī)章，用車人員和司機(jī)都要自覺遵守道路交通法律法規(guī)。出乘前要對車輛的狀況認(rèn)真檢查，消除車輛隱患，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁超速行使，嚴(yán)禁非專職司機(jī)駕駛單位車輛。

　　7、全力組織好重要各類施工和車載設(shè)備改造工作。一是柳村成組更換道岔工作；二是更換轉(zhuǎn)轍機(jī)工作；三是內(nèi)燃機(jī)車一體化改造和8K機(jī)車加裝語音裝置任務(wù)；四是數(shù)據(jù)更換試驗工作。相關(guān)科室要認(rèn)真落實有關(guān)管理規(guī)定和規(guī)章制度，投入足夠人力、物力保障，確保聯(lián)鎖關(guān)系正確、車載數(shù)據(jù)無誤、施工順利安全。

　　8、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作。一是由安全科完善段故障管理辦法，事故管理辦法和安全問題管理辦法。二是段、車間、班組要全面落實安全分析制度。三是各級干部，特別是包保干部要追蹤、督促、檢查落實情況。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇23

　　會議內(nèi)容及議定事項：

　　會議上首先詳細(xì)了解了各部門各項工作進(jìn)展，強(qiáng)調(diào)各部門要在保證安全的前提下推進(jìn)各項工作進(jìn)程，并針對下一步的工作進(jìn)行了具體安排和部署。本次例會議定如下事項：

　　一、運管所繼續(xù)進(jìn)行夏季維修改造，要特別注意對除污器及過濾器的清洗。

　　二、經(jīng)營科繼續(xù)推進(jìn)夏季清欠工作，針對重點用戶加大清欠力度。

　　三、調(diào)度室盡快制定熱力站一補(bǔ)二直補(bǔ)和高、中區(qū)補(bǔ)水方案；組織人員于下周前往晉中瑞陽熱力公司參觀學(xué)習(xí)；調(diào)度室、技術(shù)科、運管所預(yù)計于6月中旬完成一次網(wǎng)、高溫網(wǎng)普查。

　　四、分公司確定本年度節(jié)電目標(biāo)為耗電量1kwh/m2年以內(nèi)，調(diào)度室、技術(shù)科、熱力站站長及運管所要相互配合，力爭完成預(yù)定目標(biāo)。

　　五、自控組繼續(xù)完成熱力站自控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　六、技術(shù)科要于6月中旬前完成20xx年以前的工程結(jié)算及竣工資料的整理工作，6月30日前報公司審計部門；繼續(xù)推進(jìn)更新改造工作。

　　七、安全科下周開始進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)及測試，并為6月份“安全活動月”知識競賽及演講做準(zhǔn)備。

　　八、維檢期間，各部門要繼續(xù)保持安全防范意識，汛期要特別注意各類溝槽、井室狀況；強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)檢查的`常態(tài)化，各部門要加強(qiáng)反恐、安防各項安全工作，提高安防意識，防范閑雜人等進(jìn)入廠區(qū)；各熱力站內(nèi)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)站，嚴(yán)禁站內(nèi)運行人員替崗、頂崗，嚴(yán)禁在站內(nèi)進(jìn)行非工作活動；運管所要防范蓄意破壞高溫網(wǎng)主管線行為；作業(yè)時，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，配發(fā)的滅火器要置于顯眼位置，防止高溫燙傷；配電室內(nèi)嚴(yán)禁放置無關(guān)物品，做好絕緣防護(hù)；巡線時要利用氣體檢測儀，做好井下防護(hù)，并特別注意電纜。特別強(qiáng)調(diào)外出作業(yè)時安全帽及安全帶的佩戴，注意防暑，注意行車安全，提高安全意識，確保安全無事故。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇24

　　會議時間：x年5月30日上午9時

　　會議地點：街道會議室二樓

　　會議內(nèi)容：安全生產(chǎn)月工作布置，上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會安全生產(chǎn)形勢。

　　參加人員：街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會分管安全生產(chǎn)的副主任

　　會議內(nèi)容：

　　一、鄭治興傳達(dá)和布置《區(qū)開展建設(shè)工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區(qū)關(guān)于開展高空作業(yè)違章操作專項整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的實施》。

