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合作計劃書模板

發(fā)布時間:2024-03-10

合作計劃書模板(精選3篇)

合作計劃書模板 篇1

  名稱:

  目錄

  一.公司基本信息3

  二.公司業(yè)務(wù)概要3

  1.公司業(yè)務(wù)定位:3

  2.組織結(jié)構(gòu):3

  3.預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成:4

  4.能力說明4

  5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有:4

  6.目標(biāo)市場分析5

  7.配備人員5

  三.銷售機會和行動6

  四.銷售目標(biāo)8

  一.公司基本信息

  公司全稱:

  公司法人代表:

  地址:

  郵編:網(wǎng)址:

  業(yè)務(wù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:

  EMAIL:傳真:手機:

  技術(shù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:

  EMAIL:傳真:手機:

  二.公司業(yè)務(wù)概要

  1.公司業(yè)務(wù)定位:

  2.組織結(jié)構(gòu):

  3.預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成:

  4.能力說明

  本公司和其他公司相比,所具有的比較優(yōu)勢:

  1)行業(yè):

  2)地域:

  3)客戶資源:

  4)業(yè)務(wù)專長:

  5)政府資源:

  5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有:

  1)

  2)

  3)

  6.目標(biāo)市場分析

  本公司的目標(biāo)市場是:

  進(jìn)入目標(biāo)市場的手段

  6)

  7)

  8)

  目前所處的市場位置?

  面向目標(biāo)市場,下一步計劃做些什么?

  9)

  10)

  11)

  7.配備人員

  業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況:

  銷售人員

  技術(shù)人員

  其他人員

  -入門吧收集整理入門資料

  計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是:

  12)

  13)

  計劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是:

  三.銷售機會和行動

  1.針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案:

  在現(xiàn)有項目中,選擇部分項目,在項目中集成CenGRP產(chǎn)品。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是:

  14)

  15)

  16)

  在原有的客戶群中,篩選部分客戶,向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是:

  17)

  18)

  19)

  在潛在的客戶市場中,選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是:

  20)

  21)

  22)

  或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:

  2.針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案:

  在現(xiàn)有項目中,選擇部分項目,推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是:

  23)

  24)

  25)

  在原有的客戶群中,篩選部分客戶,向其銷售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是:

  26)

  27)

  28)

  在潛在的客戶市場中,選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是:

  29)

  30)

  31)

  或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:

  四.銷售目標(biāo)

  在xx年度,本公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)是:萬元

合作計劃書模板 篇2

  合作企業(yè):

  甲方: 金屬投資有限公司(以下簡稱甲方)

  乙方: 金店(以下簡稱乙方)

  參與合作企業(yè):

  上海黃金交易所

  西安一得貿(mào)易有限公司

  中國寶玉石協(xié)會 中國黃金協(xié)會

  一、合作目的:

  雙方根據(jù)自身的優(yōu)勢進(jìn)行資源的共享、配置及有效組合。提高合作雙方的盈利能力,促進(jìn)新的利潤增長點,迎合國內(nèi)黃金市場與日俱增的投資需求和投資時機

  二、合作產(chǎn)品

  1、au(t+d)上海黃金交易所黃金現(xiàn)貨延期交收,ag(t+d)上海黃金交易所白銀現(xiàn)貨延期交收業(yè)務(wù),au代表黃金,ag代表白銀。

  2、上海黃金交易所國庫標(biāo)準(zhǔn)金條。

  3、黃金礦料、舊料的回收。

  三、合作方式

  百得公司作為和上海黃金交易所金融類會員單位---深圳金融電子結(jié)算中心的合作單位,乙方通過甲方的授權(quán),從而取得上交所批準(zhǔn)甲方經(jīng)營上交所推行的一切業(yè)務(wù),主營業(yè)務(wù)有:au(t+d)、ag(t+d)、國庫標(biāo)準(zhǔn)金條等。

  四、au(t+d)、ag(t+d)交易規(guī)則

  ①既可以買漲(做多)也可以買跌(做空),雙向交易。

  ②保證金交易,15%的保證金,資金利用率高,以小博大。

  ③交易時間更長,早盤9:00——11:30,下午盤13:30——15:30,晚盤21:00——02:30。

  ④t+o交易模式,當(dāng)日可以隨意平倉建倉。

  ⑤隨時可提取現(xiàn)貨(國標(biāo)金條),無交割日期限制。

  ⑥銀金直通車,客戶資金由建設(shè)銀行做為第三方托管,客戶自行劃撥交易資金。

  五、合作方收益

  1、au(t+d)

