裝修公司融資商業計劃書(精選3篇)
裝修公司融資商業計劃書 篇1
一、對象定位:
①家裝、②工裝
家裝一般指的是家庭裝修,室內裝修。
公裝是公家裝修,一般是寫字樓,辦公室,工廠,商場,等一系列的屬于公家的裝飾范圍。
二、公司名稱:
易讀易念,好名字要簡潔、好名字要避免難詞和生僻詞、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言順及名符其實、好名字要與眾不同、功能齊全,風格個性化,現代人追求個性張揚,與眾不同,企業名稱與產品名稱更需要有個性,它就像一個廣告, 時間長了,能夠深入人心,就象可口可樂,閉上眼睛也能想起它的味道。
三、公司注冊:
辦理公司營業執照等證件最好找一家可靠的中介代理機構,雖然花一些代理費(不會很高),但免去自己對辦理流程不熟耗時費力,當然自己要有時間辦理也可以自己去跑,省錢。
公司注冊需要注冊資金,一個工程公司,最好注冊資金在50萬以上(也可以找中介代理機構,花點利息,他們都會按你要求辦好的),要是以后還想辦理資質,那最好一步到位,看看裝修三級需要的最低注冊資金是多少,當然看自己情況。
四、在辦理證照期間最好租一個辦公場所,不是地段最繁華(如月壇周邊就不太實用,只適合旅游消費類),而是最能直接接觸到客戶的地點最好(道路干線、新開發樓盤附近或門口等),
五、(以上流程是基于你已經有一兩家工程)準備好施工隊伍或工人,選派一位對施工工藝及材料嫻熟、頭腦靈活、溝通能力強而且較為老實的工人委以重任(但要注意挖墻腳),與他把你的創業計劃進行溝通,給他一定的提成或獎金等獎勵形式,作為還沒有招聘到工長等員工時你最好的幫手。
六、辦公場所、工人及工程都具備后,馬上招聘員工,建立公司框架:
① 總經理(肯定是自己來當)
② 設計部(著手找設計人員或外包公司,最好是外包給專業的室內設計公師)
③ 成控部(暫由自己兼任),預結算員1人(要是自己能勝任也可以先不要)、材供科(屬于成控部,暫由自己兼職)、財務部(屬于成控部,報稅、稅務記賬等需要專業會計,可找一家代理記賬公司,大概500元/月,出納最好是自己人擔任)
④ 市場部(企劃科由自己擔任),業務科業務員1名
⑤ 工程部(工程總監、工程監理及工長可由流程五的選派工人擔任,該職位是面對
真正客戶,一定要有,你自己也要把關決策)
以上部門人員配備可根據實際情況增加
※ 制定嚴格有效的公司規章制度,包括自己都要遵守
七、業務來源
①各類關系要逐一開發、有效利用,比如你有親戚朋友在企事業單位重要崗位擔任職務,以前就是想給你工程,但怕你做不好會給他添麻煩,有損他的聲譽。但現在不一樣啦,正規公司、正規團隊…
②已經到手的工程是最好的宣傳
家裝的好處就是,你所做的每一例工程都是最有說服力的廣告,項目的樓上樓下、左鄰右舍、客戶的親戚朋友,無限延伸……
③新開盤寫字樓或居民區項目
⒈公司也可以選址正在開發或已經開盤項目的底商,或者在該處設立服務點。
⒉找到售樓處相關人員,想辦法把他們拓展成你的“業務員”,承諾給他一定好處(或事先小恩小惠)。
⒊最好能把業主的資料拿到手(業主姓名、門牌號及聯系方式等,售樓處你所發展的“業務員”就能提供給你)。
⒋電梯內或大堂處設立廣告(與開發商、物業談)
⒌施工現場窗口廣告
④廣告宣傳:
⒈傳單、名片、報刊
⒉網站、微信公眾平臺
⑤與其他公司合作: 可以找到一些規模較大的公司,與其合作(但要讓對方看到你的隊伍實力、質量及價格)
⑥招投標:待公司進入正軌并小有規模、人員配備齊全后可適當參與一些投標(辦理資質或保持現狀借資質也行)
裝修公司融資商業計劃書 篇2
第一章 摘 要
縱觀黃山市房地產市場與家裝市場的發展現狀,整體正處于欣欣向榮的發展初期階段。與經濟發達城市相比,黃山市家裝市場當前競爭并不激烈,也就意味著利潤相對豐厚,而市場總蛋糕卻仍在迅速擴大。這得益于近些年內陸省份市場經濟的迅猛發展,而未來更可期。因此,當前進入黃山家裝市場,正當其時,商機無限,大有可為。
第二章 新公司的基本情況
新公司(名未定)是一家以提供室內裝飾設計、施工、材料、售后等一條龍專業化家裝服務為主營業務的有限責任公司。新公司以黃山全市家裝市場為主要目標市場,創建初期重點開發屯溪區、徽州區、歙縣市場,待新公司運營走上正軌后,將全面拓展其它區縣。
新公司定位于中高端家裝市場,將以品牌化發展作為企業的發展戰略,注重品牌形象的塑造、推廣,以植根黃山、穩扎穩打、長期可持續發展為宗旨,講誠信,重服務,樹品牌,立文化,立志成為黃山家裝行業的領先品牌。同時力踐設計先行理念,注重在行業內引導家裝業主新的消費觀念,倡導行業責任,推行家裝文化,樹立行業新風。
新公司注冊資金擬為x萬元,有限責任公司制,注冊地為黃山市屯溪區。公司股東約為三人,除大股東投入主要資金啟動運作外,引入中高端設計人員,以技術股吸引主要負責人為長期發展的戰略伙伴。
新公司為董事會領導下的總經理負責制。公司組織架構:上設董事會,總經理,下設辦公室、設計部、工程部、客服部、企劃部、材料展示部、監理部與財務部。
第三章 主要管理者及股東股份構成情況
,大股東,約占80-90%股份,任公司總經理,負責經營、管理、市場、采購、工程、財務等公司一攬子事務。
,技術股,干股,約占10-20%股份(未定),任公司設計總監,負責設計總體工作,工程預算,及設計效果在工程施工時的監督把關。
因公司在草創階段,工程負責人尚未到位,需另尋合適人才。
第四章、新公司定位及產品與服務定位
1、新公司定位:黃山領先的家裝服務提供商
2、產品定位:定制式套餐服務
