工廠產(chǎn)能績(jī)效方案范文（精選3篇）

工廠產(chǎn)能績(jī)效方案范文 篇1

　　1.0目的：

　　1.1、加強(qiáng)上下級(jí)員工之間的有效溝通，達(dá)成管理創(chuàng)新與改善。

　　1.2、客觀評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，幫助員工了解工作要求，找出差距，促進(jìn)工作績(jī)效持續(xù)提高。激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。

　　1.3、通過(guò)規(guī)范化的考核，客觀公正評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，為薪資發(fā)放、評(píng)優(yōu)、異動(dòng)晉升、員工職業(yè)規(guī)劃等提供依據(jù)。提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。

　　2.0適用范圍：

　　本管理辦法適用于各車間全體操作員工。

　　3.0考核原則

　　3.1、客觀原則：所有評(píng)估者要做到以事實(shí)為依據(jù)，盡可能用量化指標(biāo)來(lái)衡量被考核者的工作成果及進(jìn)步狀況。對(duì)被考核者的評(píng)價(jià)應(yīng)有客觀依據(jù)。

　　3.2、公正原則：評(píng)估者以提高下屬的工作績(jī)效和工作能力為最終目標(biāo)，應(yīng)做到客觀、公正，不應(yīng)該以個(gè)人好惡、憑主觀感覺(jué)來(lái)考核。

　　3.3、溝通原則：在考核過(guò)程中，評(píng)估者和被考核者要開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行溝通與交流，評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)地反饋給被考核者。

　　4.0工作職責(zé)

　　4.1、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)組織制定績(jī)效考核方案，組織推進(jìn)、監(jiān)督車間績(jī)效考核工作。

　　4.2、辦公室：協(xié)助制定、優(yōu)化績(jī)效考核方案，開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)及宣貫工作，監(jiān)督考核過(guò)程的規(guī)范性和合法性，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核和備案。

　　4.3、車間：負(fù)責(zé)本車間的績(jī)效考核工作，并持續(xù)提高本車間和操作人員之工作績(jī)效。

　　4.4、工段：負(fù)責(zé)對(duì)部屬進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，提升績(jī)效及團(tuán)隊(duì)士氣。

　　4.5、被考核者：以負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真進(jìn)行自我評(píng)估，提升自身工作能力及績(jī)效。

　　5.0人員分類及考核權(quán)限

　　5.1、為區(qū)別考核的側(cè)重點(diǎn)不同，將考核人員分為A、B兩大類，如下表所示：（見(jiàn)附表1）

　　5.2、考核權(quán)限的分配如下表所示：（見(jiàn)附表2）

　　6.0考核內(nèi)容

　　6.1、績(jī)效考核具體內(nèi)容說(shuō)明

　　①、工作業(yè)績(jī)考核：

　　硬指標(biāo)：指有明確的數(shù)字達(dá)成來(lái)源的指標(biāo)，通過(guò)設(shè)定計(jì)算公式及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定硬指標(biāo)的考核方法。

　　軟指標(biāo)：指沒(méi)有明確的數(shù)字達(dá)成來(lái)源或目前不具備量化條件、量化成本較高的指標(biāo)。軟指標(biāo)應(yīng)明確工作要求，制定具體的、易于量化的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

　　②、工作態(tài)度考核：工作態(tài)度統(tǒng)一考核六個(gè)指標(biāo)，指標(biāo)分別為：紀(jì)律性、責(zé)任心、積極性、溝通與協(xié)作、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

　　a）各部門依據(jù)部門管理需要，對(duì)此六個(gè)指標(biāo)明確考核要求，考核前應(yīng)明確告之員工。考核時(shí)，直接上級(jí)依據(jù)下屬的日常行為表現(xiàn)、關(guān)鍵事件進(jìn)行考核評(píng)分。

