建設(shè)方案怎么寫十篇

建設(shè)方案怎么寫 篇1

　　白楊林場順昌路建設(shè)項目實施方案

　　隨著我國社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，以及全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的提出，農(nóng)村發(fā)展問題越來越受到中央以及社會各階層的重視。鄉(xiāng)村公路作為區(qū)域公路網(wǎng)的重要組成部分，是保障農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一。加快鄉(xiāng)村公路的建設(shè)，對保證整體公路網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村乃至區(qū)域社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障社會穩(wěn)定都具有十分重要的政治、經(jīng)濟(jì)意義。結(jié)合我場實際情況，特制定順昌路建設(shè)方案。

　　一、基本情況

　　白楊林場順昌路緊依場部職工住宅區(qū)，全長320米，占地19200平方米，場黨委決定在此處建150套房屋。

　　白楊林場作為業(yè)主單位，負(fù)責(zé)順昌路建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和資金管理。并且負(fù)責(zé)順昌路路項目的具體實施和土地調(diào)整、群工協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度和安全管理，組織投工投勞保證工程正常施工。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo)，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新村莊、新機(jī)制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。

　　三、通村公路建設(shè)的工作要求

　　(一)施工準(zhǔn)備

　　我場迅速組織技術(shù)人員確定線路的基本走向和控制點，對工程總體造價作出初步概算。白楊林場成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織村支兩委召開群眾動員會議，做好群眾工作，落實土地調(diào)整、材料審批等相關(guān)事宜。

　　施工隊伍的選擇，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府集體研究推薦，縣交通局審定。選擇的施工隊伍要具有一定的技術(shù)力量、施工經(jīng)驗、施工機(jī)械和墊資能力，并實行保證金制度，保證金不得低于工程合同總造價的10%。

　　按照“誰積極，支持誰”的原則，新建公路必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民委員會按“一事一議”無償調(diào)整好土地，并組織群眾投工投勞投資開挖出基本線形后再劃撥項目資金、涵洞及保坎費用，項目資金原則用于路面鋪設(shè)，否則，作項目調(diào)整。

　　(二)施工管理

　　順昌路建設(shè)項目，白楊林場必須向縣交通局簽定承包合同;施工隊伍向白楊林場簽訂施工合同、安全合同和廉政合同。 順昌路建設(shè)項目，交通局必須落實專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度督促;積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理群工和安全管理工作。施工隊伍進(jìn)場后非群工原因不能正常施工、工程質(zhì)量差、工程進(jìn)度慢，經(jīng)告知整改仍不能落實的，要堅決清理退場，保證金不予退還，并作為信譽度不良記錄，在縣境內(nèi)鄉(xiāng)村公路建設(shè)3年內(nèi)不予選用。白楊林場要落實專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，加強工程標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理;跟蹤做好群工工作，確保順利施工。

　　白楊林場派出所要加強對施工爆破作業(yè)的監(jiān)管，加強爆破器材的審批管理，確保施工爆破作業(yè)的需要，促進(jìn)工程進(jìn)度。

　　(三)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　順昌路路按省頒標(biāo)準(zhǔn)實施，路基寬度不少于18米，極限最大縱坡12%，最小平曲線半徑12米，設(shè)下水道，片石基層，混泥土路面。

　　(四)財務(wù)管理

　　順昌路建設(shè)資金屬國有土地拍賣，必須專款專用，不得支付順昌路建設(shè)建安工程費以外的開支和提取管理費;建設(shè)資金包干使用，超支不補。

　　財務(wù)核算執(zhí)行基本建設(shè)會計制度，按計劃項目列帳審計決算。 工程款按工程進(jìn)度的70%支付，第一次支付必須達(dá)到工程進(jìn)度的20%，工程款核撥到80%時，需工程竣工驗收后再撥付余款，同時退還保證金。核撥工程款時必須有施工隊伍負(fù)責(zé)人的申請，經(jīng)交通局技術(shù)人員、交管站人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)逐一審簽，再由交通局按財務(wù)程序簽批后將款直接撥到施工隊伍帳戶。

　　順昌路建設(shè)工作費用，采取以獎代補的方式安排給場部，即在規(guī)定時間、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全方面完成建設(shè)任務(wù)的，按優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良、合格工程三個等次考核，每公里補助20__元，縣驗收道路建設(shè)未能通過或造成不良影響的，取消補助。

　　四、道路施工方法

　　(1)測量放線

　　根據(jù)建設(shè)單位及測量隊給定的道路中心線、水準(zhǔn)點放線，核驗無誤后，方可準(zhǔn)備開挖路槽。同時作好交接樁手續(xù)，做好現(xiàn)場的測量復(fù)核。對于給定的平面控制點和基準(zhǔn)水準(zhǔn)點要做好保護(hù)，經(jīng)過符合后將平面控制樁、中心點引出，水準(zhǔn)點進(jìn)行加密，根據(jù)施工現(xiàn)場的地容地貌，易于保護(hù)和不影響交通的前提下進(jìn)行樁加密，多次復(fù)測確認(rèn)準(zhǔn)確后繪制平面控制圖，上報監(jiān)理單位給予確認(rèn)后方可使用。

　　(2)土方開挖

　　路槽土方用人工配合挖掘開挖，開挖時控制好槽底標(biāo)高，避免擾動基底土壤，邊開挖邊用人工清理基底，基底土方用人工掛線找平后，用震動壓路機(jī)碾壓密實。

　　(3)換填

　　路槽開挖平整碾壓密實、達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求后，開始進(jìn)行級砂層的回填碾壓。級砂石采用大型自卸車運輸至現(xiàn)場，推土機(jī)隨時平整，人員配合細(xì)致找平，達(dá)到設(shè)計寬度和標(biāo)高后采用震動壓路機(jī)碾壓密實。進(jìn)行基砂回填時，根據(jù)級砂石的松鋪系數(shù)預(yù)留相應(yīng)的虛高，以免碾壓后造成標(biāo)高誤差偏大。

　　對級砂石的質(zhì)量要求：要求級砂石的級配要合理，含土量應(yīng)較少，且最大粒徑不得超過25cm。回填找平后，要求不得有粗細(xì)顆粒集中現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)粗顆粒集中現(xiàn)象，可將粗顆粒統(tǒng)一剔除后重新鋪上級配良好的級砂石層，碾壓密實后并驗收合格后進(jìn)入下一道工序施工。

