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公文辦公會(huì)議紀(jì)要

發(fā)布時(shí)間:2022-09-05

公文辦公會(huì)議紀(jì)要(精選5篇)

公文辦公會(huì)議紀(jì)要 篇1

  7月14日上午,公司召開(kāi)部分中層干部辦公例會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持,公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會(huì)議。總經(jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工,以及部門的調(diào)整,同時(shí)部署了下一步各部門的工作,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一 各部門中層干部分工:1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。

  二 對(duì)公司第3號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。

  三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整:1.設(shè)立清收辦,暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦,由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時(shí)無(wú)部長(zhǎng),臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部,保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室,由張勇同志負(fù)責(zé)。

  四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。

  會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對(duì)捷龍公司各部門下一步工作提出了要求,要求大家齊心協(xié)力,多動(dòng)腦筋,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一 財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度,列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦,并督促清收辦的清收效率,清收辦對(duì)每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn),對(duì)開(kāi)票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開(kāi)一次大件扭虧會(huì)議,對(duì)大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。

  二 招商辦做好工作日志,每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動(dòng)方案,研究如何對(duì)外出租車輛,盤活公司閑置車輛。

  三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對(duì)捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析,詳細(xì)研究加盟公司利弊,對(duì)捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案,下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。

  四 張鵬對(duì)捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析,總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式,探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展,下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。

  五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對(duì)公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。

  六 辦公室做好小車管理,制定派車制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站。

公文辦公會(huì)議紀(jì)要 篇2

  20xx年5月27日上午,縣長(zhǎng)許愛(ài)軍在工業(yè)園區(qū)會(huì)議室主持召開(kāi)了工業(yè)園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要。縣委副書記符忠林、縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)毛宗保,縣委、工業(yè)園區(qū)黨工委書記李廣文出席了會(huì)議;旴江鎮(zhèn)、縣財(cái)政局、縣國(guó)土資源局、縣建設(shè)局、地稅局、司法局、人勞局、編委辦、招商局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議討論工業(yè)園區(qū)企業(yè)“三稅”“三費(fèi)”的征收及獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題。

  1、同意建筑營(yíng)業(yè)稅先按標(biāo)準(zhǔn)征收,如企業(yè)在入園協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)建成達(dá)標(biāo)并經(jīng)工業(yè)園區(qū)驗(yàn)收合格后,地方留成部門由財(cái)政全部獎(jiǎng)勵(lì)給入園企業(yè);

  2、同意土地契稅先按稅法規(guī)定的稅率征收,經(jīng)園區(qū)按入園協(xié)議驗(yàn)收合格后,獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);

  3、關(guān)于土地使用稅及工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)、殘疾人保障基金、防洪保安基金的征收,要求相關(guān)部門先做好稅費(fèi)調(diào)查,待條件成熟后再行開(kāi)征。

  二、會(huì)議同意了工業(yè)園區(qū)新上項(xiàng)目管理辦法中涉及費(fèi)用的問(wèn)題。

  1、土地掛牌報(bào)名資料費(fèi)1000元/宗(由用地企業(yè)繳納);

  2、土地交易費(fèi)20xx元/宗(由用地企業(yè)繳納);

  3、公證費(fèi)200元/宗(由用地企業(yè)繳納);

  4、土地評(píng)估費(fèi)1800元/宗(由園區(qū)管委會(huì)承擔(dān))。

  三、會(huì)議討論了工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審批程序。

  會(huì)議原則同意:

  1、投資在5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,由園區(qū)管委會(huì)黨政聯(lián)席會(huì)直接確定建設(shè)方案和施工隊(duì)伍。

  2、投資在5—10萬(wàn)元(不含10萬(wàn)元)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)方案由園區(qū)管委會(huì)向政府請(qǐng)示,政府批準(zhǔn)后,由園區(qū)管委會(huì)黨政聯(lián)席會(huì)直接確定施工隊(duì)伍,

  3、投資在10—50萬(wàn)元(不含50萬(wàn)元)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,由工業(yè)園區(qū)管委會(huì)向縣政府請(qǐng)示,政府批準(zhǔn)后,采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定施工隊(duì)伍。

  4、投資在50萬(wàn)元以上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,由園區(qū)管委會(huì)確定建設(shè)方案報(bào)縣政府審批,采取公開(kāi)招標(biāo)方式確定施工隊(duì)伍。