具體產品形態為提供三種不同層次的定制式套裝服務,分別針對市場上三個不同細分市場的客戶裝修需求。價格分別為x元/平米、x元/平米、x元/平米,以期能同時覆蓋中端、中高端、高端市場,提供不同套餐供不同業主選擇。(有特別裝修要求的,如別墅,復式等按個案處理。)
3、市場定位:面向黃山中高端家裝市場。
4、服務定位:倡導五星級售前、售中、售后全程服務。
售后服務:免費保修兩年,水電工程免費保修五年,提供終身維修服務。
5、營銷定位:品牌化運作與體驗式營銷相結合,以品牌塑造、推廣、廣告為主導吸引裝修業主,體驗營銷、線下活動營銷促使落地。
6、品牌目標:打造黃山家裝行業的領先品牌。
第五章、新公司的管理
1、公司實行董事會決策、總經理負責制,下設辦公室、設計部、工程部、客服部、企劃部、材料展示部、監理部與財務部等部門,后期視實際運行情況做增刪、合并調整。
2、做裝修企業最關鍵的是建立三個隊伍:
一、管理團隊和施工服務團隊;二、市場部團隊;三、設計技術團隊。
其中:
1、設計技術團隊要勤于了解存在客戶的機會點在哪里。
2、設計技術團隊要善于了解顧客的思路和個性化要求,要善于與顧客進行二次銷售的溝通和方案的確定。
3、施工服務團隊要建立一個集木、瓦、油、電、水等可以有基本技術能力的隊伍,形成節點管理和質量監理共進的質量和進度保障體系。
3、在新公司成立伊始,即著手建立健全規范的公司各項管理體系,計有:
客戶服務流程與管理體系、施工規范流程與管理制度、設計規范流程與管理制度、監理規范流程與管理制度、預算規范流程與管理制度、材料采購與管理制度、售后維修保障管理制度、市場與品牌推廣管理體系及公司日常管理制度、人事制度、財務管理制度等。
4、設立系列激勵措施
在公司內部設立系列激勵措施,在新公司成立伊始即在整個公司培養良好的競爭機制的企業文化。主要為:除一般行政人員外,新公司的運行以固定薪資加業績提成為主,設計、施工與監理均與項目業績掛鉤,手頭項目越多,所拿的回報也就越多。市場推廣部門也將與市場實效業績掛鉤,業績越好,獎勵越多。
第六章、對黃山家裝市場的現狀分析及前景展望
1、黃山市家裝市場處于爆發前夕
可以說,經過近十年的內陸省份的快速發展,內陸經濟發展也紛紛崛起,特別是近幾年,房地產市場發展迅速。黃山房地產市場的.發展也是如此,目前房價均價約處于5000-7000元/平米之間,新的住宅樓盤如雨后春筍般在黃山各地拔地而起,隨之而來的就是室內裝修市場。據初步分析及判斷,如今的黃山家裝市場似極了十年前的溫州、寧波家裝市場,正處于行業爆發前夕。
回想20__年,當時溫州新建商品房均價約在7000上下,整個家裝市場蓬勃發展,即將爆發。而今日的黃山就是當年的溫州。因此,以歷史鑒今,可知黃山未來的家裝市場正處于爆發點上,巨大的潛在發展前景不可估量。
2、黃山家裝市場的總體蛋糕預計已達到5-10個億
黃山市四縣三區近年來房地產市場都發展迅速,初步估測,黃山四縣三區新開發樓盤在50個往上,以平均每個樓盤200套房計算,總套數不會少于1萬套。而黃山房產是絕對的剛需房主導的市場,90%以上都是要裝修的,以每套裝修投入在5-10萬來計算,預計家裝業務市場總量在5到10個億之間,其中屯溪區在2-3個億。這還沒算入商業公裝市場與住宅二次裝修的市場。
總之,市場總量的迅速擴大已使投資資金大規模進入黃山家裝市場成為一種現實前景。其成長空間之大,引人垂涎。
3、同時,行業的'不規范、不成熟發展預示著新進家裝企業的巨大商機
家裝市場良莠不齊,魚龍混雜,存在大量的“家裝游擊隊”,不講誠信,偷換材料,虛增項目,質量問題不少等仍然是一種行業現狀。但本地家裝業主們往往茫然無知,毫不知情,對中高端家裝的要求普遍也不高。也就是說,家裝業主的消費觀念仍未轉變過來,仍然停留在一個較低的消費層面,即使手頭有錢。而這就存在著如何正確引導中高端家裝業主消費觀念轉變的現實市場課題。
自然,這也將成為我們這些立志打造品牌的正規家裝公司的巨大市場機會。而新公司一旦在這方面有所成就,順利引導與啟動中高端消費市場,將獲得極大的市場成功,經濟效益與品牌效益都不可估量。因此,對新公司來說,以一句話來總結這個市場,就是:商機巨大,前景無限。
4、競爭對手分析
一、綜觀黃山家裝市場,目前并無非常強大的競爭對手,發展空間的成長性較好;
二、黃山家裝公司普遍營銷手法簡單,行業整體競爭氛圍不濃,是有待開發的黃金市場。
三、大多數家裝公司沒有自己的鮮明特色,因市場競爭不激烈,所以普遍競爭意識也不強,除少數的幾家外,較少做宣傳推廣。
四、目前市場大部分裝修公司屬于接單做的小型業務公司,并無品牌意識。
五、目前在黃山家裝市場上實力比較強的只有大x、九8等為數不多的幾家,品牌化運作的更是寥寥無幾。
六、主要競爭對手分析:
大x裝飾:初步感覺,大x裝飾因其創始人在這個行業有二十年的從業經歷,公司運作相對系統規范,比較成熟,具有較強的競爭實力與成長性。這個應是最主要的競爭對手。
裝修公司融資商業計劃書 篇3
一、市場分析
長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務對象的小家電消費很少。
據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。
今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。
目前全國生產浴霸的企業為376家,20__年國內銷量估計為400萬臺,20__年為550萬臺,20__年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20__年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸20__年銷售額為2、6億元,市場分額第一。