建設(shè)方案怎么寫 篇2

　　為了認(rèn)真貫徹落實沁煤發(fā)【20xx】20號文件精神，進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組建設(shè)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為我礦安全生產(chǎn)和改擴(kuò)建項目奠定堅實基礎(chǔ)，同時根據(jù)文件精神，也是為了更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，我礦特制定20xx年度班組建設(shè)實施方案：

　　一、成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：杜愛和(礦 長)

　　副組長：閆衛(wèi)亮(安全副礦長)

　　史建江(生產(chǎn)副礦長)

　　韓青龍(機(jī)電副礦長)

　　高李軍(技術(shù)副礦長)

　　楊文杰(通風(fēng)科長兼礦長助理)

　　孫永峰(安全指揮中心主任)

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全指揮中心，主任由礦長杜愛和兼任，副主任由安全副礦長閆衛(wèi)亮兼任。

　　成 員：任文海 王華 劉旭飛 王云浩 南海燕 續(xù)世明 衛(wèi)秀功 王志斌 田秀林 李會元 范軍紅 宋永紅 張旭偉

　　二、班組建設(shè)目標(biāo)

　　班組建設(shè)目標(biāo)：設(shè)備無故障、員工無違章、班組無隱患、實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”。

　　二、具體措施：

　　1、創(chuàng)新激勵機(jī)制，開展?fàn)巹?chuàng)“紅旗班組”，和“崗位明星班組”爭創(chuàng)活動，同時在班組推行精細(xì)化管理模式。也就是說，班組中的每個人、每一天都要有目標(biāo)，達(dá)到每件事、每一處都能順利完成。在“三違”方面，每個崗位、每個人、每個班組自上而下進(jìn)行安全隱患徹底排查，真正扎扎實實地抓好安全工作，開展“三無安全明星班組”競賽活動，根據(jù)班組的實際情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對照“三無”(無三違、無輕傷、無重傷)競賽活動內(nèi)容，推進(jìn)班組建設(shè)，該獎的要重獎，該罰的要重罰;

　　2、制度規(guī)范。先進(jìn)的理念是執(zhí)行的先導(dǎo)，而執(zhí)行起來還必須有嚴(yán)格的制度來規(guī)范，建立班組教育培訓(xùn)制度，提高班組長的綜合素質(zhì)，班組長實行選拔制度，由區(qū)隊長進(jìn)行走訪、談心、了解情況，把那些技術(shù)精、會算賬、辦事公道的人員選拔到班組長的崗位上來。對選上的班組長要經(jīng)過三個月的跟蹤考察，對工作中遇到的困難及時幫助，對工作中的不足及時指出，扶上馬、再送一程，使他們盡快熟悉工作、進(jìn)入角色。隨著對班組長激勵機(jī)制的建立，對班組長的獎罰制度也要嚴(yán)格執(zhí)行，獎得要“眼紅心熱”，罰得要“心驚肉跳”，使班組長遵章作業(yè)、遵章指揮的自覺性大大提高。建立“三必談”制度，班組長要發(fā)現(xiàn)情緒不正常的必談，對受到批評的人必談，每月召開一次“談心會”，及時掌握員工的心理變化規(guī)律，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展。

　　四、工作要求

　　1、制定完善班組建設(shè)管理規(guī)范及實施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄要齊全規(guī)范;

　　2、班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組在日常工作中，不斷指導(dǎo)和督查，確保各項工作落到實處;

　　3、每月要對各隊組進(jìn)行評比，要求記錄真實，不得徇私舞弊，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。

建設(shè)方案怎么寫 篇3

　　道路建設(shè)項目實施方案

　　>方案一：道路建設(shè)項目實施方案

　　一、項目名稱：天祝縣大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設(shè)項目

　　二、項目實施單位：天祝縣大紅溝鄉(xiāng)人民政府

　　三、項目負(fù)責(zé)人：雷宏(天祝縣大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)

　　四、項目建設(shè)年限：20xx年10月——20xx年8月

　　五、項目建設(shè)的可行性和必要性

　　東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進(jìn)出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經(jīng)常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實的"卡脖子"路段。落后的交通條件嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷纳�產(chǎn)、生活，阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題，改變落后的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急。隨著"西部大開發(fā)"戰(zhàn)略的全面實施，廣大農(nóng)牧民群眾充分認(rèn)識到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

　　六、項目規(guī)模

　　該路長19公里，>計劃修筑寬度為4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護(hù)300米，并鋪設(shè)10cm的天然砂礫。

　　七、項目資金預(yù)算和籌資方案

　　該道路共需資金78.8萬元，當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合)，請求上級部門幫扶50萬元。

　　八、項目實施方案

　　1、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)勘測和規(guī)劃，并抓緊籌措資金，儲備工程用料。

　　2、從20xx年5月份起，著手動工，力爭8月完工。

　　3、20xx年9月底>申請有關(guān)部門對項目驗收并交付使用。

　　九、項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長，鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，楊成寶同志為項目具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質(zhì)保量按期完工。

　　方案二：大沖坡入組公路建設(shè)項目實施方案

　　一、項目區(qū)基本情況

　　下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母、龍?zhí)墩�、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。

　　二、項目建設(shè)規(guī)模

　　水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。

　　三、項目投資概算

　　項目總投資15萬元，其中申請青島對口幫扶資金10萬元，農(nóng)戶投工投勞1000個，折資5萬元，具體概算如下：略

　　四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。

　　五、項目實施進(jìn)度安排

　　(一)進(jìn)度安排工期6個月

　　20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20__年3月31日，全面完成。

　　(二)資金安排

　　1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。2、施工中期，按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購置材料。3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算。

　　六、組織管理和管護(hù)措施

　　(一)組織管理

　　1、成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：任紅

　　成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。

　　1、項目啟動后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量，使扶持項目達(dá)到預(yù)期的效果。

　　2、項目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴(yán)格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務(wù)小組，張青任組長，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。

　　(二)管護(hù)措施

　　1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。

　　2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。

　　3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護(hù)，成立項目管護(hù)小組，出臺項目管理辦法。

建設(shè)方案怎么寫 篇4

　　一、目的

　　為了進(jìn)一步加強班組建設(shè)，從根本上構(gòu)建科學(xué)合理、優(yōu)質(zhì)高效的班組管理體系，不斷提高班組的管理水平，實現(xiàn)班組管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高班組工作效率，增強班組活力和企業(yè)競爭能力，進(jìn)而向具有國內(nèi)一流水平的班組邁進(jìn)。

　　二、適用范圍

　　本細(xì)則適用于分廠內(nèi)的所有班組。

　　三、班組建設(shè)內(nèi)容

　　(一)班組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　1、班組設(shè)立班組長一名，負(fù)責(zé)班組的全面工作。班組考勤員、安全員及質(zhì)量員必須由班組長兼任。記錄班組人員出勤情況，每天對班組安全情況和產(chǎn)品質(zhì)量情況做出評價。