　　二、會議要求：

　　1、各社區(qū)居委會要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的檢查整改工作，對發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的隱患要及時上報，以便上報到區(qū)安監(jiān)局;

　　2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認(rèn)真做好總結(jié)，并逐一進(jìn)行檢查、排查，并做好登記、拍照。

　　三、及時認(rèn)真做好信息上報工作。

　　四、各社區(qū)除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時，平時也要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行正常化。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇25

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：化驗室三樓會議室

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議主題：

　　對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，提出糾正、預(yù)防的管理方案，并對下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署，納入實施計劃中。

　　參加人員：

　　會議內(nèi)容：

　　根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對公司xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

　　公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)對各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理項目完成情況進(jìn)行了考評，具體如下：

　　一、安全目標(biāo)完成情況

　　公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，全面完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。

　　二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況

　　公司積極開展“四大行動”專項工作，并對本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時，公司堅持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運行進(jìn)行檢查外，重點還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書，并進(jìn)行了督促整改和驗收。

　　三、安全績效考評情況

　　公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的'規(guī)定，每季度安全辦公室對各部門車間進(jìn)行安全績效考核評分，總體情況良好。

　　四、存在的問題

　　通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：

　　1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

　　4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。

　　5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

　　6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

　　7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。

　　五、糾正、預(yù)防的措施

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

　　2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實“五到位”。

　　3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

　　4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》，增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實施性。

　　5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。

　　6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇26

　　x年4月25日下午，州人民政府在州政府二樓東會議室，召開了自治州x年五一勞動節(jié)前安全生產(chǎn)工作會議。會議由州人民政府副秘書長巴特爾同志主持，州安委辦主任、安監(jiān)局局長亞森•庫爾班同志通報了自治州x年第一季度安全生產(chǎn)事故情況，州人民政府副州長艾克白爾•阿不都卡的爾同志對自治州x年今年以來的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，對下一階段安全生產(chǎn)工作和五一節(jié)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。州安全生產(chǎn)委員會主要成員單位的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

　　州安委辦主任、安監(jiān)局局長亞森•庫爾班同志通報了自治州x年第一季度安全生產(chǎn)事故情況。1-3月，全州共發(fā)生各類事故73起，死亡39人，受傷69人，直接經(jīng)濟(jì)損失21.56萬元，與去年同期相比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別下降20.65%、18.75%、34.91%，經(jīng)濟(jì)損失上升28.94%。其中:道路交通共發(fā)生事故72起，死亡38人，受傷69人，直接經(jīng)濟(jì)損失13.56萬元，與去年同期相比,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失分別下降21.74%、20.83%、34.91%、18.9%;工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生事故1起，死亡1人，與去年同期相比,事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別增加1起、1人;火災(zāi)(工礦企業(yè))未發(fā)生事故，與去年同期相比事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別持平;煤炭、農(nóng)機(jī)未發(fā)生事故，與去年同期相比事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別持平。從上述事故情況看，全州第一季度安全生產(chǎn)形勢較好，四項控制指標(biāo)與往年同比呈大幅下降趨勢，其中道路交通大幅下降，火災(zāi)、煤炭、農(nóng)機(jī)未發(fā)生事故，實現(xiàn)了“零死亡”。

　　州人民政府副州長艾克白爾•阿不都卡的爾同志作重要講話。首先，對自治州x年今年以來的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，他認(rèn)為今年以來，各縣市、各部門、單位把安全生產(chǎn)作為構(gòu)建和諧社會的一項重要工作來抓，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面開展各類安全生產(chǎn)大檢查，做好各種氣象災(zāi)害的防范和春季大風(fēng)天火災(zāi)防控等工作，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)，各級領(lǐng)導(dǎo)、各類從業(yè)人員、廣大民眾安全意識得到提高，各類事故控制指標(biāo)與往年同比明顯下降，各項安全生產(chǎn)工作取得了初步成效。在看到成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到還存在一些問題，當(dāng)前我州安全生產(chǎn)形勢的基礎(chǔ)還很脆弱，稍有松懈，就有可能出現(xiàn)反彈。從各類事故領(lǐng)域和行業(yè)分布來看，道路交通、工礦企業(yè)、消防安全仍是事故高發(fā)領(lǐng)域。從今年工作開展來看，各縣市、各部門、各單位工作進(jìn)展不平衡，仍有一些縣市、部門工作落實不到位。其次，對近期工作進(jìn)行了安排部署。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項整治;二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理;三是加強(qiáng)安全隱患排查治理;四是加強(qiáng)安全文化建設(shè);五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè);六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè);七是嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理。再次，對做好“五一”節(jié)期間安全防范工作提出了要求。“五一”節(jié)臨近，州委、州人民政府高度重視節(jié)日期間安全防范工作，會前受史建勇州長就節(jié)前安全生產(chǎn)工作作出安排，專門召開此次會議。節(jié)日期間各縣市，各單位、各部門要立即開展一次拉網(wǎng)式的安全隱患排查活動，尤其是公安、交通、住建、旅游、水利、國土、經(jīng)信、商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、教育、衛(wèi)生、文體廣電等部門要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，要抽出專門人員組成檢查組，深入各單位、各企業(yè)開展全面檢查，突出重點地區(qū)、重點部位，嚴(yán)厲查處各類非法違法行為，及時消除各類事故隱患，確保各族群眾度過一個安全、穩(wěn)定、和諧的節(jié)日。

