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工地會(huì)議紀(jì)要樣本

發(fā)布時(shí)間:2025-06-08

工地會(huì)議紀(jì)要樣本(精選3篇)

工地會(huì)議紀(jì)要樣本 篇1

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):機(jī)場(chǎng)腳手架項(xiàng)目部辦公室

  主持人:經(jīng)理 記錄人:

  參會(huì)人員:項(xiàng)目部—— 班組長(zhǎng)——、

  會(huì)議主題:戰(zhàn)酷暑,搶工期,打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅(jiān)仗

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、 紀(jì)律問題

  1、項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)必須每天蹲守現(xiàn)場(chǎng)、巡視工地,有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不到現(xiàn)場(chǎng)或脫崗,處罰100元/人次.

  2、每天出工前半小時(shí)召開工前動(dòng)員會(huì),項(xiàng)目部召開到班組長(zhǎng),班組召開到民工,進(jìn)行班前動(dòng)員和教育,遲到1分鐘處罰20元,依此類推。

  3、出工、收工時(shí)實(shí)行“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊(duì)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊(duì))。

  4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝,包括管理人員和班組民工,便于管理和保護(hù)材料。

  5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負(fù)責(zé)執(zhí)行,照好相片做好登記認(rèn)可.

  6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】

  二、工期問題

  1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期,并且保證質(zhì)量。下午四點(diǎn)對(duì)各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查:

  (1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;

  (2)鋼管間距過大則加鋼管,高過一米加2根扶手,低于1米加1根。

  2、南端一條通道加鋪一層竹片,于下午3:00完成,完不成處罰100元,下午5:00還不能完成,處罰500元。

  3、做好立桿傾斜度整改,整改完成報(bào)請(qǐng)檢查,發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。

  4、斜桿、剪刀撐,今日下午加設(shè)到位,不完成按500元一根另外請(qǐng)人完成。

  三、班組問題

  xx16人; xx18人;xx9人;

  料臺(tái)技工4人,小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成,不能完成處罰200元。

  四、明日計(jì)劃【晚上19:00開會(huì)確定】

工地會(huì)議紀(jì)要樣本 篇2

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  參會(huì)單位:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理公司:

  施工單位:

  到會(huì)人員:

  主持人:

  記錄:

  會(huì)議內(nèi)容:

  第一次工地會(huì)議的.主要議題:

  1、首先向施工單位介紹對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。

  2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

  3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說明。

  4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。

  5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。

  建設(shè)單位工程部長(zhǎng):

  1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、我公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表是王勇,承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。

  施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

  1、目前現(xiàn)場(chǎng)辦公室已布置好,場(chǎng)平施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng),管理人員已全部到位。

  2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。

  監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

  1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙,施工承包合同、監(jiān)理委托合同,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。

  3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對(duì)施工單位作了些要求:

  1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。

  2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

  3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。

  4)、材料報(bào)審制度:進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢并做到先檢后用,未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可,造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。

  5)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度:要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,對(duì)于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。

  6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺(tái)賬,做好安全技術(shù)交底并做好記錄,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識(shí)不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產(chǎn)品。

  7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。

  4、召開例會(huì)的主要議題 :

  1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

  2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

  3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  5、共同商定例會(huì)每周星期三下午點(diǎn),在工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號(hào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。

工地會(huì)議紀(jì)要樣本 篇3

  時(shí)間:X年XX月

  地點(diǎn):

  參會(huì)單位:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理公司:

  施工單位:

  到會(huì)人員:

  主持人: 記錄:

  會(huì)議內(nèi)容:

  第一次工地會(huì)議的主要議題:

  1、首先向施工單位介紹對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。

  2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

  3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說明。

  4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。

  5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。

  建設(shè)單位工程部長(zhǎng):

  1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、我公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表是王勇,承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。

  施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

  1、目前現(xiàn)場(chǎng)辦公室已布置好,場(chǎng)平施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng),管理人員已全部到位。

  2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。

  監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

  1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙,施工承包合同、監(jiān)理委托合同,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。

  3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對(duì)施工單位作了些要求:

  1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。

  2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

  3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。

  4)、材料報(bào)審制度:進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢并做到先檢后用,未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可,造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。

  5)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度:要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,對(duì)于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。

  6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺(tái)賬,做好安全技術(shù)交底并做好記錄,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識(shí)不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產(chǎn)品。

  7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。

  4、召開例會(huì)的主要議題 : 1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因; 2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  5、共同商定例會(huì)每周星期三下午點(diǎn),在工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號(hào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  X年XX月XX日

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