　　2、設(shè)立工會小組組長一名，協(xié)助班組長工作。如班組設(shè)有副班組長，副班組長必須由工會小組長兼任;負(fù)責(zé)班組6S管理、節(jié)能環(huán)保及成本等工作。班組長不在時行使班組長職責(zé)。

　　3、班組組員必須服從、支持班組長和工會小組長工作，完成正常工作任務(wù)外同時完成其它臨時性任務(wù)。

　　4、班組建設(shè)園地內(nèi)要有班組組織機(jī)構(gòu)圖、班組值日表和班組定置圖。

　　(二)“共同愿景”

　　1、班組要有“共同愿景”，班組建設(shè)將要達(dá)到目標(biāo)。

　　2、班組要制定實現(xiàn)“共同愿景”措施，完成結(jié)點計劃，自定測量標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)班組制度建設(shè)

　　1、建立健全規(guī)章制度。涉及本班組的規(guī)章制度要齊全、整潔，班組成員了解其內(nèi)涵并遵照執(zhí)行。

　　2、班組每天開早會制度。布置全天工作，包括安全、質(zhì)量預(yù)知預(yù)警;總結(jié)前一天班組管理情況;各項記錄齊全，記錄認(rèn)真，內(nèi)容翔實。

　　3、班務(wù)公開制度。班務(wù)公開欄要及時公布主要工作完成情況以及工時分配、獎、懲情況等;要有月度班組活動安排。

　　4、班組學(xué)習(xí)制度。按分廠安排每周按時組織班組學(xué)習(xí)、討論，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，形成學(xué)習(xí)氛圍。

　　5、區(qū)域管理制度。本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)符合公司和分廠各項管理規(guī)定，每天有專人負(fù)責(zé)。

　　(四)開展提素質(zhì)練本領(lǐng)活動

　　1、班組要有員工技能提升計劃，幫助青年員工提升業(yè)務(wù)水平，定期總結(jié)。

　　2、發(fā)揮技師、高級技師作用，開展班組內(nèi)部師帶徒活動，制定師帶徒計劃，按階段總結(jié)開展情況。

　　(五)創(chuàng)新工作，形成進(jìn)取意識

　　1、開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動，每年兩次參與人不少于20%。

　　2、開展質(zhì)量攻關(guān)和生產(chǎn)攻關(guān)活動，發(fā)揮質(zhì)量小組作用，自定攻關(guān)內(nèi)容。

　　(六)參加組織活動。

　　1、積極組織參加公司和分廠組織的生產(chǎn)攻關(guān)和勞動競賽等活動。

　　2、增強集體榮譽感，積極參加分廠各級組織的文娛活動，加強體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

　　3、積極參加公益事務(wù)和義務(wù)勞動等活動。

　　(七)遵章守紀(jì)行為規(guī)范

　　1、班組成員遵章守紀(jì)，遵守公司和分廠各項規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)。

　　2、倡導(dǎo)精神文明，著裝整潔，舉止大方，言談文明禮貌，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

　　3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極參加技術(shù)比武和崗位練兵活動，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

　　4、按計劃要求完成好生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)中防止安全隱患出現(xiàn)，做到“四不傷害”，杜絕安全事故發(fā)生。

　　5、勤勉、節(jié)約、保持作業(yè)環(huán)境清潔，愛護(hù)公共設(shè)備和設(shè)施，精心保養(yǎng)負(fù)責(zé)的設(shè)備和工具。

建設(shè)方案怎么寫 篇5

　　雙創(chuàng)工作實施方案

　　一、 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持中國特色的社會衛(wèi)生管理方式，確立國際化、市場化、生態(tài)化、人文化理念，以推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步為目標(biāo)，形成一個健康向上的生活環(huán)境和生活方式，為職工提供良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境為中心，通過單位組織、全體動員、職工參與、部門協(xié)調(diào)、科學(xué)管理、社會監(jiān)督等措施，廣泛深入的開展愛國衛(wèi)生運動，促進(jìn)創(chuàng)建文明工地、創(chuàng)最佳目標(biāo)的實現(xiàn)。 到20__年，通過高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的衛(wèi)生運動，使愛國衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)完善;建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、有效的愛國衛(wèi)生運動運行機(jī)制;愛國衛(wèi)生運動與經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展;施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境，生活質(zhì)量顯著改善;生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生不斷優(yōu)化，整體衛(wèi)生水平明顯提高。

　　二、 現(xiàn)狀分析和達(dá)標(biāo)措施

　　國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)是一個綜合性的標(biāo)準(zhǔn)。其內(nèi)容包括10個大項61個考核子項，即：愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、公共場所和飲水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治、城區(qū)除四害、單位和居民衛(wèi)生及民意檢測。

　　(一) 主要指標(biāo)任務(wù)和達(dá)標(biāo)措施

　　(1) 生活垃圾無害化處理率80%目前，我公司各部門這項指標(biāo)已達(dá)到100%。

　　(2) 城區(qū)除四害要求有三項達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。除四害達(dá)標(biāo)要保證必要的經(jīng)費，健全三級防治網(wǎng)絡(luò)。

　　(3) 廢水排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。我公司目前達(dá)到100%。

　　(4) 公廁布局合理，數(shù)量足夠，設(shè)置水沖式廁所兩間。

　　(5) 城市垃圾收集運輸密閉化，日產(chǎn)日清。清運率100%。加強垃圾收集清運管理，目前基本上實現(xiàn)生活垃圾投放、收集和清理密閉化。

　　(6) 工地路面硬化、平整、無坑洼。

　　(7) 生活區(qū)、施工區(qū)衛(wèi)生整潔，庭院綠化美化，道路硬化，路面平整，下水道暢通，廁所符合衛(wèi)生要求。上下水暢通，單位實現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制，使衛(wèi)生管理規(guī)范化、制度化。

　　(8) 積極開展健康教育工作。20__年要初步建立并完善項目部健康教育機(jī)構(gòu)，全面開展健康知識宣傳教育活動，并不斷提高鍵教質(zhì)量，力爭20__年健康教育各項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　(9) 主要公共場所應(yīng)設(shè)有健康教育專欄。要求在20__年6月前完成。

