企業創建方案(通用3篇)
企業創建方案 篇1
按照省市統一部署,為落實《企業安全生產應急管理九條規定》和總局第88號令精神,突出企業安全生產主體責任。根據《20__年市安全生產應急管理工作要點》和《20xx年市應急管理規范化企業創建活動方案》,特制定本方案。
一、創建時間與范圍
1、創建時間:20xx年4月25日至11月15日。
2、創建范圍:略
二、工作目標
明確企業安全生產應急管理主體責任,建立企業安全生產應急管理責任體系,促進我縣企業安全生產應急管理工作規范化、標準化、高效化,為全縣安全生產提供保障。
三、工作任務
1、企業責任體系。
2、應急管理組織機構。
3、應急管理制度。
4、應急救援隊伍。
5、應急預案。
6、應急演練。
7、應急物資的儲備和管理。
8、事故報告。
9、應急處置。
10、應急管理教育培訓。
四、階段工作劃分
1、安排部署階段(20xx年4月底前)。縣成立應急管理規范化創建活動領導小組,制定下發《活動方案》,全面推進創建企業開展創建活動。
2、創建實施階段(20xx年5月2日-9月5日)。各有關企業要成立領導小組,落實專職人員、完善相關制度,制定《活動方案》,對照《創建工作標準》認真開展創建活動,穩步推進,規范有效運行。
3、自評階段(20xx年9月6日-9月30日)。20xx年9月30日前,各創建企業對照評定標準完成自評工作,提出書面考評申請,經企業主要領導初評同意,報送縣安監局組織實施考評驗收。
4、考評驗收階段(20xx年10月9日-10月19日)。安監局將組織專家進行考評驗收,按照《評定標準》的要求,對創建企業進行考評結果。將符合標準的企業評定為20xx年度“省安全生產應急管理規范化企業”上報省局。
5、總結成果階段(20xx年11月6日-11月15日)。屆時將選取先進規范化企業代表進行創建經驗介紹,為明年在全縣高危行業和規模企業全面開展創建活動打下基礎。
企業創建方案 篇2
1、總則
1.1 編制目的
以保證人身、財產安全、環境安全為核心,以防御與救援相結合的原則,及時、有效處理因暴雨造成內澇、外澇、污水失控外流等事故,避免或降低因上述原因造成安全、環保事故的發生。
1.2 編制依據
依據《中華人民共和國防洪法》、《危化品管理條例》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國環境保護法》等法律法規,制定本應急預案。
2、應急處置基本原則
3.1按照原國家《防汛檢查大綱》要求,逐項檢查落實,特別加強公司內部危化品罐區圍堰、各排水通道的日常維護和檢查,及時發現和消除安全隱患。當有險情發生時,在公司抗洪領導小組指揮下,立即啟動本預案。
3、組織機構及職責
3.1局部暴雨事故應急指揮領導小組:
組 長:
副組長:
成員:
3.2領導小組職責
1) 負責局部暴雨應急預案的制定、修改和組織實施。
2) 在局部暴雨發生后,調動應急力量進行搶險、救災,若已經造成污水外溢或原材料被淹,應立即向公司報告,請求支援。
3)負責向上級公司報告本地區局部暴雨情況和事故處理進展情況。
4) 根據國家有關規定做好事件上報與調查處理工作。
5) 危機狀態消除后,宣布應急行動結束。
3.3各部門職責
3.3.1 工程部職責
1)參與預案的審核和編制;
2)負責搶險現場的組織協調工作與應急救援技術方案和搶險物資資金的落實。提供必要的技術支持。
3)負責應急救援工作總結
3.3.2 倉儲管理部職責
負責搶險物資(如潛水泵、編織袋和砂石等)的準備工作,并保證預案啟動后,迅速將搶險物資運至事故現場。
3.3.3 辦公室職責
1)根據應急領導領導小組組長的授權,負責對外聯絡和信息發布。
2)組織做好后勤保障工作;
3)負責應急處置現場傷員的醫療救治。
3.3.4 安環部門職責
1)負責監督應急預案的編寫與適時修訂工作;
2)參與搶險現場安全隔離措施的審查,督促各級人員、各部門在事故時按預案進行工作并督促相關部門執行到位;
3)按規定參與或組織事故調查及事故信息報送工作
4、預防與預警
4.1 危險源監控
按2.2條情況進行監控。定期檢查排水、疏水系統設備和設施,確保河道系統暢通。
4.2預防措施
1)及時發布天氣預警信息;
2)在發生暴雨期間,安排人員24小時值班,對排水疏水系統和各泵坑的巡視檢查,及時疏通排水溝道、管道和泵坑積水,確保系統排水暢通;
3)按照《設備定期輪換與試驗制度》規范,對暴雨排放泵、排污泵進行定期試驗,及時發現和消除設備缺陷;
4)若遇特大暴雨而排水不暢時,可在各可能發生倒灌的地方筑臨時擋水設施。
4.3.預警
4.3.1 根據危害程度,將局部暴雨事件預警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個級別,分別代表重大、較大、一般:
1)一般(Ⅲ級):6小時降雨量將達50毫米以上,由于河道狹窄,而導致洪水暴漲。
2)較大(Ⅱ級):3小時降雨量將達50毫米以上,由于河道狹窄,而導致洪水急劇上升。
3) 重大(Ⅰ級):3小時降雨量將達100毫米以上,或者已達到100毫米以上且降雨量可能持續。可能引發山洪爆發、水庫或灰場垮壩。
5、信息報告
5.1 信號規定:
1) 發生局部暴雨事件,企業報警信號主要采用現場事故音響、對講機和電話報警。
2) 各職能部門負責人同時應按照相關規定做好信息上報工作。
5.2 應急通信:
7、應急處置
7.1 響應分級與響應程序