  四、會(huì)議研究了二期A區(qū)道路硬化及土方平整的問(wèn)題

  1、同意建設(shè)二期A區(qū)的道路硬化工程,路長(zhǎng)為991米,總路寬16米,其中:路面寬10米,兩邊人行道各3米,采取公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行,工期為3個(gè)月。

  2、同意規(guī)劃三路至長(zhǎng)生橋土方平整工程,采取公開(kāi)招標(biāo),最低競(jìng)價(jià)競(jìng)標(biāo)方式發(fā)包。

  3、規(guī)劃三路至長(zhǎng)生橋的路面硬化,待土方平整后再作研究。

  五、會(huì)議討論了園區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的增設(shè)及人員選調(diào)等事項(xiàng)

  工業(yè)園區(qū)增設(shè)財(cái)政、行政執(zhí)法兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)報(bào)縣編委會(huì)研究,財(cái)政分局選調(diào)人員、執(zhí)法大隊(duì)調(diào)劑人員報(bào)縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

  六、會(huì)議討論了有關(guān)人員調(diào)動(dòng)(選聘)問(wèn)題

  1、同意謝文波同志正式調(diào)入工業(yè)園區(qū),報(bào)縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

  2、因工作需要,工業(yè)園區(qū)選聘人員,應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招考方式選撥。

  3、鄧志勇、李志忠兩位司機(jī)的人事調(diào)動(dòng),報(bào)請(qǐng)縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究決定。

  七、會(huì)議研究了園區(qū)土地掛牌后使用權(quán)證的保管問(wèn)題

  會(huì)議原則同意園區(qū)起草的涉及園區(qū)企業(yè)用地他項(xiàng)權(quán)利證書辦理的有關(guān)建議,要求國(guó)土、建設(shè)部門在辦理土地和房產(chǎn)他項(xiàng)權(quán)利證書時(shí),企業(yè)應(yīng)提供園區(qū)管委會(huì)的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格書,否則不予辦理。由縣政府下發(fā)抄告單,國(guó)土、建設(shè)部門按抄告單規(guī)定執(zhí)行。

  八、會(huì)議研究了招商局與園區(qū)合并后的相關(guān)事宜

  1、原則同意招商局與工業(yè)園區(qū)合并的幾點(diǎn)建議。(1)縣招商局保持現(xiàn)有的20個(gè)全額撥款事業(yè)編制,人員按工作性質(zhì)由縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一調(diào)配;(2)管理體制、人員待遇與縣工業(yè)園區(qū)人員相同;(3)辦公地點(diǎn)待園區(qū)服務(wù)大樓竣工后再搬遷。

  2、對(duì)于上下班的交通工具問(wèn)題,由園區(qū)打請(qǐng)示到政府購(gòu)買一輛江鈴寶典,對(duì)于購(gòu)買一輛20座的小班車,待正式合并辦公后一并研究解決。

  九、會(huì)議討論了在園區(qū)范圍內(nèi)興建酒店及超市的問(wèn)題

  工業(yè)園區(qū)拿出土地進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā),必須公開(kāi)掛牌競(jìng)拍,通過(guò)招商引進(jìn)有資質(zhì)、有管理經(jīng)驗(yàn)的客商投資。

  十、會(huì)議研究了園區(qū)土地征用的有關(guān)問(wèn)題

  1、同意下蘭路以北3600M2的征拆,征拆時(shí)間為1個(gè)月,拆遷戶的安置用地面積為180M2,以后不再另行商議,征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按廣府發(fā)[20xx]26號(hào)文件執(zhí)行。

公文辦公會(huì)議紀(jì)要 篇3

  xx年2月2日上午,市政府辦公廳x x x主任主持召開(kāi)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

  會(huì)議認(rèn)為,沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題,是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進(jìn)展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對(duì)現(xiàn)實(shí),互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

  經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論,雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng):

  一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

  二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年, 已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時(shí)難以解決,決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系,另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

  三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開(kāi)始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

  四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。

公文辦公會(huì)議紀(jì)要 篇4

  時(shí)間:20xx年3月22日

  地點(diǎn):院長(zhǎng)辦公室

  參加人員:全院職工及后勤人員

  3月22日上午,醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作會(huì)議在院長(zhǎng)辦公室召開(kāi)。院長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。