　　b）工作態(tài)度每月進(jìn)行考核，年度考核時(shí)取用本年度內(nèi)月度工作態(tài)度考核得分的平均值，不再另行考核。

　　③、工作技能考核：工作技能統(tǒng)一考核五個(gè)指標(biāo)，指標(biāo)分別為：專業(yè)知識(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工作管理能力、問(wèn)題解決能力、團(tuán)隊(duì)管理能力。a）有下屬的人員考核以上五個(gè)指標(biāo)，無(wú)下屬的.人員不考核“團(tuán)隊(duì)管理能力”。

　　b）直接上級(jí)參照職位說(shuō)明書(shū)，結(jié)合崗位具體要求確定考核要求（如：工作管理能力可包括學(xué)習(xí)能力、項(xiàng)目管理能力、組織能力等），依據(jù)下屬的日常行為表現(xiàn)、關(guān)鍵事件進(jìn)行考核評(píng)分。

　　c）二級(jí)、三級(jí)人員僅在年度進(jìn)行考核；四級(jí)、五級(jí)人員每月進(jìn)行考核，年度考核時(shí)取本年度內(nèi)月度工作技能考核得分的平均值。

　　④、獎(jiǎng)懲

　　a）月度考核時(shí)，員工當(dāng)期的獎(jiǎng)懲歸入相關(guān)的考核指標(biāo)進(jìn)行考核。

　　b）員工本年度與工作相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況作為年度考核的獎(jiǎng)懲加減分，以審批生效的《獎(jiǎng)懲提擬表》為準(zhǔn)，通報(bào)表?yè)P(yáng)5分/次，嘉獎(jiǎng)10分/次；書(shū)面警告5分/次，記過(guò)及以上10分/次。

　　6.2、考核內(nèi)容績(jī)效分配（見(jiàn)附表3）

　　①、各指標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)：輕微違規(guī)1分/次；一般性違規(guī)2分/次；較嚴(yán)重違規(guī)或口頭警告3分/次；嚴(yán)重違規(guī)或書(shū)面警告4-6分/次；情節(jié)特別嚴(yán)重的本項(xiàng)得0分。

　　②、“X貢獻(xiàn)”為得分制，制定標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)貢獻(xiàn)為0分；有價(jià)值的改善建議得1分/次；價(jià)值相當(dāng)于1000元以上的貢獻(xiàn)得2分/次；價(jià)值相當(dāng)于5000元以上的貢獻(xiàn)得3-5分/次；價(jià)值相當(dāng)于1萬(wàn)元以上的貢獻(xiàn)得6分以上，得分不超過(guò)本項(xiàng)總分值。

　　③、如員工當(dāng)月獲記過(guò)處分者，當(dāng)月考核得分不得高于80分；獲記大過(guò)處分者，當(dāng)月考核得分不得高于60分。

工廠產(chǎn)能績(jī)效方案范文 篇2

　　我市地處山西地震帶南端，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，地震環(huán)境惡劣，多年來(lái)一直被國(guó)家列為地震重點(diǎn)防御區(qū)和可能發(fā)生中強(qiáng)度地震值得注意的危險(xiǎn)區(qū)。為做好地震的防預(yù)工作，保護(hù)我公司員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)不受損害，進(jìn)一步普及防震減災(zāi)知識(shí)，堅(jiān)決避免僥幸心理，開(kāi)展疏散演練活動(dòng)。

　　一、地震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　地震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：呂欽平

　　副組長(zhǎng)：張水蓮米惠珍

　　成員：全體員工

　　地震應(yīng)急速報(bào)小組：

　　(1)指揮組與向上級(jí)匯報(bào)組：經(jīng)理及總經(jīng)辦

　　(2)疏散組：保衛(wèi)科

　　二、緊急疏散原則

　　指揮得力、謹(jǐn)慎從容、全體動(dòng)員、減少損失。

　　三、地震臨震應(yīng)急反應(yīng)

