有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總（通用34篇）

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇1

　　委托方：

　　受托方：

　　經(jīng)雙方協(xié)定，由甲方委托乙方承擔(dān) 的咨詢服務(wù)工作，編制《 工程項(xiàng)目建議書(shū)》，特訂立本合同。

　　一、受托方的服務(wù)內(nèi)容

　　1.1 受托方為委托方編制可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))，可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：

　　1.1.1 項(xiàng)目的背景及概況

　　1.1.2 項(xiàng)目的發(fā)展及需求分析

　　1.1.3 對(duì)該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)研究，并根據(jù)場(chǎng)地現(xiàn)狀及建設(shè)條件，提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)

　　1.1.4 對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，提出項(xiàng)目的建設(shè)方案

　　1.1.5 通過(guò)對(duì)環(huán)境影響的評(píng)估及分析，提出環(huán)境影響總統(tǒng)評(píng)價(jià)

　　1.1.6 分析周邊環(huán)境及交通狀況，提出交通安全措施

　　1.1.7 項(xiàng)目實(shí)施安排與進(jìn)度計(jì)劃

　　1.1.8 投資估算與資金籌措

　　1.1.9 財(cái)務(wù)與社會(huì)評(píng)價(jià)

　　1.1.10 結(jié)論與建議

　　以上十項(xiàng)內(nèi)容可結(jié)合項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行調(diào)改，最終形成完整的該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))。

　　1.2 提供服務(wù)過(guò)程中受托方應(yīng)服從委托方制定的服務(wù)方案和具體的服務(wù)工作安排。

　　二、服務(wù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算

　　2.1服務(wù)費(fèi)合計(jì)為 元整(大寫(xiě)： 元整)，本費(fèi)用為固定費(fèi)用(按號(hào)文件規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取)，在受托方全面履行本合同義務(wù)的前提下，上述費(fèi)用為委托方應(yīng)支付給受托方的全部費(fèi)用。

　　2.2服務(wù)費(fèi)用具體方式為：分兩次支付，本合同生效后 10 日內(nèi)，委托方向受托方支付服務(wù)費(fèi)總額的 50% ;受托方向委托方提交符合本合同約定的項(xiàng)目建議書(shū)后，經(jīng)委托方書(shū)面認(rèn)可且項(xiàng)目建議書(shū)得到政府相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)之日起 10 日內(nèi)，委托方向受托方支付剩余服務(wù)費(fèi)。

　　三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　3.1 委托方的權(quán)利和義務(wù)

　　3.1.1 委托方應(yīng)在本合同簽訂后 個(gè)工作日內(nèi)，向受托方提供目前現(xiàn)有的與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。

　　3.1.2 檢查、監(jiān)督受托方的工作，對(duì)受托方不符合合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，委托方有權(quán)要求受托方限期改正。

　　3.1.3 受托方服務(wù)人員的工作能力及表現(xiàn)不符合合同的約定和委托方要求的，委托方有權(quán)要求受托方更換工作人員。

　　3.1.4 受托方應(yīng)如實(shí)向委托方提供服務(wù)人員詳細(xì)資料。

　　3.1.5 受托方在從事服務(wù)過(guò)程中，受托方有權(quán)派專人監(jiān)督、檢查。

　　3.1.6 在合同期內(nèi)，委托方進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價(jià)、對(duì)外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，如上述信息資料對(duì)可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))的編制工作密切相關(guān)，委托方應(yīng)及時(shí)地提供給受托方，必要時(shí)可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加。

　　3.1.7 在不違反有關(guān)國(guó)家法律規(guī)定和委托方工作制度的前提下，委托方可對(duì)受托方的服務(wù)工作提供配合。

　　3.1.8 本項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中委托方無(wú)需再向受托方支付其他任何費(fèi)用，受托方應(yīng)自行承擔(dān)其工作人員的食、宿、交通費(fèi)用以及服務(wù)中發(fā)生的其他費(fèi)用。

　　3.2 受托方的權(quán)利和義務(wù)

　　3.2.1 在提供符合本合同約定的服務(wù)后，受托方有權(quán)要求委托方付款。

　　3.2.2 在不違反有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和委托方工作制度的前提下，受托方可以要求委托方對(duì)其服務(wù)工作提供配合。

　　3.2.3 受托方應(yīng)按照約定時(shí)間和要求完成可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))的編制。

　　3.2.4 在申請(qǐng)政府相關(guān)部門(mén)審核可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))時(shí)，如上述文件內(nèi)容需要調(diào)整，受托方應(yīng)無(wú)償負(fù)責(zé)修改和返工。

　　3.2.5 在編制可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))過(guò)程中，因委托方對(duì)工程提出重大變更致使可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))必須進(jìn)行重新編制的，雙方應(yīng)另行協(xié)商確定費(fèi)用和出具報(bào)告書(shū)的時(shí)間。

　　3.2.6 受托方應(yīng)積極配合委托方的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)委托方負(fù)責(zé)人。

　　3.2.7 受托方服務(wù)不符合國(guó)家及當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致委托方遭受的損失，受托方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

　　3.2.8 未經(jīng)委托方書(shū)面同意，受托方不得將本合同項(xiàng)目下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。

　　四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密條款

　　4.1 可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定。受托方對(duì)于委托方提供的一切信息及資料負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù)，不得以任何名義以此進(jìn)行牟利活動(dòng)，不得發(fā)表，也不得向任何第三方透露，否則應(yīng)賠償由此給委托方造成的損失。

　　4.2 任何一方及其工作人員，對(duì)在就本項(xiàng)目進(jìn)行洽談接觸及其后的工作開(kāi)展過(guò)程中，所知悉的對(duì)方未公開(kāi)的信息與資料(包括但不限于書(shū)面、光盤(pán)、電子數(shù)據(jù)等任何形式)，均應(yīng)保密，否則，應(yīng)賠償對(duì)方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。

　　五、違約責(zé)任

　　5.1 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)誠(chéng)信、全面履行本合同，如有違約，應(yīng)賠償由此給守約方造成的全部損失。

　　5.2 在受托方依約履行本合同的前提下，委托方遲延支付服務(wù)費(fèi)用的，每延遲一日，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)付而未付金額的 ‰向委托方支付違約金。

　　5.3 受托方未能按時(shí)提交符合本合同約定的可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))，每延遲一日，應(yīng)按服務(wù)費(fèi)用總額的 ‰支付違約金，延遲達(dá)到 日，委托方有權(quán)單方解除本合同。受托方提交的可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))如未能通過(guò)政府部門(mén)批準(zhǔn)的，受托方應(yīng)無(wú)條件進(jìn)行修改、返工，直至通過(guò)批準(zhǔn)。

　　5.4 因受托方不具備政府相關(guān)部門(mén)確認(rèn)的資質(zhì)而給委托方造成的一切損失，由受托方負(fù)責(zé)賠償。

　　六、 合同的生效、變更、解除及終止

　　6.1 本合同自雙方蓋章之日起生效。

　　6.2 非經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方不得單方變更合同條款。

　　6.3 合同一方出現(xiàn)下列違約行為時(shí)，違約方應(yīng)賠償守約方的全部損失外，守約方有權(quán)單方解除本合同，并無(wú)需向違約方支付任何費(fèi)用：

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇2

　　【項(xiàng)目建議書(shū)及價(jià)值體現(xiàn)】

　　項(xiàng)目建議書(shū)，又稱項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目建議書(shū)主要是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，只有在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。外資項(xiàng)目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告即可。

　　《研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)》是為研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或研發(fā)項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門(mén)對(duì)擬建研發(fā)項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。該報(bào)告的核心價(jià)值是：

　　——作為研發(fā)項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門(mén)審批決策的依據(jù)；

　　——作為研發(fā)項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；

　　——作為研發(fā)項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；

　　——作為研發(fā)項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；

　　《研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。

　　【目錄】 第一部分 總論

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目名稱

　�。ǘ�）項(xiàng)目的承辦單位

　�。ㄈ�）項(xiàng)目報(bào)告撰寫(xiě)單位

　　（四）項(xiàng)目主管部門(mén)

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　�。�六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、立項(xiàng)研究結(jié)論

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　�。ǘ�）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

　�。ㄈ�）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金保障問(wèn)題

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目組織保障問(wèn)題

　�。�六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

　　（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

　�。ò耍╉�(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

　�。ň牛╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

　　（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

　　（十一）項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

　　在總論部分中，可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　表，使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　第二部分研發(fā)項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

　　一、研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)背景

　　（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　�。ㄈ�）……

　　二、研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)必要性

　�。ㄒ唬�……

　�。ǘ�）……

　�。ㄈ�）……

　�。ㄋ模�……

　　三、研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　（一）經(jīng)濟(jì)可行性

　　（二）政策可行性

　�。ㄈ�）技術(shù)可行性

　　（四）模式可行性

　�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

　　第三部分研發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)

　　一、研發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查

　　二、研發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

　　三、研發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

　　四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇

　　一、資源和原材料

　　二、建設(shè)地區(qū)的選擇

　　三、廠址選擇

　　第五部分 工廠技術(shù)方案

　　一、項(xiàng)目組成

　　二、生產(chǎn)技術(shù)方案

　　三、總平面布置和運(yùn)輸

　　四、土建工程

　　五、其他工程

　　第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

　　一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

　　二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　四、治理環(huán)境的方案

　　五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

　　六、環(huán)境保護(hù)投資估算

　　七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

　　八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　一、企業(yè)組織

　　二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算

　　一、項(xiàng)目總投資估算

　　二、資金籌措

　　三、投資使用計(jì)劃

　　四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表

　�。ㄗⅲ贺�(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：

　　1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

　　2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表

　　3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。

　　4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。）

　　第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

　　一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　四、不確定性分析

　　五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　二、附件

　　三、附圖

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇3

　　一、兩者的定義及目的。

　　項(xiàng)目建議書(shū)：由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書(shū)的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

　　可研報(bào)告：是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

　　二、申報(bào)對(duì)象、用途。

　　項(xiàng)目建議書(shū)：擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門(mén)申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng) 。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。

　　可研報(bào)告：1.企業(yè)融資、對(duì)外招商合作2. 國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)3. 銀行貸款4.申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅5. 境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。是項(xiàng)目可行性，以及項(xiàng)目成功率的研究。

　　三、內(nèi)容方面。

　　項(xiàng)目建議書(shū)：主要依據(jù)是國(guó)家的'長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項(xiàng)目主管部門(mén)的有關(guān)批文，初步的市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料，1.項(xiàng)目的必要性 2.項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè) 3.產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè) 4.項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。項(xiàng)目建議書(shū)只要求一個(gè)大概的輪廓，內(nèi)容概略簡(jiǎn)潔。

　　可研報(bào)告：除了以批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)作為依據(jù)外，還有詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究后掌握的比較翔實(shí)確鑿的數(shù)據(jù)與資料作為依據(jù)，必須詳細(xì)深入，分析細(xì)致，內(nèi)容翔實(shí)。

　　然而兩者又有一定的聯(lián)系。項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)是可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)之一；可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建議書(shū)的后續(xù)文件之一。一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目建議書(shū)，項(xiàng)目建議書(shū)通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見(jiàn)的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目建議書(shū)和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，

　　才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。對(duì)于一些小的項(xiàng)目，有時(shí)直接用項(xiàng)目建議書(shū)代替了后期的可研報(bào)告，或者有的直接寫(xiě)可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書(shū)省去了。

　　項(xiàng)目建議書(shū)(又稱立項(xiàng)申請(qǐng))是擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門(mén)申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng) 。

　　是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書(shū)的主要附件之一。項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，方可開(kāi)展對(duì)外工作。

　　可行性研究報(bào)告，簡(jiǎn)稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過(guò)全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。

　　項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù) 、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法�？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

　　區(qū)別在于建議書(shū)是客觀的,可行性研究報(bào)告是主觀的

　　編制可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)。由項(xiàng)目建設(shè)單位法人代表，通過(guò)單位法人代表，通過(guò)招投標(biāo)或委托等方式，確定有資質(zhì)的和相應(yīng)等級(jí)的設(shè)計(jì)或咨詢單位承擔(dān)，項(xiàng)目法人應(yīng)全力配合，共同進(jìn)行這項(xiàng)工作。可行性研究報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)程序中十分重要的階段，必須達(dá)到規(guī)定要求，為組織審查、咨詢金融等單位評(píng)估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的依據(jù)，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇4

　　一、 項(xiàng)目基本情況：

　　1、項(xiàng)目區(qū)所在位置

　　項(xiàng)目區(qū)位于##公路以西，##鎮(zhèn) 內(nèi)，涉及新碰、野為、征拖、七氦、周開(kāi)、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁11個(gè)行政村，總?cè)丝?.06萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口19209人，耕地總面積26427.82畝，20xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7874.91萬(wàn)元，其中：種植業(yè)6369.32萬(wàn)元，漁業(yè)896.2萬(wàn)元，林牧業(yè)109.6萬(wàn)元，養(yǎng)殖業(yè)498.79萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入4008元。下面來(lái)看看農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)范文參考。

　　二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)范文參考

　　2、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況

　　農(nóng)業(yè)調(diào)查報(bào)告指出：項(xiàng)目擬建區(qū)屬亞熱帶氣候，四季分明，氣候溫和，全年雨量充沛，總降雨量1000mm左右，日照充足，常年2305.6小時(shí)積溫較高，日均氣溫13-16℃，無(wú)霜期較長(zhǎng)，達(dá)220-240天。該地區(qū)地勢(shì)高低洼不等，水網(wǎng)密布，河溝面積3198畝，80%左右的耕地面積地面增高1.8—2.5 米，其中澇漬型低產(chǎn)田面積達(dá)9200畝，因此，在前幾年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，開(kāi)發(fā)了近380畝提水養(yǎng)殖魚(yú)池，區(qū)域內(nèi)土壤屬勤泥壤種，土壤肥沃，有機(jī)質(zhì)含量高，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，灌溉水質(zhì)較好，無(wú)污染，是發(fā)展稻漁共作無(wú)公害農(nóng)業(yè)的理想基地。

　　3、 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

　　項(xiàng)目區(qū)涉及5個(gè)防洪聯(lián)圩，現(xiàn)有聯(lián)圩基礎(chǔ)較好，骨干水利工程完好率40%，聯(lián)圩內(nèi)有圩口閘42座，活口門(mén)15個(gè)，排灌動(dòng)力蘇ⅱ泵5座，50泵5座，貫流泵2座，灌排總動(dòng)力660千瓦，現(xiàn)有機(jī)耕路56條，機(jī)耕橋14座，基礎(chǔ)設(shè)施已具一定規(guī)模，設(shè)施基本配套，農(nóng)田灌排率達(dá) 100%，渠系水利用系數(shù)100%，有效灌溉面積2.42萬(wàn)畝，這些為項(xiàng)目區(qū)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

　　項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以稻麥連作為主，提水養(yǎng)殖為輔，其中稻麥種植面積近2.1萬(wàn)畝，占耕地總面積的86.8%。近年來(lái)，由于市場(chǎng)行情的不斷變化，加之基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完全，良種推廣未能全面的種種原因，特別是今年水稻條紋葉枯病的大量發(fā)生，農(nóng)民的種植效益大幅度下降，尤其是遇水災(zāi)年份，形勢(shì)更是十分嚴(yán)峻。今年的武育粳三號(hào)水稻有三分之一絕收，三分之一畝產(chǎn)僅有200公斤左右，還有三分之一的最高產(chǎn)量也不過(guò)400公斤左右，另有少部分生產(chǎn)的稻谷為優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品十分暢銷，由此可見(jiàn)，實(shí)行中低產(chǎn)田的改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套，大力推廣優(yōu)良品種，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收，發(fā)展無(wú)公害農(nóng)業(yè)勢(shì)在必行。

　　4、 項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件

　　——區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。交通條件非常優(yōu)越，##公路、##河從##鎮(zhèn)內(nèi)腹部穿過(guò)南北長(zhǎng)27華里，###公路從鎮(zhèn)域的中部橫穿東西長(zhǎng)13華里，四通八達(dá)，水陸交通十分便利，而且##鎮(zhèn)又是位于##市的較東部地區(qū)的家禽養(yǎng)殖重鎮(zhèn)，東與陶破鎮(zhèn)相靠，南有戴跨相鄰，西與和垛接壤，北與昌還鎮(zhèn)交界，輻射周邊較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)人氣，財(cái)氣比較旺盛，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯，因此##鎮(zhèn)是發(fā)展優(yōu)質(zhì)種植業(yè)和無(wú)公害農(nóng)業(yè)的有利區(qū)域。

　　—基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)2.64萬(wàn)畝，雖有部分低產(chǎn)田和部分提水養(yǎng)殖，但灌、排、防等生產(chǎn)設(shè)施相對(duì)齊全，規(guī)范化程度較高，種植條件很好，條田方整化面積較大，十分有利于農(nóng)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)。

　　項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有畝澇漬型和設(shè)施不夠配套有低產(chǎn)田，嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的改造和建設(shè)，從而提高這類低產(chǎn)田的綜合生產(chǎn)力和抗御片段災(zāi)害的能力，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，所以既是農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，又是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，也是農(nóng)民增長(zhǎng)收入的需要，迫在眉睫，刻不容緩。

　　三、 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

　�、逶O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　①項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，抵御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到較大提高，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，加快項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

　　②項(xiàng)目區(qū)有明顯區(qū)域范圍，按流域或灌區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，并符合本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，采取綜合措施，集中整治，連片開(kāi)發(fā)。

　�、垌�(xiàng)目區(qū)達(dá)到田成方，林成網(wǎng)，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，漬能降，實(shí)現(xiàn)園田化。

　　㈡水利措施

　　①灌溉工程：灌溉系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃，田間灌溉設(shè)施、橋、涵、閘等建筑物配套齊全，性能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到有關(guān)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　渠為基準(zhǔn)形成格田。

　�、谔镩g道路：做到布局(規(guī)劃)合理，循環(huán)暢通，機(jī)耕路建設(shè)分干道、支路兩級(jí)，干道要與鄉(xiāng)村公路連接，滿足中型以上的農(nóng)業(yè)機(jī)械的通行，寬度為5m以上，支路能保證農(nóng)機(jī)通行，晴雨天暢通，并配套橋、涵和農(nóng)機(jī)下田(地)設(shè)施，便于農(nóng)機(jī)進(jìn)出田間作業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸，寬度3.5m以上。

　�、弁寥栏牧迹和ㄟ^(guò)農(nóng)家肥的施用，秸稈還

　　田等土壤改良措施，土壤耕作層有機(jī)質(zhì)含量提高0.1個(gè)百分點(diǎn)以上。

　�、芰挤N繁育與推廣：項(xiàng)目區(qū)農(nóng)作物的良種覆蓋率在100%，在有條件而又需要的項(xiàng)目區(qū)建立優(yōu)質(zhì)良種繁育基地，修建種子晾曬場(chǎng)和侖儲(chǔ)設(shè)施，配備必要的種子加工檢測(cè)設(shè)備。

　�、蒉r(nóng)業(yè)機(jī)械化：做到積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，主要作業(yè)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。

　�、枇謽I(yè)措施

　�、夙�(xiàng)目區(qū)內(nèi)主要道路、溝渠、河流兩側(cè)，要適時(shí)適樹(shù)進(jìn)行植樹(shù)造林。

　　②人工造林苗林要達(dá)到二級(jí)以上的標(biāo)準(zhǔn)，造林當(dāng)年成活率和三年后保存率要達(dá)到85%以上，林相整齊，結(jié)構(gòu)合理。

　　③農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)，要達(dá)到林業(yè)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　�、榭萍即胧�

　�、俎r(nóng)技服務(wù)體系：做到配備必要的儀器設(shè)備，完善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)體系，強(qiáng)化科技服務(wù)功能。

　　②技術(shù)推廣：在項(xiàng)目建設(shè)期間，推廣一定的先進(jìn)適用技術(shù)，大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率與非項(xiàng)目相比，至少提高3個(gè)百分點(diǎn)。

　�、奂夹g(shù)培訓(xùn)：做到在項(xiàng)目建設(shè)期間，對(duì)項(xiàng)目區(qū)基層干部、農(nóng)民技術(shù)是和科技示范戶先進(jìn)適用技術(shù)培訓(xùn)，做到每個(gè)行政村有3—5名農(nóng)業(yè)科技骨干，每10戶有1戶科技示范戶。

　�、杲ㄔO(shè)目標(biāo)，為##及全省的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)。有效地帶動(dòng)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　四、 建設(shè)內(nèi)容

　　㈠水利措施：

　�、傩陆�機(jī)耕橋 12 座;

　�、谛陆ㄐ‰姽嗾� 25 座;

　�、坌陆ㄌKⅱ灌站 4 座;

　�、苄陆ㄓ操|(zhì)渠 0.48 km;

　�、菪屡涮仔�溝建筑特 186 個(gè);

　　⑥架設(shè)電力線路 14 km;

　　⑦新增100kv變壓器 4 臺(tái)套。

　�、孓r(nóng)業(yè)措施

　�、偃�面條田方整化實(shí)現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化 20xx0畝;

　　②新筑機(jī)耕路砂石路面 5.5 km; ㈢林業(yè)措施：栽植防護(hù)林意楊 10萬(wàn)株。

　�、枧嘤�(xùn)措施：項(xiàng)目區(qū)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，農(nóng)事需要及時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)。

　　五、投資概算及籌資措施

　　1、 投資概算：

　　本項(xiàng)目計(jì)劃總投資850萬(wàn)元。

　　其中：水利措施 655.35 萬(wàn)元;

　　農(nóng)業(yè)措施 160.1 萬(wàn)元;

　　林業(yè)措施 30 萬(wàn)元;

　　科技推廣 3.25萬(wàn)元;

　　前期工作費(fèi) 1.3萬(wàn)元。

　　2、資金籌措：

　　申請(qǐng)中央財(cái)政 480 萬(wàn)元;省、市地方財(cái)政配套 160 萬(wàn)元，群眾籌資210萬(wàn)元(約需投工10萬(wàn)個(gè)，折幣200萬(wàn)元，群眾自籌10萬(wàn)元，合計(jì)210萬(wàn)元)。

　　六、 預(yù)期效益

　　1、 經(jīng)濟(jì)效益：

　　通過(guò)土地治理，項(xiàng)目區(qū)建成后，2.64萬(wàn)畝，產(chǎn)量產(chǎn)值將有顯著提高。

　　①通過(guò)低產(chǎn)田改造，畝凈增小麥100公斤，畝增收入75元，計(jì)增收 198萬(wàn)元;

　�、谕ㄟ^(guò)低產(chǎn)田改造，畝凈增稻谷 150公斤，畝增收入 120元，計(jì)增收 316萬(wàn)元;

　　③項(xiàng)目建成后，每畝可節(jié)約成本 55元，計(jì)節(jié)本 145萬(wàn)元;

　�、茼�(xiàng)目運(yùn)流速度，增加了效益。

　　3、生態(tài)效益：

　　項(xiàng)目實(shí)施后，由于地面整治，改造低產(chǎn)田，強(qiáng)化設(shè)施配套，推廣新品種、新措施、新技術(shù)，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量，改善土壤使肥、供水狀況。減少農(nóng)業(yè)污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有利于保護(hù)、提高土壤肥力，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、 保障措施

　　1、 組織機(jī)構(gòu)：

　　為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，成立#『第一范文網(wǎng)文秘頻道f wd qw . com 』020xx年度土地治理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由##市開(kāi)發(fā)局，##鎮(zhèn)人民政府及項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)村、單位的主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。

　　項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組名單(略)

　　2、 監(jiān)督機(jī)制：

　　項(xiàng)目實(shí)施中，實(shí)行項(xiàng)目管理和資金管理分離，單獨(dú)建賬，獨(dú)立核算，建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目和資金管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　建議人：

　　日期：

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇5

　　問(wèn)：日常工作中，常常需要寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，希望《NGO縱橫》能給一些建議，怎樣才能寫(xiě)出一份更好更專業(yè)的項(xiàng)目建議書(shū)？

　　回答：成功地完成一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)可以是一個(gè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部文件，用來(lái)向董事會(huì)、理事會(huì)匯報(bào)并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持；也可以是機(jī)構(gòu)就某一項(xiàng)目尋求資金上支持的對(duì)外籌款計(jì)劃書(shū)。我們下面所談到的就是后一種情況。

　　不同的資助方對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請(qǐng)資助者填寫(xiě)一些特定的表格。但是無(wú)論怎樣，準(zhǔn)備出一個(gè)通用的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本，都是非常必要的。

　　雖然項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個(gè)“購(gòu)物清單”。一般來(lái)講，一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

　　1、封面頁(yè)

　　這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的。

　　封面可以只簡(jiǎn)單地寫(xiě)上項(xiàng)目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項(xiàng)目名稱；申請(qǐng)（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)；通訊地址；電話、傳真、E－mail；聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人；

　　還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。

　　另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開(kāi)頭，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

　　2、項(xiàng)目概要（總論）

　　這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。所以，項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法；項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。

　　需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書(shū)的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫(xiě)完所有計(jì)劃書(shū)以后，才動(dòng)手寫(xiě)的。

　　3、項(xiàng)目背景、存在的`問(wèn)題與需求

　　在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。

　　一般來(lái)講，這一部分包括以下主要信息：

　　* 項(xiàng)目范圍（問(wèn)題與事件、受益群體）；

　　* 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境；

　　* 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因；

　　* 其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義；

　　4、目標(biāo)與產(chǎn)出

　　在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說(shuō)明。

　　在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)�？傮w目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到20xx年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

　　5、受益群體

　　在這一部分中，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè)，提高了NGO的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。

　　許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng)，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等；同時(shí)，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

　　6、解決方案與實(shí)施方法

　　通過(guò)以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問(wèn)題及你希望完成的事情。現(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開(kāi)展什么活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

　　在介紹方法時(shí)，你要特別說(shuō)明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法，并對(duì)它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例，等等�？傊�，要充分說(shuō)明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí)，也要說(shuō)明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

　　此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰(shuí)？在什么時(shí)候？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

　　7、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃（時(shí)間表）

　　在這一部分中，要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間�？梢杂靡粋�(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來(lái)表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時(shí)候做什么”，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

　　8、項(xiàng)目組織架構(gòu)

　　在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者、專家顧問(wèn)、專職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問(wèn)題。

　　另外，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫(xiě)出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目，還要說(shuō)明各機(jī)構(gòu)的分工。

　　工作流程也要很清楚，要說(shuō)明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。

　　9、費(fèi)用、預(yù)算與效益

　　這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表（當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用；非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一部分資金來(lái)源，也要注明。而且，要很明顯地寫(xiě)出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。

　　上面提到的是投入，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。

　　往往很多NGO在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯(cuò)誤地認(rèn)為NGO的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除國(guó)際上正在推行的NGO合理收費(fèi)外，NGO服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。盡管社會(huì)效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來(lái)分析一下社會(huì)效益，那怕只是估算也好。