　　最后，州人民政府副秘書長巴特爾同志提出要求，一是各部門、各單位要及時傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹好這次會議精神;二是要結(jié)合實際，對照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》目標(biāo)任務(wù)，對本行業(yè)認(rèn)真進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作形勢分析;三是由州安委辦出一期會議紀(jì)要，對會議情況進(jìn)行通報;四是要認(rèn)真開展五一節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，要加強(qiáng)節(jié)日值班和信息報送，要確保節(jié)日期間食品藥品安全，要完善各類安全生產(chǎn)預(yù)案，落實各項安全生產(chǎn)制度，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全督導(dǎo)檢查，確保全州安全穩(wěn)定平安和諧，努力實現(xiàn)自治州安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)自治州經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇27

　　會議時間：

　　20xx年10月15日

　　會議地點：

　　公司會議室

　　主持人：

　　安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人

　　參會人員：

　　公司全體員工

　　會議內(nèi)容：

　　1. 安全生產(chǎn)工作總結(jié)：對公司近期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。

　　2. 安全生產(chǎn)目標(biāo)：確定公司下一階段的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確責(zé)任人和具體實施計劃。

　　3. 安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)：安排安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)課程，提高員工的安全意識和技能。

　　4. 安全設(shè)施檢查：對公司的安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)施完好有效。

　　5. 安全事故應(yīng)急演練：組織安全事故應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

　　6. 安全生產(chǎn)獎懲制度：建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。

　　7. 公司領(lǐng)導(dǎo)講話：公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重要講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的'重要性和公司的決心。

　　會議總結(jié)：

　　通過本次會議，公司全體員工對安全生產(chǎn)工作有了更深入的了解，明確了下一階段的工作重點和目標(biāo)。希望全體員工能夠高度重視安全生產(chǎn)工作，共同努力，確保公司安全生產(chǎn)工作取得更大的成績。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇28

　　一、安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn)，使人員、設(shè)備、他人不受傷害。

　　二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容：

　　1、生產(chǎn)管理

　　2、安全技術(shù)

　　3、勞動衛(wèi)生

　　三、通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點：通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大；生產(chǎn)點多、面廣、線長、環(huán)境復(fù)雜；有毒有害生產(chǎn)工作預(yù)防，職業(yè)病的預(yù)防。

　　1、具有高度的時效性

　　2、通信業(yè)的'生產(chǎn)活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復(fù)制和現(xiàn)現(xiàn)

　　3、通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進(jìn)行的

　　4、信息來源受社會經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的影響

　　5、技術(shù)密集、復(fù)雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。

　　四、安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預(yù)防為主

　　五、通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進(jìn)員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設(shè)備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。

　　六、安全生產(chǎn)的意義：加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)。

　　七、安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個重要分支，也是安全科學(xué)的一個重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

　　八、安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。

醫(yī)院安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本 篇29

　　20xx年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會成員參加了會議，會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，會議通報了20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

　　一、會議指出：

　　20xx年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1-3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的`安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，會議通報了4月10日晚，綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

　　二、會議強(qiáng)調(diào)：

　　各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

　　三、會議要求：

　　各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認(rèn)真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

　　1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

　　要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

　　牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實處。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。