　　(一)緊急避震

　　1、要保持鎮(zhèn)定，切莫驚慌失措。盡快躲避到安全地點(diǎn)。

　　2、臥倒或蹲下時(shí)，也可以采用以下姿勢(shì)：臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。

　　3、躲避的.姿勢(shì)：將一個(gè)胳膊彎起來(lái)保護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿或床腿。在墻角躲避時(shí)，把雙手交叉放在脖子后面保護(hù)自己，可以拿枕頭或其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。

　　(二)緊急疏散：根據(jù)公司各部門所處位置及員工年齡特點(diǎn)，緊急疏散的具體要求是：

　　1、聽(tīng)到哨聲后由組長(zhǎng)組織本部門員工立即蹲在桌子下面，如果在2分鐘后沒(méi)有大反應(yīng)，公司再次吹響哨聲，各部門應(yīng)馬上按照公司規(guī)定的緊急疏散路線快速、有序地撤離教學(xué)樓。

　　2、撤離順序：前后樓各按預(yù)設(shè)好的路線撤離。

　　在撤離時(shí)給員工講清楚，地震時(shí)第一不能跳樓，第二不能一窩蜂似地往外擠，應(yīng)在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，員工一齊行動(dòng)，把桌椅擺放得有利于避震；與外墻和窗戶操持一定的距離，避免外墻倒塌或玻璃破碎時(shí)傷人；避開(kāi)室內(nèi)的懸掛物；留一定的通道，便于震時(shí)緊急撤離。

　　要求：

　　1、做到不驚慌、采取就近避險(xiǎn)。

　　2、必須按疏散線路疏散，下樓時(shí)各部門成兩路縱隊(duì)下樓，以免碰撞、擁擠、踩傷。疏散時(shí)要按指定路線，不要擁擠。

　　3、遇到災(zāi)情，千萬(wàn)不要跳樓。

　　4、當(dāng)堂員工負(fù)責(zé)指揮員工疏散，不得擅離崗位，有秩序?qū)�員工撤離到操常

　　5、樓梯口要有員工指揮。

　　6、疏散過(guò)程中，以雙手護(hù)頭或書(shū)包、書(shū)本護(hù)頭，以防被砸。

　　7、疏散過(guò)程中，要迅速，要排隊(duì)有秩序前進(jìn)，不要慌亂奔跑，不要爭(zhēng)先恐后。

　　8、疏散途中不能穿過(guò)建筑物，要盡量避開(kāi)建筑物和電線。

　　9、各部門員工到達(dá)集中地后，員工要蹲下，保護(hù)頭部。等到地震結(jié)束后，以部門為單位集合，各部門應(yīng)立即清點(diǎn)人數(shù)，并向校長(zhǎng)報(bào)告。

　　到達(dá)集中地后，要蹲下，清點(diǎn)人數(shù)

　　(三)自救互救

　　疏散后，各工作小組履行自己的職責(zé)，進(jìn)行震后的自救工作。

　　四、本實(shí)施細(xì)則

　　依據(jù)于(國(guó)家地震應(yīng)急預(yù)案)，自預(yù)案啟動(dòng)時(shí)同時(shí)實(shí)行，望各涉及人員及全體員工認(rèn)真履行。

工廠產(chǎn)能績(jī)效方案范文 篇3

　　一、總則

　　1、為了配合爭(zhēng)創(chuàng)文明工地和保證安全生產(chǎn)，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，特制定本制度。

　　2、要求機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的有關(guān)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度，在實(shí)際工作中達(dá)到“四懂”（懂機(jī)械原理、懂機(jī)械構(gòu)造、懂機(jī)械性能、懂機(jī)械用途）、“三會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障），及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的內(nèi)外清潔、潤(rùn)滑、緊固和防腐工作，并保證各機(jī)械設(shè)備的附屬裝置、隨機(jī)工具整潔和完好齊全，準(zhǔn)確填寫(xiě)各項(xiàng)原始記錄。操作者不準(zhǔn)擅自離崗，對(duì)不符合安全操作要求的機(jī)械有權(quán)不開(kāi)車，并提請(qǐng)有關(guān)部門及時(shí)處理，以保證安全生產(chǎn)。