　　(10) 我項目部有專(兼)職除四害工作人員。

　　(11) 除四害工作經(jīng)費落實。必要的工作經(jīng)費是開展除四害的重要保證。

　　(二)、資料指標(biāo)內(nèi)容及要求國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)10大項目中，除民意檢測項目外，每項指標(biāo)都對資料有具體要求，資料要求完整、規(guī)范，數(shù)據(jù)詳實，裝訂整齊。具體如下：

　　1、創(chuàng)衛(wèi)組織管理。創(chuàng)衛(wèi)有年度工作計劃，檢查有記錄，工作有總結(jié)，有會議記錄、文件等資料。

　　2、健康教育。有健康教育文件、計劃安排、檢查記錄、宣傳資料、工作總結(jié)、會議記錄等有關(guān)資料。

　　3、市容環(huán)境衛(wèi)生。

　　(1)有城市垃圾中長期規(guī)劃。

　　(2)垃圾處理年度、月份衛(wèi)生監(jiān)測資料。

　　(3)市容環(huán)衛(wèi)長遠(yuǎn)和年度規(guī)劃、計劃。

　　4、環(huán)境保護(hù)。環(huán)境保護(hù)有各項指標(biāo)相關(guān)的計算資料和文件、計劃、記錄等。

　　5、公共場所、飲用水衛(wèi)生。

　　(1)公共場所各種衛(wèi)生管理制度及相關(guān)資料齊全。

　　(2)飲用水衛(wèi)生管理各項制度及技術(shù)資料，水質(zhì)分析檢測技術(shù)資料，人要有體檢資料。

　　6、食品衛(wèi)生。貫徹《食品衛(wèi)生法》有計劃、有檢查，衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測和技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范、資料齊全。

　　7、除四害。

　　(1)有除四害年度工作計劃、制度健全、措施落實。

　　(2)責(zé)任單位要有對蚊、蠅、鼠、蟑螂等的治理資料(措施及效果)。

　　(3)除四害工作堅持科學(xué)使用、合理用藥。

　　8、單位和居民區(qū)衛(wèi)生。有衛(wèi)生管理組織和管理制度，有定期開展衛(wèi)生檢查評比活動方面的資料。

　　以上資料考核指標(biāo)，按照責(zé)任分工，由各責(zé)任單位復(fù)制完成。應(yīng)于每年年終對當(dāng)年形成的文件、計劃、安排、制度、會議記錄等技術(shù)資料進(jìn)行歸檔，裝訂成冊。全部資料務(wù)必于20__年6月份完成。

　　三、 創(chuàng)衛(wèi)步驟及階段要求確定階段任務(wù)，分階段、分步驟實施。

　　第一階段：準(zhǔn)備階段(20__年7月20日前)。成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)衛(wèi)規(guī)劃，分解任務(wù)，落實責(zé)任。廣泛征求相關(guān)部門意見，進(jìn)一步修改完善，正式下發(fā)實施層層召開動員大全，進(jìn)行安排部署。制定實施方案，細(xì)化各分項達(dá)標(biāo)事實細(xì)則，并層層動員，全面安排部署，廣泛深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的目標(biāo)、意義和任務(wù)，使人知、人曉，全員參與。

　　第二階段：實施達(dá)標(biāo)階段(20__年7月—20__年5月)，也是創(chuàng)衛(wèi)活動攻堅階段。主要是按照國境衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)的要求逐項達(dá)標(biāo)。加大檢查督導(dǎo)力度，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，使各項管理工資指標(biāo)(軟指標(biāo))基本達(dá)標(biāo)。并逐步建立長效管理機(jī)制，使之規(guī)范化、制度化，防止創(chuàng)衛(wèi)工作滑坡。

　　第三階段：接受考核鑒定階段(20__年5月后)。

　　主要任務(wù)是鞏固提高創(chuàng)衛(wèi)成果，切實搞好查漏補缺，特別是做好日常性的衛(wèi)生管理工作，環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等容易出現(xiàn)反復(fù)的項目始終保持在較高水平，以良好的狀態(tài)接受上級部門的調(diào)研、暗訪和考核鑒定。

　　四、 保障措施

　　(一) 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化組織保障

　　創(chuàng)建衛(wèi)生城市是一項綜合性很強的社會化衛(wèi)生工作，涉及面廣，工作難度大，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，通過強有力的組織保障切實抓出成效。

　　(二)層層落實責(zé)任，實行目標(biāo)管理創(chuàng)衛(wèi)工作堅持“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)總體方案和《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，制定出年度分段實施目標(biāo)，做到目標(biāo)、任務(wù)、人員、實現(xiàn)四落實。項目部及部門要根據(jù)《創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案》將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實。各部門、各班組之間在創(chuàng)衛(wèi)活動中要密切配合，相互支持，嚴(yán)禁推諉扯皮，哪一塊出了問題，即要追究部門負(fù)責(zé)的責(zé)任，同時也要追究各相關(guān)部門的責(zé)任。要形成橫向到邊、縱向到底、不留空蕩的床位工作責(zé)任制，確保各項創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)的如期實現(xiàn)。

　　(二) 分階段實施目標(biāo)，嚴(yán)格考核檢查

　　《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容多、起點高，靠短時間突擊很難達(dá)標(biāo)，尤其是許多硬件項目，必須統(tǒng)籌規(guī)劃，分階段實施。要按照輕重緩急，把目標(biāo)一項一項落實到實處。各單

建設(shè)方案怎么寫 篇6

　　班組建設(shè)是企業(yè)管理的綜合性基礎(chǔ)工作，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，提高整體素質(zhì)的落腳點。為了加我廠班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)“本質(zhì)安全建設(shè)年、產(chǎn)能效益提升年、文化建設(shè)推進(jìn)年”的活動目標(biāo)，積極推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，實施精細(xì)化管理，進(jìn)一步規(guī)范和完善班組管理的基礎(chǔ)工作，全面提高班組及員工整體素質(zhì)，確保公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。

　　二、班組建設(shè)基礎(chǔ)工作

　　1、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)

　　(1)成立以班組長為中心的班組管理機(jī)構(gòu)，班組人數(shù)超過6人時，另設(shè)副班長一名，協(xié)助班長抓好生產(chǎn)工作。

　　(2)班組長采取公開招聘的辦法，由車間根據(jù)需要，按照“公平、公開、公正”的原則，擇優(yōu)選拔德才兼?zhèn)涞臉I(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，由本車間班組產(chǎn)生。車間在選拔出班組長候選人后，須報公司人力資源部備案，并向全廠職工通報。