  例如:王先生在黃金240元/克的時候建了1手多倉(買漲),1手=1000克,則王先生所需要的保證金為1000*240*15%=36000元,當(dāng)金價漲到250元/克時,平倉(結(jié)束交易),則王先生的手續(xù)費為:1000*240*0.0017+1000*250*0.0017=833元,王先生的利潤為:(250-240)*1000-833=9167。

  也就是說客戶交易的手續(xù)費是萬分之十七(0.0017),我們的合作方(乙方)收萬分之六(0.0006),在上面的案例中合作方(乙方)的手續(xù)費收入為1000*240*0.0006+1000*250*0.0006=294元。

  簡單概括為:我們的合作方的收益為客戶交易額的萬分之六,交易一手黃金大約為300元左右,無論客戶是盈利還是虧損,手續(xù)費是客戶不變的成本。以一個10萬資金的客戶為例,一般正常交易每月最低10手,這樣該帳戶合作方的收益約為10*300=3000元。

  2、ag(t+d)

  例如:王先生在白銀3800元/千克的時候建立1手多倉(買漲),1手=1000克,則王先生所需要的保證金為1*3800*0.15=570元,當(dāng)銀價漲到3900元/千克時,平倉(結(jié)束交易),則王先生的.手續(xù)費為:

  1*3800*0.0017+1*3900*0.0017=13.09元,王先生的利潤為:(3900-3800)*1-13.09=86.91元。交易一手白銀我們的合作方(乙方)的收益為:3800*1*0.0006+3900*1*0.0006=4.62元。

  簡單概括為:客戶交易一手白銀合作方的利潤大約為4.62元左右,無論客戶是盈利還是虧損,手續(xù)費是客戶不變的成本。還以10萬資金的帳戶為例,正常交易每月800手,這樣該帳戶合作方的收益約為700*4.62=3234元。

  六、合作流程

  1、無任何代理費用,只需合作方擁有150平方以上的營業(yè)面積,提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、代碼證以及法人代表身份證的復(fù)印件既可。

  2、簽署合作協(xié)議。

  3、甲方發(fā)放授權(quán)書。

  4、給合作方分配黃金與白銀交易客戶端的管理后臺。

  5、甲方派遣人員協(xié)助乙方完成前期運作工作。

  6、甲方每個月15號給乙方返上月傭金收入,節(jié)假日順延。

  七、我們的優(yōu)勢

  1、與深圳金融電子結(jié)算中心合作,實現(xiàn)溫州地區(qū)首家銀金通功能,客戶自行劃撥資金,建設(shè)銀行作為資金的第三方托管方。

  2、手續(xù)費比銀行低,銀行為萬分之十九,我們?yōu)槿f分之十七。

  3、百得的客戶服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)目前是溫州地區(qū)最好的一家。

  八、我們的扶持

  1、我們會派出黃金分析技術(shù)人員與市場人員協(xié)助合作方開展工作,時間根據(jù)合作方的情況而定。

  2、定期安排人員培訓(xùn),定期舉行黃金論壇講座。

  3、客戶的交易指導(dǎo)和維護(hù)都由我們來完成。

  金屬投資有限公司

  電話:

  網(wǎng)址:

合作計劃書模板 篇3

  因此,旅行社之間的市場競爭將越來越激烈,市場充分競爭的結(jié)果則是利潤普遍下降。因此,各大旅行社也在尋找新的業(yè)務(wù)增長點。對旅行社來說,與酒店、賓館、運輸、景點單位的合作比較普遍,與地產(chǎn)商的合作則相對比較少。隨著國內(nèi)旅游市場的不斷發(fā)展變化、旅游市場被不斷細(xì)分,旅游地產(chǎn)商和旅行社之間的合作越來越成為現(xiàn)實的選擇。

  目前,國內(nèi)越來越多的人對疲于奔波式的觀光旅游,尤其是高端客戶、成功人士,對這種旅游方式不再認(rèn)可,這也是因為這部分高端客戶游覽了更多著名的、擁擠的景點后發(fā)生的新變化。例如,根據(jù)青島嶗山景區(qū)的統(tǒng)計,在青島最傳統(tǒng)的旅游旺季—每年7-8月份的游客,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有在淡季來青島旅游的客戶高端,這也驗證了這個觀點。未來的旅游市場,越來越多的高端客戶將重視休閑游,即使到旅游景區(qū)也會避開旅游旺季高峰。而高端客戶的商務(wù)旅游活動則是當(dāng)今及未來永恒的需求。當(dāng)然,對于一些從未外出旅游或外出比較少的人來說,普通的觀光游仍有一定容量的市場,但隨著市場競爭的加劇,這部分市場的利潤將下降,而且,這也不是旅行社和旅游地產(chǎn)商的合作點。