　　二.交接班制度

　　1、對(duì)多班作業(yè)的大型設(shè)備，必須指定機(jī)長(zhǎng)，執(zhí)行交接班制度。

　　2、交清本班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工作面情況及其它注意事項(xiàng)或要求。

　　3、交清機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況，特別注意介紹有無(wú)異常情況及處理經(jīng)過(guò)。

　　4、交清機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)情況和存在的問(wèn)題。

　　5、交清隨機(jī)工具、附件情況，填好各項(xiàng)原始運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

　　6、嚴(yán)禁班與班之間交接脫節(jié)。

　　三.定檢維修制度

　　1、認(rèn)真落實(shí)操作工持證上崗制度，對(duì)大中型設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位。

　　2、各類機(jī)械設(shè)備要按使用說(shuō)明書(shū)及安全操作規(guī)程規(guī)定，正確合理使用，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)常化、制度化。 3。安排專人對(duì)各工地進(jìn)行巡回檢查，對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督，制止違章作業(yè)，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)不夠、違章作業(yè)造成事故者，要追究責(zé)任進(jìn)行處罰。

　　4、設(shè)備巡回檢查人員及時(shí)收集使用單位及操作人員對(duì)設(shè)備狀況的反映資料，并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。

　　5、對(duì)大型設(shè)備要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，定期檢測(cè)。

　　6、操作和設(shè)備管理人員要認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的檢查及維修保養(yǎng)記錄。

　　四.事故報(bào)告制度

　　1、事故發(fā)生后，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)上級(jí)機(jī)管部門和安全處。

　　2、機(jī)管人員接到報(bào)告后，盡快會(huì)同有關(guān)人員前往現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)調(diào)查了解事故發(fā)生的過(guò)程，分析原因，并估算損失情況，確定事故等級(jí)。 3、機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)事故報(bào)告單，并認(rèn)真分析原因，找出防止措施。

　　4、機(jī)管人員認(rèn)真審查報(bào)告單，原因不清不放過(guò)，責(zé)任人未處理不放過(guò)，群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

　　5、每年年終公司機(jī)管人員要根據(jù)事故報(bào)告單，分析、匯總事故的防范措施，修改安全操作規(guī)程。

　　五.安全操作及維護(hù)保養(yǎng)制度

　　1、卷?yè)P(yáng)機(jī)

　　1）卷?yè)P(yáng)機(jī)要水平放置，地基堅(jiān)實(shí)無(wú)下沉。

　　2）檢查各部件螺栓是否緊固，離合器操作是否靈活，制動(dòng)器操作是否靈敏可靠。、

　　3）檢查三角帶的松緊、磨損程度，鋼絲繩是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

　　4）檢查齒輪的磨損情況

　　5）注意開(kāi)車時(shí)有無(wú)震動(dòng)和噪聲，電機(jī)是否過(guò)熱。

　　6）及時(shí)清除機(jī)體上的油污。

　　7）工作時(shí)，卷筒上的余繩量不得少于5圈。

　　8）操作人員應(yīng)熟悉機(jī)械性能，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、砂漿機(jī)

　　1）砂漿機(jī)應(yīng)水平放置，地面堅(jiān)實(shí)無(wú)下沉。

　　2）啟動(dòng)前對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部件詳加檢查，注入潤(rùn)滑油。蝸輪箱運(yùn)轉(zhuǎn)300小時(shí)后應(yīng)更換油劑，油箱洗凈后再注入新油。

　　3）運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)遇有特殊口向聲及卡住等現(xiàn)象時(shí)應(yīng)停機(jī)檢修。

　　4）使用完畢后，必須沖洗干凈。

　　5）嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、攪拌機(jī)