　　(3)班組長的聘期為一年，聘用期滿后，按程序嚴(yán)格考核，合格后可連任。

　　2、班前班后會程序

　　(1)上崗前必須召開班前會，由班組長負(fù)責(zé)點名，并安排本日工作內(nèi)容和容易出現(xiàn)的危險現(xiàn)象。

　　(2)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)必須帶好勞動保護(hù)用品。

　　(3)班組長必須時刻了解員工的安全規(guī)程掌握情況、員工的精神狀態(tài)是否正常。

　　三、安全管理工作

　　1、班組長要積極開展教育工作。認(rèn)真做好每日一題，使每個班組成員熟練掌握安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會。

　　2、新工人正式上崗前，組織“以老帶新”以確保新工人的安全和班組無事故。

　　四、班組設(shè)備管理

　　1、班組所屬設(shè)備做到專人包機(jī)負(fù)責(zé)制度。

　　2、班組工作前要檢查好安全防護(hù)裝置、設(shè)施是否齊全可靠。

　　3、操作設(shè)備時，必須按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動、運行與停止。不得野蠻操作。

建設(shè)方案怎么寫 篇7

　　方案設(shè)計說明

　　一、 項目概況

　　1.地理位置

　　李朗路位于機(jī)荷高速以南、水官高速以北、布瀾路以東、廣深鐵路以西，隸屬南灣街道辦轄區(qū)。本次設(shè)計起于規(guī)劃水背路，止于深圳市區(qū)糧食儲備庫配套市政工程二號路，全長1.914km。起點坐標(biāo)x=30050.550，y=122817.596;終點坐標(biāo)小x=31895.424，y=122521.309。

　　詳細(xì)規(guī)劃》，擬投資9億元，用10年至15年在布吉建設(shè)深圳家電產(chǎn)業(yè)集聚基地，到20__年建成全國著名的綜合性家電產(chǎn)業(yè)集聚基地，將成深圳市新的經(jīng)濟(jì)增長帶。

　　現(xiàn)狀布吉鎮(zhèn)高速公路及干線主干道系統(tǒng)較完善，在區(qū)域內(nèi)有深惠公路、水官高速、機(jī)荷高速等。但鎮(zhèn)內(nèi)聯(lián)系各片區(qū)的主干道及次干道卻較缺乏，斷頭路較多，沒有形成有效的道路網(wǎng)絡(luò)。

　　為了配合家電產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，完善周邊市政配套設(shè)施，李朗路的建設(shè)有著重要的意義，將金融路、聯(lián)李東路等多條東西走向道路有效的聯(lián)系起來，加強了該區(qū)域的交通聯(lián)系，方便了該基地的貨物疏導(dǎo)。

　　受深圳市龍崗工務(wù)局委托，我院進(jìn)行李朗路市政工程設(shè)計。本次設(shè)計包括：道路工程、交通工程、橋涵工程、給排水工程、燃?xì)夤こ獭㈦姎夤こ獭⒔煌ūO(jiān)控工程。

　　二、 設(shè)計依據(jù)

　　《深圳市中部物流組團(tuán)規(guī)劃》(中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院 20__);

　　《深圳市龍崗區(qū)布吉鎮(zhèn)市政工程詳細(xì)規(guī)劃》(中國市政工程中南設(shè)計研

　　究院20__);

　　龍崗區(qū)南灣街道李朗路市政工程勘察設(shè)計中標(biāo)通知書; 沿線區(qū)域1：1000地形圖及地質(zhì)勘察報告; 其他相關(guān)國家及地方規(guī)程、規(guī)范。

　　三、 道路工程

　　1、采用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

　　2.建設(shè)意義

　　20__年9月1日，深圳家電產(chǎn)業(yè)集聚基地工作會議舉行，會議通過《深圳家電產(chǎn)業(yè)集聚基地建設(shè)戰(zhàn)略研究報告》、《深圳市家電產(chǎn)業(yè)集聚基地控制性

　　《市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》; 《城市道路設(shè)計規(guī)范》(cjj37-90); 《城市橋梁設(shè)計準(zhǔn)則》(cjj11-93); 《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(gb 5768-1999);

　　其他相關(guān)國家及地方規(guī)程、規(guī)范。

　　李朗路現(xiàn)狀沿線有關(guān)照片現(xiàn)況照片：

　　主要技術(shù)指標(biāo)一覽表

　　2、主要技術(shù)指標(biāo)

　　規(guī)劃線位穿過高壓電塔

　　起點(下李朗路口) 穿越居民區(qū)

　　3.2 沿線主要控制點

　　主要控制點：下李朗村、鵬深線500kv高壓電塔、李清線220kv高壓電塔、深李線220kv高壓電塔、糧食儲備庫規(guī)劃標(biāo)高和沿線各規(guī)劃道路標(biāo)高。

　　3.3平面設(shè)計

　　本次設(shè)計李朗路起點位于李朗村委大樓西側(cè)，與現(xiàn)況下李南路、規(guī)劃水背路相接，終點與糧食儲備庫配套2號路相接，沿線經(jīng)規(guī)劃金融路、規(guī)劃聯(lián)李東路、規(guī)劃田心路、規(guī)劃金積路等。全長1.914km。

　　3、道路工程

　　3.1道路現(xiàn)況

　　李朗路為新建道路，起點接現(xiàn)況下李南路口，起點0 000~0 300段為下李朗村居民區(qū)，約拆遷房屋15棟;0 300~k1 000段為山嶺丘陵地帶，此段開挖較大;k1 000~1 650段多為菜地，場地較為平整;1 650~終點為山嶺地帶。

　　根據(jù)深圳市中部物流組團(tuán)分區(qū)規(guī)劃(20__-20__)，路線在0 800~0 920

　　勢變化，盡量避免填挖方量。在工程量增加不大的情況下，力求平縱線形與地形、地貌及周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，盡可能保持原有的自然風(fēng)貌。平縱組合考慮平縱指標(biāo)的結(jié)合運用和道路構(gòu)筑物的協(xié)調(diào)。

　　主要控制因素：起點與現(xiàn)況下李南路標(biāo)高(44m)、聯(lián)李東路規(guī)劃標(biāo)高(56m)、終點糧食儲備庫配套市政工程2號路標(biāo)高(74.667m)以及沿線各規(guī)劃路口高程等。

　　3.3橫斷面設(shè)計

　　橫斷面按規(guī)劃斷面布置，5.5米(人行步道) 1.5(綠化分隔帶) 16米(機(jī)動車道) 1.5(綠化分隔帶) 5.5米(人行步道)=30.0米，道路橫坡度一般為1.5%。