　　比如，一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù)，沒(méi)有任何收入，但是，還是可以估算出通過(guò)服務(wù)于一個(gè)吸毒人員，可以減少哪些方面的社會(huì)問(wèn)題，可以對(duì)吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算。總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說(shuō)明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。

　　另外，與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。

　　10、監(jiān)控與評(píng)估

　　監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是理事會(huì)、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫(xiě)在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早地解決。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃，而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請(qǐng)注意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素。

　　有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過(guò)程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無(wú)論選擇何種方式，你都需要說(shuō)明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí)，進(jìn)行階段性的評(píng)估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。

　　無(wú)論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測(cè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。

　　除總體評(píng)估報(bào)告外，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。

　　11、附件

　　任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長(zhǎng)而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。

　　你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請(qǐng)察看附件。

　　總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時(shí)，如果讀者對(duì)某些問(wèn)題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。

　　在把上面的所有部分都寫(xiě)完以后，現(xiàn)在，你可以回來(lái)寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的最開(kāi)頭部分——“概要”部分了。

　　概要一定是高度概括性的，語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、清晰，最好在半頁(yè)左右，最長(zhǎng)也不要超過(guò)一頁(yè)。剛開(kāi)始寫(xiě)概要時(shí)，你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒(méi)關(guān)系，如果你寫(xiě)了一個(gè)很長(zhǎng)的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)遞交給國(guó)際機(jī)構(gòu)，把一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的難度很大。這時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫(xiě)成雙語(yǔ)。

　　至此，一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)就宣告完成了。雖然這只是你開(kāi)展籌款工作的第一步，但萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了好的開(kāi)始，就有希望取得好的結(jié)果。

　　祝大家工作順利！

　　附：項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)概要范例：

　　*封頁(yè)：（日期、項(xiàng)目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式）

　　*目錄

　　*項(xiàng)目概要（總論）

　　*項(xiàng)目背景： （問(wèn)題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)）

　　*目標(biāo)與產(chǎn)出：（針對(duì)“問(wèn)題”的解決方案、進(jìn)程劃分、可量化的階段性結(jié)果）

　　*項(xiàng)目受益方： （目標(biāo)群體、數(shù)據(jù)、范圍）

　　*項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃： （需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計(jì)劃的執(zhí)行程序）

　　*時(shí)間表： （每一階段、每工作的開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間）

　　*項(xiàng)目組織架構(gòu)： （參與人員的責(zé)、權(quán)、工作流程）

　　*費(fèi)用控制： （費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)則、審計(jì)制度）

　　*監(jiān)控與評(píng)估： （如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)糾錯(cuò)）

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇6

　　分布式能源站是指功率不大、小型模塊化、分布在負(fù)荷附近的清潔環(huán)保發(fā)電設(shè)施，大多以天然氣為原料，結(jié)合風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源。分布式發(fā)電是區(qū)別于傳統(tǒng)集中發(fā)電、遠(yuǎn)距離傳輸、大互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的一種全新發(fā)電形式，一般直接安裝在負(fù)荷所在的中高壓配電網(wǎng)中，適用對(duì)象是電、熱、冷的區(qū)域集中用戶，非常適合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的用能需要。而作為方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支持的工業(yè)園區(qū)，普遍存在能源需求量大的情況。為工業(yè)園區(qū)提供綠色、清潔的能源，滿足其能源需求，對(duì)于降低生產(chǎn)成本、推進(jìn)節(jié)能減排和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，為此建議在全國(guó)工業(yè)園區(qū)大力推廣分布式能源站項(xiàng)目。

　　一、分布式能源站的發(fā)展前景

　�。ㄒ唬┓植际侥茉凑窘ㄔO(shè)是世界能源建設(shè)的大勢(shì)所趨。目前美國(guó)有分布式能源站7000余座，日本擁有8000余座。從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始，分布式能源的理念傳入中國(guó)，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，我國(guó)相繼在北京、上海、廣州等地建成三聯(lián)供示范項(xiàng)目。分布式能源站的優(yōu)勢(shì)非常明顯，以全國(guó)最大的分布式能源站—廣州大學(xué)城分布式能源站為例，可為14萬(wàn)平方公里區(qū)域內(nèi)的11所大學(xué)提供冷、熱、電需求，其能源利用率高達(dá)70-80%。

　�。ǘ�）國(guó)家多次出臺(tái)相關(guān)扶持政策，分布式能源站迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。20xx年底，發(fā)改委、財(cái)政部等四部委發(fā)布了《關(guān)于發(fā)展天然氣分布式能源的指導(dǎo)意見(jiàn)》，計(jì)劃在“十二五”期間建設(shè)1000個(gè)左右天然氣分布式能源項(xiàng)目，并擬建設(shè)10個(gè)左右各類典型特征的分布式能源示范區(qū)域。到20xx年，在全國(guó)規(guī)模以上城市推廣使用分布式能源系統(tǒng)，裝機(jī)規(guī)模達(dá)5000萬(wàn)千瓦。

　　二、工業(yè)園區(qū)推廣分布式能源站的意義

　�。ㄒ唬┨岣邎@區(qū)企業(yè)的能源利用率。分布式能源站在一定區(qū)域內(nèi)利用管網(wǎng)系統(tǒng)和電纜向區(qū)內(nèi)同時(shí)提供電力、蒸汽、熱水和空調(diào)用冷凍水，由電力、燃?xì)狻�熱力和通信網(wǎng)絡(luò)的四維一體系統(tǒng)集成，直接安裝在用戶端，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)能源實(shí)現(xiàn)溫度對(duì)口梯級(jí)利用，盡量減少中間輸送環(huán)節(jié)的損耗，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源利用的最大化。分布式能源站不僅能為工業(yè)園區(qū)企業(yè)供電，其產(chǎn)生的高溫蒸汽還可以為園區(qū)企業(yè)提供熱能、帶動(dòng)空調(diào)，其余熱還可以為產(chǎn)業(yè)園生活區(qū)提供生活熱水，能源利用率極高。

　　（二）降低園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)成本。目前各地工業(yè)園區(qū)的用電大多要向供電企業(yè)購(gòu)買(mǎi)，由于電價(jià)統(tǒng)一，園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)成本較高，競(jìng)爭(zhēng)力不足。為降低生產(chǎn)成本，不少地區(qū)的工業(yè)園采取自建發(fā)電站和蒸汽鍋爐等做法，但這些措施有許多副作用，如：采用較為落后的火力發(fā)電容易造成新的環(huán)境污染；發(fā)電和供熱不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)，能源利用率極低；自發(fā)電電壓不穩(wěn)，影響園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)效率……針對(duì)這些問(wèn)題，推廣分布式能源站非常有必要。分布式能源站能夠較好地解決節(jié)能、環(huán)保等方面的問(wèn)題，為保證供電質(zhì)量，可以讓分布式能源站并網(wǎng)發(fā)電，把生產(chǎn)的電能出售給供電企業(yè)，經(jīng)統(tǒng)一調(diào)度后，再返售給工業(yè)園區(qū)的企業(yè)。供電企業(yè)根據(jù)分布式能源站所減少的線損計(jì)算電費(fèi)補(bǔ)貼，以合理的電費(fèi)補(bǔ)貼方式降低工業(yè)園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　�。ㄈ�）減小環(huán)境污染。分布式能源站以天然氣為原料，結(jié)合風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源進(jìn)行發(fā)電，燃燒產(chǎn)物主要是二氧化碳和水，就近功能，減少了大容量、遠(yuǎn)距離高電壓輸電線的建設(shè)，也減少了電能的線損。分布式能源站通過(guò)梯級(jí)合理利用，可以使二氧化硫和固體廢棄物排放幾乎為零，與傳統(tǒng)電站相比，溫室氣體排放減少50%以上，氮氧化物減少80%，總懸浮顆粒物減少95%。

　　三、在工業(yè)園區(qū)推廣分布式能源站的措施

　　（一）加強(qiáng)政府引導(dǎo)。要高度重視分布式能源站建設(shè)，加強(qiáng)政府政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)社會(huì)力量廣泛參與。國(guó)內(nèi)電網(wǎng)要積極配合國(guó)家發(fā)展需要并做好并網(wǎng)工作。

　　（二）做好分布式能源站建設(shè)規(guī)劃。加強(qiáng)對(duì)分布式能源站建設(shè)的規(guī)劃，對(duì)周邊風(fēng)能、太陽(yáng)能等能源分布情況開(kāi)展調(diào)研并合理規(guī)劃，充分挖掘新能源的潛在價(jià)值，提高其利用率。

　　（三）做好能源的梯級(jí)利用。對(duì)分布式能源站運(yùn)行中產(chǎn)生的高溫蒸汽進(jìn)行合理的梯級(jí)利用，提高能源利用率。1000℃以上高溫?zé)崮苡糜诎l(fā)電，發(fā)電中產(chǎn)生的300℃～500℃中溫?zé)崮茯?qū)動(dòng)吸收式制冷機(jī)用于空調(diào)等制冷，200℃以下的低溫?zé)崮苡脕?lái)供熱和提供生活熱水。

　�。ㄋ模┳龊霉�業(yè)園區(qū)能源供應(yīng)的統(tǒng)一調(diào)度。科學(xué)統(tǒng)籌建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的電網(wǎng)、管網(wǎng)，推廣分布式能源站為園區(qū)企業(yè)提供高效的能源供應(yīng)，以減少或避免企業(yè)自建鍋爐的現(xiàn)象。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇7

　　一、上市的好處

　　公司申請(qǐng)把股票上市的原因往往因公司、投資者及管理層的分析不盡相同，但不論上市的原因如何，公司獲得上市地位一般有如下好處：

　　1、上市時(shí)及往后可獲得機(jī)會(huì)籌集資本，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，另一方面也可增加公司融資的渠道，以規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)；

　　2、增加股東結(jié)構(gòu)，使公司在股票買(mǎi)賣(mài)時(shí)有較高的流動(dòng)性；

　　3、向員工授予購(gòu)股權(quán)作為獎(jiǎng)勵(lì)和約束，增加員工的歸屬感；提高公司在市場(chǎng)上的地位和知名度，贏取客戶和供應(yīng)商的信賴；

　　4、增加公司的透明度，通過(guò)股票市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制建立公司的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，以獲得銀行、供應(yīng)商對(duì)公司作出比較有利的信貸支持；

　　5、通過(guò)股票市場(chǎng)的信息披露、治理要求，改善公司的管理效率、規(guī)避代理人道德風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、改制上市的條件

　　內(nèi)地股票市場(chǎng)有上海證券交易所和深圳證券交易所，深圳證券交易所又有中小企業(yè)板，但從上市工作及發(fā)行要求來(lái)看，目前沒(méi)有區(qū)別，只是根據(jù)發(fā)行規(guī)模確定上市的地點(diǎn)。目前證監(jiān)會(huì)已經(jīng)發(fā)布創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則的征求意見(jiàn)稿，預(yù)計(jì)今年9月份將有第一批創(chuàng)業(yè)板公司成功上市。

　　目前內(nèi)地證券市場(chǎng)有關(guān)股票公開(kāi)發(fā)行上市條件：

　�。�1）公司自股份有限公司成立后，持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間應(yīng)當(dāng)在3年以上，但經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的除外。有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的，持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計(jì)算；

　�。�2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；

　　（3）公司應(yīng)當(dāng)具有完整的業(yè)務(wù)體系和直接面向市場(chǎng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力。公司的資產(chǎn)完整、公司的人員獨(dú)立、財(cái)務(wù)獨(dú)立、機(jī)構(gòu)獨(dú)立及業(yè)務(wù)獨(dú)立；

　�。�4）公司已經(jīng)依法建立健全股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)制度，相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員能夠依法履行職責(zé)；

　�。�5）公司資產(chǎn)質(zhì)量良好，資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理，盈利能力較強(qiáng)，現(xiàn)金流量正常；

　　（6）最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度凈利潤(rùn)均為正數(shù)且累計(jì)超過(guò)人民幣3000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)以扣除非經(jīng)常性損益前后較低者為計(jì)算依據(jù)；

　　（7）最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~累計(jì)超過(guò)人民幣5000萬(wàn)元；或者最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度營(yíng)業(yè)收入累計(jì)超過(guò)人民幣3億元；

　�。�8）發(fā)行前股本總額不少于人民幣3000萬(wàn)元；

　�。�9）最近一期末無(wú)形資產(chǎn)（扣除土地使用權(quán)、水面養(yǎng)殖權(quán)和采礦權(quán)等后）占凈資產(chǎn)的比例不高于20％；

　　（10）最近一期末不存在未彌補(bǔ)虧損；

　　（11）公司不得有下列影響持續(xù)盈利能力的情形：公司的經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品或服務(wù)的品種結(jié)構(gòu)已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化，并對(duì)公司的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響；公司的行業(yè)地位或公司所處行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化，并對(duì)公司的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響；公司最近1個(gè)會(huì)計(jì)年度的營(yíng)業(yè)收入或凈利潤(rùn)對(duì)關(guān)聯(lián)方或者存在重大不確定性的客戶存在重大依賴；公司最近1個(gè)會(huì)計(jì)年度的凈利潤(rùn)主要來(lái)自合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍以外的投資收益；公司在用的商標(biāo)、專利、專有技術(shù)以及特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等重要資產(chǎn)或技術(shù)的取得或者使用存在重大不利變化的風(fēng)險(xiǎn)；

　�。�12）募集資金應(yīng)當(dāng)有明確的使用方向，原則上應(yīng)當(dāng)用于主營(yíng)業(yè)務(wù)。募集資金數(shù)額和投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)與公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)水平和管理能力等相適應(yīng)。募集資金投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資管理、環(huán)境保護(hù)、土地管理以及其他法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。公司應(yīng)當(dāng)建立募集資金專項(xiàng)存儲(chǔ)制度，募集資金應(yīng)當(dāng)存放于董事會(huì)決定的專項(xiàng)賬戶。

　　三、股票發(fā)行上市的工作階段

　　具體來(lái)說(shuō)內(nèi)地股票市場(chǎng)從改制上市的基本業(yè)務(wù)流程來(lái)看，一般要經(jīng)歷股份有限公司設(shè)立、上市輔導(dǎo)、發(fā)行申報(bào)與審核、股票發(fā)行與掛牌上市等階段。

　　第一階段 改制與設(shè)立

　　企業(yè)申請(qǐng)發(fā)行股票，必須先發(fā)起設(shè)立股份公司。股份公司的設(shè)立

　　是否規(guī)范，直接影響到發(fā)行上市的合規(guī)性。

　　1、改制與設(shè)立方式，有新設(shè)設(shè)立，即2個(gè)以上發(fā)起人出資新設(shè)立一家股份公司；改制設(shè)立，即企業(yè)將原有的全部或部分資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估或確認(rèn)后作為原投資者出資而設(shè)立股份公司；有限責(zé)任公司整體變更，有限責(zé)任公司整體變更為股份公司。

　　2、改制與設(shè)立程序

　�。�1）發(fā)起人制定股份公司設(shè)立方案；

　　（2）簽署發(fā)起人協(xié)議并擬定公司章程草案；

　�。�3）發(fā)起人認(rèn)購(gòu)股份和繳納股款；

　　（4）聘請(qǐng)具有證券從業(yè)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資；

　　（5）召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)并建立公司組織機(jī)構(gòu)；

　�。�6）向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。

　　原有限責(zé)任公司的股東作為擬設(shè)立的股份公司的發(fā)起人，將經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)按1：1的比例投入到擬設(shè)立的股份公司。

　　第二階段 上市輔導(dǎo)

　　股份公司在提出首次公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)前，應(yīng)聘請(qǐng)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo)，按現(xiàn)有規(guī)定，輔導(dǎo)期沒(méi)有最低要求，只要保薦機(jī)構(gòu)認(rèn)為已經(jīng)符合上市條件，可以隨時(shí)申請(qǐng)當(dāng)?shù)刈C券監(jiān)管局驗(yàn)收。

　　上市輔導(dǎo)的主要內(nèi)容：

　�。�1）督促股份公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、持有5%以上（含5%）股份的股東（或其法定代表人）進(jìn)行全面的法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。

　　（2）督促股份公司按照有關(guān)規(guī)定初步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理基礎(chǔ)。核查股份公司在設(shè)立、改制重組、股權(quán)設(shè)置和轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、資產(chǎn)評(píng)估、資本驗(yàn)證等方面是否合法、有效，產(chǎn)權(quán)關(guān)系是否明晰，股權(quán)結(jié)構(gòu)是否符合有關(guān)規(guī)定。

　�。�3）督促股份公司實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，做到業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)獨(dú)立完整，主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。督促股份公司規(guī)范與控股股東及其他關(guān)聯(lián)方的關(guān)系。

　�。�4）督促股份公司建立和完善規(guī)范的內(nèi)部決策和控制制度，形成有效的財(cái)務(wù)、投資以及內(nèi)部約束和激勵(lì)制度。督促股份公司建立健全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，杜絕會(huì)計(jì)造假。

　�。�5）督促股份公司形成明確的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，制定可行的募股資金投向及其他投資項(xiàng)目的規(guī)劃。

　�。�6）對(duì)股份公司是否達(dá)到發(fā)行上市條件進(jìn)行綜合評(píng)估，協(xié)助開(kāi)展首次公開(kāi)發(fā)行股票的準(zhǔn)備工作。

　　第三階段 股票發(fā)行與掛牌上市

　　1、股票發(fā)行

　　不同發(fā)行方式下的工作有所不同。一般來(lái)說(shuō)主要包括：刊登招股說(shuō)明書(shū)摘要及發(fā)行公告。發(fā)行人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采用網(wǎng)上直播方式進(jìn)行發(fā)行路演（也可輔以現(xiàn)場(chǎng)推介）。投資者通過(guò)各證券營(yíng)業(yè)部申購(gòu)新股。證券交易所向投資者的有效申購(gòu)進(jìn)行配號(hào)，將配號(hào)結(jié)果傳輸給各證券營(yíng)業(yè)部。證券營(yíng)業(yè)部向投資者公布配號(hào)結(jié)果。主承銷商在公證機(jī)關(guān)監(jiān)督下組織搖號(hào)抽簽。主承銷商在中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定報(bào)紙上公布中簽結(jié)。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇8

　　作為一名管理顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，針對(duì)客戶實(shí)際情況，做一份優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目建議書(shū)，無(wú)論是對(duì)顧問(wèn)咨詢能力的提高還是提高客戶對(duì)項(xiàng)目方案的信任度來(lái)說(shuō)，無(wú)疑都是非常重要的，本文就自己做項(xiàng)目建議書(shū)的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约后w會(huì)。

　　一、在設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)，首先需要對(duì)客戶進(jìn)行分析，以掌握項(xiàng)目的目的。那么，在做客戶分析時(shí)，該怎樣去展開(kāi)思考，并在文稿上展示出來(lái)呢我覺(jué)得有兩種方法可以采用，一是縱向式，另一種是橫向式。

　　1. 縱向式分析：

　　所謂縱向式分析，就是沿著從行業(yè)到客戶，或從總公司（集團(tuán)）到分公司，針對(duì)客戶的基本要求、宏觀形勢(shì)、總部決策進(jìn)行分析，并且客戶（分子公司、下屬單位）是如何去理解、響應(yīng)，未來(lái)會(huì)面臨哪些問(wèn)題，或準(zhǔn)備去如何做，等等。

　　2. 橫向式分析：

　　所謂橫向式分析，就是從客戶在當(dāng)前所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，以及內(nèi)部所具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)上進(jìn)行分析，類似進(jìn)行SWOT分析。通過(guò)分析，得到項(xiàng)目目的。

　　二、在PPT展示時(shí)，若采用縱向式，可以將宏觀層面分析作為一頁(yè)（或幾頁(yè)），將客戶層面作為另外的一頁(yè)（或幾頁(yè)），這是一個(gè)重點(diǎn)。而采用橫向式，則是將外部分析（機(jī)遇、威脅）作為一頁(yè)（或幾頁(yè)），將內(nèi)部分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)）作為一頁(yè)（或幾頁(yè)）來(lái)展示。

　　三、無(wú)論采用哪種方式，在PPT上一定要將你的觀點(diǎn)整合或濃縮為一個(gè)詞語(yǔ)或一個(gè)句子，提煉出來(lái)。（如果客戶的項(xiàng)目是相應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)的號(hào)召而做的項(xiàng)目，則要將上級(jí)的要求、觀點(diǎn)、口號(hào)等在PPT上展示出來(lái)）。所要強(qiáng)調(diào)的句子或詞語(yǔ)，可以采用加大字號(hào)、改變顏色等方式來(lái)進(jìn)行。

　　四、一般情況下，若是招投標(biāo)，客戶會(huì)在招標(biāo)書(shū)中提出項(xiàng)目的具體要求或目的，這就導(dǎo)致絕大部分投標(biāo)公司都會(huì)沿著招標(biāo)書(shū)中的要求去設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)內(nèi)容，其結(jié)果是大家做出來(lái)的標(biāo)書(shū)大同小異。因此，如何作出一份與眾不同的標(biāo)書(shū)，在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，就顯得極為重要。 那么如何才能與眾不同呢

　　1、 觀點(diǎn)不同

　　也就是說(shuō)，針對(duì)客戶管理中的實(shí)際情況，你除了保持與客戶要求的項(xiàng)目需求外，還提出了另外的有建設(shè)性的項(xiàng)目目的，你所創(chuàng)造的價(jià)值超出了客戶的預(yù)期。比如說(shuō)，客戶在招標(biāo)書(shū)中提出解決其定崗定編的HR問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)你的分析，認(rèn)為要更加全面的、系統(tǒng)的解決客戶所面臨的問(wèn)題，還需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定員定標(biāo)等，那么，你可以在標(biāo)書(shū)中提出來(lái)。

　　2、 思路不同

　　就是在思考客戶問(wèn)題的解決上創(chuàng)造性的采用一套更加系統(tǒng)、更加科學(xué)、標(biāo)本兼治的方法，而與大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法明顯不同。比如，同樣是解決HR規(guī)劃問(wèn)題，多數(shù)公司會(huì)采用盤(pán)點(diǎn)、預(yù)測(cè)、規(guī)劃的思路，但是你根據(jù)客戶公司的實(shí)際情況，能從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，考慮到了客戶的動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)劃，前瞻性的規(guī)劃客戶公司的HR，那么你的方案無(wú)疑是備受關(guān)注的。

　　3、 依據(jù)的事實(shí)不同

　　在組織你的內(nèi)容時(shí)，你的引用的、講述的事例、數(shù)據(jù)等都是客戶的自身材料，這樣客戶評(píng)委自然會(huì)產(chǎn)生熟悉、親切的感覺(jué)，進(jìn)而增加他們的認(rèn)同感。

　　上述三個(gè)“不同”，可以歸納為：論點(diǎn)不同、論證不同、論據(jù)不同。但三種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，很難說(shuō)孰優(yōu)孰劣。第一種方法的優(yōu)點(diǎn)在于鮮明，能夠先聲奪人，將評(píng)委的思維帶到講述者的思路上去，良好的觀點(diǎn)能夠使人眼睛一亮，在征服評(píng)委的思維上無(wú)疑是很不錯(cuò)的。但是該方法也是風(fēng)險(xiǎn)最大的，如果你的觀點(diǎn)很難得到評(píng)委的認(rèn)同，勢(shì)必會(huì)引起評(píng)委的反感，那你必定弄巧成拙，得不償失，所以采用此方法當(dāng)謹(jǐn)慎之至。建議是特別有知名度的咨詢公司可以采用，他們可以運(yùn)用自己在業(yè)界的知名度來(lái)“推銷”自己的觀點(diǎn)。其他的公司，除非你真的對(duì)客戶分析發(fā)現(xiàn)客戶的問(wèn)題確實(shí)需要從另外的角度、或增加另外的觀點(diǎn)才能更好的解決問(wèn)題，并且還能說(shuō)服評(píng)委接受你的觀點(diǎn)。第二種方法，其優(yōu)勢(shì)在于，不同于別的公司的解決之道，你所采用的思路或方法更加全面、更加系統(tǒng)、更加切近客戶實(shí)際，評(píng)委認(rèn)為你的思路更新穎，方法更有效。但這種方法的風(fēng)險(xiǎn)在于，如果你對(duì)客戶的情況不熟悉，對(duì)客戶的問(wèn)題考慮不周密，或你采用的方法不嫻熟，思路不縝密，那么你所展現(xiàn)的方法思路就會(huì)顯得牽強(qiáng)，很難面對(duì)評(píng)委們的質(zhì)疑。所以采用第二種方法，一定要對(duì)客戶情況進(jìn)行細(xì)致研究，方法一定要具有可操作性、可控制性。第三種方法的優(yōu)勢(shì)在于，你能讓客戶很容易發(fā)現(xiàn)你對(duì)他們是用心研究過(guò)的，對(duì)他們情況熟悉，更貼近他們的實(shí)際情況，這樣，自然很容易獲得客戶及評(píng)委的認(rèn)同，從而增加評(píng)標(biāo)上的籌碼。其劣勢(shì)在于，由于大家可能都會(huì)采用，所以較難在眾多競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并且由于評(píng)委對(duì)客戶熟悉的程度自然勝于咨詢公司，這就可能導(dǎo)致兩個(gè)不利的局面出現(xiàn)：一是一旦你所掌握的情況稍微出一點(diǎn)紕漏，你就會(huì)在當(dāng)場(chǎng)暴露出來(lái)，并且這種錯(cuò)誤會(huì)在評(píng)委那里放大，從而影響你的成功；二是你提供的信息是評(píng)委們極為熟悉的，容易讓他們覺(jué)得你的標(biāo)書(shū)沒(méi)有創(chuàng)意，有平庸之嫌。因此在使用該方法時(shí)，需要注意三個(gè)方面，一是盡量熟悉該項(xiàng)目相關(guān)的客戶情況，不要信口開(kāi)河；二是在保證信息資料的正確性的同時(shí)，你解決問(wèn)題的思路和方法盡量要有可取之處；三是在PPT的內(nèi)容展示上，最好只出現(xiàn)自己最清楚、最有把我的信息，在講述時(shí)，點(diǎn)到為止，不要深挖。

　　以上就是自己在最近的工作中的點(diǎn)滴體會(huì)，思考得還不成熟，相信定有荒謬之處，以后逐步改進(jìn)。

　　ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常需要召開(kāi)會(huì)議來(lái)檢查項(xiàng)目進(jìn)展以及討論各類方案。項(xiàng)目會(huì)議在項(xiàng)目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇，通過(guò)組織和召開(kāi)好項(xiàng)目會(huì)議，可以讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員清楚目前的進(jìn)展、問(wèn)題以及各自的工作，同時(shí)讓大家對(duì)有異議的問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，非常有利于項(xiàng)目的推進(jìn)。

　　常見(jiàn)會(huì)議有幾種：討論會(huì)、碰頭會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)、表彰（檢討）會(huì)。下面給大家一些建議。