  *院長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生院如何進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作和衛(wèi)生院周邊環(huán)境綜合治理工作做了部署。并結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況,對(duì)衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作做出了新的指示。要求各科室加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作,防止各種矛盾激化。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《內(nèi)保條例》,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全管理制度,細(xì)化內(nèi)部治安保衛(wèi)措施,進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)工作的力度,加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),提高處置突發(fā)事件的能力。要切實(shí)做好重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的保衛(wèi)工作,強(qiáng)化值班制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須24小時(shí)開(kāi)通手機(jī),確保信息暢通,遇有緊急情況及時(shí)上報(bào)。

  院長(zhǎng)要求,各科室必須把衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作作為常抓不懈的一項(xiàng)任務(wù)來(lái)抓,要加強(qiáng)與公安、消防等部門的合作,確保衛(wèi)生院安全,為人民群眾提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

公文辦公會(huì)議紀(jì)要 篇5

  新校區(qū)指揮部第 65 次辦公會(huì)議紀(jì)要

  20xx 年 4 月 21 日下午,校長(zhǎng)郭永存主持召開(kāi)新校區(qū)建設(shè)指揮

  部 20xx 年第 3 次(總第 65 次)辦公會(huì)議,校黨委副書記王洪、校 紀(jì)委書記周峰,指揮部曹光保、洪江如、王振斌、崔躍武、呂淵、 歐陽(yáng)連勤、張勤春、陳新明、謝中根、姚傳勤、倪修全等參加了會(huì) 議。

  會(huì)議聽(tīng)取了指揮部各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人近一段時(shí)間的工作匯報(bào),并對(duì) 重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究討論,郭永存校長(zhǎng)對(duì)相關(guān)工作作出部署和安排, 并對(duì)指揮部的黨風(fēng)廉政建設(shè)再次提出要求,會(huì)議形成如下意見(jiàn)。

  關(guān)于代建工程建設(shè),會(huì)議要求基建處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員加強(qiáng)施工監(jiān) 督,善于發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題,施工單位能接受并整改的及時(shí)整 改,不能接受的意見(jiàn)要及時(shí)上報(bào)。對(duì)代建工程中未招標(biāo)的項(xiàng)目,要 履行好對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容的審核把關(guān)。

  關(guān)于深部煤礦采動(dòng)響應(yīng)與災(zāi)害防控重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),會(huì)議要求 基建處高度重視工程進(jìn)度,加大推進(jìn)力度,幫助施工單位協(xié)調(diào)南緯 九路施工管理單位,盡快解決項(xiàng)目建設(shè)所需材料進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題,督促施 工單位嚴(yán)格按照招標(biāo)合同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)完工,否則,學(xué)校將按合 同的約定進(jìn)行處罰。

  關(guān)于重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室圖紙消防審核問(wèn)題,會(huì)議要求歐陽(yáng)連勤會(huì)同基

  建處與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),盡快完成消防審核。

  關(guān)于 F 區(qū)建設(shè),會(huì)議要求基建處繼續(xù)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,加強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,全力推進(jìn)工程進(jìn)度。

  關(guān)于中西部高校基礎(chǔ)能力建設(shè)工程(新校區(qū)圖書館、1#2#3#教學(xué) 樓)監(jiān)理費(fèi)用支付問(wèn)題,會(huì)議要求由財(cái)務(wù)處牽頭,通過(guò)省教育廳協(xié) 調(diào)省財(cái)政廳,盡快協(xié)商解決。

  關(guān)于強(qiáng)電招標(biāo),會(huì)議指出強(qiáng)電招標(biāo)在代建范圍內(nèi),由代建單位 組織招投標(biāo),基建處要對(duì)其商務(wù)標(biāo)部分進(jìn)行公正性審查。

  關(guān)于弱電圖紙審核,會(huì)議明確現(xiàn)代教育技術(shù)中心是新校區(qū)校園 網(wǎng)及信息化建設(shè)的責(zé)任單位,作為 20xx 年的重點(diǎn)工作必須抓好,當(dāng)

  務(wù)之急就是弱電圖紙及技術(shù)需求的審核,會(huì)議要求務(wù)必在 5 月 4 日 前完成弱電圖紙審核工作。

  關(guān)于弱電招標(biāo),現(xiàn)代教育技術(shù)中心要在招標(biāo)需求中對(duì)一標(biāo)段學(xué) 生公寓已經(jīng)完成弱電施工的部分加以說(shuō)明,即要扣除已經(jīng)施工的工 程造價(jià)。