　　段穿過三座高壓電塔，其中鵬深線高壓電塔有500kv架空線兩回，李清線、深李線高壓電塔各有220kv架空線兩回。據(jù)調(diào)查，該6回高壓架空線均為省電力主干網(wǎng)，如進(jìn)行遷移，不但工程費用高，而且施工期間停電造成的影響較大。對此，我們聽取了龍崗規(guī)劃局的意見，在滿足線形標(biāo)準(zhǔn)前提下，本著盡量少分割兩側(cè)用地的原則對規(guī)劃線位進(jìn)行局部調(diào)整，以避開此段高壓電塔。

　　局部線位調(diào)整示意圖

　　如上圖所示，本方案將規(guī)劃線位局部西調(diào)，在聯(lián)李東路路口(k0 660)以20度轉(zhuǎn)角往西北方向偏移，以500m半徑曲線繞過李清線高壓電塔，道路紅線距離高壓電塔基礎(chǔ)邊緣10m，再以500m半徑曲線在k1 320處接上規(guī)劃線位，調(diào)整后路線線形較好，完全避開本路段高壓電塔，并消除了規(guī)劃路線的小偏角，與規(guī)劃線位最大偏移距離62m，增加道路長度16.23m。詳見道路平面設(shè)計圖。

　　3.4縱段設(shè)計

　　結(jié)合規(guī)劃控制標(biāo)高，為減少對自然生態(tài)環(huán)境的影響和破壞，結(jié)合地形地

　　3.4路面結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　路面設(shè)計采用標(biāo)準(zhǔn)軸載為bzz—100。瀝青混凝土路面設(shè)計使用年限為15年，水泥混凝土路面設(shè)計使用年限為30年。

　　路面設(shè)計結(jié)合國內(nèi)外和深圳市類似項目的建設(shè)經(jīng)驗，選擇結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)可行、降低噪音、施工方便、維修養(yǎng)護(hù)便利，且適用于本地區(qū)特點的路面結(jié)構(gòu)形式。

　　路面結(jié)構(gòu)設(shè)計方案，擬考慮瀝青混凝土路面與水泥混凝土路面兩種型式

　　1：3水泥砂漿臥底

　　4%水泥穩(wěn)定碎石墊層15cm 3.5路基

　　本工程穿越地區(qū)地勢變化較大，主要以挖方為主。

　　路基材料應(yīng)選用土質(zhì)較好的粘性土或砂性土，對于路基填挖方區(qū)域，總的控制原則如下：對于地質(zhì)條件較好的填方地段，應(yīng)采用符合路基建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的土類進(jìn)行分層碾壓壓實;對于挖方路段，需清除表面覆土，其下原位土可直接作為路基使用，但需要經(jīng)過壓實，達(dá)到設(shè)計路基壓實度標(biāo)準(zhǔn)。

　　路基應(yīng)采用重型擊實標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行壓實，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，填方路段一定要按照規(guī)范分層回填、分層碾壓。路基壓實度如下：

　　進(jìn)行比選。基層、底基層考慮深圳市高等級道路建設(shè)的成熟經(jīng)驗采用水泥穩(wěn)定碎石。

　　瀝青混凝土路面和水泥混凝土路面，按行車性能、施工工藝、建設(shè)費用及后期養(yǎng)護(hù)等方面的因素相比：

　　瀝青混凝土路面具有行車平穩(wěn)、舒適，震動噪音小，服務(wù)水平高，抗滑性能好，養(yǎng)護(hù)方便等優(yōu)點;但其使用壽命短，后期養(yǎng)護(hù)費用高。

　　水泥混凝土路面的使用壽命長，耐磨性能好;但其行車震動大，噪音高，服務(wù)水平低，不易養(yǎng)護(hù)，破壞不易修復(fù)。

　　經(jīng)綜合分析研究及經(jīng)濟(jì)比較，推薦采用瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)。 推薦方案：瀝青路面結(jié)構(gòu)如下： 機(jī)動車道路面結(jié)構(gòu)：

　　細(xì)粒式瀝青砼sbs(ac-13) 4cm 中粒式瀝青砼(ac-20) 6cm 粗粒式瀝青砼(ac-20) 8cm 5%水泥穩(wěn)定碎石基層 25cm 4%水泥穩(wěn)定碎石基層 20cm 總厚度：63cm。

　　比選方案：混凝土道路面結(jié)構(gòu)如下： 水泥混凝土路面板 25cm 5%水泥穩(wěn)定碎石基層 25cm 4%水泥穩(wěn)定碎石底基層 20cm 總厚度：70cm。 人行道路面結(jié)構(gòu)：

　　預(yù)制c30彩色水泥混凝土方磚

　　3.6邊坡、擋土墻設(shè)計

　　道路人行步道外側(cè)標(biāo)高與現(xiàn)況地形存在高差時應(yīng)根據(jù)情況設(shè)置擋土墻或道路邊坡，一般采取邊坡型式，當(dāng)條件受限制時則設(shè)置擋土墻。

　　路基邊坡：挖方段可根據(jù)不同的土質(zhì)采用1:0.75~1:1.5的邊坡;填方路段邊坡以1:1.5放坡，坡面采用播撒草籽綠化。

　　當(dāng)土質(zhì)挖方邊坡高度h≤5m時，采用掛三維植被網(wǎng)客土噴播防護(hù)。 當(dāng)土質(zhì)挖方邊坡高度h>5m時，采用人字形骨架植草防護(hù)。

　　道路k0 820東側(cè)離高壓電塔基礎(chǔ)距離10m，挖方高度約4m，為了保護(hù)高壓電塔基礎(chǔ)的穩(wěn)定，此處采用重力式擋墻進(jìn)行加固處理。

　　3.7 軟基處理

　　本項目沿線所經(jīng)區(qū)域地質(zhì)條件較好，根據(jù)沿線地質(zhì)條件分析及現(xiàn)場實地

　　主要目的是充分發(fā)揮道路使用功能，規(guī)范并渠化道路交通，誘導(dǎo)、監(jiān)控并調(diào)整道路交通運行狀態(tài)，以確保道路交通暢通和行車安全。

　　道路交通標(biāo)線和標(biāo)志的設(shè)計應(yīng)以《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(gb5768-1999)國標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合道路沿線條件設(shè)置。

　　3.8.1道路交通標(biāo)線：

　　道路交通路面標(biāo)線應(yīng)根據(jù)道路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計。交通標(biāo)線由車行道邊緣線、車行道分界線、減速讓行線、斑馬線、導(dǎo)向車道線、停車線、人行橫道線等各類標(biāo)線組成。