　　1）使用前檢查機(jī)器是否平穩(wěn)，四只支腳是否全部支撐牢固，爬梯支腿是否墊實(shí)。

　　2）每次加入攪拌物料不得超過(guò)規(guī)定數(shù)值，并必須待攪拌筒內(nèi)出料完畢后，料斗方能提升上料。

　　3）料斗下放時(shí)，必須緩慢、平穩(wěn)下降。

　　4）齒輪和軌道處，必須每班加油潤(rùn)滑。

　　5）停機(jī)前，須放入一·定數(shù)量的石子和水?dāng)嚢?—5分鐘，然后放出，這樣反復(fù)數(shù)次以清除干凈攪拌筒內(nèi)。

　　6）停機(jī)后及時(shí)清除外殼上的污物，保持設(shè)備整潔。

　　7）冬季應(yīng)將供水系統(tǒng)內(nèi)剩水排出。

　　8）每月檢查齒輪箱油面，必要時(shí)加漁和更換新油。

　　9）每周向各油杯加注潤(rùn)滑油，酌情對(duì)各潤(rùn)滑點(diǎn)加注必要的.潤(rùn)滑油。

　　10）每使用500小時(shí)，應(yīng)檢查三角帶是否松弛，鋼絲繩磨損情況。

　　4、電鋸

　　1）機(jī)械應(yīng)安裝牢固，放置平穩(wěn)，夾緊镅片的固定螺栓應(yīng)上緊。

　　2）機(jī)械的傳動(dòng)部分及外露轉(zhuǎn)動(dòng)部位，必須設(shè)置安全防護(hù)罩。

　　3）電源線應(yīng)按規(guī)范設(shè)置，不得隨意亂拉亂搭。

　　4）工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙動(dòng)火。

　　5）工作前，對(duì)機(jī)械的潤(rùn)滑部位加油潤(rùn)滑，并試車運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6）工作中，現(xiàn)場(chǎng)的木屑等及時(shí)清除千凈。

　　7）工作中發(fā)現(xiàn)鋸片擺動(dòng)過(guò)大，旋轉(zhuǎn)不穩(wěn)、聲音異常，應(yīng)立即停車檢修。

　　5、電焊機(jī)

　　1）電焊機(jī)的電源接線，必須旋緊，保證接觸。

　　2）電焊機(jī)電源線截面要與電焊機(jī)相匹配，工作電流不能超過(guò)額定電流。

　　3）電焊機(jī)不能放置雨或雪中，必須有防水護(hù)罩。

　　4）電焊機(jī)兩端罩殼必須絕緣，以免觸電。

　　5）調(diào)節(jié)手炳螺桿絕不能與罩板相接觸。

　　6、砂輪機(jī)

　　1）砂輪機(jī)不準(zhǔn)裝倒順開(kāi)關(guān)，旋轉(zhuǎn)方向禁止對(duì)著主要通道，

　　2）工作托架必須安裝牢固，托架平面要平整。

　　3）操作時(shí)應(yīng)站在砂輪機(jī)側(cè)面，不準(zhǔn)兩人同時(shí)使用一個(gè)砂輪。

　　4）砂輪不園、有裂紋、磨損剩余部分不足25毫米，不準(zhǔn)使用。

　　5）手提電動(dòng)砂輪的電源不得有破皮漏電，使用時(shí)要戴絕緣手套，要先起動(dòng)，后接觸工件。

　　6）注意及時(shí)往各潤(rùn)滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油。

　　7、磨石機(jī)

　　1）經(jīng)常檢查各部螺釘有無(wú)松動(dòng)，電機(jī)是否受潮，電器是否漏電。

　　2）每班工作后要關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)，清洗各部位泥漿，調(diào)整各部位的螺釘，涂油防銹。