目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發能力不強。我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。
裝修公司商業計劃書范文 第八篇
一、盈利情況分析
所需資金:10萬元
開業成本:5萬元
營業面積:50-80平方米
員工工資:6-10人,5000元左右
流動資金:2萬元
月盈利:2萬元左右
二、市場分析
隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往
往缺少獨特的眼光。因此,往往求助于專門的裝修公司。
我國的家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設,特別是城鎮住宅建設,經歷了近20年的連續增長之后,已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關注居住環境的改善。我國的家居裝飾業應運而生,10年來發展很快。
家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業的總產值為1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到20__億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。
家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析,家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。
三、地址選擇
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。
四、特色門面設計
家庭裝潢公司與其他行業不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。
1、追求“后現代主義”
“后現代主義”將設計突出地表現出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間
功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現建筑的美;不規則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現出了“后現代主義”的理念。
2、向往簡約“古典主義”
裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上周邊的環境,將會使整體設計更具風雅。
3、返璞歸真,滄桑懷舊
在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。
4、藝術與商業的完美結合
這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和的感受,以達到藝術與商業的完美結合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲。
五、房間特色設計
每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式,稱之為室內裝飾風格。
下列幾個設計思路,可供讀者參考:
(1)結構貫通出空間;
(2)色彩融合出氣氛;
(3)材料交合出品位;
(4)造型融合出旋律。
在進行墻體裝修時,可將一些實用性強、色彩風格與墻面協調統一,例如:門廳中的鞋柜;廚房衛生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內,這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。
對于那些有偏愛的,可根據其愛好設計相應的風格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛,又能得到空間擴大的效果。
有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協調,這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內設照明燈,表現空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。
六、經營建議
1、簽訂一份公平的合同
在雙方協調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。
2、制作一份詳細的報價表
這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。
3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見
某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設計風格等專業術語,搞得客戶非常難堪,當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。
4、進一步擴大透明度
做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風而逃”。