　　3.8.2道路交通標(biāo)志：

　　交通標(biāo)志應(yīng)以確保交通暢通和行車安全為目的，結(jié)合道路線形、交通狀況、沿線設(shè)施等情況，按交通標(biāo)志不同種類來設(shè)置。交通標(biāo)志用來向道路使用者提供必要的道路交通信息。交通標(biāo)志應(yīng)遵循均衡而不過于集中的原則布置。版面注記及結(jié)構(gòu)形式應(yīng)與道路線形、周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致，并滿足視覺及美觀的要求。

　　3.8.3交通監(jiān)控設(shè)施：

　　道路沿線的交通監(jiān)控設(shè)施主要布置在交通信號燈控制的路口處，包括路口信號控制機(jī)、車行道燈，人行道燈、電子監(jiān)控設(shè)備及配套的電源及管線設(shè)施。

　　交通信號燈控制及監(jiān)控設(shè)施相見電氣專業(yè)設(shè)計。

　　踏勘與勘察資料，局部路段存在軟土地基，需進(jìn)行特殊處理。

　　本著“安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理，施工方便”的設(shè)計指導(dǎo)思想，根據(jù)本工程實際地質(zhì)條件擬采用換填、強夯等處理方法進(jìn)行綜合比選確定技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的處理方式。

　　對于軟土埋深不超過5米的路段一般采用換填法，換填材料可采用碎石、片石、中粗砂、碎石土、砂性土，土質(zhì)較好僅因含水量較大引起地基承載力不足時可采用翻曬回填法，輔以盲溝等排水措施。

　　強夯法是給地基土以強大的沖擊能量的夯擊，使土中出現(xiàn)很大的沖擊應(yīng)力，使土粒重新排列，經(jīng)時效壓密達(dá)到固結(jié)，降低其壓縮性，從而提高地基承載力的一種有效的地基加固方法。強夯法具有施工機(jī)械設(shè)備簡便、節(jié)約材料、工期較短，對周圍環(huán)境污染小，造價較低等優(yōu)勢。但強夯法因?qū)︵徑�的建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)有振動影響，并具有巨大的施工噪音，因此只宜在空曠地區(qū)采用。 強夯法適用于處理碎石土、砂土、低飽和度的粉土與黏性土、濕陷性黃土、雜填土和素填土等地基。

　　本項目部分路段表層土體為人工填土，有的地方人工填土達(dá)16m，軟弱土體深度在5米以內(nèi)的人工填土路段，采用翻填碾壓處理表層土體。對于松散土體深度超過5米的路段，結(jié)合前期地質(zhì)勘察資料，視情況采用強夯和換填結(jié)合法處理地基。

　　對于淺層淤泥，采用換填處理。首先清除淤泥質(zhì)土層，底部拋片石0.8米，其上回填中粗砂。對較深的軟土路基，視情況采用強夯和換填結(jié)合法處理地基。

　　3.8 交通工程

　　道路交通工程內(nèi)容包括路面交通標(biāo)線、交通標(biāo)志及交通監(jiān)控設(shè)施等，其

　　四、 管線工程

　　1、設(shè)計原則

　　1.1道路穿越市區(qū)段，其排水設(shè)計將與市區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃排水系統(tǒng)相協(xié)調(diào)，非建成區(qū)段其排水設(shè)計將與當(dāng)?shù)嘏潘�系統(tǒng)相協(xié)調(diào)。

　　1.2結(jié)合本項目特點，設(shè)置功能齊全、結(jié)構(gòu)尺寸合理的排水系統(tǒng)，盡快將路基范圍內(nèi)的水引到路界范圍以外。

　　1.3重視環(huán)境保護(hù)，防止水土流失和水源污染。

　　道路建設(shè)方案 第二篇_道路建設(shè)方案

　　白楊發(fā)[20xx]17號

　　關(guān)于白楊林場順昌路建設(shè)項目實施方案【道路建設(shè)方案】

　　的批復(fù)

　　白楊林場場部：

　　20xx年4月5日，經(jīng)場黨委研究決定同意場部實施《白

　　楊林場順昌路建設(shè)項目實施方案》。

　　特此批復(fù)!

　　中共白楊林場委員會

　　20xx年4月10日

建設(shè)方案怎么寫 篇8

　　雙創(chuàng)平臺建設(shè)實施方案

　　為深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快營造充滿生機(jī)活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，根據(jù)發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見，具體內(nèi)容如下：

　　(一)總體要求。將創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，強化開放共享，創(chuàng)新服務(wù)模式，加快推進(jìn)眾創(chuàng)空間建設(shè)，構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間，全力打造溫州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)名城。

　　(二)主要目標(biāo)。到20__年，全市創(chuàng)建市級眾創(chuàng)空間100家以上，基本構(gòu)建開放、高效、富有活力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，形成創(chuàng)新資源豐富、創(chuàng)新要素匯集、孵化主體多元、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)專業(yè)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動豐富、各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體協(xié)同發(fā)展的良好局面。

　　(三)大力發(fā)展市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的眾創(chuàng)空間。鼓勵行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、投資人、社會組織等社會力量積極參與眾創(chuàng)空間建設(shè)。鼓勵和支持創(chuàng)客空間、極客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)社區(qū)等眾多不同形式、不同模式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)及協(xié)同發(fā)展，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供低成本、便利化、全要素、開放式的綜合創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

　　(四)盤活存量資源建立形式多樣、主題鮮明的眾創(chuàng)空間。鼓勵各縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大企業(yè)利用已有的商業(yè)商務(wù)樓宇、工業(yè)廠房、倉儲用房等存量房產(chǎn)，在不改變建筑結(jié)構(gòu)、不影響建筑安全的前提下，改建為眾創(chuàng)空間，土地用途和使用權(quán)人不變更。

　　(五)推進(jìn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)眾創(chuàng)空間。以市級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為重點，建設(shè)一批集孵化、服務(wù)、科研為一體的眾創(chuàng)空間，促進(jìn)眾創(chuàng)空間內(nèi)企業(yè)(項目)圍繞“五一○產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈開展合作、聯(lián)動發(fā)展。

　　(六)加快建設(shè)一批眾創(chuàng)社區(qū)。市本級重點在市區(qū)(市級功能區(qū))規(guī)劃建設(shè)一批規(guī)模在8萬平方米以上的眾創(chuàng)社區(qū)，有條件的創(chuàng)建省、市級特色小鎮(zhèn)。加強公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，發(fā)揮其引領(lǐng)和示范作用;鼓勵各縣(市)結(jié)合本區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)劃布局，規(guī)劃建設(shè)一批規(guī)模在4萬平方米以上眾創(chuàng)社區(qū)，整體推進(jìn)我市眾創(chuàng)空間建設(shè)。