　　一、建立例會(huì)制度

　　項(xiàng)目實(shí)施問(wèn)題很大程度上屬于溝通問(wèn)題，一方面是雙方項(xiàng)目組沒(méi)有溝通，不清楚目標(biāo)和任務(wù)；另一方面是沒(méi)有與客戶高層溝通，不清楚已經(jīng)做了什么以及還需要做什么。為了避免因溝通問(wèn)題引起項(xiàng)目實(shí)施，建立必要的例會(huì)制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法：

　　1、 每天碰頭會(huì)。到府輔導(dǎo)時(shí)間，我一定會(huì)針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況組織各種類型的項(xiàng)目會(huì)議來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目。不到府時(shí)間，我要求甲方項(xiàng)目組每天開(kāi)一個(gè)碰頭會(huì)，相互溝通一下今天的項(xiàng)目進(jìn)展、問(wèn)題、需要的資源等，并要求甲方將碰頭會(huì)的會(huì)議紀(jì)要MAIL給我，以便我監(jiān)控項(xiàng)目的狀況。

　　2、 每周協(xié)調(diào)會(huì)。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，必定會(huì)遇到各種困難，需要客戶中高層來(lái)協(xié)調(diào)資源。我通常的做法是：不管我是否到府輔導(dǎo)，都要求甲方必需每周組織一次項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)；每個(gè)月組織一次規(guī)模較大的協(xié)調(diào)會(huì)，每月協(xié)調(diào)會(huì)通常安排在到府輔導(dǎo)時(shí)間，并提前預(yù)約客戶高層，要求他們參加。

　　3、 預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目推動(dòng)有困難時(shí)，需要組織一次大型的動(dòng)員會(huì)，以鼓舞大家的士氣。

　　4、 項(xiàng)目有階段性進(jìn)展時(shí)，需要組織一次總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)以及問(wèn)題。根據(jù)里程碑的意義，可以適當(dāng)?shù)嘏c表彰（檢討）結(jié)合起來(lái)開(kāi)。

　　二、會(huì)前準(zhǔn)備

　　1、確定參會(huì)的人員。邀請(qǐng)到正確的人員參加會(huì)議是很重要的：

　　A、有利于提高項(xiàng)目會(huì)議的決策效率；

　　B、讓相關(guān)人員清楚項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題；

　　C、這是一個(gè)讓部門(mén)經(jīng)理和高層參與項(xiàng)目的有效方法；

　　2、確定會(huì)議的時(shí)間。會(huì)議時(shí)間對(duì)參會(huì)人能否準(zhǔn)時(shí)到會(huì)是有很大影響的，要考慮參會(huì)人的情況來(lái)決定會(huì)議時(shí)間。

　　3、準(zhǔn)備好會(huì)議資料。會(huì)議過(guò)程中可能會(huì)用到呈現(xiàn)的PPT、問(wèn)題清單、解決方案等，這些資料都需要在會(huì)議前完成，并且實(shí)施顧問(wèn)要逐一檢查和確認(rèn)。

　　4、做好會(huì)議前的相關(guān)溝通。針對(duì)可預(yù)見(jiàn)性的問(wèn)題，一定要在會(huì)議前與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通，確保在會(huì)議上大多數(shù)人的意見(jiàn)是相同的。特別針對(duì)解決方案可能存在幾種，實(shí)施顧問(wèn)一方面清楚項(xiàng)目組各成員偏向哪一種方案，另一方面還需要在會(huì)前進(jìn)行必要的溝通和引導(dǎo)，最后讓解決方案得到大家的確認(rèn)和支持。

　　5、安排會(huì)議場(chǎng)地與座次。安排座次比較有講究，尤其是客戶有高層參加會(huì)議。盡量安排實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理與客戶高層并排坐在一起，這樣方便交流。提醒注意：會(huì)議期間，實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理盡可能找一些機(jī)會(huì)與客戶高層進(jìn)行一些耳語(yǔ)。大家也可以想一想為何要這樣做。

　　三、常見(jiàn)的開(kāi)會(huì)套路

　　1、總結(jié)目前取得的成績(jī)，重點(diǎn)突出對(duì)方項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目核心成員在項(xiàng)目中投入的心血。接下來(lái)，概要性地闡述我們目前的階段性目標(biāo)。

　　2題；第二類是業(yè)務(wù)規(guī)劃類問(wèn)題；第三是操作應(yīng)用類問(wèn)題；第四類是軟件功能問(wèn)題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問(wèn)題，而應(yīng)該去與客戶探討通過(guò)管理手段結(jié)合ERP系

　　統(tǒng)來(lái)解決問(wèn)題。軟件功能問(wèn)題是我們內(nèi)部需要去解決的問(wèn)題，在客戶那里，始終堅(jiān)持軟件是對(duì)的，設(shè)計(jì)是有道理的，只是目前遇到的問(wèn)題不在我們軟件的應(yīng)用場(chǎng)境范圍之內(nèi)。

　　3、應(yīng)對(duì)的措施或解決方案。針對(duì)以上問(wèn)題分別與客戶一起分析和探討對(duì)策與方案，這里關(guān)鍵就是引導(dǎo)，不要試圖通過(guò)軟件功能來(lái)解決客戶所有問(wèn)題。有時(shí)會(huì)有好幾個(gè)方案供選擇，每個(gè)方案都有優(yōu)缺點(diǎn)。顧問(wèn)就應(yīng)該分析每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，并引導(dǎo)性地讓客戶做出選擇。

　　4、落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間。每一個(gè)方案都需要資源，也需要有人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，而且都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成。因此，就應(yīng)該明確所有解決方案對(duì)應(yīng)的責(zé)任人、完成時(shí)間，并且征求和說(shuō)服相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予相關(guān)支持。通過(guò)會(huì)議的方式，很容易協(xié)調(diào)資源，因?yàn)檎l(shuí)也不愿意當(dāng)所有人的面讓別人認(rèn)為他不支持項(xiàng)目。

　　5、會(huì)議總結(jié)。總結(jié)今天會(huì)議的成果，以及有待進(jìn)一步確認(rèn)的問(wèn)題。

　　四、會(huì)議過(guò)程控制

　　學(xué)會(huì)開(kāi)會(huì)很重要，雖然很多情況下顧問(wèn)不是會(huì)議的主持人，但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)場(chǎng)面難以控制的情況，這就需要顧問(wèn)善于把控會(huì)議的節(jié)奏。

　　1、 不要討論與會(huì)議無(wú)關(guān)的話題。有時(shí)客戶不知不覺(jué)離題千里，這時(shí)候，您需要將他從千里之外拉回來(lái)；

　　2、 不要討論沒(méi)有結(jié)果的話題。有些問(wèn)題很難在會(huì)議上搞清楚，繼續(xù)討論下去也沒(méi)有答案。這個(gè)時(shí)候需要暫停討論這個(gè)話題，等您清楚之后，再組織會(huì)議討論；

　　3、 不要讓意見(jiàn)領(lǐng)袖控制會(huì)議。意見(jiàn)領(lǐng)袖的意見(jiàn)有時(shí)會(huì)幫助您，有時(shí)也會(huì)害死您。適當(dāng)給意見(jiàn)領(lǐng)袖發(fā)揮的空間，這個(gè)空間是您給的，他的觀點(diǎn)剛好符合當(dāng)前需要。除此之外，您要想辦法讓他說(shuō)就說(shuō)，讓他停就停，并且受您的思路控制。

　　4、 不要在會(huì)議上說(shuō)些泄氣的話。任何泄氣的話，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣。

　　5、 不要去討論公司戰(zhàn)略級(jí)的問(wèn)題。公司戰(zhàn)略級(jí)的問(wèn)題是董事會(huì)要討論的，不是ERP項(xiàng)目組能夠討論的話題。

　　五、一定要有會(huì)議紀(jì)要

　　有人說(shuō)開(kāi)會(huì)不重要，重要的是會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)。這句話在一定程度上反映了會(huì)議紀(jì)要的重要性。會(huì)議紀(jì)要上通常會(huì)寫(xiě)明：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人、紀(jì)要內(nèi)容（問(wèn)題、方案、責(zé)任人、時(shí)間等）。這就將會(huì)議上形成的決議用文字的形式記錄下來(lái)，以備忘和上報(bào)。如果涉及到雙方的會(huì)議紀(jì)要，最好由實(shí)施顧問(wèn)來(lái)寫(xiě)。如果由客戶來(lái)寫(xiě)，則必須經(jīng)實(shí)施顧問(wèn)確認(rèn)后才能發(fā)出來(lái)。

　　六、關(guān)于項(xiàng)目會(huì)議的幾個(gè)誤區(qū)：

　　1、項(xiàng)目有了問(wèn)題，才開(kāi)會(huì)；

　　2、項(xiàng)目會(huì)議盡講好的一面，或者盡講不好的一面；

　　3、項(xiàng)目會(huì)議成了軟件功能的評(píng)判會(huì)；

　　4、所有問(wèn)題都等到會(huì)上來(lái)解決；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的都是對(duì)。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇9

　　一、項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目位于錦江區(qū)“198”區(qū)域，并且位于國(guó)家aaaa級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)三圣花鄉(xiāng)“五朵金花”旁。項(xiàng)目構(gòu)想：以都市農(nóng)業(yè)為載體，觀光農(nóng)業(yè)研究報(bào)告指出：此項(xiàng)目獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村文化吸引城市人群觀光旅游，發(fā)展城市酒店消費(fèi)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)成都市酒店業(yè)消費(fèi)配套的物流基地，完善成都市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)功能。下面來(lái)看看觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)。

　　觀光農(nóng)業(yè)

　　觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)發(fā)展分析

　　該項(xiàng)目用地北臨金港賽道、南臨高威體育公園、東臨“五朵金花”，西臨成仁路快速通道，項(xiàng)目用地面積約1300畝，由觀光旅游用地和部分配套用地組成。

　　二、項(xiàng)目背景和政策支持

　　(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展要求，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以農(nóng)民生產(chǎn)、生活、居住方式的轉(zhuǎn)變?yōu)橹�眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為農(nóng)民增收致富提供有效產(chǎn)業(yè)支撐，為農(nóng)民提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，增加農(nóng)民收入，加速推進(jìn)城市化進(jìn)程，通過(guò)“拆院并院，拆企入園”的土地整理方式，圍繞錦江區(qū)“198”區(qū)域搭建項(xiàng)目平臺(tái)。

　　(二)國(guó)家相關(guān)的政策支持

　　享受國(guó)家城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實(shí)驗(yàn)區(qū)相關(guān)政策。

　　(三)項(xiàng)目的投資人概況

　　有農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的國(guó)內(nèi)外投資商。

　　三、項(xiàng)目定位和選址

　　(一)項(xiàng)目定位

　　吸引城市人群參與農(nóng)業(yè)觀光、旅游、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)休閑的農(nóng)業(yè)花園，并建立與酒店產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)態(tài)，以酒店配套物質(zhì)及配送一體的都市觀光旅游項(xiàng)目。

　　(二)項(xiàng)目選址

　　位于成都市東南方，三環(huán)路外側(cè)的錦江區(qū)“198”區(qū)域非核心區(qū)內(nèi)，并且位于國(guó)家aaaa級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)三圣花鄉(xiāng)“五朵金花”旁，緊鄰西部唯一的國(guó)際gp2汽車賽道，北臨成都西部汽車運(yùn)動(dòng)休閑服務(wù)園區(qū)，東至國(guó)際gp2汽車賽道，南接高威體育公園，西靠新成仁路快速通道。

　　1、區(qū)域綜合環(huán)境：

　　項(xiàng)目地處錦江區(qū)“198”區(qū)域，緊靠國(guó)家aaaa級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)三圣花鄉(xiāng)“五朵金花”風(fēng)景區(qū)，以集聚動(dòng)感元素的國(guó)際gp2汽車賽道和汽車銷售服務(wù)為一體的汽車后市場(chǎng)為伴，座落在連接成都市東部副中心和南部副中心的石勝路及出城道路——新成仁路快速通道匯集處。周邊有成熟的三圣花鄉(xiāng)“五朵金花”等旅游景區(qū)，更有高威體育等新興的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)園區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)非常明顯。三環(huán)路、成龍路、新成仁路、石勝路等多條直達(dá)汽車公園的交通線路，項(xiàng)目距市中心僅6公里，距機(jī)場(chǎng)15分鐘車程，道路四通八達(dá)，交通十分便利，符合賽交通需要和市民休閑需求。

　　2、項(xiàng)目用地：

　　該項(xiàng)目用地位于成都市“198”區(qū)域，屬農(nóng)村土地整理項(xiàng)目，區(qū)域幅員面積達(dá)1300余畝，通過(guò)土地整理，可用于建設(shè)的.土地300余畝(農(nóng)村集體建設(shè)用地)。

　　3、周邊情況

　　“五朵金花”已成成都市民旅游、休閑的勝地，國(guó)際gp2汽車賽道的賽事活動(dòng)以深得市民的喜愛(ài)，汽車銷售集群市場(chǎng)的不斷發(fā)展，已占汽車銷售一席之地，項(xiàng)目周邊的人氣、商氣及知名度已成氣候。項(xiàng)目土地已整理完畢，引自成都東風(fēng)渠河水的南支三灌溉渠貫穿于項(xiàng)目。農(nóng)用地和農(nóng)村建設(shè)用地已經(jīng)成都市規(guī)劃局規(guī)劃。

　　四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路及初步規(guī)劃

　　(一)項(xiàng)目指導(dǎo)思想

　　積極探索和實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總體戰(zhàn)略，探索具有成都特色的發(fā)展路子，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，以城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素自由流動(dòng)為目的，按照構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)的要求，穩(wěn)步推進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中，推進(jìn)錦江區(qū)“198”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在充分尊重高、中、低端以及個(gè)別特殊群體的消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上，達(dá)到政府、企業(yè)、農(nóng)民、消費(fèi)者的共同和諧，成為成都市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、和諧發(fā)展的示范區(qū)域。

　　(二)總體布局

　　項(xiàng)目用地以農(nóng)用地為主，發(fā)展城市觀光、旅游、體驗(yàn)的農(nóng)業(yè)旅游休閑產(chǎn)業(yè)，通過(guò)土地整理出的建設(shè)用地(已經(jīng)過(guò)規(guī)劃)，根據(jù)項(xiàng)目可建設(shè)相關(guān)的配套設(shè)施。

　　(三)功能分區(qū)

　　農(nóng)用地保留土地性質(zhì)，進(jìn)行種植和綠化;建設(shè)用地可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃方案，建設(shè)項(xiàng)目配套的建筑。

　　五、項(xiàng)目用地取得方式

　　項(xiàng)目用地分為農(nóng)用地、農(nóng)村建設(shè)用地，可根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)劃和流轉(zhuǎn)農(nóng)用地的情況，進(jìn)行建設(shè)用地匹配(招拍掛形式)。

　　1、農(nóng)用地取得方式：

　　按照農(nóng)村土地政策，由錦江區(qū)“198”土地業(yè)主進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，每年向土地業(yè)主繳納土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，使用年限以農(nóng)村第二輪土地承包年限為準(zhǔn)，期滿，同等條件可優(yōu)先流轉(zhuǎn)。

　　2、農(nóng)村建設(shè)用地取得方式：

　　參照國(guó)有土地進(jìn)行招拍掛形式取得。

　　企業(yè)可介入項(xiàng)目前期建設(shè)方案的制定;

　　方案制定完成后，通過(guò)掛牌方式出讓該項(xiàng)目用地使用權(quán);

　　制定的建設(shè)方案作為掛牌條件之一。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇10

　　一、范縣辛莊鄉(xiāng)的基本情況概述

　　范縣辛莊鄉(xiāng)位于豫東北、魯西南，距縣城30公里，總面積65平方公里，人口4.7萬(wàn)人，耕地5.2萬(wàn)畝，其中灘區(qū)區(qū)域面積20平方公里，21個(gè)灘區(qū)村。該鄉(xiāng)南靠黃河，隔河與山東鄄城、舊城相望，西南與濮陽(yáng)縣戶部寨鄉(xiāng)、王稱固鄉(xiāng)毗鄰，北與濮城鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)接壤，曾是解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期劉鄧大軍的渡河處。轄區(qū)內(nèi)有丹朱墓、葉挺秀墓等古跡遺址。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

　　(一)、氣候

　　林中養(yǎng)雞項(xiàng)目基地位于灘區(qū)內(nèi)，該位置屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，半濕潤(rùn)，四季分明，溫度適宜，光照充足，春旱夏澇交替明顯。春季干旱多風(fēng)，夏季炎熱多雨，秋季天高氣爽日照長(zhǎng)，冬季干冷少雨雪。冬季盛行偏北風(fēng)，夏季盛行偏南風(fēng)。

　　(二)、土壤

　　因?yàn)轲B(yǎng)殖基地位于黃河大堤內(nèi)，所以老灘多為兩合土，嫩灘多為沙土，串溝和回水處為淤土。

　　(三)、林業(yè)現(xiàn)狀

　　我鄉(xiāng)林業(yè)工作堅(jiān)持以營(yíng)造良好生態(tài)，全面建設(shè)小康社會(huì)為重要內(nèi)容的方針，加快資源培育，強(qiáng)化資源保護(hù)管理，以退耕還林工程、速生豐產(chǎn)林基地和平原生態(tài)防護(hù)林工程為重點(diǎn)，大力推進(jìn)林業(yè)發(fā)展，全鄉(xiāng)現(xiàn)有林木112萬(wàn)株，林地面積2.8萬(wàn)畝，其中速生豐產(chǎn)林基地2.3萬(wàn)畝，目前樹(shù)冠基本形成蔭蔽，停止了常規(guī)農(nóng)作物的耕種。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府考察論證，利用林下空間發(fā)展圍網(wǎng)養(yǎng)雞業(yè)前景廣闊，群眾參與的積極性高。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

　　（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視

　　針對(duì)林地面積大的現(xiàn)實(shí)，為提高林下土地利用率，增加農(nóng)民收入，今年初專門(mén)成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)辦、畜牧站等負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)養(yǎng)殖辦、種植辦等。就發(fā)展林中養(yǎng)雞項(xiàng)目，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾800余人到尉氏縣、長(zhǎng)垣縣進(jìn)行了專題考察學(xué)習(xí)，并高薪聘請(qǐng)專家到村授課6次，受訓(xùn)群眾達(dá)1000余人�，F(xiàn)在毛樓、堿高等灘區(qū)村群眾已發(fā)展林中養(yǎng)雞6000只。為調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶的積極性，鄉(xiāng)政府還多方籌措資金幫助他們建設(shè)雞舍，并明確一名副科級(jí)干部專抓此項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目萬(wàn)無(wú)一失。

　�。ǘ�）、交通便利

　　我鄉(xiāng)貫通106國(guó)道和京九鐵路，濮范高速、德商高速修通后，從辛莊上高速只有10分鐘車程，與我鄉(xiāng)林中養(yǎng)雞項(xiàng)目基地相通的干道有水源公路、黃河大堤路毛王公路南有浮橋與山東舊城相接，直達(dá)鄄城、菏澤。北與濮臺(tái)公路相連交通十分便利，貿(mào)易較為發(fā)達(dá)。

　�。ㄈ�）、飼草資源豐富

　　辛莊鄉(xiāng)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，所處的范縣亦是典型的平原農(nóng)區(qū)，是產(chǎn)糧大縣，20xx年全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到3.81億公斤，全縣各種飼料糧（玉米、大豆、糠麩和棉餅）合計(jì)8.4萬(wàn)噸。林地里隨著林木的漸大成為天然的牧場(chǎng)，草叢中有各種肉蟲(chóng)，這都可以滿足發(fā)展林中養(yǎng)雞對(duì)飼料的需求。

　�。ㄋ模�、種養(yǎng)間作技術(shù)有保障

　　為提高廣大農(nóng)戶發(fā)展林下家禽養(yǎng)殖的積極性，鄉(xiāng)政府組織了專門(mén)技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，幫助養(yǎng)殖戶解決難題。與蔚氏縣林中養(yǎng)殖專家、濮城啟明養(yǎng)雞廠分別簽定了技術(shù)服務(wù)、雞苗供應(yīng)、防疫等方面的協(xié)議。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和畜牧部門(mén)還適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)，指導(dǎo)養(yǎng)雞戶建好雞舍，科學(xué)進(jìn)行配料飼養(yǎng)、場(chǎng)地消毒、疫病防治等，幫助廣大養(yǎng)雞戶學(xué)習(xí)和掌握家禽養(yǎng)殖的的技術(shù)知識(shí)。

　�。ㄎ澹┛拷�旅游區(qū)，綠色土雞就地銷售十分便利

　　位于黃河岸邊的毛樓黃河生態(tài)旅游區(qū)以其優(yōu)美的自然風(fēng)光、積淀深厚的歷史文化吸引著八方游客前來(lái)觀光旅游，林中養(yǎng)雞基地與該旅游區(qū)就同處于黃河灘區(qū)內(nèi)，二者可相得益彰，林中飼養(yǎng)的雞具有肉質(zhì)結(jié)實(shí)、味美、脂肪少，雞蛋是嫩滑、無(wú)公害等優(yōu)勢(shì)，可謂是綠色食品。游人在享受生態(tài)風(fēng)景的同時(shí)也更樂(lè)于品嘗綠色無(wú)公害的食品，到樹(shù)林中采購(gòu)肉雞和雞蛋無(wú)疑是一大樂(lè)事。

　　四、效益分析

　�。ㄒ唬�、按單只柴雞核算

　　成本核算項(xiàng)目費(fèi)用（元）

　　飼料12斤10

　　雞苗1.0防疫1.0

　　雞舍折舊0.5

　　圍欄0.5

　　場(chǎng)地租金0.5

　　人工費(fèi)0.5

　　合計(jì)14

　　目前當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)柴雞售價(jià)為：公雞16元/公斤，母雞14元/公斤,如飼養(yǎng)期為120天，則單只柴雞平均體重可達(dá)到1.5公斤。按每公斤14元核算，一只柴雞可賣(mài)21元，扣除14元的成本，每只柴雞可獲純利7元。

　　(二)、規(guī)模養(yǎng)殖效益分析

　　集中連片選擇5000畝林地，按200只/畝的密度進(jìn)行圍欄放養(yǎng)，可達(dá)到100萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模，一年養(yǎng)二茬可達(dá)到200萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模。年純收入可達(dá)到1400萬(wàn)元，當(dāng)年即可收回全部投資。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇11

　　玉州區(qū)發(fā)展和改革局：

　　為了需要，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，××公司擬建××項(xiàng)目。建設(shè)地址： 。

　　一、建設(shè)規(guī)模：占地面積××畝，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)。

　　二、主要建設(shè)內(nèi)容：(1)征地；(2)場(chǎng)地“×通一平”；(3)建設(shè)；(4)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公及生產(chǎn)設(shè)備等。

　　三、項(xiàng)目估算總投資××萬(wàn)元。項(xiàng)目資金來(lái)源：。

　　現(xiàn)呈上該項(xiàng)目建議書(shū)及有關(guān)材料，請(qǐng)審批。

　　申請(qǐng)單位（蓋章）

　　××年××月××日

　　聯(lián)系人：

　　電話：

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇12

　　咨詢(可研、項(xiàng)目建議書(shū))收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　一、國(guó)家及地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、建設(shè)項(xiàng)目投資額在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目

　　前期工作咨詢收費(fèi)參照《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》（計(jì)價(jià)格[1999]1283號(hào)）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：

　　附表一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　單位：萬(wàn)元

　　注：1.建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。

　　2.建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。

　　3.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)（見(jiàn)附表二）。

　　附件二：按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)

　　注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。

　　2、建設(shè)項(xiàng)目投資額在3000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目

　　前期工作咨詢收費(fèi)參照（黔價(jià)經(jīng)[1999]403號(hào)）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：

　　投資額3000萬(wàn)元以下建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表

　　單位：萬(wàn)元

　　二、個(gè)人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)工程難易程度及合同額而定，編制項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告一般按照咨詢合同價(jià)15%至20%，最低每個(gè)項(xiàng)目不低于5000元；審核或?qū)彾ú⒓由w咨詢工程師注冊(cè)章，每項(xiàng)目20xx至4000元，根據(jù)工程難易程度及合同額而定 (以上金額為不含稅價(jià)，若要提供勞務(wù)發(fā)票，需單獨(dú)增加勞務(wù)稅7.7%)。由于咨詢協(xié)會(huì)尚未下達(dá)20xx年度注冊(cè)咨詢工程師執(zhí)業(yè)印章,故本人現(xiàn)在沒(méi)有印章在手，可以找行政辦公室葉主任蓋章，具體費(fèi)用請(qǐng)分院與其聯(lián)系。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇13

　　深圳化妝品有限公司是集化妝品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體，專門(mén)從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的商標(biāo)品牌，擁有八十多個(gè)品種，以超市為主要銷售模式，實(shí)行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國(guó)一百多個(gè)城市，享有一定市場(chǎng)知名度。

　　為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣(mài)場(chǎng)散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場(chǎng)，同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)與公司總經(jīng)理先生、市場(chǎng)部經(jīng)理先生的交流，初步達(dá)成合作意向。

　　市場(chǎng)背景

　　洗護(hù)用品市場(chǎng)劃分：

　　產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤(rùn)空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，在上表所示的二、三極市場(chǎng)應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，現(xiàn)存以下問(wèn)題也不容忽視：

　　1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領(lǐng)頭羊，故而更應(yīng)重視人員推廣，而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級(jí)市場(chǎng))大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)，素質(zhì)良莠不齊。若先行一步，必占得先機(jī)

　　2、產(chǎn)品品種多，涉及門(mén)類廣，產(chǎn)品知識(shí)難以系統(tǒng)掌握，更需要長(zhǎng)期循環(huán)性培訓(xùn)加以鞏固落實(shí);

　　3、終端分布廣，總部控制力度相對(duì)削弱，此時(shí)，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;

　　4、超市消費(fèi)隨意性大，競(jìng)爭(zhēng)品牌多，沒(méi)有良好終端形象和強(qiáng)大的終端攔截能力，就很難達(dá)成理想銷售;

　　5、促銷員可能身兼數(shù)職，自主性高，品牌忠誠(chéng)度不易維持，而培訓(xùn)就是一種低成本，高效益，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的根植品牌的途徑;

　　6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);

　　此外，員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的核心途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。 工作思路

　　鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：

　　1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場(chǎng)、銷售體系和人員展開(kāi)，生產(chǎn)、研發(fā)部門(mén)暫不涉及。

　　2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視，盡量參與。

　　3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長(zhǎng)期，本身積累的大量?jī)?yōu)秀文化、理念，營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。

　　4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。

　　5、現(xiàn)有的《促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來(lái)講，只是一本現(xiàn)場(chǎng)銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒(méi)有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性等。

　　6、建議另編一本《營(yíng)銷人員手冊(cè)》，與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng)，作為市場(chǎng)營(yíng)銷人員工作及培訓(xùn)之指南。