  高端客戶更重視休閑旅游、商務(wù)旅游。休閑旅游,主要是讓人在一個環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、能放松身心的地方安靜地住上幾天,在緊張的工作生活中,讓人得到充分的休息,這種方式,也是目前發(fā)達(dá)國家國民的旅游方式,國人的旅游方式也必然向這個方向發(fā)展。而高級商務(wù)活動,主要包括外出參觀考察、參加各類研討或會議、論壇,在從事高級商務(wù)旅游活動時,同步進(jìn)行一些休閑活動,這對高端客戶更有吸引力,他們也愿意付出更多的費用去參加對他們更有意義的商務(wù)旅游活動。相反,即使是“零團(tuán)費”,對一些高端客戶來說,也未必能愿意參加。

  休閑旅游容易使高端客戶通過購買房產(chǎn)而實現(xiàn)休閑度假,而商務(wù)旅游則容易吸引高端客戶去某個地方旅游,兩者的有機結(jié)合,恰恰就是旅行社和旅游地產(chǎn)企業(yè)細(xì)分市場、深度合作的新內(nèi)容。具體來說,青島及山東的旅行社,與廣東的地產(chǎn)商、旅游企業(yè)合作點主要包括在以下幾個方面:

  一是山東、廣東作為兩個超級經(jīng)濟(jì)大省,兩省GDP 占全國的20%左右,兩省擁有大量的高端客戶,他們均有相互認(rèn)識、交流、談合作的需求,魯粵的旅行社、地產(chǎn)商可以為他們提供更多服務(wù),這是雙方合作的良好基礎(chǔ)。

  二是兩省的高端客戶均有相互休閑度假的需求,對山東及北方客戶來說,希望冬季到廣東等地休閑度假、避寒,甚至過“候鳥生活”,而對于廣東等地的南方客戶來說,在夏季又希望去青島等地避暑,這就為雙方合作提供更多客戶資源及客戶需求上的保障。

  三是旅行社和旅游地產(chǎn)商各有優(yōu)勢。對青島的大型旅行社來說,往往擁有與當(dāng)?shù)卣块T、銀行VIP 、大企業(yè)集團(tuán)等高端客戶;而對于廣東的地產(chǎn)商來說,則有自己業(yè)主、高爾夫會員、酒店客戶及眾多合作伙伴等客戶資源,為實現(xiàn)南北的客戶交流創(chuàng)造了條件。

  總之,雙方合作過程中,把清遠(yuǎn)漂流景點觀光、到獅子湖打高爾夫、住豪華別墅、到周邊各行業(yè)考察交流等作為合作的載體,必將給雙方的客戶帶來更多的收獲,他們收獲的`決不僅僅是觀光游覽,也不是幾天的休閑,更多的是結(jié)識新的朋友、合作伙伴,開闊了視野,通過購買房產(chǎn)等加入了更廣泛的商務(wù)圈層。可以肯定地說,如果彼此的客戶有了更大的、更高的收獲,也必然給為客戶提供高端服務(wù)的旅行社、旅游地產(chǎn)商帶來更多的收益。雖然青島的旅行社也需要借助廣東當(dāng)?shù)氐穆眯猩绲膸椭眯猩绾吐糜蔚禺a(chǎn)開發(fā)商的合作,已經(jīng)打破了傳統(tǒng)的異地旅游企業(yè)之間的合作模式,而傳統(tǒng)意義上的旅行社之間的合作,往往難以達(dá)到更深的深度。當(dāng)然,雖然上述分析是可行的,但雙方是否能有實質(zhì)性的合作,還需要各方共同更加務(wù)實的探討,才能達(dá)到預(yù)期的效果。

  合理利用自然資源,堅持自己的特色,發(fā)揮市場的活躍機制,嚴(yán)格控制發(fā)展節(jié)奏,同時,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,蓄水養(yǎng)魚,協(xié)調(diào)發(fā)展,有效保證了地產(chǎn)和旅游的雙豐收。

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