　　3）經(jīng)常檢查各傳動(dòng)部位是否正常，如不正常及時(shí)修理。

　　4）經(jīng)常檢查三角帶是否松馳，并及時(shí)調(diào)整，以防磨削效率降低。

　　5）經(jīng)常保持行走輪與磨盤高度一致。

　　6）工作時(shí)必須通入冷卻水。

　　8）軸承部位每工作500小時(shí)后全部拆洗，并加入新的潤(rùn)滑油。

　　8、鋼筋切斷、彎曲機(jī)

　　1）使用前檢查各部機(jī)件、附件、防護(hù)裝置、開(kāi)式齒輪側(cè)向間隙、兩皮帶輪輪槽偏差、切斷滑塊與座之間垂直方向和水平方間隙等，應(yīng)符合要求。

　　2）試運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，各部位軸承溫度正常（滑動(dòng)軸承不應(yīng)超過(guò)80度，滾動(dòng)軸承不應(yīng)超過(guò)70度）。鋼筋切斷后的斷口應(yīng)平直無(wú)撕裂現(xiàn)象。彎曲機(jī)彎曲成型的鋼筋，起彎點(diǎn)位移不得大于15毫米，彎鉤相對(duì)位移不得大于8毫米。

　　3）保持設(shè)備整潔，按要求注油潤(rùn)滑，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)如有特殊響聲等異常現(xiàn)象，應(yīng)停機(jī)檢修。

　　9、塔式起重機(jī)

　　1）投入使用的起重機(jī)，必須機(jī)況良好，不允許帶病使用，尤其不允許拆除安全保護(hù)裝置。

　　2）起重機(jī)的使用應(yīng)定機(jī)定人，專人負(fù)責(zé)，非安裝維修人員不得登上塔機(jī)。

　　3）起重機(jī)司機(jī)必須持有塔式起重機(jī)操作證，無(wú)證人員不得操作，司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

　　4）司機(jī)在得到地面指揮信號(hào)后，方可進(jìn)行操作，操作前必須響鈴，操作時(shí)應(yīng)精神集中，隨時(shí)觀察吊鉤的運(yùn)行情況和位置，嚴(yán)禁酒后操作。

　　5）應(yīng)嚴(yán)格遵守安全作業(yè)“十不吊”：

　　（1）不斜拉斜吊；

　　（2）不超載吊；

　　（3）指揮不明不吊；

　　（4）敞物裝得過(guò)多不吊：

　　（5）吊物上站人不吊；

　　（6）棱刃重物無(wú)防護(hù)措施不吊；

　　（7）六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、雷雨、濃霧等惡劣天氣不吊；

　　（8）埋在地下的構(gòu)件不吊；

　　（9）安全裝置失靈不吊；

　　（10）光線暗看不清吊物不吊。

　　6）起重機(jī)運(yùn)行時(shí)，扶梯和平臺(tái)上嚴(yán)禁站人，不得在運(yùn)行中調(diào)整或維修。

　　7）起重機(jī)工作時(shí)，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入起重機(jī)作業(yè)范圍。

　　8）操作室內(nèi)禁止存放潤(rùn)滑油、棉紗等易燃易爆物品。

　　9）起重機(jī)作業(yè)范圍內(nèi)，不應(yīng)有高、低壓線路，臂端與高、低壓線路間的水平距離不得小于3米。

　　10）起重機(jī)在正式工作前必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，以檢查各種機(jī)構(gòu)裝配中否準(zhǔn)確，工作是否正常，電氣控制是否正常，各行程開(kāi)關(guān)是否可靠，各超載保護(hù)裝置是否可靠。

　　11）停止工作后，吊鉤應(yīng)提升到比周圍最高障礙物高3米以上的高度。

　　12）起重機(jī)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，傳動(dòng)部分應(yīng)有足夠的潤(rùn)滑油。對(duì)易損件必須經(jīng)常檢查、維修和更換。對(duì)地腳螺栓、塔身連接螺栓應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，如有松動(dòng)、損壞必須及時(shí)擰緊或更換。

　　本制度如與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。