　　7、企業(yè)內(nèi)刊納入體系，可以作為與消費(fèi)者、經(jīng)銷商、員工的互動(dòng)平臺(tái)，企業(yè)培訓(xùn)的園地、公司文化、形象的傳播載體;

　　8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有”：有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。 工作內(nèi)容

　　圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：

　　1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);

　　2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;

　　3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營(yíng)銷人員工作手冊(cè)》的整理、完善;

　　4、根據(jù)公司培訓(xùn)崗位劃分及職能描述，結(jié)合需求，分別設(shè)計(jì)不同課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

　　5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;

　　6、提供相關(guān)表格、文本;

　　7、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)效果，協(xié)助公司策劃實(shí)施活動(dòng)，如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等(視實(shí)際情況而定); 基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)

　　結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見(jiàn)附件2)，以下是部分內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);

　　2、商圈分析及業(yè)績(jī)提升培訓(xùn);

　　4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)

　　5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);

　　6、終端賣(mài)場(chǎng)管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);

　　7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;

　　8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn); 工作步驟

　　因雙方初次合作，暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問(wèn)+講師

　　第一階段：導(dǎo)入期 三月份

　　1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，編定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)

　　3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;

　　4、安排2—3次專題課程;

　　5、提供相關(guān)表格、文本;

　　第二階段：整合期 四—五月份

　　1、根據(jù)上階段工作開(kāi)展情況，調(diào)整思路;

　　2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;

　　3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;

　　4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等)。

　　5、每月安排設(shè)計(jì)2次課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

　　6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護(hù)運(yùn)作;

　　7、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問(wèn)題;

　　8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評(píng)提供參考;

　　9、提供相關(guān)表格、文本;

　　第三階段：鞏固期 六月份

　　1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;

　　2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);

　　3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;

　　4、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問(wèn)題;

　　5、提供相關(guān)表格、文本;

　　注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。

　　成果移交

　　1、公司培訓(xùn)體系基本建立，正常運(yùn)作;

　　2、《促銷手冊(cè)》、《營(yíng)銷手冊(cè)》完成定稿;

　　3、為公司開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;

　　4、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);

　　5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動(dòng)實(shí)施、培訓(xùn)體系建立及運(yùn)作等)并指導(dǎo)使用;

　　6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;

　　7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;

　　8、其他相關(guān)顧問(wèn)服務(wù); 費(fèi)用

　　1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣XX萬(wàn)元;

　　2、此為稅后報(bào)價(jià);

　　3、服務(wù)期間如策劃實(shí)施活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的場(chǎng)地租用、差旅等費(fèi)用，由XX公司承擔(dān)，不在此報(bào)價(jià)內(nèi);

　　4、此方案由XX公司認(rèn)可后即生效，付款方式由雙方商議再定。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇14

　　一、項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱：XX縣原野生態(tài)野豬養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)單位：XX鄉(xiāng)政府

　　（三）負(fù)責(zé)人：（XX鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng)）

　　（四）建設(shè)地點(diǎn)：XX鄉(xiāng)

　�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)期限：20xx年

　　二、項(xiàng)目背景

　　XX鄉(xiāng)XX村位于兩當(dāng)縣城東部，距縣城22公里，屬鄉(xiāng)政府駐地。全村轄5個(gè)村民小組，321戶1321人。耕地2631畝，地屬河谷川壩淺山區(qū)，地形開(kāi)闊、土壤肥沃、光照充足，平均海拔1020米，具有典型的盆地氣候特征。種植業(yè)以小麥、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物主要有核桃、蔬菜、中藥材等；畜牧業(yè)以養(yǎng)牛、養(yǎng)豬為主。

　　XX鄉(xiāng)黨委、政府以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為目的，圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為主題，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、科技支撐、龍頭帶動(dòng)、大戶引導(dǎo)，提高服務(wù)水平和養(yǎng)殖效益，加快推進(jìn)特種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化，確保特種養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。20xx年以來(lái)XX村大力發(fā)展特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，野豬飼養(yǎng)規(guī)模也擴(kuò)大到150頭，取得了良好的

　　經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。并且XX鄉(xiāng)地域廣闊，草、水資源豐富，實(shí)踐證明XX鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展野豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化潛力很大。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

　　一、開(kāi)發(fā)野豬規(guī)模生產(chǎn)是畜牧業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，野豬抗病能力強(qiáng)，飼養(yǎng)成本低，經(jīng)濟(jì)效益高是廣大農(nóng)民增收致富的有效途徑。

　　二、野豬肉營(yíng)養(yǎng)豐富、瘦肉率高、味道鮮美脆嫩，具有蛋白含量高、低膽固醇等特點(diǎn)，特別是亞油酸含量比家豬高2.5倍，經(jīng)常食用對(duì)預(yù)防和治療冠心病、高血壓、糖尿病等有很好作用。具體特點(diǎn)為：

　　①野豬喜吃青飼料和谷物類飼料，飼料標(biāo)準(zhǔn)低，是家豬飼料成本的一半。

　�、陔伢w瘦肉率達(dá)72%以上。

　�、鄹叩鞍住⒌椭�肪，含人體所需17種氨基酸，營(yíng)養(yǎng)全價(jià)。

　�、軄営退崾羌邑i的2.5倍。

　�、萦幸欢ǖ乃幱脙r(jià)值，可預(yù)防治療多種疾病，延長(zhǎng)細(xì)胞衰老，增長(zhǎng)人類壽命。

　�、蘅梢愿纳迫祟惿攀辰Y(jié)構(gòu)，提高生活質(zhì)量。

　　三、由于野生動(dòng)物不斷減少，有的面臨滅絕的危險(xiǎn)。通過(guò)人工飼養(yǎng)野豬，每年有計(jì)劃、有目的的將人工飼養(yǎng)的野豬放回到大自然中，對(duì)保護(hù)自然界的野生資源，維護(hù)生態(tài)平衡具有良好的社會(huì)意義。因此，大力開(kāi)發(fā)人工飼養(yǎng)野豬，對(duì)農(nóng)民的增收致富和維護(hù)生態(tài)平衡都是很有必要的。

　　四、產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景及分析

　　發(fā)展野豬養(yǎng)殖業(yè)，投資小，見(jiàn)效快，風(fēng)險(xiǎn)小、易操作，普及率快，回報(bào)率高，五個(gè)月出欄，家家戶戶都可以飼養(yǎng)。而且XX村飼養(yǎng)的野豬，喂食主要以當(dāng)?shù)氐囊安藶橹鳎�確保了純綠色，十分符合當(dāng)今人們的消費(fèi)理念和健康要求

　　我國(guó)是世界上最大的產(chǎn)豬國(guó)，又是豬肉消費(fèi)最多的國(guó)家，年消費(fèi)生豬近2億頭。從吃家豬肉到吃特種綠色野豬肉是順理成章的事。野豬肉的特殊營(yíng)養(yǎng)、保健、藥膳。綠色食品看，產(chǎn)品容量大，壽命長(zhǎng)，具有廣闊美好的發(fā)展前景，并成為家豬的替代產(chǎn)品。當(dāng)前我區(qū)域還沒(méi)有人工飼養(yǎng)野豬的規(guī)模場(chǎng)，小量的野豬根本滿足不了市場(chǎng)的需求。因此，開(kāi)發(fā)人工飼養(yǎng)野豬市場(chǎng)前景廣闊，潛力巨大。

　　五、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容

　　一、建設(shè)規(guī)模：

　　該項(xiàng)目擬建設(shè)20xx平方米的豬舍，養(yǎng)殖野豬母本30頭，年出欄野豬300頭。按每戶養(yǎng)殖2頭野豬母本，最少可帶動(dòng)15戶農(nóng)戶發(fā)展野豬養(yǎng)殖。

　　二、建設(shè)內(nèi)容：

　　配套建設(shè)飼料加工廠一處。

　　六、環(huán)境保護(hù)

　　該項(xiàng)目的主要污染物與污染源是糞便，其處理方法：一是生物發(fā)酵售給農(nóng)民作有機(jī)肥料。二是生產(chǎn)沼氣，供居民用氣，對(duì)生態(tài)環(huán)境不存在污染。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇15

　　一、項(xiàng)目區(qū)基本情況

　　XX鎮(zhèn)自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰北京，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)和潛力巨大。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)

　　XX鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，XX鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將九龍洼避暑休閑開(kāi)發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　從國(guó)際看，在全球逐步變暖的趨勢(shì)和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來(lái)越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對(duì)項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開(kāi)發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。

　　從國(guó)內(nèi)看，隨著全國(guó)氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國(guó)內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對(duì)這一現(xiàn)象，XX鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場(chǎng)所和狩獵嘗跑馬場(chǎng)等休閑娛樂(lè)設(shè)施。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

　　1、擬修建避暑山莊一處。內(nèi)設(shè)四星級(jí)酒店二處、當(dāng)?shù)靥厣�的農(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營(yíng)店一處、綜合管理辦公樓一座;

　　2、新建狩獵嘗跑馬嘗過(guò)山索道各一處;

　　3、附屬設(shè)施：道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。

　　五、項(xiàng)目建設(shè)期限

　　從20xx年起至20__年止，共計(jì)4年。

　　20xx年，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段;20__年，為主體施工建設(shè)階段;20__年主體完善和配套建設(shè)階段;20__年試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)和投入使用階段。

　　六、項(xiàng)目建設(shè)投資與資金籌措

　　預(yù)計(jì)總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設(shè)施0.3億元，其它0.1億元。

　　項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。

　　七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)

　　第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　1、項(xiàng)目名稱

　　2、項(xiàng)目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人

　　3、項(xiàng)目建議書(shū)編制依據(jù)

　　4、項(xiàng)目概況

　　5、主要結(jié)論和建議

　　第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位概況

　　1、項(xiàng)目建設(shè)單位與職能

　　2、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　1、項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)

　　2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況

　　3、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問(wèn)題和差距

　　4、項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性

　　第四章 需求分析

　　1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會(huì)問(wèn)題和政務(wù)目標(biāo)分析

　　2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析

　　3、信息量分析與預(yù)測(cè)

　　4、系統(tǒng)功能和性能需求分析

　　第五章 總體建設(shè)方案

　　1、建設(shè)原則和策略

　　2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)

　　3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容

　　4、總體設(shè)計(jì)方案

　　第六章 本期項(xiàng)目建設(shè)方案

　　1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容

　　2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)

　　3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)

　　4、應(yīng)用支撐平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

　　5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

　　6、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)

　　7、安全系統(tǒng)建設(shè)

　　8、其它(終端、備份、運(yùn)維等)系統(tǒng)建設(shè)

　　9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單

　　10、機(jī)房及配套工程建設(shè)

　　第七章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能

　　1、環(huán)境影響和環(huán)保措施

　　2、消防措施

　　3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施

　　4、節(jié)能目標(biāo)及措施

　　第八章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員

　　1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施和運(yùn)維機(jī)構(gòu)及組織管理

　　2、人員配置

　　3、人員培訓(xùn)需求和計(jì)劃

　　第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　第十章 投資估算和資金籌措

　　1、投資估算的有關(guān)說(shuō)明

　　2、項(xiàng)目總投資估算

　　3、資金來(lái)源與落實(shí)情況

　　4、中央對(duì)地方的資金補(bǔ)貼方案

　　第十一章 效益與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

　　2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

　　附表：

　　1、項(xiàng)目軟硬件配置清單

　　2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)工作量初步核算表

　　3、項(xiàng)目總投資估算表

　　4、項(xiàng)目資金來(lái)源表

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇16

　　一、項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬┳匀粭l件

　　我鄉(xiāng)位于縣城西南部，距縣政府所在地XX公里，距省城X公里，該地區(qū)屬黃土高原溝壑區(qū)，干旱少雨，晝夜溫差大，屬典型大陸性氣候，多年平均降水量為 升/平方米，年均蒸發(fā)量達(dá) 毫米，年平均氣溫為 ℃，極端最高氣溫為℃，極端最低氣溫為 ℃℃，平均風(fēng)速XX米/秒，最大風(fēng)速平均風(fēng)速XX米/秒，無(wú)霜期天，最大凍土深XX米。

　�。ǘ�）社會(huì)經(jīng)濟(jì)

　　全鄉(xiāng)共有個(gè)行政村，個(gè)村民小組�？�?cè)丝跒槿耍琗X戶，勞動(dòng)力XX個(gè)，豬羊存欄為頭(只)，大牲畜為頭(匹)，各類農(nóng)用車輛為臺(tái)。總耕地面積為XX畝，其中：水地XX畝，旱砂地XX畝，旱土地XX畝。人均耕地面積XX畝。全鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，約勞動(dòng)力務(wù)農(nóng)。 主要種植糧食作物有小麥、玉米、糜谷、豆類等，經(jīng)濟(jì)作物為瓜類、蔬菜、果品、油品等。約勞動(dòng)力從事運(yùn)輸業(yè)、洗砂、燒石灰等工副業(yè)生產(chǎn)。約勞動(dòng)力從事勞務(wù)輸出、商業(yè)等。年底，全鄉(xiāng)人均純收入為XX元，人均產(chǎn)糧為斤。在全鄉(xiāng)耕地面積中，有XX畝，占全鄉(xiāng)總耕地面積的%，受干旱、土壤貧脊，灌溉不能保證等因素限制，土地潛力得不到充分發(fā)揮，產(chǎn)量低而不穩(wěn)，特別是旱土地十年九不收，鹽堿地年產(chǎn)量約，極大地浪費(fèi)了土地資源。因土地產(chǎn)出效益低，全鄉(xiāng)農(nóng)民收入得不到增加，農(nóng)業(yè)效益得不到提高，是全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展最大的制約因素之一。

　　（三）項(xiàng)目區(qū)基本情況

　　針對(duì)我鄉(xiāng)各村實(shí)際狀況，經(jīng)認(rèn)真研究，確定實(shí)施的中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目區(qū)為我鄉(xiāng)上三村，該三村中低產(chǎn)田面積比例較大，計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目為低產(chǎn)田土壤改良、破地改造，機(jī)耕道建設(shè)，防護(hù)林網(wǎng)建設(shè)，水利設(shè)施配套，機(jī)井開(kāi)挖，科技知識(shí)普及等四大措施個(gè)項(xiàng)目。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目總體布局

　　項(xiàng)目建設(shè)突出四大措施，即：水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技。水利措施以渠道硬化襯砌為重點(diǎn)，分布于三個(gè)村渠長(zhǎng)，維修水毀及險(xiǎn)段渠道，保灌面積為畝，新建機(jī)眼，補(bǔ)充灌溉畝。農(nóng)業(yè)措施為土壤改良，機(jī)耕道建設(shè)等，分布于三個(gè)村的正川地帶。林業(yè)措施防護(hù)林網(wǎng)建設(shè)，防護(hù)林網(wǎng)以三個(gè)村的正川為主，在渠道、路旁進(jìn)行栽植�？萍即胧�對(duì)三個(gè)項(xiàng)目實(shí)施村廣大群眾開(kāi)展農(nóng)業(yè)、林業(yè)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每戶農(nóng)民有一名科技明白人。進(jìn)行良種引進(jìn)示范推廣面積畝，分布于正川水地面積內(nèi)。

　　二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　項(xiàng)目總體計(jì)劃用年時(shí)間來(lái)完成，即XX年元月——XX年XX月底。

　　(一)年計(jì)劃進(jìn)度：

　　XX年元月進(jìn)行項(xiàng)目前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體有：實(shí)施方案的指定，施工隊(duì)伍的組織，水利工程的測(cè)量放線等。

　　XX年XX月完成防護(hù)林網(wǎng)建設(shè)XX畝。

　　XX年XX月——月完成水利工程渠道維修，明渠開(kāi)挖襯砌，并完成開(kāi)挖配套機(jī)井眼，維修眼。

　　XX年XX月——月完成土壤改良XX畝，破地改造XX畝，機(jī)耕道整修。

　　XX年元月、XX月利用農(nóng)閑季節(jié)，開(kāi)展科技培訓(xùn)工作。引進(jìn)優(yōu)良品種示范推廣種植面積XX畝。

　　(二)年計(jì)劃完成項(xiàng)目

　　XX年XX月完成防護(hù)林網(wǎng)XX畝。

　　XX年XX月——XX月完成機(jī)井開(kāi)挖配套眼。

　　XX年XX月——XX月完成土壤改良XX畝，機(jī)耕道整修。

　　XX年XX月做好各項(xiàng)工程的掃尾工作，全面竣工，完成全部項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，并做好資料整理，自驗(yàn)等工作，申請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行全面驗(yàn)收。

　　三、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)

　�。ㄒ唬┧�利措施

　　項(xiàng)目實(shí)施村渠道硬化襯砌總長(zhǎng)為，其中：一個(gè)村，似畫(huà)村明渠采用砼予制板襯砌，斷面為梯弧形，底凈寬為，上口寬為，內(nèi)坡比為，側(cè)磚予制件厚度為，長(zhǎng)寬為，弧底磚厚度為寬縱坡控制在以內(nèi)，設(shè)計(jì)流量為。渠道土建工程干容重控制在以上，渠道渠肩為，外坡比為，滑坡采用砼現(xiàn)澆，為矩形斷面，凈寬，凈深為，現(xiàn)澆底板厚，側(cè)墻為，滑坡進(jìn)水口砼現(xiàn)澆八字墻入水厚度滑坡出水口砼現(xiàn)澆消力池，池寬為，長(zhǎng)為，側(cè)墻及池底均于滑坡斷現(xiàn)澆砼標(biāo)號(hào)，尺寸一致，滑坡上下均設(shè)截水墻，砼現(xiàn)澆，厚度為。過(guò)路橋涵均采用Φ砼管道鋪壓，進(jìn)出口必須設(shè)置洞簾，保護(hù)管道。機(jī)井工程設(shè)計(jì)深度約。配套機(jī)電設(shè)備千瓦，提水量小時(shí)。

　�。ǘ�）農(nóng)業(yè)措施

　　土壤改良：利用機(jī)械深翻，增施有機(jī)肥，施用土壤疏松劑及采用新的納米技術(shù)等措施對(duì)四村正川水地低產(chǎn)田進(jìn)行土壤改良。

　　破地改造。采用人工夯實(shí)，機(jī)械平整等措施，對(duì)兩村正川溝道兩側(cè)的裂縫、塌落的破地進(jìn)行治理。

　　機(jī)耕道整修：按照寬度—的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)田間機(jī)耕道進(jìn)行規(guī)范整修，并設(shè)計(jì)好林網(wǎng)位置。

　　（三）林業(yè)措施

　　按照防護(hù)林網(wǎng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以栽植楊樹(shù)、槐樹(shù)等樹(shù)種為主，在渠道旁，路旁，按二行栽植，株距總規(guī)模XX畝控制在株。

　　（四）科技措施

　　對(duì)項(xiàng)目實(shí)施村舉辦以種植、養(yǎng)殖、高新農(nóng)業(yè)科技知識(shí)為重點(diǎn)的科技培訓(xùn)，引進(jìn)新、特、優(yōu)的農(nóng)作物新品種，淘汰產(chǎn)量低，品質(zhì)差的老品種，實(shí)行老品種的更新?lián)Q代。通過(guò)新品種的示范推廣，使優(yōu)良品種不斷引進(jìn)更新，促使單產(chǎn)提高，產(chǎn)值提高。

　　四、投資估算與資金籌措

　　該項(xiàng)目總投資需XX萬(wàn)元。其中：申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助投資XX萬(wàn)元，占總投資的%，省級(jí)財(cái)政XX萬(wàn)元，占總投資的%，市縣匹配XX萬(wàn)元，占總投資的%，地方自籌XX萬(wàn)元(包括投工萬(wàn)個(gè)，折資XX萬(wàn)元)，占總投資的%。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇17

　　湘潭環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地一期工程

　　項(xiàng) 目 建 議 書(shū)

　　湘潭市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院

　　年月日

　　一、總論

　　1.1項(xiàng)目名稱

　　湘潭環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地一期工程

　　1.2項(xiàng)目建設(shè)單位

　　湘潭市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)

　　1.3項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

　　湘潭市九華示范區(qū)

　　1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

　　為進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)綠色增長(zhǎng)點(diǎn)，提升我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，市環(huán)保局經(jīng)與國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)洽談，達(dá)成了由市環(huán)保局下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)湘潭市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院、國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)和有實(shí)力的環(huán)保企業(yè)共同出資建設(shè)湘潭環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地項(xiàng)目的合作意向，項(xiàng)目一期擬建在九華示范區(qū)，占地40畝，投資9800萬(wàn)元。

　　項(xiàng)目規(guī)劃以環(huán)科院科研試驗(yàn)基地、監(jiān)測(cè)分析中心、環(huán)保研發(fā)孵化區(qū)、環(huán)保企業(yè)加速區(qū)、配套服務(wù)區(qū)為孵化基地的基本結(jié)構(gòu)組成。按照規(guī)劃，孵化基地將重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈、企業(yè)成長(zhǎng)路線三條創(chuàng)新發(fā)展環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，立足于研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)孵化、企業(yè)加速、高端服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)集聚環(huán)保創(chuàng)新資源、匯聚環(huán)保創(chuàng)新資本、吸引環(huán)保創(chuàng)新人才，加速環(huán)保企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。孵化基地?cái)M分三期建設(shè)，目前進(jìn)行湘潭環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地一期工程建設(shè)。

　　1.5項(xiàng)目建設(shè)年限

　　建設(shè)時(shí)間自 年月至年月。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)是具有高增長(zhǎng)性、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、綜合效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是為社會(huì)生產(chǎn)和生活提供環(huán)境產(chǎn)品和服務(wù)活動(dòng)，為防治污染、改善生態(tài)環(huán)境、保護(hù)資源提供物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障的產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，是節(jié)能減排、改善民生的現(xiàn)實(shí)需求，是全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重大舉措，是發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、搶占后金融危機(jī)時(shí)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇。

　　國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)（IFCE）和環(huán)科院作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地的環(huán)境科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化的基石，通過(guò)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，以增強(qiáng)整合環(huán)保產(chǎn)業(yè)的能力，從而促進(jìn)基地的發(fā)展。

　　國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)（IFCE）成立于1996年在美國(guó)創(chuàng)立的國(guó)際環(huán)境組織，基金會(huì)的宗旨是通過(guò)幫助中國(guó)解決環(huán)境問(wèn)題來(lái)保護(hù)人類的環(huán)境和資源，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。基金會(huì)擁有大量的高科技環(huán)保企業(yè)信息、技術(shù)資料和人才資源。這些都為基地的高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　湘潭市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院成立于1975年，針對(duì)湘潭特有的地理位置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過(guò)多年的研究和為企業(yè)提供高效的環(huán)保服務(wù)，充分了解了湘潭的實(shí)際情況以及企業(yè)的需求，同時(shí)積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，也擁有強(qiáng)有力的環(huán)保專業(yè)人才，這些也都為基地的良好運(yùn)行創(chuàng)造了條件。

　　同時(shí)項(xiàng)目的建設(shè)還計(jì)劃引進(jìn)有實(shí)力的環(huán)保企業(yè)共同出資。有實(shí)

　　力的環(huán)保企業(yè)擁有一定的技術(shù)和較為健全的市場(chǎng)，最重要的是擁有市場(chǎng)化管理的經(jīng)驗(yàn)，這些都為基地建成后的規(guī)范發(fā)展管理提供了保障。

　　目前，環(huán)科院地處湘潭市中心城區(qū)，發(fā)展空間不足，作為科研院所，也急需增強(qiáng)科研硬實(shí)力，為湘潭市環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐與服務(wù)。同時(shí)，通過(guò)基地的建設(shè)，環(huán)科院與產(chǎn)業(yè)公司之間加強(qiáng)信息交流溝通，形成一定機(jī)制，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇，形成合力共謀發(fā)展，在關(guān)鍵技術(shù)上找到突破口，在解決環(huán)境污染問(wèn)題的同時(shí)取得經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到“雙贏”。

　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地是環(huán)保產(chǎn)業(yè)重要的組成部分，以環(huán)保技術(shù)、設(shè)備成套化、系列化和開(kāi)發(fā)生產(chǎn)為主要任務(wù)，以為環(huán)境污染治理提供適宜可靠的環(huán)保技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品為發(fā)展目標(biāo)。具體包括污水處理技術(shù)（設(shè)備）、城市垃圾處理技術(shù)（設(shè)備）、煙氣脫硫脫硝除塵技術(shù)（設(shè)備）、有毒有害氣體處理技術(shù)（設(shè)備）、危險(xiǎn)廢物處理技術(shù)（設(shè)備）、環(huán)境檢測(cè)技術(shù)（設(shè)備）、環(huán)保型能源生產(chǎn)和新能源開(kāi)發(fā)等幾大類。與其他產(chǎn)業(yè)相比，環(huán)保產(chǎn)業(yè)更具有多學(xué)科性和復(fù)雜性，這就使環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展具有了一定的特殊性。實(shí)踐證明，發(fā)展和建設(shè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地，必須具備以下幾個(gè)方面的條件：

　�。�1）工業(yè)發(fā)達(dá)，具有雄厚的機(jī)械制造基礎(chǔ)和工業(yè)基礎(chǔ)，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)。目前中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的科技研發(fā)能力較低，主要原因是我國(guó)整個(gè)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展水平與國(guó)外還存在著距大的差距，如果要提高中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的整個(gè)研發(fā)制造水平，就必須通過(guò)產(chǎn)、學(xué)、研的結(jié)合和加大企業(yè)自身的研發(fā)力度，

　　提高環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地環(huán)保設(shè)備和環(huán)保產(chǎn)品的科技含量，增強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。湘潭是全省重要的工業(yè)基地，也是全國(guó)制造業(yè)信息化重點(diǎn)建設(shè)城市，九華示范區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為汽車及零部件制造、電子信息、先進(jìn)裝備制造，這些都能為基地的發(fā)展提供豐富的`技術(shù)資源和人才資源。

　�。�2）具備較強(qiáng)的資源整合能力。環(huán)境科學(xué)是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，環(huán)保產(chǎn)業(yè)涉及技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備制造等各個(gè)環(huán)節(jié)。為了加速環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展，就需要進(jìn)行跨行業(yè)的整合，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)的機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使之成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一支生力軍。孵化基地核心區(qū)地處湘潭市九華示范區(qū)，其品牌的整合、管理的整合和人力資源的整合已具備一定優(yōu)勢(shì)，并且已經(jīng)具備良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，基地可以充分利用園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和各種資源，匯聚創(chuàng)新資源、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

　�。�3）具備創(chuàng)新能力，包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等。環(huán)保設(shè)備的制造主要集中在環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地，而我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家還有相當(dāng)大的差距。因此，只有出臺(tái)鼓勵(lì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的積極政策，才會(huì)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。另外，不管是地方政府還是環(huán)保企業(yè)自身，都要通過(guò)制度創(chuàng)新來(lái)吸引各種人才和各種企業(yè)入駐，只有這樣，基地才會(huì)充滿活力和保持可持續(xù)發(fā)展。20xx年湘潭獲批“全國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”，在環(huán)保政策、制度方面可以大膽創(chuàng)新，先行先試，空間寬廣。湘潭市是湖南省高等教育的次中心，湘潭大學(xué)、湖南科技大學(xué)等高校與基地相距不遠(yuǎn)，基地可充分借助、依托高校