根據第2.2、5.3條,按照分級負責的原則,局部暴雨事件對應分為Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ三個應急響應等級:
1)Ⅲ級由事發部門負責人指揮處置;
2)Ⅱ級由應急領導小組副組長負責指揮,事發部門負責人協助;
3)Ⅰ級由應急領導小組組長負責指揮。
4)應急指揮領導小組成員部門負責人根據4.3條所列職責分工承擔相應的應急響應處置工作。
7.2 處置措施
1)發生III級狀態時,工程部應安排值班人員對排水設施、疏水設施、泄洪設施進行檢查,如發現排水、疏水系統不暢通,應立即修復并做好事故預想。
2)發生II級狀態時,工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況,督促各崗位做好事故預想。如施工 現場出現重大險情或出現嚴重后果,應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。原材料發生被淹情況,應安裝潛水泵加強排水,如果原材料處在未封閉區域,應用沙包做塹封堵再行抽水,避免物料損失。
3)發生I級狀態時,工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況,做好事故預想。如施工現場出現重大險情或出現嚴重后果,應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。如果出現污水外溢情況,應立即調集力量,將污水收集到公司應急池,在應急池容量將達極限而情況仍未好轉時,應果斷采取減產或停產的措施,堅決避免污水外流出廠。
8、后期處置
8.1 根據事故現場局面控制,危險隱患消除,經應急處置領導小組批準,應急處置結束命令由I、II、III級應急響應負責人發布。
8.2在領導小組的統一領導下,立即進入設備修復或恢復啟動程序,同時根據設備損害的情況,組織做好設備的檢修采購工作。
8.3領導小組組織相關部門和人員對應急處置進行評估,并根據評估中暴露出來的不足,組織對應急預案進行修訂。
8.4按國家有關法律法規有關規定,完成調查報告的編寫和上報工作。
9、應急物資與裝備保障
9.1 15m揚程、流量60方的潛水泵 4 臺,由倉儲部放在物資倉庫;
9.2 帶漏電保護裝置的繞線盤 4 軸,存放于電修車間
9.3 編織袋1000個,砂石40m3,鎬20把,防洪锨40把,存放于防汛物資倉庫;
9.4 對講機4對,存放于安環部。
10、培訓與演練
10.1將應急預案培訓納入企業年度培訓計劃,“按照統一計劃、適時安排、分類實施、分級負責、突出重點、適應需求”原則,采取定期和不定期相結合的形式,組織進行相關知識和技能培訓。
10.2根據公司生產實際,制訂企業預案演練計劃,舉辦局部暴雨事故應急演練,以檢驗、完善和強化應急準備和應急響應能力。
11、附則
11.1 本預案檢查評估由企業應急指揮領導小組組織進行,應急管理工作實行以責論處的原則,并根據國家相關法律法規、相關獎懲規定進行考核獎罰。
11.2 本預案由安環部負責組織制訂并適時修改、更新;修訂最長時間不大于3年。
11.3 本預案文字解釋與上報上級主管部門備案工作由安環部門負責。
11.4 本預案自發布之日起實施
企業創建方案 篇3
(1)素材的篩選
通過案例資料的收集,編寫者已掌握了豐富材料和信息。然而,并非所有這些資料對編寫案例都有用。因此,案例編寫者需要在此基礎上,對原始資料進行再加工。可以從案例的主題、案例中的決策者以及局外人三個角度考慮一篇管理案例到底需要哪些資料。
(2)構思與寫作框架
通常有兩種管理案例的結構安排:一種是按時間順序,即所謂
至于案例的編寫手法,首先要掌握好分寸感,做到繁簡適度。在案例的信息中,對共性與個性,直接與間接,分散與集中,明顯與隱蔽,完整與不足,這諸多方面要處理得當,不偏不倚,恰到好處。
(3) 管理案例內容的表述
如何用生動、簡潔、實在的語言將案例內容表述清楚,是案例編寫研究的重點和難點之一。
首先要構建清楚的段落,如果案例太長,不僅要分段落,還可以分作幾個子題目進行描寫。
第二是要寫出清楚的句子。應注意不要把句子寫得太長,句中的概念累積得太多,會增加讀者的理解難度,甚至會產生一些誤解,同時,還要特別注意語法和標點正確。
第三是選用詞義清楚的措辭。盡可能少用或不用模棱兩可的詞,還應特別注意的是對行業術語準確使用。
第四是時態的處理。案例中的時態問題,實質上是假設案例中的事件是在現在還是過去發生的問題,也就是把它描述成目前正在進行的事件(現在時態),還是以前已發生過的(過去時態),一般提倡案例中都用過去時態。
第五是樹立好的案例編寫作文風。以簡練含蓄為貴,是案例先天的性質所決定的。 第六是為了保持案例提供情況的真實,用好引語。引語可以分成直接的或間接的兩種。直接引語中較多的是寫人物的對話,這種手法可以增加案例的生動性。用間接引語敘述,可以將其觀點完整客觀地展示給讀者,使其不致被一些觀點所誤導。
最后一點是在表述時,要盡量少地使用抽象和判斷性的語言,比如
編撰企業文化案例工作要注重六個環節:一要從哲學層面上理解企業文化案例,通過案例使員工掌握和運用正確的認識論和方法論;二要把握以史為鑒、以新為主、以小見大、以事說理、以理育人、以情感人等六個原則;三要緊扣企業理念,融會貫通,企業理念是企業文化案例的“靈魂”;四要選材要覆蓋中鐵一局56年的歷史時空,運用好已有資源 ;五要發動群眾,廣泛參與,做到最好,不留遺憾 ;六要創新唯美,精心撰寫,出精品案例。