  關(guān)于自建工程的招標(biāo),會(huì)議指出學(xué)校自建工程的招投標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格 按照規(guī)范程序進(jìn)行,對(duì)市招標(biāo)局不受理的小型項(xiàng)目,統(tǒng)一由學(xué)校招 投標(biāo)辦按照程序進(jìn)行招標(biāo)。

  關(guān)于新校區(qū)四個(gè)大門,會(huì)議要求基建處將同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院發(fā)來(lái) 的東門、南門設(shè)計(jì)方案報(bào)送指揮部領(lǐng)導(dǎo)審閱。會(huì)議認(rèn)為大門設(shè)計(jì)方 案應(yīng)報(bào)市規(guī)劃委員會(huì)。

  關(guān)于振化建筑安裝公司法人變更,會(huì)議研究認(rèn)為應(yīng)予變更,即 由呂淵替代已經(jīng)退休的鮑遠(yuǎn)勝。

  關(guān)于新校區(qū)第四批土地證的辦理,會(huì)議要求后勤管理處安排楊 顯成繼續(xù)牽頭此項(xiàng)工作,國(guó)有資產(chǎn)管理處派人配合。對(duì)于新校區(qū)已 經(jīng)拿到的前三批土地,國(guó)有資產(chǎn)管理處要及時(shí)做好固定資產(chǎn)入賬工

  作。

  關(guān)于新校區(qū)資產(chǎn)配置,會(huì)議要求后勤集團(tuán)和國(guó)有資產(chǎn)管理處對(duì) 新校區(qū)課桌椅、宿舍床、廚房設(shè)備,包括納入政府采購(gòu)的相關(guān)項(xiàng)目 等提早謀劃,做好樣式材質(zhì)等選型工作。

  關(guān)于新校區(qū)教職工住宅區(qū)建設(shè),會(huì)議要求安徽理公置業(yè)有限責(zé) 任公司將最新一版《安徽理工大學(xué)新校區(qū)職工住宅區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì) 方案》發(fā)送指揮部領(lǐng)導(dǎo)審閱,并積極與市國(guó)土部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)住宅 區(qū)土地起拍價(jià)事宜。

  關(guān)于紀(jì)檢、監(jiān)察駐新校區(qū)建設(shè)指揮部工作小組職責(zé),會(huì)議原則 通過(guò)紀(jì)監(jiān)小組提出的工作職責(zé)內(nèi)容,要求紀(jì)監(jiān)小組加強(qiáng)對(duì)指揮部全 體干部職工的黨風(fēng)廉政教育,可邀請(qǐng)相關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察專家給指揮部 人員作輔導(dǎo)報(bào)告,不斷增強(qiáng)大家的廉政意識(shí)和防腐拒變能力。

  周峰對(duì)紀(jì)監(jiān)小組的工作提出兩點(diǎn)要求。首先,紀(jì)監(jiān)小組要認(rèn)真 履行工作職責(zé),積極發(fā)揮責(zé)任主體作用,強(qiáng)化全體人員的廉政意識(shí)。 其次,對(duì)于學(xué)校新校區(qū)自建項(xiàng)目,小組成員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目 程序進(jìn)行嚴(yán)格審核,同時(shí)要求各部門人員嚴(yán)格遵守規(guī)范,避免程序 性問(wèn)題的出現(xiàn)。

  王洪要求指揮部各機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門按照郭校長(zhǎng)的意見(jiàn)和要求, 切實(shí)抓好工作落實(shí),并對(duì)有關(guān)工作提出幾點(diǎn)建議。一是要求在指揮 部辦公會(huì)議紀(jì)要中明確會(huì)上布置的每一項(xiàng)工作任務(wù)的主要承辦單 位、協(xié)助單位及相應(yīng)的完成時(shí)間,從而使工作任務(wù)更加明確,推進(jìn) 各項(xiàng)工作的完成、落實(shí)。二是要求指揮部辦公室進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)作 用,把各部門的工作有機(jī)銜接起來(lái),大家要按照新校區(qū)年底建成的 目標(biāo)來(lái)考慮、謀劃工作,將工作中的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái),以便學(xué)校盡 早決策,把問(wèn)題和矛盾解決在發(fā)生之前。三是要求全體人員積極接 受紀(jì)監(jiān)部門工作檢查,防微杜漸,時(shí)刻警示做好廉政建設(shè)工作。

  會(huì)議還研究了其他工作。

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