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇18

　　一、總則

　　(一)根據(jù)國(guó)家關(guān)于編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)和項(xiàng)目建議書(shū)主要內(nèi)容要求，結(jié)合化工建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，為進(jìn)一步搞好建設(shè)前期工作，特將(87)化規(guī)字第1034號(hào)文發(fā)布的《化工建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容和深度的規(guī)定》修訂補(bǔ)充為本規(guī)定。

　　(二)凡列入建設(shè)前期工作計(jì)劃的項(xiàng)目，均應(yīng)有批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)。項(xiàng)目建議書(shū)獲批準(zhǔn)即為立項(xiàng)。

　　(三)項(xiàng)目建議書(shū)，由企事業(yè)單位、部門(mén)等根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，以及國(guó)家的有關(guān)投資建設(shè)方針、政策編報(bào)。其中大中型和限額以上新建及大型擴(kuò)建項(xiàng)目，在上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)一般須附初步可行性研究報(bào)告。初步可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，可參照可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，而對(duì)其深度與精確度的要求有所不同。初步可行性研究報(bào)告由項(xiàng)目建議書(shū)編報(bào)單位委托有資格的規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位或工程咨詢單位編制。

　　(四)編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容要完整，文字要簡(jiǎn)練。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，對(duì)擬建項(xiàng)目的各要素進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，并據(jù)實(shí)進(jìn)行測(cè)算分析。

　　(五)項(xiàng)目建議書(shū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益祿步評(píng)價(jià)，一般應(yīng)按財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)初步分析兩個(gè)互相銜接、互相驗(yàn)證的步驟進(jìn)行。特別是涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)重大項(xiàng)目(包括重大技術(shù)改造項(xiàng)目)，有關(guān)稀缺資源開(kāi)發(fā)利用的項(xiàng)目，涉及產(chǎn)品、原料、燃料進(jìn)出口或代替進(jìn)口的項(xiàng)目，除要進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的初步分析外，還要進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的初步分析，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目是否深入進(jìn)行可行性研究做出宏觀決策。

　　(六)項(xiàng)目建議書(shū)中建設(shè)投資估算誤差控制指標(biāo)，在國(guó)家現(xiàn)有規(guī)定尚未明確前，暫定為±20%。

　　(七)本規(guī)定適用于大、中型化工建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)的編報(bào)。對(duì)于老廠改建。擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目可根據(jù)本規(guī)定的要求，結(jié)合項(xiàng)目的原有基礎(chǔ)條件和可利用的設(shè)施等情況進(jìn)行編報(bào)。

　　小型項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)可參照本規(guī)定有關(guān)內(nèi)容要求，在滿足上級(jí)審批需要的前提下適當(dāng)簡(jiǎn)化，可不報(bào)初步可行性研究報(bào)告。

　　本規(guī)定的內(nèi)容的深度隨工程項(xiàng)目不同而有所差別，根據(jù)工程項(xiàng)目條件的不同而各有所側(cè)重可根據(jù)擬建項(xiàng)目具體情況確定。

　　橡膠行業(yè)可根據(jù)本規(guī)定的要求，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定實(shí)施細(xì)則。

　　(八)凡報(bào)送的項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容和深度不符合本規(guī)定要求的，審批機(jī)關(guān)不予審批，由報(bào)送單位另行補(bǔ)報(bào)或重報(bào)。

　　二、項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容和深度

　　(一)項(xiàng)目建設(shè)目的和意義

　　項(xiàng)目提出的背景(改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目要簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況)和依據(jù)，投資的必要性及經(jīng)濟(jì)意義。

　　(二)市場(chǎng)初步預(yù)測(cè)

　　1、產(chǎn)品國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)供需情況的現(xiàn)狀和近期、遠(yuǎn)期需要量及主要消費(fèi)去向的初步預(yù)測(cè)。

　　2、國(guó)內(nèi)、外相同或可替代產(chǎn)品近幾年已有和在建的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量情況及變化趨勢(shì)的初步預(yù)測(cè)。

　　3、近幾年產(chǎn)品進(jìn)出口情況。

　　4、產(chǎn)品的銷售初步預(yù)測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)能力和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景初步估計(jì)。

　　5、國(guó)內(nèi)、外產(chǎn)品價(jià)格的現(xiàn)狀及銷售價(jià)格初步預(yù)測(cè)。

　　(三)產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模

　　1、產(chǎn)品和副產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量指標(biāo)及擬建規(guī)模(以日和年生產(chǎn)能力計(jì))。

　　2、論述產(chǎn)品方案是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的要求。

　　3、對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的初步分析。

　　老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部和外部條件，擬定初步比較方案，進(jìn)行優(yōu)選。

　　(四)工藝技術(shù)初步方案

　　1、簡(jiǎn)要概述原料路線和生產(chǎn)方法。

　　2、工藝技術(shù)(軟件)來(lái)源的選擇與初步比較。

　　3、需要引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的項(xiàng)目，要說(shuō)明引進(jìn)和進(jìn)口的范圍、內(nèi)容及理由。提出引進(jìn)和進(jìn)口的國(guó)別、廠商的設(shè)想。

　　(五)原材料、燃料和動(dòng)力的供應(yīng)

　　1、主要原材料、輔助材料、燃料的種類、規(guī)格、年需用量及供應(yīng)來(lái)源。

　　2、資源儲(chǔ)量、品位、成份等情況，闡述資源供給的可能性和可靠性。

　　3、水、電、汽和其他動(dòng)力小時(shí)用量及年需用量，并說(shuō)明供應(yīng)方式和供應(yīng)條件。

　　(六)建廠條件和廠址初步方案

　　1、建設(shè)地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。

　　2、建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求。

　　3、廠址方案選擇的初步意見(jiàn)。附廠址區(qū)域位置和廠址初步方案示意圖。

　　對(duì)老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明承辦企業(yè)基本情況，建設(shè)的有利條件和廠址方案初步意見(jiàn)。

　　(七)公用工程和輔助設(shè)施初步方案

　　1、公用工程初步方案和原則確定。

　　2、輔助設(shè)施初步方案和原則確定。

　　3、土建(建筑與結(jié)構(gòu))初步方案的原則確定。

　　老廠改、擴(kuò)建技術(shù)和改造項(xiàng)目的公用工程和輔助設(shè)施初步方案中，應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明那些可利用原有的設(shè)施，那些需相應(yīng)地改造和改建。擴(kuò)建。

　　(八)環(huán)境保護(hù)

　　1、擬建廠地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀初步分析。

　　2、初步預(yù)測(cè)擬建項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響。

　　3、提出環(huán)境保護(hù)治理“三廢”的原則和綜合利用初步意見(jiàn)。

　　老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)有工廠或車間(裝置)的環(huán)境現(xiàn)狀。

　　(九)工廠組織和勞動(dòng)定員估算

　　1、簡(jiǎn)要說(shuō)明工廠體制及主管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則。

　　2、工廠班制和勞動(dòng)定員的估算。

　　對(duì)老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，應(yīng)說(shuō)明從老廠可能調(diào)劑的職工人數(shù)。

　　(十)項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃

　　1、簡(jiǎn)要說(shuō)明建設(shè)工期初步規(guī)劃。

　　2、項(xiàng)目實(shí)施初步進(jìn)度以表。

　　老廠改、擴(kuò)建技術(shù)改造項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃應(yīng)與原有裝置(車間)、設(shè)施結(jié)合的密切程度而定。安排項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃的原則應(yīng)是把車間、設(shè)施停產(chǎn)或減產(chǎn)損失減少到最低限度。

　　(十一)投資估算和資金籌措方案

　　1、投資估算。

　�、沤ㄔO(shè)投資估算。

　�、僦黧w工程和協(xié)作配套工程所需的建設(shè)投資估算。

　�、谕鈪R需要量估算(均折算為美元計(jì)算，使用非美元外的要注明折算率)。

　　⑵固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅估算。

　�、浅醪接�(jì)算建設(shè)期利息。

　�、裙潭ㄙY產(chǎn)投資包括：建設(shè)投資、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息。

　　⑸流動(dòng)資金估算。

　�、式ㄔO(shè)項(xiàng)目總投資額由固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金兩部分組成。

　　老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)項(xiàng)目，要簡(jiǎn)要說(shuō)明利用原有固定資產(chǎn)原值、凈值情況或重估值情況及可利用原有流動(dòng)資金情況。

　　2、資金籌措方案。

　　⑴固定資產(chǎn)投資資金來(lái)源。

　　①人民幣資金來(lái)源渠道和貸款條件。

　�、谕鈪R資金來(lái)源渠道和貸款條件。

　�、屏鲃�(dòng)資金來(lái)源。

　　⑶逐年資金籌措指數(shù)額和安排使用方案。

　　(十二)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)

　　1、產(chǎn)品成本估算。

　　2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的初步分析。

　　⑴靜態(tài)指標(biāo)。

　�、偻顿Y利潤(rùn)率。

　　②投資利稅率。

　�、弁顿Y凈產(chǎn)值率。

　�、芡顿Y回收期(自建設(shè)開(kāi)始年算起，如從投產(chǎn)時(shí)算起應(yīng)予注明)。

　�、莩杀纠麧�(rùn)率。

　�、奕珕T勞動(dòng)生產(chǎn)率(按凈產(chǎn)值計(jì)算)。

　�、苿�(dòng)態(tài)指標(biāo)

　�、儇�(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)。

　�、谪�(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)。

　　⑶借款償還初步預(yù)算。

　�、韧鈪R償還能力初步分析。

　�、刹淮_定性分析。

　　老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)初步分析，原則上宜采用“有無(wú)對(duì)比法”，計(jì)算改、擴(kuò)建后與不改、擴(kuò)建相對(duì)應(yīng)的增量效益和增量費(fèi)用，從而計(jì)算增量部分的分析指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體情況有時(shí)也可計(jì)算改、擴(kuò)建后的分析指標(biāo)。必要時(shí)應(yīng)計(jì)算改造方案總量效益。根據(jù)項(xiàng)目的具體情況有時(shí)也可計(jì)算改、擴(kuò)建后的分析指標(biāo)。

　　3、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的初步分析。

　　國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從國(guó)家整體角度考察項(xiàng)目的效益的費(fèi)用，計(jì)算分析項(xiàng)目給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的凈效益。

　　⑴經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)。

　�、平�(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)。

　　4、社會(huì)效益初步分析。

　　社會(huì)效益初步分析的內(nèi)容可根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定，一般包括：

　�、艑�(duì)節(jié)能的影響;

　　⑵對(duì)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡的影響;

　�、翘岣弋a(chǎn)品抽量對(duì)用戶的影響;

　�、葘�(duì)提高國(guó)家、地區(qū)和部門(mén)科技進(jìn)步的影響;

　　⑸對(duì)節(jié)約勞動(dòng)力或提供就業(yè)機(jī)會(huì)的影響;

　�、蕦�(duì)減少進(jìn)口節(jié)約外匯和增加出口創(chuàng)匯的影響;

　�、藢�(duì)發(fā)展地區(qū)或部門(mén)經(jīng)濟(jì)的影響等。

　　(十三)結(jié)論與建議

　　1、結(jié)論。

　　綜述對(duì)項(xiàng)目各方面的初步研究，作出結(jié)論。

　　2、存在問(wèn)題。

　　3、建議。

　　項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)有的主要附件：

　　1、項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告;

　　2、廠址選擇初步方案報(bào)告(新建項(xiàng)目);

　　3、主要原材料、燃料、動(dòng)力供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)瘸醪揭庀蛐晕募�或意�?jiàn);

　　4、資金籌措方案初步意向性文件;

　　5、有關(guān)部門(mén)對(duì)建廠地址或征用土地的初步意見(jiàn);

　　6、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工作計(jì)劃;

　　7、邀請(qǐng)外國(guó)廠商來(lái)華進(jìn)行初步交流計(jì)劃。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇19

　　(一)項(xiàng)目投資規(guī)模估算

　　項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為2311萬(wàn)元，其中建安工程費(fèi)2111萬(wàn)元，培訓(xùn)中心6000㎡，1300元/㎡，共計(jì)780萬(wàn)元，學(xué)生宿舍3000㎡，1300元/㎡共計(jì)390萬(wàn)元，學(xué)生食堂1200㎡，1300元/㎡，共計(jì)156萬(wàn)元，教師宿舍3000㎡，1300元/㎡共計(jì)390萬(wàn)元，招待所1500㎡，1300元/㎡共計(jì)180萬(wàn)元;公路1千米215萬(wàn)元。公共設(shè)施費(fèi)80萬(wàn)元，其他費(fèi)用50萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)30萬(wàn)元。不可預(yù)費(fèi)40萬(wàn)。

　　(二)項(xiàng)目資金籌措

　　本項(xiàng)目所需資金由國(guó)外貸款(職業(yè)教育北投)

　　第六章 效益分析

　　近年來(lái)，學(xué)校遵循職業(yè)教育規(guī)律，突出中等職業(yè)教育特色，根據(jù)生源素質(zhì)和用人市場(chǎng)需求的變化，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以專業(yè)改革為動(dòng)力，以提高學(xué)生素質(zhì)為基礎(chǔ)，以“能升學(xué)、能就業(yè)”為承諾，以培養(yǎng)實(shí)用型、專業(yè)型初級(jí)和中級(jí)技術(shù)人才為目標(biāo)，學(xué)校堅(jiān)持一手抓教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)建設(shè)，一手抓就業(yè)市場(chǎng)的培育，構(gòu)建了“一門(mén)進(jìn)、多門(mén)出”的職教模式。本項(xiàng)目建成后的作用有以下幾方面：

　　(一)項(xiàng)目建成后，進(jìn)一步擴(kuò)大招生規(guī)模，擴(kuò)大聯(lián)合辦學(xué)之路，職業(yè)培訓(xùn)規(guī)范化、正規(guī)化、經(jīng)�；�，多渠道培訓(xùn)各種技能人才。使目前在校生人數(shù)由500人變20——人，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)項(xiàng)目建成后，學(xué)校實(shí)訓(xùn)條件將大大改善，通過(guò)培訓(xùn)中心，加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)前培訓(xùn)及面向社會(huì)培訓(xùn)各類所需技能人才。

　　(三)項(xiàng)目建成后，學(xué)校職業(yè)教育更具特色，符合市場(chǎng)對(duì)職業(yè)教育的要求，符合就業(yè)對(duì)職業(yè)技術(shù)人才的需求。

　　第七章 結(jié)論與建議

　　本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)符合安順市西秀區(qū)發(fā)展規(guī)劃，符合落實(shí)國(guó)發(fā)[20——]2號(hào)文件和發(fā)展西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的要求。項(xiàng)目建成以后，將會(huì)進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)能力，學(xué)校的育人環(huán)境將會(huì)更加人文化、規(guī)范化、科學(xué)化，將會(huì)更有利于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展，吸引更多的學(xué)生就讀，促進(jìn)全區(qū)乃至全市職業(yè)教育事業(yè)的全面發(fā)展，為本市區(qū)經(jīng)濟(jì)的振興做出貢獻(xiàn)。

　　因此，本項(xiàng)目的建設(shè)具有較好的社會(huì)效益，勢(shì)在必行。建議有關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)配合，為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)提供大力的支持。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇20

　　一、總論

　　1、項(xiàng)目名稱：

　　2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

　　3、擬建地點(diǎn)：

　　4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

　　5、建設(shè)年限：

　　6、概算投資：

　　7、效益分析：

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

　　1、建設(shè)的必要性分析

　　2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

　　3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

　　2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)

　　四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　(一)技術(shù)方案

　　1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2、工藝流程

　　(二)主要設(shè)備方案

　　1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

　　2、主要設(shè)備來(lái)源

　　(三)工程方案

　　1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

　　2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　五、投資估算及資金籌措

　　(一)投資估算

　　1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)

　　2、流動(dòng)資金估算

　　3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)

　　(二)資金籌措

　　1、自籌資金

　　2、其它來(lái)源

　　六、效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

　　3、利潤(rùn)與稅收分析

　　4、投資回收期

　　5、投資利潤(rùn)率

　　(二)社會(huì)效益

　　七、結(jié)論

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇21

　　x公司

　　技術(shù)改造項(xiàng)目建議書(shū)

　　項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目投資： 申報(bào)單位： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 申報(bào)日期： 聯(lián)系電話：

　　技術(shù)改造項(xiàng)目建議書(shū)目錄

　　一、項(xiàng)目名稱、改造地點(diǎn)與改造單位 二、改造原因 三、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 四、改造方案 五、改造預(yù)期目標(biāo) 六、改造投資估算

　　七、改造經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析 八、改造風(fēng)險(xiǎn)分析 九、改造進(jìn)度安排 十、改造結(jié)論與建議 附件：

　�。ㄒ唬� 項(xiàng)目總平面布置圖 （二） 車間內(nèi)部設(shè)備布置圖

　　（三） 工藝流程圖（帶主要物料管線的流程圖） （四） 其他附件

　　包括項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件（相關(guān)政府部門(mén)提出的整改要求、公司相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)職能部門(mén)提出的調(diào)研報(bào)告等），工藝裝備技術(shù)調(diào)研報(bào)告，項(xiàng)目論證與評(píng)審會(huì)議紀(jì)要等。

　　技術(shù)改造項(xiàng)目建議書(shū)正文（格式）

　　一、項(xiàng)目名稱、改造地點(diǎn)與改造單位

　　1、項(xiàng)目名稱：要簡(jiǎn)明扼要，高度概括并在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程始終保持一致。

　　2、改造地點(diǎn)：明確技術(shù)改造的工藝環(huán)節(jié)。如：檸檬酸精制車間。 3、改造單位：明確技術(shù)改造項(xiàng)目的所在單位。如：檸檬酸生產(chǎn)部。 二、改造原因

　　項(xiàng)內(nèi)容之中時(shí)“√”選“其他”項(xiàng)。然后根據(jù)“√”選內(nèi)容按下述要求進(jìn)行詳細(xì)描述。

　　（1）資產(chǎn)閑置問(wèn)題：

　　因之中時(shí)“√”選“其他”項(xiàng)。然后根據(jù)“√”選內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述。

　　A、閑置廠房一覽表

　　因之中時(shí)“√”選“其他”項(xiàng)。然后根據(jù)“√”選內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述。

　　（3）產(chǎn)能問(wèn)題： ①裝置產(chǎn)能概況

　　因之中時(shí)“√”選“其他”項(xiàng)。然后根據(jù)“√”選內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述。

　�。�5）工藝技術(shù)問(wèn)題：

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇22

　　一、工程項(xiàng)目建議書(shū)范文的總論

　　1、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況，項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)單位情況)

　　2、擬建地點(diǎn):

　　3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:

　　4、建設(shè)年限:

　　5、效益分析:

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

　　1、建設(shè)的必要性分析也屬于工程項(xiàng)目建議書(shū)范文的一部分。

　　2、建設(shè)條件分析:包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)項(xiàng)目建議書(shū)的'格式范文

　　3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

　　2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)

　　四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2、工藝流程

　　(二)主要設(shè)備方案

　　1、主要設(shè)備選型(列出清單表) 2、主要設(shè)備來(lái)源

　　(三)工程方案

　　1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項(xiàng)目建議書(shū)范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)

　　2、建筑安裝工程量及三材用量估算

　　3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)

　　2、流動(dòng)資金估算

　　3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表) 項(xiàng)目建議書(shū)的格式范文

　　1、自籌資金 2、其它來(lái)源

　　五、效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

　　3、利潤(rùn)與稅收分析

　　(二)社會(huì)效益

　　六、項(xiàng)目建議書(shū)結(jié)論

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇23

　　核心提示：牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目投資環(huán)境分析，牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)的必要性，牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

　　提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)，乙級(jí)，丙級(jí)資質(zhì)

　　【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)，-批地，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等

　　【關(guān)鍵詞】牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目投資，可行性，研究報(bào)告

　　【交付方式】特快專遞、e-mail

　　【交付時(shí)間】 2-3個(gè)工作日

　　【報(bào)告格式】 word格式；pdf格式

　　【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來(lái)電咨詢。

　　出品單位：中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心

　　訂購(gòu)電話：010-5278-5534

　　24小時(shí)聯(lián)系電話：186 0072 8890

　　聯(lián)系人：楊剛（來(lái)電優(yōu)惠）

　　網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系：qq

　　服務(wù)流程：

　　1.客戶問(wèn)詢，雙方初步溝通了解項(xiàng)目和服務(wù)概況；

　　2.雙方協(xié)商簽訂合同協(xié)議，約定主要撰寫(xiě)內(nèi)容、保密注意事項(xiàng)、企業(yè)相關(guān)材料的提供方法、服務(wù)費(fèi)金額等；

　　3.由項(xiàng)目方支付預(yù)付款，本公司成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式工作；

　　4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)交初稿，項(xiàng)目方可提出補(bǔ)充修改意見(jiàn)；

　　5.項(xiàng)目方付清余款，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向項(xiàng)目方交付報(bào)告電子版；

　　中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心可以提供以下報(bào)告的編制：

　　牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目建議書(shū)

　　牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

　　牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

　　牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告

　　牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

　　牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告

　　【報(bào)告說(shuō)明】

　　本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融+資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告�？尚行匝芯繄�(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。

　　可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

　　第一章研究概述

　　第一節(jié)研究背景與目標(biāo)

　　第二節(jié)研究的內(nèi)容

　　第三節(jié)研究方法

　　第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源

　　第五節(jié)研究結(jié)論

　　一、市場(chǎng)規(guī)模

　　二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

　　三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)

　　四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性

　　第二章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目總論

　　第一節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目背景

　　一、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目名稱

　　二、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目承辦單位

　　三、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目主管部門(mén)

　　四、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、研究工作依據(jù)

　　七、研究工作概況

　　第二節(jié)可行性研究結(jié)論

　　一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　六、工廠組織及勞動(dòng)定員

　　七、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　十、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　第四節(jié)存在問(wèn)題及建議

　　第三章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目相關(guān)政策分析

　　一、國(guó)家政策

　　二、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié)地方政策

　　第四章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目提出的背景

　　一、國(guó)家及牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目發(fā)展概況

　　一、已進(jìn)行的調(diào)查研究牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目及其成果

　　二、試驗(yàn)試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　四、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

　　第三節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢(shì)

　　三、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　四、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié)投資的必要性

　　第五章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點(diǎn)企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

　　三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

　　四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

　　五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

　　六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

　　第六章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

　　第二節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

　　第三節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

　　第四節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)獲利能力分析

　　第五節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)成本費(fèi)用分析

　　第七章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查

　　一、擬建牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

　　第二節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　三、價(jià)格預(yù)測(cè)

　　第三節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　一、推銷方式

　　二、推銷措施

　　三、促銷價(jià)格制度

　　四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　第四節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、建設(shè)規(guī)模

　　第五節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　第八章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案

　　第一節(jié)資源和原材料

　　一、資源評(píng)述

　　二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

　　第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇

　　一、自然條件

　　二、基礎(chǔ)設(shè)施

　　三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素

　　第三節(jié)廠址選擇

　　一、廠址多方案比較

　　二、廠址推薦方案

　　第九章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案

　　第一節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目組成

　　第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案

　　一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　二、生產(chǎn)方法

　　三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　四、主要工藝設(shè)備選擇

　　五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

　　六、主要生產(chǎn)車間布置方案

　　第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸

　　一、總平面布置原則

　　二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

　　三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

　　四、占地面積及分析

　　第四節(jié)土建工程

　　一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

　　三、建筑材料

　　四、土建工程造價(jià)估算

　　第五節(jié)其他工程

　　一、給排水工程

　　二、動(dòng)力及公用工程

　　三、地震設(shè)防

　　四、生活福利設(shè)施

　　第十章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

　　第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　第二節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　一、主要污染源

　　二、主要污染物

　　第三節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　第四節(jié)治理環(huán)境的`方案

　　一、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

　　二、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

　　三、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

　　四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

　　五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

　　第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

　　第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算

　　第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

　　第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

　　二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

　　三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

　　四、消防措施和設(shè)施方案建議

　　第十一章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　第一節(jié)企業(yè)組織

　　一、企業(yè)組織形式

　　二、企業(yè)工作制度

　　第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　一、勞動(dòng)定員

　　二、年總工資和職工年平均工資估算

　　三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

　　第十二章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　第一節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　一、建立牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　　二、資金籌集安排

　　三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　　五、施工準(zhǔn)備

　　六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　七、竣工驗(yàn)收

　　第二節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　一、橫道圖

　　二、網(wǎng)絡(luò)圖

　　第三節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　一、建設(shè)單位管理費(fèi)

　　二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

　　三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

　　四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

　　六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

　　第十三章投資估算與資金籌措

　　第一節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資估算

　　一、固定資產(chǎn)投資總額

　　二、流動(dòng)資金估算

　　第二節(jié)資金籌措

　　一、資金來(lái)源

　　二、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目籌資方案

　　第三節(jié)投資使用計(jì)劃

　　一、投資使用計(jì)劃

　　二、借款償還計(jì)劃

　　第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析

　　第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　一、生產(chǎn)總成本估算

　　二、單位成本

　　三、銷售收入估算

　　第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　第三節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　第四節(jié)不確定性分析

　　第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　一、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響

　　二、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍�、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　三、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　四、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性

　　五、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

　　六、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響

　　七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

　　第十五章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

　　第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)

　　第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)

　　第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)

　　第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　第十六章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　第一節(jié)我國(guó)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究

　　一、我國(guó)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題

　　二、促進(jìn)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

　　第二節(jié)我國(guó)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　第三節(jié)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　一、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

　　二、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第四節(jié)我國(guó)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

　　一、政策風(fēng)險(xiǎn)

　　二、環(huán)境因素

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　四、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策

　　第十七章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　第一節(jié)結(jié)論與建議

　　一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)

　　二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

　　五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　六、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

　　第二節(jié)我國(guó)牡丹油等木本油料生產(chǎn)線行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