　　(七)鼓勵科研人員創(chuàng)業(yè)。高校、科研院所等事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)的，經(jīng)原單位同意，可在3年內(nèi)保留人事關(guān)系，與原單位其他在崗人員同等享有參加職稱評聘、崗位等級晉升和社會保險等方面的權(quán)利。原單位應(yīng)根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)的實際情況，與其簽訂或變更聘用合同，明確權(quán)利義務(wù)。支持職務(wù)成果轉(zhuǎn)化工作，應(yīng)用職務(wù)發(fā)明成果轉(zhuǎn)化所得收益，除合同另有約定外，高校和科研院所可按60%至95%的比例劃歸參與研發(fā)的科技人員及團(tuán)隊擁有。

　　(八)支持青年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真實施“人才十條新政”，落實人才住房、創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保貼息、初創(chuàng)期社會保險費補貼、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)見習(xí)補貼等鼓勵創(chuàng)業(yè)政策措施的落實。建立健全彈性學(xué)制管理辦法，支持大學(xué)。

建設(shè)方案怎么寫 篇9

　　一. 活動名稱: 價值拍賣活動

　　二. 活動時間: __年_月_日

　　三. 活動地點: 2教209

　　四. 出席人員：土木0911全體同學(xué)

　　五. 活動目的:

　　1.本次價值拍賣可以看到同學(xué)們不同的價值觀，有助于指導(dǎo)同學(xué)樹立正確的價值觀念。

　　2.教導(dǎo)同學(xué)們學(xué)會選擇，選擇真正屬于自身的價值觀。

　　六.活動流程策劃：

　　1.活動規(guī)則：

　　底價表

　　友情

　　500元

　　長壽

　　1000元

　　好工作

　　1000元

　　健康

　　1000元

　　大學(xué)畢業(yè)證書

　　500元

　　財富

　　1000元

　　美貌

　　500元

　　自由

　　500元

　　辨別是非能力

　　500元

　　榮譽

　　1000元

　　愛情

　　500元

　　快樂

　　500元

　　同學(xué)們每人有5000元的資金，這5000元代表自己的一生，在心理委員出示“價值觀”時，大家根據(jù)自身價值取向合理分配自己的5000元資金，在底價報出后，各位同學(xué)叫價，叫價高者得此“價值觀”

　　2討論點評：

　　(1)拍賣完畢同學(xué)自行討論，分享自己的活動心得。

　　(2)心理委員對此次活動的點評，他對同學(xué)們所拍得的“價值”進(jìn)行點評，給予同學(xué)們建議，并指引同學(xué)們的價值取向。

　　七.總結(jié)

　　價值觀對個人的發(fā)展與人際關(guān)系有極大的影響。因此，認(rèn)清自己的價值觀，可增強自己對人、事的判別與決策能力。我們要學(xué)會選擇，選擇真正屬于自己的價值觀。本次活動為的是讓我們深刻認(rèn)識自己，反省內(nèi)心，繼而重立目標(biāo)，朝著更清晰地目標(biāo)繼續(xù)前行。

建設(shè)方案怎么寫 篇10

　　活動目標(biāo)：

　　1、以自身為中心區(qū)分自己身體的左右，分清自己的左邊和右邊，會向左和右數(shù)物體個數(shù)。

　　2、知道參照物的不同，左邊和右邊的方向也會變。

　　3、發(fā)展幼兒的空間方位知覺和判斷力。

　　活動準(zhǔn)備： 動物圖片

　　活動過程：

　　一、猜謎導(dǎo)入，感知自身的左右

　　1、區(qū)別左右

　　教師：今天老師給小朋友帶來了一個謎語：一棵小樹五個叉，不長樹葉不開花，從早到晚不講話，寫字畫畫不離它。喔，這么多小朋友舉起了手，那你們知道舉手的這只手是——(右手)

　　教師：對呀，平時我們一般都舉右手，高高舉起你的右手。(教師檢查)平時，你們的右手做些什么事情呢?教師小結(jié)：右手一般做拿筷子，握筆，刷牙，寫字等等。那舉起你們的左手，說說左手一般做些什么事情?

　　小結(jié)：對呀，左手，右手是我們身上的一對好朋友，只有左手和右手的相互配合才能把事情做的更好更快。

　　2、找一找

　　教師：想一想，我們的身上，還有哪些象手一樣，是一左一右的一對好朋友。

　　3、游戲

　　教師：剛才小朋友找的又快又好，現(xiàn)在老師要請我們身上的這些好朋友做個游戲，這個游戲就叫“我說你說你做”我們來試試。看誰的小耳朵最靈，反應(yīng)最快。

　　教師：來，來，來，舉起你的右手來。 幼兒：我的右手舉起來。(逐一進(jìn)行：舉起左手，拍拍右腿，摸摸左耳，增加難度：右手摸左耳，左手拍右腿等等。

　　4、鞏固熟悉左右

　　剛才小朋友玩的開心嗎?其實不管什么時候在我們的左右邊都有人或東西，你們能說說你的左邊有什么?或者坐著誰?右邊呢?練說(用左右說一句話)

　　二、探索交流，熟悉左右的相對性和絕對性。

　　教師：有5只小動物看到我們玩的那么開心，也來湊熱鬧了。看，誰來了。(出示五只小動物的圖片。)

　　提問：

　　1、有幾只小動物?最左邊是誰?最右邊是誰?

　　2、從左邊數(shù)起，第3個是誰?

　　3、從右邊數(shù)起，第4個是誰?

　　4、小貓排在第幾個?(可以從左，也可以從右看)

　　5、小鳥在哪一邊?追問：在誰的左邊?在誰的右邊?

　　練說：小鳥在(　　)的左邊，在(　　)的右邊。

　　6、總結(jié)：我們看的標(biāo)準(zhǔn)不同，左右方向也不同，比如，舉例說明。

　　7、練說：我在誰的右邊，在誰的左邊。

　　三、聯(lián)系生活，應(yīng)用左右

　　今天，我們學(xué)了一個新本領(lǐng)，認(rèn)識了左右，其實，在我們生活中經(jīng)常會用到左右。想想，我們上下樓梯要靠(　　)邊走，那等會老師帶小朋友去散步的時候，看看你們能不能說到做到。

　　1、整隊。

　　2、聽口令：向左轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)。向左走三步，向右走三步。

　　3、換個方向，認(rèn)識左邊和右邊。

　　4、走樓梯，提醒幼兒注意安全，靠右走。