　　第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表

　　第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表

　　第二節(jié)投資受益分析表

　　第三節(jié)損益表

　　第十九章牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件

　　1 、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目位置圖

　　2 、主要工藝技術(shù)流程圖

　　3 、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

　　4 、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

　　5 、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目總平面布置圖

　　6 、主要土建工程的平面圖

　　7 、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

　　8 、牡丹油等木本油料生產(chǎn)線項(xiàng)目投資概算表

　　9 、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

　　10 、現(xiàn)金流量表

　　11 、現(xiàn)金流量表

　　12 、損益表

　　13 、資金來(lái)源與運(yùn)用表

　　14 、資產(chǎn)負(fù)債表

　　15 、財(cái)務(wù)外匯平衡表

　　16 、固定資產(chǎn)投資估算表

　　17 、流動(dòng)資金估算表

　　18 、投資計(jì)劃與資金籌措表

　　19 、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

　　20 、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

　　21 、總成本費(fèi)用估算表

　　22 、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

　　服務(wù)流程：

　　1.客戶問(wèn)詢，雙方初步溝通；

　　2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

　　3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇24

　　**公司

　　20xx年9月

　　1. 項(xiàng)目總體判斷

　　1.1. 借助一流資源打造一流品牌

　　崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處，東瞰西安，西接蘭州，南鄰寶雞，北抵銀川，是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞 。景區(qū)面積84平方公里，主峰海拔2123米，集奇險(xiǎn)靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身，具有極高的觀賞、文化和科考價(jià)值。自古就有“西來(lái)第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽(yù)。項(xiàng)目地離崆峒山僅十余公里，具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托，深度挖掘其延伸產(chǎn)品，憑借一流的資源，以商業(yè)為主線，將本項(xiàng)目打造成為一流的品牌。

　　1.2. 市場(chǎng)上面廣，潛力無(wú)限

　　崆峒山客源市場(chǎng)主要來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟(jì)圈城市，每年約有一百萬(wàn)游客從客從這些城市來(lái)崆峒山，而項(xiàng)目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路，相當(dāng)于項(xiàng)目地每年有一百多萬(wàn)人的潛在市場(chǎng)，如此龐大的客源基數(shù)對(duì)于項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供了強(qiáng)有力的市場(chǎng)保證。因此，本項(xiàng)目只要合理的利用好這一客源群，開(kāi)發(fā)出獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品，充分吸引這一客源群再次駐足消費(fèi)，將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。

　　1.3. 競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，決定了發(fā)展方向

　　從小的區(qū)域環(huán)境來(lái)分析，項(xiàng)目地位于崆峒大道起點(diǎn)位置，周邊正在興建崆峒古鎮(zhèn)和會(huì)展中心，當(dāng)前已經(jīng)有五星級(jí)度假酒店。從大的環(huán)境來(lái)看，老崆峒山旅游的來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費(fèi)群體，消費(fèi)能力比較強(qiáng)，綜合以上因素，本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方向應(yīng)該定位為中高端消費(fèi)，并且要避開(kāi)大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會(huì)展的項(xiàng)目，減小與現(xiàn)有項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力度，發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢(shì)從文化體驗(yàn)、度假、養(yǎng)生、購(gòu)物等方面來(lái)開(kāi)發(fā)。

　　2. 發(fā)展機(jī)遇與背景解讀

　　2.1. 西部旅游發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇

　　自20__年西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展，甘肅在西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位，平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列，本項(xiàng)目的實(shí)施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點(diǎn)，成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。

　　2.2. 平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)

　　近年來(lái)，甘肅平?jīng)鍪形�、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢(shì)，打造人文生態(tài)旅游新形象，把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機(jī)，始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，做強(qiáng)崆峒山、王母宮兩大精品，發(fā)揮中國(guó)優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)“兩大國(guó)家級(jí)名片”效應(yīng)，挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀(jì)文化“四大文化”品牌內(nèi)涵，不斷拓展旅游市場(chǎng)，提升產(chǎn)業(yè)要素，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項(xiàng)目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn)，將會(huì)強(qiáng)有力的推動(dòng)平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。

　　2.3. 崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路是根據(jù)景觀特征差異，以崆峒山為佛道圣地旅游和人文生態(tài)旅游、太統(tǒng)山森林公園等景區(qū)為觀光度假游、柳湖、南山、北山公園為休閑娛樂(lè)游的區(qū)域劃分，進(jìn)行設(shè)計(jì)合理科學(xué)的旅游空間，并串珠成鏈。按照交通網(wǎng)絡(luò)、資源密度和客源空間組織差異，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化組合，特色互補(bǔ)的開(kāi)發(fā)，打造結(jié)構(gòu)完整的旅游目的地，統(tǒng)一進(jìn)行市場(chǎng)策劃和市場(chǎng)開(kāi)拓。依托主要軸

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇25

　　一、項(xiàng)目名稱：

　　xx縣高原雪藏雞養(yǎng)殖場(chǎng)廢棄物集中處理及綜合利用項(xiàng)目

　　二、項(xiàng)目建設(shè)單位：

　　xx縣高原雪藏雞養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

　　三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　四、建設(shè)性質(zhì)：

　　五、建設(shè)期限：

　　20xx年—20xx年

　　六、項(xiàng)目背景：

　　近年來(lái)，隨著國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施，特別是一系列種植基地、養(yǎng)殖基地和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的建成運(yùn)營(yíng)，相應(yīng)產(chǎn)生了大量的有機(jī)廢棄物。養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展產(chǎn)生的畜禽糞便日趨增加。由于畜禽糞便中含有大量的氮、磷等營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，通過(guò)生物法加工處理可制成優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，其肥效是普通有機(jī)肥的3-5倍，而且畜禽糞尿及廢水中的有害微生物、致病菌及寄生蟲(chóng)卵經(jīng)過(guò)發(fā)酵處理，可實(shí)現(xiàn)畜禽糞便的無(wú)害化、資源化。種植業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)同樣產(chǎn)生了大量的可供開(kāi)發(fā)利用的有機(jī)廢棄物。利用這些有機(jī)廢棄物加工生產(chǎn)生物有機(jī)肥是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

　　xx縣內(nèi)有4160hm2草原，1944hm2林地，放牧的大牲畜（牛、馬）有13萬(wàn)多頭，羊46萬(wàn)多只。大量的冬圈畜禽糞便可加以集中利用，運(yùn)輸方便。油菜籽種植面積達(dá)2667hm2，包括周邊地區(qū)，總面積達(dá)2×104hm2以上，菜籽餅供應(yīng)充足。豐富的原料供應(yīng)量可滿足項(xiàng)目需要。為此，建設(shè)農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用及回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工等廢棄物的資源化、無(wú)害化的必由之路。

　　七、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

　　本項(xiàng)目以天�？h及周邊地區(qū)豐富的工農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物、天然有機(jī)礦物質(zhì)、畜牧業(yè)生產(chǎn)的糞便等廢棄有機(jī)物為原料，利用生物技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)生物肥料產(chǎn)品可替代化肥，能有效地解決大量施用化肥造成的諸多危害，減輕大量的廢棄物對(duì)環(huán)境造成的污染。通過(guò)生物肥料的研發(fā)生產(chǎn)和推廣使用，將有效地利用廢棄資源，減少資源閑臵，同時(shí)減少化肥農(nóng)藥的施用量，減緩化肥農(nóng)藥對(duì)土壤、環(huán)境的破壞,配套運(yùn)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和新優(yōu)品種既能提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，又可推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展，形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。項(xiàng)目做到無(wú)“三廢”排放，資源利用率高。

　　八、建設(shè)的規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容

　　養(yǎng)殖場(chǎng)的糞便集中處理 建設(shè)畜禽糞便處理設(shè)施沼氣池10處 糞便集中堆放 集中回收 生產(chǎn)有機(jī)肥料 堆肥場(chǎng) 沉淀池 沼氣池 埋設(shè)收集管網(wǎng)5公里，年養(yǎng)殖雞3萬(wàn)只，總投資50萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資4860萬(wàn)元，占地約47畝（約320xxm2）。主要包括以下分項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容：

　　1、建設(shè)一個(gè)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專用生物有機(jī)肥研發(fā)生產(chǎn)基地，投資3000萬(wàn)元，占地30畝（20xx0m2），大量使用當(dāng)?shù)氐挠筒俗选㈦p菇菌營(yíng)養(yǎng)棒、農(nóng)作物秸桿、牛羊糞、馬鈴薯淀粉加工廢料、腐殖酸煤、酒廠渣料等有機(jī)廢棄物，利用微生物發(fā)酵技術(shù)生產(chǎn)生物有機(jī)肥。其中，基肥類：精制活性有機(jī)肥20xx0噸/年，追肥類：活性腐殖酸銨10000噸/年，活性腐殖酸鈉 10000噸/年，葉面噴施肥（濃縮液）20xx噸/年：氨基酸葉面肥1000噸/年，腐殖酸葉面肥 1000噸/年，活性液肥：氨基酸活性液肥4000噸/年，腐殖酸活性液肥4000噸/年，合計(jì)50000噸。

　　2、回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，投資1860萬(wàn)元，在全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套建設(shè)廢棄物回收處理站19個(gè)，每個(gè)處理站建設(shè)面積約700平方米，占地面積約1畝，總占地面積約17畝，同時(shí)配臵車輛19輛，購(gòu)臵廢棄物破碎處理設(shè)備19臺(tái)（套）。

　　九、投資估算和資金籌措

　　項(xiàng)目總投資4860萬(wàn)元，全部申請(qǐng)國(guó)家投資。

　　十、效益分析

　　項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后，正常年可綜合利用農(nóng)業(yè)廢棄物 60000余噸，年產(chǎn)各種有機(jī)肥50000余噸，改善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境，而且增加了農(nóng)牧民收入。

　　十一、前期工作進(jìn)度計(jì)劃

　　根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)現(xiàn)狀和天�？h經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況，項(xiàng)目從20xx年開(kāi)始，到20xx年結(jié)束。前期工作進(jìn)度計(jì)劃為：

　　20xx年x月，完成項(xiàng)目建議書(shū)編制工作，并申報(bào)立項(xiàng)。 20xx年x月至12月，完成項(xiàng)目實(shí)施區(qū)摸底調(diào)查及實(shí)施方案編制工作。

　　20xx年x月，開(kāi)始實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)工程措施。

　　20xx年x月前，正式投入運(yùn)營(yíng)。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇26

　　一、 項(xiàng)目名稱：

　　興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村綠園農(nóng)民專業(yè)合作社綠色生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目

　　二、 項(xiàng)目地點(diǎn)：

　　興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村村西南200m處

　　三、 責(zé)任人：

　　宗明 聯(lián)系電話：

　　四、 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：

　　該項(xiàng)目占地面積5000m2，擬建成辦公用房2間，病理解剖實(shí)驗(yàn)室1間，消毒防疫實(shí)驗(yàn)室1間，育種實(shí)驗(yàn)室1間，食堂2間，水房1間，衛(wèi)生間2間，水井1眼，動(dòng)物飲水設(shè)備50件，飼料生產(chǎn)設(shè)備8件，承包飼料生產(chǎn)基地500畝，新建羊舍50間，購(gòu)進(jìn)種基礎(chǔ)母羊20__只，種公羊40只，青貯窖1500m3，

　　五、 投資估算：

　　該項(xiàng)目總投資440萬(wàn)元，土地建設(shè)（房屋建造）

　　費(fèi)用60萬(wàn)元，青貯設(shè)施：10萬(wàn)元，場(chǎng)內(nèi)設(shè)施建設(shè)（飼喂設(shè)備）20萬(wàn)元，飼料生產(chǎn)基地建設(shè)25萬(wàn)元，飼料生產(chǎn)設(shè)備15萬(wàn)元，種基礎(chǔ)母羊300萬(wàn)元，種公羊：20萬(wàn)元，防疫3萬(wàn)元，流動(dòng)資金：10萬(wàn)元。

　　六、 資金來(lái)源：

　　財(cái)政：300萬(wàn) 地方政府配套資金：163萬(wàn)

　　七、效益分析：

　　項(xiàng)目建成后：

　　第一年：出欄6000頭商品羊，產(chǎn)值360萬(wàn)元，可帶動(dòng)50戶150人年增收68%，增加就業(yè)崗位200人。

　　第二年：出欄15000頭商品羊，產(chǎn)值900萬(wàn)元;可帶動(dòng)100

　　戶300人年增收200%，增加就業(yè)崗位400人。

　　第三年：出欄30000頭商品羊;產(chǎn)值1800萬(wàn)元�？蓭�動(dòng)150戶300人年增收500%，增加就業(yè)崗位600人。

　　八、總結(jié)：

　　20xx年，是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的黃金之年，也是國(guó)家對(duì)農(nóng)村扶持政策較多、扶持力度最大的一年，結(jié)合興和縣提出的建設(shè)實(shí)力、活力、魅力、和諧興和的總體思路，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益型農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)，這就給建設(shè)綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)優(yōu)越的自然條件給該項(xiàng)目奠定了良好的發(fā)展機(jī)遇。具有發(fā)展規(guī)�；�的綠色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)得天獨(dú)厚的地理和資源優(yōu)勢(shì)。該項(xiàng)目由農(nóng)牧業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生牽頭，以鄂爾棟鎮(zhèn)周圍的養(yǎng)殖戶參與組成的綠園農(nóng)民專業(yè)合作，科學(xué)的企業(yè)管理，專業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)，前瞻的發(fā)展眼光是我們異于他人的成功的關(guān)鍵。

　　興和縣綠園農(nóng)民專業(yè)合作社 二0一X年十二月二十日

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇27

　　項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)委托有資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書(shū)。項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)當(dāng)包括：

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱、項(xiàng)目單位基本情況；

　�。ǘ�）項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)；

　�。ㄈ�）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容；

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目建設(shè)選址和用地面積的初步方案；

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目總投資匡算、資金籌措和還貸的初步方案；

　�。�六）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益預(yù)測(cè)，包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；

　�。ㄆ撸┉h(huán)境影響、交通、文物保護(hù)、勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生、消防、能源和水資源消耗等初步分析，建設(shè)進(jìn)度初步安排；

　�。ò耍┙Y(jié)論。

　　第十七條項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)由市本級(jí)部門(mén)、市屬企事業(yè)單位、旗縣區(qū)投資主管部門(mén)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)或轉(zhuǎn)報(bào)。項(xiàng)目建議書(shū)上報(bào)或轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)需附以下相關(guān)材料：

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目建議書(shū)文本及申請(qǐng)文件；

　�。ǘ�）政府投資、其他出資方及金融機(jī)構(gòu)貸款的意向意見(jiàn)；

　�。ㄈ�）法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料。

　　第十八條投資主管部門(mén)在收到申請(qǐng)材料后，5個(gè)工作日內(nèi)查看申請(qǐng)材料是否齊全，是否符合法定形式，并開(kāi)具受理通知書(shū)或補(bǔ)正材料通知書(shū)或不予受理通知書(shū)。項(xiàng)目建議書(shū)若需評(píng)估論證，應(yīng)將有關(guān)情況告知項(xiàng)目申請(qǐng)人。

　　第十九條投資主管部門(mén)應(yīng)在開(kāi)具受理通知書(shū)后20個(gè)工作日內(nèi)對(duì)是否同意批復(fù)做出決定。需要咨詢?cè)u(píng)估或其它特殊情況經(jīng)請(qǐng)示投資主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后可延長(zhǎng)10個(gè)工作日。

　　第二十條轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家、自治區(qū)發(fā)改委審批的項(xiàng)目建議書(shū)，由市發(fā)改委組織初審后在6個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)報(bào)自治區(qū)發(fā)改委。

　　第二十一條發(fā)改部門(mén)項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)文件是項(xiàng)目單位向規(guī)劃部門(mén)、國(guó)土資源部門(mén)和環(huán)境保護(hù)部門(mén)申請(qǐng)辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù)的初始依據(jù)。

　　第二節(jié)可行性研究報(bào)告的審批及審批文件的效力

　　第二十二條項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展可行性研究�？尚行匝芯繄�(bào)告應(yīng)當(dāng)由有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制，必須包括以下內(nèi)容：

　　（一）項(xiàng)目概況及依據(jù)；

　�。ǘ�）建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模；

　　（三）建設(shè)項(xiàng)目選址；

　　（四）環(huán)境保護(hù)方案；

　�。ㄎ澹┕�(jié)約能源、資源和減少污染物排放方案；

　�。�六）項(xiàng)目外部配套條件；

　�。ㄆ撸﹦趧�(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生防疫、消防等；

　�。ò耍╉�(xiàng)目投資估算及投資來(lái)源落實(shí)情況；

　�。ň牛┱袠�(biāo)方案；

　�。ㄊ�）風(fēng)險(xiǎn)管理方案；

　�。ㄊ�一）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析；

　　（十二）項(xiàng)目建設(shè)周期和工程進(jìn)度安排；

　　（十三）結(jié)論。

　　第二十三條可行性研究報(bào)告應(yīng)由市本級(jí)部門(mén)、市屬企事業(yè)單位、旗縣區(qū)發(fā)改部門(mén)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)或轉(zhuǎn)報(bào)�？尚行匝芯繄�(bào)告上報(bào)或轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)應(yīng)附以下相關(guān)材料：

　�。ㄒ唬┛尚行匝芯繄�(bào)告文本及申請(qǐng)文件；

　�。ǘ�）同級(jí)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)出具的城市規(guī)劃選址意見(jiàn)；

　�。ㄈ�）同級(jí)國(guó)土資源行政主管部門(mén)出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)；

　�。ㄋ模┩�級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批意見(jiàn)；

　�。ㄎ澹┙鹑跈C(jī)構(gòu)的貸款承諾函以及財(cái)政部門(mén)出具的同意借款意見(jiàn)；

　�。�六）財(cái)政部門(mén)和其他出資方的出資承諾證明；

　�。ㄆ撸┯嘘P(guān)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)提供的相關(guān)材料。

　　第二十四條投資主管部門(mén)在收到申請(qǐng)材料后5個(gè)工作日內(nèi)，查看申請(qǐng)材料是否齊全，是否符合法定形式，并開(kāi)具受理通知書(shū)或補(bǔ)正材料通知書(shū)或不予受理通知書(shū)。

　　第二十五條項(xiàng)目受理后，需征求有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)意見(jiàn)的項(xiàng)目，應(yīng)由投資主管部門(mén)出具征求意見(jiàn)函后7個(gè)工作日內(nèi)，向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出書(shū)面審核意見(jiàn)。

　　第二十六條投資主管部門(mén)在征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后15個(gè)工作日內(nèi)需進(jìn)行可行性研究報(bào)告咨詢?cè)u(píng)估或論證評(píng)審。可行性研究報(bào)告咨詢?cè)u(píng)估或論

　　證評(píng)審的主要內(nèi)容有：

　�。ㄒ唬┦欠穹�合國(guó)家法律法規(guī)；

　　（二）是否符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；

　�。ㄈ�）區(qū)域布局是否合理；

　　（四）投資估算是否符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，投資估算編制是否符合要求；

　　（五）節(jié)能減排方案是否科學(xué)合理和符合有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

　�。�六）項(xiàng)目建設(shè)單位的實(shí)力和能力、項(xiàng)目的建設(shè)重要條件、生產(chǎn)條件、協(xié)作條件、工藝技術(shù)、設(shè)備選型分析；

　�。ㄆ撸┤�面、充分分析論證項(xiàng)目的投資、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境

　　及社會(huì)影響、項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等；

　�。ò耍╉�(xiàng)目對(duì)公眾利益，特別是項(xiàng)目建設(shè)地的公眾利益產(chǎn)生的影響；

　�。ň牛┢渌�需明確的事項(xiàng)。

　　第二十七條投資主管部門(mén)在咨詢?cè)u(píng)估或組織專家評(píng)審論證后，根據(jù)相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)意見(jiàn)、咨詢?cè)u(píng)估或?qū)＜覍彶橐庖?jiàn)，在5個(gè)工作日內(nèi)作出同意批復(fù)、不同意批復(fù)或修改可行性研究報(bào)告的決定。

　　第二十八條經(jīng)投資主管部門(mén)決定需修改可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)可行性研究報(bào)告評(píng)估報(bào)告或論證意見(jiàn)，對(duì)報(bào)告進(jìn)行修改完善后提交投資主管部門(mén)。投資主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)材料（包括修改后的.可行性研究文本）的完整性和有關(guān)意見(jiàn)進(jìn)行再次審查，在5個(gè)工作日內(nèi)（不包括報(bào)告的修改時(shí)間）予以批復(fù)。

　　第二十九條項(xiàng)目建設(shè)單位獲得可行性研究報(bào)告批復(fù)文件方可向規(guī)劃部門(mén)、國(guó)土資源部門(mén)等申報(bào)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可和土地劃撥手續(xù)等。

　　第三節(jié)初步設(shè)計(jì)的審批及審批文件的效力

　　第三十條可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目單位應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)方案。

　　第三十一條項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)應(yīng)由市本級(jí)部門(mén)、市屬企事業(yè)單位、旗縣區(qū)發(fā)改部門(mén)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)或轉(zhuǎn)報(bào)。上報(bào)或轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)應(yīng)包括以下材料和附件：

　�。ㄒ唬┏醪皆O(shè)計(jì)審查申請(qǐng)報(bào)告；

　　（二）初步設(shè)計(jì)文本；

　�。ㄈ�）項(xiàng)目概算；

　　（四）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)文件；

　�。ㄎ澹┩�級(jí)規(guī)劃部門(mén)的建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

　�。�六）同級(jí)國(guó)土資源部門(mén)出具的建設(shè)用地劃撥審批文件；

　�。ㄆ撸┫嚓P(guān)行業(yè)審查意見(jiàn)；

　�。ò耍┓�律、法規(guī)規(guī)定的其他有關(guān)材料。

　　第三十二條投資主管部門(mén)在收到申請(qǐng)材料后，查看是否符合建議書(shū)和可研批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容，且規(guī)模和投資是否在規(guī)定的范圍內(nèi)；申請(qǐng)材料是否齊全，是否符合法定形式；在5個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)具受理通知書(shū)或補(bǔ)正材料通知書(shū)或不予受理通知書(shū)。

　　第三十三條投資主管部門(mén)在開(kāi)具受理通知書(shū)后15個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)委托符合相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)或采用專家評(píng)審論證會(huì)的形式對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和概算進(jìn)行審查。初步設(shè)計(jì)審查和概算審核時(shí)間不計(jì)算在審批期限內(nèi)，但應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況告知項(xiàng)目申請(qǐng)人。

　　第三十四條初步設(shè)計(jì)及概算審查內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┦欠穹�合國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及強(qiáng)制性條款；

　�。ǘ�）是否符合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)文件的要求；

　�。ㄈ�）是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)條件以及相關(guān)的專業(yè)規(guī)劃要求；

　　（四）是否落實(shí)環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用等工程措施；

　�。ㄎ澹┦欠穹�合社會(huì)公眾利益、公共安全等要求；

　�。�六）概算是否符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，概算編制是否符合要求；

　　（七）是否符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他要求。第三十五條項(xiàng)目總概算應(yīng)當(dāng)包括建設(shè)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用，總概算的審查論證會(huì)應(yīng)當(dāng)通知財(cái)政、審計(jì)部門(mén)參加。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇28

　　【1】項(xiàng)目建議書(shū)格式

　　一、項(xiàng)目名稱

　　二、投資方情況

　　(一)主要投資方基本情況：包括企業(yè)全稱、主要經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)地、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債狀況，主要股東情況;

　　(二)主要投資方基本經(jīng)營(yíng)情況：包括企業(yè)近三年主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模、國(guó)內(nèi)外銷售情況，企業(yè)近三年主要財(cái)務(wù)指標(biāo);

　　(三)主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)分析，在國(guó)內(nèi)外投資類似項(xiàng)目簡(jiǎn)要情況;

　　(四)其他投資方簡(jiǎn)要情況：包括注冊(cè)地、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤(rùn)等方面情況。

　　三、必要性分析

　　(一)投資目的：項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)國(guó)內(nèi)外情況，例如產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外供求情況及預(yù)測(cè)、產(chǎn)品進(jìn)口情況及預(yù)測(cè)、行業(yè)未來(lái)發(fā)展等。說(shuō)明項(xiàng)目對(duì)各投資方的必要性和意義，包括項(xiàng)目與投資方國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系等;

　　(二)社會(huì)意義：包括與我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與我國(guó)境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。

　　四、項(xiàng)目背景及投資環(huán)境情況

　　(一)項(xiàng)目背景：包括投資方介入前項(xiàng)目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項(xiàng)目，投資方對(duì)外考察、盡職調(diào)查、與外方談判、其他競(jìng)爭(zhēng)投資者等情況，與所在國(guó)家和當(dāng)?shù)卣�府溝通情況等;

　　(二)投資環(huán)境情況：包括所在國(guó)家及當(dāng)?shù)卣�治、�?jīng)濟(jì)情況，與項(xiàng)目有關(guān)的稅收、外匯、進(jìn)出口、外資利用、資源開(kāi)發(fā)、行業(yè)準(zhǔn)入、環(huán)境保護(hù)、勞工等法律法規(guī)情況，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)及市場(chǎng)狀況;涉及資源開(kāi)發(fā)的，還應(yīng)說(shuō)明所在國(guó)家有關(guān)資源的儲(chǔ)量、品質(zhì)、勘探、開(kāi)采情況;

　　(三)項(xiàng)目的外部意見(jiàn)及影響：包括所在國(guó)中央和地方政府的意見(jiàn)，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見(jiàn)，項(xiàng)目對(duì)所在國(guó)家和地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。

　　五、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

　　建設(shè)類項(xiàng)目

　　(一)建設(shè)內(nèi)容：包括建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、進(jìn)度安排、技術(shù)方案、建設(shè)方案、需要建設(shè)的配套設(shè)施等;涉及資源開(kāi)發(fā)的，還應(yīng)說(shuō)明可開(kāi)發(fā)資源量、品位、中方可獲權(quán)益資源量及開(kāi)發(fā)方案等;

　　(二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場(chǎng)：包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模，產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)及銷售方案;

　　(三)相關(guān)配套條件落實(shí)情況：包括項(xiàng)目道路、鐵路、港口、能源供應(yīng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況及安排，項(xiàng)目土地情況及安排，項(xiàng)目滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求措施，項(xiàng)目在勞動(dòng)力供應(yīng)和安全方面的安排和措施，加工類項(xiàng)目應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目原料來(lái)源的情況;

　　(四)財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤(rùn)、投資回收期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo)，以及中方投資回收期及回報(bào)率等預(yù)測(cè)指標(biāo)。

　　并購(gòu)類項(xiàng)目

　　(一)被收購(gòu)對(duì)象情況：股權(quán)收購(gòu)類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購(gòu)企業(yè)全稱(中英文)、主要經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)地、注冊(cè)資本、生產(chǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況及資產(chǎn)與負(fù)債等財(cái)務(wù)狀況，股權(quán)結(jié)構(gòu)、上市情況及最新股市表現(xiàn)、主要股東簡(jiǎn)況，被收購(gòu)企業(yè)及其產(chǎn)品、技術(shù)在同行業(yè)所處地位、發(fā)展?fàn)顩r等;資產(chǎn)收購(gòu)類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購(gòu)資產(chǎn)構(gòu)成，專業(yè)中介機(jī)構(gòu)確定的評(píng)估價(jià)，資產(chǎn)所有者基本情況等;

　　(二)收購(gòu)方案：包括收購(gòu)標(biāo)的，收購(gòu)價(jià)格(說(shuō)明定價(jià)方法及主要參數(shù))，實(shí)施主體，交易方式，收購(gòu)進(jìn)度安排、對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者的應(yīng)對(duì)設(shè)想等;

　　(注：并購(gòu)類項(xiàng)目同時(shí)包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的，還應(yīng)說(shuō)明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容，并說(shuō)明項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。)

　　六、項(xiàng)目合作及資金情況

　　(一)項(xiàng)目合作方案：包括項(xiàng)目各方股比，出資形式，合作方式，收入和利潤(rùn)分配，產(chǎn)品分配，其他合作內(nèi)容;

　　(二)項(xiàng)目資金運(yùn)用：包括項(xiàng)目總投資，建設(shè)類項(xiàng)目的前期費(fèi)用(中介費(fèi)、勘探費(fèi)等)、工程建設(shè)資金及其使用構(gòu)成、流動(dòng)資金的使用等，并購(gòu)類項(xiàng)目的收購(gòu)前期費(fèi)用、收購(gòu)資金及其使用構(gòu)成，中方投資額及其使用構(gòu)成等;

　　(三)項(xiàng)目資金籌措：包括項(xiàng)目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會(huì)中小企業(yè)融資的構(gòu)成與來(lái)源，項(xiàng)目用匯金額及來(lái)源等。

　　七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性，并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施：國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)，法律及政策風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，外匯風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，礦權(quán)及資源量風(fēng)險(xiǎn)，勞工風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目可能面臨的其他風(fēng)險(xiǎn);股權(quán)收購(gòu)類項(xiàng)目還應(yīng)分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　八、其他事項(xiàng)

　　(一)項(xiàng)目是否存在需要解決的問(wèn)題;

　　(二)實(shí)施項(xiàng)目的下一步工作計(jì)劃。

　　【2】項(xiàng)目建議書(shū)格式范文

　　水利部辦公廳：

　　貴廳辦調(diào)水〔*〕101號(hào)文和《南水北調(diào)中線一期工程項(xiàng)目建議書(shū)》及附件收悉。經(jīng)省政府研究，現(xiàn)將我省的意見(jiàn)和建議函復(fù)如下：

　　一、關(guān)于工程總體設(shè)計(jì)

　　同意《南水北調(diào)中線一期工程項(xiàng)目建議書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱《項(xiàng)目建議書(shū)》)中總干渠建設(shè)規(guī)模、調(diào)水量的配置原則和*省供水范圍、總干渠等別和級(jí)別的劃分;同意對(duì)*的分水量;同意總干渠豫冀界設(shè)計(jì)流量235立方米每秒，冀京界設(shè)計(jì)流量50立方米每秒。

　　同意總干渠*省段總體布置、線路走向、輸水方式、分配水頭、分水口門(mén)的數(shù)量和位置。

　　交叉建筑物、控制工程的數(shù)量和防洪標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)根據(jù)水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院的審查意見(jiàn)進(jìn)一步修訂;分水口門(mén)采用的設(shè)計(jì)水位可能偏高，為提高引水保障程度，下階段設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)留有余地。

　　二、關(guān)于供水目標(biāo)

　　《項(xiàng)目建議書(shū)》明確了南水北調(diào)工程以城市供水為主，兼顧農(nóng)業(yè)和生態(tài)用水的建設(shè)目標(biāo)，希望在制定工程調(diào)度運(yùn)用方案時(shí)具體落實(shí)，尤其在南豐北枯的年份，應(yīng)適當(dāng)加大調(diào)水量，以改善京津華北地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和嚴(yán)重惡化的生態(tài)環(huán)境。

　　三、關(guān)于瀑河水庫(kù)

　　瀑河水庫(kù)是南水北調(diào)中線總干渠的在線調(diào)節(jié)水庫(kù)，其調(diào)豐補(bǔ)枯和檢修、事故備用作用十分顯著，建議將該項(xiàng)目列入水源工程，與中線一期工程同期建成并發(fā)揮效益。

　　四、關(guān)于丹江口水庫(kù)大壩加高

　　同意丹江口水庫(kù)大壩加高調(diào)水方案。但丹江口水庫(kù)大壩加高，作為長(zhǎng)江流域的防洪工程已經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè)，該工程投資不應(yīng)計(jì)入調(diào)水工程投資。丹江口水庫(kù)的移民費(fèi)用不應(yīng)另計(jì)折舊費(fèi)用。

　　五、關(guān)于工程建設(shè)資金籌措方案、投資分?jǐn)偱c水價(jià)

　　原則同意項(xiàng)目編制單位提出的根據(jù)分水量與輸水距離確定各省的投資分?jǐn)傆?jì)算方法，但總干渠投資分?jǐn)傆?jì)算劃段偏粗，下階段應(yīng)根據(jù)各省市在總干渠上的分水情況，進(jìn)一步細(xì)化總干渠投資分?jǐn)偂?/p>

　　我省分?jǐn)傊黧w工程投資最多，配套工程建設(shè)任務(wù)又很重，而經(jīng)濟(jì)承受能力又較低，按《項(xiàng)目建議書(shū)》推薦的籌資方案，我省難以承受。

　　考慮到我省長(zhǎng)期無(wú)償向北京和天津兩市提供水資源，為確保首都北京和天津市用水作出了很大貢獻(xiàn)與犧牲，希望中央在中線工程投資上給我省以政策傾斜，加大支持力度，制定水價(jià)基金方案時(shí)統(tǒng)籌考慮地方主體工程與配套工程籌資需要。

　　我省建議*段籌資方案：主體工程中央資本金不低于*分?jǐn)偼顿Y的2/3以上，*省配套工程投資中央給予適當(dāng)補(bǔ)助。

　　原則同意兩部制水價(jià)辦法，但制定容量水價(jià)時(shí)要充分考慮用戶的承受能力，容量水價(jià)不應(yīng)計(jì)入折舊費(fèi)用。

　　六、關(guān)于工程建設(shè)與管理機(jī)制

　　原則同意“按照政企分開(kāi)、政事分開(kāi)的原則，按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建南水北調(diào)工程項(xiàng)目法人”，同意按照“政府宏觀調(diào)控、準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作、現(xiàn)代企業(yè)管理、用水戶參與”的原則進(jìn)行工程建設(shè)與運(yùn)行管理體制設(shè)計(jì)。工程建設(shè)管理應(yīng)充分發(fā)揮中央和地方兩個(gè)積極性，建議以行政地域組建主體工程項(xiàng)目法人分支機(jī)構(gòu)。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇29

　　一、項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱

　　年產(chǎn)_____萬(wàn)輛汽車擴(kuò)建工程

　　（二） 設(shè)單位和負(fù)責(zé)人

　　建設(shè)單位：_____集團(tuán)有限公司

　　法人代表：_____

　　聯(lián)系電話：_____-__________ 公司地址：_____市_____鎮(zhèn)_____工業(yè)區(qū)

　�。ㄈ�）建設(shè)單位簡(jiǎn)介

　　__________集團(tuán)有限公司，始創(chuàng)建成于_____年，現(xiàn)座于_____省_____市_____工業(yè)區(qū)_____號(hào)，屬國(guó)家大型企業(yè)，是_____省三優(yōu)企業(yè)，省行業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益工業(yè)企業(yè)，是_____市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)，是我市唯一取得國(guó)家汽車生產(chǎn)目錄的企業(yè)，公司法人代表是_____。

　　公司主要生產(chǎn)“__________”、“_____”牌汽車和汽車相關(guān)配件，具備較完善的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)手段和售后服務(wù)體系，_____年通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體質(zhì)認(rèn)證，并擁有企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。公司固定資產(chǎn)為_(kāi)____萬(wàn)元，流動(dòng)資金為_(kāi)____萬(wàn)元，現(xiàn)有員工_____人，其中工程技術(shù)人中多人（中高級(jí)職稱的有_____人），廠區(qū)占地面積為_(kāi)____平方米，建筑面積為_(kāi)____平方米。

　　近年來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，每年的產(chǎn)銷量均有較大幅度的遞增，_____年汽車產(chǎn)量_____輛，汽車配件_____萬(wàn)套，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值_____萬(wàn)元，創(chuàng)利稅_____萬(wàn)元。目前，公司生產(chǎn)的汽車主要暢銷在福建、廣東、江蘇、浙江、江西等地區(qū)，且已批量出口歐洲、南美、東南亞等國(guó)家和地區(qū)，外貿(mào)出口交貨值達(dá)到_____萬(wàn)元，產(chǎn)品銷量十分喜人。

　�。ㄋ模┚幹埔罁�(jù)

　　1、_____集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃；

　　2、_____市規(guī)劃局：建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)；

　　3、建設(shè)單位提供有關(guān)資料。

　　二、項(xiàng)目背景與建設(shè)必要性

　　（一）項(xiàng)目背景

　　國(guó)家計(jì)劃綱要提出“進(jìn)入二十一世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)增強(qiáng)，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的深刻變化和發(fā)展趨勢(shì)，特別加入世界貿(mào)易組織，將給我國(guó)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)�！薄皥�(jiān)持把發(fā)展作為主題。發(fā)展是硬道理，是解決我國(guó)所有問(wèn)題的關(guān)鍵。要認(rèn)清世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感和憂患意識(shí)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需的方針，在堅(jiān)持速度與效益相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展�！备鶕�(jù)國(guó)家計(jì)劃綱要的要求，必須抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。

　�。ǘ�）項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　1、據(jù)有關(guān)單位調(diào)查，_____年止每千人汽車持有量：日本_____輛、意大利_____輛、德國(guó)_____輛、法國(guó)_____7輛，馬來(lái)西亞_____輛，印尼_____輛，波蘭_____輛，泰國(guó)_____輛，臺(tái)灣省_____輛，而中國(guó)只有_____輛。_____年中國(guó)上升到_____輛。中國(guó)與以上國(guó)家和臺(tái)灣省比較有較大差距，近幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，人民生活不斷改善，汽車消費(fèi)繼續(xù)升溫，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力很大，同時(shí)汽車出口市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間，_____集團(tuán)抓住機(jī)遇加快發(fā)展，期間將汽車綜合生產(chǎn)能力擴(kuò)大到年產(chǎn)_____萬(wàn)輛，爭(zhēng)取進(jìn)入年產(chǎn)_____萬(wàn)輛以上的全國(guó)_____家較大規(guī)模企業(yè)行列是必要的。

　　2、_____集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地，廠房面積和主要技術(shù)裝備，已不能適應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展之需要，為了分期實(shí)施集團(tuán)計(jì)劃，本期項(xiàng)目擬建規(guī)模為年產(chǎn)_____萬(wàn)輛汽車和部分商品零部件。通過(guò)擴(kuò)大整車和主要部件生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益，以此降低整車價(jià)位來(lái)占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　綜上所述，建設(shè)本項(xiàng)目是必要的。

　　三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　近20年來(lái)，我國(guó)汽車工業(yè)取得了飛速發(fā)展，年產(chǎn)量從_____年的_____萬(wàn)輛發(fā)展到_____年的_____萬(wàn)輛，是世界汽車產(chǎn)量最高的國(guó)家，成為世界上重要的汽車消費(fèi)市場(chǎng)。近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成發(fā)展，人民生活不斷改善，人們對(duì)物質(zhì)的需求在質(zhì)的方面趨向更高層次的需求，國(guó)家減少汽車部分稅費(fèi)，金融部門(mén)擴(kuò)大購(gòu)車貸款規(guī)模，各大中城市強(qiáng)制淘汰舊車更換新車，這些新措施出臺(tái)，提高了人們購(gòu)車支付能力，激發(fā)了購(gòu)車欲望，擴(kuò)大了汽車市場(chǎng)需求量。市場(chǎng)重點(diǎn)正由城市市場(chǎng)逐步向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。據(jù)來(lái)自權(quán)威部門(mén)預(yù)測(cè)資料表明：未來(lái)的十年將是我國(guó)汽車的迅速發(fā)展時(shí)間，預(yù)計(jì)到_____年我國(guó)摩托車需求量約_____輛—_____萬(wàn)輛，社會(huì)保有量由_____年_____萬(wàn)輛，至_____年上長(zhǎng)到_____萬(wàn)輛，_____年汽車需求量約為_(kāi)____-_____萬(wàn)輛，社會(huì)保有量約為_(kāi)____萬(wàn)輛。_____年全世界汽車保有量_____億輛，千人保有量只有_____輛，市場(chǎng)潛辦巨大。因此_____集團(tuán)擴(kuò)大擅生產(chǎn)規(guī)模，市場(chǎng)前景十分樂(lè)觀。

　　四、擴(kuò)建規(guī)模

　�。ㄒ唬�擴(kuò)建規(guī)模

　　1、汽車萬(wàn)輛 6.7

　　2、汽車主配件萬(wàn)件 10

　　3、銷售收入（含稅）萬(wàn)元 4300

　�。ǘ�）擴(kuò)建內(nèi)容

　　1、廠房擴(kuò)建

　　項(xiàng)目征地面積 15333平方米，折23畝

　　廠房建筑面積 9000平方米

　　其中：汽車生產(chǎn)車間及庫(kù)房 4000平方米

　　汽車主配件加工中心 5000平方米

　　2、新增設(shè)備：15臺(tái)套，247萬(wàn)元（說(shuō)閱設(shè)備一覽表）。

　　廠區(qū)道路、給水、供電、綠化等配套設(shè)施同步建設(shè)。

　　五、項(xiàng)目選址

　　項(xiàng)目位于_____市_____工業(yè)區(qū)_____號(hào)_____集團(tuán)現(xiàn)有廠房東南側(cè)和南側(cè)。

　　六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排

　　20___年4月——6月 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作；

　　20___年7月——20xx年6月 工程施工、設(shè)備安裝；

　　20___年6月項(xiàng)目竣工。 項(xiàng)目建設(shè)周期15個(gè)月。

　　七、投資估算與資金籌措

　�。ㄒ唬┩顿Y估算

　　固定資產(chǎn)投資12120萬(wàn)元（說(shuō)閱附表一）。

　　（二）資金籌措

　　固定資產(chǎn)投資12120萬(wàn)元，由建設(shè)單位自籌9102萬(wàn)元，申請(qǐng)中行貸款3000萬(wàn)元。

　　八、財(cái)務(wù)效益預(yù)測(cè)

　　（一）損益預(yù)測(cè)

　　擴(kuò)建后達(dá)到（萬(wàn)元） 其中：新增（萬(wàn)元）

　　銷售收入（含稅）558240 443000

　　減：銷售成本 513450 405960

　　銷售稅及附加23500 18610

　　利潤(rùn)總額 21290 18430

　　減：所得稅 7020 6080

　　稅后利潤(rùn) 14270 12350

　�。ǘ�）財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)（增量指標(biāo)）

　　投資利潤(rùn)率（稅后） 101.90%

　　投資利潤(rùn)率 305.61%

　　銷售利潤(rùn)率（稅后） 2.79%

　　投資回收期（靜態(tài)） 2.18年

　　注：從建設(shè)開(kāi)始年算起。

　�。ㄈ�）結(jié)論

　　為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮規(guī)模效益，本項(xiàng)目擴(kuò)建是必要的，項(xiàng)目有較好的財(cái)務(wù)效益和社會(huì)效益，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇30

　　魯橋鎮(zhèn)位于南陽(yáng)湖東西兩側(cè)，擁有湖水面積28萬(wàn)畝，是典型的漁湖業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近幾年來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于漁業(yè)生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和文件精神，按照市、縣主管部門(mén)的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“漁業(yè)增產(chǎn)、漁民增收、漁鎮(zhèn)穩(wěn)定”這個(gè)中心，遵循“以法興漁、服務(wù)漁業(yè)”的方針，采取得力措施，狠抓漁業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，克服了種種困難，在監(jiān)督檢查漁業(yè)法規(guī)的貫徹執(zhí)行，漁業(yè)資源的保護(hù)、增殖、開(kāi)發(fā)和合理利用，維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序等方面取得了較好的成績(jī)。漁業(yè)違規(guī)案件逐年下降，漁業(yè)資源逐步回升，漁業(yè)生產(chǎn)秩序呈現(xiàn)愈來(lái)愈好的發(fā)展勢(shì)頭。

　　一、漁業(yè)生產(chǎn)情況

　　（一）加強(qiáng)湖區(qū)管理，繃緊依法生產(chǎn)之弦

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度落實(shí)。一是及時(shí)調(diào)整并充實(shí)了鎮(zhèn)政府湖區(qū)管理開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，明確了各部門(mén)的責(zé)任。二是堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次由分管領(lǐng)導(dǎo)主持的漁業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議或座談會(huì)，研究全鎮(zhèn)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的突出問(wèn)題，落實(shí)整改措施。今年以來(lái)，鎮(zhèn)政府針對(duì)不同時(shí)期存在的問(wèn)題，先后召開(kāi)多次會(huì)議對(duì)湖內(nèi)挖沙作業(yè)船和打擊湖內(nèi)違規(guī)捕魚(yú)行為等問(wèn)題進(jìn)行研究部署；三是每逢大風(fēng)來(lái)臨，鎮(zhèn)里主要領(lǐng)導(dǎo)都要按照分工，負(fù)責(zé)駐守到各漁業(yè)村、漁業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)等重點(diǎn)防范部位現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)對(duì)養(yǎng)殖設(shè)施進(jìn)行加固、落實(shí)漁船就近返岸避風(fēng)。

　　2、加強(qiáng)漁業(yè)法規(guī)的宣傳教育，切實(shí)提高群眾依法興漁意識(shí)。我們每年都組織漁業(yè)部門(mén)舉行漁業(yè)街道專題培訓(xùn)，并結(jié)合伏季休漁，在全鎮(zhèn)開(kāi)展?jié)O業(yè)法規(guī)的宣傳教育和咨詢活動(dòng)。同時(shí)，我們還對(duì)漁業(yè)生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)授技，大大提高了漁民的養(yǎng)殖積極性。

　　3、加大打擊力度，規(guī)范漁業(yè)生產(chǎn)秩序。積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥、養(yǎng)殖設(shè)施加固等巡查，嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)養(yǎng)殖違法行為，維護(hù)湖區(qū)漁業(yè)生態(tài)環(huán)境。針對(duì)群眾反映較為強(qiáng)烈的部分養(yǎng)殖戶使用違禁農(nóng)藥造成漁業(yè)生態(tài)環(huán)境破壞的漁業(yè)違法行為和破壞漁業(yè)資源的“電、炸”魚(yú)違法行為，重點(diǎn)加大查處力度。同時(shí)，加強(qiáng)與縣漁政部門(mén)的溝通聯(lián)系，共同打擊非法湖內(nèi)取沙行為，蹲點(diǎn)監(jiān)管，采取疏導(dǎo)與處罰相結(jié)合的措施，使今年全鎮(zhèn)非法采沙作業(yè)船舶比往年有大幅度減少。目前，全鎮(zhèn)漁業(yè)生產(chǎn)秩序井然，漁業(yè)發(fā)展前景廣闊。

　　（二）突出特色，推動(dòng)漁業(yè)生產(chǎn)的全面進(jìn)步。

　　我鎮(zhèn)漁業(yè)生產(chǎn)的.工作思路是：保持四大家魚(yú)的養(yǎng)殖，膨脹烏鱧、泥鰍的養(yǎng)殖，引進(jìn)新品種的養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)名、優(yōu)、特產(chǎn)品的養(yǎng)殖。

　　在漁業(yè)生產(chǎn)方面，我們通過(guò)實(shí)施利益驅(qū)動(dòng)、政策啟動(dòng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、市場(chǎng)調(diào)動(dòng)、服務(wù)推動(dòng)等策略，使全鎮(zhèn)的名、優(yōu)、特水產(chǎn)品養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)了大突破。目前，全鎮(zhèn)已形成了南北長(zhǎng)20華里、東西寬10華里的烏鱧養(yǎng)殖帶，養(yǎng)殖面積近2萬(wàn)畝；湖蟹養(yǎng)殖面積達(dá)到3000余畝；600畝的泥鰍養(yǎng)殖基地，今年又注入了新活力，魚(yú)苗的繁育開(kāi)發(fā)將是泥鰍發(fā)展的重點(diǎn)。漁業(yè)的發(fā)展，已成為支撐全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“半邊天”，成為農(nóng)民增收的主要渠道。

　　二、漁業(yè)執(zhí)法中存在的問(wèn)題

　　1是執(zhí)法環(huán)境不理想，漁民的安全意識(shí)差、法制意識(shí)亟待加強(qiáng)。漁民對(duì)安全宣傳、教育置若罔聞，采取各種形式繞過(guò)安全檢查、私自捕撈，置安全隱患于不顧，甚至釀成事故。二是法制意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別漁民只注重眼前利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，違規(guī)使用網(wǎng)具，在捕撈作業(yè)過(guò)程中實(shí)行“一網(wǎng)打盡”，嚴(yán)重的破壞了湖區(qū)漁業(yè)資源，遏制了漁業(yè)資源的再生能力。

　　2是宣傳不到位。近年來(lái)，雖然我們加大了重點(diǎn)漁區(qū)漁業(yè)法律法規(guī)的宣傳力度，但還有相當(dāng)一部分群眾還不了解《漁業(yè)法》，不了解漁政部門(mén)的職能，不了解保護(hù)漁業(yè)資源的意義。對(duì)漁業(yè)資源的違法行為，采取了“事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度，沒(méi)有形成群管專治的良好氛圍。

　　三、維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)的建議

　　1是加大宣傳力度，充分發(fā)揮公眾參與、輿論監(jiān)督在漁業(yè)執(zhí)法中的作用。只有加大宣傳漁業(yè)法律法規(guī)的力度讓廣大漁民充分了解《漁業(yè)法》，充分了解漁政部門(mén)的工作職責(zé)和任務(wù)，了解保護(hù)漁業(yè)資源的重要意義。對(duì)一些嚴(yán)重危害漁業(yè)資源的違法行為，形成“老鼠過(guò)街人人喊打”的高壓態(tài)勢(shì)，讓違法分子無(wú)機(jī)可趁，無(wú)利可圖。

　　2是切實(shí)加大漁業(yè)行政執(zhí)法力度。要把漁業(yè)部門(mén)的職責(zé)準(zhǔn)確定位在對(duì)漁業(yè)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理上，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。要針對(duì)突出的漁業(yè)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展?jié)O業(yè)執(zhí)法重點(diǎn)專項(xiàng)檢查。這些重點(diǎn)包括：嚴(yán)厲打擊違法捕撈（特別是電力捕魚(yú)）、嚴(yán)格執(zhí)行湖區(qū)禁捕期制度。專項(xiàng)檢查要注重實(shí)效，不搞形式主義，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要抓住不放，要責(zé)令和督促其整改，直到解決問(wèn)題。

　　3是優(yōu)化漁業(yè)執(zhí)法的外部條件。在漁政執(zhí)法過(guò)程中要主動(dòng)地與監(jiān)察、公安、水利、土地、港務(wù)等相關(guān)部門(mén)搞好協(xié)作，主動(dòng)配合人大的執(zhí)法監(jiān)督和政府組織的漁業(yè)執(zhí)法檢查，虛心聽(tīng)取和接受人大、政府對(duì)漁業(yè)執(zhí)法工作的批評(píng)監(jiān)督，對(duì)執(zhí)法工作中存在的困難要如實(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取人大、政府、政協(xié)對(duì)漁業(yè)執(zhí)法工作的理解和支持。

　　以上匯報(bào)不足之處，望批評(píng)指正。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇31

　　一、項(xiàng)目背景

　　擬建項(xiàng)目省道線城步至河段改建公路，地處湖南省的西南部，是我省通往廣西的主要通道。該項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)資源豐富，風(fēng)光秀美，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿�很大，尤其是旅游資源較為豐富，有南方最大的天然草山牧場(chǎng)，有“千島湖”之稱的白云水庫(kù)等旅游勝地。但該區(qū)域內(nèi)交通條件相對(duì)落后，唯一的公路主干線省道線線型較差，技術(shù)等級(jí)較低。

　　隨著區(qū)域內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通量的持續(xù)增長(zhǎng)，原有道路已不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此，把該項(xiàng)目改建為一條較高等級(jí)的公路，對(duì)促進(jìn)該區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極其重要的作用。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)有利條件

　　1、氣候、氣象

　　本地區(qū)處于中亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū)，四季分明，雨量充沛，夏無(wú)酷暑，夏冬長(zhǎng)，春秋短。城步苗族自治縣儒林鎮(zhèn)至河段山地逆溫效應(yīng)明顯。年平均氣溫16.1~17℃，年日照約為1300小時(shí)，年平均降水量約為1200毫米，且雨量多集中在4~6月。影響區(qū)內(nèi)無(wú)霜期較長(zhǎng)，年平均為271天，但冬季有不同程度的冰凍天氣。

　　2、水文地質(zhì)條件

　　路線經(jīng)過(guò)地段的地下水主要為第四系殘坡積孔隙水、基巖裂隙水、碳酸鹽類巖溶水，地下水受大氣降水補(bǔ)給，水質(zhì)良好。其次為巖層構(gòu)造裂隙水，沿不透水的弱~微風(fēng)化層滲出地表，從溝中排除。公路沿線未見(jiàn)較大的井泉出露，但沿線小河眾多，且水質(zhì)良好，對(duì)公路施工有利。

　　3、區(qū)域工程地質(zhì)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)

　　公路沿線經(jīng)過(guò)地層，其巖性以碳酸鹽類為主。路基大多為巖質(zhì)路基，但有少部分地基為第四系礫石層、砂礫層或殘坡積層；沿線巖石大多為硬質(zhì)巖石，呈中等風(fēng)化或微風(fēng)化狀態(tài)，只有少數(shù)軟石夾層。路線走向大多與巖層走向斜交，幾乎全沿水系走。地質(zhì)整體條件較好。

　　4、地震基本烈度

　　根據(jù)國(guó)家地震局《中國(guó)地震烈度區(qū)劃圖》（1992），路線所經(jīng)地地震基本烈度小于6度。依照《公路工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》、《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ001-97）的有關(guān)規(guī)定可不設(shè)防。

　　5、筑路材料情況

　　沿線筑路材料如料石、片石、碎石、礫石等材料可就地供應(yīng)，不僅儲(chǔ)量多、質(zhì)量好，而且分布廣。多數(shù)料場(chǎng)有專業(yè)隊(duì)伍常年開(kāi)采。以汽車運(yùn)輸為主，運(yùn)距相對(duì)較近，運(yùn)輸條件優(yōu)越。城步苗族自治縣境內(nèi)砂料供應(yīng)極少，必須從武岡市、新寧縣和龍勝縣調(diào)運(yùn)。境內(nèi)水泥廠少，運(yùn)距相對(duì)較遠(yuǎn)。各種人工構(gòu)造物，安全服務(wù)設(shè)施及橋涵等所用鋼材可以從邵陽(yáng)市、長(zhǎng)沙市等地購(gòu)入。路線經(jīng)過(guò)地段多為灰?guī)r，路基填料也須大量利用路塹挖方灰?guī)r。沿線河流眾多，用電用水方便、施工便利。

　　三、市場(chǎng)分析

　　1、可加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

　　城步苗族自治縣具有獨(dú)特少數(shù)民族地方經(jīng)濟(jì)，亞華南山乳業(yè)生產(chǎn)的乳制品暢銷全國(guó)各地；三和木業(yè)生產(chǎn)的綠化環(huán)保竹膠板遠(yuǎn)銷東南亞地區(qū)；城步紙業(yè)生產(chǎn)的稅務(wù)發(fā)票紙聞名全國(guó)。民族地方經(jīng)濟(jì)具有很大的市場(chǎng)空間。由于主干公路技術(shù)等級(jí)低，通行能力差，運(yùn)輸成本相對(duì)較高，公路交通條件制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)，必將極大地改善公路交通條件，對(duì)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與騰飛起到積極的推動(dòng)作用。

　　2、可促進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施

　　城步苗族自治縣是全國(guó)的“老少邊窮”地區(qū)之一，是國(guó)家貧困工作重點(diǎn)縣，大部分少數(shù)民族群眾還沒(méi)有擺脫貧困。近年來(lái)，該縣積極實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立板粟基地、無(wú)公害反季節(jié)蔬菜基地、花卉苗木基地，同時(shí)利用草山資源進(jìn)行畜牧養(yǎng)殖業(yè)開(kāi)發(fā)，取得了較大的.扶貧開(kāi)發(fā)效果。但落后的公路運(yùn)輸條件嚴(yán)重制約該縣的對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和招商工作，同時(shí)也影響少數(shù)民族群眾脫貧致富步伐。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)區(qū)域內(nèi)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)具有重要的戰(zhàn)略意義。

　　3、是旅游開(kāi)發(fā)的需要

　　該項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)旅游資源豐富，風(fēng)景名勝眾多。城步苗族自治縣八十里大南山，一年四季綠草茵茵，氣候宜人，是休閑、渡假、避暑的好去處。白云洞鐘乳石造型精巧；沙角洞銀杉森林公園的古銀杉是國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的瀕危植物；白云湖小島眾生，風(fēng)景秀麗；十萬(wàn)古田原始次森林郁郁郁蔥蔥；長(zhǎng)安營(yíng)民俗風(fēng)情村具有濃溢少數(shù)民族風(fēng)土人情。該項(xiàng)目的建設(shè)，能極大地開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游資源，形成桂林、龍勝、南山、崀山、張家界旅游環(huán)繞，使城步苗族自治縣的旅游事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

　　1、交通量預(yù)測(cè)

　　根據(jù)省道相關(guān)路段觀測(cè)點(diǎn)歷年交通量觀測(cè)數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)到20xx年交通量為1131輛/日，20xx年將達(dá)到1686輛/日，20xx年和20xx年將分別達(dá)到2393輛/日和4350輛/日。

　　2、建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)預(yù)測(cè)的交通量以及本項(xiàng)目在區(qū)域公路網(wǎng)中的作用，并結(jié)合山嶺重丘區(qū)地形條件，按《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，該項(xiàng)目選用了二級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算行車速度為40km/h，路基寬度為8.5m，路面寬度7.0m，路面為瀝青碎石路面結(jié)構(gòu)，橋涵設(shè)計(jì)車輛荷載為汽車—20級(jí)，掛車—100。

　　3、路線起終點(diǎn)及總體走向

　　該項(xiàng)目路線起點(diǎn)在城步苗族自治縣儒林鎮(zhèn)沙坪底（K131+300），與竹城二級(jí)公路相接，途經(jīng)兩河口、邊溪、橋頭寨至汀坪與南山公路相連，再經(jīng)蓬洞于白山頭越嶺至高橋，終點(diǎn)為河，與廣西龍勝至資源公路相接，路線全長(zhǎng)66公里。

　　4、主要工程數(shù)量

　　該項(xiàng)目全線設(shè)中、小橋6座，平面交叉4處，涵洞257道，路基土、石方工程數(shù)量144.74萬(wàn)m3（平均2.51萬(wàn)m3/km），瀝青碎石路面491.41km2，新征用地1207.5畝，需耗勞動(dòng)力1506608工日。

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　公路建設(shè)將對(duì)沿線自然環(huán)境產(chǎn)生一些負(fù)面影響，如水土流失，植被破壞，廢氣等注入使沿線環(huán)境質(zhì)量相對(duì)降低。公路規(guī)劃與實(shí)施期間，環(huán)境保護(hù)根據(jù)不同時(shí)期采取不同措施。

　　1、計(jì)劃和設(shè)計(jì)期，路線設(shè)計(jì)盡量利用地形避開(kāi)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)，少占良田，避免大填大挖，合理取土棄土，減少用地?cái)?shù)量；橋涵設(shè)計(jì)考慮恢復(fù)和改善當(dāng)?shù)厮�系，盡量滿足河流泄洪及農(nóng)田灌溉的需要，設(shè)計(jì)綜合排水系統(tǒng)，避免沖刷和水土流失；路基設(shè)計(jì)避開(kāi)高填深切，加強(qiáng)坡面防護(hù)，設(shè)置碎落石及截水溝。

　　2、施工期，做好征地拆遷工作，妥善安置好拆遷戶和施工區(qū)居民的生產(chǎn)生活，合理處理固體廢物和生活垃圾，防止生產(chǎn)生活垃圾產(chǎn)生污染，保養(yǎng)和合理操作施工機(jī)械，使機(jī)械工作噪聲維持在最低水平，路線靠近居民和學(xué)校等環(huán)境敏感點(diǎn)時(shí)，設(shè)置隔音墻等減噪隔音措施，采取就近取土原則，盡量使用荒土和貧脊耕地，取土后必須平整場(chǎng)地，還土還田，并合理返還侵占的山塘水庫(kù)，筑路材料集中開(kāi)采，盡可能避免對(duì)沿線植被破壞。

　　3、加強(qiáng)公路美化，路線平、縱、橫線型力求合理，公路與周圍環(huán)境，景觀相互協(xié)調(diào)，給駕駛員提供良好的視覺(jué)環(huán)境，并有足夠的舒適感和安全感；構(gòu)造物在注重突出實(shí)用和自身美觀的同時(shí)，力求美化環(huán)境；因地制宜種植草皮灌木叢及植樹(shù)，減少噪音，吸附揚(yáng)塵，凈化空氣、防止水土流失。

　　六、投資估算與資金籌措

　　1、投資估算

　　根據(jù)交通部公路工程定額及湖南省交通廳有關(guān)規(guī)定編制的項(xiàng)目總投資估算為32753萬(wàn)元，平均每公里造價(jià)496.25萬(wàn)元，其中：建筑安裝工程費(fèi)23377.05萬(wàn)元，設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)130.1萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用5948.3萬(wàn)元，預(yù)留費(fèi)用2482.55萬(wàn)元，老路通車維護(hù)費(fèi)395萬(wàn)元，收費(fèi)站及工班房建設(shè)費(fèi)300萬(wàn)元，水土保持費(fèi)120萬(wàn)元。

　　2、資金籌措

　　本擬建項(xiàng)目建設(shè)資金總計(jì)32753萬(wàn)元，初擬資金籌措方案為：

　　（1）申請(qǐng)國(guó)家和省交通或招商引資籌措資金28822萬(wàn)元，占投資總額的88%；

　�。�2）城步自籌3931萬(wàn)元，占投資總額的12%。

　　七、組織管理

　　1、項(xiàng)目法人制

　　本項(xiàng)目立項(xiàng)后應(yīng)設(shè)置專門(mén)機(jī)構(gòu)，設(shè)獨(dú)立法人，具體落實(shí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、還貸等工作。

　　項(xiàng)目建設(shè)獨(dú)立法人的職責(zé)：在勘察、設(shè)計(jì)階段，委托勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)咨詢公司及有關(guān)專家對(duì)勘察設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)理，確�？辈煸O(shè)計(jì)的質(zhì)量，在施工準(zhǔn)備階段以招標(biāo)方式擇優(yōu)選用監(jiān)理公司，形成以建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位三方相互制約，以監(jiān)理單位為核心的管理模式，強(qiáng)化其在工程監(jiān)理中的地位。

　　2、工程監(jiān)理制

　　按國(guó)際通用的FIDIC條款，工程應(yīng)實(shí)行監(jiān)理制。

　　在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)行控制和調(diào)整，維護(hù)業(yè)主、承包商的合法權(quán)益，保證工程按合同順利進(jìn)行。監(jiān)理工程師的主要工作是合同管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度費(fèi)用監(jiān)理。

　　3、招、投標(biāo)制度

　　建議按照FIDIC條款進(jìn)行工程的招、投標(biāo)。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇32

　　這種情況，我們研發(fā)了混凝土攪拌站污水處理設(shè)備。通過(guò)該設(shè)備可實(shí)現(xiàn)廢棄混凝土的100%回收、零清理、零外運(yùn)、污水的零排放。本文以下會(huì)做個(gè)詳細(xì)的介紹。

　　污水處理設(shè)備主要包括混凝土車卸水溜槽、砂石分離機(jī)、污水池、污水池?cái)嚢杵�、澄清池、輸送水泵等�?/p>

　　該系統(tǒng)共有4個(gè)污水池、3個(gè)澄清池。4個(gè)污水池都設(shè)有表面防護(hù)柵欄、攪拌器;1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)污水池設(shè)有泥漿型水泵;2號(hào)、4號(hào)污水池設(shè)有液位計(jì);3個(gè)澄清池各有一個(gè)污水型水泵。水池內(nèi)的攪拌器周期性轉(zhuǎn)動(dòng)，使水質(zhì)保持均勻。

　　各個(gè)水池按一定順序排列，水池下面有溢流管道相通，表面有水泵相連;當(dāng)水池內(nèi)水量不足時(shí)，通過(guò)水泵向前補(bǔ)水，保持水量穩(wěn)定。當(dāng)水池內(nèi)水量過(guò)多時(shí)，又會(huì)通過(guò)下面的溢流管道向后回流，并在回流的過(guò)程中使水質(zhì)得到澄清。3號(hào)澄清池內(nèi)的水量補(bǔ)充用清水池的水量補(bǔ)充，通過(guò)管式水位控制系統(tǒng)，自動(dòng)抽水補(bǔ)充。

　　當(dāng)砂石廢料運(yùn)輸車輛到達(dá)砂石污水回收設(shè)備時(shí)，光電感應(yīng)開(kāi)關(guān)開(kāi)始工作，首先用污水型水泵把2號(hào)澄清池內(nèi)的清水通過(guò)Φ65鍍鋅管抽到序8溜槽內(nèi)與車輛倒下來(lái)的砂石廢料稀釋。廢料稀釋完后，再用泥漿型水泵從1號(hào)污水池內(nèi)抽取上來(lái)的污水沖洗到砂石分離機(jī)，分離出砂子、石子、泥漿污水。砂子、石子運(yùn)到砂石堆場(chǎng)存放使用，泥漿污水通過(guò)砂石分離機(jī)排水槽流到1號(hào)污水池。1號(hào)污水池水滿到設(shè)計(jì)水位后，通過(guò)污水池溢流孔流到2號(hào)污水池。生產(chǎn)時(shí)用另外一臺(tái)泥漿型水泵通過(guò)回收水水計(jì)量緩沖管和回收水計(jì)量透氣管把2號(hào)污水池內(nèi)的污水抽到生產(chǎn)設(shè)備回收使用，計(jì)量過(guò)程中多余的污水又通過(guò)回收水計(jì)量管流回2號(hào)污水池。砂石分離機(jī)使用完后，用污水型水泵從3號(hào)澄清池內(nèi)抽取清水通過(guò)清洗氣動(dòng)蝶閥和電磁閥來(lái)沖洗干凈。

　　通過(guò)對(duì)整個(gè)混凝土攪拌站內(nèi)排水溝的引導(dǎo)和改造，可將整個(gè)工地的污水通過(guò)排水溝聚集于一個(gè)沉淀池，用水泵將池內(nèi)的水抽回納入以上的水循環(huán)系統(tǒng)之中重新利用;而澄清池內(nèi)的水又可抽取以供車的外表沖洗或地面沖洗等各種用途，所產(chǎn)生的污水通過(guò)排水溝回到沉淀池，得到重新利用，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工地的水循環(huán)，真正實(shí)現(xiàn)污水的零排放。

　　建議人：

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇33

　　20xx年TPM課題實(shí)施方案

　　“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且關(guān)系著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉(cāng)儲(chǔ)分揀設(shè)備已運(yùn)行3年時(shí)間，開(kāi)始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備基本以事后維修為主，缺少有效的維護(hù)保養(yǎng)這一現(xiàn)狀，進(jìn)一步提升公司員工自主維護(hù)的的專業(yè)性和積極性，確保TPM課題研究順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。

　　一、實(shí)施目的

　　通過(guò)開(kāi)展TPM課題研究，進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限；進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備員工自主維護(hù)的意識(shí)，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從而有效降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，減少公司的損失風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的綜合實(shí)力。

　　二、實(shí)施目標(biāo)

　　開(kāi)展TPM課題研究，著重要限制和降低六大損失：設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失，設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）。本司結(jié)合實(shí)際情況，確定1個(gè)總目標(biāo)，3個(gè)細(xì)目標(biāo)，即：實(shí)現(xiàn)公司總體設(shè)備運(yùn)行效率提升3-5%的總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯(cuò)率低于0.01‰的細(xì)化目標(biāo)。（進(jìn)一步明確這些目標(biāo)值要怎么換算？）

　　三、實(shí)施機(jī)構(gòu)

　　（一）TPM領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為保證TPM課題各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，經(jīng)研究，公司決定成立TPM課題領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)課題的整體推進(jìn)和組織協(xié)調(diào)，具體成員如下：

　　組 長(zhǎng)：王金文

　　副組長(zhǎng)：張洵、吳秀青、黃祥勇

　　成 員：林志軍、許凌峰、簡(jiǎn)志慧、王仁杰、許芃

　�。ǘ�）TPM實(shí)施小組

　　下設(shè)TPM實(shí)施小組，掛靠技術(shù)部、儲(chǔ)配部，負(fù)責(zé)課題的具體推進(jìn)、設(shè)備設(shè)施檢修、重點(diǎn)設(shè)備技改項(xiàng)目實(shí)施等工作任務(wù)，具體成員如下：

　　組 長(zhǎng)：林志軍、許凌峰

　　成 員：鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚(yáng)、林紹舟、章惠民、連偉容、張強(qiáng)、柯斌、吳坤澤、顏志杰、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽(yáng)、沈?qū)毶�、方演�?/p>

　　四、課題實(shí)施

　　（一）設(shè)備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）

　　1、實(shí)施設(shè)備診斷

　�。�1）多維度開(kāi)展設(shè)備診斷，監(jiān)測(cè)設(shè)備異常信號(hào)。TPM實(shí)施小組成員采用儀器儀表診斷（萬(wàn)用表、電子控制面板，常用于電氣設(shè)備診斷）、先進(jìn)技術(shù)診斷（傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)，常用于電氣設(shè)備診斷）和感官診斷（聽(tīng)診法、觸測(cè)法和觀察法，常用于機(jī)械設(shè)備診斷）相結(jié)合的方式，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)收集機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異常現(xiàn)象信息（如振動(dòng)、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成《設(shè)備監(jiān)測(cè)異常情況報(bào)告書(shū)》。

　�。�2）記錄設(shè)備故障信息，監(jiān)控設(shè)備故障實(shí)況。TPM實(shí)施小組成員與儲(chǔ)配部的一線員工共同開(kāi)展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作，通過(guò)日常人工統(tǒng)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，全面掌握設(shè)備故障時(shí)間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息，并對(duì)故障信息進(jìn)行總結(jié)和分析，從而確定故障管理的重點(diǎn)設(shè)備。

　�。�3）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)與QC工具，尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進(jìn)行記錄數(shù)據(jù)的處理，分析故障產(chǎn)生的原因。同時(shí)，組建QC活動(dòng)小組，結(jié)合實(shí)際選取1-2個(gè)設(shè)備重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行QC研究，找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律，制定合理的故障處理對(duì)策。。

　�。�4）故障處理與信息反饋。針對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定具體對(duì)策，提出故障處理和維修方案，最后編寫(xiě)《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊(cè)》。

　　2、設(shè)備管理流程疏理

　　結(jié)合實(shí)際運(yùn)行，分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程，并進(jìn)行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括：

　�。�1）設(shè)備檔案文件管理流程：設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙圖冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備臺(tái)賬以及原始記錄等， 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全過(guò)程管理（采購(gòu)、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、更新、報(bào)廢等）。

　　（2）設(shè)備故障報(bào)修流程：規(guī)范設(shè)備報(bào)修程序，保證設(shè)備報(bào)修及時(shí)、程序合理、保障有力、維修高效。

　�。�3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫(kù)存記錄、備品備件采購(gòu)計(jì)劃的生成、備品備件入庫(kù)和在庫(kù)管理、備品備件的驗(yàn)收領(lǐng)用出庫(kù)等環(huán)節(jié)，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度，合理利用。

　�。�4）設(shè)備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購(gòu)、使用申請(qǐng)及庫(kù)存管理，完善備件、耗材的驗(yàn)收、出入庫(kù)流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時(shí)合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品，嚴(yán)格控制耗材商品的采購(gòu)和領(lǐng)用過(guò)程，最大限度地降低耗材的使用成本。

　�。�5）設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收流程：規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收的程序及標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。

　�。�6）特種設(shè)備管理流程：規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測(cè)、操作管理、日常維護(hù)、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責(zé)任事故，保障安全生產(chǎn)。

　�。ǘ�）夯實(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)改善。（20xx年7月-9月）

　　1、TPM導(dǎo)入動(dòng)員與培訓(xùn)。

　　首先，由TPM領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)TPM推行動(dòng)員大會(huì)，明確課題研究的總體目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃。其次，聘請(qǐng)專業(yè)的TPM實(shí)施專家，開(kāi)展課題專業(yè)輔導(dǎo)。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個(gè)層面的TPM導(dǎo)入知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)管理層著重講解TPM的推進(jìn)步驟，實(shí)施過(guò)程管理要點(diǎn)，對(duì)執(zhí)行層則深入車間，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)地講解TPM具體實(shí)施技巧。另一方面，以一點(diǎn)課程為載體，發(fā)動(dòng)一線員工，對(duì)設(shè)備維護(hù)、維修知識(shí)進(jìn)行分享，提高全員設(shè)備自主維護(hù)意識(shí)與設(shè)備維保專業(yè)技能。

　　2、夯實(shí) 5S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。

　　TPM設(shè)備管理與日常5S現(xiàn)場(chǎng)管理密切相關(guān)。5S管理活動(dòng)是TPM順利實(shí)施的基礎(chǔ)，因此，要進(jìn)一步夯實(shí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，并針對(duì)設(shè)備特性，關(guān)注6個(gè)重點(diǎn)：

　�。�1）清潔(cleanness)：設(shè)備所有需要重點(diǎn)保養(yǎng)的結(jié)構(gòu)，如導(dǎo)軌面等、電柜內(nèi)部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。

　�。�2）整齊(tidiness)：設(shè)備電柜內(nèi)導(dǎo)線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無(wú)凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。

　�。�3）完整(integrity)：設(shè)備外觀完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒(méi)有多余的孔洞。

　�。�4）牢固(fastness)：所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導(dǎo)線接點(diǎn)等必須固定牢固，不松動(dòng)。

　�。�5）潤(rùn)滑(lubrication)：重要的潤(rùn)滑面、軸、減速機(jī)等必須按期加油潤(rùn)滑。

　　(6）有序(order)：現(xiàn)場(chǎng)維修相關(guān)物品，包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內(nèi)不得擺放無(wú)關(guān)雜物，柜門(mén)關(guān)閉良好。

　　3、開(kāi)展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善與小改小革。

　　首先，著力開(kāi)展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善。結(jié)合去年開(kāi)展5S重點(diǎn)改善的實(shí)施方法，計(jì)劃開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備（伸縮鏈板機(jī)、移栽機(jī)）、分揀線（立柜分揀機(jī)、臥柜分揀機(jī)、包裝機(jī)）、密集備貨設(shè)備（備貨輸送貨道、件煙升降機(jī)）的專項(xiàng)改善。尤其是在改善過(guò)程中對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承（關(guān)健部件，易磨損和損壞）進(jìn)行除銹、除塵、潤(rùn)滑、緊固作業(yè)，延長(zhǎng)軸承的使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)行效率；對(duì)密集貨道鏈板進(jìn)行緊固作業(yè)，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動(dòng)速度；對(duì)伸縮皮帶機(jī)的皮帶進(jìn)行修補(bǔ)（或更換）、潤(rùn)滑、緊固作業(yè)，延長(zhǎng)皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。

　　其次，積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有：（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸，以節(jié)約人工調(diào)柜時(shí)間及增強(qiáng)員工工作安全。（2）件煙掃碼出庫(kù)輸出帶由o型圈改為鏈條傳動(dòng)，以降低設(shè)備故障率。（3）通過(guò)改進(jìn)設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài)。（4）加寬立式分揀機(jī)操作平臺(tái)以及增加立式分揀機(jī)混合通道品牌核實(shí)、出錯(cuò)預(yù)警功能。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對(duì)煙箱搖蓋的破壞。

　　軟件方面的可選內(nèi)容有：（1）對(duì)分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨柜安排程序進(jìn)行優(yōu)化，以縮短處理時(shí)間和簡(jiǎn)化操作流程。（2）分揀軟件系統(tǒng)細(xì)化數(shù)據(jù)條件查詢功能與報(bào)表生成功能。 （3）增強(qiáng)分揀線分揀任務(wù)下發(fā)的靈活性，一方面，如遇一條分揀線出現(xiàn)故障長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法正常運(yùn)作時(shí)，可將其剩余分揀任務(wù)導(dǎo)入其他分揀線進(jìn)行分揀。另一方面，如某條分揀線已經(jīng)完成其分揀任務(wù)，可及時(shí)導(dǎo)入其

　　新的分揀任務(wù)，無(wú)需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入。

　�。ㄈ�）全員參與，自主維護(hù)。（20xx年10月-12月）

　　設(shè)備的有效維護(hù)是保證設(shè)備高效運(yùn)行的重要手段。設(shè)備點(diǎn)檢則是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。

　　1、建立點(diǎn)檢定修機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢日�；�。

　　點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度，推行崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結(jié)合起來(lái)的點(diǎn)檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障，具體工作如下：

　　（1）TPM實(shí)施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)定線路，細(xì)化每日、每周、每月的點(diǎn)檢維護(hù)計(jì)劃與內(nèi)容，指導(dǎo)一線員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)。同時(shí)，實(shí)時(shí)根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況，及時(shí)修改設(shè)備點(diǎn)檢文件，力求設(shè)備點(diǎn)檢切實(shí)有效。（2）每天的點(diǎn)檢要有書(shū)面記錄（檢查人員需簽字確認(rèn)），并建立設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳。每月對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動(dòng)態(tài)機(jī)理，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性，然后對(duì)這類規(guī)律性的問(wèn)題重點(diǎn)檢測(cè)，實(shí)施有效的維護(hù)、保養(yǎng)預(yù)修等措施。（3）技術(shù)部和儲(chǔ)配部主任每周、分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查書(shū)面記錄，監(jiān)督和指導(dǎo)點(diǎn)檢效果，檢查評(píng)價(jià)納入員工日�？�(jī)效考核內(nèi)容，與績(jī)效工資掛鉤。

　　2、設(shè)備維護(hù)責(zé)任化。

　　責(zé)任片區(qū)的劃分以崗位職責(zé)和技術(shù)支持為依據(jù)，充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系，盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設(shè)備維護(hù)管理方面，以日、周、月、季、年的維護(hù)期限來(lái)規(guī)定不同的維護(hù)范圍和維護(hù)程度（可以通過(guò)制作CLIT表實(shí)現(xiàn)），并將設(shè)備發(fā)生故障時(shí)對(duì)生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標(biāo)，把設(shè)備劃分為A、B、C三類，針對(duì)這三類設(shè)備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊），采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和維修對(duì)策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊）。在外部設(shè)備維護(hù)支持方面，以機(jī)械類、電氣類劃分設(shè)備維護(hù)責(zé)任區(qū)域，確定與外部技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接的人員。同時(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)人員設(shè)定AB崗。A崗為T(mén)PM實(shí)施小組人員、B崗為崗位職責(zé)人員。由操作人員和維保人員共同維護(hù)管理設(shè)備，做到設(shè)備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤(rùn)滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責(zé)任化體系。

有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)范文匯總 篇34

　　第一章、 項(xiàng)目申請(qǐng)單位概況及項(xiàng)目建設(shè)機(jī)構(gòu)組建方案

　　敘述項(xiàng)目籌建企業(yè)的基本情況，主要包括擬建項(xiàng)目公司的母公司現(xiàn)有公司的基本情況，項(xiàng)目法人組建方案，項(xiàng)目貸款和資本金比例，公司資金情況，人員構(gòu)成，以往類似工程業(yè)績(jī)，社會(huì)對(duì)公司的信任度等情況。

　　第二章、 擬建項(xiàng)目情況

　　主要闡述擬建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)情況，應(yīng)按照項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容進(jìn)行編寫(xiě)。

　　第三章、防洪安全

　　重點(diǎn)分析說(shuō)明工程流域內(nèi)的洪水特征、防洪現(xiàn)狀和防洪要求，選定防洪標(biāo)準(zhǔn)，確定防洪工程的總體方案及對(duì)上下游主要防洪對(duì)象的影響等。

　　第四章、工程安全

　　重點(diǎn)分析工程主要建筑物的設(shè)計(jì)情況，工程的安全穩(wěn)定性是否達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)程規(guī)范要求等。

　　第五章、水資源開(kāi)發(fā)利用

　　重點(diǎn)論述水庫(kù)工程所在流域的基本情況、開(kāi)發(fā)利用程度分析，對(duì)上下游用水戶的影響程度，是否存在不利影響等。

　　第六章、生態(tài)環(huán)境保護(hù)

　　重點(diǎn)論述擬建工程對(duì)流域生態(tài)的影響，評(píng)價(jià)其有利和不利的因數(shù)，需要進(jìn)行環(huán)境整治的要提出環(huán)境治理方案并估算其投資。

　　第七章、水工程布局

　　根據(jù)初步設(shè)計(jì)報(bào)告編寫(xiě)擬建水庫(kù)的總體情況，應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明水庫(kù)的總體布置和主要建筑物的設(shè)計(jì)方案。對(duì)涉及水庫(kù)淹沒(méi)和征地移民的項(xiàng)目應(yīng)論述水庫(kù)淹沒(méi)和征地移民現(xiàn)狀及處理方案，并估算其投資。

　　第八章、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果分析

　　說(shuō)明項(xiàng)目總投資和籌資方案情況，對(duì)工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。本章應(yīng)著重分析水庫(kù)建成后其經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)的合理性，特別是對(duì)政府補(bǔ)助性項(xiàng)目，要重點(diǎn)分析其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。對(duì)利用外資項(xiàng)目，敘述利用外資的途徑和使用額度，提出償還外資能力的分析成果，說(shuō)明利用外資的合理性。